第一篇：綜保發貨檢驗崗位工作流程

一、目的加強產品的質量管制，確保出貨產品質量可靠性。

二、范圍

凡本公司生產完成的產品，在入庫出貨前的質量檢驗依本規定執行。

三、職責

3.1綜保發貨檢驗員負責發貨前的監督、檢驗。

3.2商務文秘負責訂單與發貨單下發。

3.3生產發貨員負責發貨前的出庫裝箱及按照發貨單、訂單發貨，由綜保發貨檢驗員監督。

四、工作內容

1.綜保產品發貨檢驗流程

1.1成品檢驗員對產品檢驗合格送至包裝區后發貨檢驗員對產品外觀進行檢查。查看面板裝配是否正確、客體是否完好、是否有相關標識、所貼產品標簽是否規范、型號與絲印是否一致、搖晃裝臵，聽內部是否有異物。

1.2對外觀確認無誤后，發貨檢驗員根據生產調試組長每天訂單排產情況對產品型號、編號所屬客戶做一一對應。無誤后堆放整齊待包裝。

1.3發貨檢驗員將已生產完畢合格訂單通報至發貨員處，由發貨員通報至商務文秘，下發發貨單。生產人員辦理入庫。

1.4每天下午由生產包裝人員對產品進行獨立包裝，發貨檢驗員做監督、指導、檢查工作。

1.4.1查看產品包裝是否符合要求（要求包裝嚴密、配件齊全、泡沫盒填寫編號一致）。

4.4.2裝箱后每臺產品配臵說明書及出廠檢驗報告（整定表），檢查箱外標簽編號、型號與檢驗報告編號、型號一致。確認所屬客戶名稱正確。

1.4.3合格后由后包裝人員封箱，發貨檢驗員壓貼合格封條，加蓋產品檢驗章。

1.4.4包裝完后由成品庫管按照訂單要求核對產品信息，入庫。

1.5按照訂單打包裝箱。

1.5.1核對無誤后由發貨員辦理出庫，對產品按訂單打包、裝箱。發貨檢驗員監督檢查裝箱單、出貨標簽填寫正確，與訂單一致。

1.5.2合格后由發貨員封箱，發貨檢驗員壓貼合格封條，加蓋產品檢驗章。由發貨員將產品放至備貨區，等待發貨。

1.6對每天下午商務文秘下發貨單、快遞單發貨員對應產品粘貼后，發貨檢驗員進行核對發貨單、快遞單與所貼產品型號、訂單號、所屬客戶一致，發貨員正確分類堆放所屬快遞公司。由快遞員提貨。

2.工程產品入庫發貨檢驗流程

2.1后臺監控系統

2.1.1由工程項目負責人將客戶所需后臺監控系統配臵好后入往成品庫，項目負責人提供項目清單，發貨檢驗員對照清單查看所入產品的規格型號、數量、對應標簽、所屬客戶。無誤后簽收入庫單。

2.1.2商務文秘下發發貨單后由發貨員辦理出庫，發貨檢驗員依據清

單核對型號，數量，所屬客戶。查看發貨員粘貼標貼正確。由快遞員提貨。

2.2工程屏體

2.2.1售后屏體負責人將屏體組裝完畢后，上電、測試環節由發貨檢驗員跟蹤監督，無誤后查看屏體外觀清潔、無損傷，銘牌標志安裝正確，壓線連接點緊固，線路布臵美觀、與原理圖相符，端子使用正確、布臵整齊、緊密、到位。

2.2.2無誤后發貨檢驗員配掛合格證，填寫自檢報告。由屏體負責人協調相關人員包裝，商務文秘下發發貨單后方可發貨。

3.數據統計

3.1對每天的產品檢驗情況及時形成檢驗記錄。

3.2按時完成部門學習報告。

3.3按時完成當月小結。

第二篇：物流發貨流程

物流發貨流程

銷售部下訂單?物流部?倉庫出貨?物流部聯系或安排車輛?運輸跟單 ?貨單存根交倉庫?通知銷售部貨已發?出納財務核對款項及做帳

注意：銷售部填寫單據必須按以下標準

型號 產品全稱+套件數 樹種名 計件單位 數量 單價 金額

? 發貨單和發貨標貼須準確填寫（打印）產品名稱、收貨人地址、收貨人姓名、收貨人聯系電話與貨物數量及編號等內容。

? 特定的貨物（易破碎品、玻璃等），應在托運單特約聲名欄中注明“易碎”標貼； ? 發貨單開好后，存根聯自留，客戶聯裝入自封袋用膠帶貼在顯眼處隨貨物交給客戶，并電話告知客戶發貨單放置的位置。

? 認真檢查貨物包裝、標貼的完整性，外包裝不完好的，應拒絕受理。? 認真清點、核對貨物件數、發貨單的貨物清單與貨物是否一致。

? 裝卸人員將貨物擺放到待發貨區，并做到堆碼穩固、整齊有序。易碎品應輕拿輕放，且放在最上層。

? 根據預計貨物到達目的地的日期，及時告知客戶大概的提貨日期。

裝車

? 認真核對貨物發送目的地，分區擺放，避免貨物混放、錯放； ? 重貨堆放在下，輕貨堆放在上。

? 對于同一線路最后目的地下車的大件重貨，直接裝車，裝在靠近車頭的位置； ? 裝車時，遵循重貨先裝，輕貨后裝；下面擺放大件，小件在上面；先到目的地的后上車的原則；

? 同一車上有不同目的地貨物時，做明顯標記； ? 裝車貨物要與發貨單一致，以免錯裝或漏裝。

? 易碎品、金屬器件或尖銳貨物要小心擺放，防止破碎或刺破其他貨物。

就近配送

? 的貨物如安排公司車輛進行運輸的，需要隨同兩位卸貨人員。? 如需安裝的必須隨同一位安裝人員。? 將貨單交由客戶確認后卸貨。

? 用戶收貨后，主動要求客戶填寫滿意度調查表格。

第三篇：化驗室檢驗工作流程

化驗室檢驗工作流程 原帖由csxfjsw123 發表

化驗室檢驗工作流程

一、流程 接收請驗單 取樣 檢品登記 檢品檢驗 填寫記錄 出具檢驗報告單 檢驗報告發放 記錄匯總歸檔 檢驗分析評價

二、具體要求

1、接收請驗單

1）化驗室收到請驗單后，取樣人員（分管檢驗）應審核請驗單內容填寫是否規范、完整，否則應拒絕取樣。

2）電話通知請驗，取樣人員到場取樣時，要索要請驗單，并檢查請驗單填寫是否規范、完整，否則應拒絕取樣。

2、取樣 1）取樣人員應在接到請驗20分鐘到場取樣。

2）取樣按各自物料取樣規程進行取樣，取樣結束后按實際取樣情況填寫物料取樣記錄，并將請驗單附后。

3、檢品登記

取樣人員應及時在取樣樣品登記表上進行樣品登記。

4、檢品檢驗

1）檢驗人員接到樣品后，檢驗前要先查閱被檢樣品的質量標準和檢驗操作規程，確定其所需的檢驗儀器、試劑、試液和規定的檢驗項目。2）檢驗人員要嚴格執行檢驗操作規程，不得隨意更改檢驗方法和檢驗項目。

3）檢驗過程中，檢驗人員要隨時填寫相關內部記錄。如儀器使用記錄、試劑、試液使用記錄等。

4）檢驗過程中，檢驗人員要隨時清理、洗滌檢驗工作臺、儀器設備，及時處理廢料、殘料，始終保持現場的整潔有序。

5、填寫記錄

1）檢驗過程中檢驗人員要隨時填寫檢驗記錄。

2）檢驗記錄必須按具體操作如實填寫，要整潔、及時填寫，不得隨意涂改。

3）檢驗記錄填寫完整后，檢驗人員應檢查無誤后簽字，送交復核人進行復核。

6、出具檢驗報告單

1）檢驗記錄需經復核人復核無誤簽字后，方能出具檢驗報告單。2）檢驗報告的出具要嚴格按照檢驗記錄進行出具。

3）檢驗報告單出具后，檢驗人員先檢查無誤后簽字，經復核人復核無誤后簽字，最后送交質量部經理簽發，并加蓋質量管理部公章。4）檢驗報告單出具份數

a、純化水、半成品檢驗報告單一式兩份，一份留存、一份發給報檢部門。

b、原料、輔料、包裝材料檢驗報告單一式三份，一份留存、兩份發給報檢部門。

c、成品檢驗報告單一式三份，一份留存、兩份發給報檢部門。

7、檢驗報告單發放

1）純化水、半成品檢驗報告單由檢驗人員進行發放。

2）原料、輔料、包裝材料檢驗報告單一份由檢驗人員留存，另兩份交QA檢查員進行物料評價后，由QA檢查員進行發放。

3）成品檢驗報告單一份由檢驗人員留存，另兩份交QA檢查員進行批評價后，由QA檢查員進行發放。

8、記錄匯總歸檔

1）純化水檢驗記錄由純化水檢驗人員每月匯總一次，（匯總內容：檢驗記錄、檢驗報告單、純化水檢驗臺帳）匯總結束后，交由QA檢查員進行按月歸檔。

2）原料、輔料、包裝材料檢驗記錄要分類別由檢驗人員每月進行匯總，（匯總內容：原輔材料請驗單、物料取樣記錄、檢驗記錄、檢驗報告單、原輔材料檢驗臺帳、原輔材料質量月報）匯總結束后，交由QA檢查員進行按月歸檔。

3）成品、半成品檢驗記錄由檢驗人員分批號每批匯總一次，（匯總內容：成品半成品請驗單、物料取樣記錄、半成品成品檢驗記錄、半成品成品檢驗報告單）匯總結束后，交由QA檢查員進行分批整理產品批檔案。

4）成品、半成品月匯總有檢驗人員進行每月匯總一次，（匯總內容：成品檢驗臺帳、半成品質量月報、成品質量月報）匯總結束后，交由QA檢查員進行整理歸檔。

9、檢驗分析評價

檢驗分析評價是對產品質量狀況的分析和評價。分析評價分為月度分析評價、季度分析評價、分析評價。具體要求如下：

1）分析評價要以表格的形式整理上報，分析本階段產品質量狀況。2）月分析評價由檢驗人員每月25日之前整理上報。

3）季度分析評價由化驗室指定人員每季度末25日之前整理上報。4）分析評價由QA檢查員對本產品質量狀況進行分析整理，于12月20日之前整理上報。

第四篇：物流的發貨流程

物流的發貨流程

網購的人都知道，自己購買了東西之后，可以在淘寶里面看到自己購買的產品的發貨情況，但是你所看到的就是物流的發貨流程嗎?很顯然，并不完全是，那只是發貨的一部分。只要是物流公司，就一定會涉及發貨。雖然每個物流公司的發貨流程不太一樣，但是萬變不離其宗，下面的這個流程一定是所有物流公司必須要依照的正規流程。

1、物流配送中心根據客戶的發貨指令視庫存情況做相應的配送處理。

2、根據配送計劃系統將自動地進行車輛、人員、應的出庫處理。

3、根據選好的因素由專人負責貨物的調配處理，可分自動配貨和人工配貨，目的是為了更高效的利用物流公司手頭的資源。

4.、根據系統的安排結果按實際情況進行人工調整。

5.、在安排好后，系統將根據貨物所放地點(庫位)情況按物流公司自己設定的優化原則打印出揀貨清單。

6.、承運人憑揀貨清單到倉庫提貨，倉庫那頭做相應的出庫處理。

7.、裝車完畢后，根據所送客戶數打印出相應的送貨單。

8.、車輛運輸途中可通過GPS車輛定位系統隨時監控，并做到信息及時溝通。

9.、在貨物到達目的地后，經受貨方確認后，憑回單向物流配送中心確認。

10、產生所有需要的統計分析數據和財務結算，并產生應收款與應付款。

第五篇：成品出入庫及發貨工作流程

成品出入庫及發貨工作流程

1、銷售內勤在銷售合同規定的交貨期到期前5-7天向生產計劃部和生產管理部

下發《發貨通知單》，生產計劃部和生產管理部在接到《發貨通知單》后應在半個工作日內給予明確答復，能按期完工的簽署生產完工日期。

2、如遇特殊情況無法在交貨期前完工的，生產計劃部和生產管理部需給出新的交貨建議期。銷售內勤需立即向業務員報告。業務員與客戶進行溝通，重新確認交貨期。銷售內勤將客戶重新確認后的交貨期批注在《發貨通知單》上，并下發至生產計劃部和生產管理部簽署完工日期。

3、銷售內勤將簽署完工日期的《發貨通知單》抄送質檢、倉庫、物流部門做好

相應的發貨準備工作。

4、產品完工后，生產管理部申請成品檢驗工作，質檢合格的簽發合格證書。生

產部門負責按照合同要求對產品進行包裝、貼嘜。銷售內勤負責跟蹤貨物的包裝過程，對裝箱過程進行拍照留存。銷售內勤需跟蹤裝箱清單、合格證等隨貨文件的齊備。

5、產品完全達到發運狀態后，生產管理部填寫《入庫單》申請辦理成品入庫手

續，倉庫確認質檢已經合格后實地查看貨物并加貼倉庫標簽。隨后倉庫管理員在ERP中做入庫單。

6、貨物發運前，銷售內勤制作《發貨審批表》，提交倉庫和財務進行審批。審

批通過后銷售部門在ERP中錄入銷售出庫單，倉庫進行審核確認。同時《發貨審批表》交物流部門安排發貨，貨物出廠前倉庫開具倉庫發貨單作為出門憑證。

7、貨物發出后，物流部門在《發貨審批表》上簽注發貨日期，并按月存檔。

8、物流發貨員跟蹤貨物的運輸情況，及時收回物流發貨單回執聯。