第一篇：紅沙崗支持教育事業經驗材料匯報

紅沙崗鎮支持教育事業發展紀實

近年來，我鎮緊緊圍繞縣委、縣政府發展經濟的總體思路，始終堅持“科教興鎮”戰略，充分發揮政府部門的職能優勢，運用好政策，扎扎實實支持教育事業。

一、領導重視，組織健全

科教興國作為我國的基本國策，教育肩負著歷史的重任；尊師重教，歷來是我們中華民族的優良傳統，也是我們中華民族生生不息、薪火相傳的永恒動力。為支持教育事業發展，保證教育發展需求，我鎮成立了以書記王尚瑞為組長，主管副書記曾德勝為副組長，辦公室相關負責人為成員的支持教育工作領導小組，具體負責指導和督促教育發展工作，制定年度計劃切實處理教育發中出現的問題。

二、全心全意，辦好實事

為使學生們有更好的學習環境，能夠在寬敞明亮的教室中完成學業，我們經過認真考察、科學規劃，多方籌措資金援助學校建設。

1、2008年秋季開學。學校搬入新建教育樓，為了學校安全，政府修通周家井至學校的沙石路。使學生上學的安全有了保障，2、2009年5月鎮政府出面通過協調和發放補助的辦法為學校硬化了道路面積960平方米。并投資道牙磚500塊，鋪地方磚1000塊，共計投入資金10171元，極大地改善了辦學條件。

3、在校園綠化中，鎮政府積極籌措資金，購買松樹10棵，槐樹30棵，柳樹30棵，榆樹40棵，對花兒園學校的校園進行了綠化、美化，進一步加強了校園文化建設。

4、及時送去對師生的關懷。教師節是教師的重要節日，鄉鎮府每逢這個節日都及時送去慰問，并和教師座談。2010年在教師節來臨之際鎮政府召開教師表彰大會，政府撥款1000元對全體教師進行了表彰和獎勵，鎮黨委副書記到會講話。

5、由于我鎮地處偏僻，沙大水堿，師生吃水用水成了一大問題。為此，鎮政府無償讓學校使用本單位的水，使師生吃水用水得到了初步解決。

三、狠抓學校安全

“學校安全重于泰山”，校園安全事關全體師生的生命和財產，事關學校和社會的穩定發展。

2010年6月主管教育的副鄉長許華專門召開學校安全工作會議，建立健全安全工作領導機構，對學校安全保衛工作進行了周密部署，要求及時組織人員排查校園周邊不安定因素。同時鎮政府對學生進行自我保護意識、安全防護知識教育，加大了校園內部安全排查治理力度。、在今后的工作中，我鎮將充分發揮鄉政府的管理職能作用，進一步為教育提供更加強有力的保障，并盡量從緊張的經費中多節余一點，為我鎮師生提供力所能及的幫助和支持，以我們的實際工作成果來支持我鎮教育事業的蓬勃快速發展。

二0一一年五月二十二日

第二篇：教育事業匯報

關于教育事業發展情況的匯報

尊敬的各位領導：

我市現有各級各類學校58所，其中：普通高中1所，職業中專1所，初級中學5所，九年一貫制學校4所，小學21所，幼兒園26所。現有在校學生25476人，其中普通高中2602人，職業中專1986人，初中6021人，小學11370人，幼兒園3497人，在職教職工1687人。近年來，我市教育工作在**市委、市政府地正確領導下，在酒泉市教育局的關心支持下,教育系統全體教職員工緊緊圍繞整體工作部署,把握中心，突出重點，真抓實干,各類教育和諧發展，教育質量穩步提升，各項工作取得了新的成績。現將全市教育事業發展有關情況向各位領導匯報如下：

一、近年來的教育工作進展情況

一是致力于統籌發展促均衡，“兩基”工作取得了新進展。我市“兩基”工作于1994年通過國家驗收，實現了“基本普及九年義務教育和基本掃除青壯年文盲”的辦學目標。1995年以來，隨著疏勒河和“兩西”移民工程的實施，我市先后成立了4個移民鄉，新增移民人口3萬多人，新增文盲3947人，全市“兩基”工作面臨新的任務和挑戰。2009年，我市全面完成了東鄉族鄉1936名文盲的掃盲工作任務。按照國家、省市 1

“兩基”國檢的有關要求，2011年以來，我市扎實開展了“兩基”迎檢工作，市財政一次性補齊了兩基缺口資金1094萬元，按標準為各級各類學校配齊、配足了教育教學設施設備，確保了學校各項工作的正常開展。同時，相關部門齊心協力，齊抓共管，成功掃除文盲1328人，確保了掃盲指標全面達標。結合“兩基”國檢,拆除危房13916平方米,全面消除了D級危房。在此基礎上，教育部門攻堅克難，全力以赴做好“兩基”迎檢各項準備工作，全面加強檔案資料建設，并以“兩基”國檢為契機,提升了學校“規范化、標準化、精細化”水平,進一步完善了中小學學籍管理、綜合素質評價、教學過程管理等環節，啟動了義務教育監測工作,移民鄉鎮“四率”指標迅速提高，“兩基”工作順利通過了省督查組的評估驗收并得到了督查組的高度評價，為全市教育事業的發展產生了積極的促進作用。

二是致力于全面育人提質量，教育綜合改革取得了新成效。2012年，我市將課堂教學改革作為提高教育質量、推進素質教育的突破口，全面啟動了以高效課堂教學改革為中心的教育綜合改革。市財政每年專列教師培訓經費50萬元，用于教師業務培訓工作。去年以來，采取“引進來培訓、走出去”學習結合的辦法，先后邀請北師大課堂教學論博士吳效峰，全國十佳名氣校長趙豐平等10多位專家來**講學，選派中小學校長、骨干教師600多人次赴山東昌樂二中、杜郎口中學、河北衡水 2

中學、寧夏一中等課改10余所名校參加實操班學習，兩年共培訓教師15000多人次，人均培訓達8次以上，有效轉變了教師的教育理念。在考察學習、實踐操作的基礎上，重點就昌樂二中“271”教學模式進行研討，提出了以初中課堂教學轉型為突破口，帶動中小學全面實施高效課堂的改革思路和措施，通過骨干引領，教學研討，先行試點，全面跟進等做法，在全市中小學全面推行“271”高效教育綜合改革。適時邀請昌樂二中、寧夏一中、康杰中學專家報告團來**，就“271”課堂實際操作、班級小組建設、課堂組織管理、導學案編寫、集體備課等關鍵環節進行現場輔導和系統培訓。全市中小學按照市教育局《關于整體植入271高效教育模式的實施意見》，結合學校、教師、學生發展實際,積極探索符合本校實際的改革思路和措施，加強高效課堂配套制度和評價制度建設。積極推廣課改成功經驗和成果,先后舉辦了高效教育綜合改革研討會、教育改革成果匯報暨經驗交流會，全市小學語文、中學數學、幼兒園優秀教育活動觀摩評選和音樂教師基本功大賽等活動。積極參加省市組織的課堂教學競賽，有1人或省一等獎，3人獲省二等獎，3人獲市一等獎，2人獲二等獎，充分展示了高效課堂改革的成果和我市教師先進的教育理念、扎實的教學功底。經過兩年的努力，我市各學校初步建立起了“以學生為主體、以教師為主導，自主學習、合作探究、師生互動、教學相長”的課堂 3

教學新模式，廣大教師改革的信心進一步堅定，學生參與課堂的意識明顯增強，學習的主動性進一步激發，課堂教學效率進一步提升。

三是致力于破解難題創新業，學前教育和高中教育發展取得了新成績。搶抓國家大力發展學前教育的政策機遇，編制完成了《**學前教育發展三年行動計劃》,努力破解城市幼兒入園難、農村幼兒園保教質量不高等問題。加快普及三年學前教育，投資1000余萬元，完成了老市區幼兒園、市一幼、市二幼、四個團場等幼兒園維修改造工程，開設了二幼分園，市三幼、民族鄉中心幼兒園主體工程現已完工。全面實施了普通高中新課程改革，緊跟高中教育發展前沿，組織**一中高一教師全員參加了國培計劃，邀請寧夏、山西課改專家對**一中教師進行了系統培訓。圍繞高考知識和熱門考點，邀請專家分科指導備考方法，把握備考方向。2012年，**一中高考二本以上上線212人，較上年增加53人,上線率26.7%，較上年提高4.3個百分點，其中重點上線42人，實現了翻番目標,**一中共有193人被二本以上院校錄取，是2004年建校初錄取人數的10倍。學校辦學聲譽不斷提升，2011年中考成績排名前700名的考生中,絕大多數報考了**一中，生源質量明顯改觀。加快發展職業教育，優化中專專業設臵,強化技能培訓，聯合省內外30多家 4

大中型企業在中專舉辦了校企合作洽談簽約儀式,現場簽約300余人，應屆畢業生全部妥善安臵就業。

四是致力于強化保障優民生,學校辦學條件有了新改善。按照國家、省市關于中小學教育布局調整和校舍安全工程實施的要求，堅持“分片適度集中”的思路，全面實施中小學校安工程和幼兒園建設工程。2012年，實施了9個新、續、擴建項目，完成投資1.13億元，**三中、**一中、中專、市二小等建設項目建成投入使用，撤并中小學、幼兒園17所，新增“一鄉一校、一鄉兩校”辦學模式7個。**三中掛牌招生，辦學規模近3000人，新市區周邊鄉鎮團場初中學生全部集中到**三中就讀，小學生全部集中至原鄉鎮和團場學校就讀。整合教育資源，將油城學校230名高中學生整體整合至**一中，初高中分離辦學全面完成，將老市區1111名中小學生整合組建了油城學校，242名幼兒整合組建了油城幼兒園，解決了老市區學校布點分散、運轉困難等突出問題，提高了辦學效益。2011年，實施了**三中后勤服務樓，**小學明德樓,**中心小學教學樓，**一中運動場,市三幼、**鄉中心幼兒園新建等29個新、改、擴建和設施設備購臵項目，完成投資8400多萬元，目前，**中心小學教學樓、教育信息中心已投入使用，**三中后勤服務樓，**中學餐廳、**小學明德樓、團場學校校舍維修改造、**一中運動場、赤金中學餐廳全面完工投入使用,市三幼可完成主體工 5

程。克服教育項目建設投入大、資金嚴重不足的巨大壓力，兩年共向上爭取無償項目資金3900多萬元，有力支持了學校項目建設。

五是致力于服務大局建和諧，教師隊伍建設有了新氣象。出臺了《**市中小學教師中長期培訓規劃》和《**市名師培養工程實施方案》，制定了《教育系統教職工調配工作實施意見》，平穩分流老市區超編教師72人，為**三中選拔調配教職工208人，將原**一中高中部28名教職工整合至**一中，將原**一中和老市區三所小學91名教職工、三所幼兒園34名教職工分別整合至油城學校和油城幼兒園，為中小學配備生活教師96人、安保人員53人，為273名民辦教師落實生活補貼28.13萬元。成功承辦了全市義務教育階段教材培訓會議，來自七縣市的1100名教師參加培訓,成為市政搬遷以來教育系統首次承辦的全區性大型活動。加大緊缺學科教師引進力度，面向陜師大、西北師大、西南大學等本科院校引進優秀畢業生16人,接收省招教師8人、支教團研究生4人到基層任教。積極爭取落實教師待遇，2008年上崗的44名農村特設崗位教師全部按期轉正并納入事業單位編制管理，為高中教師落實了績效工資。制定了《**市中小學教師讀書工程安排意見》，啟動了“校園讀書工程”，為學校添臵了圖書16萬冊，為學校領導和教師精選 6

確定必讀書目，定期組織必讀書目考試，掀起了校園讀書的新高潮。

六、致力于強化管理提質量，學校常規管理有了新提升。堅持以優化教育管理為重點，不斷提高教育內涵發展水平。努力向常規管理要質量，向養成教育要質量，向課堂教學要質量，向教研教改要質量，向教育活動要質量。牢固樹立向管理要質量的思想，要求全體教育管理者不斷更新管理理念，健全管理措施，強化管理責任，不斷加強學校管理工作的監督檢查，市委、市政府主要領導及四大班子分管教育領導定期對寄宿制學校進行專項督查，有效解決了學校管理中的一些不足、漏洞和薄弱環節。積極開展標準化學校創建活動，全市有3所學校被命名為酒泉市標準化學校。高度重視校園安全工作，市委、市政府及政法、公安等部門定期組織召開全市綜治維穩工作會議，重點安排部署校園安全保衛工作，明確相關單位、部門的工作任務和職責職責。定期對校園安全工作進行督查，對存在的問題和不足進行了整改，并為學校配備專職安保人員和安保器械，定期組織各學校開展師生安全防護應急演練，強化了與家長、社區的聯系溝通，不斷加強學生思想道德教育和行為習慣養成教育，努力凈化育人環境。堅持向教育活動要質量，注重對學生非智力因素開發，通過組織開展豐富多彩的校內活 7

動，豐富學生的校園生活，緩解師生的心理壓力，有效保證了學校正常秩序，保障了師生的生命安全。

三、當前**教育發展面臨的主要困難和問題

一是移民團場教育發展滯后。我市現有四個整建制移民鄉，四個農墾團場，建有各級各類學校17所，因移民鄉建鄉時間晚，受企業辦學體制限制團場學校多年來投入嚴重不足，導致移民農墾團場教育基礎設施薄弱，學前教育、成人教育發展滯后，影響了人口整體素質和教育發展水平的提升。二是農村學前教育發展任務較重。按照省市全面普及三年學前教育的要求，我市于今年全面啟動了學前教育三年行動計劃，僅2011年用于學前教育基礎設施建設的資金就達到1000余萬元，但受硬件設施、師資力量等因素影響，目前農村三年學前教育普及率只有82%，與酒泉市政府下達的95%的目標還有差距，今后仍需我們做大量細致有效的工作。三是布局調整任務尚未全面完成。近年來，盡管我們在教育布局調整和項目建設方面做了大量工作，但因全市教育基建項目負債較多，受資金等因素制約，新一輪教育布局調整和校舍安全工程后續建設任務依然繁重，困擾著既定目標任務的如期完成。四是教育綜合改革的配套體制和機制還需進一步完善，廣大教師投身教育改革的積極性、主動性還需進一步調動和發揮，學校規范化、精細化、科學化管理等工作還需進一步加強，學校安全穩定工作形勢不容 8

樂觀，今后仍然需要以高度負責的態度做大量細致有效的工作。

三、下一步工作的思路和打算

一是優先發展移民團場教育。積極落實移民團場教育優先發展戰略，優先保障經費投入，優先師資力量配備，加大社會救助力度，縮小城鄉辦學差距，全面提升“四率”質量。二是加快布局調整和資源整合。按照省市中小學布局調整和小安工程建設的要求，千方百計籌措資金，加快校安工程建設力度和推進步伐，切實改善學校辦學條件，提高校舍安全等級標準，為推動城鄉教育均衡發展提供保證。三是繼續加大高效教育改革力度，進一步優化工作方案，建立教育綜合改革的配套措施，嚴格教學管理和課堂管理辦法，提升課堂教學實效，努力實現教育高效。四是建立分層管理體系，嚴格落實分工負責制，突出過程性評價和綜合評價，進一步干部作風，樹立服務意識，提高服務的質量，切實落實“一線工作法”，進一步調動機關干部和廣大教職員工的工作積極性，做到各項工作有安排、有落實、有效率、有質量。五是加強教育教學管理，不斷完善管理體制，創新工作機制，切實加強學校班子建設和師資隊伍建設，提升學校管理水平，提高辦學質量，推動全市教育均衡、優質發展。

第三篇：信用聯社支持農民工再就業經驗匯報材料

三駕馬車拉動農民工再就業

雷州市是一農業大市和人口大市,全市160多萬人口中，農業人口約130萬人，約占總人口的80%。據統計，常年在外務工的農民工有14.4萬人，主要分布在珠江三角洲。受金融危機影響，在今年春節前返鄉的農民工總數為41689人，其中失業返鄉農民工5686人，截止到今年2月底止,仍未返崗農民工的總數4327人，其中在當地實現就業的有2765人，未返城滯留農村留守“三畝”保命自留地的有1562人。

在目前嚴峻的經濟形勢下,如何加強農村勞動力轉移就業服務，拓寬就業渠道，增加農民收入，維護農村社會穩定，不僅是政府的責任，也是社會的責任。雷州市農信社把社會責任扛為已任，把支持農民工作為落實科學發展觀，建設和諧農信的一大舉措，緊密結合本地區自然資源和當前的經濟環境，靈活運用政策和資金扶持，開通綠色通道，快、簡、省、方便地為農民工就業提供資金保障,幫助返鄉農民工自主創業；參與農村基礎設施建設、為農民工創造就業崗位；支持勞動密集型型企業擴軍，幫助農民工就業牽線搭橋。

一、建立長效信貸機制,解決農民工創業資金需求

雷州市農信社以農戶小額信用貸款和聯保貸款為依托，通過“信貸專柜、送貸上門、集中發放”等多種方式，推出了一系列針對農民工實際需要的金融服務，為農民工提供了全方位的資金支持。

（一）為農民工開通綠色通道，鼓勵農民工自主創業。

為解決返鄉農民工的就業問題，該社注意引導有一定技術特長的農民工進行創業，以農民工帶動農民工就業。有效緩解一部分農民工的就業壓力。春節前，雷州市農村信用聯社組織基層信貸人員走進返鄉農民工家中，了解農民工返鄉原因、就業愿望、創業項目及資金需求，對返鄉農民工的個人能力、技術水平、經濟狀況、創業條件、創業項目和資金需求逐戶進行調查登記。在此基礎上，適時推出了返鄉農民工創業專項貸款，對于符合貸款條件的農民工積極開通“綠色通道”，簡化貸款手續，減少審批程序，快、簡、省、方便地為農民工再就業提供資金扶持，提高返鄉農民工創業項目的成功率，以幫助他們渡過難關。竭盡全力為需要創業的返鄉農民工提供信貸支持。

該社還春節期間在南湖廣場豎起廣告，公開貸款受理條件、審批程序，實行“陽光信貸”。據統計，去年10月份以來，全轄農村信用社先后推出了“創業貸款”、“小額授信貸款”等適合返鄉農民工需要的貸款新品種。截至今年3月末，全轄農村信用社累計發放支持農民工返鄉創業貸款7592萬元，直接幫助農民工1127人返鄉創業；發放生活消費貸款391.29萬元，幫助農民工813人解決實際生活困難；附城鎮南田村等10多名返鄉農民工在信用社貸款20萬元，在海灘涂上養殖海豆芽。沈塘鎮茂蓮村返鄉農民工利用貸款租用20多畝土地，建起了6000多平方米的富貴竹養殖大棚，帶動當地群眾加工富貴竹，使不少村民走上了致富道路，也為返鄉農民工起了示范作用。

（二）重點支持農民工發展特色種養業

并實行利率優惠，有效地緩解了農民工創業貸款難、資金少的問題。

多年走闖在外的農民工，因為見過世面，善于發現市場契機，能夠獨辟蹊徑發展特色種養業。由于特色種養業市場前景看好，產品有銷路，能起輻射示范作用，帶動一方群眾致富，所以，該社對這類貸款放松政策，擴大信用額度，增設特級、特大信用戶，授信額度由3萬元提高到5萬元，特大信用戶可憑承包合同養殖合同授信到50萬元。從去年至今，我社累計投放支持特色種養專業戶貸款達5012萬元，其中：支持香菇種養戶36戶，支持金額127萬元；養土黃雞48戶，支持金額97萬元；種植火龍果11戶，支持金額35萬元；養殖土元、海豆芽、食用蝎子7戶，支持金額28萬元；另外，還支持香蕉專業戶129戶，金額達792萬元，養蝦專業戶80戶,金額達583萬元,種樹專業戶55戶,金額480萬元,種植甘蔗專業戶300多戶，金額2480萬元，種植菠蘿專業戶130多戶,金額240萬元,其他專業戶200多戶,金額150萬元。

二、支持農村基礎設施，擴大農民工就業渠道

農業基礎設施是農村經濟發展的基礎，加強對農業基礎設施建設的扶持，就是為廣大農民工鋪設“小康之路”。目前，政府已調整投資結構，把對基礎設施建設投入的重點轉向農村，改善農村生產生活條件，帶動農村經濟發展和繁榮。雷州市農村信用社堅定“三農”服務方向，因地制宜，突出重點，按照“聚集項目、捆綁資金、集中投向”的方式，圍繞當地經濟發展思路和社會主義新農村建設工作重點，創新信貸服務舉措，堅持信貸資金向改善農業基礎設施傾斜，取得了顯著的社會效益和經濟效益。

一是結合新農村建設需要，積極投身到支持農村基礎設施建設的進程。配合當地政府村村通公路的建設，投資1370萬元，完成道路硬底化28公里，直接提供就業機會685人；全市實現了

村村通公路。投放資金1127萬元，改造農村危房560座；直接提供就業機會824人；積極支持沼氣示范村建設，投入資金370萬元，建設沼氣池26.1萬戶，直接提供就業機會225人。這些投入有效解決了全市農民生活用能、生產用肥、養殖用料問題，實現了家居溫暖清潔化、庭院經濟高效化、農業生產無害化，促進了經濟、社會、生態效益同步增長。

二

是加快對農村建設資金投入，支持增加農民就業機會和促進農民直接增收的項目。充分利用農村冬春農閑的有利時機，投入大量資金，組織農民工大力開展農田水利、改善了農業生產的條件和環境。至3月底止，目前，該社投入1,500多萬元支持水利建設，維修水庫、塘壩7座，完成渠道清淤維修36處，新增農田灌溉8萬畝。解決人畜飲水1萬多口，創造農民工就業機會852多人；發放低產田改造貸款800萬元。幫助完成低產田改造任務2萬多畝，解決農民工就業1125人。發放農業生產資料貸款1.73億元，支持農民購買地膜、化肥、種子、農藥、農機具等生產資料，改善了農業生產的條件和環境，提高了農業綜合生產能力。

三、支持勞動密集型型企業擴軍，幫助農民工就業牽線搭橋

該社對本地勞動密集型產業特別是中小企業和服務業給予融資方便，擴大其信用額度，鼓勵企業穩定就業崗位，盡可能多地吸納農民工就業，支持遇到困難的企業解決實際困難，采用靈活用工、彈性工時、技能培訓等辦法，盡量不裁員。

一是支持如服務型的餐飲業、農產品加工業。我社按照“擇優扶持，突出重點”的信貸策略，對勞動密集型企業實行傾斜政策，全力支持涉農龍頭企業發展，切實增加就業機會和農民收入。如我社向雷州市伊齊爽食品有限公司貸款1,220萬元，增加農民工就業崗位200多人。投放2,180萬元支持珠聯和遠源兩家出口創匯水產品加工企業，創稅利近1,000萬元,解決就業人員1500多人。

二是支持公司+農戶模式。該社有一定資金、肯吃苦的農民工以“公司+農戶”的形式發展種養業、就地發家致富。“公司+農戶”模式發展多年，配套政策比較齊全，市場風險相對較小，養殖戶效益也不錯。雷州市農村信用社對返鄉農民工發展種養業給予了一定的資金傾斜。如邦塘村李軍在外打工多年，今年返鄉后，在信用社支持下，該戶搭起了600多平米的雞棚，養殖了合計本地雞2萬只，年收入已突破4萬元。截止目前，雷州市農村信用社共發放“公司+農戶”貸款115戶，貸款金額296萬余萬元。

三是支持發展訂單農業。許多返鄉農民由于農業領域就業渠道窄、農業品價格不穩定、農業種植收益低而對農業生產失去興趣，為提高他們的勞動生產積極性，我社專門組織有關人員對農信社與糖廠、農民合作的可行性進行深入調研，積極主動與糖廠合作，試行甘蔗訂單農業貸款。實施“甘蔗訂單農業貸款”合作模式。從去年至今，我社又在原基礎上,與有資金需求的凱基、信通、恒福等糖業有限公司合作。累計發放甘蔗訂單農業貸款1,014戶，金額達24,80多萬元，有力支持本地區農民累計種植甘蔗27萬多畝，充分顯示農信社支農主力軍的強大作用。

四是加強用工信息溝通。該信利用與平時有業務往來的企業相互溝通聯系，及時獲得企業的用工信息，倡導企業招收本地返鄉農民工，同時，支持其增加投資，擴大用工規模，成功地幫助一批技能較為熟練的返鄉人員實現再就業。在農村信用社的支持倡導下，該市各家中小企業紛紛舉辦了專門針對農民工的專場招聘會。如“春風行動”大型系列招聘會，參加招聘活動的33家用人單位共提供涉及營銷、餐飲、水產加工、安全保衛等就業崗位1367個，“春風行動”讓700多農民工找到了工作。

第四篇：東城區支持學前教育事業發展

《東城區支持學前教育事業發展

專項補助資金管理使用實施細則》政策解讀

一、政策制定的背景和意義

為貫徹落實《北京市第三期學前教育行動計劃》、《東城區第三期學前教育行動計劃(2018-2020年)》提出的各項建設目標，根據《北京市市級財政支持學前教育事業發展補助資金管理使用實施細則(暫行)》和《東城區支持學前教育事業發展專項補助資金管理辦法》，結合東城區學前教育發展現狀，區教委與區財政研究制定了《東城區支持學前教育事業發展專項補助資金管理使用實施細則（試行）》，并作為落實《東城區第三期學前教育行動計劃(2018-2020)》重要舉措之一，為實現十九大提出的“幼有所育”的教育目標，加快我區學前教育事業發展創造良好的發展空間。

二、政策制定的目標和支持的方向

我區學前補助政策是緊密圍繞《東城區第三期學前教育行動計劃(2018-2020)》提出的“新增6000個學位，實現常住戶籍適齡幼兒入園率達到85%以上，普惠性幼兒園覆蓋率達到80%以上” 的目標任務，以解決區域內學前教育“入園難”問題為中心，以市區兩級補助相互補充為原則制定的，支持學前普惠教育。通過財政補助資金的引導性作用，合理配置區域內學前教育資源，努

— 1 — 力構建多種層次學前教育服務體系。

政策補助重點：一是鼓勵各級各類幼兒園擴大辦園規模，增加學位供給；二是支持公辦性質單位自辦園建設，鼓勵機關、部門、街道、企事業單位恢復或新開辦幼兒園；三是引導和扶持普惠性民辦園發展，充實區域內辦園力量，均衡教育資源；四是鼓勵非教育部門辦園招收東城戶籍幼兒，緩解區域內幼兒入園壓力。

三、政策補助范圍和標準

我區學前補助范圍惠及區域內所有公益普惠性質的幼兒園，并延伸到新型的辦園方式“社區辦園點”。(社區辦園點請參照市教委等部門印發的《北京市學前教育社區辦園點安全管理工作基本要求(試行)》京教學前〔2017〕4號)。具體補助標準：

（一）學前教育生均定額補助，是為了鼓勵區域內社會力量辦園設立的，補助范圍主要是公辦性質非教育部門辦園(包括街道幼兒園、集體性質幼兒園、部隊幼兒園和其他非教育部門公辦幼兒園)、注冊登記性質為非營利性的普惠性民辦幼兒園和社區辦園點，按3至6歲實際在園兒童數補助。納入財政預算資金保障的幼兒園不再享受生均定額補助。幼兒園收費項目和標準不高于同級公辦幼兒園政府指導價。社區辦園點收費項目和標準不高于無級類公辦幼兒園政府指導價(以下各補助標準均按此收費要求執行)。依據不同辦園級類，補助標準為：

市級補助：對示范級和一級幼兒園按照每生每月1000元、二級、三級園按照每生每月700元；

— 2 — 區級補助：在市級補助的基礎上對符合條件的幼兒園再增加每生每月500元，同時擴大補助范圍，補助范圍延伸至社區辦園點，社區辦園點補助標準每生每月300元。

以一級以上幼兒園為例，市區補助疊加起來，每個幼兒園每生每月可獲得1500元補助。

（二）擴大辦園規模租金補助和一次性擴學位補助，是為了鼓勵和引導區域內所有公益普惠性質幼兒園擴大辦園規模設立的。

1．擴大辦園租金補助

補助范圍主要是區域內所有公益普惠幼兒園(含教育部門辦園、非教育部門辦園(包括街道幼兒園、集體性質幼兒園、部隊幼兒園和其他非教育部門公辦幼兒園)、注冊登記性質為非營利性的普惠性民辦幼兒園，通過租賃場地擴大辦園規模給予租金補助。享受租金補助幼兒園包括新租賃場地擴大辦園規模的存量幼兒園以及通過租賃場地新舉辦幼兒園。幼兒園收費項目和標準不高于同級公辦幼兒園政府指導價。補助標準為：

市級補助，在上年辦園規模(幼兒園辦園使用面積和在園兒童數量)基礎上，幼兒園通過租賃場地擴大辦園規模給予租金補助，對通過租賃場地增加學位增加辦園租金的給予最高每天5元/平米的租金補助，實際租金低于補助標準的據實補助；

特殊地區租金高于市級補助標準的，區級專項補助按照財政資金管理相關規定研究處理。

— 3 — 公辦性質幼兒園使用其舉辦單位或主管部門房產辦園不納入補助范圍。民辦幼兒園租賃教育部門接收的住宅配套教育房產不納入補助范圍。由教育主管部門直接租賃場地用于擴大辦園規模的納入租金補助范圍。

2．一次性擴學位補助

補助范圍主要是區域內所有公益普惠幼兒園(含教育部門辦園、非教育部門辦園(包括街道幼兒園、集體性質幼兒園、部隊幼兒園和其他非教育部門公辦幼兒園)、注冊登記性質為非營利性的普惠性民辦幼兒園和社區辦園點。補助標準為：

對幼兒園和社區辦園點擴大辦園規模按每增加一個班給予的一次性補助，市級專項補助標準每生每年1萬元，區級專項補助標準每班每年10萬元。存量幼兒園和社區辦園點享受擴學位補助政策，僅適用當年小班入園兒童數量。

（三）接收本區戶籍幼兒定額補助，是為了鼓勵非教育部門辦園和社區辦園點招收東城戶籍幼兒設立的，補助范圍主要是公辦性質非教育部門辦園(包括街道幼兒園、集體性質幼兒園、部隊幼兒園和其他非教育部門公辦幼兒園)、注冊登記性質為非營利性的普惠性民辦幼兒園和社區辦園點，按接收本區戶籍3至6歲在園兒童數補助。

補助標準根據接收本區戶籍幼兒比例不同設定，接收本區戶籍幼兒比例達到70%以上（含70%），補助標準按照本區戶籍幼兒每生每月400元；接收本區戶籍幼兒比例達到69%—50%(含 — 4 — 50%)，補助標準按照本區戶籍幼兒每生每月300元；接收本區戶籍幼兒比例達到49%以下，補助標準按照本區戶籍幼兒每生每月200元；未接收本區戶籍幼兒的不享受此項補助。

四、政策補助使用范圍

專項補助資金支持的項目要直接與緩解“入園難”問題，應全部用于幼兒保育教育活動、改善辦園條件、教師培訓等支出，非教育部門公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園以及社區辦園點可用于編制外人員經費，促進聘用教師待遇與編制內教師同工同酬，不得用于教育部門辦園人員經費和公用經費。不得用于固定資產投資等基本建設項目以及各類罰款、償債和捐贈。租金補助應全部用于租賃辦園場地租金。

五、政策補助的申報

申請市級專項轉移支付補助資金的幼兒園負責每年9月20日前將包含幼兒園和在園兒童基本信息的基礎數據錄入全國學前教育管理信息系統，將項目預算資金申請報告、申請表(附件1-3)及有關附件資料報送區教委。申請區級專項補助資金的幼兒園和社區辦園點負責每年9月20日前將項目預算資金申請報告、申請表(附件4-6)及有關附件資料報送區教委。各預算申報單位要確保申請資金提供數據和資料的真實性和準確性。

六、政策補助監督與管理

享受政府補助的幼兒園和社區辦園點應在門口顯著位置、公示欄和招生簡章公開幼兒園的等級、收費項目和標準、享受政府

— 5 — 補助政策、補助標準及補助金額。主動接受上級教育、財政部門、各級審計、紀檢、監察等部門的檢查與監督。對項目單位弄虛作假、截留、挪用專項經費等違反財經紀律的行為，依法追究相關責任人的行政責任。

以上是《東城區支持學前教育事業發展專項補助資金管理使用實施細則（試行）》的主要內容。

北京市東城區財政局 2018年5月24日

第五篇：祖孫三代 支持教育事業的先進事跡

祖孫三代 支持教育事業的先進事跡

艱難的建校之路

解放初，地方政府在原來的古廟——二郎廟興辦了“二郎廟”學校（西街小學前身）。到一九七零年發展成為170多名學生，7名教師的完全小學，原來的校舍根本無法滿足。

“二郎廟”在一個三面臨深坑，北面靠二郎溝村的一個平臺上，根本無發展校舍的余地，一大部分學生在群眾家里及村辦公室上課，不僅條件差，而且管理極為不便。

這一切被年輕的岳志德看在眼里急在心頭，他下定決心一定要改變西街小學的教學條件，不久聲勢浩大的建校工程開始了，沒有現成的地方，更困難的是沒有錢，怎沒辦，困難嚇不到英雄漢，他上公社，上縣，他為了節省錢帶著干糧坐順車，有時候辦公人出差不在，他就往第二天的等，直到解決問題為止。憑著一片火熱的愛心、堅強的意志、愚公的精神他一心撲在建校上，率領全村的男女老少用架子車做為運土工具，搬掉了小廟邱，填平了前面的三米深，三畝地大的土坑和一片墳地。岳志德的足跡從旬邑馬欄農場到關道水泥廠，建校缺什么，哪里就有他的足跡。兒子給他寄回400元，讓他買臺電視機，他把這些錢毫不猶豫的全部捐給了學校買水泥。沒有磚，自己做，就地取材，節省開資辦更多的事。

岳志德老書記帶領村上的男女老少，能工巧匠，自力更生、勤儉建校，終于把西街小學的一磚到頂的兩層教學樓建成了，村民們興高采烈，歡呼雀躍，奔走相告。正在人們沉浸在高興的幸福時刻，岳志德老人因長期勞累患病與世長辭。涇陽縣、王橋鎮兩級黨委、政府都為老人的逝世送來花圈、挽聯，而自發趕來送葬的群眾足有千人以上。

岳志德老人去世以后，在西安陸軍學院工作的人兒子岳永升大校在悼念大會上立即表示，要繼承父親尊師重教的好傳統，繼續關愛孩子，關心農村教育。在2000年前，岳永升每次回家鄉，都要到學校走一走、看一看。先后為學校捐款數千元，給學校贈書數百余本。為小學生做軍事主題報告，進行思想品德和傳統美德教育，被學校聘請為校外輔導員。

2000年，岳永升突發腦溢血，行動不便。他托付自己的兒子，現任西安陸軍學院訓練部副部長岳小軍上校，接過祖輩、父輩情系家鄉、尊師重教的接力棒。岳小軍曾是王橋西街小學的學生，更是岳志德老人尊師重教的受益者。此后的十年來，岳小軍上校一直堅持為家鄉學校辦實事、辦好事。給學校贈送籃球、排球、羽毛球、收錄機 等文體用品；為小學生贈送青少年讀物三百余本，還給貧困學生贈送價值數千元的學習用品；為教師贈講義夾、筆記本等辦公用品。多年來他現身說法，對學生進行價值觀和榮辱觀的教育11場次，受教育2300人次并邀請對越自衛反擊戰英雄到學校作報告，受到師生歡迎。2008年，當他得知學校有的老師一輩子沒去過公園，沒有住過賓館，更沒有到過軍營。他便邀請西街小學的全體師生到部隊過軍事日、登五臺山、游野生動物園，令老師們感到萬分激動。

為進一步把尊師重教發揚光大，2011年岳小軍上校設立了岳志德尊師重教獎勵基金，用以表彰在王橋鎮西街小學長期從事教育工作，并在工作崗位上貢獻突出的先進教師，每年9月10日，岳小軍上校都會親臨西街小學，看望并鼓勵本校教職工，激勵教職工獻身農村教育事業，創造性地開展工作，為培養祖國建設棟梁人才奠定堅實基礎。如今，岳小軍已被聘為校外輔導員，涇陽縣關心下一代委員會聘為關愛大使。

從上世紀60年代至今，半個世紀，岳志德、岳永升、岳小軍，祖孫三代人，重教情濃在當地傳為佳話。岳小軍上校表示，尊師重教已成為自己家庭的一個傳統，深深扎根在自身的血脈中，這種精神會代代相傳，永不褪色。

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