第一篇:水保工作流程
水土保持方案編制工作流程
一、前期工作
1、接到任務以后,熟悉工程設計方案,整理資料(提出編制所需主要資料)向業主方尋取。
2、記下業主方項目主要負責人或經辦人、工程經理或工程師電話,以便工作銜接。
3、到項目所在地(工程現場)進行采點、照相,充分了解項目紅線內水土情況和地形地貌,結合設計方案,對施工方式、工期、土方等進行深入了解,為方案的編制提供可靠依據。
4、結合項目原始地形圖進行土地利用類型分類,勾畫出土地利用現狀圖,結合各區縣補償價格,通過計算,制作完成項目“損壞水土保持設施補償費確認函”,同項目所在地水行政部門進行溝通,達成一致后,會同業主方進行三方確認。
二、方案編制
1、根據方案編制有關法律法規、規范性文件、標準、大綱和編制順序進行報告書(報告表)的編制。
2、方案的編制要有深度,范圍要準確,措施要可行具體。在編制過程中,主動通過電話、網絡、傳真和去項目現場等方式與業主方溝通,達到對項目的深度了解,編制出結合項目實際而具可操作性的優良方案。
3、編制順序
(1)土地利用現狀圖(算補償費表、占地面積及類型表)(2)土壤侵蝕分布圖(算土壤侵蝕模數)(3)防治責任分區
(4)直接影響區、防治責任范圍和表(5)土壤強度分布圖(6)土壤強度侵蝕表(7)防治責任范圍及分區圖
(8)直接影響區面積統計表、防治責任范圍統計表(9)主體工程區平面布置圖(加圖簽)(10)項目區水系圖(11)地理位置圖
(12)措施布局圖(工程量、編織袋、)
注意:用版本要替換原文本中的相關內容。
三、方案評審
1、認真自查方案的文本和附圖,交叉檢查編制過程中容易出現的錯誤和問題,特別是文本、附圖的規范,計算的數據要準確,正文圖表前后要一致。
2、清理送審裝書前的所有文檔,高質量完成送審稿的裝訂任務,按規定數量將送審稿送達水行政部門。
3、做好評審前的準備工作,認真完成PPT的制作,準備好多煤體。
4、參加專家評審會認真匯報,回答專家提問,做好記錄。
四、方案報批
1、閱讀和領會專家意見,認真修改、完善。
2、將修改完后的方案發往專家組長,進行復審,完成修改情況表。
3、整理報批裝書前的所有文檔,高質量完成報批稿的裝訂任務,準備好電子版(刻盤三套)和項目審批申請表(交業主方蓋章),按規定數量將報批稿送達水行政部門等待批復。
4、得到批文通知以后,聯系業務人員前去水行政部門取,并給業主一份,剩余帶回公司存檔。
五、其它事項
1、報批稿完成后,將項目所有電子文件進行整理、打包、刻盤。將項目批文及所有的附件文稿放入公司該項目專用袋中。
2、公司存襠的報批稿為:書一本、電子版一份,裝入專用文件袋中。
第二篇:水保工作
雙塔區2011年水土保持工作總結
2011年是“十二五”規劃實施的開局之年,為全面推進雙塔區水土保持工作持續、健康、高效發展,我區水土保持工作按照中央、省委兩個一號文件精神,加強組織領導,統籌規劃,以改善生態環境,改善農村生產、生活條件,構建人文和諧環境為目標,以國家重點項目建設和國家水土保持科技示范園區建設為重點,全力打造以生態環境建設為主體的清潔型小流域。
一、水土保持綜合治理工作完成情況
按照上級主管部門的文件要求,今年我區水土保持綜合治理工作任務3萬畝,包括:坡耕地治理工程2000畝,坡面治理工程15000畝,生態修復13000畝。
在項目實施過程中,我們本著突出重點,梯次推進,打造精品工程為出發點,組織專業隊伍,嚴格質量管理,現在共完成治理面積39703畝,其中:大凌河重點治理區完成19303畝,省屬流域完成3540畝,市縣屬流域完成16860畝:
1、大凌河國家水土保持重點工程。今年是我區實施大凌河重點治理區建設的第三個年頭,治理的流域有孫家灣鄉的洞子溝流域和長寶鄉的平房流域,今年綜合治理任務12.24平方公里(18360畝),計劃修果樹臺田6900畝,生態修復9000畝、保土耕作2010畝,魚鱗坑450畝。從今年3月底開始組織專業隊施工,兩條流域現在共完成綜合治理
為加強水土保持科技示范園區管理,雇用管護員一名,具體負責監測小區看護,“園中園”果樹除草、施肥、打藥,對破損的果樹臺田修補,看管園區內水土保持設施。同時又爭取政府公益崗6人,負責流域的環境衛生工作。
3、市縣屬流域水土保持工程建設。今年我區完成有工程措施的造林面積16860畝,此外在經濟林改造上也加大了治理力度,在他拉皋鎮王杖子流域對大扁杏實施果樹臺田工程建設,治理面積2100畝;水利局投入資金28萬元,對桃花吐鎮林四家流域、梨樹溝流域實施果樹臺田工程建設,林四家流域完成治理面積900畝、梨樹溝流域完成治理面積1260畝。
4、“四荒” 治理
2011年我區在 “四荒”出讓與治理開發上,繼續從 “四動”方略入手,從高標準治理,注重生態和經濟效益出發,引導“四荒”戶加快治理步伐。今年,重點指導、扶持了10余戶大戶的生產開發建設,全部實現當年治理,當年見效。
長寶鄉駱駝山子流域 “四荒”戶呂文禮于2007年承包了位于駱駝山子村老石家溝550畝荒山,承包期30年。今年5月份,投入資金200多萬元,填溝整地,新建大棚42棟,這42棟大棚全部種植棚果,目前已定置5萬株草莓苗,預計春節上市。雙塔區老科協專家、教授經常來此做義務指導,在填溝整地工程中,水利局給予了資金扶持,扶持資金
7、水土保持監測工作。
水土保持監測是防治水土流失的一項基礎性工作,駱駝山子國家水土保持科技示范園區自2006年以來,先后建設徑流監測小區一處、河道徑流監測卡口站一處,安裝了土壤墑情監測儀和雨量測定儀各一套。為完善監測設備,今年,我們通過政府采購購置了電子天平、干燥箱、手持GPS、坡度儀、量筒量杯等監測設備,駱駝山子水土保持監測站已納入國家水土保持監測網絡。
二、2012年工作計劃
1、加大國家水土保持重點治理區治理力度。按照國家、省、市水保部門的要求,全面完成2012國家重點治理區水土保持治理任務,同時提前入手,找準差距,完善內外業,做好大凌河重點治理區的驗收準備工作。
2、認真做好水土保持“園中園”規劃,做好施工過程中的監管工作,做到高標準、高起點,突出水保特色,努力打造水保北方園林。
3、繼續以承包、租賃、拍賣等形式轉讓使用權發展“四荒”大戶,使“四荒”資源得到開發利用,完成全年 的“四荒”治理任務。
4、加大監督執法力度,以新水土保持法頒布為契機,加強學習,提高執法隊伍素質和執法水平,加大宣傳力
第三篇:水吧工作流程
水 吧 工 作 流 程
1、整理儀容儀表、統一著裝 佩戴工牌 穿黑色平底鞋
2、參加公司早、晚例會;
3、領取備用金及所需物品(水吧鑰匙)把外水吧桌椅展架擺放好;
4、打開電腦上系統并打開小票打印機、驗鈔機;
5、清理工作區域桌面的衛生,將所有使用的物品整理擺放好;
6、查看交接本,盤點物品;
7、水吧所出的貨品需要在辦公室填寫出入庫明細表并找主管簽字(飲料出庫以箱為單位);
8、所有從庫房出的東西到水吧后都要在水吧賬本上寫明入庫的數量(飲料入庫以瓶為單位);
9、認真接待顧客,在顧客到達前起立問好(如:您好 您需要什么);
10、銷售商品要及時入系統,如遇特殊情況需要先手寫清楚,稍后及時入系統;
11、銷售商品時要先收錢,后打票,再給顧客商品,如遇客人多時也要保持順序不變,不要慌亂;
12、護具分為彩色布護具:S號(4-6歲兒童使用),M號(7-9歲兒童使用)狼面護具(10-15歲兒童使用)
13、出租護具前讓顧客看清實物是否合適顧客確認后打印小票并在護具租用檢查表上簽字確認;
14、收護具時要及時清點護具數量并檢查看清是否有損壞破損的情況,確認無誤后再打票退押金(一定要注意順序)
15、顧客在兌換硬幣時要告知顧客硬幣只能開關一次并告知顧客儲物柜的使用方法(先打開柜子在上面的孔投入硬幣關上門鎖好拔下鑰匙)
16、如遇吞幣現象要去幫助顧客解決并在吞幣登記本上做好登記晚上交賬時找主管簽字
17、有誤操作時必須及時通知當班主管
18、早晚班交接要寫清楚,包括備用金以及未完成的事項,隨時查看硬幣的數量,保證客流量高峰的足量兌換;
19、定期檢查食品的保質期,如發現已經過期和將要過期的,要做好登記,并及時上報主管; 20、哈根達斯冰淇淋售賣60g一個球 晚班要填寫銷量表
21、營業結束前半小時填寫交接事項,要清楚易懂;
22、將外水吧桌椅收拾好,關好外水吧的卷簾門;
23、填寫水吧收入明、賬本、繳款單,并上交主管;
24、退系統關閉電腦,小票打印機,驗鈔機;
25、如有晚包場場需要把水吧臺面上的所有東西放入冰箱里或者柜門里并鎖好;
26、將崗位辦公用品及設備收好,關閉電源。
注 意 事 項
1.在租用護具時一定要告知顧客要當面檢查護具,丟失損壞需要賠償; 2.歸還護具時要仔細檢查;
3.售賣物品庫存在20左右的時候要告知主管需要訂貨; 4.有晚包場的時候要把物品放進冰箱或柜門里并鎖好。
第四篇:水吧工作流程
沐足保健作為一種新興的休閑保健娛樂,時下正被越來越多的人認可和喜愛,為了本沐足部能高姿態、高水準、高效益的開業及運作,現初步制定如下工作計劃:
一、開業前的工作計劃:
1、物質資源準備工作:
A、安裝好各種設施、設備,同時檢查、調試好是否能正常運作(專人負責檢查且做好記錄),衛生的清理和其它物品的配置和擺放等;
如:電視、沙發、沐足、燈光以及其它各種設施設備等;
B、煲藥房的運作(包括培訓煲藥師、藥水制作等);
C、制定各種設施設備保養、維修、檢查的管理制度以及其它的服務管理制度;
2、人力資源:
A、根據本沐足部的規模進行人員配置、招聘、培訓;
B、人事架構圖:
經 理
主 任 主 任
水吧和服務員 PA員 前臺和咨客 部 長 師 傅
技師和技工
根據人員分工各負其責,做到更好的職、責、利、權明確,制定各級管理制度;如服務員守則,技師上鐘制度等;
C、培訓: a.、由經理主持對本部全體員工進行禮貌禮節、服務意識、服務態度、服務技巧等方面的培訓和工作守則、本部基本制度的學習,明確工作目的和職責;
b、由專業按摩師傅對本部技師進行按摩手法培訓;
c、在培訓中側重不同級別、不同內容培訓,即分層次培訓,且分層次考核;
二、開業后,正常運作的初步工作計劃;
根據各級人員職職責和工作守則采取層次管理、制度管理、科學管理相結合的全面服務質量管理,具體計劃如下:
1、物質資源的管理;
A、由專人按已制定的有關管理制度,日常檢查和保養各種設施、設備;如:可由主任每日對房間的衛生和各種設備做檢查、記錄,專業電工對設備維修保養等;
B、每月由專人負責總結技師上鐘情況、員工服務情況、設施設備運作情況,衛生檢查情況等,然后上報經理;
C、根據實際工作情況經理對各種開支的進行成本控制,對管理制度或工作安排不妥之處及時更改,根據其它各種情形創新經營策略和服務項目等;
2、人力資源的管理;
按照本部的管理制度和業績目標有效的、科學性的、有機的、認真的履行各項管理職能;
A、根據實際工作情況,增加或刪改有關管理服務制度;
如:根據月總報表,修改或增加管理制度;
B、監督、檢查各級人員對工作守則的執行情況及服務水平的情況,且做出相應的措施;
C、員工的培訓;
a、根據實際服務情況,經理對各級員工進行服務技能培訓,不斷提高服務水平;
b、技師的按摩手法培訓;
對于新手可采用專業師傅集中強化培訓,對于上鐘數較少者,經理要親自檢查其按摩手法和服務態度等,再針對不足之處進行強化培訓;
(上述工作計劃可根據實際工作需要作適當調整)
三、與其它部門和客人關系的協調(即對內與對外)
1、加強與本店其它各部門的聯系、溝通、協調、互助等;
2、培養員工競爭意識、集體意識,共同進步;
3、根據市場的變化和客人的新需求,適時調整服務項目和服務方式;
4、加強同客人的了解、溝通聯系和合作,最大限度的提高本部門的經濟效益和社會效益;
另:可根據本沐足的規模(營業面積,按摩位、價目、本地沐足市場情況等)可制定相應的經營管理方案
第五篇:兒保工作流程
兒保工作流程
一、縣婦保院工作職責:
1.建立兒童保健QQ群,婦產科有出生通過信息平臺立即上報出生。
2.按縣級兒童保健門診規范化建設要求建立兒保門診。3.建立高危兒一覽表上墻并動態管理。
4.兒保科為每個來本院體檢的兒童做好登記,發放兒童保健手冊,并建檔。做高危兒篩查,將體檢中篩查出的高危兒建檔并管理,將鄉鎮高危兒通過信息平臺反饋給各鄉鎮。5.做好新生兒篩查、聽力篩查、口腔檢查,做好登記,為鄉鎮兒保專干提供相關信息。
6.每年一次縣城托幼機構兒童體檢(3-6歲集體兒童),為每個體檢的兒童建立檔案,體檢中篩查出的高危兒童建檔上墻跟蹤管理。鄉鎮衛生院工作職責:
一、按鄉級兒童保健門診規范化建設要求建立兒保門診。
二、兒童保健門診體檢:
1、按照0歲4次、1-2歲2次、3-6歲每年體檢一次的體檢原則,對每名兒童定期進行健康檢查,并對體檢結果進行綜合評價。2、6個月以上兒童每年至少檢測一次血常規(6-18個月免費檢測一次),對結果異常者進行登記管理和治療。
3、根據兒童的年齡特點和體檢結果,有針對性地對家長進行母乳喂養、輔食添加、智能發育、疾病預防等方面知識的宣傳。
三、兒童保健手冊發放:0-6歲兒童均要求發放并按管理頻次做好登記,規范填寫兒童保健體檢記錄。
四、新生兒篩查和聽力篩查結果登記并把結果填寫至兒童檔案相應的選項中。
五、兒童健康檔案建立:建立0-6歲兒童紙質檔案及電子檔案,并按村按年齡段歸檔管理,同時做好電話號碼及時更新。
六、0-6歲兒童建檔統計表:每個村需要做一張0-6歲兒童建檔統計表(按年齡段),然后做一張鄉鎮0-6歲總統計表。
七、高危(體弱)兒管理:
1、幼兒園體檢和兒童保健門診篩查出的高危(體弱)兒統一管理并上高危(體弱)兒一覽表,要求要動態管理。
2、在鄉級工具表上高危(體弱)兒管理登記冊做好登記,分登記,上一未轉歸的要轉入下一繼續管理。
3、給篩查出的高危(體弱)兒建檔,要求要專人專檔管理,每個高危(體弱)兒要有高危(體弱)兒個案卡,并跟蹤管理。
八、兒童保健服務登記本及管理登記本填寫:服務登記本登流水帳,管理登記本按村登,要和鄉村級工具表內容一致。
九、托糼機構兒童健康體檢:每年組織一次幼兒園兒童健康體檢,此體檢為摸底3-6歲兒童信息并篩查高危(體弱)兒童。
十、兒童營養包的發放及管理:每個月到縣婦幼保健院領取營養包,按時發放,村級每月5號以前上報營養包發放統計表,鄉級每雙月8號以前上報營養包發放統計表。縣級助產機構工作職責:
1.按縣級兒童保健門診規范化建設要求設立兒保門診。2.出生的兒童及時通過兒童保健QQ群信息平臺進行上報。3.每個來本院進行兒童體檢的兒童發放兒童保健手冊并建檔管理,體檢中篩查出的高危兒建檔并跟蹤管理,如有鄉鎮的及時通過QQ群信息平臺反饋上報。