第一篇:司法所建設
司法所建設1、2014年度魯垛司法所工作人員花名冊;
2、上級來文、組織機構、部門發(fā)文、領導小組發(fā)文以及司法所各項規(guī)章制度;
3、基層工作雙月報表;
4、基層工作上(下)半年報表;
5、基層工作全年報表;
6、上半年、全年司法所、司法助理員組織隊伍建設統(tǒng)計表(司法部網(wǎng)站);
7、上半年、全年司法所、司法助理員工作情況統(tǒng)計表(司法部網(wǎng)站); 8、2014年度魯垛司法所工作計劃和總結(jié);
9、2014年度魯垛司法所所務會議(政治、業(yè)務學習)記錄(原則上每個月召開1次);
10、2014年度魯垛司法所上報信息交流調(diào)研文章登記。
第二篇:規(guī)范化司法所建設情況
規(guī)范化司法所建設情況
單獨設立、雙重管理。經(jīng)市編委正式發(fā)文單獨設立行政機構,作為市司法局的派出機構,受市司法局與鎮(zhèn)黨委、政府雙重管理、以市司法局管理為主。編制X人,所長XX,副科級國家公務員,大專學歷,XXXX年參加工作,從事司法工作XXX年,工作人員兩名,XXX,女,XX歲,XXX,女,XX歲,均為事業(yè)編制,大專學歷。
隊伍齊整、勝任本職。注重自身隊伍建設,建立了政治理論學習制度,能夠定期組織開展職業(yè)道德、作風紀律教育和自查自糾,多年來全所同志沒有違法、違紀現(xiàn)象發(fā)生。為提高全所同志文化素質(zhì)和專業(yè)水平,積極參加市局以上各種培訓人均在80小時。
制度健全,獎懲分明。所長和工作人員崗位責任制度落實,登記、統(tǒng)計、排查、報表及各項所務工作,遵上規(guī)范,薄冊有序,遇重大事件有及時記錄措施和報告制度;案卷歸檔成冊,專人保管,主要業(yè)務上墻圖式化。有書面目標責任書,全員定崗、定責、定目標、定獎懲;
工作規(guī)范、作風扎實。作為派出機構負責指導管理本行政區(qū)域的人民調(diào)解工作。轄區(qū)內(nèi)設立的鎮(zhèn)調(diào)解中心和XX個村居及社內(nèi)調(diào)解組織,有義務調(diào)解員XX人,隊伍整齊,工作扎實,制度健全,報酬落實。民間糾紛調(diào)解率達98%,調(diào)解成功率達95%以上。負責管理基層法律服務工作。對法律服務所管理到位,指導得力,能夠圍繞當?shù)馗母锖徒?jīng)濟建設中心展開基層法律服務工作,當?shù)攸h委、政府領導和人民群眾滿意。努力刑釋解教人員的安置幫教工作,建立健全安置幫教組織網(wǎng)絡,落實各種安置幫教措施,幾年來轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員xx人,銜接幫教率92%,安置率73%,年內(nèi)重新違法犯罪率已控在6%以下。組織開展法制宣傳教育工作,轄區(qū)內(nèi)普法單位達到了100%,普法對象受教育面在95%以上,定期教育活動多樣化,有固定法制宣傳教育專欄。具體組織實施基層依法治理工作。為本級政府和企業(yè)單位擔當法律顧問xx家,協(xié)助本級政府開展依法行政和執(zhí)法檢查監(jiān)督工作,轄區(qū)內(nèi)依法治理單位達70%以上。以司法所為工作平臺,協(xié)助本級政府定期組織開展社會矛盾糾紛排查活動,協(xié)助本級政府處理重大疑難矛盾糾紛,及時向各級政府和有關部門報告重大糾紛隱患和不穩(wěn)定因素,使大多數(shù)的矛盾糾紛化解在基層,工作得到當?shù)攸h委、政府和人民群眾的肯定。配合參加社會治安綜合治理工作,完成了上級司法行政機關和基層人民政府交辦的各項工作任務。
設施統(tǒng)配、財政保障。
司法所為納入司法所基礎設施建設三年規(guī)劃的落實單位,有獨立辦公的X間北京平房,建筑面積110平方米。達到了司法部 “分設所長室、辦公室、檔案室和調(diào)解室” 統(tǒng)一要求。所外正門前懸掛司法行政機關統(tǒng)一制作的標牌,室內(nèi)工作人員每人一桌一椅一柜,調(diào)解廳內(nèi)懸掛司法部統(tǒng)一制作的人民調(diào)解標志,并配備專門桌椅X張、XX位和桌牌,檔案室配備了專用檔案柜。有制式服裝,有電腦、電話、照相錄音等辦公設備。機動車輛已納入預算年內(nèi)配備一臺(輛)。人員工資和業(yè)務經(jīng)費已納入當?shù)乜h級財政預算,保障良好。
第三篇:司法所建設工作總結(jié)
一、完善資料,規(guī)范檔案管理我所今年上半年狠抓了業(yè)務資料的規(guī)范化建設,專門調(diào)整了業(yè)務檔案柜,重新購置了高規(guī)格檔案盒,全部更新了統(tǒng)一的檔案標簽,將司法行政、人民調(diào)解、矛盾排查、安置幫教、普法宣傳、社區(qū)矯正、綜合治理、日常工作各類文件、資料、臺帳、記錄、卷宗分門別類,整理歸檔。做到了存放齊全,管理有序,格式統(tǒng)一,登記規(guī)范,檔案管理工作基本上達到了規(guī)范化、經(jīng)常化的要求。
二、定期排查,促進調(diào)解工作
按照矛排工作“排查得早,發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,解決得好”的工作要求,建設街司法所堅持每月25日召開一次基層矛排信息員會議,對基層各類矛盾糾紛進行摸底排查,對排查出的問題,明確專人,限時調(diào)處。通過各階段排查,全面掌握和有效調(diào)處轄區(qū)內(nèi)存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,著力解決影響社會穩(wěn)定的熱點、難點問題,真正將各類矛盾糾紛解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。同時,在今年上半年,我所還積極開展了基層矛排工作站的組建和“六統(tǒng)一”調(diào)委會的檢查驗收工作,促進了基層人民調(diào)解工作的進一步規(guī)范化開展。全年,我辦事處共排查各類矛盾糾紛7起,調(diào)處率100%,成功率100%。
三、廣泛宣傳,深化法制教育
按照辦事處“五五”普法規(guī)劃的要求和區(qū)XX年普法工作要點的安排,我辦及時制訂了法制宣傳教育依法治理工作計劃,并對照計劃逐步逐項落實。繼續(xù)堅持了黨政干部集中學法活動,利用每月 例會時間,每月安排1—2次學法內(nèi)容;認真組織各中小學校開展法制教育活動,每校每學期至少上一次法制報告會,將法制教育納入教學內(nèi)容;積極督促各村、社區(qū)采取壁字、專欄、會議、廣播等形式定期開展法制宣傳活動;通過以上措施的落實,使我辦普法工作開展的既扎扎實實,又轟轟烈烈,取得了預期的效果。全年開展法制宣傳4場次,受教育人數(shù)518。
四、深入摸排,落實幫教措施
按照區(qū)局的部署,我所于今年 六 月份,分別開展了 對轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員的摸底排查工作,司法所 會同轄區(qū)派出所民警,村、社區(qū)干部深入基層,進村入戶,調(diào)查了解情況,做了大量艱苦細致的工作。在 排查中,共排查刑釋解教人員8名,已幫教8名,最大限度的防止了脫管漏管。通過排查,我所的幫教工作量成倍增加,任務繁重,為扎實做好幫教工作,做到了逐人銜接,逐人立卷,定期幫教,合理安置,使幫教安置工作有條不紊地進行。
五、齊抓共管,參予綜合治理
基層司法行政工作是社會治安綜合治理工作的有機組成部分,兩者密不可分,今年上半年,我所積極配合相關職能部門參予制訂計劃、召集會議、部署工作、檢查督促等各項活動。周密安排,多措并舉,狠抓城區(qū)治安防范體系建設,積極參與平安建設、群防群治、安全生產(chǎn)、殯葬改革等專項工作,較好的發(fā)揮了自身的職能,為我辦社會治安綜合治理工作的全面推進做出了應有的貢獻。
六、適時培訓,增強業(yè)務素質(zhì)
為逐步提高廣大基層工作人員的業(yè)務素質(zhì),我所堅持每月1日會同辦事處綜治辦召開基層治調(diào)主任會議,安排各階段工作,穿插業(yè)務培訓。今年6月份,又專門召開基層兩委主任培訓會議,由司法所長對綜治工作、調(diào)解工作、矛排工作、幫教工作、社會矯正工作、普法工作、依法治理工作進行了全面講解和輔導,使廣大基層工作人員進一步明確了工作任務,業(yè)務素質(zhì)也得到了相應的提高。
七、社區(qū)矯正為更好地掌握社區(qū)矯正和幫教安置對象具體情況和人員變動信息,建設街道辦事處司法所在全面排查的基礎上,對社區(qū)矯正和幫教安置對象的相關信息進行系統(tǒng)總結(jié)和梳理,以街道為單位,將所有人員的動向、動態(tài)情況逐一建立信息臺帳,并將信息臺帳一一發(fā)放到社區(qū)進行通報,確保我轄區(qū)矯正對象、安置幫教對象的情況清、底數(shù)明,到目前我轄區(qū)共有矯正對象19名。總之,XX年建設街道司法所雖然做了大量的工作,但離上級部門的要求,還有一定的距離,在以后的工作中,我所會再接再厲,將司法工作做的在上一個臺階。
第四篇:司法所建設情況匯報
某某區(qū)司法局
關于司法所建設情況的匯報
今天,市司法局在這里專門召開會議,對我區(qū)仁和鎮(zhèn)司法所精品所創(chuàng)建工作實施考核驗收,充分體現(xiàn)了市局領導對某某區(qū)司法行政基層建設工作的重視。在此我代表司法局全體工作人員,對市局領導和某區(qū)、某區(qū)司法局領導的到來表示衷心的感謝。下面,就我區(qū)司法行
政基層建設的基本情況向各位領導做一匯報。
一、司法行政基層建設的現(xiàn)狀
一年來,某某區(qū)的司法行政基層建設工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神,按照《中央政法委員會、中央社會治安綜合治理委員會關于開展平安建設的意見》和司法部關于司法行政基層建設“四建設,一加強”的工作部署,以“新北京、新奧運、新某某、新發(fā)展”為主題,緊緊圍繞“同心全面建小康,打造綠色國際港,率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略目標,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,堅持以人為本,實施組織網(wǎng)絡規(guī)范化、工作制度化、人員知識化、素質(zhì)專業(yè)化、保障現(xiàn)代化的目標,努力提升司法行政基層建設水平。在組織開展普法依法治理、指導人民調(diào)解、安置幫教釋解人員、執(zhí)行非監(jiān)禁刑罰,指導管理基層法律服務,參與社會治安綜合治理等方面為某某加快城市化步伐,實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越和社會主義新農(nóng)村建設做出了新的貢獻,取得了可喜的成績。
1、組織網(wǎng)絡比較健全。一年來,我們按照市局關于創(chuàng)建精品司法所的要求,結(jié)合首都和某某率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的實際,按照中央政法委關于加強“兩所一庭”建設、司法部《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》、《最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、司法部關于開展社區(qū)矯正試點工作的通知》和中央六部委《關于進一步加強對刑滿釋放、解除勞教人員安置和幫教工作的意見》要求,在狠抓了鎮(zhèn)、街道司法所建設的同時,認真加強了基層人民調(diào)解組織隊伍建設和駐區(qū)獄警及社區(qū)矯正協(xié)管員隊伍的建設。初步形成了以司法所規(guī)范化建設為核心,以人民調(diào)解組織和社區(qū)矯正隊伍建設為重點的基層人民調(diào)解、社區(qū)矯正、法制宣傳、安置幫教、法律服務的工作組織網(wǎng)絡體系。目前,全區(qū)共有司法所22個,司法助理員54名;人民調(diào)解委員會628個,人民調(diào)解員2413名,調(diào)解信息員6737名;駐區(qū)獄警24名,社區(qū)矯正協(xié)管員43名;另外還有一支數(shù)量可觀的基層安置幫教隊伍和社區(qū)矯正志愿者隊伍。
2、整體業(yè)務素質(zhì)和工作協(xié)調(diào)能力有了較大提升。一年來,我們通過有針對性地開展業(yè)務指導、組織開展對司法助理員、人民調(diào)解員、矯正干警、協(xié)管員素質(zhì)培訓和崗位練兵活動,使基層司法工作隊伍的整體素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和綜合能力有了較大提高,做到能熟練掌握工作職能、工作流程、工作標準和程序規(guī)則。在調(diào)處民間糾紛、管理社區(qū)服刑人員、教育干部群眾遵紀守法、為公民提供法律服務、安置幫教釋解人員工作中得以顯現(xiàn),初步形成了依法辦事、規(guī)范操作、有序開展工作的良好局面。涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀工作集體和人民調(diào)解、法制宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教工作先進個人。
3、組織保障機制健全有效。健全有效的組織保障機制是開展好基層司法行政工作的前提,幾年來,基層司法行政組織保障得到了司法部、市、區(qū)、鎮(zhèn)四級領導的高度重視與支持,為全區(qū)基層司法行政工作的開展提供了廣闊的發(fā)展空間。
2001年,北京市召開了司法所建設工作會議后,2002年,區(qū)委、區(qū)政府幾次召開會議研究司法所建設工作,下發(fā)了某某區(qū)《關于各鎮(zhèn)、街道辦事處司法所建設有關問題的會議紀要》。紀要對司法所的職能定位、機構設置、工作人員錄用、調(diào)動和工資待遇、以及司法所的管理體制等問題做出了明文規(guī)定,從此,某某區(qū)司法所走向了作為司法局派出機構,由司法局和各鎮(zhèn)、街道雙重管理有效運作體制。區(qū)政府先后兩次召開全區(qū)司法所建設工作大會和司法所規(guī)范化建設現(xiàn)場會,區(qū)委夏占義書記、胡尚云常務副區(qū)長親自到會進行具體部署。
2003年,市司法局組織了全市司法助理員參加的職業(yè)技能崗位練兵活動。極大地激發(fā)了每個司法所爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,司法助理員在“調(diào)、寫、講、服、協(xié)”五個方面的技能得到明顯提高。
同年,區(qū)人大常委會7次主任擴大會專門聽取了司法所工作情況匯報。北京市司法局吳玉華局長、肖士明副局長等領導多次來我局研討司法所建設規(guī)劃;區(qū)委夏占義書記多次對司法所建設和司法所業(yè)務工作做出批示。
2004年司法部長張福森等部領導視察了某某區(qū)司法所、看望了工作在一線的司法助理員,對全區(qū)的司法所建設工作給予了肯定,提出了“某某區(qū)司法所建設工作要走在全國前列,要建成全國一流司法所”的要求。接著,某某區(qū)司法局制定了《北京市某某區(qū)司法所建設規(guī)劃》,經(jīng)區(qū)政府同意上報了市司法局和中央司法部,從此,某某區(qū)基層司法行政工作開始邁入快車道。同年基層司法所工作經(jīng)費列入?yún)^(qū)鎮(zhèn)兩級財政預算。區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府共投資270萬元,為司法所配備了工
第五篇:司法所規(guī)范化建設
廣西司法所成為平安建設生力軍
3年建設1230個司法所
2年調(diào)解糾紛41.5萬余件
本網(wǎng)記者 莫小松
廣西扎實開展司法所規(guī)范化建設工作,經(jīng)過3年的艱苦努力,目前,已建成1230個司法所,其中94.6%達到規(guī)范化等級以上標準。兩年來,司法所指導和參與調(diào)解各類矛盾糾紛41.5376萬件,調(diào)解成功39.4608萬件,調(diào)解成功率為95.8%,回訪率90%以上,有效化解了各類矛盾糾紛。如今司法所隊伍已成為維護社會穩(wěn)定的第一道屏障、平安建設的生力軍。
由于經(jīng)濟相對滯后,2003年以前廣西基層司法所機構不明確、人員不穩(wěn)定、辦公設施簡陋、業(yè)務開展困難。為了扭轉(zhuǎn)這一局面,自治區(qū)司法廳以司法所規(guī)范化建設為載體,大力推進基層司法行政工作。2003年自治區(qū)政府投入資金370萬元,首先在東蘭、巴馬、鳳山三縣開展了基礎設施建設大會戰(zhàn)。各級政府把司法所建設列為政府為民辦實事項目,積極投入專項和配套資金。自治區(qū)司法廳分別與14個市司法局簽訂了建設目標責任狀。
2004年至2007年國家先后下達廣西三期共863個司法所國債項目,計劃建筑總面積9萬多平方米,預算內(nèi)投資6千多萬元。目前,第一期218個司法所項目按統(tǒng)一的設計要求全部建設完成并投入使用;第二期451個司法所國債項目建設已基本完工;今年下達的第三期194個司法所國債建設項目正在抓緊施工,部分已建設完工。
廣西制定了《2006-2010年基層司法所建設規(guī)劃》和《基層司法所規(guī)范化建設標準》等規(guī)范性文件,對司法所隊伍建設、制度建設、業(yè)務建設和硬件設施建
設提出了明確要求,把司法所劃分為一級、二級、達標三個創(chuàng)建等級。并從2006年起,在全國率先開展了“隊伍建設好,職能發(fā)揮好,管理規(guī)范好,硬件設施好,群眾評價好”的“五好”司法所建設工作。
目前,全區(qū)1230個司法所有94.6%達到規(guī)范化等級以上標準。其中有630個司法所建成了獨立庭院,有18個司法所評為“五好”司法所。
去年11月,自治區(qū)編制委員會下文規(guī)定,基層司法所長按副科級配備,同時也落實了司法所的編制問題。
2007年,自治區(qū)政府再次撥出資金418萬元,對大石山區(qū)的隆安、天等、馬山、都安、大化五個國家級貧困縣基層司法所建設給予資金支持。同時將2007年定為“基層司法所工作加強年”,把司法所建設上升為黨委、政府直接抓的一項重要工作,從而使司法所建設又躍上了新的臺階。
在司法所規(guī)范化建設進程中,自治區(qū)司法廳十分注重司法所隊伍建設,通過公開招錄和考核選調(diào),選拔了一批年輕有為、進取心強、吃苦耐勞、素質(zhì)較高的人員充實到司法所長崗位,使全區(qū)司法所干部進一步專業(yè)化、年輕化。同時,通過開展崗位練兵活動,分期分批培訓司法所長,強化和提升了基層司法行政工作人員依法行政能力和服務水平。
據(jù)自治區(qū)司法廳廳長蒙平友介紹,各司法所都建立健全了矛盾糾紛定期排查制度,立足抓早抓小抓苗頭,努力把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài),防止簡單民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件或引發(fā)群體性事件。另外,把規(guī)范調(diào)解與民間調(diào)解有機結(jié)合起來,實現(xiàn)社情、民意和調(diào)處結(jié)果相一致,既體現(xiàn)德法、情理,又反映當事人意愿,達到雙方皆服,息事寧人,真正做到了“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”。
蒙平友說,“要想后院不起火,必須建好司法所”、“再窮也不能窮司法”已成為各級黨政領導的共識;“有糾紛找司法”也是人民群眾的意愿,司法所已
成為維護社會穩(wěn)定的第一道屏障、平安建設又一支生力軍,正發(fā)揮著越來越重要的作用。