第一篇：天星寺鎮著力推進“五化”實現跨越式發展

天星寺鎮著力推進“五化”實現跨越式發展

一是推進規劃超前化。我鎮聯手市級農業龍頭企業——重慶市綠滿家實業有限公司花費近300萬元，對天星寺鎮實施了整體規劃及分村規劃，重點建設現代農產品加工示范園、CSA生態農業園、1000個生態專業農場、都市休閑度假療養基地、80萬平方米巴渝新鎮。通過及早規劃，明確了合作經濟產業園未來五年的發展藍圖，做到了心中有數、有的放矢。

二是推進土地集約化。我們通過大力招商引進多個企業到鎮投資發展綠色農業和高山旅游業，促進了土地流轉。2007年引進肥牛項目開展土地流轉試點，流轉土地從1個社到4個村的16個社整體流轉，面積從幾百畝到目前1.2萬畝。去年，專業合作社被評為全國種養殖大戶受到國家農業部表彰，重慶市首個合作經濟產業園落戶我鎮。

三是推進農業產業化。發展“天景坪”大米。注冊了“天景坪大米”商標，發展優質水稻1萬畝；發展“綠滿家”肥牛。合作經濟產業園計劃總投資6億元，建成后年產肉牛10萬頭，預計年銷售額30億元。我們將督促業主規劃建設好肉牛標準化養殖場和深加工中心，拉通肥牛產業鏈，提高附加值；發展“越洋牌”泡菜。連續三年參加農展會，年產蘿卜泡菜100萬斤，產值200余萬元，實現企業與農戶的雙贏。

四是推進農村城市化。我鎮著重加強城鄉基礎設施建設。推-1-

進碑二路、和東路、客運站等交通建設。改造場鎮供水工程，建成污水處理廠。完成政府辦公樓建設；抓好場鎮環境綜合整治。實施場鎮立面改造工程。規劃建設巴渝新鎮，通過宅基地置換，啟動200戶巴渝康居工程、農村危舊房改造2500平方米，改善群眾居住條件；發展避暑休閑。打造“天景坪生態觀光休閑長廊”。建好天坪山10000畝茶葉基地項目，打造十里生態茶葉長廊和1000畝金銀花觀賞休閑基地。抓好10000畝天然林的全面管護，發展以萬元增收為重點的林業產業。建設投資2000余萬元的梧桐樹高檔度假酒店、仙居山文化創業園、綠滿家蒙古部落村、亞健康療養會所等項目。天心寺廟待碑二路貫通后恢復重建。

五是推進農民專業化。我們將進一步督促規范專業合作社的經營管理，充分發揮龍頭企業帶動作用，鼓勵農民從一產向三產轉移，實現本土就業、增收致富。

第二篇：著力推進民營經濟跨越式發展

著力推進民營經濟跨越式發展

中共黃梅縣委書記、黃梅縣人民政府縣長余建堂

縣域經濟發展，優勢在民營，支撐在民營，潛力在民營。加快轉變經濟發展方式，開創縣域經濟發展的新局面，必須促進思想大解放、認識大提升、環境大優化、全民大創業，推動民營經濟跨越式發展。

一、推進全民創業，讓一切創造財富的泉源充分涌流

發展民營經濟，重在推進全民創業。一是解放思想，弘揚創業精神。要強化勞動立身、創業發家的思想，讓勞動成為幸福的起點、創業成為財富的源泉。克服“守土戀家”情結，樹立敢闖敢試的理念?？朔靶「患窗病彼枷耄瑯淞⒆鰪娮龃蟮睦砟睢６羌訌娨龑В嘤嘣黧w。要支持事業單位干部分流創業，開辟農民創業基地，發展農民經濟合作組織，培育農村經紀人，推動農村黨員干部、農村大學生和廣大農民創業。要引導企業家“二次創業”，推動科技人員自主創業。要加強對下崗職工的技能培訓，以創業帶動就業。要以“青春創業行動”推動大中專畢業生和退伍軍人創業。要多舉辦婦女創業培訓班，引導婦女創業。三是拓展空間，創設實踐載體。學習借鑒溫州等地的做法，把該放的放開，把該給的給足，對企業放權到位，對群眾放手到家。根據黃梅區域和產業特點，確定自己的創業方向，不拘形式、不分類型、不限規模，宜工則工，宜農則農，宜商則商。全力支持創業者積極投身經濟建設主戰場，鼓勵、引導和扶持民間資本深

度參與“沿江臨港產業帶，中國禪文化旅游區、城鄉一體化示范區、環湖生態農業休閑區”開放開發。

二、打造政策高地，著力突破民營經濟發展的瓶頸制約

民營經濟發展離不開政策支持。要出臺一系列政策措施，為民營經濟提供最大便利、開辟最大空間、創造最大舞臺，努力打造推進全民創業、加快民營經濟發展的政策高地。一是優化金融服務。做大做強縣中小企業擔保公司，吸引規模較大、效益較好的民營企業參股。強化擔保公司與國有商業銀行的合作。加快信用社改革步伐，組建農村商業銀行。組建小額貸款公司，面向農戶、個體工商戶和微型企業提供信貸服務。積極探索產業集群融資、產業鏈融資、應收賬款融資等新型融資方式。加強社會信用體系建設。二是完善財稅政策。逐年增加中小企業發展專項資金，用于重點企業技術創新、技術改造、項目建設和發展對外貿易等。放寬登記條件，對城鄉勞動者申請個體工商戶登記可免費核發營業執照，實行“零費用登記”。對初始創業者，按照“能免則免、能減則減、能緩則緩”的原則，制定統一的收費標準和辦法。對由個體工商戶新轉成的私營企業，可實行稅收定額征收的辦法；對處于創業階段，暫不具備查賬征收條件的非公有制企業，也可實行定額或定率征稅。三是提供用地保障。堅持“依法、自愿、有償”的原則，積極穩妥推進土地規模流轉，促進農村土地資源向種田大戶和經營能手集中。積極引導民營企業向工業園區聚集，優先保障民營工業項目用地。鼓勵民營企業參與城市基礎設施、教育、科技、文化、衛生、體育等社會公益事業開發建設，支持創業者盤活閑置廠

房、撤并的中小學校等存量建設用地場所。四是強化用工支持。深化人事制度改革，鼓勵各類人才到民營企業就業。按照“用好現有的、培養不走的、引進急需的、重獎有功的”思路，培養和激勵一批重點工程、重點項目技術、管理人才。整合職業培訓資源，開展“職校出菜單，企業出訂單、個人選單、政府買單”的“四單”式培訓，滿足企業用工需求。強化就業信息服務，繼續開展“春風行動”，讓更多農民工在家門口就業。

三、營造環境優勢，增強促進民營經濟發展的核心競爭力

民營經濟是典型的環境經濟，必須牢固樹立“環境就是資源、就是競爭力、就是生產力”的觀念，積極營造政府支持、社會尊重、部門服務、法制保障的創業環境。一是營造“崇尚創業”的人文環境。充分利用新聞傳媒，采取多種形式，把發展民營經濟的政策規定、工作重點和推進措施，宣傳到千家萬戶，達到人人知曉。及時總結宣傳百姓創家業、能人創企業、干部創事業的先進典型。每年評比表彰“創業標兵”，大力開展“弘揚創業文化，興起創業熱潮”主題教育，組織創業報告團巡回宣講。舉辦創業成果展、創業競賽，將創業行動搬上舞臺、引向民間、播撒大地，讓創業成為人民群眾的新價值、新風尚、新實踐。二是優化“支持創業”的政務環境。全面實行企業化服務，全面改進干部作風，整合部門審批流程，加大聯合審批力度，全面優化“一站式”服務、“一表制”審批、“一費制”收費、一次性辦結的運行機制。開展“領導干部結對幫扶全民創業”活動，使他們成為全民創業的推動者、支持者和服務者。推行服務全民創業公開

承諾制度，對違諾單位及其負責人進行嚴格問責。繼續完善人大代表、政協委員評議政風行風的工作機制，堅決杜絕不作為、慢作為和亂作為現象。三是打造“安全創業”的法制環境。大力推進執法隊伍作風整訓，重點監管和整治執法隊伍的中間執行層，著力解決辦事過程中的“中梗阻”、“底板結”問題。重拳打擊亂收費、亂罰款、亂攤派等“三亂”行為，依法查處違法用地違法建設違法房地產交易等“三違”行為，深入查辦一批典型案件。深入開展社會治安“嚴打整治”行動，對侵擾創業者正常經營的地方惡勢力，從重從快從嚴堅決打擊，切實讓創業者放心創業、放膽發展。四是形成“公平創業”的市場環境。繼續深入開展 “六市場一行業”整治工作，強化商品質量監管，規范市場主體資格和行為。嚴厲打擊經濟領域中的各類欺詐、制售假冒偽劣產品、侵犯企業知識產權、坑害投資者、惡意拖欠及逃廢債務和走私、騙匯、騙稅等違法行為，保護依法經營、公平競爭，切實維護市場秩序

第三篇：天星寺鎮2010年統戰工作總結

天星寺鎮關于統戰工作目標任務完成情況的自查報告

今年以來，天星寺鎮統戰工作在鎮黨委的高度重視下，受區委統戰部的精心指導，我們以“促進經濟發展，構建和諧社會”為契機，調動和發揮一切積極因素，促進非公有制經濟的健康有序發展，推進全民創業，強化宗教工作，狠抓了統一戰線各項工作的落實到位，全鎮統戰工作呈現了新的局面。

一、領導重視 機構健全

領導重視是做好各項工作的前提和保證。今年以來，鎮黨委高度重視統戰工作，把統戰工作作為精神文明建設的一項重要工作來考核和看待。僅上半年黨政班子先后研究統戰工作達4次，并做到了“五落實”，即：落實了分管領導，明確黨群書記分管統戰工作；落實了統戰委員宣傳委員；落實了一名素質較高的統戰干事；落實了辦公場所；落實了工作活動經費。在此基礎上，我們完善了統戰網絡，健全了統戰機構。一是成立了鎮宗教工作領導小組。組長由黨委書記擔任，副組長由統戰委員擔任，成員由各村綜治專干擔任。

二、強化學習 加大宣傳

為使統戰工作落到實處，我鎮著力加大了統戰工作的宣傳和培訓力度。

1、加大《宗教事務條例》宣傳。今年是《宗教事務條例》的宣傳年和實施年，為推動宗教事務走向規范化、制度化和法制化軌道，我鎮開展了系列宣傳活動。除通過廣播、會議、專欄等渠道宣傳外，還以宣傳單的形式翻印了150多份，散發并分別張貼在各個自然村，讓群眾知曉明白。

2、針對鎮機關干部對《宗教事務條例》知之不多、學得不深的實際，還專門組織召開了培訓班，由統戰委員和統戰干事授課，對鎮村兩干部80余人進行了專門培訓，極大地增強了廣大干部的宗教知識。

3、發揮統戰工作優勢，自找“統戰教材”培訓干部。廣大干部通過教育和啟發，宗旨觀念、工作作風、服務意識均帶來了極大轉變。

三、強化措施 開展活動

1、認真貫徹落實中央、市委關于對臺僑務工作的方針政策。按照政策要求開展了各項活動。

2、組織開展對臺屬的慰問和座談交流活動

3、加強與港澳臺海外人士的交流活動

4、落實了宗教事務管理網絡和工作責任制，人員配備到位。并加強了與宗教人士的聯系。

5、依法管理宗教事務，切實為宗教人士解決了一些實際問題，為少數民族困難家庭開展了送溫暖活動，關心他們的生產生活情況。

四、加強非公有制經濟工作

1、加強了非公有制經濟人士思想政治工作，引導他們致富思源，回報社會。我鎮芙蓉村毛良模從07年回鎮建立專業合作社，進行土地流轉近6000多畝，把剩余勞動力請回務工，每人每月1000元工資以上。為能人治村工作帶了好頭，做了榜樣。現在，我們全鎮1個社區、5個村都有能人治村的帶頭人，為我鎮經濟社會發展起到了推動性的作用。

2、為鎮內企業做大做優，幫助我鎮非公有制企業解決發展中的一些問題和困難。

3、按照區的要求積極推進基層商會的建立和建設工作。

4、支持和配合民主黨派來鎮開展的調研工作。

5、加強了民主黨派隊伍建設。

6、認真做好黨外知識分子是工作。

五、上下溝通 狠抓報道

1、我鎮統戰工作納入了全年宣傳計劃，同時建立宣傳機構。

2、按照區統戰部要求開展了不同形式的宣傳活動。

3、全年的統戰工作中開展“創先爭優”活動。

4、今年的統戰信息工作做到有事有情況及時上報，沒有瞞報現象。

5、統戰委員下村結窮親、三進三同，都形成信息上報。

六、認真抓好統戰布置的其他工作

1、在參加區委統戰部組織的會議，學習和培訓活動無缺席、遲到、早退。

2、認真地做好了鎮內關于出國和歸國留學人員、原工商業者、起義投誠人員、黃埔同學會會員及政協委員的調查摸底和相關工作。

3、積極認真地完成了區委統戰部交辦的其他工作任務。

二○一一年一月五日

第四篇：奮力推進鎮域經濟跨越式發展

奮力推進鎮域經濟跨越式發展

在新的起點上，堅持以科學發展為主題，以轉變經濟發展方式為主線，解放思想，改革創新，奮力推進鎮域經濟跨越式發展，是統籌城鄉發展、推進城鄉一體化的有效途徑，是推進安陸科學發展、跨越式發展，迅速融入武漢城市圈的重要戰略支點的基礎和支撐。

一、以時不我待、爭先進位精神為起點加快推進鎮域經濟跨越式發展。

推進鎮域經濟跨越式發展，關鍵在良好的精神狀態，較高的目標追求，清晰的發展思路，扎實的推進措施。要樹立雄心壯志，提升“精神區位”，清醒認識加快鎮域經濟發展的有利條件和差距潛力，以只爭朝夕、時不我待、創先爭優的責任感緊迫感扎實工作，奮發有為，力爭有幾個鄉鎮進入全省百強，努力實現鎮域居民收入增長和鎮域經濟發展同步。

從發展成效看，鎮域經濟已成為跨越式發展的重要基礎，鎮域工業園區建設成為鎮域經濟發展的重要推動力。

從發展潛力看，鎮域經濟是推進跨越式發展的重要突破口。全市鎮域經濟近幾年雖有了長足發展，但整體實力還有待增強，工業化、產業化程度不夠高，部分鄉鎮鎮域經濟發展缺主導產業、龍頭項目、骨干企業、知名品牌、優秀企業家的情況比較突出，產業層次依然偏低，外向度不高。鎮域經濟發展主要依靠招商引資，內生動力顯得不足，創業氛圍不夠濃厚，發展環境有待優化，人才結構性矛盾有待改善，資源約束、環境保護壓力較大。

從發展條件看，鎮域經濟已具備跨越式發展的有利條件。進入“十二五”時期，我們面臨工業化、城鎮化、市場化、信息化進程加快，國際資本和沿海產業加快向中西部轉移等有利條件。我市經過這些年的發展，鎮域經濟發展面臨的條件大為改觀，一

1些鄉鎮具有較好的資源優勢，產業基礎較好；交通、電力、信息等基礎設施建設為鎮域經濟發展創造了良好條件，目前我市交通事業蓬勃發展，大多數鄉鎮路網建設比較完善，部分鄉鎮處在高速公路網的輻射中；城鎮化加快發展，鎮域經濟發展空間拓寬；人才隊伍建設、信息化的發展，都成為鎮域經濟發展的重要推動力。

二、以壯大規模、調整結構為重點加快推進鎮域經濟跨越式

發展。

鎮域經濟是跨越式發展的難點，也是增長點和突破口。強化

工業主導作用，加快推進鎮域新型工業化。推進工業先行的鎮域經濟發展戰略。加強產業集群建設，圍繞當地產業基礎、特色、優勢，培育特色產業，提升產業層次，壯大產業規模，培植壯大主導產業，堅持以優勢產業、龍頭企業、優質品牌為核心，加快形成本地區縣域經濟發展的產業優勢。精心培育、做大做強骨干企業，增強其引領帶動能力。加快招商引資和項目建設步伐，堅持以項目建設吸引資金，以招商引資促進項目建設，高效優質推進招商引資和項目建設。

強化園區平臺建設，大力推進新型城鎮化。堅持布局集中、產業集群、資源集約原則，把城郊經濟圈和主導產業集聚等鄉鎮作為重點，明確專業化功能定位，大力加強工業園區建設，構建鎮域經濟發展的載體和平臺，增強工業園區承載功能、輻射功能、支撐功能。堅持產業優先，把產業興鎮作為加快城鎮化建設的中心環節。堅持規劃先行，優先支持城郊鄉鎮、中心鎮、特色鎮發展，推進城鎮交通、通訊、信息、電力、供水等基礎設施建設，完善城鎮功能，推進農村城鎮化、農民市民化、城鄉一體化。

強化民營經濟主體作用，培植活躍市場主體。發展最大的問

題依然是市場主體發育不夠。抓鎮域經濟主要是抓民營經濟發

展。要堅持鎮域經濟以民營經濟為主體，放開一切能放開的領域、行業、地域、資源和要素，打破一切限制發展的陳規陋習和條條框框，積極促進創業創新，促進各種生產要素向市場主體集中，讓一切有利于發展的資源、要素充分發揮作用，形成市場主體競相發展、充分發展的局面。認真貫徹落實鼓勵民間投資及促進創業創新的政策，激活民間資本，推動全民創業。大力實施“中小企業成長工程”，加大信用擔保、市場開拓、技術創新、培訓咨詢、專項資金等支持力度，引導民營企業上規模、上水平，促進市場主體大發展、大提高。

強化開放先導作用，提高鎮域經濟對外開放水平。擴大對內

對外開放，主動迎接挑戰。破除一切不利于發展的政策和習慣，放開一切能放開的領域、行業、地域，吸引各類投資者到鎮域投資創業發展。創新招商引資思路，充分發揮企業在招商引資中的主體作用，形成產業鏈招商、專業化招商、園區招商等多種模式。推進“走出去”戰略，推動鎮域優勢企業開拓省內外市場。

強化企業家引領作用，培育鎮域經濟發展領頭人。大量事實

表明，企業家是經濟發展的領頭羊，一個地方的發展很大程度上靠企業家的創業帶動。要真心誠意幫助企業家解決實際問題，寬容善待企業家，努力培育高素質的企業家隊伍，推動企業管理升級。加強鎮域人才建設，制訂落實傾斜政策，吸引更多人才到鎮域經濟主戰場創業服務。

三、以改善環境、優化服務為著力點加快推進鎮域經濟跨越

式發展。

著力破解鎮域經濟發展難題。目前我市鎮域經濟發展中反映

較多的是用地緊張和融資困難等方面。要嚴格執行國家宏觀調控政策，拓寬思路，調整結構，堅持規劃為先，搞好土地整理，整合資源，充分利用閑置土地，搞好開發再利用，通過遷村騰地、“騰籠換鳥”等形式挖掘潛力，加強工業園區建設，推進集約用地，提高產業層次，實現土地利用效益最大化。根據信貸政策及時調整信貸資金投向，把更多資金投向骨干企業和有實力、潛力和競爭力的中小企業，以好企業、好項目、好產品吸引信貸投資；搭建信用平臺，健全擔保體系，創新融資模式，千方百計緩解鎮域經濟發展融資難題。

著力改善鎮域經濟發展環境。進一步轉變職能，真抓實干，著力為市場主體搞好服務，營造良好發展環境。狠抓投資調度，跟蹤推進項目落實，協調解決問題。推進鎮域體制機制創新，進一步減少、下放、調整行政許可和審批項目，對必要的行政許可和審批項目少收費或不收費，提高工作效率，推進工作落實。要進一步完善鎮域經濟評價機制和考核指標體系，不僅要考核經濟發展，也要考核社會建設和民生改善，不僅要考核鄉鎮，也要考核相關部門，激勵推進鎮域經濟跨越式發展。

著力提升服務鎮域經濟發展的質量。各級各部門要牢固樹立服務理念，堅持依法行政，簡化辦事程序，降低行政成本，提高辦事效率，圍繞鎮域經濟發展目標和重點難點問題，制訂支持政策，落實解決辦法。要切實落實鎮級經濟社會管理權限和市直管財政體制。從理順市、鎮關系入手，解決好鎮域經濟發展中的體制機制問題。要總結借鑒促進鎮域經濟發展的經驗，加大對鎮域經濟發展的政策和資金支持力度，健全中小企業信用擔保體系等社會化服務體系，完善服務支持鎮域經濟發展的政策措施。堅持召開鎮域經濟工作會議，組織參觀考察學習活動，統一思想，凝聚力量，促進鎮域經濟又好又快發展。

第五篇：著力打造優秀企業文化 引領煙草實現新的跨越式發展

著力打造優秀企業文化 引領煙草實現新的跨越式發展

姜成康局長強調“要高度重視企業文化建設，以?兩個至上?行業共同價值觀為核心，把企業經營發展戰略與企業文化培育結合起來?！碑斍霸谛袠I深化改革、聯合重組過程中，加強煙草企業文化建設對提升企業核心競爭力，對實現好“兩個維護”，對保持行業健康持續和諧發展具有十分重大的戰略意義和現實意義。

一、企業文化的由來

管理學百年發展歷程(The Management Century)中，各種新鮮語匯應運而生，紛至沓來，各自風行一時，而后又漸次消逝。溯源從之，鮮少有像“企業文化”(Corporation Culture)這樣如此受人追捧推崇而又讓人倍感困惑，始終榮辱相隨，毀譽參半。

企業文化作為一種有意識的管理活動，起始于二戰后的日本，而作為一種管理理論體系，則創建于80年代初期的美國。20世紀80年代，美國先后出版了數本企業文化著作，即《日本管理藝術》、《企業文化》和《追求卓越》，標志著企業文化理論誕生。

進入２１世紀新經濟時代后，企業文化也同步進入了創新的時代。企業唯一可持久的競爭優勢，是適應經濟發展規律的文化的定位。煙草行業面對愈發激烈的市場競爭，勢必將優秀的企業文化作為發展的助推力之一。

二、企業文化的建設

那么，究竟該如何培育和打造富有特色的、優質的企業文化呢？筆者認為，在企業文化建設中應注意以下三個方面。

（一）大力倡行以人為本理念，樹立和落實科學發展觀

目前，煙草行業已進入全面調整時期，既要堅定不移地貫徹執行好煙草專賣制度，又要未雨綢繆規劃好未來發展藍圖。地市級煙草公司必須立足于自身實際，堅持學習借鑒先進的管理思想和模式，汲取中外企業優秀的管理思路，在煙草行業大環境中勾勒富有地域特色和自身特點的企業文化。

現在的各種企業文化理論可謂浩如煙海，各種文化案例也數不勝數，究竟哪些能夠為我所用，與煙草的融合點和切入點在哪里？比如說上海煙草集團公司提出的“企業文化必須來源于企業的發展，融入企業的發展”的思路，筆者認為是很有道理的。企業文化照搬照套別人是“搬”不來，也是“套”不來的。因此，每個煙草企業必須堅持自己的歷史傳統、發展特點、現時狀態和實際情況，發揚“揚棄”精神。

國家局張保振副局長說過“企業的人格文化，就是以人為本的文化。這種文化，表現的是人的能力水平，凸現的是人的道德品質，顯示的是人的責任使命，體現的是人的價值取向?！?/p>

傳統的中國哲學崇尚“天地之性人為貴”，即強調尊重人，發揮人的潛能與潛質，發揮人的積極性、創造性和主觀能動性?！耙匀藶楸尽睂φ幱谌娓母锖驼{整期的煙草行業來說，理應成為構建企業文化的核心價值趨向。以人為本即從挖掘人的潛能入手、開啟員工心智，這才是抓住企業文化的根源。例如，武煙集團的“思想有多遠，我們就能走都多遠”從激發人們的創造熱情入手，闡釋了對人類的自信、自由等基本價值的尊重，對創造、成功等時代精神的崇尚，對自強不息的中華民族精神的發揚。

以人為本是科學發展觀的核心內涵。“企”字上“人”下“止”，無“人”則“止”，發人深省。企業以人為本，就抓住了企業發展的動力源。

（二）大力倡行創新，與時俱進發展煙草企業文化

任何事物都是在運動和變化的?！吨芤?條辭傳》曰：“天地之大德曰生”，“生生之謂易”，強調的是人的價值和“生”與“變”的辯證關系，自強不息，生生不已的主體精神。優秀的企業對企業文化的內涵理解應該在抓其根本的同時，還要把握時間和空間不同的變化規律。

當下，煙草商業企業正在推行的質量管理，也應首先源于一種文化理念的創新。很多企業苦練內功，如果設定的標準是符合客戶期望的，內功練得值得；如果是閉門修煉，不管客戶需求，即使達到了“歷史最高水平”，獲得“中國名牌”、“世界名牌”也是白費勁。所以說“質量”的要求不是指最優值，而是指最大程度地滿足顧客的需要或者說為顧客提供最大的“滿意”價值。這也是即將開展的ISO9000質量管理體系的核心理念。

一個企業對創新的認識決定了努力的方向是否正確，現代企業精神素質的核心不在于創造了多少利潤，而在于企業長久發展的戰略目標能否做到主客觀一致，將把握市場的需求當作實現這種戰略目標的切入點，并隨著市場變化而變化。

在質量管理上如何體現文化創新呢？企業以人為本，質量是人做出來的，所以抓質量首先要抓人的工作，尤其要抓人的觀念，這與傳統的質量改進僅靠技術手段是一個新的飛躍。質量以什么為標準？過去講質量“好與不好”是主觀感覺，現在講“符合與不符合”強調的是客觀的標準。以往重視統計抓質量，檢驗保質量，其實那都是馬后炮，新的質量生成觀應該是預防產生質量不符合，從而實現一次性做對。

客戶的要求是在不斷變化的，我們的質量標準也要隨之而變化。因此，不更新質量的觀念，不去沖破舊的思維，高品質產品是難以達成的。因此，如果我們還在因循守舊，不拿出真正的創新精神，就會失去參予競爭的資格，就會被市場淘汰。

大力提倡創新思維：敢于否定自己，敢于挑戰現存；順勢則攻難，逆向則追易；無中去生有，有里來求精；平中去尋奇，舊里來革新。如此，煙草業才可能有更長遠的將來。

（三）大力倡行學習，積極創造“心智文化”

企業文化必須從“心”做起，創建“心智文化”作為支撐，否則難免會成為只好看而不中用的“花瓶”。人是決定的因素，企業文化的最大作用和功能應該是啟發人的思想，改變員工心智是企業文化建設的核心內容。

再談質量，大家都知道“質量之功在質量之外”，人的責任心和能力是做出高品質產品的關鍵，而責任心和能力發揮的主導因素是人的價值取向。因此，必須努力調整員工的價值觀、改變思維方式和不良習慣，使之與企業的共同價值觀相統一。

把激烈的市場競爭態勢轉化成改變員工思想的拉力，把員工發展調整到與企業發展同向，建立國家、企業、員工、客戶四位一體的價值體系，尤其是要維護好國家和消費者的利益；采用“和而不同，異而有序”的方針消除價值取向上的矛盾，把企業文化建設工作的落腳點始終放在調整員工心智上，注重員工的精神再造。

運用企業文化解決工作“為誰做”，“為什么要做”和“怎樣做”的問題，把打工的思想變成干事業的思想，把物質利益的追求與精神升華結合起來，把員工發展的欲望轉化成推動公司發展的動力，通過滿足市場的外需推動滿足員工內需的實現，再用滿意的員工去贏得更多滿意的客戶。

二是加強重視對人才的培養。在培訓中讓員工們學習技術，學習理論，心態和能力都得到提升。為年輕人創造明天，為他們的未來創造著條件就是為企業創造明天。三是營造人才成長的環境。荀子在《勸學》篇中講“玉在山而草木潤”，說明了環境的重要性。不責人所不及，不強人所不能，不苦人所不好，聚攏人氣、提升志氣，形成一種全員參與學習，參與管理的氛圍，引導員工在學習中工作，在工作中學習，在學習中成材。

三、結語

推進企業文化建設，必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實黨的十七大精神，牢固樹立以人為本和全面、協調、可持續的科學發展觀，植根于中華民族優秀傳統文化的土壤，積極吸收借鑒國內外現代管理的優秀成果，以愛國奉獻為追求，以人本管理為核心，以學習創新為動力，著眼于內強素質、外塑形象，努力建設富有特色的企業文化，引領鞍山煙草實現新的跨越式發展。