第一篇：工作制10

工作制度

十六，辦公室安全管理規定

為了認真貫徹執行酒店的環境、職業健康安全工作，建立有效的工作責任機制，真正做到全員參與，進而確保環境、職業健康安全目標、指標的順利完成，結合公司實際，制定本管理辦法并成立公司安全管理小組。

第一條 人身設備安全的管理

一、各部門要堅持貫徹執行國家的職業安全勞動

衛生、法律、法規，落實公司有關規定，對員工進行安全宣傳、安全教

育，開展檢查和實施安全技術措施，改善辦公條件，加強安全管理，教

育員工嚴格遵守辦公安全衛生操作規程和技術標準，積極尋求降低事故

發生、減少損失的辦法和措施。

二、員工在辦公過程中必須嚴格遵守

安全操作規程和各項規章制度，正確使用辦公設備和防護用品，積極預

防事故的發生，減少和防止事故人身傷害。

三、各部門的責任人應將

本部門的設備安全管理工作納入重要議事日程，有安排、有檢查、有獎

懲、有記錄。

1、做到隨保養、隨檢修、發現異常隨報告，確保設備整

潔、運轉正常、性能可靠。

2、嚴格遵守勞動紀律和安全規章制度，杜

絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律“三違”現象，各崗位人員要恪

守崗位、認真履行崗位職責和安全職責，從而有效預防生產勞動過程中的人員事故傷害。

第二條 交通安全的管理

一、駕駛員都必須時刻加強學習，提高安全意識和業

務水平。

二、必須嚴格遵守交通規則，嚴禁超速行車（尤其是在高速

公路上）、酒后駕車、疲勞駕車。、愛護車輛，保持車輛整潔，對零部件

進行定期檢查、維修和保養，發現問題按該修必修、修必修好的原則進

行處理，使車輛隨時保持良好狀態，四、出車前駕駛員必須提前做好

準備、保證足夠的休息。

五、駕駛員必須嚴格執行各項交通規章制度，當發生交通事故時迅速與交警部門、公司取得聯系，并極積配合交警部

門處理好問題。

第三條消防安全管理

一、各部門負責人和員工都有維護公司消防安全、保

護消防設施、預防火災、報告火災、報告火警的責任和義務。

二、建

立防火檔案，明確公司防火的重點部位，建立滅火和應急疏散預案。

三、每年兩次對員工進行消防宣傳教育和培訓，提高員工的消防安全意識。

四、定期組織防火安全檢查，及時消除火險隱患。對消防和安保部門提

出的消防工作整改意見，認真組織落實。

五、禁止在消防安全疏散通

道堆放物資，保證安全通道和安全出口暢通。第四條環境衛生管理

一、要保持辦公區衛生清潔，做到垃圾分類處理，定期消毒，防鼠防蟲

防毒。

二、每季度、每逢節假日前，公司安全管理小組（屆時如果組

員有事情不能參加，必須向組長請假）對各部門做一次全面的安全衛生

檢查。各部門每月檢查一次，并把檢查結果和處理措施上報辦公室統一

存檔。

深圳瀚森酒店保安部

張錦濤制于2013.6.25

第二篇：活動室工作制

活動室工作制度

一、本室工作人員在科室領導下，熱情接待病人、愛護病人、尊重病人、全心全意為病人服務。

二、本室工作人員必須堅持工作時間，按時開機、關機（上午9：30-10：30，下午3：00-4：30），愛護機器設備。

三、就診人員必須服從工作人員安排，不得隨意選擇設備，如無故損壞，按價賠償；如系職工損壞，自負賠償。

四、合理安排好治療座位，保證來診病人的安全，如有特殊情況，及時與病區聯系。

五、本室一切設備，一律不予外借，非本室人員不能隨意啟動機器。

六、凡來診病人及其它人員必須保持室內安靜、衛生，嚴禁吸煙喧嘩、隨地吐痰、扔果皮、紙屑等。

七、保持室內干凈、整潔，使來診人員感到舒適安寧。

住院病人參加工娛療活動須知

1、病區要慎重挑選參加工娛療的對象，以三級、病情穩定的二級病人為準，禁止將級別不符、病情不穩定、精神癥明顯的病人帶入活動室。

2、病區工作人員按時接送病人，人數在規定范圍內，不能超員。

3、病區護士必須讓參加活動病員在病區內做好準備活動，包括喝水、大小便等。

4、病區工作人員在護送病員參加活動時，應同時提供活動病員名單，名單需和病人相符。

5、病區工作人員在接送病人時，必須和活動室工作人員進行嚴格交接，禁止私自放下病人或接走病人。

為了確保工娛療活動在安全的前提下順利進行，以上要求，望各病區嚴格遵守。

三門峽市康復醫院

二〇〇七年十一月十三日

第三篇：工作制1

工作制度

三，酒店鑰匙安全管理制度

1、保衛部負責酒店除客用鑰匙以外的全部鑰匙的管理。凡是施工完畢，經驗收合格的門、廳、室、工作間、倉庫等門窗鑰匙一律交保衛部管理存檔。

2、保衛部將所有鑰匙進行統一登記、編號，由專人管理，未經批準，無特殊情況，禁止動用。

3、各部門若使用備用鑰匙，需經保衛部經理批準后，由該部經理簽字后領取，并負責管理，指定專人保管使用。

4、各辦公室、工作間、倉庫、餐飲等使用鑰匙按店內統一規定配發。

5、需要配制鑰匙到保衛部填寫《配制鑰匙申請表》，經有關領導簽字后，由保衛部負責配制。填寫《鑰匙發放表》后簽字領取。

6、康樂、客房、餐飲等營業部位，各工作間的鑰匙安排專人管理。不準帶出店外，或交無關人員代存，下班后交專人(或指定部位)管理，并當面點清，作好交接記錄。

7、各辦公室持鑰匙人因工作調動，應立即交回保衛部，不能按時交回者按鎖價值的兩倍予以扣除，在此之前導致發生的一切事故由該人負責。

8、財務部所屬各收銀臺、抽屜、柜使用時，必須符合安全要求，保衛部負責檢查指導，各部門要及時與保衛部溝通。

9、各要害部門鑰匙，配電室、空調機房、鍋爐房、消防治安監控中心，總機房、水泵房、音控室、電梯室等鑰匙，各部門要嚴格管理，鑰匙實行交接班制度。倉庫、檔案室等部位鑰匙由專人負責，不準請他人代管或交他人使用。

10、各種門、窗鑰匙必須嚴格管理，不準丟失、損壞。如丟失鑰匙，禁止私自撬開，應由所在部位負責人在場，保衛部人員監督，工程部維修人員處理，并對責任人按鎖的原價處以2-5倍罰款。如鑰匙損壞無法使用時，應立即報告保衛部核實，并將損壞不能使用的鑰匙交回保衛部，經保衛部批準后再重新配制，費用自理。如有鎖和鑰匙的質量問題，由工程部、保衛部鑒定確認后，由工程部安排維修更換。

深圳瀚森酒店保安部

張錦濤制于2013.6.25

第四篇：電機工作制

電機工作制

電機的工作制表明電機在不同負載下的允許循環時間。

電動機工作制為:S1~S10;其中:

(1)S1工作制:連續工作制，保持在恒定負載下運行至熱穩定狀態;簡稱為S1;

(2)S2工作制:短時工作制，本工作制簡稱為S2，隨后應標以持續工作時間。如S2 60min;

(3)S3工作制:斷續周期工作制，按一系列相同的工作周期運行，每一周期包括一段恒定負載運行時間和一段停機、斷能時間。本工作制簡稱為S3，隨后應標以負載持續率，如S3 25%;

(4)S4工作制:包括起動的斷續周期工作制。本工作制簡稱為S4，隨后應標以負載持續率以及折算 到電機軸上的電機轉動慣量JM、負載轉動慣量Jext，如S4 25% JM=0.15kg.m2, Jext=0.7 kg.m2;

(5)S5工作制:包括電制動的斷續周期工作制。本工作制簡稱為S5，隨后應標以負載持續率以及折算 到電機軸上的電機轉動慣量JM、負載轉動慣量Jext，如S5 25% JM=0.15kg.m2, Jext=0.7 kg.m2;

(6)S6工作制:連續周期工作制。每一周期包括一段恒定負載運行時間和一段空載運行時間，無停機、斷能時間。本工作制簡稱為S6，隨后應標以負載持續率，如S6 40%;

(7)其他還有:

S7工作制:包括電制動的連續周期工作制;

S8工作制:包括負載-轉速相應變化的連續周期工作制;

S9工作制:負載和轉速作非周期變化的連續周期工作制;

S10工作制:離散恒定負載工作制。

電機可以運行直至熱穩定，并認為與S3~S10工作制中的某一工作制等效

第五篇：五天工作制

我國“五天工作制”是怎樣出臺的前言：日前，本人偶然讀到本文，讀后深有感觸，為此本人特將本文整理成文，放在本人博客站上作一發表，以供各位分享與一讀，讀后請您在本人博客網上作一留言，謝謝。

引言：自1995年5月1日起，我國正式實行“五天工作制”，即職工每日工作8小

時，每周工作40小時。

這一制度在我國究竟是怎么出臺的？我國當時為什么會推行五天工作制？

一、“一周工作六天”并非法律上的規定

新中國成立之初，對勞動時間沒有明確的法律規定，僅在第一屆政治協商會議上通過的《共同綱領》中規定，將干部職工的工作時間限定在每天8小時至10小時，至于每周工作多少天，并沒有涉及。

由于當時舉國上下正在掀起如火如荼的社會主義建設，人們的工作積極性很高，一些黨員干部一直每周工作六天，加班加點，也沒有提出加班費的問題，這樣，一周工作六天的勞動制度就延續了下來。

由于沒有法律上的嚴格規定，在歷史的沿革中，我國形成了非常復雜的勞動時間規定：夏天可以提前一個小時下班，氣溫超過38攝氏度就集體放假；每個月每人可以請三天帶薪病事假；女職工的產假各個單位給的時間也不一樣??

“五天工作制”的設想，最初是國家科委中國科學技術促進發展研究中心主任胡平提出來的。

20世紀80年代，胡平因為工作關系經常到國外出差，他發現聯合國每周工作四天半，歐洲、亞洲和北美的很多國家也都實行每周五天甚至四天半的工作制度，工時大都不超過8小時，這樣算下來，這些國家每周工時大都不會超過40個小時，他統計了一下，當時世界上有100多個國家實行五天工作制。當時他就很困惑：為什么別的國家每周工作五天還能發展，而我們工作六七天還不夠？生產效益那么低，速度那么慢？ 經過一段時間的思考后，胡平正式向中心的領導班子成員提出了這個問題。他認為，實行五天工作制的好處最明顯的就是可以讓那些被浪費了的人力、電力、設備減少1/7，那也是一筆很大的支出。大家對此表示贊同。

1986年初，在一次國家科委的委務會上，胡平私下向當時的國家科委主任宋健提出，中心想做一個五天工作制的課題，研究在我國縮短工時、提高效率的可能性。得到宋健的同意后，國家科委中國科學技術促進發展研究中心成立了縮短工時課題組，并于1986年5月開始著手開展關于在我國推行五天工作制的可行性研究。

二、調查論證：“五天工作制”的確可行

當“五天工作的設想”提出以后，有人覺得這個想法是異想天開，說“七天都干不完，你還五天！”當時，我國企事業單位工作加班加點十分普遍，生產力水平不高，似乎只有靠延長勞動時間來彌補效率的不足。但工作時間并未有效利用：遲到早退、上班時間看報紙、織毛衣、溜出去買菜、接孩子等都是常事。

曾任武漢柴油機廠廠長的德國專家格里希指出，德國實行五天工作制，每周工作36小時，中國每周工作48小時，表面上看多了12小時，可實際的勞動時間與民主德國工人幾乎一樣。據調查，當時我國大部分企業的有效工作時間只占制度工時的40%至60%。

縮短工時課題組先后在全國上千個工業和商業企業進行了抽樣調查，同時，課題組

還對北京、上海、天津等十幾個城市進行了典型調查和案例分析。研究發現：當時，美國和英國已經將每個年平均工時減少到1850小時，法國減少到1650小時。而當時我國勞動者的法定年工時量為2448小時。同時，根據世界勞工組織的統計，當時我國是世界上僅有的4個沒有實行年帶薪休假制的國家之一。如果我國實行五天工作制，法定年工時減為2032小時，并按發展中國家的一般水平確定每年20天的帶薪休假，則我國勞動者的年工時量仍超過發達國家一個半月以上。

在典型調查和案例分析中發現，縮短工時是現實條件下提高效率、促進企業管理水平提高的有效出路之一。同時，縮短工時和提高工時利用率，反過來必然會促使企業對技術要求的進一步提高。

另外，調查發現，人們對縮短工時、實行五天工作制普遍要求強烈。在“增加一天工資”和“不增加工資，但增加一天休息”兩者的選擇中，80%以上的人們選擇了后者。調查分析還表明，人們對縮短工時的強烈要求，其動因主要來自改善家務、加強學習和提高技能的需要；其次，對服務行業的調查還表明，縮短工時還將為第三產業的發展創造更多機會；同時，人們在家庭中更好地料理家務，會使他們在勞動中有更好的精力和體力，使勞動的有效性有所提高。

通過調查研究和統計分析，課題組完成了“總體報告”（名為《關于在我國逐步實行五天工作制的政策建議》）1份和分項報告21份。總體報告的基本結論是：目前我國已具備逐步推行五天工作制的條件，實施五天工作制對我國經濟和社會的發展是有利的。建議有關部門立即著手研究縮短工時的具體政策和措施，力爭在2000年以前在全國實行五天工作制。

三、“五天工作制”正式得以實施

報告完成后，課題組負責人在國家科委的委務會上向科委領導匯報了了研究成果，得到了國家科委有關領導的肯定。時任國家科委主任宋健說：“你們這個方向是對的，五天工作制是大勢所趨?！?/p>

之后，科委領導也提出了一些問題，主要是有關服務行業如學校、醫院、商場如何實行五天工作制等問題。課題組對這些問題請專家們討論解決之后，形成了正式的《關于縮短工時，實行五天工作制的研究報告》，再次提交給科委。

不久，胡平向宋健打聽國務院對于這個報告的看法。宋健回答說，領導很重視這個報告，說這個建議提得很好。你們就好比燒開了一壺水，這壺水早晚是要喝的。究竟什么時候用來沏茶，要等合適的時機。他的言下之意是，報告沒有原則性問題，至于具體實施的時間，需要等待時機。此后，隨著1989年國內外形勢的變化，報告被擱置了幾年。

《五天工作制可行性研究》完成之后，胡平決定先在100人的國家科委中國科學技術促進發展研究中心試行五天工作制，于是，向國家科委的領導請示，宋健在實行五天工作制的報告上畫了圈，但沒有說明同意與否，相當于默許。

1988年2月的一個星期六，原國家科委中國科技促進發展研究中心的辦公室里，兩位值班的工作人員坐在辦公桌前，等待處理有可能來自外單位的聯絡。周六整個中心只有兩人上班，這可是全國沒有的事，這樣，小范圍的五天工作制試驗悄悄開始了。

1990年底，現任中國軟科學學會副理事長的孔德涌任研究中心主任，五天工作制的研究更加深入細致，并開始向國家建議。

1994年3月，我國開國試行“隔周五天工作制”。1995年3月25日，時任國務院總理李鵬簽署國務院第174號令，發布《國務院關于修改〈國務院關于職工工作時間的規定〉的決定》。決定自1995年5月1日起，實行5天工作制，即職工每日工作8小時，每周工作40小時。

四、相關鏈接：政協委員建議實行“四天半工作制”

2009年3月，全國政協委員張曉梅提交了一份關于“采取四天半工作制”的提案。提案稱，隨著我國經濟社會的發展和城市化、現代化步伐加快，勞動效率的提高，目前5天8小時工作制也帶來一些問題，影響到了勞動時效性和勞動者生活質量。由于“扎堆”上下班，也對城市交通造成很大壓力。當前，縮短工作時間已成為世界發展的一大趨勢，聯合國每周工作四天半，歐洲、亞洲和北美的很多發達國家都實行每周4天半甚至是4天的工作制度，工時大都不超過36小時。

我國經濟能高速發展，其中很重要的原因是勞動生產率不斷提高的結果。在勞動生產率提高的前提下，縮短工作時間，讓人們有更多的休息時間，可以提高工作效能、改善工作及節約成本；有益改善就業狀況，進一步與世界接軌。因此，張曉梅委員建議，選擇適當的時機，在全國實行每周4天半的工作制，即每周工作時間36小時。

不過，有專家表示，在我國，“四天半工作制”作為個別行業或者個別地區一項地方性或者行業性法規也許有參考價值，但作為全國性法規不合時宜。

附錄：

“五天工作制”的由來

世界上第一個提出每周五天工作制的人是美國汽車商亨利·福特。早在1926年，他就在他的汽車公司里實行了每周五天工作制。他認為，假如工人有更多的休息時間，就可以花費更多的錢，這對經濟發展是大有好處的。然而，當時的其他企業界老板卻不同意亨利·福特的做法，批評他給予工人太多的休息時間。不過，也有一些企業開始仿效，這就使每周五天工作制迅速在美國傳開。

20世紀30年代，美國經濟出現大蕭條。美國人買東西的錢不多，對商品和服務的需求也不多，這客觀上導致了工作時間的減少。在此情況下，美國通過了一周工作40小時的新勞動法規，從而將每周五天工作制以法規的形式固定下來。到1940年，美國人一天工作8小時，一周工作五天，已經很普遍。五天工作制在美國建立和普及以后，世界上一批發達國家也相繼采用。

后語：

這篇報導，盡管時已過20多年前的事，但今天想來胡平先生從中起到了十分關鍵的作用，他引進了國外發達國家職工上班時間的狀況，又向本國有關部門極積獻言獻策，盡管已有20多年前的事，但已為今天的我國廣大職工提供了五天工作制的好機制，在此，我僅代表中國廣大職工們對胡平先生說聲謝謝，并深深為之一鞠躬。

注：本文引自新周報2010年第一期/P35