第一篇：社團現狀及未來發展調研報告

社 團 現 狀 及 未 來 發

展

調 研 報 告

社 團 名 稱：＿＿

＿＿＿＿＿＿ 姓 名：＿＿＿＿＿＿＿

＿＿＿＿＿ 學 院 班 別：

聯 系 電 話：

社團概況

一、內部建設情況：

（一）內部情況

1.魔術社成立于2011年9月初，是興趣愛好型之藝術類社團，也是一個非營利性的社團，為廣大魔術愛好者提供了一個學習與交流的平臺。2014年10月社團招收會員40多人，目前，社團下設社長、副社長、秘書部、財務部、學習部、組織部、網宣部等部門。

（二）社團宗旨

1.以魔術為介質培養協調人際關系、增強人際交往的能力；

2.繁榮魔術藝術事業，為廣大魔術愛好者提供了解和交流魔術的平臺。

二、社團活動情況：

（一）魔術教學課程

社團每星期開展魔術教學活動，由干部干事帶頭，通過播放教學視頻、動作講解等方法，加深社員對魔術的了解程度并提高社員的魔術技藝。

（二）社團內部交流活動

社團定期組織全體成員進行各種聚會活動，促進社團各成員之間的交流以及魔術技藝上的進步。

（三）社團聯誼活動

參與其他社團的聯誼活動，并派社員參與節目表演，為社員提供了表演平臺，促進了社團與社團之間的交流。

社團發展現狀

一、社團發展的優勢：

1.魔術是一門獨特神秘的藝術，能夠帶給觀眾神奇、不可思議的體驗，學生容易對此產生興趣，在社團招新以及會員發展上具有優勢。

2.魔術節目相對于其他藝術類節目較為特別，能夠滿足校園內外的表演需求并豐富校園文化，演出機會較多，社員有足夠的機會表現自己。

二、社團發展的劣勢：

1.魔術的練習過程是枯燥的，部分社員會在此過程中逐漸喪失當初的熱情和興趣，導致會員流失。

2.社團處于發展初期，經驗不足，在各方面工作上容易存在欠缺和錯漏。

三、社團發展的機會：

1.利用魔術節目的獨特性，對外可聯系獲得充足的商演機會，對內可以在各學院、社團大大小小的活動中演出節目，對社團進行推廣宣傳。

2.社團的知名度提高后容易獲得更多贊助，使社團更易進行內部建設。

四、社團發展的機會：

社團發展面臨的挑戰和我們發展面臨的劣勢息息相關。社團發展的時間短沒辦法彌補，但是我們干事之間熟悉度不高，社員魔術掌握得弱卻是可以解決的。總之，這將是我們社團近期需要面臨的挑戰：如何緊密聯系好各干事，如何讓社員進入社團真正有所 收獲。

社團中存在問題及解決方法

一、招新工作不完善，宣傳力度不足，社團知名度不夠

解決方法：充分利用新媒體，進行網絡宣傳以及多拉贊助，完善招新工作細節，提高社團在校知名度。

二、社員流失嚴重，積極性不高

解決方法：對社員進行相關培訓，對學習魔術的好處進行重點介紹，提高社員對魔術的興趣以及了解程度，社團干事干部加強與社員的交流，減少社員流失。

三、社團內部分工不明確、社團活動質量不高

解決方法：定期召開干部干事會議，明確各部門分工及職責，總結社團每次活動的不足并制定相關方案落實改善。

社團發展規劃

一、個人預期目標：

1.提高本社團在校及在梅州的知名度和影響力。

2.增強社團內部社員和干部干事之間的交流，讓社團內部氛圍更加融洽。

3.與校內其他社團進行聯誼交流，積極爭取表演機會，為社員提供 更多表現自己的舞臺，豐富校園文化。

4.提高每一位社員的表演能力，使每個社員都敢于表演、擅于表演、享受表演。

二、對社團未來發展的具體思路、構想：

1.在下一年的社團招新活動中要做好充分準備，重點做好對魔術社的宣傳以及包裝，提高社團在校知名度，把魔術社打造成學校內獨具特色的藝術類社團。

2.培養社員對魔術的興趣和熱情，開課進行相關培訓，通過觀看視頻，實際講解等方式，提高社團整體的魔術技藝和水平。

2015-6-9

第二篇：華西村現狀及發展調研報告

華西村未來發展之路

————江蘇省江陰市華西村調研報告

李其

摘要：被譽為“天下第一村”的華西村，在過去50多年的發展過程中一直走于時代的前列。在今天，面對挑戰與機遇，華西人又會做出怎樣的選擇呢？帶著疑問走訪過華西村后，我得出結論，華西人正嘗試著進行產業結構調整。我嘗試總結了華西成功的經驗，也發現華西主要在環境保護、商業發展和農民的經濟金融知識普及上存有一些問題，并且就這些問題提出了一些看法，就是切實做好環保、努力發展現代商業、大力普及相關知識。

關鍵詞：華西村產業結構調整發展農村商業普及經濟金融知識

進入21世紀后，國家對“三農”問題的關注日益提高，而就在國家大力推動社會主義新農村建設之際，地處江南的一個村莊卻早已遠遠走在了全國農村的前面。這個人稱“天下第一村”的富饒村莊，就是江蘇省江陰市華西村。本次調研，我們走進華西村，觀察華西村的現狀，了解它的發展期望。

一、調研基本情況

2008年8月12日，我和另外一名調研組成員來到了聞名已久的華西村。我們走訪了一戶農家，體會到華西人“路不拾遺，夜不閉戶”的淳樸民風；參觀了華西工業園，綜合化的集團行政樓和現代化的廠房都顯示出華西強大的經濟實力。

帶著這些震撼，我們聯系了華西村的一位黨委副書記，他向我們講述了華西村的發展和遠景規劃。現在的華西已經形成了鋼鐵、建筑、紡織、旅游四大支柱產業，并以工業為龍頭，其中鋼鐵產業更是占到了60%，帶動全村和周邊地區快速發展。

華西村取得的成就的確讓人嘆為觀止。然而，在新一代領導人吳協恩的藍圖中，華西并不滿于現狀，還在謀求突破。

首先是工業。重工業在給華西帶來利益的同時也造成了一定的污染。在國家倡導綠色GDP的今天，華西人也在考慮他們的環境問題。書記介紹說，將來要把華西的工業做整體遷移，并且逐步降低工業在華西經濟中的比重。

其次，華西準備成立自己的投資公司，涉足金融業，進行資本運作，以錢賺錢。在房地產方面，為了土地的集約利用，華西將不再大量建設別墅式的住房，轉而向高層公寓發展，同時也吸納更多外來資本投資華西。

在商業方面，我們發現華西村的商業并不發達，與其整體經濟環境不太協調。在與書記的對話中，我們也提到了這一點。書記表示今后將會建設一條商 業街，引進國內外名牌產品，把它作為華西旅游環境的一部分。可以想見，華西的發展之路會愈加長遠。

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1.李其，男，（1989-），上海財經大學會計學院ACCA專業學生。

二、調研分析

經過對華西村的走訪參觀和與書記的對話，我們調研組得出了一些結論，也發現了一些問題。

1、華西成功的一些原因

華西的成功，離不開集體經濟的強大動力。而一個好的領導班子，是集體經濟最可靠的發動機。華西就有這樣一個以吳仁寶為核心的強大集體。是他開辟了集體經濟的新天地，而農田的集中承包模式使得大多數農民擺脫了土地的束縛，為工業發展提供了足夠的人力資源。吳仁寶有著敏銳的政治嗅覺和過人的膽識，華西的第一家小五金廠開辟了蘇南鄉鎮企業的風氣之先。他更是一位公而忘私的好干部，全村人民的希望寄予了他，他沒有辜負這種期望，他的團隊也沒有任何為己謀私的行為。所以，有了一心為民的干部，才有華西今日的輝煌；有了相信干部的群眾，才有齊心協力創造出的華西。Uked

華西的成功，另一個因素在于吳老書記時時事事超越時代的理念和行動。比如不走土地包產到戶之路而集約化承包給少部分人，又比如率先建設村辦企業，以工業帶動華西發展，還比如建立完善的村民保障機制。總而言之，華西的過去離不開吳仁寶老書記。反觀今日的華西，掌門已然更替。我們也曾擔心，吳協恩能否延續華西的輝煌？然而此行非虛，在調查問卷中，我們看到村民100%的信任和滿意；也從書記口中得知了一些華西的規劃和遠景，我們看到了新時代的新華西。新掌門并沒有墨守陳規，坐吃山空。取而代之的是契合時代特點的嶄新的發展理念，華西人的實干一定會使華西的明天更美好。

2、華西現有的一些問題

1）、污染問題

吳老書記提出過華西村“環境公園化”的構想，對此，我們提出環保的問題。

華西的重工業在過去數十年里一直是其龍頭產業，在工業區我們也看到巨大的煙囪噴出濃重的煙霧。工業和村民的水電氣也是自給自足的。電廠的廢水廢氣，煤氣廠的廢渣等如何處理，對搬遷后的工業區有什么規劃，這是華西人應當考慮的問題。

除去工業，華西人的生活也在產生著大量污染。華西村的戶均汽車占有量接近1，這已經超過了許多城市的水平。如此多的汽車，在過去或許是富裕的象征，但在資源緊張的今天，因大量使用汽車而帶來的資源消耗、廢氣排放等環境問題應當引起華西人的重視

2）、商業問題

在華西走訪，我們驚訝的發現，偌大的華西竟然沒有一家大型超市或是商場，這與吳老書記提出的華西村“生活現代化”的目標極不相稱。我們了解到，華西現有的小店鋪式的商業規模只能滿足村民們的日常生活所需，購買大宗商品必須進城。盡管對于戶戶有車的華西人來說，距離不是問題，但是華西村民們有極強的購買力，大量外來務工人員也帶來極大的零售商業機遇，這是其它農村鄉鎮無法比擬的。如果能夠解決這個問題，華西的商業面貌將會有巨大的改觀，同時也有利于促進新時期華西經濟的更快增長。

3）、經濟金融問題

通過調查問卷，我們發現有對華西村民普及經濟金融知識的必要。華西村實行集體經濟形式，企業的經濟決策應當由村民集體進行。然而此舉頗不切實

際，原因之一就是許多村民并不具備足夠的經濟知識。因此實際上企業的決策在企業內部完成，定期在村民大會上進行公布和征求村民的意見。但村民能在多大程度上理解企業決策，能否給出恰當的建議，甚至能否給出建議，實在值得思考。

三、思考建議

1、污染問題

針對污染問題，工業整體搬遷可以解決現有的部分問題。整體搬遷后，現有的工業污染源不再存在，經過有意識的不斷治理，華西的環境會有所改善。然而這并非根治之舉，被搬遷的城市仍然會受到污染的困擾，華西人做事，不應該“損人利己”。同時，作為中國先進鄉村的代表，面對國家節能減排的目標，華西可以做出榜樣。同時采用新技術，新原料，從達標向減排少排，甚至不排進軍。華西完全可以在環保方面一如既往的走在全國前列，這既是對老傳統的延續，也是新時代的新突破。

對于汽車造成的污染，首先，在村政府方面，改變以汽車作為獎勵或福利的做法。其次，對于有多輛汽車的家庭，應進行宣傳，鼓勵少用或只用一輛汽車；已有汽車的家庭，鼓勵其不再購買更多汽車。對于在節能方面有突出成績的個人或集體予以表彰、獎勵，推動全民的節能熱情。中國不少人暴發戶式的、用高檔汽車作為富裕標志的做法已然逆世界潮流而動，華西若又能以高過世人的眼光看問題，進行思考，必然再將推動華西發展。

2、商業建設問題

考慮到華西村民龐大的購買力，建設大型超市和商場是完全可行的。據我們調查的數據可知，大部分村民每年所剩余的收入都在2萬元以上，實際數字應遠遠超過2萬，村民的購買力條件滿足。其次，在村民的生活保障上，每年村政府都會統一采購、分配農副食品，這在很大程度上減少了村民支出，村民有閑錢進行消費。再次，現在村民購物，基本上要驅車到鎮上或市區，在村中建立購物中心也可以在一定程度上減少汽車的使用，減少污染。最后，如果由華西集團自行投資建設商場，不僅在商品質量上可以給予村民保證，同時以需求拉動消費，商業將成為華西經濟新的增長點。

華西有足夠的客觀條件支持它的商業發展。論及其村民的主觀想法，我們分析，華西人已然步入富裕的階層，而人在滿足其生產生活的基本需求后，必然有更高層次的消費需求。以城市為例，繁華的大中型城市都有繁榮的消費品市場，而市場則建立在買方和賣方供需兩旺的基礎上。反觀華西，供需雙方都有充分的條件，而且如果決策者不局限于僅給本村村民提供服務的話，華西的商業有更大的發展空間。在華西的規劃中，有一座72層高，按八星級標準建造的商住兩用樓。可以想見，一旦建成，該樓將成為華西的一大新亮點。這不僅會吸引企業和個人的入住，也將吸引更多的游客前來觀光。如果以該樓為中心，在其周圍營造一個高級的購物環境，那么不僅華西村人可以解決消費問題，甚至可以吸引周邊人群前來購物。屆時，華西的經濟格局將得到全新的顛覆，“華西”這一個無形資產的價值也將被極大提升。

3、經濟金融知識問題

調查數據顯示，超過九成村民在閑暇時間會學習知識，說明村民學習的主觀意愿是有的，這就為開展專項學習奠定了群眾基礎。其次，調查也顯示，在當今社會理財投資的浪潮中，仍有一成左右村民未曾聽說過股票、基金，也有相當數量的村民沒有聽說過商業保險。這與我之前所說的村民對集體企業經濟決策的監督問題一起構成了組織學習的必要性條件。

另一個必要性在于，華西村規劃中的經濟轉型之路將由重工業向金融業傾斜，這不僅使得華西有大量引進專業金融人才的需求，還可以借此機會鼓勵村民支持自己的金融公司，為群眾創造新的財富。在鼓勵投資的過程中也需要向他們補充一定的相關知識。

既然存在必要性，我們就再探討一下可行性問題。除了少數專業種糧戶外，絕大部分華西村民是企業職工，因此他們有一定的業余時間，學習時間能得到保證。其次是設施。華西村建有自己的學校，據了解規模不小，可以容納村民分批進行學習培訓。鑒于村民都有電視和電腦，村政府可以使用更先進的電教方式，更靈活的普及經濟知識。為了激發村民的學習熱情，村政府也可以對學習的先進個人或集體進行表彰和獎勵。

組織學習的好處就是，村民能夠及時了解更多的經濟知識，幫助自己在現代化的投資活動中取得利益，減少風險；另一方面也能更好地參與到集體的經濟建設活動中來，為華西的發展貢獻更多的力量。這是一個雙贏的局面。

四、農戶家庭實例

我們很遺憾的沒有拜訪到農戶本人，所以從收集到的調查問卷中，我挑選一份作為例子加以公布。

該戶共有7口人，戶主已婚，有一男一女兩個孩子。女主人在當地鄉鎮企業上班，男主人不詳。該戶一年拿到手的收入約3到4萬，消費一半，剩余一半。該戶家中現代化設施一應俱全，還包括小汽車一輛。女主人認為自家生活有了極大改善，十分幸福。每年該戶用于子女上學的費用占總支出的5%，總收入的10%。該戶參加了農村醫療保險和汽車保險，每年花費3700元左右，也購買了一些股票和基金作為閑錢投資。

從上述描述可以看出，作為一個比較典型的例子，華西村民的生活是幸福的。不進行農業生產，沒有農村的各種稅收負擔，除供一雙子女上學外還有閑錢做一些投資，因此可以知道全家一年沒有在生活資料上花費很多，醫療等支出也不是很多，由此推斷華西村政府給予村民的種種福利落到了實處，切實減輕了農民負擔，提高了農民的生活質量。這樣的生活在中國的大部分農村地區是不敢想象的。即使在國家大力關注“三農”問題的今天，大部分農民從各種稅費的減免中已然得到了實惠，但要使他們過上幸福的生活仍舊任重道遠。可見，華西“天下第一村”名至實歸。

從女主人的回答中可以看出，20年前，她家以種田為生；10年前，她家開始從鄉鎮企業的工作中獲得收入；現在，她家已完全脫離土地，純憑工資收入進行生產生活。我們看到，隨著時間的推移，她家逐漸遠離土地直至完全不依靠土地取得收入，而生活卻逐漸富裕直至今日幸福的狀態。土地這一中國農民曾經賴以生存的基礎，如今在華西退到了次要的位置，農戶們不依靠土地反而得到了更好的生活。華西的做法顯然卓有成效，通過土地的集約化統一經營解放了勞動力，為工業發展提供了人力資源。這一做法值得借鑒，相信來華西學習參觀的農村基層領導者們，通過結合本村實際情況，也能創造自己的“華西化”之路。

五、總結

本次華西村之行雖然略顯匆忙，但我們也實實在在感受到了華西極高的發展程度。而這一切，與幾十年來華西領導人堅持全心全意為群眾謀福利、堅持創新和始終走在時代前列分不開；也與華西人民相信集體，相信領導，始終支持集體決策分不開。老一代領導退居二線，同時也把華西的歷史結束在了過去的世紀里；而我相信，只要新的華西領導集體能夠堅持華西發展的優良傳統，華西一定會有一個更好的明天。

參考文獻：

1、王婉芳：《對發展農村零售商業的思考》，《商場現代化》 2007年5Z期

第三篇：社團現狀及發展報告

學生社團現狀以及寇待解決的問題

學生社團，是指大學生基于共同的興趣并為滿足這一興趣而自發組織起來的非正式群體，是校園文化建設的生力軍，是高校校園文化的重要載體，它具有組織自發性、結構松散性、目的趨同性、類型多樣性等的特點。社團活動一方面豐富了學生的課余文化生活，另一方面也為學生提供了展現自我才能的舞臺。社團活動是高校學生活動中的一個亮點，是對學生思想教育進行引導的重要平臺,在大學校園中起著舉足輕重的作用。社團活動是理應受到大力支持和鼓勵的學生實踐活動高校學生社團活動，同時也是實施素質教育的重要途徑和有效方式，在加強校園文化建設、提高學生綜合素質、引導學生適應社會、促進學生成才就業等方面發揮著重要作用。是新形勢下有效凝聚學生、開展思想政治教育的重要組織動員方式，是以班級年級為主開展學生思想政治教育的重要補充。

近年來，我校學生社團在“高舉團旗跟黨走，創品牌，育精品”的思想指引下，與時俱進，不斷探索社團發展的新思路，取得了十分可喜的成績。為進一步推進我校學生社團發展，展現我校名校名社團風采，在過去一年的時間里，我校學生社團在全校范圍內實施學生社團“百團百品百精英”的“三百工程”舉得巨大進步。我校社團形成了百花齊放、百家爭鳴的繁榮局面，但隨之而來存在一些問題，致使影響了社團功能的正常發揮，現將一些具體問題闡述如下：

一、各學院對學生社團的作用和地位的認識還不夠充分

目前，很多高校黨政對學生社團的關注和重視更多地是由于被動地接受了社團自身日益活躍和壯大的事實，而不是主動、正確、充分地認識了學生社團在學校整體工作中的地位和作用。因此，充分認識學生社團的作用是首先要解決的問題。事實上，學生社團既是學生思想政治工作的一個渠道，又是共青團育人的有效途徑，對于營造學校的文化氛圍，形成學校的歷史傳統，起著重要作用。學生社團作為學校的重要學生組織卻成了一些學院忽視的死角。學院層面對社團重視不夠，有的學院老師認為學生社團就是單純的學生課外活動組織，沒有充分認識到學生社團在學生綜合素質培養中的獨特作用。據調查統計，我校將近30個學院，有將近百分之四十的學院沒有對社團干部進行綜測加分或者加分甚少。如：文學院、土木建筑工程學院沒有對任何校級社團干部進行過綜測加分，物理、化工、生科等學院加分是校學生會和院學生會干部的一半不到。這極大地打擊了社團干部的積極性與參與度，極大地影響了社團的傳承與發展。

二、對學生社團的管理需要進一步加強和規范。

學生社團通常沒有分層的組織體系，規模不一，主要的凝聚力來自共同的興趣，內部的自我約束相對較弱，有相對自由的空間。我們學生社團的管理都根據實際情況，制定有相應的辦法，但由于認識和目的不盡相同，有的規定是學生社團自由、充分發展的障礙，不利于在實踐中逐步形成統一的管理規范。但也有很多方面需要我們加強管理，尤其值得注意的是四個方面：

1、社團成立的辦法撤銷制度的健全性。這其中又涉及到兩個環節的問題。一是社團成立的條件，比如有多少人發起，是否有明確的章程等。目前我們社團的成立對人數要求不夠高，很多時候是由幾個主要負責人組織起來先走完協會成立程序之后再進行招新。但是這樣的弊端在于我們只能通過主觀意識判斷協會是否適合我們如今的校園，是否會得到同學們的喜愛。很多協會在成立之初信誓旦旦，每個負責人都想大展拳腳，把社團做大做強，但是個別社團沒有迎合同學們的“胃口”，導致發展困難，沒過一兩屆協會就成了空架子，空擺設；二是審批后，學生社團擁有怎樣的資質憑證，比如學校發放《學生社團登記證》，一年登記一次，類似于營業執照，而如今我校是一旦審批在案就不再需要其它手續。這樣就會導致無數的“民間”組織的成立不經過團委的審批，也不歸于團委的管束。學生社團作為學生自發性組織，由于學生的流動和興趣轉移，有的學生社團有一個自生自滅的過程。同時，學生社團的規模、水平參差不齊，有的社團在實際運作中出現管理失范、甚至導向偏誤的情況。那么，對一些不能有效運作、危害學生健康成長成才的學生社團，怎樣建立合理的淘汰機制值得很好地研究。目前我們的《廣西大學關于撤銷校級社團的有關規定》中只有寥寥幾款約束，只是針對會長例會的出勤率以及協會是否舉辦活動有一定的要求性。

2、各學生組織之間管理相對混亂。近年來，隨著學生組織的發展，不僅各類學生社團不斷增多，而且各種各樣的其它學生組織也繁多起來。如心里咨詢中心的成長團，學工處的文明互促委員會，農學院的龍獅隊，數信的龍獅隊，藝術學院的藝術團，還有各學院院級社團等等組織。這些組織并不是統一由學校某一個部門統籌管理。這將導致很多問題的出現，如每年都會遇到的招新問題，很多院級社團雖然掛靠在學院，但招新時卻是面向全校學生。保衛處只會劃出一個場地給大家用于招新，但并沒有分配到每一個組織，也沒有統一安排時間，這導致每年都會有組織為了招新場地而產生矛盾，有的甚至導致沖突。除了場地之外，類型相同組織之間更會為了會員而出現相互沖撞，去年的音樂協會以及藝術學院的音樂公社就曾出現過類似事件。我們能否由某一個學生組織統籌安排場地分配，或者又學校部門統一安排。另外，對于院級社團是否有權面向全校進行招新？如果有是否可以在每年招新時統一由校團委安排，服從校團委的管理與協調？

3、社團內部管理制度需要進一步科學化和規范化。學生社團是一個依內在興趣組建而缺乏外在約束的松散結構，所以大多數社團存在人員流動性大、缺少新老成員銜接和傳統的承襲。社團的興衰甚至存亡與主要發起人聯系在一起，往往是一個人走了，一個社團也隨之消亡了。學生社團的自主性較大，其內部管理、活動內容一般完全由該社團的主要負責人決定，團委以及總會干預較少，社團成員一般享有退出社團的自由。部分社團成立之初，規章制度就不是很完善，對社團管理無據可依，無激勵和約束機制，這造成學生社團會員隨意性較大。有的協會制定了較為規范的制度，但有的制度缺乏科學性、針對性、規范性。在實踐中不能得到很好地貫徹和執行。所以，如何促進學生社團內部的管理機制和規范的建立至關重要。在過去的一年里我們也對我們社團的一些制度進行了修正和改進，有的改進后的制度效果相對較好，但也有一些制度還是依然收效甚微，沒有起到多大的作用。對有的社團進行監督管理依然不是很到位。

4、社團間惡性競爭的應對。這個問題在校園內有越來越嚴重的趨勢。一方面，學生社團越來越多，大家在吸納新成員、爭取活動場地等方面存在競爭關系，不免出現一些非常規的做法。另一方面，各種學生社團雖然越來越專業化，但數量多了之后分類也有些模糊，同時社團不斷擴大活動領域，于是不同社團間經常舉辦類似的活動，更加引發了惡性的競爭。這個問題不解決，對學生社團的發展極為不利。

三、學生社團發展的保障體系建設需要進一步加強。

學生社團的生存發展中存在一些關鍵的瓶頸制約，主要體現在幾個方面：

1、政策保障。

到目前為止，雖然學校制定了《學生社團管理條例》之類的法規性文件，但大多數是就管理而管理。至于如何促進學生社團的發展、如何真正界定學生社團的地位、如何依法保障學生社團的權益等則缺乏實質性考慮。大學生社團是由高校學生依據興趣愛好自愿組成，按照章程自主開展活動的學生組織。據調查，全國高校學生中有90%以上在校學生都曾參與過各種社團組織，大學生社團是我國校園文化建設的重要陣地，是我國高校第二課堂的引領者和實踐基地；因此，社團活動是理應受到大力支持和鼓勵的學生實踐活動，同時也是實施素質教育的重要途徑和有效方式，在加強校園文化建設、提高學生綜合素質、引導學生適應社會、促進學生成才就業等方面發揮著重要作用。目前，我校學生社團還沒有得到學校領導及老師的足夠重視。自我校實施綜合測評以來，各班級的班干部以及各學院學生會干部都得到了相應的綜測加分。然而，作為學生社團干部卻沒有得到學校的足夠重視，有很大一部分學院都沒有對社團干部進行綜測加分，另外還有很多學院存在加分不合理的情況。另外，在社團工作中獲得的一些優秀證書在學校得不到認可，我們社團的“優秀學生社團干部”“社團積極分子”“十佳社團之星”這些榮譽對于每年優秀畢業生評選來說幾乎毫無用處。

綜合測評是為適應學校發展需要，進一步加強學風建設，鼓勵學生在校期間勤奮學習、努力進取、德智體全面發展。學生社團同樣作為學校認可的學生組織，同樣為我校學風建設，校園文化建設，以及鼓勵學生德智體全面發展等方面做出了不可估量的作用，學生社團理應有相應的加分認可。據了解，在社團工作的學生干部由于綜測加分沒有公平對待，導致大量的社團人才的流失，這樣的直接后果是使得社團人的積極性下降，影響社團的成長以及更好地發展。我們知道，一個組織的發展，人才是基礎，社團的好壞直接影響到我校校園文化建設。為此，我們懇請學校領導能夠大力支持學生社團的發展，對學生社團干部進行一定的綜測加分予以肯定，讓更多的社團人才建設我校學生社團，為校園文化建設作出更大的貢獻。

2、硬件設施保障

（1）、辦公場所擁擠不堪。春華苑二樓以前為學生活動和辦公場地，由于年數已久，如今被鑒定為危樓，現已禁止任何學生活動在上面開展及處理事務。原本學生社團聯合總會、音樂協會、經濟學社、科技協會等都在上面辦公，而目前社團總會及所有協會悉數搬至西校園21棟樓下辦公場地。21棟辦公室每間18m2，對總會來說，僅有5個辦公室，1間為常務理事辦公兼常規會議場地，1間為社團成果陳列室，下屬的11個部門只能平分3個辦公室。對協會來說，平均每四個協會分一個辦公室。以占地面積來看，平均每個協會及總會部門僅占4m2多一點，再加上桌椅和一些物品、資料的擺放，實際空間非常狹窄。

首先以學生社團聯合總會為例，平均每個部門人數在50人以上，每周周一至周五的傍晚17:20—18:20是值班時間，主要是辦理對社團及其他組織、學生的業務。若以一間辦公室四個部門計算，每個部門值班干事加上干部約7人，一間辦公室值班人員總計約28人，這已經讓室內顯得十分擁擠。如果遇上協會或其他學生需要幫助或辦理業務的高峰期，一間辦公室顯然不能滿足社團總會的常規辦公需求。

再次以問題較突出的學生社團為例，音樂協會、青年志愿者協會的會員數都在500以上，而中型以上的社團常規部門人數總計也不會少于20人，以4個協會一間的辦公室容量來算，即使每個協會只有5個人在里面辦公，也仍然非常擁擠。實際上，21棟樓下辦公室的設立對統一學生組織辦公場地管理是非常有益處的，不僅能讓學校的同學們及時有效的找到對應學生組織，也為學生組織提供了固定的辦公場所，然而對于人數眾多的社團來說，辦公場所的設定并不能得到良好的實現，很多協會的辦公室目前已然成為堆放文件資料的儲藏室，而與原來的初衷已經背道而馳了。

辦公場地的不足也帶來了幾個明顯的問題：第一，值班、辦理業務時室內擁擠，容易發生難以預料的事故；第二，室內人多且密，容易造成集中的聲音，導致即使人人只發出一點響動，也會對住在21棟的同學產生噪音的影響；第三，辦公場所擁擠導致許多社團不再將自己的辦公室作為根據地，原本是方便同學們的地標，卻因為無法形成常規的集合點，形同虛設；第四，辦公場所變為儲物間，路過的同學看到會覺得不雅觀，而且沒有發揮原本的作用，讓人質疑社團使用的合理性。

（2）、社團室內活動場地嚴重缺乏。目前我校校級社團59個，另加學生社團聯合總會，人數近10000人。十七屆以前，社團可以使用的室內場地是春華苑二樓總會報告廳，報告廳可以容納近100人，因此能夠滿足社團總會各部門及協會的大部分需求，無論是會議還是室內講座等活動都能使用。除此之外，以前在二、三教申請教室當作臨時會議室，或者在里面辦一些室內活動也相對容易，比較多的教室量能夠基本滿足社團的會議和不使用多媒體設備的活動需求。

然而，春華苑二樓已經停止使用，1、2、3教所有教室裝上了多媒體設備，為防止設備損壞或遺失，所有教室課余時間都已經被上鎖。目前沒有課也對外開放的機一階、4教和7教，也被自習和備戰各種考試的學生使用，在同學們用來學習的教室尚且不夠的情況下，我們必須以學習為第一位，無法拿這些教室來開展會議或活動。

目前可以使用的場地僅有辦公北樓三樓和四樓的兩間會議室，但是周一至周五學校也有許多會議安排在辦公北樓，也就意味著辦公北樓的兩間會議室并不能被我們隨時使用。據實際調查統計，每一學年學生社團平均不得不使用教室的情況為226次，每次人數平均為60人。從模擬情景設想，每一周至少有約50個組織需要開會或者做活動，而兩間不能夠隨時使用的會議室顯然不夠。

以學生社團聯合總會為例，下屬11個部門，每周都有一次部門例會，每次例會參會人數平均約50人；以學生社團為例，59個校級協會，隔周開一次例會，每次參會人數30至100人。這僅僅只是會議需要使用室內場地的大概數據，再加上社團內部的基本培訓、講座等活動，室內場地對于學生社團來說完全供不應求。

社團室內活動場地的缺乏帶來了幾個嚴重問題：

1、常規會議使用無法保證，導致社團人員的流失和規章制度的不規范。每周一次或者隔周一次的例會是讓所有協會或者部門干部聚在一起討論事情的最好機會，還包括最近事情的總結，接下來的工作規劃，對于每個組織來說，例會的時間和地點通常是固定的。然而對于缺乏室內場地的社團來說，顯然制度也就成了浮云，對社團人員的控制力也隨之漸弱，造成了一部分成員的流失；

2、常規活動無法開展，對社團生存和發展造成致命打擊，尤其是占協會類型總數最多的學術類社團，以室內交流、文化沙龍和講座類型活動為核心品牌的工作無法正常開展，使得相當一部分的協會目前的活動狀態處于一種停滯狀態。

對于學生社團來說，活動就是生命，而會員們也需要常規的會議和各種活動、培訓來維系感情，得到鍛煉。因此，社團室內活動場地的缺乏，目前來說是開展各項工作的最大阻力。

（3）、多媒體設備嚴重不足。這一問題分為兩塊，一塊是社團可使用多媒體教室缺乏，另一塊是社團總會可持有的多媒體設備缺乏。

首先來看第一塊問題，春華苑二樓可以使用的時候，總會報告廳內有投影儀、幕布、音響、音響調控臺，可以基本滿足需要使用多媒體設備的活動。然而現在學校內裝有多媒體設備的教室都不能申請，除非是大型的、有一定規格和檔次的社團活動（比如社團總會換屆等），可以申請的裝有多媒體設備的場地只有辦公南樓二樓的一間會議室，但是辦公南樓二樓會議室經常有會議安排，并且其他學生組織，如校學生會、文明促進委員會、雨無聲網站等也有使用需求。

我們平常的解決辦法只能是登記辦公北樓的會議室，將幕布架、幕布、音響、話筒、投影儀等設備從倉庫搬過去，不僅消耗人力物力，而且也花費一定的時間，對于需要使用多媒體設備的社團來說非常的麻煩。另外需要使用多媒體教室的活動又與常規會議、常規室內活動需要使用的場地重疊，相當于社團的所有活動場地全部都集中于一兩間會議室，而且無法隨時和長期的使用。

目前我們正處于電子信息、網絡通訊十分發達的時代，不僅僅是外界需求，我們自身也要求熟悉和掌握各種多媒體設備，尤其是作為走來潮流前端的青年大學生，應當具備這方面的知識而且能夠實際的去運用。然而社團沒有多媒體教室使用，就好比沒有精良裝備的一支隊伍，即使本身武藝再高強，也發揮不出最大的作用。我校想要進一步的發展校園文化建設，學生社團隊伍的先進性也是其中的關鍵。

其次是第二塊問題，社團總會服務于所有的學生社團，物業部是社團的資源庫，目前在多媒體設備資源這點上，我們僅有一臺可以正常使用的投影儀，但是它已經非常陳舊，放映時還有雪花干擾，幕布也僅有一塊，音響一套，話筒兩套。依據這樣的裝備，我們僅夠支持一般的室內多媒體使用，如果是室外的大型活動，往往還要向其他地方租借音響、調控臺和話筒等。然而就是這樣簡陋的多媒體設備，除了供總會各部門使用外，有需求的協會也不在少數，根據供求關系來看，完全是僧多粥少。

社團人之家網站是服務于所有學生社團的校園媒體，它的發展狀況也就是社團信息化和現代化的表現。目前，網站僅有一臺拍攝畫面模糊的DV和兩臺可以正常使用的低端單反，對于每周社團要開展的活動，采寫新聞時的設備嚴重缺乏，導致網站新聞業務與其他校園媒體脫節。然而在網絡宣傳任務日益增重的現今，無論是發微博時需要的智能移動終端設備還是日常更新、維護網站的電子設備，都缺乏先進。

多媒體教室和設備的缺乏帶來的影響并不是一時的，相對于前面兩個問題來說，它的影響將會是長久的并且是根本的：

1、思想不夠先進，無法跟上信息時代，對于大學生來說，熟練使用多媒體設備，使用PPT、播放視頻、共享圖片等方式做交流、講座等活動是世界范圍內的流行趨勢，如果社團在這里差了一截，就會落后別人一大步；

2、設備不夠支撐新聞采寫，導致信息閉塞，社團新聞人才缺失。近幾年，網站在各協會設置的通訊員越來越少，網站本身的新聞業務水平也越來越低。

為此，我們建議：第一，懇切申請兩間無多媒體設備教室作為學生社團室內常規活動用地，可以長期無限制時間使用。鑰匙交由社團總會管理，所有活動申請需經由社團及校團委審核，教室里面的一切物資在社團活動期間如有損壞或遺失由社團全權負責，照價賠償。第二，懇切申請2教或3教其中的兩間教室作為學生社團室內多媒體活動用地，時間為周一至周五中午12:00—14:30，傍晚17:00—19:30，晚上22:00—23:30，周末8:00—23:00。鑰匙交由社團總會管理，所有活動申請需經由社團及校團委審核，教室里面的一切物資在社團活動期間如有損壞或遺失由社團全權負責，照價賠償。第三，懇切申請學校采購若干數碼相機、中端單反、智能移動終端設備、DV，批準收入社團人之家網站保管，用于新聞采寫和社團活動之處，以提高社團校園媒體的總體業務和技術水平。

第四篇：vr發展現狀及未來

上周，高盛發布了關于VR的一份報告，報告稱，VR和AR將成為繼電腦和智能手機之后的下一代計算平臺，多個行業將被重塑，而不僅僅是我們游戲、視頻等。

高盛預測，到2025年，VR和AR的軟硬件年銷售額將達到800億美元。如果解決了電池和移動的問題，年營收可以達到1820億美元。

資本追逐

無論在美國還是中國，VR都是當下最熱的話題，被媒體和資本競相追逐。此前，Facebook花20億美元重金收購Oculus公司，布局VR領域；微軟也斥資1.5億美元收購了Osterhout公司手中的81項虛擬現實技術專利。據高盛報告顯示，最近兩年內，有225家VC為VR/AR領域投資了近35億美元。

在國內，巨頭投資VR領域及VR企業獲得高額融資的案例也層出不窮。去年4月，魔鏡獲1000萬美元融資，投資方來自華誼兄弟、天音、愛施德、松禾資本等；7月，VR垂直門戶網87870獲3000萬美元A輪融資；12月，大朋VR獲迅雷、愷英網絡3000萬美元B輪投資；同在12月，贊那度宣布獲得由騰訊領投的8000多萬人民幣A+輪投資。

VR/AR未來大發展需要的三個條件

高盛報告還分析了VR與AR區別：除了技術特點外，一般認為AR主要用于商用，而VR消費和商用都有。

高盛認為未來VR/AR未來大發展需要的三個條件：

1.在VR/AR以及相關潛在市場出現更多的應用；

2.出貨量達到一定水平從而刺激各方紛紛投入研發；

3.硬件價格持續下降。

樂觀情況下，市場可以達到1820億美元。該情況下頭戴顯示器已經發展成新一代計算平臺，解決了電池和移動的問題，從垂直市場橫向多領域發展。

進展緩慢情況下，市場可能只有230億美元。該情況下延遲、顯示、安全、隱私等方面都還存在問題，VR應用主要在游戲和視頻領域。游戲、直播、在線視頻娛樂將成VR領域收入占比前三的領域

在高盛報告關于VR發展中等情況的預估為，到2025年，軟件收入為350億美元，硬件收入為450億美元。其中，游戲，直播，在線視頻娛樂將成為收入前三甲。

游戲預估銷售額116億美元，估計用戶數達到2.16億，估計鐵桿游戲玩家都會參與VR游戲。

直播預估銷售額屆時會達到41億美元，估計用戶數達到9500萬，可用于體育賽事、演唱會、世界事件新聞報道等。

目前NextVR已經開辟了VR直播的道路，已經開始直播了NBA比賽和美國民主黨總統候選人辯論。目前直播版權是個問題，未來需要解決。

在線視頻娛樂2025年銷售額將達到32億美元，反而是最小的。預計用戶數達到7900萬。

虛擬現實本質上是一個新的講故事的形式，將需要不同的寫作和生產技術，制作虛擬現實視頻娛樂的成本因此很難被預測，可能會非常高。

商業模式會類似于IMAX對于普通電影的溢價模式，而不是完全取代。此外VR視頻還有可能影響到線下主題公園的生意。國內發展現狀

VR不僅僅是的國人的自HIGH，實際上，很多西方投資者和分析師也認為2016年將成為虛擬現實元年，這種論調隨之帶來媒體的眾相追捧。

在VR這一波風潮中，國內的起步并不比美國玩，但之所以依然是美國領先主要原因一方面是整個社會的科學素養和教育背景，一個是硅谷作為世界科技中心的話語權優勢，以及贏家通吃導致的資源、人才吸引力強大吸附力。

在國內，圍繞VR產業鏈，各個領域均涌現出了一大批創業者。參與者可以分為純創業者和巨頭的跨界，后者既包括小米、三星等硬件廠商，也包括樂視等互聯網視頻及內容公司。從硬件方面看，VR頭盔有銀河數娛、3Glasses等；一體機、VR眼鏡有睿悅信息Nibiru、火工坊等；內容領域，有暴風魔鏡App、贊那度“旅行VR”等；周邊設備領域有Virtuix的Omni體感跑步機、蟻視體感槍、“微動Vidoo”等。

與很多人想象不同，VR硬件在中國似乎并非“高大上”，甚至很廉價。目前國內市場上已有數百種不同類型的VR眼鏡盒子產品，價格不過幾百元，甚至不到100元。與Google Glass當初的定價天壤之別。

不論是硬件產品的定價和內容的產出都可以看出，對VR變現和占位的需求，國內要比美國更加急切。

第五篇：社團未來發展策劃書

魯班發展策劃書

2014年3月24日

為了更好更遠的將魯班社團發展下去，魯班社團建設要由傳統的社團模式向現代化、合作化、多樣化的社團模式轉變，要以技術為基礎，創新為前提，努力改變原始的活動模式，真的把學到的知識與實踐活動相結合，努力提高社員的技術水平，認知水平與溝通水平，為以后的個人發展打下良好基礎。就關于以上內容，魯班社團各部長以及負責人進行了會議討論，就以上問題作出決定。

一． 如何傳播魯班，發展魯班。

1.為魯班建立網站，從而使魯班更好的發展與傳播出去。

2.為魯班建立信息系統與學術軟件

3.為魯班進行宣傳片拍攝，更好的讓大家了解魯班，為

納新打下良好的基礎，為尋求贊助提供信息資源。

二． 如何提高各部長以及負責人的工作能力與協調能力

1.對各部長及負責人定期進行培訓，以提高各負責人的技術水平，工作能力，協調能力。

2.對各部長，負責人進行監督、評價。

3.進行獎勵政策，定期評選優秀負責人。

三． 如何發展魯班學術問題

1.在原有的測量基礎上，增加先進測量技術，加大測量

難度，在安全的前題下，開展活動。（比如去野外測

量）。

2.增加CAD的培訓活動，建模的活動。

3.在條件允許的情況下，增加Photoshop，3dmax等軟件的培訓。

4.把測量與CAD相結合，建筑模型與3dmax相結合。

5.增加各類建筑實驗活動（比如，混凝土的拌合，鋼筋的拉伸，結構的分析）。

四． 如何提高魯班社員參加活動的積極性

1.進行教學的多樣化，簡單化與實用化，一切以實踐為

主。

2.培養社員之間的合作能力，創新能力與動手能力。

3.定期進行各類比賽，建立獎勵制度，對優秀社員頒發

榮譽證書與精美獎品。

4.定期開展心連心活動，使每位社員能更好的融入魯班的這個大家庭中。

五．積極與其他學術社團合作，尋求新的管理理念與技術理念。

總結：貫徹落實魯班社訓“可以海闊天空的想，但必須腳踏實地的去做“。創新是我們年輕的資本，努力學習技術是我們的走向成功的必經之路，將魯班可持續的發展下去，更是我們的責任。