第一篇：研究發展問題　完善發展理念

提高黨的執政能力，首先要提高黨領導發展的能力?？茖W發展觀要通過提高黨的執政能力去貫徹、去實現，執政能力要在貫徹科學發展觀的實踐中去提升、去檢驗。我們應從這樣的高度去研究發展問題，完善發展理念。把握發展的目的，樹立以人為本的理念。人的全面發展是全面建設小康社會的題中應有之義。這就要求我們徹底摒棄見物不見人、只講經濟增

長而忽視人和社會全面發展的觀念，牢固樹立以人為本的理念。堅持以人為本，就要把滿足人民群眾的需求作為發展的目的，切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益，讓發展成果惠及全體人民；就要把人民群眾作為發展的動力，尊重人民群眾的歷史主體地位，充分調動人民群眾的積極性、主動性和創造性；就要把解決關系人民群眾切身利益的問題作為發展的重點，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，妥善處理人民群眾的根本利益和具體利益、眼前利益和長遠利益的關系。

把握發展的整體性，樹立全面協調的理念。發展是包括經濟增長、社會進步、人的發展在內的經濟社會全面發展的過程，是整體性、系統性的發展。樹立和落實科學發展觀，必須堅持走全面協調發展之路。一是統籌物質文明、政治文明、精神文明建設，促進三個文明協調發展。二是統籌經濟社會發展。經濟發展是社會發展的前提和基礎，也是社會發展的根本保證；社會發展是經濟發展的目的，也為經濟發展提供精神動力、智力支持和必要條件。三是統籌城鄉發展。樹立以城帶鄉、以工促農、城鄉互動、協調發展的理念，逐步形成城鄉相互促進、共同發展的體制和機制。四是統籌速度、結構、質量和效益的關系。以提高質量、效益為中心，推進經濟結構的戰略性調整；促進科技與經濟緊密結合，改造傳統產業，發展高新技術產業。

把握發展的延續性，樹立可持續發展的理念。發展是一個延續不斷的過程。今天的發展是昨天發展的延續，也必須為明天的發展打好基礎，這樣文明才能傳承，發展才能持續。當前經濟發展中遇到的資源約束增強、環境污染惡化等問題，除了體制不健全、政策不合理等因素，也與過去發展理念上的偏差有關。因此，必須樹立可持續發展的理念，在發展中既考慮經濟的發展，又考慮生態的保護；既考慮增長的需要，又考慮資源環境的承載能力；既考慮發展的收益，又考慮付出的成本；既考慮當前的發展，又考慮長遠的發展。應堅持走新型工業化道路，降低發展的資源成本；抓好生態環境保護和建設，降低發展的生態環境成本；正確處理改革發展穩定的關系，降低發展的社會成本。

把握發展的非均衡性，樹立優勢地區優先發展的理念。發展總是有快有慢、有先有后、有主有次的?？茖W發展觀講全面發展，不是否定重點發展；講協調發展，不是否定優先發展；講統籌發展，不是提倡平均發展。完善發展理念，就要把握發展的非均衡性特征，辯證地理解科學發展觀的內涵，鼓勵和支持優勢地區、優勢產業優先發展、重點發展。一是進一步整合資源，拉長產業鏈條，發展產業集群，建設具有核心競爭力的專業化產業區。二是樹立農業產業化經營的理念，用工業的方式經營農業，形成規模、板塊和特色，逐步推進農產品的工廠化種植、標準化生產、品牌化經營，建立一批優質、高效的優勢農產品基地。三是堅持政府主導、市場化運作，走建設、管理、經營并重之路，把城市建設成為人、財、物匯集的洼地，把小城鎮建設成為“城市化的鄉村、鄉村式的城市”，進一步加快城鎮化進程。

第二篇：發展理念

發展理念：

集團公司堅持“以人為本,誠信興業”的原則,始終不渝的恪守“質量第一、信譽第一、用戶至上”的經營宗旨,大力弘揚“團結拼搏、求真務實、開拓進取、爭創一流”的企業精神,堅持“創精品工程,樹良好信譽,持續的改進,讓顧客滿意”的質量方針,積極實施名牌戰略和多元化經營戰略,走質量和信譽興業之路,使企業得到長足的發展。

第三篇：完善創新發展

2009年新華社新聞學術年會論文

完善·創新·發展

——淺談新華社電視主持人的錘煉

新華社音視頻部播音組

播音員

朱文嚴 二〇〇九年十一月二十九日

2009年新華社新聞學術年會論文

完善·創新·發展

——淺談新華社電視主持人的錘煉

在市場經濟的大背景下，推動社會的進步離不開行業間的競爭，而新聞傳媒也不可回避的迎來了其改革的“大浪潮”。中國的傳媒壟斷現象即將被打破，中國傳媒也將迎來一個嶄新的春天。新華社電視臺的創立無疑是打破中國傳媒業這塊長期存在的“壟斷”堅冰最強有力的武器。這不僅預示著傳媒業一個嶄新時代的到來，更是為中國的聲音傳遍世界而打開了一扇大門。隨著新華社電視的發展，中國傳媒業將會在新的格局中不斷發展。那么在這樣的環境中，作為一個國家級，世界級的電視傳媒機構的主持人，將以怎樣的狀態來迎接這樣的發展變化呢？

一、完善自我：新華社電視播音員主持人應具備的素質

（一）政治素質

新華社作為國家通訊社，其角色不是簡簡單單的“傳媒機構”。而是“黨和人民的耳目喉舌”。這一點在任何時候都是其靈魂之所在，因此，新華社的電視臺其 “新聞宣傳”之效果要遠大于“傳播”。

新華社電視臺的主持人更是喉舌的喉舌，工具的工具。必須在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，堅持正確的輿論向導，發揮節目主持人的聰明才智，做好宣傳工作，尤其是新聞主播?！安ヒ魟撟魇且豁梽撛煨缘男侣剬嵺`活動。這就要求播音員應具有較高的政治水平和思想修養，較強的政策觀念和新聞敏感。政治水平、思想

2009年新華社新聞學術年會論文

修養、政策觀念、新聞敏感，作用于整個播音創作活動，決定著全部播音技巧的運用，是播音創作成敗與否的關鍵?！保▍怯?《主持人的語言藝術》）

在節目中，我們常常聽到一個詞，那就是“我”如我認為，我想等等。這里的“我”和子讓生活中的我是不能等同的。作為新聞主播的“我”，代表的不僅僅是自己，還代表著媒體和國家，是具有社會屬性的。她高于生活中的我，要更高尚，更完美，更純潔，更有社會責任感。

所以，政治素質是作為一名合格新華社電視主持人的前提，只有具備較高的政治素質，準確把握新聞的手杖，才能做到高瞻遠矚，才能真正把“新聞”的品位做得更高，才能使自身與國家通訊社、世界性通訊社相協調，與新華社電視的高度保持一致。

（二）文化素質

主持人還應該具備很厚的文化底蘊。文化素質是基礎，只有文化素質的不斷提高才能更深刻的理解黨的方針政策，提高自己的政治素質，才能更加深入的鉆研自己的專業，從而提高自己的專業素質。另一方面，通訊社性質決定了我們的新聞報道往往涉及面很廣，影響程度很深。就要求新華社電視主持人必須具備更為廣博的文化知識和深厚的文化積淀。作為老一輩的播音前輩張頌老師也曾經說過：“提高文化素質，擴大知識結構，既是客觀形勢的要求，又是播音隊伍素質現狀的需要。”人們常用“雜家”來形容主持人，我想他所要表達的 2009年新華社新聞學術年會論文

意思就是主持人應涉獵廣泛，觸類旁通，應是復合型的人才。無論是文學、語言、歷史、地理、美學、心理學、社會學還是自然科學等等，主持人都應該接觸到。只有主持人全面提高文化素質才能在主持節目時做到胸有成竹，心中有話，出口時才能做到一語中的，入木三分。否則便會造成不知所云，無聊調侃。

（三）新聞素質

作為新華社電視主持人，首先要是一名優秀的新聞從業者，具備扎實的新聞基本功：要掌握新聞基本理論和新聞發展史的知識，要有一定新聞閱歷和較強的新聞采編能力。這是提高新聞節目主持人素質的關鍵，也是新華社電視不同于其他電視傳媒機構，為主持人提出的更高但必須具備的從業要求：要時刻保持大局意識，冷靜客觀的頭腦，清醒的認識，將新聞敏感性作為工作習慣，并嚴保新聞客觀真實性。

（四）業務素質

所謂業務，指的是良好的語言表達能力。這也是是主持人尤其是新聞主持人必須具備的基本素質。

首先，要有良好的口語基礎：語言準確規范，吐字清晰流暢，聲音樸實明朗，語氣端莊自然，節奏起伏變化。

其次，應有駕馭語言的本領：敘事狀物形象生動，議論評點深刻中肯，遣詞造句準確精當，語言個性鮮明樸實。要做到這幾點，就必須提高自身文化修養，精心錘煉語言。

2009年新華社新聞學術年會論文

一個國家通訊社的電視臺所體現出的耳目喉舌作用，最終都是通過主持人規范的語音和語言面貌體現出來的。只有具備較高政治素質，文化素質和新聞及業務素質。才能展現新華社電視其風范，也只有這樣才能達到一個國家通訊社的電視臺對它的主持人的基本要求。

二、不斷創新：以新聞為本，打造多元化的節目和復合型主持人

新華社的性質要求我們的宣傳和傳播的重點在“新聞”。新華社電視的報道也理應與之相協調，以新聞報道為立臺之本。因此，大批高素質的新聞主播當是新華社播音員主持人隊伍的中堅力量。但同時，作為一個綜合完善而系統的電視傳媒機構，也要不斷創新思路，發展不同類型的節目，使節目更加多元化，從而培養更多的復合型節目主持人才。

（一）節目創新——形式多元

目前，我們已經擁有像《定格》、《生活·時尚》、《閱讀》等等一批新型節目出現，這對于以往我們傳統的新聞報道來說已經是一大創新。這是我們立足受眾，立足市場做出的明智選擇，同時也是對新華社新聞信息資源的更有效整合和利用。新華社擁有遍及世界的新聞采集網絡，龐大的報道團隊，豐富的新聞資源，這些都是任何新聞傳媒機構不可企及的。對新聞資源的整合創新、再利用可衍生出諸如：財經、生活、時尚、體育等等眾多的節目元素。

這不僅給主持人提供了更多的機會，更大的展示平臺，也提出了更難的要求：在完善自我的同時，要學會創新，打破傳統思路的束縛，2009年新華社新聞學術年會論文

不斷思考與節目相適合的主持風格：或輕松詼諧，或嚴肅深刻，或專業精到，或高雅時尚。主持人只有不斷突破自我，伴隨節目成長。才能在不斷的創新中，完善自我。主持人應該是豐富的，只有主持人自身豐富起來，節目才能多彩，才能真正實現新華社電視的多元化和長足發展。

（二）國際視野——主持人內涵及業務能力擴充

以往我們常常聽到“播音員主持人要做到采編播一體化”，要求播音員主持人多棲發展。這是基于整個電視產業時下的特點，新聞的傳播速度之快給我們的業務提出了這樣較為苛刻的要求。但應該看到的另外一個現實是，新華社電視的國際化定位：這是必然也是必須。因為作為國家級通訊社，使中國的聲音傳遍世界是我們的責任和義務。主持人作為喉舌的喉舌，也應該具備國際化的傳播報道素質。掌握國際化的語言也迫在眉睫。

目前，我們擁有的英語新聞節目吹響了我們走向世界的沖鋒號，“全球兒童日24小時環球直播報道”更凸顯了我們走向世界的步伐是飛快的。主持人若想追趕甚至引領節目的發展，就必須具備國際化素質和要求。掌握英語等語言是我們邁向世界的工具和基礎。作為中文主持人來說更是一種挑戰。但在新形勢下，若想讓自身適應新的發展，就應該經歷錘煉的過程。這對于新華社電視的中文主持團隊來說是自身的一種創新，一種跨越。也是我們所說的復合型主持人的新要求。

2009年新華社新聞學術年會論文

三、跨越式發展——錯位競爭，穩健扎實，自信從容

不可否認，新華社電視起步較晚，相較目前業已成型的電視傳媒機構而言還有些差距。但同時我們也具備其他任何電視傳媒機構不可比擬的優勢：權威的話語權，龐大的報道團隊以及廣泛的世界影響力等等都是我們闊步向前的堅實保證和強大動力。實踐證明，沒有一家電視臺能夠做到在創辦初期便實現“重生——紀念512汶川地震一周年大型直播報道”、“國慶直播報道”“世界兒童日24小時環球直播報道”……等一系列大型直播報道，但我們做到了，而且做的很好。這讓我們驕傲和自豪。也正是有了這一次次的突破，才給了我們更多的自信，讓我們能夠闊步向前發展。同時，也不難看出這是新華社電視建設的一個思路：錯位競爭。只有做到他人做不到的，才能在一片新的處女地上開辟出新的更廣博天地。

因此，新華社電視播音員主持人要在符合上述基本素質的前提下，擁有更具競爭力的實力。

第一，應具備深刻的判斷分析能力和創新能力。尤其是新聞節目主持人應該是思辨型的主持人，在報道新聞的同時，還要把握正確的輿論導向，在激烈的社會變革中具有前瞻的眼光，敏銳的洞察力。只有這樣，才能向受眾展示事物發展的方向和前景，激勵人們奮發向上。同時，他應該具有深刻的判斷分析能力，通過對一些社會熱點和焦點問題的深入報道和分析，提出有見地的觀點，給人以思想上的啟迪和發人深省的思考。

第二，新聞主持人應具備機智靈活的應變能力。節目主持人在主

2009年新華社新聞學術年會論文

持中常常會碰到某些意想不到的情況，那就需要主持人在話筒前一定要沉著冷靜，要根據現場的情況隨機應變，靈活處理。應變力的提高來自主持人對事物機敏的感悟力和精心的觀察，良好的應變能力能使節目出彩。

第三，新聞主持人需要有健康的心里素質和自我調試能力。重視保持良好的心理狀態，平時要注意加強個人修養，培養開朗，坦誠，豁達的人生態度。

從這一點而言，作為一名新華社電視的播音員主持人更應站的高，看得遠。自信從容面對各方壓力，相信壓力就是動力。不妄自菲薄，也不沾沾自喜，在完善自我，突破自我的過程中實現發展。

新華社音視頻部播音組

播音員

朱文嚴

二〇〇九年十一月二十九日

第四篇：中國旅行社發展問題研究

中國旅行社發展問題研究

國家取消對外商投資旅行社設立分支機構的限制，在線旅游模式異軍突起，游客的自主意識在提高，在多種因素的作用下，國內旅游業的競爭格局發生了巨大變化，也使得傳統旅行社賺取的利潤像刀鋒一樣薄……

有10年旅行社從業經驗、目前在云南國旅負責組團業務的黃自海最近有點煩。雖然已經到了暑期旅游旺季，但目標客戶還是咨詢的多，報名的少，一看價格不是同行中的最低價，紛紛“閃”了。“我們的報價已經不能再低了，作為正規的旅行社，辦公費、福利保險等成本不可能省去，相對幾個人開的小旅行社，我們沒有價格優勢。利潤已經很薄了，還是缺乏客源，旅行社的生意越來越難做了?！?/p>

有類似苦惱的絕不止黃自海一個人。在價格戰越來越激烈、利潤空間越來越小的中國旅游市場，傳統旅行社面臨著前所未有的壓力和挑戰。

根據國家旅游局公布的2005全國旅行社業年檢結果，前年旅游業務毛利率只有6.12％，全國1.6萬家旅行社中有近1.3萬家旅行社的旅游業務營業收入、毛利率等判定旅行社經營狀況的指數評定都“在平均值以下”。國家旅游局有關人士談到，這組數據可以解讀為“全國近80％的旅行社都處于無利或虧損狀態”。以旅游行業競爭充分的廣東省為例，廣東在旅游資源、旅游創匯等方面在全國占有重要位置，也是旅游廣告投入最大、旅游媒體數量最多、旅行社價格戰最為激烈的省份之一。激烈的競爭成就了廣東中旅等幾家大型旅游集團，也拉大了企業之間的距離。廣東中旅新聞發言人王堅介紹說，廣東有大約 1000家旅行社，排名前幾位的旅行社差異不大，但它們所創造的利潤之和占了廣東所有旅行社利潤的一大半，而大部分旅行社處于“散、小、弱、差”狀態。

不僅如此，除了國內競爭對手，疲憊不堪的旅行社還要面對消費者日益增強的自主意識和要求，面對國外旅行社、在線旅游新模式等各方面的劍拔弩張：國家頒布的新政策明確規定，“從7月1日起，取消對外商投資旅行社設立分支機構的限制，并對外資旅行社的注冊資本實行國民待遇”； 文章由張家界旅游報價www.tmdps.cn提供。就在不久前，攜程旅行網殺入實體旅游，宣布啟動以北京為出發地的海外團隊旅游業務，全力搶占高端市場。所有這一切，匯成一股強大的無形壓力，緊緊逼問著傳統旅行社：微利時代，如何破局？

延伸產業鏈

如果把旅行社作為連接旅游資源和消費者之間的管道，那么，景區、酒店、票務和目標客戶就處于這個管道的兩端。隨著時代的發展和行業間激烈的競爭，旅行社單單發揮“輸送”的功能已經逐漸暴露出弊端：不僅利潤在減少，也越來越不適應客戶日益增長的服務需求。此時，打通上下游產業鏈，向上介入景區酒店，向下發揮品牌影響力穩固客戶群，成為傳統旅行社突破微利困局的重要方式。

在上下游產業鏈的連接上，廣東中旅作為廣東百強企業之一和納稅第一名，在此方面開始了探索。王堅在接受記者采訪時說，從今年5 月1日開始，廣東中旅投資3500萬元拿下了廣東最著名的旅游景區之一──有“中國紅石公園”之稱的丹霞山景區一年的門票經營權，這是廣東中旅深入世界地質公園優秀景區的第一步。除此之外，廣東中旅戰略發展規劃中還有與其他項目的延伸合作。其實，2006年9月，廣東中旅就決定與其戰略合作伙伴一起加大對丹霞山景區的投資，規模將達到15億元，意欲將其開發成國際化的山岳觀光產品、休閑度假產品和科普探秘產品。

目前，專家已經完成對丹霞景區的初步規劃方案，廣東中旅也開通了廣州至丹霞山的旅游專線巴士。

除了景區，酒店業也成為旅行社盈利空間的新觸角：不久前，廣東中旅與廣東欣華房產公司簽訂華廈大酒店北翼擴建項目合作協議。據了解，該項目預計耗資6～8億元，在2～3年內將建成一座新的五星級酒店。

“在外界環境要求日益嚴格的情況下，傳統旅行社要找到新的利潤增長點，商業模式的調整和變革是十分必要的?！蓖鯃耘e例說，廣東中旅最初是從入境游做起的，后來才增加了出境游和機票、酒店預訂等業務，成長為一個綜合性的旅行社，而目前出境游利潤貢獻占到了總利潤的6～7成，是最重要的部分。

除廣東中旅之外，廣東幾大龍頭旅行社紛紛進入景區：廣之旅介入增城白水寨景區經營，去年又攜手廣州五指山旅游公司投資11億元深度介入景區；南湖國旅開發燕巖、世外桃源景區和鳳崗鎮熱水坑溫泉度假區，并進入肇慶盤龍峽和云浮市的景區。

業內人士分析，旅行社介入景區、酒店、旅游交通運輸等相關行業，有助于旅行社整合游客資源，提高盈利能力。不過也有專家提醒旅行社，進行上下游資源整合的風險較大，如果操作不得當，將使主業受損。對此王堅強調，廣東中旅在風險評估時充分考慮到了相應的風險，將實行緩步推進的策略對此進行控制，以最大限度發揮客源優勢，防止過度拉長產業鏈而影響主業。

但是，深度介入景區和酒店需要強大的資金做后盾，這個高高的門檻阻擋了許多心有余而力不足的傳統旅行社。文章由張家界旅游報價www.tmdps.cn提供。北京眾信國際旅行社總經理馮濱談到，在國外高度市場化的情況下，實力雄厚的旅行社往往擁有自己的景區資源，甚至這個資源是自己獨立開發和擁有的；而在國內，有這個實力的旅行社還很少，旅行社與景區的合作只是一個雛形，停留在較為淺表的層面。正是因為存在這樣的缺口，北京自游天地網絡科技有限公司在旅游行業找到了精準的突破口。自游天地網絡科技有限公司總經理王剛介紹說，目前他們公司主要將目標鎖定在全國138家國家地質公園，在風險投資的支持下，啟動了地質公園會員計劃，全方位整合資源，專注于服務自助游、自駕游這一細分市場。除了景區門票及酒店預訂、旅行保險，他們還提供目的地救援服務以及從全國任意出發地到達景區目的地的旅游行程規劃（路書）及全程GPS道路導航。

這種瞄準細分市場的網絡旅游公司，不僅規避了傳統經營模式帶來的資金風險和政策風險，而且通過合作方式，使旅游公司與景區現有的經營者雙贏。更重要的是，這種全新的旅游經營模式為全國自駕游、自助游游客提供了138家地質公園的多樣選擇，為用戶的出游選擇創建了廣闊的平臺。

完善服務標準

“目前的傳統旅行社還沒有形成自己的核心競爭力。”王堅認為，在游客自主意識日益提高，但旅游產品還處于同質化的時代，品牌影響力必將凸顯，因為品牌代表著高品質和良好的信譽。馮濱談到，品牌不止是企業的 “長線投資”，更是企業一輩子需要努力做好的事情。他以占眾信國旅85％的業務出境游為例：“對服務要求很嚴格甚至挑剔是出境游客戶的普遍特點，但只要服務跟得上，品牌誠信度高，客戶的忠誠度就會很高?！? 但品牌建設不是空洞的口號，它需要服務和產品創新來支撐。而停留在表面的“微笑”服務是遠遠不夠的?！白罹o迫的是統一服務標準，讓服務有標準可循。消費者在意的是你能提供什么樣的服務，如果什么都沒有，消費者在旅游的某一環節出了問題，你再微笑客戶也不會滿意?！瘪T濱說。根據全國假日新聞辦網站公布的消息，其首次公布的19個黃金周總體投訴，旅行社是旅游業中被投訴的主要對象。馮濱認為，由于旅客是通過旅行社與機場車站、景區、酒店發生關系的，旅行社應該意識到，對旅客的整個行程，旅行社都有脫不開的干系。針對最容易發生糾紛的回程階段，眾信國旅規定：服務標準“向上看齊”，比如合同約定旅客往返乘硬臥，但返程時沒有硬臥票，旅行社就要給旅客安排軟臥而非硬座。

王剛也認為，旅行社作為中介機構，服務最重要，只有優質優價才能得到消費者認可。從長遠來看，也必須依靠高品質、多樣化的服務來增加旅游附加值。比如對于不同消費群如老人、兒童的特殊服務；導游面對突發問題根據經驗幫助游客及時處理問題，甚至針對每個人的個性化服務等。在美國生活多年的他介紹說，在發達國家，旅行社的主要利潤來源于專業服務，不只是簡單的線路推薦、機票酒店預訂，而是呈“專家式、顧問式”特點，真正為客戶量身訂做適合自己時間和興趣的旅游方案。

服務內容的充實離不開產品創新，傳統旅行社普遍存在線路老化、缺乏創新等問題。大旅行社有能力做產品研發，對旅游線路的把握和設計有自己的技術力量，但是同行間復制、跟風嚴重，并以低價吸引游客。因此，專家認為，專注于自己所擅長的領域，比如進行探險、山水、人文等分類，研究游客心理，將某類業務做精做細，才能形成品牌化的持續經營。

在營銷方式上，以各種主題名義進行的以拉近與消費者距離的體驗營銷日漸升溫。近日，廣東“旅游名店城”正式開業，把體驗營銷又推進了一步：這里包括旅游咨詢區、世界旅游風情展示區、多功能休息等候區等，體驗者不僅可以咨詢旅游問題、瀏覽世界景點展示，還可以在休息區喝咖啡、上網、看旅游電視、翻閱旅游書籍。這種做法突破了傳統旅游的門店經營模式，逐步向傳遞品牌價值、旅游文化的概念店轉變。

競爭，還是融合？

提到傳統旅行社發展的趨勢，一個特別的現象值得關注：網絡旅游公司開始進入實體旅游；而傳統旅行社紛紛上線，不止是單純的旅行社網絡版，還開始介入酒店、機票預訂業務，兩者的界限開始模糊。但關鍵問題是，兩者都意欲最大限度地占有資源、爭得客戶。

“傳統旅行社在客源關系、經驗積累上確有優勢，但客源是變動的，不能光憑借老關系做業務。如果不把服務、信息化建設跟上去，二三年之后你還有優勢嗎？”談到與網絡旅游公司的競爭，馮濱變得嚴肅起來。他透露，眾信國旅對此已采取行動，第一期投入上千萬元進行出境游業務的網絡建設，集合境內外酒店、機票預訂、國際保險等服務于一體；此后還計劃開設國內預訂網絡。

除了眾信國旅，據了解，一直以出境游批發為主的華遠國旅也正在悄然打造佰程旅行網；文章由張家界旅游報價www.tmdps.cn提供。近日南湖國旅?西部假期表示將投入4億元全面進軍電子客票市場；更早時候，中青旅聯合美國勝騰推出遨游旅行網，港中旅斥資10億元推出芒果網……

傳統旅行社通過網上、網下結合的方式，可以借助龐大的營銷渠道優勢，克服在線旅游企業不能提供面對面服務的弊端，還可以利用“批量”優勢，拿到價格更便宜的機票和住宿價格等。

但是，鋪設網絡涉及強大的后臺服務，專業人員、呼叫中心等都是不小的投入。“第一期投入千萬元以上，還不知道有多少期工程呢！”馮濱有點無奈地說。據悉，遨游旅行網兩年虧損近6000萬元，芒果網到目前為止也沒看到盈利的希望。

那么，傳統旅行社是否可以與攜程、E龍等專業從事網絡旅游的企業合作，優勢互補？馮濱、王剛、黃自海都表達了合作的意愿。王剛談到，傳統旅行社新的利潤增長點來源于提供個性化旅游項目和相應的服務，但單獨鋪設這個平臺需要投入巨額資金。傳統旅行社可以與在線旅游網站合作，資源共享，優勢互補。旅行社組團游的時間、路線規定得很死，但一條龍服務做得較好；在線游的方式，除了機票、賓館酒店可以組合打包打折之外，留給客戶足夠的空間，但什么事情都需要客戶自己解決，兩者面對的客戶群特點不一樣，合作可以分享資源。另外，可以實現“組團自助游”，即旅行社組團后，以數量大的特點從網站拿到很低折扣的套票（機票、住宿、餐飲等），再適當加價出售給團體客戶，而這個價格應該比單人從網站訂購的價格低，這樣可以實現三贏。

但是合作可能并不容易。馮濱私下與記者談到：“我非常想強強聯合，互相學習借鑒，但攜程會不會呢？他們自己認為也可以把傳統旅游這一塊業務做好，從他們向線下發展的動作能看出來?！?/p>

業內人士分析，只有單一業務的旅行社很難在未來的競爭中立足，在旅行社、旅游交通、旅游景點、旅游酒店四大要素中，旅行社是利潤最薄的一環，只有聯合交通、景點、酒店才能增加利潤，并提高抵御風險的能力。

其實，不管是競爭還是融合，國內旅行社+網絡旅游只占了國內旅游市場的一小部分，而“占90％的商旅、留學市場遠未開發”。據了解，在旅游業發達的國家，旅游產業輻射范圍廣，市場細分明確。比如，新加坡旅游業就從商業、休閑旅游拓展到教育和醫療保健等領域，新加坡衛生部最近宣布，將醫療保健旅游視為振興新加坡經濟的一只引擎。那么，我國的傳統旅行社，是否可以在國內同行采取行動之前，在外資對手大規模殺入之前，占據有利地位，尋求新的利潤增長點呢？

第五篇：黃石市現代農業發展問題研究

黃石市現代農業發展問題研究

(A study on development of modern agriculture of HuangShi)

[摘要]發展現代農業，是促進農村改革和發展社會主義新農村建設的首要任務。黃石是個工業城市，農業在整個國民經濟中的比重不到8%，但農村人口占全市總人口的比重達到60%以上，而且陽新縣是國家級扶貧開發工作重點縣之一。“三農”問題既是我市經濟社會發展的重點，也是難點。本文分析了黃石市農業的發展現狀及存在問題，提出了黃石市發展現代農業的對策。

[Abstract] The development of modern agriculture, is to promote rural reform and development of new socialist countryside construction priority.HuangShi is an industrial city,in the entire national economy,agriculture in the proportion of less than 8%, but the city's rural population accounts for the proportion of the total population of more than 60%, and YangXin is a national focus on poverty alleviation and development.Agriculture, rural areas and farmers is the focus of economic and social development.This paper analyzes the development of agriculture in HuangShi, the status quo and existing problems and put forward the development of modern agriculture in HuangShi countermeasures.[關鍵詞]現代農業;發展;對策

[Keywords] modern agriculture;development；Countermeasure

黨的十七屆三中全會進一步明確提出，發展現代農業，促進農村改革和發展是社會主義新農村建設的首要任務。這是黨中央對新階段農業發展的總體要求，是走中國特色農業現代化道路的必然選擇。黃石作為武漢城市圈的副中心城市，擔負著建設武漢城市圈“兩型社會”綜合配套改革試驗區、在全省率先實現全面建設小康社會目標的重大使命。加快發展具有地方特色現代農業，既是統籌城鄉一體化發展的客觀需要，更是促進黃石農業增效、農民增收的有效途徑。

一、黃石市農業的發展現狀

改革開放三十多年來，我市的農業生產和農業經濟發展出現了前所未有的局面。2007年，農業總產值達到26億元，是1978年5.3億元的4.9倍，主要農副產品產量迅速增長；農民人均純收入3742元，與1978年的97.43元相比增長37倍。養殖業產值與種植業平分秋色，農村二、三產業的比重已占農業經濟總量的80%。具體表現在以下幾個方面：

1、農業生產穩定發展。改革開放30年來，我市種植業向科技型、效益型、生態型可持續發展道路一步步邁進。近年來，通過實施耕地依法有序流轉，目前我市種植面積達2公頃以上的種糧大戶有1305戶，種糧面積達到

8.93千公頃，占到全市水田面積的22%。種糧大戶不斷涌現，種植規模不斷擴大，推動了我市的糧食規?；a和經營。

2、多種經營突破性發展。畜牧業作為多種經營的主體產業，改革開放以來，經歷了政策、科技、產業化發展三個階段，得到了長足的發展。肉類總產量、禽蛋總產量和牧業產值由1978年的17995噸、2973噸、7804萬元發展到2007年的9.36萬噸、2.98噸、1.52億元，分別提高4倍、9倍、18倍。目前，農業板塊基地總面積達97.33千公頃；市級以上產業化龍頭企業34家，其中省級龍頭企業9家；農村合作基金組織25家；農民通過產業化經營人均增收187元。

3、蔬菜逐步形成支柱產業。蔬菜產業化建設是連接小生產與大市場的重要途徑。近幾年，黃石市圍繞市場要效益，以科技創新為紐帶，著力發展高效安全蔬菜，開發利用野生蔬菜，培植龍頭企業，不斷加強蔬菜產業化進程。完善了江北科技園、陳貴科技園、寶塔湖農業園、率洲農業園四大園區的示范功能和帶動作用；按照“一江”（長江沿岸高效蔬菜帶）“二線”（106國道和金大沿線百里蔬菜帶）、“三區”（大冶湖、保安湖、寶塔湖沿湖、墾區水生蔬菜帶，楓林、大德高山秋淡蔬菜帶，靈鄉、金牛兩鎮加工蔬菜帶）進行產業布局，形成了各具特色的發展模式；蔬菜規?；a迅速發展，蔬菜的安全質量也有很大的提高；靈溪、真有味等一批蔬菜加工企業的崛起形成了種、加、銷產業鏈條，推進了蔬菜產業化進程。

4、農業科技推廣力度加大。目前，黃石市各級農業部門以建立以錢養事新機制為契機，大力推廣了農業適用技術，推進了農業科技進步。在新品種的使用上，實行品種主推公告制，水稻品種實現了雜交化，油菜品種實現了雙低化，生豬品種實現了三元化，新品種覆蓋率達到了100%。在新技術的應用上，應對當前農村勞動力短缺的形勢，大力推廣免耕直播、機耕機收技術，輕簡化栽培技術應用率達到了40%，提高了農業勞動生產率。在新模式運用上，推廣了稻鴨共作、蝦稻連作、鴨魚共生、150模式養豬等高產高效模式，提高了種養經濟效益。

5、多功能農業蓬勃發展。目前，黃石市有各種休閑觀光特色“農家樂”共56家。其中，還地橋的黃金湖、江北管理區、大冶、陽新城區近郊以垂釣休閑模式為主，共有47家，占85%以上；黃石市郊花湖一帶，以美食休閑模式為主，約有11家；以園藝、綠化和苗圃為特色，并建有設施較齊備的住宿客房，供度假觀光、商務會議的觀光娛樂模式共有8家，典型代表有大冶陳貴的華泰農莊、還地橋的胡氏山莊，陳貴的喬家山莊、河口的亞海園林。

6、農業標準化穩步實施。我市自2003年成立市農產品質量安全檢測和市畜禽產品質量安全檢測兩個中心以來，我市積極推進農產品標準化生產。5年來共抽檢蔬菜樣品60154個，蔬菜農殘超標率由2003年的23.8%逐年下降到2007年的7%，農業標準化得到穩步實施。組織申報的25個無公害農產品已全部通過國家無公害農產品認證，組織申報的5個產品獲得綠色食品證書。截至目前，我市共有勁酒、富川山茶油、珍珠果米酒、長豐米業、靈

溪豆豉、天天紅蜜桔片、富春香米、月山茗峰茶等31個農產品獲得“綠色食品”認證，保安湖螃蟹、陽新蘺蒿、軍墾農場蔬菜等45個農產品獲得“無公害農產品”認證。富川山茶油、玉亮面粉、珍珠果米酒、黃石港餅、勁酒等8個農產品品牌獲“湖北省著名商標”稱號，勁牌被認定為全國馳名商標。

二、黃石市農業發展存在的問題

1、農技推廣體系破裂，科技進村入戶困難。農業要發展，一靠政策，二靠科技，三靠投入，但歸根結底要靠科技。目前，我市農業科技貢獻率不到40%。究其原因，主要是基層農技推廣體系網破、線斷、人散，雖有農業科技服務公益性經費，但很多鄉鎮是有錢養人，但無錢打仗。由于農業推廣體系的不夠完善，農業科技成果推廣手段落后。隨著大批青壯勞動力外出打工，在家務農的勞動力，對新技術、新品種、新工藝在農業中所起的作用沒有充分的認識和理解，無法掌握應用到生產實踐中去。

2、農田水利設施老化，農業抗災能力不強。我市農田水利設施大部分都是“農業學大寨”時修的，年久失修，老化嚴重。據有關資料顯示，目前全市共有各類農田水利工程近2.1萬處，灌溉工程配套率為55%，小型農田水利工程完好率45%，90%以上的小型泵站機電設備老化，設備完好率不足50%；渠系水利用系數約0.43，灌溉水利用系數僅為0.3左右，灌溉保證率不足60%，農田排澇標準僅為五年一遇，全市有效灌溉面積每年以1～2萬畝的速度遞減。

3、農產品加工滯后，龍頭企業帶動力不強。我市農產品加工企業不多，農產品加工轉化率不高，僅約30%，低于全省平均水平；并且大部分農產品加工是簡單粗加工，產業鏈不長，附加值不高。如水產品加工，主要集中在還地橋的黃金湖地區，但其加工水平低，僅限于冷凍及腌干制品，缺乏深度開發，企業處在低端水平，遠不能適應市場的需要。我市本土龍頭企業大部分規模較小，即便是一些生產規模較大、市場知名度較高、在全國同行業較有影響的企業，其原料大部分來自外地，對本地農戶帶動作用也不大。另外 ,部分龍頭企業仍處于初創階段，管理水平、市場競爭能力還比較低，無法帶動基地和農戶闖市場。

4、農村環保面臨嚴峻挑戰，動物疫病防治任務艱巨。隨著雨潤、永大及正在簽約的中糧、精武集團等一批知名企業落戶黃石，我市畜牧業取得大發展的同時，也面臨著環保與動物疫病防治壓力大的困難和問題。特別是這些畜牧大企業主要集中在陳貴、靈鄉、還地橋等鎮，企業生產規模大，產業密度高，畜禽產生大量的糞便，如不進行及時有效的處理，將對當地及周邊環境構成極大的威脅；另外，動物疫病防治任務艱巨，一旦有重大動物疫病發生，如防治措施不到位，將對養殖企業造成毀滅性打擊。

三、黃石市發展現代農業的對策

1、加快發展現代農業，在農業產業化體系上實現突破。貿工農一體化經營是農業產業化過程中一種比較完善、發達的組織形式，代表著現代農業的發展方向，它可以把農產品生產、加工、銷售以及科研等環節，緊密聯系起來，有效銜接生產和流通，實現農產品的多層次加工增值，是促進農村經濟發展、轉變農業增長方式的有效途徑。當前，我市要以提高土地產出率、資源利用率、加工增值率和勞動生產率為目標，按照“穩糧擴菜、大力發展養殖業”的思路，加快主導產業的發展，以龍頭帶基地聯農戶的發展模式，建立從田間到餐桌，從原料到成品，從生產加工到消費，產加銷一體化經營，一二三產業融合發展的農業產業化體系，打造區域特色明顯、產業聚集度高的優勢產業區。

2、促進土地向種養大戶和企業集中，在規模經營上實現突破。一是扶持壯大龍頭企業。支持龍頭企業通過資本運營和品牌優勢，盤活資本，整合資源，推進跨區域、跨行業、跨所有制和上下游產品的聯系與合作，培育大型企業集團。二是健全土地承包經營權流轉市場，積極鼓勵一些有投資實力的公司和個人，特別是一些從農村走出去的“老板”回鄉創業，開發山水。要以鄉鎮、村組干部帶頭，種養大戶典型引路等方式，結合我市“1+8”武漢城市圈副中心的區位優勢，積極發展農業規模經營,實現土地向種植大戶、龍頭企業、優勢產業集中，形成適度規模經營。

3、提高農產品質量安全水平，在標準化體系上實現突破。完善農產品質量標準、產地環境標準和生產技術規范，逐步建立與國際接軌的標準體系。重點抓好農產品質量監管，引導實行標準化生產，從生產源頭、生產過程、成品加工等環節全面加強農產品質量全程監控。推進農產品市場準入制，實行農產品可追溯制度，定期向社會發布主要農產品農藥殘留抽樣檢測情況，確保全市農產品抽驗合格率達標。

4、增強農產品市場競爭力，在品牌建設上實現突破。品牌是農產品進入市場的“準入證”，是市場競爭力和效益的標志。要緊緊圍繞我市農業主導產業，打造一批農產品精品名牌、企業名牌。依托龍頭企業，進一步壯大主導產業，提高企業市場競爭力。圍繞福潤集團壯大雞產業、圍繞永大和精武集團壯大鴨產業、圍繞中糧集團壯大豬產業、圍繞遠東麻業集團壯大苧麻產業、圍繞富川集團壯大食用油產業、圍繞勁牌酒業集團壯大保健酒產業，逐步打造我市雞、鴨、豬、麻、食用油、保健酒等優勢品牌。

5、加快農村專業合作協會發展，在組織化程度上實現突破。要進一步大力宣傳和全面貫徹實施《農民專業合作社法》，積極引導農民發展專業合作組織，鼓勵農村能人、龍頭企業、村“兩委”、鄉鎮站所等領辦合作組織；積極引導合作社依法完善內部組織結構，健全規章制度，真正辦成民辦、民管、民受益的合作經濟組織，成為興一個產業、活一地經濟、富一方群眾的重要力量。

6、積極發展農產品現代物流，在流通體系上實現突破。發達的流通產業和完善的市場體系是發展農業產業化的重要保障。根據建立健全社會主義市場經濟體制的要求，努力構建開放統一、競爭有序的市場體系，全面提升

農產品市場流通效率。緊緊把握武漢城市圈建設機遇，積極培育大型農產品流通龍頭企業，改造提升黃石農產品批發市場，建設成為鄂東南地區現代化的農產品物流中心。積極發展現代流通方式，搞好農村物流的信息化建設，大力推進農產品配送，連鎖超市，交易中心和電子商務等新型流通業態。

【參考文獻】

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