第一篇:《××縣農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展研究》開題報告
開 題 報 告
論文題目:××縣農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展研究班級:經(jīng)濟學(xué)×××姓名:×××
一、文獻綜述(包括調(diào)研資料的準(zhǔn)備和收集)
(一)論文和網(wǎng)絡(luò)資料來源:
1.杜吟堂,《中國農(nóng)民合作組織歷史和現(xiàn)狀》,經(jīng)濟研究參考,2002
2.國魯來,《合作社制度及專業(yè)協(xié)會實踐的制度經(jīng)濟學(xué)分析》,中國農(nóng)村觀察,2001
3.張曉山,《合作社的基本原則與中國農(nóng)村的實踐》,農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理,1999
4.黃祖輝,《農(nóng)民合作:必然性、變革態(tài)勢與啟示》,中國農(nóng)村經(jīng)濟,2000
5.應(yīng)瑞瑤,《論農(nóng)業(yè)合作社的演進趨勢與現(xiàn)代合作社的制度內(nèi)核》,南京社會科學(xué),2004
6.應(yīng)瑞瑤,何軍,《農(nóng)業(yè)合作社立法若干理論問題研究》,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題,2002
7.孫亞范,《現(xiàn)階段我國農(nóng)民合作需求與意愿的實證研究和啟示--對江蘇農(nóng)戶的實證調(diào)查與分析》,江蘇社會科學(xué),2003
8.黃祖輝,徐旭初,馮冠勝,《農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的影響因素分析--對浙江省農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀的探討》,中國農(nóng)村經(jīng)濟,2002
9.郭紅東、蔣文華,《影響農(nóng)戶參與專業(yè)合作經(jīng)濟組織行為的因素分析--基于對浙江省農(nóng)戶的實證研究》,中國農(nóng)村經(jīng)濟,2004
10.徐旭初,《農(nóng)民專業(yè)合作社基于組織能力的產(chǎn)權(quán)安排--對浙江省農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)權(quán)安排的一種解釋》,浙江學(xué)刊,2006
11.黃祖輝,徐旭初,《基于能力和關(guān)系的合作治理--對浙江省農(nóng)民專業(yè)合作社治理結(jié)構(gòu)的解釋》,浙江社會科學(xué),2006
12.劉文超,李輝,許興芹,《農(nóng)產(chǎn)品交易性質(zhì)分析》,河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(農(nóng)林教育版)2006
13.尹云松,高玉喜,糜仲春.《公司與農(nóng)戶間商品契約的類型及其穩(wěn)定性考察--對5家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的個案分析》,中國農(nóng)村經(jīng)濟,2003
14.鄭強國,李寧,《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中公司與農(nóng)戶之間契約的穩(wěn)定性研究》,農(nóng)村經(jīng)濟,2005
15.黃志堅,吳健輝,賈仁安,《公司與農(nóng)戶契約行為的演化博弈穩(wěn)定
性分析》,農(nóng)村經(jīng)濟,2006
16.周立群,曹利群,《農(nóng)村經(jīng)濟組織形態(tài)的演變與創(chuàng)新--山東省萊陽市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)查報告》,經(jīng)濟研究,2001
17.應(yīng)瑞瑤,《農(nóng)民專業(yè)合作社的成長路徑--以江蘇省泰興市七賢家禽產(chǎn)銷合作社為例》,中國農(nóng)村經(jīng)濟,2006
18.黃王君,顧海英,朱國瑋,《農(nóng)民合作經(jīng)濟組織制度創(chuàng)新及形成模式探析》,經(jīng)濟問題,2005
19.郭紅東,徐旭初,邵雪偉,陸宏強,《我國農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的完善與創(chuàng)新--基于對浙江省實踐的分析》,中國軟科學(xué),2004
20.杜吟棠,潘勁,《我國新型農(nóng)民合作社的雛形--京郊專業(yè)合作組織案例調(diào)查及理論探討》,管理世界,2000
21.中國社會科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所,《理想與現(xiàn)實——關(guān)于河北省灤南縣養(yǎng)豬專業(yè)合作社和北京房山區(qū)張坊柿子專業(yè)合作社的分析報告,中國農(nóng)村發(fā)展研究報告(NO·4),社會科學(xué)文獻出版社,2004
(二)法律法規(guī)和規(guī)章文件
1.《中華人民共和國農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》(2006年10月31日,十屆全國人大常委會第24次會議通過)
2.《農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織示范章程》
3.《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社改革的意見》(1995年)
4.《國際合作社聯(lián)盟章程》
5.《浙江省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》
6.《法國農(nóng)產(chǎn)品收購和銷售農(nóng)業(yè)合作社示范章程》
7.《北京市農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟組織示范章程》
8.《關(guān)于促進合作社發(fā)展的建議書》(2002年6月國際勞工組織第90屆大會通過)
(三)專著
1.杜吟棠,《合作社:農(nóng)業(yè)中的現(xiàn)代企業(yè)制度》,江西人民出版社,2002年
2.徐旭初,《中國農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的制度分析》,北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,200
53.孫亞范,《新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展研究》,社會科學(xué)文獻出版社,2006
4.《中國農(nóng)業(yè)年鑒》,中國農(nóng)業(yè)出版社
5.姜孟亞,《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法釋義》,中國法制出版社,2006
6.陳大斌,《重建合作(來自三農(nóng)前沿的最新報告)》,新華出版社,2005
二、選題意義
黨的十七大報告指出,要積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟的有效實現(xiàn)形式,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。2008年~2009年中央一號文件要求,全面貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,扶持和加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。2009年國務(wù)院《政府工作報告》提出,要大力支持農(nóng)民專業(yè)合作社為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。中央一系列決策和方針政策昭示,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社已經(jīng)成為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)制度建設(shè)的重點內(nèi)容和努力方向,成為推進新農(nóng)村建設(shè)中,貫徹科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)和戰(zhàn)略舉措,成為農(nóng)村經(jīng)濟興旺發(fā)達(dá),農(nóng)民走上更加富裕生活狀態(tài)的現(xiàn)實選擇和必由之路。但與此同時,近年來,一些地區(qū)、一些部門農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展表面上看轟轟烈烈,真正發(fā)揮作用的很少,個別地方甚至成了領(lǐng)導(dǎo)的“政績工程”招牌,實則隱藏著各種問題和隱患。因此,急需明晰和深化對農(nóng)業(yè)合作社的認(rèn)知,澄清若干模糊的思想認(rèn)識,避免在農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟上重蹈歷史覆轍。
三、研究方法(包括研究思路及技術(shù)路線)
本文擬通過對××縣農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展為例,采用邏輯推理、演繹、定性分析和定量分析、比較研究的方法來進行研究分析,總結(jié)成功的經(jīng)驗,并針對存在的問題提出對策建議。
三、論文提綱
(一)××縣農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀
1.帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
2.推動了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的形成。
3.提升了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量層次。
4.提高了農(nóng)民的收入水平。
5.促進了行業(yè)的自律和規(guī)范。
(二)××縣農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展的成功經(jīng)驗
1.按股份合作制運行,在發(fā)展中不斷完善創(chuàng)新。
2.圍繞特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)辦社,按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念管理。
3.依托營銷種植大戶,滾大專業(yè)合作“雪球”。
4.堅持農(nóng)民自愿原則,加強政府扶持力度。
(三)××縣農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展存在問題及原因分析
1.運作不夠規(guī)范。
2.定位出現(xiàn)偏差。
3.管理機制薄弱。
4.市場競爭力弱。
5.資金嚴(yán)重短缺。
(四)加快××縣農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展的對策與建議
1.科學(xué)定位,明確農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展的思路和指導(dǎo)原則
2.統(tǒng)籌考慮,合理確定農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展目標(biāo)
3、加強引導(dǎo),進一步改善農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展環(huán)境
① 建章立制規(guī)范發(fā)展。
② 完善利益分配制度。
③ 創(chuàng)新形式準(zhǔn)確定位。
④ 加強政策扶持力度。
⑤ 探索建立融資新機制。
四、時間進度(任務(wù)完成的階段內(nèi)容及時間安排)
1、××××年9月撰寫論文題綱;
2、××××年10月至2010年元月提交論文初稿
3、××××年二月進行完成第一稿修改并送交導(dǎo)師初審
4、××××年三月進行第二次修改并送交導(dǎo)師定稿
5、××××年四月至五月做好論文答辨前準(zhǔn)備工作
第二篇:農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社
農(nóng)民專業(yè)合作社形成視角下的研究評述
摘要:本文針對之前學(xué)者對于農(nóng)民專業(yè)合作社的研究,主要基于西方和國內(nèi)理論、動因、組織、影響因素四個方面,最后作出簡要評述。我國對于農(nóng)民專業(yè)合作社的研究較多反應(yīng)政策、性質(zhì)、地位與作用、影響因素等方面,應(yīng)注重合作社制度變遷與安排、經(jīng)濟效益、國外形式與國內(nèi)實踐結(jié)合、具有前瞻性和創(chuàng)新性等方面的研究。
關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社
理論
影響因素
簡要評述
自農(nóng)民專業(yè)合作社20世紀(jì)早期在美國出現(xiàn)后,國內(nèi)外針對其形成了大量的研究和實踐經(jīng)驗。根據(jù)美國商業(yè)組織的基本法律形式的表述,農(nóng)民專業(yè)合作社是“生產(chǎn)者合作社”的一種形式,主要包括營銷合作社、服務(wù)合作社和供應(yīng)合作社。我國20世紀(jì)末期針對農(nóng)民專業(yè)合作社的研究逐漸大規(guī)模增加,也形成一些理論和成就。針對其定義我國最普遍公認(rèn)的是2006年頒布的《農(nóng)民專業(yè)合作社法》中的解釋,即:“在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,由同類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者和利用者,資源結(jié)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對象,提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買,農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)”。本文就國內(nèi)外關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社的研究進行簡要的分類總結(jié)和評述。
1.農(nóng)民專業(yè)合作社理論研究視角
1.1 西方農(nóng)民專業(yè)合作社理論研究
20世紀(jì)早期學(xué)術(shù)界影響力最高的農(nóng)業(yè)合作社理論是美國的加利福尼亞學(xué)派和市場競爭標(biāo)尺學(xué)派。前者的主要代表人物薩皮諾(Aaron Sapiro)主張按照產(chǎn)品類別來組建專業(yè)合作社,并使其成為合法的單一產(chǎn)品壟斷組織,這樣便會更好地維護市場秩序和糾正不公平貿(mào)易條件;后者的主要代表人物艾德溫·G·諾斯(Edwin G·Nourse)認(rèn)為合作社具有充當(dāng)“市場競爭標(biāo)尺”的功能,生產(chǎn)者可以依據(jù)這一功能來衡量其它從事銷售行業(yè)企業(yè)的競爭程度如何。西方對于農(nóng)業(yè)合作社的規(guī)模研究出現(xiàn)在20世紀(jì)40年代以后,但對于農(nóng)業(yè)合作社一直存在著爭議,主要存在三種觀點:一是認(rèn)為農(nóng)業(yè)合作社是對“農(nóng)場的延伸”(即縱向一體化模式);二是認(rèn)為農(nóng)業(yè)合作社是一種獨立的投資所有者企業(yè)變體(即(Investor一owed Firms,簡寫為IOFs);三是認(rèn)為農(nóng)業(yè)合作社是由生產(chǎn)者的聯(lián)合行動而存在的一種聯(lián)盟形式(即橫向聯(lián)合模式)。針對三種具體模式研究本文借鑒劉潔(2011)對20世紀(jì)40-80年代末農(nóng)業(yè)合作社研究的理論整理(見表1)。
表1
20世紀(jì)40-80年代農(nóng)民合作社研究的三個主要理論視角 主要作者 Robotka(1957)、Phillips(1953)Enke(1945)、Helmberger & Hoos(1962)
視角 伸(縱向協(xié)調(diào))獨立的企業(yè)(IOFs的變體)
理論方法 合作社理論框架、均衡分析和邊際分析 新古典理論、合作社模型構(gòu)建
新古典理論、主要觀點 成員企業(yè)為從縱向協(xié)調(diào)中獲益的一種聯(lián)合 追求成員利益
優(yōu)/缺點 缺點:個別模型缺陷 缺點:缺少穩(wěn)Emelianoff(1942)、農(nóng)場的延
最大化的企業(yè) 態(tài)均衡 存在成員間利
優(yōu)點:假設(shè)更Kaarlehto(1955)、農(nóng)場主的Ohm(1956)、Trifon(1961)
聯(lián)盟(橫向聯(lián)合)
均衡分析和邊際分析
益沖突的一種橫向聯(lián)合
加貼近實際
資料來源:對劉潔(2011),《農(nóng)民合作社契約選擇與運營績效的理論分析和實證研究》中的文獻資料整理所得。
在20世紀(jì)90年代以后,針對農(nóng)民專業(yè)合作社的理論研究更加深入化、多元化,形成了把合作社視為“企業(yè)觀點”的延伸,“聯(lián)盟觀點”的延伸,以及“契約集觀點”的延伸,本文借鑒劉潔(2011)對20世紀(jì)90年代后農(nóng)業(yè)合作社研究的理論整理(見表2)。
表2
20世紀(jì)90年代后農(nóng)業(yè)合作社研究的理論拓展
主要作者
視角
理論方法 產(chǎn)業(yè)組織理論 博弈理論
主要觀點 會福利最大化;能夠促進市場競爭 質(zhì)性,其行為是不同參與者討價還價的過程,而非單純的目標(biāo)最優(yōu)化過程
Eilers & Hanf(l999)、Hendrikse & VeermanBijman(2002)中的文獻整理所得。
1.2 中國農(nóng)民專業(yè)合作社理論研究
民國時期,孫中山倡導(dǎo)三民主義,民族、民權(quán)、民生,而民生主義之實現(xiàn)則是依靠建立合作社,當(dāng)時的合作社是三民主義之“民生”主張需要,是基于“平均地權(quán),節(jié)制資本”的基礎(chǔ)。陳巖松(1953)先生對民國合作研究所得,基于工資制度的弊端,需發(fā)揚工農(nóng)民主制,促使勞資合作,惟有合作社能解決問題。他認(rèn)為合作社分為兩類:區(qū)域性及專業(yè)性,區(qū)域性應(yīng)與行政組織合一,專業(yè)性合作社對于城市專一經(jīng)營一種業(yè)務(wù),對于農(nóng)村則是多種經(jīng)營。陳果夫(1952)對三民主義與合作社關(guān)系的論述,“民生主義的內(nèi)涵,為節(jié)制資本和平均地權(quán),欲求達(dá)到這兩項目的階梯,胥惟合作是賴。故合作運動,亦可以說是革命運動。”建國后到1955年,我國合作社發(fā)展相對穩(wěn)定,之后開始進入大躍進,形成農(nóng)村供銷合作社、城市消費合作社、手工業(yè)生產(chǎn)合作社。信用合作社、漁業(yè)合作社、運輸合作社等,針對農(nóng)業(yè)合作社來看,其演進過程經(jīng)歷了互助組、初級社、高級社和人民公社四個階段(見表3)。表3
我國人民公社的演進 名稱 互助組 時間 1952年
成因 個體分散經(jīng)營與社會化大生產(chǎn)不
特點
四個或五個農(nóng)戶組成,以自愿互利原則結(jié)成勞動、農(nóng)具
優(yōu)/缺點 缺點:模型假設(shè)條件的限制 缺點:忽略了組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)和決策特征 優(yōu)點:治理結(jié)構(gòu)的研究—打開“黑箱”之謎 Sexton(1990)、“企業(yè)觀Feinerman etc.(l991)、點”的延Tennbakk(l995)
伸
Zusman(1992)、Fulton “聯(lián)盟觀& Vercammen(l995)、點”的延Alback & Schultz(1998)、伸 Hendrikse(1998)
“契約集觀點”的新古典理論、合作社的目標(biāo)是社
新古典理論、合作社是成員非同
代理理論、交不完全契約理論
合作社是一組契約結(jié)構(gòu)和投資決策方面有其獨特性
易成本理論、關(guān)系的集合,治理(2001)、Hendrikse & 延伸
資料來源:對劉潔(2011),《農(nóng)民合作社契約選擇與運營績效的理論分析和實證研究》
創(chuàng)新
出現(xiàn)新的形式:季節(jié)性和常年性互助形式 能接軌,出現(xiàn)生產(chǎn)資料與勞動同時閑置勞煩情況 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社初級社 1953年末 日益變成互助合作運動繼續(xù)前進的重要環(huán)節(jié) 初級社和互助組高級社 1956年初
政府組建人民公人民公社 1958年 社體制,為推進重工業(yè)發(fā)展提供資金 基礎(chǔ)上形成
和耕畜等生產(chǎn)資料要素互助關(guān)系,生產(chǎn)決策由農(nóng)戶獨立做出
建立在私有基礎(chǔ)上,土地歸成員所有,只作價入股,統(tǒng)一經(jīng)營,歸私有的耕畜和大中農(nóng)具歸合作社有償使用 以公有、集中經(jīng)營為特征,除自留地其他土地歸集體無償使用,農(nóng)民靠統(tǒng)一身份的勞動取得收入
是政權(quán)的基層組織和農(nóng)村基公社為農(nóng)村全部財產(chǎn)的主人,政府直接參與經(jīng)營與統(tǒng)購、統(tǒng)銷
由于按照出勤次數(shù)以公農(nóng)業(yè)增長緩慢,存在較大波動
層單位,實現(xiàn)“政社合一”,分制分配,但效率低下,初級社將總收入扣除生產(chǎn)費用、稅金、公積金和公益金之后,剩余以勞動報酬和土地等生產(chǎn)資料報酬的形式分給成員 雖然擴大和深化了合作社規(guī)模,但是失去了自愿原則和退社自由
資料來源:仵希亮(2010),《中國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展研究:歷史變遷、利益分析與空間擴展》中文獻整理所得。
20世紀(jì)80年代小崗村“大包干”之后,我國掀起農(nóng)村集體經(jīng)濟改革熱潮。林毅夫(1988,1990)分析了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革給中國農(nóng)業(yè)帶來的變革,并進行了經(jīng)驗研究。鄧小平(1993)稱家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的第一次飛躍,至于第二次飛躍,從長期來看,他認(rèn)為仍然是集體化、集約化。接著形成了股份合作制,進一步完善合作社的內(nèi)涵和拓寬了外延。康德琯和盧曉媚(1994)認(rèn)為股份合作制是中國歷史變遷的產(chǎn)物,呈現(xiàn)一種混合經(jīng)濟形態(tài),兼具有集體所有制、股份制和合作制三重屬性。2006年頒布了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,之后形成了針對農(nóng)民合作社的多個法律法規(guī)文件,集中體現(xiàn)了當(dāng)前我國農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)驗和理論。
從國內(nèi)外對農(nóng)民專業(yè)合作社的理論發(fā)展研究發(fā)現(xiàn),國外研究比較早期和完善,主要是以經(jīng)濟學(xué)理論為基礎(chǔ)進行研究,更多偏重于理論,在實踐中研究其經(jīng)濟效果,比較具有說服性和推廣型。而我國農(nóng)民專業(yè)合作社的研究還主要是從政策發(fā)展角度進行分析,是一種政府主導(dǎo)型的研究過程,且起步較晚,研究處于初級階段。
2.農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)生動因
在國外研究方面,形成新古典經(jīng)濟學(xué)和制度經(jīng)濟學(xué)兩個學(xué)派。新古典經(jīng)濟學(xué)家是從如何應(yīng)對市場失靈的層面來解釋合作社的產(chǎn)生。其中Veerman(2001)認(rèn)為由于農(nóng)產(chǎn)品投資的專用性一般較高,在生產(chǎn)過程中對于季節(jié)、氣候、自然災(zāi)害等條件比較依賴,容易出現(xiàn)機會主義行為,或者買賣雙方信息不對稱和相對力量不均,交易對方會利用這些專用性資產(chǎn)來謀利,此時農(nóng)民專業(yè)合作社就會容易出現(xiàn)形成。新制度經(jīng)濟學(xué)家則是從交易成本的角度來分析合作社產(chǎn)生動因。Ollila和Nilsson(1997)指出相對于獨立的農(nóng)戶來說,合作社不僅有較強的規(guī) 模經(jīng)濟和競爭力,同時還能夠降低生產(chǎn)成本和交易風(fēng)險,克服了外部環(huán)境的不確定性,降低交易頻率,從而獲得更大、更穩(wěn)定的收益,這樣形成利益誘導(dǎo)模式的農(nóng)民合作社。
在國內(nèi)方面,大多研究都是從合作社主體農(nóng)戶的角度進行分析動因。學(xué)者黃祖輝(2000)從理論上說明了農(nóng)民合作的必然性和普遍性在于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然性、分散性和分散經(jīng)營的家庭特征,在農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)經(jīng)營承包基礎(chǔ)上,政府和市場引導(dǎo)和推動農(nóng)民的合作,形成一種合作制度和組織體系,這樣可以有效降低交易和管理成本。馬彥麗(2007)考慮農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模小、存在普遍兼業(yè)現(xiàn)象,以及農(nóng)戶間的異質(zhì)性強等特征,她利用新制度經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)理論分析中國農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展實踐。應(yīng)若平(2006)通過研究農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的交易協(xié)調(diào)機制、自主治理機制、利益集團機制,描述我國農(nóng)民專業(yè)合作組織的生發(fā)機制,從而把握我國農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織產(chǎn)生和發(fā)展的客觀規(guī)律。有學(xué)者從農(nóng)民專業(yè)合作社形成路徑進行探析,其中劉婷(2011)應(yīng)用行動者網(wǎng)絡(luò)理論(ANT)分析內(nèi)生和外生力量如何聯(lián)結(jié)起來共同促進農(nóng)民專業(yè)合作社的形成,指出不同區(qū)域環(huán)境造就了不同的行動者,使得農(nóng)民專業(yè)合作社具有不同的形成路徑。
對于農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)生成因的研究,國外兩個學(xué)派分別從市場失靈和交易成本來研究,是從本質(zhì)成因來解釋其原因的。國內(nèi)則是主要從農(nóng)業(yè)制度和政策的變遷,以及主體農(nóng)戶追求利益和降低風(fēng)險的角度進行分析,更多是從實踐中總結(jié)原因的逆推方法來研究成因。
3.我國農(nóng)民專業(yè)合作社組織研究
我國農(nóng)民專業(yè)合作社組織發(fā)展研究較多,大多從形成模式、組織程度、規(guī)模大小等方面進行研究。一是針對農(nóng)民專業(yè)合作模式的研究。李瑛(2011)按不同標(biāo)準(zhǔn)對農(nóng)業(yè)合作模式進行分類,按合作主體分類,分城市產(chǎn)業(yè)資本與土地的結(jié)合、農(nóng)民互助合作社、城市消費資金與土地的聯(lián)合;按組織形式分類,分契約式合作、會員型合作、入股型合作;按發(fā)起主體分類,分龍頭企業(yè)帶動型、農(nóng)村精英帶動型、專家學(xué)者帶動型、政府帶動型。生秀東(2007)運用事前交易費用和事后交易費用概念,通過交易費用的仔細(xì)劃分,重新解釋了“公司+農(nóng)戶”向“公司+合作社+農(nóng)戶”不斷演進的現(xiàn)象。二是針對農(nóng)民專業(yè)合作社組織的研究。張曉山(2006)分析中指出由于受到宏觀經(jīng)濟政策和經(jīng)濟全球化的影響,發(fā)展中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要創(chuàng)新基本經(jīng)營制度,發(fā)育多元化的組織形式和契約聯(lián)結(jié)方式。在特色農(nóng)產(chǎn)品流通中農(nóng)民專業(yè)合作組織模式研究,胡云濤(2009)指出外部企業(yè)組織與農(nóng)民合作組織是對等關(guān)系,目前農(nóng)民合作組織在特色農(nóng)產(chǎn)品流通過程中實施農(nóng)產(chǎn)品可追溯性方面有重要作用。三是針對農(nóng)民合作社的經(jīng)濟效益和規(guī)模的研究。劉婧(2012)從農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟進行研究,指出合作社資產(chǎn)規(guī)模大于200萬元的樣本存在顯著規(guī)模經(jīng)濟,最佳社員規(guī)模為150~176人;小于200萬元的樣本不存在規(guī)模經(jīng)濟,最佳社員規(guī)模為68~100人;樣本合作社均具有總體范圍經(jīng)濟和特定產(chǎn)品范圍經(jīng)濟,特定產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟和產(chǎn)品互補性各不相同。伊藤順一等(2011)對合作社的經(jīng)濟效果進行分析,用日均勞動收入測算,得出合作社對小規(guī)模農(nóng)戶效果明顯,對大規(guī)模農(nóng)戶效果不顯著。四是關(guān)于農(nóng)民合作社組織范圍的研究。應(yīng)瑞瑤(2004)認(rèn)為合作社變革有其內(nèi)部問題,也有其外部因素,合作社外延在擴大而內(nèi)涵在減少。
我國針對農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)的專業(yè)合作社研究近些年較多,也不斷形成一些理論和經(jīng)驗,一些結(jié)合我國具體實際情況進行案例分析,為我國農(nóng)民專業(yè)合作社的推進形成了實證性分析。
4.我國農(nóng)民專業(yè)合作社影響因素的研究
20世紀(jì)90年代后期,我國學(xué)者對于我國農(nóng)民專業(yè)合作社的影響因素進行了大量的研究。一種是定性理論分析。夏英(1999)把影響農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的主要因素歸納為:制度因素、利益因素、權(quán)利因素、業(yè)緣因素(即產(chǎn)業(yè)和技術(shù)因素)以及地緣和情緣因素五個方面。張曉山等(2001)認(rèn)為導(dǎo)致農(nóng)民專業(yè)合作社效率低下的原因是部門壟斷、激勵機制不完善、缺乏體制創(chuàng)新等。黃祖輝等(2002)指出影響農(nóng)民合作組織發(fā)展的因素分為產(chǎn)品特性因素、生產(chǎn)集群因素、合作成員因素和制度環(huán)境因素,尤其是制度環(huán)境因素對于農(nóng)民專業(yè)合作組織的創(chuàng)建和發(fā)展具有較強的重要性。寇平君等(2004)認(rèn)為制約我國農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展有八個原因:小規(guī)模家庭生產(chǎn)經(jīng)營方式與觀念的制約、農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性、農(nóng)產(chǎn)品流通體系、政府管理行為失當(dāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)生與發(fā)展過程中的偏差、土地制度、人民公社運動的影響及政策制度管理的約束。另一種是定量模型分析。石敏俊等(2004)、郭紅東等(2004)張廣勝等(2007)都用Logistic模型進行影響因素分析,他們認(rèn)為農(nóng)戶參與專業(yè)合作社受到戶主的文化水平、生產(chǎn)的商品化程度和政府支持等多方面因素的影響,張廣勝指出農(nóng)戶文化程度和農(nóng)村貧富差距與農(nóng)民對專業(yè)合作社的需求呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,而有關(guān)部門提供的服務(wù)以及現(xiàn)有的各種合作經(jīng)濟組織,對農(nóng)民的需求產(chǎn)生了積極的影響。三是有些學(xué)者從合作社需求的角度進行分析。朱紅根等(2008)基于對江西省385戶稻作經(jīng)營大戶的調(diào)查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,運用Logistic模型實證研究,認(rèn)為戶主文化程度、經(jīng)營規(guī)模、農(nóng)產(chǎn)品價格感知情況、稻作經(jīng)營過程中面臨的困難程度、農(nóng)田低于自然風(fēng)險能力等對農(nóng)戶專業(yè)合作社需求的影響顯著;戶主年齡、家庭人口數(shù)、種植歷史、有無借貸、地理位置、當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品流通渠道發(fā)育程度對農(nóng)戶專業(yè)合作社需求的影響不顯著。郭紅東(2009)等對農(nóng)民專業(yè)合作社成長的影響因素進行分析,針對浙江省農(nóng)民專業(yè)社的調(diào)查數(shù)據(jù),他們認(rèn)為物質(zhì)資本資源對合作社成長的影響最大,組織資本資源也有較大影響,而人力資本資源對當(dāng)前合作社成長的影響并不明顯。
歸納起來,朱艷(2009)認(rèn)為影響農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的因素可以分為內(nèi)部因素和外部因素,內(nèi)部因素主要有產(chǎn)業(yè)因素、社員因素、合作社內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和制度因素;外部因素主要包括合作社的制度環(huán)境因素、政府因素和宏觀經(jīng)濟體制因素。
5.簡要評述
從規(guī)模和質(zhì)量上看,我國對于農(nóng)民專業(yè)合作組織的研究尚處于初級階段。國外研究是基于成熟經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)很早形成了農(nóng)民專業(yè)合作理論,現(xiàn)在這些理論成為研究農(nóng)民專業(yè)合作組織的基礎(chǔ),國外的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展已比較完善,針對合作社的經(jīng)濟效果實證研究較多,對于我國具有很好的借鑒意義和研究價值。國內(nèi)研究主要集中在農(nóng)民合作社的性質(zhì)、發(fā)展歷程、合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的地位和作用、合作社的影響因素等方面。因此,國內(nèi)研究還存在一些不足:一是針對農(nóng)民合作社的制度變遷、制度安排等問題的研究比較薄弱;二是對具體合作社的經(jīng)濟性效益研究較少,這樣就不能更直觀反映合作社的經(jīng)濟作用;三是目前較多地介紹國外農(nóng)民合作社的經(jīng)驗和做法,但與我國實踐相結(jié)合方面尚顯不足;四是大多集中于政策和法規(guī)制度上討論,缺乏理論深層次分析和創(chuàng)新性研究。
參考文獻
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第三篇:農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社淺談
農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社淺談(濟南)
據(jù)查閱相關(guān)資料,得知,截止2009年底,山東省濟南市注冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)2011家,注冊資金總額17.03億元,合作社成員總數(shù)12.36萬人(戶),其中農(nóng)民成員11.58萬人(戶),輻射帶動非成員農(nóng)戶27萬戶,合作社農(nóng)民成員和帶動非成員農(nóng)戶分別占全市農(nóng)戶總數(shù)的12.1%和28.1%。這些合作社中,種植業(yè)發(fā)展合作社較多,而畜牧業(yè)等其它行業(yè)組建的合作社比較少,許多合作社仍停留在出售初級產(chǎn)品階段。從發(fā)起人的方面看,以現(xiàn)有組織載體牽頭組建的較多,農(nóng)民自我聯(lián)合組建的較少,以依附其所牽頭的實體發(fā)揮作用多,以專業(yè)合作社自身獨立運行所發(fā)揮的作用少。
通俗地講,農(nóng)村專業(yè)合作社的作用是將發(fā)展方向一致,或在一個發(fā)展鏈條的農(nóng)戶或經(jīng)營個體有機結(jié)合在一起,形成比較強的市場競爭力。下面我們通過一個過程來詳細(xì)了解農(nóng)村專業(yè)合作社的作用。
將農(nóng)戶結(jié)合起來,購買原材料(像化肥,種子,農(nóng)藥等)時就可以比單獨購買節(jié)省運輸費中間費用等一系列的成本費;農(nóng)戶不是專業(yè)的市場分析師,在選擇生產(chǎn)中或多或少有些盲目性,但農(nóng)村專業(yè)合作社可以通過聚集社員們的智慧和科學(xué)的分析可以指導(dǎo)農(nóng)戶投資,好的農(nóng)村專業(yè)合作社都有其公基金、風(fēng)險基金等積累機制,使這個聯(lián)合的組織有更大的抵御投資風(fēng)險的能力;在生產(chǎn)的過程中,農(nóng)戶的結(jié)合就可以考慮共同使用高端的農(nóng)用機械,節(jié)省勞動力提高其生產(chǎn)力,社員比非成員個體農(nóng)戶更容易使用高端的培養(yǎng)技術(shù)來提高產(chǎn)品的產(chǎn)量質(zhì)量等,因為他們有扶持資金和更貼切的信息等,還有農(nóng)村合作社可以通過技術(shù)支持、再次分配制度、褒獎制度調(diào)動農(nóng)戶的積極性和使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營更加規(guī)范,這個過程能推進農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化;最后是銷售,因為生產(chǎn)時都是有科學(xué)依據(jù),都是根據(jù)所具有的市場進行訂單式生產(chǎn),所以有保障,如果有更長的產(chǎn)業(yè)鏈,即他們生產(chǎn)出來的原產(chǎn)品可以進行儲藏加工等,可以更好提高效益。在這些農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展良好的情況下,它們能產(chǎn)生帶動作用,使當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟帶到優(yōu)化和發(fā)展。
農(nóng)村專業(yè)合作社可以說在中央頒布一系列與發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織相關(guān)的文件后,農(nóng)村專業(yè)合作社如雨后春筍般出現(xiàn),其中既有成功的典范也有失敗的典型,現(xiàn)在通過分析來深入的了解農(nóng)村專業(yè)合作社的成功形成和運營的條件。如果當(dāng)?shù)赜谐闪⑥r(nóng)村專業(yè)合作社的需要,建立農(nóng)村專業(yè)合作社需要大量資金,因為農(nóng)村專業(yè)合作社畢竟是個新生兒,具有市場競爭力弱,風(fēng)險高的特點,會投資它的企業(yè)和個人比較少,這就需要政府提供一些適合的土壤來促使它發(fā)展,在信貸稅收補貼等方面進行扶持,由于它的風(fēng)險較高,銀行等可以先進行考察然后進行監(jiān)督等措施來使其成功發(fā)展。企業(yè)會投資,個人會投資,兩者相比企業(yè)投資成功率更高,除了資金雄厚設(shè)備齊全等,規(guī)范的經(jīng)營制度至關(guān)重要,利益結(jié)合不緊密,合作層次不高,有一個運營良好的合作社有二次分配的制度,是社員與農(nóng)村專業(yè)合作社的利益聯(lián)系更加緊密,為了提高社員抵御災(zāi)害和意外的能力,發(fā)揮社員互助合作的精神建立補助基金會,為了提高社員的責(zé)任心,建立質(zhì)量保障體系,為了提高設(shè)施質(zhì)量可已經(jīng)獎勵政策……總的來說良好的經(jīng)營制度能夠保持農(nóng)村專業(yè)合作社生命力,國際合作社運動證明,只要遵循羅虛戴爾原則運作的合作社就具有旺盛的組織生命力。這些制度的運營靠的都是人才,我們不僅要招人才,而且要組織培訓(xùn),總之要重視科學(xué)建立農(nóng)村專業(yè)合作社。
第四篇:農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況報告(本站推薦)
為推動全省農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展,實施好個私經(jīng)濟“擴量提質(zhì)”助推發(fā)展工程,**市工商局組織開展了一系列扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展活動,我市農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展,現(xiàn)將我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展分析報告匯報如下:
一、全市農(nóng)民
專業(yè)合作社發(fā)展基本情況
自2007年7月1日開展實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》以來,我局充分發(fā)揮職能,認(rèn)真做好農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊和發(fā)展服務(wù)工作,把促進發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展作為支持新農(nóng)村建設(shè)的切入點,解決“三農(nóng)”問題的新舉措,支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的新途徑來抓,為推動全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,增加農(nóng)民收入起到積極作用。2012年6月,我市專業(yè)合作社累計2042戶,成員總數(shù)15365人,其中農(nóng)民成員14468人,出資額總計204878.59萬元,與去年同期相比增長17.7%、11.3%、10.6%。與2011年相比增長8.7%,9.0%、7.8%。2012年全市新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社161戶,帶動農(nóng)民致富達(dá)三萬余人。
1、農(nóng)民專業(yè)合作社在各產(chǎn)業(yè)中的分布情況。全市2042戶農(nóng)民專業(yè)合作社中種養(yǎng)植業(yè)方面有1531戶,占總數(shù)的75.0%,農(nóng)產(chǎn)品銷售408戶,占總數(shù)的20%。農(nóng)產(chǎn)品購買285戶占總數(shù)的14%,農(nóng)民專業(yè)合作社中加工運輸儲藏112戶,占總數(shù)的5.8%。農(nóng)資購買和服務(wù)業(yè)392戶,占總數(shù)19.5%。以上數(shù)據(jù)不難看出,我市的農(nóng)民專業(yè)合作社依然以種養(yǎng)殖為主,隨著市場的擴大,銷售服務(wù)的農(nóng)民合作社逐漸增多。
2、合作社注冊資金情況。我市2012年6月合作社的注冊資金達(dá)204878.59萬元,2011全市注冊資金190004.59萬元。2010年全市注冊資金145371.14萬元。2009年注冊資金102076.9萬元,2008年登記注冊資金29229.56萬元,2007年注冊資金12023.9萬元,可以看出,每年合作社資金都大幅度遞增。部分合作社已經(jīng)走出創(chuàng)建階段,逐漸向發(fā)展階段邁進。
3、合作社成員規(guī)模情況。
2007年入社成員為1248人(其中農(nóng)民1155個、其他自然人77個、企業(yè)法人9個、事業(yè)法人 5 個、社團法人 2 個)。2008年成員累計4255個(其中農(nóng)民4016個、其他自然人205個、企業(yè)法人23個、事業(yè)法人6 個、社團法人 5 個)。2009年成員累計10155個(其中農(nóng)民9678個、其他自然人429個、企業(yè)法人31個、事業(yè)法人3 個、社團法人 14 個)。2010年成員累計累計12939個(其中農(nóng)民12322個、其他自然人561個、企業(yè)法人38個、事業(yè)法人3 個、社團法人 14個)。2011年,全市農(nóng)民專業(yè)合作社成員累計14092個(其中農(nóng)民13202個、其他自然人828個、企業(yè)法人41個、事業(yè)法人5 個、社團法人16 個)。現(xiàn)全市農(nóng)民專業(yè)合作社成員累計15365個(其中農(nóng)民14468個、其他自然人828個、企業(yè)法人44個、事業(yè)法人7 個、社團法人18個)可以看出隨著農(nóng)民專業(yè)合作社日益發(fā)展,農(nóng)民也看出專業(yè)合作社的發(fā)展前景,越來越多的農(nóng)民投入到集約化、規(guī)模化、科學(xué)化的生產(chǎn)模式上,由“松散型”向“緊湊型”發(fā)展。今年成員總數(shù)達(dá)50-100人的達(dá)38個,100-500人的7個,幾個突出的合作社已經(jīng)達(dá)到使用省名的標(biāo)準(zhǔn)。但也不難看出,我市合作社的成員依然以農(nóng)民、自然人為主,一些企業(yè)、事業(yè)單位、社團法人依然沒把農(nóng)業(yè)作為發(fā)展方向,投資重點依然沒把目光轉(zhuǎn)移到農(nóng)業(yè)上來。
二、全市農(nóng)民專業(yè)合作社持續(xù)發(fā)展面臨的問題
我市農(nóng)民專業(yè)合作社近幾年的發(fā)展勢頭不錯,但其在發(fā)展過程中也遇到了一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾點。
1、規(guī)模不一,發(fā)展不平衡
盡管近幾年的農(nóng)民專業(yè)合作社取得了較好的發(fā)展,促進了農(nóng)民增收,但總體上還是處于發(fā)展階段,存在著合作社規(guī)模偏小,發(fā)展不平衡的問題。目前,較多合作社注冊
資本都在20萬元左右,經(jīng)濟實力不強,有的甚至存在名義社員及家庭合作社。而真正上規(guī)模的,具有一定市場影響力和競爭力的合作社在總數(shù)中占的比例很低。在所有農(nóng)民專業(yè)合作社中,銷售收入超過百萬元的只有幾十家,各個合作社的發(fā)展未能形成鏈條,水平發(fā)展不平衡。
2、政府的扶持面不夠大
《農(nóng)民專業(yè)合作社法》 2007年7月1日 正式實施,由于沒有相應(yīng)的配套政策,使《農(nóng)民專業(yè)合作社法》中的鼓勵發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的政策措施難以落實。很多合作社實力較弱,自身的資金積累能力非常有限。而合作社大多由于缺少有效抵押物,又較難從銀行獲得貸款資金。其次在政策方面,很多優(yōu)惠政策難以全面落實,限制了合作社的進一步發(fā)展。特別是在引導(dǎo)農(nóng)民開展農(nóng)產(chǎn)品的深加工方面,政府還沒有把這些經(jīng)營領(lǐng)域納入到合作經(jīng)濟的范圍,也就是說,如果農(nóng)民在開展對農(nóng)產(chǎn)品的深加工時,其經(jīng)營管理在用電、用地、用人方面也沒有優(yōu)惠政策。另外,土地、電力等方面的使用限制也制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的壯大發(fā)展。
3、經(jīng)營管理水平不高,缺乏專業(yè)人才
目前,合作社的參與者基本是農(nóng)民,普遍水平不高。合作社的經(jīng)營管理者也主要是由合作社內(nèi)部人員擔(dān)任,其文化知識、經(jīng)營管量能力、技術(shù)水平等相對較低,難以適應(yīng)規(guī)模化的經(jīng)營管理工作。而日益加劇的市場競爭也使得合作社更加需要有專業(yè)的技術(shù)人員、經(jīng)營人員和管理者加入進來。但是另一方面,合作社的自身條件也難以吸引到高素質(zhì)的專業(yè)人才參與到合作社中來,因此人才問題也是其發(fā)展的一個重要制約因素。
4、內(nèi)部運作不規(guī)范
不少農(nóng)民專業(yè)合作社的章程的內(nèi)容與執(zhí)行均不規(guī)范,只寫不做,流于形式;組織結(jié)構(gòu)不健全,理事會、監(jiān)督機制等形同虛設(shè),缺乏民主管理和正常監(jiān)督。內(nèi)部管理制度不健全,缺乏完善的財務(wù)管理制度、資金積累制度和風(fēng)險保障制度,財務(wù)、社務(wù)不夠透明。
5、個別專業(yè)合作社成立的動機不純。個別專業(yè)合作社村、大隊為了搞新農(nóng)村建設(shè)而設(shè)立的,有其名無其實,只是進行了工商注冊,沒有實質(zhì)性的運行;部分合作社理事長對創(chuàng)辦合作社抱有功利思想,目的是為個人謀利益;個別專業(yè)合作社成立后,只是個擺設(shè),并沒有真正經(jīng)營和發(fā)展;也不排除為爭取政府扶持資金而成立合作社的情況。
三、進一步發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的建議:
1、提高思想認(rèn)識,注重自身建設(shè)與發(fā)展
全市目前有二千余家農(nóng)民專業(yè)合作社,總的來說,具有一定的普及面,但組織化程度較高的農(nóng)民專業(yè)合作社并不多見。更多的是規(guī)模小、分散經(jīng)營、生產(chǎn)技術(shù)低、管理不規(guī)范的小規(guī)模農(nóng)民專業(yè)合作社。而這種合作社生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力也是較弱的。為了應(yīng)對激烈的市場競爭、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,就需要切實提高對農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中的重要地位和作用的認(rèn)識,從而實現(xiàn)合作社的發(fā)展壯大,使農(nóng)民實現(xiàn)集約化生產(chǎn)和規(guī)模化經(jīng)營,增強抵御市場風(fēng)險的能力。
2、加大扶持力度,提供政策和資金支持
農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種弱勢產(chǎn)業(yè)和弱勢群體的聯(lián)合,對內(nèi)不以盈利為目的,因而它的發(fā)展也就離不開政府的大力扶持。從目前的情況來看,政府對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度仍然不夠,今后還需加大扶持力度。一要加大財政資金扶持。政府應(yīng)對合作社增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力、興辦服務(wù)設(shè)施的項目給予支持,以增強合作社市場競爭能力和對社員服務(wù)的能力。二要加強信貸方面的支持。金融部門應(yīng)對制度健全、經(jīng)營業(yè)績良好的農(nóng)民專業(yè)合作社予以一定的信貸支持和利率優(yōu)惠,幫助解決合作社資金不足的困境。三要實行政策優(yōu)惠。可以對合作社在稅收登記、土地使用、運輸?shù)确矫鎸嵭袃A斜政策。適當(dāng)減免已登記成立的合作社的所得稅、增值稅,在土地使用方面優(yōu)先安排等政策。另外,還可以對提供生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的免征營業(yè)稅,對興辦加工、流通實體給予稅收優(yōu)惠等。
3、重視人才培養(yǎng),增強發(fā)展?jié)摿?/P>
由于農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展水平參差不齊,特別是經(jīng)營管理者文化基礎(chǔ)、工作能力和管理能力等相對較弱,社員素質(zhì)普遍較低,合作社很難跟上新時期現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。這就要求政府部門重視提高合作社人員素質(zhì),既要鼓勵大中專畢業(yè)生、農(nóng)技人員到合作社任職,更要加強合作社發(fā)起人、建設(shè)帶頭人的教育與培養(yǎng),以提高合作社的發(fā)展?jié)摿ΑR茖W(xué)制定培訓(xùn)規(guī)劃,按照分類指導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、注重實效、方法靈活的要求,建立業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,重點對農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和運銷大戶進行經(jīng)營業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們熟悉合作理論和合作政策,提高正確指導(dǎo)和發(fā)展合作社的工作水平,減少經(jīng)營決策的局面性與片面性,更好地引導(dǎo)廣大農(nóng)民參加并辦好農(nóng)民專業(yè)合作社。
4、完善制度建設(shè),規(guī)范內(nèi)部行為
制度建設(shè)是確保農(nóng)民專業(yè)合作社持續(xù)、健康發(fā)展的前提和保障,所以在合作社的發(fā)展中更要加強和完善制度建設(shè),并堅持內(nèi)部規(guī)范化管理。一要健全民主管理制度。完善農(nóng)民專業(yè)合作社的權(quán)力機構(gòu)和日常管理機構(gòu)。確立社員(代表)大會制度,通過民主選舉產(chǎn)生社員代表、理事會和監(jiān)事會。二要規(guī)范內(nèi)部管理制度。農(nóng)民專業(yè)合作社組織不同于公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟組織,有其自身的實際情況和運行特點。應(yīng)當(dāng)盡快建立和健全符合農(nóng)民專業(yè)合作社要求的內(nèi)部管理制度,包括財務(wù)管理制度、項目責(zé)任制度、獎勵制度等,以保障其操作運行的規(guī)范化。三要健全利益分配制度。為了兼顧生產(chǎn)者與投資者雙方的利益,可分配盈余應(yīng)當(dāng)實行按交易量(額)和按資分紅相結(jié)合的方式分配,并以按照社員與合作社的交易量(額)比例為主。四要建立和健全社會監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機制。政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)監(jiān)督合作社是否依法經(jīng)營,同時農(nóng)村經(jīng)營管理部門要對其經(jīng)營情況進監(jiān)督檢查。另外,還要充分發(fā)揮監(jiān)事會和農(nóng)民的監(jiān)督作用,實行社務(wù)公開,監(jiān)督合作社健康發(fā)展。
5、加強信息溝通,擴展銷售渠道
拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。政府、部門、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立農(nóng)民信箱,通過農(nóng)民信箱,發(fā)布茶葉、苗木、畜禽和水產(chǎn)等農(nóng)產(chǎn)品買賣信息。還可以通過農(nóng)民信箱及時發(fā)布災(zāi)害天氣、森林火警、防汛資訊、禽流感防控知識、農(nóng)機安全等警示信息,為農(nóng)民獲得各類市場信息提供系統(tǒng)的服務(wù)。政府部門還應(yīng)該通過網(wǎng)絡(luò)為合作社免費發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息,引導(dǎo)和協(xié)助農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。
6、發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社品牌戰(zhàn)略
培育合作社文化,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,以市場需求為導(dǎo)向,通過實施品牌戰(zhàn)略,組織和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展合作與聯(lián)合,提升合作社發(fā)展水平,達(dá)到“一社一標(biāo)”的目標(biāo)。申請綠色產(chǎn)品、有機產(chǎn)品、QS等認(rèn)證,提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。
第五篇:農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社2011年工作總結(jié)
**農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社
2011年工作總結(jié)
**農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社于2009年3月成立,主要從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),核心理念是“誠信創(chuàng)新,發(fā)展共贏”,發(fā)展目標(biāo)是“立足陸良,輻射云南,走向東南亞”,運營模式為“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”,目前致力于發(fā)展優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、安全的無公害蔬菜生產(chǎn)、加工和銷售,經(jīng)過三年艱苦努力,合作社得到了長足發(fā)展,特別是2011年在馬街鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下,在縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)部門的幫助指導(dǎo)下,合作社投資205.4萬元(其中財政補助資金8萬元)加強蔬菜大棚基地建設(shè),在大旱之年又實現(xiàn)公司農(nóng)戶雙贏目標(biāo)。
一、基本情況
**農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社由何俄明等10戶社員于2009年3月共同出資金60萬元創(chuàng)建,按照“入社自愿,退社自由,地位平等,民主管理,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,利益共享,風(fēng)險共擔(dān)”的經(jīng)營原則,為合作社成員開展蔬菜的生產(chǎn)、加工、運輸、銷售等以及科普咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、物資保障等一條龍全方位服務(wù),開展蔬菜新品種、新技術(shù)的引進、試驗、示范、推廣等技術(shù)服務(wù)分合作社現(xiàn)在共有專業(yè)技術(shù)人員和管理人員10人共有成員132人(均為農(nóng)民),其中黨員25人。2011年實現(xiàn)產(chǎn)值440萬元,利潤165
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萬元。
二、主要成效
從合作社發(fā)展的實踐情況來看,合作社在提高農(nóng)民組織化程度,推廣實用投術(shù)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面有著不可替代的作用。
1、項目完成好。2011年投資205.4萬元(其中財政投資8萬元)完成新建蔬菜大棚120畝,新建三面光排灌溝渠3000米,新建工廠化育苗設(shè)施13畝,技術(shù)培訓(xùn)440人次,新增產(chǎn)值140萬元,受益種植農(nóng)戶110戶。
2、農(nóng)民得實惠。一是生產(chǎn)“降成本”,單家獨戶的農(nóng)民對化肥、農(nóng)藥、利子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料需求量小,通過合作社形成規(guī)模需求統(tǒng)一批量采購,降低了成本。二是銷售“拿高價”。農(nóng)戶通過合作社聯(lián)合起來,共同面對大市場,在市場定價上贏得一定的主動權(quán)。三是加工“賺增值”。隨著合作社的發(fā)展壯大,逐步涉足農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條賺取更大利潤。大大提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值,2011年合作社農(nóng)民戶均增加收入近萬元。
3、企業(yè)得便利。在發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”過程中,不少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)一旦面對單家獨戶的農(nóng)戶不按合同履約,常常束手無策。而與合作社簽訂“訂單”,可有效雙方按合同履約。一方面,加入合作社的成員必須按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),保證了產(chǎn)品質(zhì)量;另一方面,在合作社入了股的成員,相應(yīng)在債務(wù)上也承擔(dān)了互相聯(lián)
保的義務(wù),與一家一戶相比,其償債能力、信用程度明顯提高。只要是與合作社簽訂了產(chǎn)銷合同的企業(yè),既保證了原料的供應(yīng)。又保證了產(chǎn)品品質(zhì)。實現(xiàn)企業(yè)、合作社、農(nóng)民三方共贏。
4、產(chǎn)業(yè)得發(fā)展。一家一戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)很難抵御市場風(fēng)險,專業(yè)合作社把農(nóng)戶組織起來,形成一定規(guī)模,共同抵御市場風(fēng)險,改變了在市場中的弱勢地位,調(diào)動了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性,促進了產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。
三、存在的問題
**農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社尚處于發(fā)展階段,從內(nèi)部管理機制到對處業(yè)務(wù)拓展,還存在著一定困難和問題。
1、融資較困難。合作社是在能人、大戶帶動下成立的,吸納普通農(nóng)戶自愿參與,合作社自有資產(chǎn)不多,融資能力弱,抵御市場風(fēng)險能力較差。
2、規(guī)模不夠大。合作社規(guī)摸小,停留在技術(shù)和信息服務(wù)以及產(chǎn)、銷的層面上,規(guī)模效益還未完全呈現(xiàn)出來。
3、管理不規(guī)范。合作組織機構(gòu)松散,合作社與社員利益聯(lián)接不緊,還沒有形成緊密的經(jīng)濟實體,經(jīng)濟實力還不強,服務(wù)水平還很低,輻射帶動能力差。還缺乏自身經(jīng)濟實力,缺乏嚴(yán)格意義上的經(jīng)濟紐帶。
4、宣傳不到位。對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳還沒有到位,農(nóng)民認(rèn)識還不足,有的根本就不知道合作社究竟是啥組織。
四、下步工作
針對以上存在的困難和問題,下一步,我們將重點抓好以下三個方面的工作。
1、規(guī)范運作機制。按照市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,在制度建設(shè)上下功夫,要做“懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理”的帶頭人,完善內(nèi)部組織運作機制和操作管理辦法,提高合作社的自我完善、自我管理、自我發(fā)展的能力,走向規(guī)范化發(fā)展之路。
2、解決瓶頸問題。一是解決技術(shù)人才匱乏問題。進一步加大合作社成員的農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓(xùn),并安排農(nóng)技人員與合作社進行“一對一”掛牌服務(wù)。二是解決缺乏龍頭企業(yè)支撐問題。積極推廣“龍頭+合作社+農(nóng)戶”模式,龍頭企業(yè)下訂單,合作社組織農(nóng)戶生產(chǎn)并負(fù)責(zé)統(tǒng)一收購,再由龍頭企業(yè)進行精深加工和銷售、使產(chǎn)、加、銷分工進一步專業(yè)化。三是解決資金不足問題。在爭取財政和部門項目資金傾斜的同時,積極向金融部門爭取信貸支持。合作社要設(shè)立擔(dān)保基金,解決生產(chǎn)、收購、加工和流通環(huán)節(jié)資金貸款難問題。
3、積極加強宣傳。積極宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,提高農(nóng)民對專業(yè)合作社的認(rèn)知度,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社:一是有利于場的組織化程度,促進農(nóng)民增加收入;二是有利術(shù)的引進與推廣,促進了特色農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展;三是有利于構(gòu)建和諧農(nóng),推進基層民主進程增強集體觀念;四是走農(nóng)民共同富裕之路。