第一篇：關(guān)于百日安全生產(chǎn)無事故動員會的會議紀(jì)要

會 議 紀(jì) 要

（17）

神東煤炭集團物資供應(yīng)中心2011年3月28日

物資供應(yīng)中心關(guān)于召開

“百日安全生產(chǎn)無事故”動員會會議紀(jì)要

2011年3月24日物資供應(yīng)中心副主任周晨輝主持召開物資供應(yīng)中心“百日安全生產(chǎn)無事故”動員會，中心黨委書記陶文贊，副主任李義剛、陸林、柴進寬、韓小明、宋飛平、主任助理毛中明、孫梅芳、王海霞、李麗，中心機關(guān)各部門、站庫負(fù)責(zé)人參加了會議。現(xiàn)紀(jì)要如下。

一、中心成立以中心主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，活動時間從2011年3月23日至2011年6月30日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零創(chuàng)傷目標(biāo)。

二、“百日安全生產(chǎn)無事故活動”期間完成以下重點工作：-1-

（一）結(jié)合本安體系培訓(xùn)，各單位總結(jié)所駐廠、礦（處）運用本安系統(tǒng)的先進經(jīng)驗，保證人人上機對隱患和不安全行為檢查結(jié)果的錄入。

（二）各級管理人員要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的要求，認(rèn)真抓好安全責(zé)任和問責(zé)制的落實，組織開展各專業(yè)、各崗位危險源辨識，進一步強化源頭管理和過程管控，切實消除安全隱患，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度，各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門要切實履行安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格按照本質(zhì)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)對照現(xiàn)場進行全面檢查，自下而上，一級對一級負(fù)責(zé)。

（三）突出抓好特大、重大等各類危險源的辨識、管控，防止重特大和零打碎敲事故的發(fā)生。對危險源要實行分級管控。認(rèn)真排查梳理各類隱患，徹底摸清存在的安全問題，建立整治臺帳，制定整改措施，落實整改任務(wù)，跟蹤整改進度，及時整改消除安全隱患。

把加油站（包括移動加油點）、火工品庫、氧氣乙炔庫、化工品庫、油脂庫、壓力管道、鍋爐、壓力容器、門橋吊場地、叉車搬運、物資裝卸作業(yè)等方面的重大危險源作為監(jiān)控重點，建立完善重大危險源監(jiān)督管理制度，落實責(zé)任主體，規(guī)范監(jiān)督管理。

（四）中心各級管理人員，應(yīng)持續(xù)開展不間斷的安全檢查和重點督導(dǎo)，對重點部門、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大安全隱患盯住不放，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為。

（五）各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實把工作任務(wù)落實到位。要做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。各部門、站庫要成立專門的工作機構(gòu)，制定活動方案，指定專人具體負(fù)責(zé)實施，扎實組織活動開展，確保活動取得實效。

（六）黨政辦要通過會議、文件、網(wǎng)絡(luò)、信使、演講、知識競賽等方式，向全體員工宣傳開展 “百日安全無事故”活動的目的和意義，調(diào)動全體員工參與活動的積極性。營造安全生產(chǎn)氛圍。

（七）各部門、站庫要嚴(yán)格按照中心關(guān)于開展“百日安全無事故” 活動通知的要求，在本周日之前，召開班組長以上人員參加的動員大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神組織各項工作，完善相關(guān)措施，確保活動取得實效；每月組織召開一次安全會議、隱患排查整治專題會，對上級主管部門通報問題、整改措施及重點安全生產(chǎn)項目存在的安全隱患進行具體研究。

（八）各部門、站庫要狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，提高現(xiàn)場管理水平。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行中心關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定，對本單位存在的隱患做到了如指掌。每位員工都要按照崗位要求，上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活，使每位員工養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)的的工作習(xí)慣，實現(xiàn)現(xiàn)場安全做業(yè)無盲區(qū)、死角。

（九）各環(huán)節(jié)干部24小時開機確保信息暢通。安全管理辦公室要建立定期信息匯報制度，半月一匯報，一月一通報。業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)部在早調(diào)會上，通報各礦“六大系統(tǒng)”重點物資的落實情況；

黨政辦利用“信息周報”，對各部門、站庫上周的活動實施情況進行宣傳。各部門、站庫每旬將活動開展情況報安全管理辦公室，并于6月30日前形成書面總結(jié)材料。

發(fā): 中心領(lǐng)導(dǎo)，各部門、庫、站。

第二篇：安全生產(chǎn)百日無事故總結(jié)（定稿）

關(guān)于開展“安全生產(chǎn)百日無事故”活動的工作總結(jié)

按照市委、市政府、市安委辦的通知精神，為促進社會穩(wěn)定，確保我局安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)任何問題，我局高度重視，認(rèn)真研究，周密部署。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、健全組織

為確保“安全生產(chǎn)百日無事故”活動順利有效開展，成立了以局長任組長，主管副局長為副組長，辦公室主任、社救科科長、優(yōu)撫科科長、殯管所所長、光榮院院長為成員的“安全生產(chǎn)百日無事故”領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室負(fù)責(zé)對此項活動的具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

二、廣泛宣傳

為切實搞好安全生產(chǎn)百日無事故活動，普及安全知識，我局先后三次召開局全體人員和下屬單位負(fù)責(zé)人參加的專題培訓(xùn)會，對安全生產(chǎn)的有關(guān)文件進行學(xué)習(xí)，對專業(yè)技術(shù)人員進行嚴(yán)格培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。局機關(guān)、各下屬單位以“防火災(zāi)、防爆炸、防觸電、防煤氣中毒、防交通事故”等為主要內(nèi)容，以發(fā)放明白卡、手機短信等多種形式宣傳安全知識，增強全民的安全防范意識，共同“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”。還結(jié)合社區(qū)辦、居委會和我局聯(lián)系密切的特點，對居委會人員宣傳安全知識，從而在全局形成了一種濃厚的“安全生產(chǎn)”活動氛圍。通過這一活動，增強了全體人員和下屬單位的安全法律意識，強化了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范了安全生產(chǎn)制度，有效遏制了事故的發(fā)生。

三、明確責(zé)任

各科室和下屬單位對所有存在的隱患全部建檔備案，制定具體的整改方案，明確專人負(fù)責(zé)，明確完成整改時限，狠抓整改工作落實。對重大危險源，指定一個負(fù)責(zé)人、采取一套安全防范措施、制定一份應(yīng)急預(yù)案，實行掛牌監(jiān)管。對檢查不到位、應(yīng)查未查、應(yīng)改未改等工作不落實的進行嚴(yán)肅批評，并限期整改。

四、認(rèn)真檢查

我們采取面上檢查與重點抽查相結(jié)合、普查與堵漏洞相結(jié)合的工作方法，對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的殯管所作為重點，由主管局長和主管科室經(jīng)常督導(dǎo)排查，消除安全隱患。對其他單位進行不定期和重點抽查。每月至少要對重大危險源巡查一次，同時加強日常安全管理，保持安全設(shè)施、設(shè)備正常運行，確保每一處重大危險源都始終置于有效地監(jiān)控之下，防止任何安全事故的發(fā)生。尤其是“兩節(jié)”和“兩會”期間，局機關(guān)、各下屬單位進行全方位的安全檢查，嚴(yán)格落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，落實各項安全防范措施。對存在安全隱患的依法責(zé)令限期整改，不能保證安全的堅決停下來進行整頓，做到防患于未然，不出現(xiàn)任何安全事故。

雖然我局在安全生產(chǎn)方面做了不少工作，但也存在一些問題。一是有個別職工安全意識差，存在僥幸心理。二是有個別下屬單位安全生產(chǎn)制度不健全，安全設(shè)施不太完善。

下一步我們要繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動，結(jié)合工作實際，抓安全隱患、抓矛盾隱患，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格抓落實、抓成效，確保全年安全。

2006年3月24日

第三篇：百日安全生產(chǎn)無事故總結(jié)

“百日安全生產(chǎn)無事故”活動總結(jié)

活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

根據(jù)廠辦《關(guān)于開展 “百日安全生產(chǎn)無事故” 活動的通知》精神，機裝車間為認(rèn)真貫徹落實“百日安全生產(chǎn)無事故活動” 定了可行的活動方案，以強化教育，加強監(jiān)管，落實措施，確保平安為主線。以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，深入開展安全宣傳教育行動，積極落實“三級教育”各級效果，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。機裝車間黨政主要負(fù)責(zé)人親自抓部署，要求積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將“百日安全生產(chǎn)無事故”活動總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。

機裝車間成立了“百日安全生產(chǎn)無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任（書記）任組長，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展，制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各小組主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)

系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，機裝車間根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育16次，廣泛利用黑板報1塊、宣傳欄兩處、橫幅、標(biāo)語數(shù)條等大力宣傳各種安全知識、通過“班前會”、“專題會”等形式宣揚強化預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，開展形式多樣的技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項管理，提高安全技能，要求將各類事故隱患降為零。

三、以“活動”為契機，落實隱患整改，注重實際效果 為了將本次“活動”落實到實處，使“活動”的開展有成效，機裝車間各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在“活動”中，堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，車間還組織進行了五次專項檢查：1月4日，進行了用電專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，1月28日進行了節(jié)前專項安全檢查，1月30日進行了消防專項檢查，2月11日節(jié)后專項檢查，2月25日進行了起重設(shè)備、工具專項檢查，對所查出的不合格項已及時整改。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，共組織班組級以上安全檢查30余次，共查出隱患18項(次)，已全

部進行整改，整改率達(dá)100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我機裝車間“百日安全生產(chǎn)無事故” 活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

四、取得的成績

本次“活動”開展以來，機裝車間在安全生產(chǎn)上取得較好成績。無論是管理人員還是廣大職工，通過“活動”的深入開展，安全意識不斷提高，多次在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和消除較大或重大安全隱患，值得一提的是，今年2月24日機裝車間多工種配合安裝主機滑油泵過程中，由于工具質(zhì)量問題導(dǎo)致機損事故，一名員工就是靠著強大的安全意識和對現(xiàn)場危險源的正確辨識，積極果斷采取有效措施，從而避免了一起重大人身傷害事故的發(fā)生，雖無法避免的導(dǎo)致設(shè)備損壞，但機裝車間積極召開事故分析會，從自身找問題，通過對事故的分析結(jié)論加大同類作業(yè)的安全系數(shù)，加強職工的安全意識，并積極成功修復(fù)受損設(shè)備，為總廠挽回經(jīng)濟損失約兩萬美元。“活動”期間，機裝車間對相關(guān)操作人員和班組經(jīng)濟處罰700元，對有效避免事故隱患的相關(guān)人員獎勵800元。

五、幾點體會

本次活動是青山船廠連續(xù)開展的第二個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

1、思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好“百日安全生產(chǎn)無事故”活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。

開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)展乃至長航重工經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用

2、領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給“活動”的開展提供強有力的保障。

3、把握創(chuàng)新，才能使“百日安全生產(chǎn)無事故” 活動不斷引向深入。

4、突出重點，才能達(dá)到開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的最終目的。開展“百日安全生產(chǎn)無事故” 活動的最終目的是，提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在“活動”中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過車間上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、存在的問題

盡管機裝車間“百日安全生產(chǎn)無事故”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參與“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的積極性還有待于進一步提高。二是精品項目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。三是盡管加強了班前會對各種危險源辨識的理解，還是有個別青工發(fā)生手指受到輕微傷。

4月初，機裝車間對“百日安全生產(chǎn)無事故”活動進行了認(rèn)真總結(jié)上報，通過安全生產(chǎn)多樣宣傳、三級教育、崗前培訓(xùn)、班

組建設(shè)、現(xiàn)場檢查、落實整改等一系列的活動，使全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“強化教育，加強監(jiān)管，落實措施，確保平安”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的安全。

總之，通過本次“活動”的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。

機裝車間

2011-4-5

第四篇：百日安全生產(chǎn)無事故

關(guān)于開展公司“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的通知

各單位：

為全面貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)警鐘常鳴座談會和“百日安全生產(chǎn)無事故”活動動員會會議精神，以更大的決心和更有力的措施鞏固安全成果，延長安全周期,全面推動公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。經(jīng)研究決定，在公司范圍內(nèi)全面開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以集團公司安全1號文件為指導(dǎo)，以貫徹執(zhí)行公司安全1號文件為主線、以全面開展“本安體系達(dá)標(biāo)年”活動為抓手，全面強化重大隱患整治力度，加強風(fēng)險預(yù)控管理、有效提升整體安全管理水平，為公司的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供重要的安全保障。

二、工作目標(biāo)

奮戰(zhàn)100天，實現(xiàn)無重傷以上傷亡事故、無人為責(zé)任一般設(shè)備事故。進一步強化本安體系的實施和應(yīng)用，進一步辨識、管控、消除重大危險源，進一步延長安全生產(chǎn)周期，力爭上半年實現(xiàn)“時間任務(wù)雙過半，安全生產(chǎn)零重傷、零人為責(zé)任一般設(shè)備事故”。

三、組織機構(gòu)

成立“百日安全生產(chǎn)無事故活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：劉志江

副組長: 劉繼祿 劉永平劉志強 張江亮

成 員：公司生產(chǎn)部、安健環(huán)部、基建部、煤礦管理部、黨委工作部、團委、工會、信息中心、技術(shù)中心、教育培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人，各基層單位主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安健環(huán)部，辦公室主任由公司副總工程師張江亮同志擔(dān)任。

辦公室具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門和單位開展工作，督促指導(dǎo)各單位結(jié)合實際制定實施方案，推進工作落實；跟蹤各單位實施方案執(zhí)行情況，研究解決工作中遇到的問題。

四、時間安排

“百日安全生產(chǎn)無事故”活動時間為2011年3月23日至6月30日。

（一）3月23日至4月3日為宣傳動員階段

各單位召開專題會議，結(jié)合本單位實際，研究制定活動方案和實施細(xì)則，并廣泛宣傳、層層動員，充分營造“百日安全生產(chǎn)無事故活動”的濃厚氛圍。

（二）4月3日至6月30日為組織實施階段

圍繞活動目標(biāo)、工作重點，深入開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，切實落實活動方案、實施細(xì)則及各項保證措施，確保實現(xiàn)奮斗目標(biāo)。

（三）6月30日以后為分析總結(jié)階段 全面分析總結(jié)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動經(jīng)驗成果，推廣先進經(jīng)驗，查找問題不足，達(dá)到以活動帶全年、以活動促長期工作的目的。

五、工作重點

（一）深入推進本安體系建設(shè)，不斷夯實安全基礎(chǔ)

1.組織第一季度本安體系建設(shè)自查和驗收工作。各單位在4月6日前完成本單位第一季度本安體系建設(shè)自查工作，并將

自查報告于4月6日前報公司安健環(huán)；公司安健環(huán)牽頭，4月上旬開始對各單位本安體系建設(shè)情況進行檢查，并根據(jù)檢查情況通報排名。

2.建立公司生產(chǎn)本安體系建設(shè)專用網(wǎng)站。公司安健環(huán)部牽頭，信息中心配合在4月15日前完成公司生產(chǎn)本安體系網(wǎng)站建設(shè)工作，以專網(wǎng)形式及時宣貫兩級公司本安體系建設(shè)最新動態(tài)，報道各基層單位的最新進展，并為各基層單位提供一個本安體系建設(shè)交流平臺。

3.開展本安體系知識培訓(xùn)工作。公司安健環(huán)部牽頭，選派公司和各基層單位有關(guān)人員參加集團公司4月7日—4月16日舉辦的本安體系知識培訓(xùn)班，為公司和基層單位培訓(xùn)一批能夠擔(dān)任本安體系知識培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)教師；公司安健環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督，4月下旬各單位全面開展本單位本安體系知識培訓(xùn)工作。

4.完善本安體系建設(shè)考核辦法。公司安健環(huán)部牽頭，按照集團公司的指導(dǎo)意見，5月底前制定公司本安體系建設(shè)考核辦法，并將相關(guān)業(yè)務(wù)部門和各單位負(fù)責(zé)人納入考核范圍。

5.加強危險源辨識與預(yù)控。各單位在第二季度繼續(xù)建立完善崗位危險源辨識及風(fēng)險評價機制，明確崗位危險源辨識及預(yù)防工作的標(biāo)準(zhǔn)和程序。公司安健環(huán)部負(fù)責(zé)督查。

（二）開展隱患排查治理工作

1.結(jié)合春安檢查，全面開展隱患排查治理工作。各單位于4月1日前將本單位春安自查總結(jié)報公司安健環(huán)部，4月1日-4月20日，公司春安檢查組對各單位春安檢查開展情況進行全面檢查，通報各單位春安檢查開展情況并結(jié)合檢查情況綜合排名。

2.深入推進重大危險源整治。對于集團公司2010年查出的重大隱患以及公司2010年、2011年梳理出的重大隱患，嚴(yán)格按照已確定的整改方案和期限，實行掛牌督辦，加大整改落實力度，把好驗收關(guān)。

3.開展夏季“三防”排查工作。各單位要在5月中旬對本單位的夏季“三防”工作進行一次全面排查，并將檢查結(jié)果于5月20日前報公司安健環(huán)，公司安健環(huán)部負(fù)責(zé)專項督查。

（三）完善安全管理制度、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任

1.繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理制度梳理與完善。4月底前，公司安健環(huán)部建立完善《重大隱患排查與掛牌督辦治理制度》、《應(yīng)急救援體系建設(shè)與管理制度》，公司人力資源部建立完善《工傷事故死亡職工賠償制度》、《企業(yè)負(fù)責(zé)人職業(yè)資格否決制度》、《全員風(fēng)險抵押金制度》、《工傷保險制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任保險制度》；5月底前，公司基建部建立完善《基本建設(shè)項目安全管理制度》，公司技術(shù)中心建立完善《生產(chǎn)技術(shù)管理制度》，公司煤礦管理部建立完善《先進適用技術(shù)裝備強制推行制度》、《高危企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)制度》；7月底前，公司財務(wù)部建立完善《非煤企業(yè)安全生產(chǎn)長期投入制度》，公司工會建立完善《安全隱患和事故舉報制度》。

2.檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。公司安健環(huán)6月份開始檢查各單位安全目標(biāo)責(zé)任落實情況，督促各單位完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司工會負(fù)責(zé)對各崗位人員安全職責(zé)進行現(xiàn)場考問。

（四）加強班組建設(shè)工作

1.開展班組長培訓(xùn)工作。公司安健環(huán)部牽頭，培訓(xùn)中心組織實施第二期班組長培訓(xùn)，對發(fā)電運營單位、黃玉川煤礦生產(chǎn)性崗位班組長進行培訓(xùn)和取證考試。

2.完善公司班組達(dá)標(biāo)建設(shè)管理辦法。公司安健環(huán)部牽頭，神華億利、熱電公司、店塔電廠和保德電廠四家單位配合，結(jié)合本安體系標(biāo)準(zhǔn)，于6月底前完成公司班組建設(shè)管理辦法考核標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。

（五）加強應(yīng)急救援管理

1.進行應(yīng)急救援專項檢查。5月份公司安健環(huán)對各單位應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊伍建設(shè)、物質(zhì)儲備情況進行專項檢查，督促各單位完善應(yīng)急救援機制。

2.開展應(yīng)急預(yù)案演練。公司安健環(huán)部督促各單位按照計劃開展應(yīng)急預(yù)案演練。6月份結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動，組織好應(yīng)急預(yù)案演練活動。

（六）加強安全文化建設(shè)

1.在公司網(wǎng)站上開辟 “百日安全生產(chǎn)無事故”專欄，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)先進人物和典型事跡；由公司黨委工作部負(fù)責(zé)，時間安排在4月上旬。

2.組織各單位專兼職團委、工會干部參加班組班前會（班后會），進行安全教育宣講活動。由公司團委牽頭，工會配合，各單位具體組織實施，時間安排在6月上旬。

3.組織群安員培訓(xùn)工作。由公司團委負(fù)責(zé)，工會配合，時間安排在6月中旬。

4.開展“和諧親情文化”系列活動（職工家屬安全演講、我身邊的安全小故事征集等）。由公司工會牽頭，團委配合，各單位組織實施。時間安排在6月中旬。

5.開展“安全寄語”征集活動。由公司黨委工作部負(fù)責(zé)，時間安排在6月下旬完成。

六、活動要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，切實把工作任務(wù)落到實處

各級領(lǐng)導(dǎo)要時刻保持清醒頭腦，高度重視延長安全生產(chǎn)周期的重要性，珍惜當(dāng)前來之不易的安全生產(chǎn)局面，增強責(zé)任感、緊迫感和危機感。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)組織活動開展工作。按照公司的統(tǒng)一部署，成立“百日安全生產(chǎn)無事故活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，切實把活動擺到重要工作日程，做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，采取有效措施，保證思想認(rèn)識到位、宣傳動員到位、責(zé)任落實到位、工作措施到位、確保達(dá)到預(yù)期效果。

（二）廣泛宣傳，大力營造良好的輿論氛圍

1．各單位要圍繞既定的活動目標(biāo)任務(wù)，通過開展安全知識競賽、有獎問答、會議宣講、媒體宣傳等多種形式，充分發(fā)揮局域網(wǎng)、神東電力通訊、神東電力報、宣傳欄等的宣傳陣地作用，對活動的開展情況進行廣泛的宣傳。

2.黨委工作部、工會、團委要著手圍繞“百日安全生產(chǎn)無事故”主題開展形式多樣的活動，做到寓教 于樂，使“百日安全生產(chǎn)無事故”活動做到家喻戶曉，人人皆知。

（三）多措并舉，確保活動取得實效

各單位要將活動工作與實施“本安體系達(dá)標(biāo)年、“安康杯”、“春安檢查”、“安全生產(chǎn)月”活動、外委隊伍規(guī)范管理、隱患排查治理、煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)急救援管理和提高從業(yè)人員素質(zhì)等工作有機結(jié)合起來，多措并舉、通力合作，著力使安全生產(chǎn)工作日常化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（四）加強聯(lián)絡(luò)，保持信息暢通

各單位要建立“百日安全生產(chǎn)無事故活動”信息上報工作制度，確定專人，負(fù)責(zé)收集、整理并及時上報活動進展情況和相關(guān)信息。要求于每周一將本周活動情況，每月15日將本月活動開展工作總結(jié)，按時報送公司安健環(huán)部；公司安健環(huán)部每周三將活動情況，每月20號將本月活動開展工作總結(jié)，按時報送集團公司安全監(jiān)察局。

（五）及時總結(jié)，持續(xù)改進

各單位要及時總結(jié)、推廣實施活動中好的經(jīng)驗和做法，讓安全活動成果得以延伸，讓安全生產(chǎn)周期繼續(xù)延長。

公司召開“百日安全生產(chǎn)無事故”活動動員會

3月28日下午，公司召開“百日安全生產(chǎn)無事故”活動動員會，及時傳達(dá)落實集團公司“百日安全生產(chǎn)無事故”活動動員會會議精神，安排部署公司“百日安全生產(chǎn)無事故”活動工作，動員公司全體人員積極行動起來，夯實安全基礎(chǔ)、落實安全責(zé)任，進一步推進安全生產(chǎn)管理，鞏固安全成果，確保公司安全生產(chǎn)無事故。公司黨委書記王明權(quán)，總經(jīng)理劉志江，副總經(jīng)理李榮、劉志強等出席會議。會議由王明權(quán)主持。

公司副三總師，安健環(huán)部、生產(chǎn)部、基建部、技術(shù)中心、煤礦管理部、黨委工作部、工會、團委全體工作人員；公司辦公室、人力資源部、財務(wù)部、經(jīng)營管理部、發(fā)展計劃部、紀(jì)審辦、退管辦、信息中心、物資采購中心部門負(fù)責(zé)人在公司本部視頻會議室參加會議；各單位部門負(fù)責(zé)人以上人員通過視頻設(shè)施在分會場參加會議。

會前，公司董事長劉小奇特別指示，各單位、各部門要認(rèn)真貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)警鐘常鳴”座談會和“百日安全生產(chǎn)無事故”會議精神，深刻領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹落實集團公司張喜武董事長、張玉卓總經(jīng)理分別在兩次會議上的重要講話精神，全力抓好公司安全隱患排查治理、本安體系建設(shè)和危險源辨識等各項工作，全面提升公司安全基礎(chǔ)管理水平，確保公司安全生產(chǎn)再上新臺階。

黨委書記王明權(quán)在主持會議時，就學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好本次會議精神，提出三點要求：

一是要及時傳達(dá)貫徹本次會議精神。各單位要將公司開展“百日安全無事故”活動目的、意義傳達(dá)到每個崗位、每位員工。公司黨工部、各單位的宣傳部門，要將活動安排和兩級公司領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容認(rèn)真摘錄、廣泛宣傳，全公司形成抓安全、保安全的濃厚氛圍。

二是要深刻認(rèn)識本次活動的重要意義。近期公司安全生產(chǎn)狀況保持良好態(tài)勢，集團公司實現(xiàn)了安 全生產(chǎn)120天，現(xiàn)在召開動員會，提出了再戰(zhàn)100天，實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)無事故。在這種形勢下，公司各單位要進一步提高對當(dāng)前安全工作重要性的認(rèn)識，增強責(zé)任感、使命感，要站在對組織、對職工負(fù)責(zé)的政治高度，來抓好安全生產(chǎn)工作。

三是要迅速行動起來，開展好本次活動。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)、召開動員會，要制定具體的活動方案、加強溝通交流、定期匯報活動開展情況，確保實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”的同時，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

總經(jīng)理劉志江在會上作了動員講話。劉志江充分肯定了公司目前的安全生產(chǎn)狀況，同時，要求各單位、各部門必須時刻保持清醒的頭腦，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)做頭等大事來抓、當(dāng)做根本性的工作來做，堅決不能放松安全生產(chǎn)這根弦。

劉志江指出，要統(tǒng)一思想，把握形勢、充分認(rèn)識開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的重要意義。

開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動是在集團連續(xù)安全生產(chǎn)突破115天之際發(fā)起的，充分體現(xiàn)了集團領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的高度重視，這是集團公司深入貫徹落實國發(fā)23號文件和 “兩會”精神，牢牢把握安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，鞏固安全成果的重要舉措。開展這項活動既是集團公司的要求，也是公司內(nèi)在的客觀需要。要按照集團的要求和部署，結(jié)合自身實際立即行動起來，全面做好活動期間的各項工作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡的目標(biāo)。

劉志江強調(diào)，要理清思路，分析現(xiàn)狀，著力研究解決當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的風(fēng)險和問題。

一是一些領(lǐng)導(dǎo)干部和員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不足、思想重視不夠，對安全產(chǎn)生了麻痹消極的思想，對待安全問題存在僥幸心理，對一些重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點設(shè)備的檢查力度不夠，對待“小”隱患視而不見，對待“小”違章聽其自然，對待“小”事故輕描淡寫，給安全管理工作留下人為的隱患。

二是設(shè)備依然存在可靠性不高、經(jīng)濟指標(biāo)較低的突出問題，鍋爐受熱面的磨損問題在技術(shù)攻關(guān)上沒有實質(zhì)突破，循環(huán)流化床鍋爐的長周期運行依然是影響安全生產(chǎn)的主要問題。

三是公司新進人員較多、青工比例較大，這部分人安全生產(chǎn)經(jīng)驗不足，安全意識、安全技能相對薄弱，自保互保意識不強，成為“三違”現(xiàn)象的多發(fā)、易發(fā)群體，進一步加強新進人員安全培訓(xùn)、安全教育也成為我們今后一項長期任務(wù)。

四是公司外委業(yè)務(wù)施工單位多，且人員素質(zhì)參差不齊，流動性較大，外委單位安全管理水平不一，給公司安全生產(chǎn)帶來不小的壓力。

五是黃玉川煤礦由于水文地質(zhì)條件較為復(fù)雜，存在奧陶系灰?guī)r靜止水位高，頂板管理壓力大，外運通道施工長距離通風(fēng)、過大斷層陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造帶等問題，安全管理難度大。

劉志江要求，要精心組織，狠抓落實，切實做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

按照集團公司的統(tǒng)一部署和公司的具體安排，把主要精力和工作重心轉(zhuǎn)移到安全生產(chǎn)上，全力以赴，狠抓落實，堅決杜絕人身和設(shè)備事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生，打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一是要加強宣傳學(xué)習(xí)報道，以“百日安全生產(chǎn)無事故”活動為主題，著力打造良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍。通過廣泛深入、大張旗鼓的安全生產(chǎn)宣傳教育，將本次“百日安全無事故”活動目的、意義傳達(dá)到每個區(qū)隊、每個班組、每位員工，全面促進各項安全防范措施的落實。

二是各單位、各部門要高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，根據(jù)公司的要求，成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，為本次活動提供可靠的組織保證；要集中精力，抓住關(guān)鍵，盯住重點，將責(zé)任落實到人，采取切實措施，全面完成“百日安全生產(chǎn)無事故” 活動確定的各項目標(biāo)任務(wù)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要撲下身子，緊盯現(xiàn)場，狠反“三違”，狠抓“三票三制”，全力做好現(xiàn)場管理和安全措施的落實。公司職能部門要加強檢查督導(dǎo)，確保活動取得實效。

三是要以“百日安全生產(chǎn)無事故”活動為助推器，深入推進本安體系的建設(shè)。本安體系建設(shè)是建立安全管理長效機制的有力工具、有效途徑，是確保安全生產(chǎn)的重要手段。各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度認(rèn)識，要認(rèn)真抓落實，抓基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)，不走形式，不走過場。各單位要按照集團的要求積極組織區(qū)隊、班組和作業(yè)人員開展“崗位安全競賽”，用每個崗位的安全保證整個單位的安全，用每個單位的安全保證公司的安全。要成立專門機構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)，要按照本安體系建設(shè)目標(biāo)，扎實提高體系的建設(shè)應(yīng)用水平。實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故和真正意義上的本質(zhì)安全。

四是要繼續(xù)不斷強化隱患排查治理力度。隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾問題的集中表現(xiàn)，是違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的形態(tài)和行為，是滋生事故的土壤。安全生產(chǎn)必須要以隱患排查治理為得力抓手，各單位要動員充分廣大員工，積極行動起來，進一步加大隱患排查的深度，加大隱患整治的力度，對各類安全隱患按照“五定原則”進行管理，做到隱患整改、落實責(zé)任雙閉環(huán)，不斷推動安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定。

五是要加強重點部位、重點領(lǐng)域的安全監(jiān)督檢查。加大設(shè)備可靠性管理力度，深入開展九項技術(shù)監(jiān)督工作；嚴(yán)格執(zhí)行“二十五項反措”，嚴(yán)格落實“三票三制”；加強特種設(shè)備監(jiān)管和危化品管理，做好重大危險源的辨識管理，做到辨識無遺漏、管理無盲區(qū)、現(xiàn)場無隱患，生產(chǎn)現(xiàn)場重點部位、重點領(lǐng)域的安全監(jiān)督檢查及技術(shù)、設(shè)備、工藝和現(xiàn)場管理、規(guī)程措施落實到位。

六是要加強協(xié)調(diào)，密切配合，全面落實安全管理責(zé)任。安全生產(chǎn)涉及到工作中的各個方面，需要各方面通力配合。活動期間，各單位、各部門之間要增強大局意識，圍繞“百日安全無事故”活動拿出具體方案，加強協(xié)作，搞好配合，形成合力，共同抓好安全生產(chǎn)工作。要按照 “管生產(chǎn)必須管理安全”的要求，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，全面加強業(yè)務(wù)保安工作，切實發(fā)揮業(yè)務(wù)保安作用，強化源頭管理和過程管控，真正做到生產(chǎn)、安全兩不誤，生產(chǎn)任務(wù)、安全責(zé)任雙落實。

會上，副總經(jīng)理李榮傳達(dá)了集團公司“百日安全生產(chǎn)無事故”活動動員會會議精神，副總工程師張江亮宣讀了《神東電力公司“百日安全生產(chǎn)無事故”活動通知》。

第五篇：百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動

“百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動”總結(jié)

自開展活動以來，我們堅持 “三個代表“重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以全校師生安全教育為載體，以“迎國慶、保安全”和落實安全自查為突破口，加強安全管理和安全建設(shè)，加大安全自查力度，落實安全責(zé)任制，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。為此，我們廣泛宣傳了百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動，搞好全體師生的安全教育，落實安全隱患整改，百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動取得了圓滿的成功。現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

根據(jù)實施安排，我校成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責(zé)任，實現(xiàn)了安全事故為零，安全損失為零的目標(biāo)。進一步提高了安全管理水平和全體師生安全意識，增強了全體師生的自我保護能力。

二、加強安全教育

通過多種形式對“百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動”進行宣傳教育，建立師生定時學(xué)習(xí)制度，根據(jù)安排，我們組織教職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)知識讀本》、《職工安全知識培訓(xùn)提綱》、《安全生產(chǎn)法》等安全法規(guī)。提高了全體教職工的安全意識和教育水平。要求班主任在班級利用主題班會對學(xué)生進行安全教育，提高學(xué)生的安全防范意識和安全知識，做到時時講安全，事事講安全，養(yǎng)成講安全的行為習(xí)慣，杜絕安全事故的發(fā)生。并在各教研組和各班級之間進行競賽，學(xué)校定期對參賽教研組和班級進行檢查，組織各教研組和各班級進行經(jīng)驗交流，相互學(xué)習(xí)。

三、加強安全常規(guī)管理

首先健全和完善了安全制度，保證學(xué)校安全管理工作有效有序進行。加強了宿舍、食堂、化學(xué)藥品和重點部位的管理，加強了用電管理，對學(xué)校電線線路和開關(guān)、插頭進行了檢查，對私拉電線進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了修檢。另外，加強了安全自查工作，要求各教研組長、班主任、各功能室負(fù)責(zé)人自己檢查，然后安全領(lǐng)導(dǎo)小組再進行檢查，不留死角，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。其次堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，節(jié)假日、晚上均安排領(lǐng)導(dǎo)值班。最后是加強了教育教學(xué)活動的安全管理，尤其是大型活動和課外活動，建立安全預(yù)案，落實安全責(zé)任，確保在安全活動中不出安全事故。

七十團二中 2009年11月20日