第一篇：關于侯家溝二隊發展現狀及存在問題的調研報告

關于侯家溝二隊發展現狀及存在問題的調研報告 隨著新農村建設步伐的邁進及科學發展觀的踐行，作為西峰鄉農業服務中心的干部，我按照領導的指示和安排，到侯家溝二組進行走訪農戶及查閱有關檔案資料等方式對侯家溝二組基本情況及發展中存在問題進行了調研，現將有關情況整理如下：

一、侯家溝二組現狀：

侯家溝二組位于西峰鄉政府西南面7公里處，東與沙子壩、蒲萊村相鄰，總耕地面積368畝，總人口153人，共45戶，其中有6名低保戶，1名五保戶。侯家溝二組相對其他村組距離市區較遠，村民主要經濟來源為農業和外出務工。

基礎設施現狀：由于黨和政府的正確領導和關懷,以及在隊里廣大人民群眾的共同奮斗下,隊里的基礎設施建設取得了較大的發展和進步,在交通方面，柏油馬路貫穿整隊；在用電方面，覆蓋率達到100%，且全年故障率控制在0.1%以下；在用水方面，人畜飲水問題已全部解決，每家每戶都有自來水；在住房方面，本隊的所有農戶很多年前就搬遷到統一規劃的小區中居住。村容村貌比較整潔，每家門前都種上了蘋果樹或梨樹不僅美化了村容而且在閑暇之余還有美味的水果吃。但這些距建設社會主義新農村,構建和諧社會的遠大目標還有一定的距離。

本隊的計劃生育工作及治安管理工作現狀：一直以來,由于黨和政府的高度重視,計劃生育優質服務工作得以深入開展和廣泛宣傳，使村民對計劃生育這項戰略性的國策有了深刻的認識,絕大部分群眾都能夠自覺遵守，同時，經村兩委班子和治安主任的努力，本隊近幾年沒出現過一起惡性事件，打架斗毆，小偷小盜現象也不復存在，極少數發生口角現象都通過村委會協調及時被制止，治安管理工作趨于穩定狀態。

二、困難戶慰問情況 我慰問的困難戶名叫薛蘭英，她年勢已高，近幾年身體狀況很差，經常生病。當我去看她時，她不在家，據她家人說她又病了，在市里住院，這兩年老人家經常生病住院，花掉了家里很多錢，是本來還算寬裕的家庭陷入了困境，當我給他們送了一袋大米以表示我的心意時，他們很感動，一個勁的說謝謝。

三、侯家溝二隊目前存在的問題 在調研過程中，我發現侯家溝二隊雖然經濟有了較大的發展，但就目前看，仍存在一些問題： 一是經濟結構不盡合理，產業結構調整的緩慢。侯家溝二隊耕地較多，但種植結構單一，主要以洋芋、甜葉菊等作物為主，雖然產量不低，但經濟效益不高，今年種植的洋芋價格大跌，大多農戶到現在還沒賣出去甚至連成本都出不

來。甜葉菊無人收購，經濟作物太少，日光溫室、鋼架大棚一個也沒有，養殖業不成規模，沒有一家達到養殖規模，有待于進一步發展。二是農田水利設施基礎差，無法抵御自然災害。由于侯家溝地勢較高，打機電井需要很深的距離，所以整隊幾乎沒有機電井。另外據村民反映雖然有雪水，但這樣的水灌溉了莊稼，專家會死掉，所以全村368畝耕地，幾乎全部都不能灌溉。這個情況致使整隊不能發展除洋芋和甜葉菊之外的其他經濟作物。

三是 有些村民思想不夠開放，科技投入少。對改變種植結構、調整產業結構、退耕還林還草、發展畜牧業等認識不高。侯家溝二隊雖然是西峰鄉最遠的一個村但比起其他鄉鎮離市區還是挺近的，但村民們總跟西峰鄉的其他村比，認為他們離市區遠，運輸費用高。在看待其他養殖戶時，他們總看到的是失敗的例子。缺少第一個吃螃蟹的人，普遍等、靠、要思想嚴重。四是在確定以發展養殖業為主導產業后，由于缺少資金，致使養殖業處于少量散養狀態，無法形成規模，影響了發展的速度，制約了養殖業的發展。五是村民們思想滯后、致富主動性差。我那天去侯家溝二隊入戶時，有十幾個人在大門外，有的在曬太陽、有的閑聊，感覺整個隊缺乏活力。沒有很好的把農閑時間利用起來。

四、針對調研，我村未來的發展方向： 根據調研結果及本村現狀，我認為侯家溝二隊在未來的發展上應該從以下幾個方面入手：

1、對我村經濟結構進行調整，引導村民經濟作物規模種植，發展特色種植，提高耕地收益率，促進農民增收。

2、大力發展養殖業，對本村原有養殖企業進行規模擴大，同時帶動散戶進行培訓，鼓勵其建廠養殖。

3、尋求合適項目，結合本村實際，最大限度利用村里的剩余勞動力，使農民的日常生產豐富起來。

4、建設并充分利用文化大院。充分利用文化大院，舉行科技知識講座，培養一些精通種植業、水產養殖業、畜牧特產業等技術能人，讓每一個農戶至少要有一個懂技術的明白人，要以鄉、村為單位做好非農業的專業技術培訓

5、宣傳國家各項惠農政策，信貸信息和法律信息，鼓勵部分大膽的農民投資辦企業，帶動村邊經濟。

第二篇：淺析醫藥行業發展現狀及存在問題

淺析醫藥行業發展現狀及存在問題

—阜陽市醫藥批發企業現狀及存在問題

藥品主要是用于預防、治療、診斷人的疾病，有目的地調節人的生理機能；.規定有適應證或者功能主治、用法和用量。只有具備以上幾個構成要件才能判定為藥品，但這一定義范圍又過窄。而現的標準為是否取得了藥品批準文號，只有取得了藥品批準文號后生產的產品才能叫做藥品，從而進一步縮小了“藥品”定義的范圍。由于“藥品”定義過窄和宣傳不到位，近年來，我國醫藥保健品行業由于一些藥商的隨意開發和過度熱炒，導致了產品宣傳脫離市場環境，過于依重媒體宣傳，盲目夸大產品功效的現象。一些不法廠商打政策的擦邊球。披著“健字”、“食字”的仿藥食品和保健品并大肆宣傳療效，誤導、欺騙消費者。這些仿藥食品保健品不符合“藥品” 的定義也不具有真正的臨床療效，又規避了《藥品管理法》對其監督管理，打一槍換一個地方，使得市場的誠信度越來越低，這是藥品市場混亂，特別是藥品廣告混亂的深層次原因之一。

再者，市場放開、藥品招標采購和平價藥房的降價風潮，使醫藥商業的毛利率一路下滑。產生這種全行業增收不增利局面的首要根源是醫藥不分，這是制約醫藥商業發展最不利的因素。醫生一身兼兩職，既開方又賣藥，醫院拿走了藥品流通領域大部分收益，就是所謂的“以藥養醫”現象。隨著商品流通體制改革的深化，流通領域的經濟主體、經營渠道、商品價格逐步放開，基本建立平等競爭、自由購銷的流通體制。面對激烈的市場競爭，醫藥商業批發和零售業務受到制藥企業的擠壓。進貨量大、毛利率低這一整個醫藥商業的特點，主要是沒有建立現代醫藥物流體系，信息系統升級緩慢，運營成本高，經營效能低。“一個藥品從生產企業出來要經歷七八個甚至十幾個環節才能到達消費者手中，中間環節太多客觀上促進了藥價的上漲。”

醫藥批發經營配置不合理醫藥行業是我國國民經濟的重要組成部分，是傳統產業和現代產業相結合的一種產業。我國醫藥行業長期被企業多、規模小成本高、效益低等頑疾所困。醫藥批發、經營企業歷史上水平就比較低，基本沒有形成較大規模或連鎖經營，但藥品又恰恰是特殊商品，不是一般企業就能經營的。但是一個省就有幾百或上千家藥品批發企業，其中沒幾家是能上規模的規范企業，這不是經濟繁榮的表現。經營模式的不合理配置，直接影響了企業的發展和壯大。

一、阜陽市醫藥批發企業的現狀及存在問題

我國醫藥行業的問題在阜陽這個特殊的地方更明顯。阜陽醫藥經過了國營到市場經濟的蛻變，從秩序經營到混亂的醫藥市場，又從混亂的醫藥市場到有序的經營，阜陽醫藥市場經歷了一次又一次的沖擊和轉變，現阜陽市共有醫藥批發企業上百家，但只有太和縣華源醫藥有限公司目前是全國比較大的醫藥集散地之一（除中藥），其它的公司能上規模的很少。從市場監管角度和經營銷售管理上都帶來了很多困難，相對也會出現的藥品質量問題。近幾年在國家不斷出臺新的法律法規和當地藥監部門監管嚴格之后，藥品質量問題才得到控制有所好轉。藥品的特殊性主要取決于它的質量，只有質量合格，在使用正確的情況下才會給人帶來益處，反之藥品是對人危害最大的物質甚至會危及到人的生命。從生產到銷售其實主要是保證藥品的質量。減少銷售中的中間環節也是保證藥品質量的一個重要的組成部分，（所有藥品在儲存和運輸中對溫度和濕度要求較高），一旦由于儲存和運輸中由于溫控沒搞好，會出現一些藥品效價降低，達不到治療目地也會危害人的健康。

2.目前除太和縣華源醫藥有限公司屬聯合經營統一進貨、統一倉儲、統一銷售外。其

它公司基本是各自為戰，擁有自己的一片小天空。有的小公司一年的銷售額沒有集團公司一天的銷售額多，相對運營成本就十分可觀。按照《藥品管理法》和GSP要求，凡是藥品經營公司從硬件、軟件到人員配置上都必須達到標準。對小的經營公司其實是一種浪費，因為小的經營公司經營品種有限，購進數量有限，有很多倉庫空閑，設施設備閑置用不上。更有一些公司其實就起到一種中介公司的作用，為銷售商提供便利自己沒有的主打品種。更談不上品牌建設和形成規模。在市場競爭中沒有競爭力，更沒有抗風險能力。一旦市場變化就會犧牲很多的小企業重新造成新的人員下崗。阜陽是個農業城市，鄉鎮人員以除外打工為主，城市人口有很多從事醫藥經營，所以這是一個比較特殊的行業。

二、解決存在問題的對策

由藥品的定義可知藥品是一種性質特殊的商品，所以醫藥經營企業只有了解、熟知、掌握相關的法律、法規才能保證合法、依法、守法經營，企業在只有在保證合法、依法、守法經營的情況下才能保證在生產、銷售各個環節中確保藥品的質量符合要求，這樣才能最大限度的保證藥品在生產、銷售的環節能安全地周轉到銷售終端，最終到達患者手中。合法、依法、守法經營是一個醫藥企業的立足之本，下面就有關醫藥的法律、法規做一下簡介：

（一）要嚴格遵守法律法規

藥品管理法的作用：為加強藥品監督管理，保證藥品質量，增進藥品療效，保障人民

用藥安全，維護人民身體健康而制定的法律并規定了法律責任，對從事藥品生產銷售起到了約束作用。

《藥品管理法》規定：開辦藥品生產企業和發批企業必須由所在省、自治區、直轄市

藥品生產經營主管部門審查同意，經所在省、自治區、直轄市衛生行政部門審核批準，并發給《藥品生產企業許可證》/《藥品經營企業許可證》。無《藥品生產企業許可證》/《藥品經營企業許可證》的，工商行政管理部門不得發給《營業執照》。

1、藥品生產必須具有

（1）藥品必須按照工藝規程進行生產，生產記錄必須完整準確。

（2）藥品生產企業必須按照國務院衛生行政部門制定的《藥品生產質量管理規范》的要求，制定和執行保證藥品質量的規章制度和衛生要求。

（3）藥品出廠前必須經過質量檢驗；不符合標準的，不得出廠。

2、藥品銷售必須有具

（1）與所經營藥品相適應的藥學技術人員。

（2）具有與所經營藥品相適應的營業場所、設備、倉儲設施和衛生環境。

（3）藥品倉庫必須制定和執行藥品保管制度，采取必要的冷藏、防潮、防蟲、防鼠等措施。

（4）藥品入庫和出庫必須執行檢查制度。

3、首次進口的藥品，進口單位必須提供該藥品的說明書、質量標準、檢驗方法等有關資料和樣品以及出口國（地區）批準生產的證明文件，經國務院衛生行政部門批準，方可簽訂進口合同。進口的藥品，必須經國務院衛生行政部門授權的藥品檢驗機構檢 驗； 檢驗合格的，方準進口。

4、禁止生產、銷售假藥。有下列情形之一的為假藥：

（1）藥品所含成份的外稱與國家藥品標準或者省、自治區、直轄市藥品標準規定不符合的。

（2）以非藥品冒充藥品或者以他種藥品冒充此種藥品的。

有下列情形之一的藥品按假藥處理：①國務院衛生行政部門規定禁止使用的。②未

取得批準文號生產的。③變質不能藥用的。④被污染不能藥用的。

5、禁止生產、銷售劣藥。有下列情形之一的藥品為劣藥：

（1）藥品成份的含量與國家藥品標準或者省、自治區、直轄市藥品標準規定不符合的。

（2）超過有效期的。

（3）其他不符合藥品標準規定的。

6、藥品生產企業、藥品經營企業和醫療單位直接接觸藥品的工作人員，必須每年進行健康檢查。患有傳染病或者他可能污染藥品的疾病的患者，不得從事直接接觸藥品的工作。

（二）嚴格執行《藥品經營質量管理規范--GSP》標準

質量是藥品的生命，質量無法保證的藥品在某種意義上可以說是毒品，不但不能治療人體疾病，反而貽誤治病時機，危及患者生命。基礎性工作是必須掌握兩個標準。這兩個標準是其他工作的基礎，如果做不好，就很難保證藥品質量，1、購進驗收標準：在購進藥品時，首先應注意對供貨單位的合法資質和從業人員的資質進行審核，從資質審查上把好第一關。如不能完全提供合法資料的單位一般信譽度較差，最好不要與這樣的單位發生業務。需索取相關資料備案：

（1）供貨單位的藥品生產許可證/藥品經營許可證復印件、營業執照復印件、GSP或GMP證書復印件，以上均須蓋有供貨單位的公章；

（2）對供貨單位銷售人員應索取身份證復印件、畢業證復印件、授權委托書原件；

（3）還有雙方簽訂的質量保證協議。以上資料齊全，才可簽訂合同，實施采購行為。

驗收藥品時，應逐批對照實貨進行外觀性狀檢查，對品名、規格、批號、數量、生產日期、有效期、生產廠家、批準文號等內容進行檢查，發現外觀異常者，不能驗收入庫。

2、在庫養護標準：出廠的藥品經檢測合格后即可進入流通領域，在流通環節最重要的工作就是養護，若不注意養護，合格的藥品可能就會變成不合格藥品。藥品需儲存對溫度和濕度要求很高。儲存溫度分常溫庫0-30℃、陰涼庫1-20℃、冷庫2～8℃，相對濕度應保持在45～75％之間。若過高或過低都會造成藥物物理或化學成分的改變，造成藥品失去治療作用，成為不合格品；部分藥品需要遮光密閉保存；因此，做好藥品養護，不只是能夠避免不合格藥品出現，也是保證藥品安全的實際需要。

要做好定期養護工作，質管人員應對每一種藥品的儲存條件心中有數，嚴格按照儲存要求將藥品放在相應庫區域儲存，過高過低都要采取措施。若溫度過高，一些栓劑就容易溶化，溫度過低，一些液體就可能凍結或破裂；濕度過大，易吸濕藥品就會吸水分解；濕度過低，過于干燥，藥品包裝如鋁塑包裝就容易干裂起邊，鋁塑與PVC板之間就會出現分離，片劑和膠囊就會直接暴露在空氣中，容易受污染變質。因此養護工作必須做好，否則質量合格的藥品就會因養護不當變成不合格藥品，對患者造成傷害也會帶來商譽和經濟的雙重損失。

(三)、醫藥企業誠信經營

藥品誠信經營體系建設，促使藥品經營企業誠信、守法經營，確保公眾用藥安全有效。牢固樹立藥品經營企業是藥品質量第一責任人的意識，拓寬社會監督渠道，自愿向社會公開承諾誠信、守法經營，堅決杜絕經營假劣藥品行為，自覺維護好全市藥品市場秩序。與此同時，應建立誠信經營的長效機制，堅持“監管誠信與經營誠信共建、引導監督與企業自律互促”的原則，嚴格藥品經營企業設置標準，嚴把市場準入關，進一步完善藥品經營企業準入與退出機制，結合GSP認證和認證后跟蹤檢查，對涉藥單位的藥品質量管理情況實施量化評估、動態監控，建立詳細的企業誠信檔案臺帳，實行不良行為登記備案，促使涉藥單位提高信譽度，增加失信成本，促進行業自律，推動全醫藥經濟健康快速發展。

(四)、醫藥行業的出路：集中經營形成規模成立物流配送公司，提高競爭力

醫藥現代物流發展應進一步加快，近年來，我國醫藥行業的毛利一直在下降。目前國內

藥品批發行業的平均毛利率為12.6％，而平均費用率卻達到 12.5％。2002年1月～9月，我國醫藥商業平均純利潤率僅有 0.59％。我國現在從事藥品批發的企業多而小，近17000家批發企業中銷售額超過10億元的只有10家，超過50億元的只有3家-6家。這種物流費用居高不下、純利潤率低、批發企業數量多而小的狀況維持下去，如何面對外資的沖擊？由此可見，發展現代物流已經成為我國醫藥行業的當務之急。現代物流是信息化時代的產物，隨著醫藥流通體制改革的深入，加快發展醫藥現代物流是應對國際競爭的一項重要手段。黨的十五屆五中全會指出：要大力發展現代物流。這是從我國經濟發展戰略高度提出的一個重大問題，我們要提高認識并高度重視這項工作。商業企業的競爭，關鍵就在物流，高效率物流配送是商業企業取得成功的關鍵。發展醫藥現代物流一定要結合中國國情，與實施GSP和業務流程重組相結合，要注意先進性和適用性并重，以引進現代物流管理技術為支撐，必須是軟、硬件兼備，而不只是建設大倉庫。我們要學習國外先進經驗，結合實際，快速發展現代物流，實行規模化、規范化、集約化經營，努力實現“降費增效”的目標。

其次，完善物流系統，降低運營成本，是擴大規模、增加利潤的必經之路。物流業是利用信息和網絡技術，運用現代化組織和管理方式將運輸、倉儲、裝卸、加工、配送、信息等環節進行整合，并進行一體化經營。擁有先進的物流體系已成為參與商業競爭的重要砝碼。我國的醫藥商業既要消化吸收國外先進的信息管理技術，如PSO系統、ESO系統、商業管理信息系統，又要結合自身發展水平，充分利用現有資源，構建適合自己的配送模式，真正建立科技型的商業企業。醫藥物流中心也需要整合，要連點成線、連線成網。可以選擇第三方專業物流公司，原因是成本低。物流是一門學問，物流是一個獨立的產業，醫藥企業需要的東西很多，不一定都是自己要做的，還是發揚優勢、突出主業、特色發展為好。

第三，可考慮重組做大做強，區域市場可逐漸形成各種形式的戰略聯盟，不同地方是哪個的經營企業發揮本身的優勢，相互協調、支持，既競爭又合作，以獲得較高的利潤率和較低的成本。隨著醫藥產業的發展，醫藥市場已經成為買方市場。市場競爭日益激烈，醫藥市場營銷正面臨變革。一方面，國家針對醫藥市場的法律、法規體系日益完善，我國加入ＷＴＯ后，醫藥企業間大規模并購、重組成為大勢所趨；另一方面，醫藥消費者的素質逐漸提高，消費心理和消費行為日趨成熟，尤其依賴于策劃的醫藥行業將面臨著醫藥操盤模式的創新。

企業經營中應堅持營銷指導銷售不受短期利益誘惑堅持管理的正規化長期：加強構筑面向未來的包合醫藥醫療健康與疾病管理保險金融等的完整的產業鏈從更高的角度贏得競爭。總體來看，對于我國醫藥行業來說，2009年是充滿挑戰和機遇的一年。對行業產生重大影響的主要因素有兩方面：一是促進因素，包括新醫改方案帶來市場擴容機會、專項整治帶來的市場規范化程度提升、新上市產品數量的增加、藥品終端需求活躍以及新一輪投資熱潮為產業提供資金流。二是不確定性因素，包括宏觀經濟增速放緩、出口形勢不穩、全程監管啟動、藥價政策改革、招標購藥持續加壓以及醫藥分開帶來的變局。在國家醫藥衛生體制改革以及行業自身變化規律的雙重作用下，經濟危機中的我國醫藥行業增長依然可期。

參考文獻

《藥品管理法》由中華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十次會議通過，自2001年12月1日起施行。

《藥品經營質量管理規范--GSP》于2000年3月17日經國家藥品監督管理局局務會審議通過，自2000年7月1日起施行。

《醫藥流配送公司中心建設》汪云峰2008-03

第三篇：衛生院現狀及存在的問題情況的調研報告

衛生院現狀及存在的問題情況的調研報告

鄉鎮衛生院的狀況直接關系到農村廣大群眾的就醫質量和身體健康。鄉鎮衛生院是農村衛生服務體系建設的重要環節，為全面摸清軍賽鄉衛生院的現狀，了解存在問題和制約衛生院發展的因素，近期，我帶著這個問題對軍賽鄉衛生院建設情況進行了調研，剖析制約基層衛生發展的癥結問題，尋找破解思路。采用座談、走訪、查看相關資料和實地了解等形式，對軍賽鄉衛生院基本情況進行了調查，現將調查情況綜述如下：

一、軍賽鄉衛生院建設的基本情況。

軍賽鄉位于**縣東南部，距縣城南傘98公里，是**、**、**三縣的結合部，全鄉版圖面積186.18平方公里，森林覆蓋率41%，最高海拔2978米，最低海拔530米，氣候差異較大，立體性氣候較強。

全鄉轄6個村委會，43個自然村，69個村民小組，居住有漢、佤、拉祜、傈僳、德昂等11種少數民族，少數民族人口占總人口的44%，是**縣唯一的一個民族鄉，也是云南省唯一的由四種主體民族組成的民族鄉。2012年全鄉有農業人口12880人，人均純收入4069元。

全鄉有醫療機構7個，其中衛生院一所，村衛生室六所。衛生院占地面積10畝，建筑面積3348㎡（含在建綜合業務樓面積1564㎡），其中危房面積1264㎡，占建筑面積的37%。衛生院有職工34人（其中：正式職工12人、臨時工22人），有執業醫師3人，執業助理醫師4人，職業護師1人。

全鄉有村衛生室6所，建筑面積均為60㎡（其中：磚混結構2所、磚木結構4所）。現有村醫10人，其中：男村醫6人、女村醫4人（缺編2人），村醫中高中以上學歷4人，初中以下學歷6人。

二、發展過程中存在的困難和問題

1、人員編制不足（核定編制12人，實有編制12人），專技人員兼職情況突出，導致工作效率不高。衛生院已外聘臨時工22人，用于補充崗位上的不足，以滿足工作需要。

2、綜合業務樓建設缺口資金過大，主體工程投資286萬元，輔助工程投資約32萬元，目前到位資金190萬元，其中：項目資金130萬元、縣級60萬元，缺口資金128萬元，由于衛生院創收能力有限，經濟困難，每月還需支付大量的臨時工工資（約3.5萬元），已無能力支付128萬元的缺口資金。

3、衛生院每年選派多人進修學習，但短期內人才缺乏依然存在，尤其是缺乏具有較強專業能力的學科帶頭人。

4、基礎設施落后，工作用房及病房嚴重不足，有工作用房663.84平方米，其中危房138平方米，職工宿舍1120.6平方米（屬危房），隨著新綜合樓的建成，用房緊張狀況將得到解決。

5、由于多年來衛生事業經費投入不足，衛生院底子薄，無法投入更多的資金及時更新醫療設備，致使衛生院所只有基本的醫療設備，醫療設備陳舊簡陋。衛生院所使用的醫療設備與同級別衛生院相比，呈現相對落后和不足，已不能滿足醫療需求。

6、基本公共衛生服務建檔和管理質量有待進一步提高，尤其是對孕產婦、兒童、慢性病的健康管理有待加強。對糖尿病、高血壓的治療比較困難，一是衛生院和衛生室醫生專業技術不強，治療不規范；二是治療糖尿病、高血壓的藥品品種相對不足；三是患者主動接受體檢和治療的意識不強；四是受當地風俗和生活習慣的影響，健康飲食習慣難以介入。由于受交通影響，生活在山區的老年人，很難有機會到衛生院接受全面的健康體檢，從而影響系統管理率的提高。

7、基本公共衛生服務工作在實際運作過程中，與人力資源不匹配的矛盾日見顯現，主要表現在以下三個方面：一是衛生院人員不足，公共衛生、疾病預防和婦幼保健工作沒有正式的專職人員管理，正式工兼職情況特殊，需要外聘臨時工來管理此項工作，加之臨時工工資低（1300-1500元），工作不穩定，流動性大，公共衛生服務工作缺乏連續性管理人才；二是村醫學歷普遍偏低，目前還有一定數量僅有小學文化的村醫，這一部分村醫識字不多，接受能力有限，工作起來十分困難，導致工作質量和服務質量不高；三是村衛生室人員配備不足，尤其是山區民族居住地的衛生室村醫缺乏，當地缺人才，外面的專業技術人員不愿意去或去了又留不住，這種狀況目前仍然沒有得到解決，影響了總體工作質量的提高。

8、“重醫輕防”問題。長期以來，鄉鎮衛生院的“重醫輕防”現象非常嚴重。目前鄉鎮衛生院防保人員不僅數量過少，而且質量低下，使得鄉鎮衛生院防保工作的效果大打折扣。提供公共衛生服務本應是鄉鎮衛生院工作的重心，但是由于現行體制的原因，使得原本在功能上相互協作、相互配合的縣、鄉、村三級衛生機構逐漸轉為全面競爭的關系。在這種情況下，由于公共衛生服務無法帶來明顯收益，故被逐漸弱化，導致鄉鎮衛生“重醫輕防”傾向不斷發展。

作為“夾心層”的鄉鎮衛生院，在醫療領域，其便利性和服務價格不及村衛生室（所），在醫療水平上又難以與城區醫院相比，在競爭中逐漸落入下風。近年來，隨著政府對農村衛生工作重視程度的不斷提高，一些惠及鄉鎮衛生院的政策相繼出臺，改善了鄉鎮衛生院的硬件設施，“新農合”在報銷方面向鄉鎮衛生院傾斜，另外，“十八項公共衛生工作”的開展也為其帶來了發展的契機。然而，這些政策僅僅只是“救活”鄉鎮衛生院，使他們能維持正常運轉，沒有在鄉鎮衛生院回歸其本來定位上做出實質性貢獻，大多數鄉鎮衛生院仍然行進在“重醫輕防”的老路上。

三、軍賽鄉衛生院下步工作意見

1、繼續加強人才培養，根據衛生院的實際需要，有針對性的安排人員到上級醫療機構進修學習，力爭用2-3年時間完成衛生院全員培訓，村衛生室90%的人員到衛生院輪崗培訓，使一線科室均有一名學科帶頭人，使衛生院的綜合服務能力上一個臺階。

2、近期內盡快完成綜合樓建設項目，并投入使用。力爭達到規范化、標準化運作，努力向等級衛生院發展。

3、繼續加強基本公共衛生服務工作，著重加強特殊人群的服務管理水平，確保孕產婦、0-6歲兒童、65歲以上老年人、高血壓病、糖尿病的動態管理質量有大幅度的提高。加大對高危孕產婦的管理力度，100%將高危孕產婦納入系統，100%達到住院分娩，杜絕孕產婦死亡。

4、加強健康教育宣傳力度，轉變宣傳方式，提高群眾健康知識知曉率。

5、加強紙質檔案和電子檔案規范化管理，同時加強對村醫的電子檔案錄入管理，讓村醫全面掌握電腦操作技術，使特殊人群的動態管理記錄形成電子化、常態化。

6、加強項目資金管理，確保專款專用，對村醫的每一項工作均要進行審核，核對無誤后方可發放補償資金，并按時將資金發放到村醫手中，確保公共衛生工作高效運作。

7、繼續加強村衛生室標準化建設，提高村醫服務水平，改善村衛生室醫療環境，提高群眾就醫舒適度，滿足群眾醫療需求。

8、努力打造衛生院標準化建設，提高綜合服務能力和競爭力，擴大醫療輻射面，從目前服務的1.3萬人口，擴大到周邊的3縣人口，力爭用2年將醫療收入提高到300-400萬元，將衛生院建設成為群眾滿意的花園式衛生院。

四、加快鄉鎮衛生院建設的幾點思考

（一）明確功能定位。

建立和完善縣、鄉、村農村三級衛生服務網絡，是政府的重要責任。在這三級衛生服務網絡中，鄉鎮衛生院是“樞紐”。它以公共衛生為主，綜合提供預防、保健和基本醫療服務，并承擔轄區內公共衛生管理職能。多年以來，由于人們對鄉鎮衛生院功能定位認識偏差，甚至把它當作生產性企業來運營，以致造成對衛生院投入少、工作條件差、衛技人員流失多的難以生存的局面。要加快鄉鎮衛生院建設，改變目前的狀況，首先要進一步明確鄉鎮衛生院的功能定位，轉變觀念，加大投入，切實把鄉鎮衛生院工作作為政府的一項重要基礎性工作來抓，充分發揮其在農村三級醫療衛生網絡中的樞紐作用，實現“常見病不出鄉鎮”的目標。

（二）加大投入，加強基礎建設，深化內部管理。

當前衛生院存在著醫療儀器陳舊、醫療設備匱乏等問題，需進一步加大政府的投入力度。要深化鄉鎮衛生院的內部管理，逐步完善內部管理機制，通過科學管理，提高鄉鎮衛生院的醫療質量和服務水平。通過出臺相關政策來調動廣大鄉鎮衛生院衛技人員的工作積極性，推動鄉鎮衛生院工作的開展。要進一步建立和完善鄉鎮衛生院管理各項規章制度，推動鄉鎮衛生院工作朝著科學化、制度化、規范化方向發展。要把如何將鄉鎮衛生院建設與“新農合”、“公共衛生服務”工作的開展有機結合起來作為當前加快鄉鎮衛生院建設一個重要問題深入進行研究。

（三）制政策、抓舉措，穩定農村衛技隊伍，吸引優秀人才，提高隊伍整體素質。

1、制定相關政策，鼓勵醫務人員到基層工作。政府每年撥一定的專項經費，解決鄉鎮衛生院衛技人員的保險、工資待遇等基本問題，使其能安心全力投入工作；制定并出臺相應傾斜政策，吸引更多的優秀衛生人才，充實基層衛生院人員隊伍，提高其整體素質水平。

2、加強鄉鎮衛生院衛技人員培訓。充分發揮市級醫院、縣級醫院的龍頭作用，實行對口支援，定向培訓等方式，提供更多的學習和交流機會，切實提高農村衛技人員業務水平，提高鄉鎮衛生院的服務能力。

第四篇：對外貿易發展存在問題調研報告

今年1-9月，全省完成進出口總值96.15億美元，比上年同期增長34.5%，比全國平均增幅高個9.2百分點。其中，出口64.21億美元，同比增長34.5%，高出全國平均增幅12.3個百分點，進口31.94億美元，同比增長34.3%，高出全國平均增幅5.3個百分點。在全球金融危機蔓延、國內經濟環境趨緊的情況下，全省商務系統和廣

大進出口企業，克服重重困難，想方設法擴大對外貿易，保持了我省進出口貿易的穩定增長。

作為一個長期從事對外貿易工作的同志，面對嚴峻的國際國內經濟形勢，我覺得更有必要按照科學發展觀的總體要求，對存在的問題和困難進行冷靜的思考和分析，促使我們從實際出發，立足于更快更好的發展，制定新的措施，拿出新的辦法，推動我省對外貿易更好更快地發展。

一、目前我省對外貿易發展中存在的主要問題

改革開放30年來，我省對外貿易取得了很大的發展，尤其是“十五”期間，全省進出口總額年均增長了19.1%，其中出口年均增長17.8%，進口年均增長21.3%。但是與全國和沿海發達地區相比，總量不大、結構不優、質量不高、后勁不足的問題依然是影響我省對外貿易持續發展的“瓶頸”。一是出口效益不高。目前，我省已開發出口商品近3000多種，出口額連年大幅增長。但是因為科技含量和附加值不高，單位商品的價值不高，影響了中小企業參與國際市場競爭的積極性，也影響了我省進出口效益和水平的提高。二是核心競爭力不強。雖然我省的凍肉、茶葉、花炮、陶瓷、鋼材、有色金屬、五金工具、汽車零配件、紡織服裝等產品，在國際市場的份額不斷提高，但是基本上靠低價參與國際競爭，真正依靠深加工、高附加值和品牌優勢參與國際競爭的商品并不多，利潤也很低；三是經營主體素質有待提升。我省進出口企業，概括起來就是“三少三弱”，也即企業少、人才少、品牌少；企業弱、創新弱、營銷弱。因此，我省出口也就缺乏穩定和牢固的支撐；至今為止，我省沒有一家進入全國進出口、出口和進口200強的企業；四是出口品牌缺乏。我省目前擁有一批“中國名牌”、“湖南名牌”、“中國馳名商標”和“湖南省著名商標”，但是自主知識產權和品牌的出口商品很少，大多靠定牌或貼牌生產，企業出口品牌戰略嚴重缺失；五是現代貿易方式運用沒有實質性突破。我省進出口企業仍然習慣于傳統的貿易方式，開拓市場仍以定向的展覽展銷為主，真正的外貿代理、第三國貿易、中介服務一直沒有大的進展，電子商務、網上貿易更是處于比較落后的水平，貿易方式和手段的落后，加重了企業尋求客戶、貨源及交易的成本，減弱了與同類企業和商品競爭的能力。

二、今后一段時間我省對外貿易發展的重點

1、大力發展加工貿易。要積極搶抓新一輪產業轉移的發展機遇，把承接沿海產業轉移作為主要著力點，積極開展加工貿易。以積極有效的政策支持為引導，以加強基礎設施、功能配套設施和產業發展環境建設為保障，以工業園區、出口加工區、重點承接市、加工貿易龍頭企業等為主要載體，主攻“珠三角”，拓展“長三角”。力爭通過三年努力，實現全省加工貿易進出口200億美元以上，成為全省對外貿易實現跨越式發展的主要推動力。

2、努力擴大機電和高新技術產品進出口。隨著我省產業結構不斷調整和優化，近幾年我省機電和高新技術產品進出口保持了良好的發展勢頭。要繼續圍繞推動新型工業化，發揮裝備制造、新材料、電子信息、生物制藥、汽車及零部件等產業優勢，加快產業升級。要積極開發具有自主知識產權、自主品牌、有一定技術含量、較高附加值的高新技術產品，廣泛開拓國際市場，提高在全省對外貿易中的比重。要認真貫徹實施“科技興貿”戰略，繼續抓好“中國出口名牌”推薦和“湖南出口名牌”的評選工作，努力擴大國家級和省級出口名牌數量，逐步提高名牌出口商品對全省出口的貢獻。

3、保持傳統出口商品的穩定增長。要依托我省的產業和資源優勢，確保鋼材、有色金屬、紡織服裝、農產品、陶瓷和煙花鞭炮等傳統出口商品的穩定增長。要積極開發適合國際市場需求的新產品，努力向精深加工方向發展，提高產品附加值。同時，還要利用我省的勞動力優勢，在承接沿海產業轉移的過程中，大力發展勞動密集型加工貿易。

4、積極培育出口產品基地。要把推動重點地區發展，與培育出口產品基地結合起來，以重點地區吸引產業聚集，以產業聚集形成地區特色，從而形成出口產業集群，發揮輻射和帶動作用。未來三年，要依托現有基礎，重點建設一批出口商品基地，主要包括：以郴州、永州和衡陽為主體的湘南三市加工貿易基地，重點依托郴州出口加工區和永州市的“藍寧道”（藍山、寧遠和道縣）三縣，建設以承接沿海產業轉移為主要方向、以勞動密集型為主的加工貿易基地；以鎢銻優勢品牌集聚的株洲硬質合金、中南銻鎢、錫礦山銻鎢出口商品基地；以資源優勢為依托的湘西自治州錳出口商品基

地；以郴州永興縣白銀企業為集群的白銀出口商品基地；以醴陵、界牌和洪江民營企業為主體集群的陶瓷出口商品基地；以瀏陽、醴陵傳統技術優勢為集群的煙花鞭炮出口商品基地；以長沙、湘潭、洞口為重點的生豬和肉品出口加工基地；以省茶業公司、省三利進出口公司、登凱貿易公司為主干的優質綠色有機茶出口商品基地；以永州、湘西、岳陽為集中區的罐頭食品和鹽漬

菜出口商品基地；以邵東縣民營企業為主體集群的打火機和小五金出口商品基地。

5、進一步壯大經營主體。要廣泛宣傳、認真實施對外貿易經營者備案登記制度，進一步簡化手續，提高效率。重點鼓勵外商投資企業、民營企業積極開展對外貿易，形成多種所有制共同發展的對外貿易格局。要迅速擴大加工貿易企業數量，從政策、業務和人才等各個方面加大培訓力度，引導更多的企業投入到開展加工貿易業務中來。鼓勵有條件的優勢企業，以資產為紐帶，實行重組、兼并、聯合經營，打造我省對外貿易的現代化企業集團和龍頭企業。

三、按照科學發展觀的要求，我們應采取的主要措施

樹立和實踐科學發展觀，不是一句空話，而是當前乃至今后我們工作的出發點和落腳點。這就要求我們，要以發展為核心，把握新形勢，鉆研新問題，采取新措施，尋求新突破，加快我省對外貿易增長方式的轉變。圍繞這一指導思想，今后我省對外貿易工作的主線仍然是調整結構，擴大出口，減少順差，增加進口。

1、各級黨委、政府及有關部門，要進一步認清形勢，提高認識，形成合力。各級黨委、政府及有關部門，要充分認識到對外貿易對全省經濟、社會發展的拉動作用，要給以高度的重視和有效的支持。既要理解、支持國家政策的調整，又要善于應對新的變化和挑戰，以積極創新的意識、以更加開放的思想，研究推動外貿工作的措施和辦法，真正把對外貿易作為帶動一個縣市、一個鄉鎮擴大開放、提升經濟水平、加快發展的長期性、戰略性工作來抓。認真研究“三外聯動”，共同促進、共同發展，決不能出現“一頭熱、一頭冷”的情況。

2、積極擴大進出口企業隊伍，逐步實現經營主體質和量提高。進出口企業的培育，是外貿發展的根本和源泉，我省同沿海進出口大省、甚至與中部其他省份相比，首先的差距就在進出口企業的數量和質量上。我們要繼續抓好企業數量的擴張，沒有一定的數量，也不可能有質量的提高。要逐步提高企業的經營素質，尤其是對于新增企業，重點要放在加大培訓和積極扶持方面，通過培訓為企業輸送、儲備一批優秀的外貿人才，盡快提高經營水平和效益。

3、以擴大規模為切入點，推動加工貿易的迅速發展。我省加工貿易的突破，首先要實現總量的突破，對這一點必須要有足夠的認識。近幾年我省加工貿易雖然發展很快，但是占全省出口份額一直在10％左右徘徊，大大低于全國50.4%的平均水平。郴州、永州、岳陽和益陽等承接基地，要主動承接珠三角產業轉移，發展勞動密集型與資本、技術相結合的主打產業和商品。要加快郴州出口加工區建設，竭力打造成為湖南加工貿易發展的重要載體。要幫助企業解決在加工貿易中的困難和問題，加強與海關、商檢、退稅等部門的聯系，切實解決我省加工貿易中存在的“有加工無貿易”、“本地加工，沿海出口”的現象。

4、加大工業、制造業項目招商引資力度。我國出口迅速發展，從經營主體看，實為外資企業唱主角；從貿易方式看，加工貿易占了半壁江山。在中部六省中，湖北、江西和安徽外資企業出口占比都在30％以上。作為湖南來說，經營主體結構中，三資企業嚴重短腿，貿易方式結構中，加工貿易所占份額太低，這都是我省招商引資結構不優、質量不高的反映。要突出外資與外貿相互促進、共同發展的指導思想；要重點引進高科技、生產型、技術設備引進型、出口型企業，為全省產業升級和結構調整、為提升進出口貿易規模和質量充當主力軍，使外資與外貿相互更好地融合促進，同步發展。

5、努力擴大有效進口。我省進口對重點和大型工業企業技術改造的依賴程度較高，這也是近幾年我省進口一直處于徘徊局面的主要原因。要突出進出結合，以進促出，利用國家下調進口關稅和對資源性產品的進口貼息政策，擴大資源性產品、原材料產品、機械家電、紡織服裝、電子元件等行業的中間產品進口；結合我省“十一五”重點技改工程項目，突出抓好冶金、化工、建材、電子儀器、電力、造紙、汽車制造、裝備制造等行業的技術改造和技術引進，鼓勵企業進口先進實用技術和專利。要充分利用廣交會、華交會、上海跨國采購大會和東盟博覽會等進口采購平臺，有針對性地組織、擴大我省進口采購商參會，努力擴大進口成交。

7、抓好“品牌興貿”和“科技興貿”戰略。“品牌興貿”和“科技興貿”戰略，是相輔相成的，也是一項長期的、綜合性發展戰略。一是商務部門和企業，創建品牌的意識要進一步加強，實施過程可以分步推進，但是中遠期規劃、商標注冊、各項認證等工作起點要高，不能滿足于省一級的水平，二是扶持政策要發揮集合效應。目前有關促進出口的政策比較多，有市場開拓的、有技改的、有科技研發的，應該把這些政策集中起來，對于品牌建設做得比較好的企業，給與集中扶持，推動品牌企業做大做強；三是要進一步抓好湖南省出口名牌的評選，向重點行業、重點商品傾斜，抓好評審中的質量把關和評審后的動態管理。

8、積極應對國際貿易摩擦。隨著我國對外貿易的大幅度增長，各類貿易摩擦也日益增多，我們要把這種情況作為一種常態，持之以恒地抓實抓好。無論在任何時候都不能有絲毫的松懈，要主動、及時跟蹤國際市場動向，加強對國際貿易摩擦的研究，深入宣傳、普及進出口公平貿易知識，加強培訓，積極協助企業做好應對工作，為應訴企業提供咨詢服務等方面的支持，維護企業的合法權益。我省首批242家企業作為樣本企業列入了“國家產業損害預警監測體系”，我們要進一步抓緊，并利用這一契機，逐步完善我省預警體系建設。

第五篇：株洲服裝市場發展現狀及問題的調研報告

關于株洲服裝市場發展現狀及問題的調研報告

株洲素有“南北通衢”之稱，歷代均為水陸交通孔道和繁榮的驛馬和驛道。得天獨厚的地理位置，交通優勢，使今日的株洲成為中國江南最大的交通樞紐。株洲憑借其獨特的地理優勢，被列為繼虎門，上海，大連，北京之后，全國第五大服裝城市和服飾基地，它在服裝開發和經營以及市場的整體布局和運作上都有其獨到的特點。在市場競爭非常激烈的今天，株洲的各服裝商場如雨后春筍般聳立在株洲各個交通要道上。株洲的服裝市場主要分布在火車站周邊，以蘆淞為中心，向四面輻射，是中南六省最大的服裝批發基地。隨著社會的發展，服飾文化的不斷更新，人們生活品味的不斷提高，對服裝市場的需求質量也越來越高。在這種情況下，完全有可能，有機會，有必要借船出海，利用蘆淞的知名度，在物流上的最佳位置，打造一家有品味、有檔次、集社會潮流品牌服飾與一體的服飾文化博覽城。所以近日，我們就株洲服裝市場的發展現狀及存在的問題展開了市場調研，并提出了一些有利于株洲服裝行業更好更快發展的建議。株洲服裝市場從1982年開始已初步成型，到1988年已經擁有了第一家較正規的服裝市場——蘆淞批發城。現在株洲服飾市場的核心地帶——蘆淞服飾市場群，依靠火車站，處在長株潭長途車站便利的交通位置，為其成為商業中心提供了優越的條件。蘆淞服飾市場群目前擁有43個服飾專業批發市場，10多萬從業者經營著國內外4000多個服飾品牌，其輻射范圍波及全國15個省市，年交易額超過200億元。各服裝商場以火車站為核心，蘆淞路為軸，向四面分散。目前有華麗、泰之島、環洲城、紫荊園、白馬、千金、金都、黑馬、淞華、蘆淞、房興等十多家大的服裝商場。雖各商場集中在同一經營區域中，但各自在經營檔次，經營種類及引資途徑上各辟蹊徑，各展其長，各求發展。同時它們在整個服飾的經營上又是相輔相承，緊密相聯的，由個體形成整體，對外宣傳整體效應，從而帶動個體的發展，最終形成一種良性循環。這也是整個株洲服裝業在政府不大力倡導下仍能屹立于全國各大服裝強者中的一個重要因素。在株洲的服裝市場中，蘆淞以批發中低檔服飾為主；華麗、金都以批發中偏高檔服裝；環洲城、泰之島、黑馬則以一般品牌寫字樓為主，而淞化、千金就以做名牌服飾總代理商為經營戰略，以此沖擊株洲服飾的品牌市場；黑馬為21家在中國具有權威的品牌代理商組合開發的服飾大廈，主要是以公司的新款，新版為主的訂貨方式的商貿中心，有遠東、柒牌、亮西東、太子龍、企鵝、藍威龍，澳鵬、富紳、洛滋、威絲曼、雅戈爾、等21家品牌。房興、鞋都地廳都是以童裝批發為主的中型的童裝批發城，它們的誕生對整個株洲的服裝市場沒有半點的負面影響，反而加速了株洲服裝市場的健全；布料、輔料市場的出現是為適應株洲本土服裝加工業的發展應運而生的，同時也是完善整個服裝市場的必然產物。從服裝開發商和客戶的角度上看，株洲的服裝開發商在開發整個服飾潛能上是相互輔佐，相互扶持，相互牽引的；而客戶、布料以及品牌的引進則大多來源于湖北、貴州、河南、廣西、江西、浙江、廣東等地，它們一起吸引市場，然后分層次的利用市場所蘊藏的資源。蘆淞服裝批發大市場是株洲經營時間最長的，也是最具代表性的市場，不管是從它管理部門的組建，或是管理制度的建立都是非常表面性、片面性，沒有實質作用的。面對高品質、高時尚、高速發展的二十一世紀的服飾商場，它是必然要被淘汰的。如現在整個蘆淞市場，消防無專門人員管理，維護；設備落后，商場抽煙現象嚴重，安全隱患大；保安無形象、治安差、小偷扒手叫人防不勝防，清潔衛生不能做到及時，業主的經營環境和客人的購物環境極端惡劣；物流配送由于通道過窄，人流量大，市場左右無停車場，車道堵塞嚴重也顯得很被動；同時像廣播室、儲蓄所、電話亭、茶水間、中央空調、自動報警系統等配套設施都幾乎無法正常運作??

其實整個株洲所有的服裝商場都存在著類似的管理問題，主要表現在：A、消防安全上消防意識不強，設備不更新；整個服裝市場抽煙現象嚴重，消防通道堵塞，火災隱患很大；沒有一家商場有專門的專業性消防員，沒有一個商場把禁煙作為一項實質性的管理工作，這是服裝市場上的一個最嚴重的問題。B、保安值勤，清潔衛生作為一個全國性的服裝批發基地，保安、清潔工作應是很重要的，它不僅是給客人，經營者一個安全、干凈、稱心的交易環境，同時也是打造一個服飾市場高質量的服務品牌，而株洲幾乎所有的商場都沒有正規的、有過硬素質的保安執勤和巡查，小偷、扒手讓客人膽寒心驚。同時清潔工作也無法跟上，整個市場除少數高檔寫字樓外，其它均不堪入目。C、商鋪管理及維修；株洲市場的一些大型服裝商場絕大部分沒有專門的商鋪管理和職業性的維修工，他們認為這是不必要的開支，往往都是商場辦公人員兼管，其實商鋪管理是一個大型商場最為重要的部門。客人的意見與投訴，業主的服務道德水平，商場的衛生與保安，以及一些必要的維修，當班商管是最為清楚，也是最容易把問題控制在萌芽狀態的部門；同時對商鋪的暗箱操作，鋪位增值情況也是最容易撐控的環節。D、場內廣告位的利用不充分，外廣告位的創意不鮮明，株洲服飾對于打造品牌廣告的意識不強，商場內廣告位的定點和設計沒有充分利用其空間，同時對于外廣告位的策劃也不是十分到位，大眾廣告的宣傳途徑幾乎沒有。通過以上分析，可以發現，株洲服裝業從初始一直到現在，從輝煌慢慢走向沒落是存在各方因素的，而商場自身的管理體系和管理制度無法適應市場發展是主要因素之一。另外對于一個全國第五大服裝城市株洲來說，卻沒有一個專門行業網絡，沒有一個專門的發展小組，沒有一條專門的廣告線，更可怕的是在整個株洲年鑒上對于株洲服裝業只字未提。政府不支持、不倡導，宣傳效應跟不上，這是株洲服裝界面臨困惑的重要因素。針對株洲服裝市場的發展現狀，我們有所思考并提出如下幾條建議：

1、在株洲地區擬建一家具規模、上品位、高質量的布料市場，將是服飾發展的需要。品牌市場其實質就是布、輔料市場的升級。株洲在改革開放多年來，群眾的收入水平有了很大的提高，特別是為數眾多的年青人，他們頭腦靈活，收入豐厚，極力追求個性的體現。因此品牌服飾將是今后幾年株洲服裝主要的發展傾向。面臨著品牌市場的沖擊，龐大的服裝生產、銷售基地迫切的需要有一個提供服裝生產原材料市場。

2、建全管理體系，保障物流平臺充分得用。株洲的服裝市場管理缺陷所暴露出的問題日益突出，已經成為限制此行業繼續快速良性發展的最大障礙。我們可以選拔優秀人才前往香港或一些高等學府進行深造、鍍金為代表的本土物管公司精心打造自身的物管品牌；另一方面是以一些開發商和深圳、香港等地知名物業聯手，努力沖破內地物業管理市場的重重樊籬。

3、進行環境尤其是空氣改善。空氣的嚴重污染將是導致投資者蹣跚不前、猶豫不決的重要因素。據相關調查，現建中的《匯亞國際服裝博覽中心》地處工業中心，空氣中含氟量極大，對紡織品的浸濁相當嚴重，不利于服飾的儲存，因此很多現服飾經營者表示畏縮。我們認為改善空氣質量勢必吸引更多的投資者加盟株洲服裝市場。改革開放至今，服裝行業可謂發展突飛猛進，而大部分品牌經營企業在開始階段都是以加工服務為主的。從創立品牌到參與市場競爭也無非是90年代以后近幾年的事，因此，我國服裝品牌尚處在剛起步階段。而目前隨著消費水平的提高，國內消費者逐漸對服裝的消費提出了個性化的要求。同時消費過程中的品牌效應已在許多城市出現。據上海1999年對服裝消費市場統計表明，20%的品牌服裝占據了80%的服裝市場。這表明了品牌觀念已深入人心，而從目前情況看，株洲服裝市場的品牌服裝和品牌消費市場的百分概率都極低，還沒到5%。而做為中國第五大服裝城市的株洲服裝來說：隨著紡織服裝全球市場一體化的發展觀念，確保低價批發市場，開拓和創新品牌市場，沖擊國際服裝市場，已經成為株洲服裝發展的戰略傾向。隨著中國加入WTO，株洲服裝必然順應中國市場經濟總方位，順應開放自由競爭的大

趨勢，參與國際經濟的大循環，以展示中國五大服裝之一的株洲服飾行業的建設成就。創建自已的品牌市場，推動株洲服飾進一步走出中國，走向世界。參考文獻：張建軒。株洲服裝市場調查報告；2008。