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2012目標管理考核匯報材料(★)

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第一篇:2012目標管理考核匯報材料

褒山中學2012年度中小學校目標管理考核匯報材料 一年來,我校以縣局含教{2012} 152號文件和《含山縣2012年度中小學校目標管理考核方案》為指導,部署全年教育、教學工作。通過細化安排,落實部門重點任務,經過一年的努力,工作取得了顯著成績,現匯報如下:

一、黨風廉政建設工作

1、落實校務公開,狠抓行風建設,規范辦學行為,構建了“以人為本”的學校發展理念,提出了“人本立校、教研興校、質量強校、制度管校”管理理念。

2、注重抓班子隊伍建設,加強黨風廉正宣傳教育。執行財務預算及政府采購預算,新綜合樓建設、大宗物品采購、對外經濟往來都經過領導班子集體研究決定。年業務招待費合理,并向職代會報告。

3、堅持校務公開,加強民主管理和監督。

4、每學期開展一次黨員民主生活會,對學校重大事務進行監督與管理。

5、建立了“周一行政例會”制度。會上總結上一周工作,布置下一周工作,有計劃,有步驟地,完成教育教學任務。

二、教育管理工作

1.嚴格執行國家和省頒布課程方案,落實課程標準,根據市教育局課程安排表開齊課程、開足課時,重視地方課程和校本課程的開設,特別是綜合實踐課的開設,豐富了學生的生活。學校不以任何名目利用節假日、雙休日組織學生有償補課。

2、建立“留守兒童之家”,定期開展活動,實行每個領導蹲點一個班級制度。要求領導與他們交流談心,給以他們溫暖,時時把握他們的心理動態,關心幫助他們成長。

3、學校每年舉行一次運動會,推動學校體育工作,選拔縣田徑運動苗子。在2012年含山縣中學生運動會上我校獲得總分第二名。

4、對學生進行全方位的德育教育。舉辦了《學雷鋒主題活動》《中華經典誦讀》《感恩教育》《踐行弟子規 學做真人》等一系列活動,學生的思想有了明顯進步。

三、人事管理工作

1、按照上級人事和教育部門的要求,平穩推進學校崗位設置工作,獎勵性績效工資工資發放順利完成。

2、一年來學校無亂收費,亂訂購教輔資料行為;沒有有償家教,亂辦輔導班現象;沒有體罰或者變相體罰學生事件發生,沒有一個教師因為違犯師德而受到處分。

3、學校建立了“四評”活動長效機制每年對教師、領導進行考核,發現問題及時反思整理。提高領導和教師的教育教學水平,依法治校,依法執教能力。

四、財務管理

學校成立理財小組,工會每學期對學校的財務進行審核。學校無亂收費

和搭車收費現象。堅持財務規范操作不搞賬外賬。

五、安全衛生工作

1.學校加大資金投入,強化硬件建設。一年來,學校更換了存在安全隱患的消防設備、部分電線和開關,保證硬件設施安全。

2、學校實行全封閉式管理,建立了學校行政人員領導值周制,做到安全無縫隙管理。

3。學校開展多項活動加強安全,提高自我預防能力。學校制定《褒山中學校園安全管理應急預案(處置措施)》每學期組織一次全校學生的安全演練活動,如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;學校貫徹落實《中小學公共安全教育活動指導綱要》,開展了安全教育宣傳月活動,開展“交通安全宣傳周”活動,“119消防日活動”。貫徹落實《中小學法制教育指導綱要》,開展“12-4法制宣傳日”活動,每學期邀請了交警、派出所領導和法制副校長來校開展兩次以上的法制教育活動。

4.貫徹落實《中小學公共教育綱要》《中小學法制教育綱要》開設法制教育課、公共安全課。實驗室危險物品管理規范,食堂飲食安全、環境衛生安全,衛生保潔等實行了全方位全天候管理,建立節假日行政領導值班制度。

六、職業、繼續教育

加大職業教育的宣傳力度,建立中職招生領導小組,健全招生制度,通過家長會、教師會、學生會的形式擴大影響,實行領導包班制。2012年中職招生中我校共有31人,其完成率位于全縣前列。

七、教學教研工作

1、學校堅持以名師隊伍建設為導向,抓好校本培訓,建立了符合學校實際和發展需要的師資培養規劃;

2、學校實施精細化管理,有切合實際的提高教學質量的保證措施和教師教學質量考核獎懲制度,各組都申報課題。有一人兩次獲課堂教學比賽市級獎勵。

3.為了提搞教師的專業水平,學校每年派出大批教師參加市、縣教研活動,積極鼓勵教師主持或參與課題研究,撰寫教學研究論文,提倡年級組教師集體備課,學校每一學期舉辦一次的教學開放周活動,學校的教研工作扎實開展,取得了一定的成效。

八、教學質量

2012年中考,前100名有12人,700分以上有18人,上含中62人,二中53人,其它普高二十多人。普通高中達線率為65%左右。

九、教學硬件及管理運用

建立新的綜合樓、擁有一個教學樓、一個物理實驗室、一個化學實驗室,一個微機室、一個的功能教室,配有理化實驗員、圖書管理員與微機管理員各一名,滿足了教學需要,學校標準建設還沒有實施,學校網絡教學設備等教學設備有待進一步提高。

十、綜治工作

加強領導,提高認識,通過建立健全社會綜合治理的各項規章制度做好綜合治理工作,形成了學校、家庭、社會三位一體的管理模式,凈化了學校周邊環境。學校安全管理工作得到進一步加強,無任何安全責任事故。

學校成立了“創建平安校園”領導小組,聘請環峰鎮司法辦許雯為學校法制副校長,定期到學校作普法宣傳,學校與教職工簽訂了安全工作責任狀,層層落實責任,實行一崗雙責和安全責任追究制。

無違反計劃生育政策現象出現。

十一、教育信息

有專人進行信息上報,信息充足。

十二、2012重點工作

1、中華經典教育在縣比賽中有多人次獲獎,2、以《踐行弟子規 學做真人》為課題開展校園文化建設。

3、與謝集中學進行“互動交流”一共派出 3名教師去交流,舉行的數學、外語兩科的“同課異構”活動。與馬鞍山市八中結成“手拉手學校”網上結對學校,多次參加八中的教研活動,充分利用八中的豐厚資源,提高我校的教育教學水平。

4完成了“市級禁毒教育示范學校”驗收工作、積極創建“交通安全示范學校”。、褒山中學2012、12

第二篇:年終目標管理考核匯報材料

XXXX聯通XXXX年目標任務完成情況匯報

今年來,我公司在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局,深入貫徹落實全縣三級干部會議精神,按照年初既定目標,銳意創新,勇攀新高,推動了各項事業穩步前進,經濟社會呈現出又好又快的發展態勢。現將XXXX目標完成情況匯報如下。

一、各項目標完成情況

1、業務發展情況

截止目前我公司固定電話用戶已超過5萬戶,已實現正增長目標;移動手機用戶發展3.1萬戶,目前已達7.4萬戶,寬帶用戶發展1.1萬戶,目前已達到3.29萬戶。XXXX年11月底,全年業務收入已達4920萬元,預計年底收入增幅將達到25%以上,全省排名將進入前十。基本完成年初業務目標。

2、新農村建設工作開展情況

我公司勇于承擔社會責任,大力支持新農村建設活動。目前建成農村現代黨員遠程教育站點232個;在15個鄉鎮全部建設了“農村信息服務站”;建成電話信息村130多個,實現了全縣720個自然村均可上網。2012年,鄉鎮新農村建設投資220多萬元,完成了一批以光網接入為主的新農村信息化建設;投資300多萬元,增添了3G移網基站7座,大幅改善了鄉鎮移動互聯網體驗;XXXX年共建成縣城與鄉鎮光網小區13個,為新入住用戶提供光纖接入服務。

3、建議、提案辦理與事業保險金繳納情況

XXXX年共收到政協提案59號、166號、204號、238號共計4件,已全部按照規定的時間辦理完畢,并取得了人民群眾與各位代表的滿意。

XXXX年公司已按時足額繳納失業保險金、養老保險金等各種員工保障金。

4、節能減排工作開展情況

為了杜絕接入網、移動基站用電的跑冒滴漏現象,有效地為公司降低運營成本,響應節能減排工作。自二季度以來我公司對各接入網用電實行了限額管理,有效地調動了各單位的積極性,每月節約電費1.5萬元。同時針對基站電費管理難度大,歷史遺留問題多等問題,對其它基站實行了承包制,效果明顯,在后來的基站上每月節約電費近4萬元。

5、招商引資工作完成情況

XXXX年,我公司通過大客戶線路建設、通信基站建設、駐地網建設等項目,同時結合光網試點縣加大了光網小區改造投資,共計引進內資項目57個,落實到位資金總計900多萬元,超額完成年初制定500萬元的目標。

6、用戶滿意度

根據我公司XXXX年5月、9月與11月份上門走訪與

電話回訪客戶所作出的用戶滿意度調查報告中數據顯示,在接受回訪的2157位用戶中,僅有89位用戶由于線路或者電纜被盜原因對我公司服務提出意見。用戶滿意度達到95.9%,超過年初制定的用戶滿意度達到90%以上的目標計劃5.9個百分點。

二、下一步的主要工作思路

1、加快網絡建設進度,加大網絡建設資金引進

為滿足廣大用戶的互聯網接入需求,加快我公司引進內資進度,已計劃在全縣區域內加大光網改造投入,加快光網改造建設進度。計劃在全縣范圍內投入300萬元,對近1.2萬戶用戶提供光纖接入方式上網;投入200萬元專項資金,對農村區域開展光網改造;投入190萬元,開展縣城駐地網建設;投資約280萬元,對全縣11條道路進行通信線路入地改造;投資600萬元以上,規劃建設各類基站總計15個;投資約240萬元對城鄉政府及企事業單位大客戶電路進行改造和新建。

2、改進服務質量問題,提升用戶滿意度

針對目前存在的具體問題,我公司計劃從三個方面入手,力爭全面改善通信服務質量。一是完善各類規章制度。重新修訂《首問負責制》、《客戶經理負責制》、《窗口營業人員服務規范》、《上門維護人員服務規范》、《客戶投訴管理辦法》等一系列服務相關的規章制度,并嚴格履行“寬帶無條件受

理”、“480服務承諾”等社會服務承諾。二是全面開展服務提升專項行動。開展“零容忍”行動,爭取杜絕各類窗口淺表性服務投訴出現;開展流程管理行動,找出業務流程、服務問題改善機制等方面的差距,對流程進一步完善和提高;開展服務質量自我改善專項行動,重點解決公司制度、管理規定與客戶感知、客戶需求之間的差異。三是分類采取各項措施,切實提升服務質量。針對資費爭議,重點梳理套餐資費的制定、宣傳流程,分析可能存在的服務風險,及時進行改善。針對障礙修復,從客戶實際感知的角度入手,通過梳理和細化固話和寬帶修障服務流程,制定各項流程與管理辦法,加強外線服務人員的服務與修障技能培訓,打造優質、高效的維護經理隊伍;針對窗口服務質量,堅持多視角的服務質量監督機制,通過視頻監控、明察暗訪以及客戶滿意度調查等手段,定期通報檢查結果,對于存在問題的單位進行及時的調整和糾正。

3、轉變思想、創新發展

要突出一個中心:“量質并重科學發展”,完善兩個體系:“產品與渠道體系”,改進三大短板“2G規模,3G質量,社會渠道體系”;轉變思路,采取“五化”措施,即整村推進規模化、融合業務社區行常態化、行業應用機關樓宇行效益化、集團隊伍、小單元隊伍建設規范化、社會渠道體系構建科學化,來切實提高業務發展規模。

XXXX年XX月XXX日

第三篇:工會工作目標管理考核匯報材料

2010年工會工作目標管理考核匯報材料

資興市二完小

資興市二完小2010年工會工作根據教育局工會工作目標管理考核細則進行自評,現將自評材料匯報如下:

一、組織建設

1、學校支部、行政非常重視工會工作,經常把工會工作列入支部議事日程,支部和行政定期研究工會工,為工會排憂解難。

2、學校工會機構健全,有經審委和女工委,配備了9名工會委員,工會主席唐香彬被列入了學校支委班子,工會委員和教代會代表今年5月進行了換屆選舉。工會有機構、有編制、有人員、有牌子、有辦公場地,工會負責也是按民主程序選舉產生。

3、學校教職工95人,入會率100%,開展了工會干部培訓活動 3 次,教代會代表培訓一次。

4、我校工會根據教育局工會考核細則制定實施了工會工作目標管理考評實施細則,并參與了學校中層負責人考察配備工作。

5、本學校行政撥給工會經費共107860元;開展了形式多樣的工會活動,保障了工會活動的正常開展。

6、工會干部作風踏實,密切聯系群眾,開展了工作調研并有調研報告,曹作仁的調研報告獲資興市二等獎。開展了理論研究及工會宣傳工作;開展了郴州市“五.一”先鋒和郴州市“芙蓉杯”學習型工會女職工組織創建活動。

二、代表和維護教職工權益

7、做好了教職工來信來訪工作,并及時報告、無侵犯教職工合法權益事件。

8、工會建立了勞動爭議調解組織,對教職工反映的熱點和難點問題,能促使問題妥善解決。如:教師績效考核方案的制定與執行,教職工還是比較滿意的。

9、建立了貧困教師檔案,并有特困教職工基本情況登記表,有脫貧致富、解困和送溫暖的措施與活動。

10、建立了教職工互助互濟幫困組織,入會率100%,開展了幫困活動;為教職工辦理了意外傷害保險,為女教職工辦理了“兩癌”保險等,參保教職工數達100%。

11、能積極防范侮辱、毆打教師與工會財產被侵占等侵權事件發生,沒有發生侮辱、毆打教師與工會財產被侵占等侵權事件,落實了教職工各項待遇,教職工勞動合同簽訂率100%。

12、組織開展了優秀教師培訓活動。圓滿完成了分配的培訓任務。

13、興辦了校園超市,切實為教職工服務。

三、履行基本職能

1、工會工作有計劃,有安排,有總結并能及時上報教育工會。

2、工會工作宣傳到位,并能及時上報教育工會、教育信息網及資興市總工會和郴州市教育工會。

三、民主管理

14、建立了教代會或教職工大會制度,并實施教代會或教工大會評估制度。

15、教代會能按《湖南省教代會工作規程》開展工作,今年召開了兩次教代會,教代會職權得到了落實。

16、堅持了教代會民主評干制度,積極參與了學校領導干部考核工作。

17、學校建立了以教代會為載體的規范化校務公開制度,公開面100%,教職工滿意率98%,樹立了典型,在我校召開了工作會或經驗交流會。

18、積極參與了涉及教職工切身利益的規定、措施、方案和各項制度的制定,學校行政積極開展政務公開工作,并得到工會有效監督。

五、教師隊伍建設

19、制定了《教師職業道德規范》實施細則。教師師德師風社會反映較好。

20、開展“學、樹、創、獻”活動,舉辦了師德演講、五好文明家庭評比等師德教育活動。加強信息交流。

21、開展了師德評比活動,樹立了王學峰、李麗等師德先進典型,有書面典型材料和相應的推介學習活動,取得了一定的成效。

22、開展以“三育人”為中心的競賽活動,組織女教職工開展了“芙蓉杯”競賽活動,并被推薦為郴州市“芙蓉杯”學習型工會女職工組織,學校工會圍繞促進學校建設與發展,開展提合理化建議64條。促進了教育改革、穩定與發展。

23、切實制定實施了“教師健康工程”計劃,組織了教職工定期體檢,并有教職工健康檔案。

24、積極組織教職工開展健康文化體育活動,有計劃地開展了師生陽光體育活動,組織全員健身,積極參加了全市組織的文體活動如:男、女教職工“園丁杯”籃球賽,并獲得了女子“園丁杯”籃球賽第二名的好成績。

六、加減分項目

25、加強調查研究。廖永紅的調研報告獲郴州二等獎,曹作仁的調研報告獲資興二等獎。

26、積極爭先創優。按資興級、郴州級、省級、全國級先進。

27、組織了全校性教職工文體活動加3分;如:師生陽光體育活動參加全市文體活動獲獎分類分項按等次加分,最高加4分,依次按3.5分、3分等加分。

28、加強信息交流,共發表稿件23篇,其中資興教育信息網、總工會18篇,郴州教育網3篇、湖南科技新報1篇,湖南教育1篇達1000字以上,教育局工會主席典型發言稿2篇達1000字以上。

第四篇:2012年教育工作目標管理考核匯報材料

芒市中山鄉中學2012年教育工作目標管理考核

匯報材料

2012年,是芒市教育“三個主題年”之“教師專業成長和學生學習習慣養成年”以及中山中學建校四十周年。一年來,在各級黨委、政府和市教育局的正確領導和親切關懷下,我校將“主題年”建設和四十周年校慶有機結合,全校師生團結一心,圍繞工作重點,扎實有效的開展各項工作,在工作中創新工作模式,使工作開展呈現多樣化,促進了學校各項工作的長足發展。

一、學校基本情況

芒市中山中學是一所邊境、民族、農村、山區初級中學,位于中山鄉東南角,怒江西畔,黑河老坡腳下。學校占地面積33871平方米,建筑面積4123平方米。現有教職工47人,專任教師41人,其中:女教師18人;少數民族教師11人;本科學歷34人,專科學歷 8人,學歷合格率100%;高級職稱2人,中級職稱10人,初級職稱25人。后勤工人2人。現有教學班9個,在校學生453人,住校生434人。少數民族學生138人,當地五種少數民族共120人,其中德昂族43人,景頗族41人,傈僳族36人。初中毛入學率95.37%。2012年中考,升入高中8人,職業高中、中專58人,升學率47.83%。

二、工作基本思路

以四十周年校慶以及教師專業成長和學生學習習慣養成年為契機,以“抓建設、抓改革、抓質量、抓安全”為工作基本思路,重點抓好教師隊伍建設、校園文化建設、規章制度建設和學校基礎設施建設。積極推動課堂教學改革、后勤食堂改革,狠抓教育教學質量,規范和創新教育教學管理機制,鞏固教育教學改革成果,全面推進素質教育。積極推行校務公開,政務公開,落實安全工作責任制,加強民主管理,促進教代會、工會的工作。努力改善辦學條件,搞好學生食堂、學生宿舍管理,推進學校運動場和學校綠化美化工作。

三、主要工作和措施

(一)大力推進課堂教學改革,努力提高教育教學質量。按照“抓習慣就是抓質量,抓讀書就是抓質量、抓特長就是抓質量、抓課堂就是抓質量、抓教研就是抓質量、抓培優輔困就是抓質量、抓教師專業發展就是抓質量。”的思路,從課業輔導、學業評價、學法指導三方面入手,大力推進七年級英語、數學課堂教學改革。

加強課業輔導,制定培優輔困抓特長具體措施,明確培優扶困對象、內容、時間、地點、輔導老師。讓每個學生都能在原有基礎上得到提高發展,體驗學習的快樂,共享成功,達到全面提高學生素質的目的。關注學業評價,從學生作業評價入手,更加注意學生的學習思維、作業習慣、作業過程、解題思路、學習情緒、創新精神和動手實踐能力等。加強學法指導,讓學生學會學習,培養學生自學能力。關注學生學習過程,在學習過程中加強學法指導,向好教法要好學法,把教學的重心從教師如何教轉換為教師指導學生如何學上來。

(二)積極推動后勤食堂改革,提高服務育人水平。

2012秋季學期,新食堂投入使用,2012春季季學期實現對學校食堂進行統一經營管理,消除了承包制下的諸多管理弊端,最大限度地保證學生的利益不受侵害。控制物資采購成本及采購質量,公平合 理地核算、反映和監督伙食盈虧;進一步減輕學校和家長負擔,實現量入為出、收支平衡;不斷提高學生膳食質量,使學生吃到質優、量足、價格合理的飯菜,讓學生滿意、家長放心;

落實好農村義務教育學生營養改善計劃。結合實際,認真落實學生營養改善計劃實施方案,建立營養食品發放機制,做好農村義務教育學生營養改善計劃政策宣傳,明確相關部門職責,確保學生能夠按時、按量吃到放心的營養食品,促進學生身體健康。把農村義務教育學生營養改善計劃真正辦成一項“民生工程、放心工程、陽光工程”。

(三)加強教師隊伍建設,促進教師專業成長。

一是以學科組文化建設為突破口加強教師專業成長,充分發揮學科組教師的動手能力,團隊精神,不僅將各學科組的辦公室美化一新,還將教師專業發展付之于實踐,取得了較好效果。二是以《中學班主任》培訓為主,推進校本培訓,校本教研和課題研究工作。通過集中學習和自學形式,樹立班主任工作的正確理念,掌握班主任工作的基本方法,并能不斷創新,建立新型的師生關系,創建良好的班級集體,提高教育教學質量。建立校級課題管理制度,力爭一年年內有市級以上課堂立項。三是教師論壇促教師專業成長。2012年3月開始,利用每周日晚上教職工會議時間開展“教師論壇活動”,每周選一名教師上臺演講,至12月已有包括學校領導班子、中青年教師18人參加了演講活動。四是積極參加芒市教師專業成長的各項活動,展示學校教師專業成長成效。2012年3月,郭彩能老師參加芒市初級中學思想政治課堂教學比賽獲第二名,何從倉老師參加芒市初級中學語文課堂教學比賽獲第三名。2012年9月,黃改香老師代表勐戛片區參加市 教育局“做最好的老師”演講比賽獲市級第三名;何從倉、郭彩能兩位老師榮獲芒市農村教職工突出貢獻三等獎;周益聰、朱云波兩位老師被評為德宏州師德標兵;楊漢學、陳紹艷、何從倉、朱云波等教師在參加教學論文、課件制作、書法比賽中均獲佳績。這些成績的取得不僅展示了他們個人的能力,同時也體現我校全體教師的專業成長水平。五是落實“青藍工程”,共同進步。2012年3月,學校根據實際,將部分教學管理經驗豐富的教師拿出來,指定其在教學管理中幫帶一名新教師,使其盡快成長起來。一年下來,幫帶效果明顯,個別教師已順利出師,投身到了學校管理中。

(四)加強學生學習習慣養成,為學生終身發展奠定基礎。以學生學習習慣養成年為契機,以班級文化建設為突破口,把培養學生良好的學習習慣作為日常教育教學的一項重要工作,切實抓緊、抓好。著重培養學生良好的課前預習習慣、上課專注習慣、課堂質疑習慣、記憶習慣、書寫習慣、說的習慣、閱讀積累習慣、整理復習習慣。

一是開展班級文化建設,充分挖掘學生的想象空間,發揮學生的動手能力,展示了學生學習的能力。在班級文化建設中,各班學生在老師指導下,制定班級目標、班歌、班期、班徽、班風、班訓等,進一步增強了班級凝聚力,提高了學生的自主學習能力,促進了良好班風的形成。二是開展學生軍訓,培養學生堅忍不拔的意志和迎難而上的學習習慣。通過8天的軍訓,學生不僅鍛煉了體能、增強了意志、學會了整理內務,還加強了紀律感和責任感,為學習習慣養成打下牢靠的基礎。三是開展豐富多彩的課外實踐活動,豐富了學生視野,鍛 煉了能力。2012年組織了學生春游、秋游及學生美食大賽,理化生學科組組織的學生自制甜白酒比賽,團委組織的五四文藝晚會,政教處組織的安全演練,語文學科組組織的作文競賽、美文誦讀比賽、校慶文藝演出等。四是借助班級家長會,部分家長座談會、告家長書等形式,向家長宣傳學習習慣養成對學生學習的必要和重要性,以及孩子現階段要養成的一些學習習慣項目和要求,取得家長的配合參與,對每個學生進行檢查和督促,家庭教育與學校教育畢竟是相輔相成的,家庭的氛圍和情景對學生起著潛移默化的作用,使學習習慣養成教育朝著健康的方向發展。

(五)舉全校之力,辦好好中山中學40周年校慶

2012年6月份學校就開始籌備40周年校慶的各項工作,制定出工作方案,根據方案有序的組織準備,通過籌委會的研究,以座談、征稿、聯絡、查資料等多種形式做了大量的準備工作。學校以四十周年校慶為契機,多方籌措經費35萬元,平整校園場地,修復老籃球場、新建籃球場一個,硬化校園道路1236.5平米。購置復印機一臺、投影儀一套,電腦兩臺、彩色和黑白打印機各一臺,極大的改善了學校教學條件。組織教師種樹30余棵,到芒杏河搬運原生態石頭80多個,師生動手綠花校園1000多平方米。更為可貴的是全校全員參與校慶籌備工作,紀念冊編寫、文藝策劃與編排、專題片制作、校友聯絡、經費籌措等工作,讓老師和學生都得到了鍛煉和提高。特別是學校校慶文藝演出得到了州文體局的大力支持,全程參與了校慶文藝演出的策劃和編排,我校8位老師和206名學生參與編排和演出,師生的能力得到了跨越式的提升。四十周年校慶的成功舉辦,促進了學校各項工作的長足發展。集中展示40年學校的巨變和光輝的辦學成就,深入發掘學校傳統文化的形成和內涵。搭建起廣大校友交流和聯絡的平臺,學校對外交流、溝通、合作的平臺。通過豐富的校慶活動,促進和諧校園建設,振奮師生精神,凝聚校友力量,營造良好的辦學氛圍,推進學校各項工作,為學校新一輪的發展奠定堅實的基礎。

(六)安全工作常抓不懈

2012年學校實現了無重大安全事故和校方責任事故發生。一是安全教育突出以防為主,防患于未然。切實抓好了“七防”(防火、防溺水、防觸電、防傳染病、防校園意外傷害事故、防地質災害)為主要內容的系列教育活動,每學期定期開展一次防震防火疏散演練,讓學生了解掌握遇到突然災害時逃生方法和技巧及快速反應能力。每學期進行一期防溺水、傳染病預防、健康教育宣傳,提高學生的安全保健意識和防范意識。二是及時排查、處理校園周邊安全隱患。校園周邊有些青年通過電話聯系的方式邀約在校學生外出和街道黑網吧向學生開放等問題嚴重影響到學生管理,為此學校多次與鄉政府領導反饋,與中山派出所取得聯系,與周邊村寨的村領導形成合力,共同尋找徹底根治的辦法。三是利用晨會、校會、家長會、班會、板報、校園廣播等形式大力宣傳安全工作的重要性、對家長及學生進行安全預防教育,提高家長、師生的安全意識,提高自我防范能力。實行安全工作全員參與,層層聯動,落實教師值日制度,對未到校學生、上課期間滯留宿舍學生、夜不歸宿學生進行登記,及時與家長取得聯系。完善了安全工作預案,規范安全工作流程,增強預案和流程的科學性、針對性和可操作性。

四、存在問題和今后主要工作

學校各項工作雖然取得了長足的發展,仍然存在一些不足和問題。一是學校的基礎設施雖有改善但還比較滯后,到目前為止,學校還沒有圍墻、大門、學生廁所緊張等給學生管理帶來較大壓力。二是校園周邊環境治理有待加強,存在較大安全隱患。如街道有黑網吧仍向學生開放;街道小賣鋪依舊對學生出售煙酒;部分家長認識不到位,依舊還給學生駕駛摩托車上學,存在著較大的交通安全隱患。三是校慶期間進行校園基礎設施欠債較大,到目前為止還有13萬元的欠款。

但是學校也面臨前所未有的發展機遇,校慶的成功舉辦,不但推進了學校建設的步伐,還使學校的發展得到了全社會的關注、關心、幫組和支持,更重要的是,學生更信任學校,老師更愛學校,全校師生更加的團結,更加的振奮,更加的有信心,更加的有激情,更加的堅定了對未來的希望和夢想。2013年學校將以芒市辦學特色年為契機,繼續推進課堂教學改革,狠抓學校常規工作,加強教師隊伍建設。把生態人文校園建設和體育特色學校建設作為今后長期堅持的一項重點工作,堅持“走特色發展之路,促進學生個性發展”的原則,進一步優化學校管理,豐富學校內涵,提升學校品位,形成較鮮明的辦學特色。努力把中山中學建設成為教育思想現代化,辦學條件標準化,學校管理規范化,學生素質優良化,特色鮮明的農村、山區、邊境、民族初級中學。

芒市中山鄉中學 2012年12月

第五篇:2008文明建設目標管理考核匯報材料.

2008文明建設目標管理

考 核 匯 報 材 料

各位領導:

2008年,我院在縣委的領導和縣人大、縣政府、縣政協的監督支持下,在上級法院的協管和具體指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大精神和科學發展觀,以“公正司法、一心為民”為主題,以爭創全國“優秀法院”為目標,以政治思想建設、隊伍規范管理、案件審執績效、“兩庭”基本建設為中心工作,較好地完成了各級黨委和上級法院賦予的各項工作任務。現將主要工作和基本成效匯報如下。

一、以“學習貫徹黨的十七大精神為主要內容,進一步加強思想政治建設

一是切實抓好黨的十七大精神的學習貫徹。根據中央政法委和各級黨委政法委及上級法院黨組的統一部署,我們集中時間、集中人員、集中精力,認真抓好了黨的十七大精神的學習貫徹,圍繞黨的十七大精神,先后用6個月時間開展了“大學習、大討論”專項教育活動,并將學習討論活動做為主線貫穿于全院思想政治建設的始終。在“大學習、大討論”活動的過程中,我們健全了組織領導,制定了《實施意見》,有計劃、按步驟地完成了教育活動各個階段的具體任務。全院先后集中組織了20余天的

-1-理論學習,開展了近一個月的集中討論,完成了5個專題的輔導教育,組織了黨的十七大精神征文和知識競賽活動,落實了縣委關于“十個一”的學習活動計劃。參加教育培訓的人員累計達438人次,做讀書筆記共32萬余字,撰寫心得體會和理論調研文章123篇;撰寫十七大征文32篇,其中在本院獲獎征文10篇,在全縣獲獎征文2篇。與此同時,我們還在學習十七大精神活動中結合本院實際,集中開展了執法作風整頓,解放思想大討論等專題活動,全院干警在各種活動中結合思想實際,深刻解剖問題,主動自查自糾,積極加強整改,寫出清理思想材料和整改措施160余份,發放征求意見表(函)320多份,召開各類座談會3場(次),自查各類問題60余條,廣泛征求社會各界意見和建議20余條,制定和落實整改措施14項,完善或修訂規章制度68條,各級內刊和新聞媒體轉發、刊用我院開展“大學習、大討論”活動的做法、經驗共11篇(條)。整個討論學習活動得到縣、市政法委和上級法院的高度贊揚。

二是全力開展爭先創優。根據最高院關于“爭創優秀法院、爭當優秀法官”和省高院關于“爭先創優法院”及“七化”標準法院的實施意見,我院黨組及時將爭先創優納入了思想政治建設和隊伍管理的工作范疇。年初,院黨組專門制定了爭先創優實施方案,提出了“舉全院之力爭創全國優秀法院”的奮斗目標,并圍繞這一目標開展各項具體的創優活動。例如:在全院上下開展學習型、服務型、創新型、廉潔型等“四型”法院建設活動。在

-2-黨員干警中開展“黨員示范崗”活動;在青年干警中開展爭創“青年文明號”、“青年崗位能手”活動;結合全市法院爭先創優開展“五優一能”創建活動;配合縣婦聯、團縣委及社區居委會等單位開展“誠實守信公民”、“和諧文明家庭”、“五好家庭”、“模范家妻子”、“計生文明示范戶”等,有力地配合或促進了全院思想政治建設的開展。全院在前兩年分別評為全省優秀法院和全省“七化標準”法院的基礎上,2008年被評為“全國優秀法院”。同時,年內行政審判獲全省“質效雙優”先進單位;審判庭標準化建設獲全省先進單位;涉訴信訪獲全省“先進集體”;綜合考評獲全市法院第一名;調研信息工作獲全市“先進集體”;新田鋪法庭獲全市“優秀人民法庭”;文明建設、雙聯工作、老干工作、綜治工作、執法責任制等工作均被評為全縣“先進單位”和“先進集體”。先后有4個單位評為縣市文明先進單位或青年文明號集體,26人在省市縣評優、立功受獎,有12人(次)被選和推薦為“五優一能”。

三是認真抓好政治理論學習和經常性的思想工作。2008年,我院黨組進一步完善了干警理論學習制度、干警教育培訓規劃、全員讀書活動計劃、干警教育培訓獎懲措施等五個方面的長效機制。以“三個代表”重要思想、科學發展觀、十七大精神、社會主義法治理念、法官職業道德等為主要學習內容,采取集中統一學習和分組自學的形式,嚴格堅持了中心組理論學習、“周五”學習制、“三會一課”制、“雙百”課時制等行之有效的理論學習制

-3-度,較好地督促 全院干警完成了各項政治理論學習任務。年內,干警理論學習超過120個課時,完成上級部署和院黨組劃定的讀書篇目40余篇。圍繞創建學習型法院和學習型法官活動的開展,我們還在全體干警中開展了“讀好一本書、開好一次庭、學好一門課、寫好一篇論文、制定好一份法律文書”等“五個一”競賽活動,舉辦了全院性的理論研討會。積極開展了法律文書評比競賽活動,年內全院完成研討論文76篇,入圍論文18篇,獲獎論文6篇,法律文書參評62篇,在縣、市法院獲獎7篇。政治理論學習和理論研討活動在全院初步形成風尚,干警的思想政治素質得到明顯提升。

四是積極開展有利于思想政治建設的各項文化娛樂活動。結合思想政治建設的實際特點,我院黨組堅持把法院文化建設當作一件大事來抓。年初,黨組專題研究制定了“文化興院”的實施方案,在嚴重“負債”的情況下,投入資金約20萬元,建成了院史榮譽室、圖書閱覽室、干警娛樂室,完善了“院長、庭長書架”和“法官書屋”,訂購了各類圖書2.1萬余冊、報刊雜志28種(類),在全院辦公區和審判區制作了60多幅永久性的格言、名句、警語標牌,初步形成了“文化興院”的良好氛圍。采取喜聞樂見、寓教于樂的形式,積極開展了各項思想文化建設活動,先后組織了球類、棋牌、登山、拔河比賽;積極參予了縣委組織的建黨87周年系列慶祝活動;認真組織干警參加了縣委、縣政法委、縣組織部等單位開展的十七大征文、演講知識競賽等活動;積極參予了

-4-縣人大民主與法制杯籃球比賽;縣直機關系統改革開放三十周年的歌詠比賽,選手獲得個人二、三等獎4人次,集體先進、優勝獎3次,充分發揮了思想政治工作的人文關懷作用,先后開展談心交心130余人次,走訪慰問退休干部、特困干警、及患病干警和家屬68人次。

二、班子建設和職業培訓為重點,進一步強化隊伍管理和法官職業化建設

一是進一步強化班子建設。我院班子建設歷年來得到縣委和上級法院黨組的好評,院黨組和中層骨干是一支堅強團結的隊伍。2008年以來,我們進一步完善了班子建設的各項制度,較好地堅持了黨組議事規則、民主集中制原則、民主生活會制度、談心交心、批評與自我批評、民主考核測評等行之有效的管理制度,年內召開黨組會議20多次,中心組學習15次,民主生活會1次,班子建設形勢分析會2次,全院所有重大原則問題均經過了集體討論決策,較好地體現了決策的民主性與科學性。為了加強中層骨干隊伍建設,我們制定了關于加強黨組班子和中層骨干執法能力建設的有關規定,組織庭室隊局主要負責人參加各級各類管理培訓和考察學習,開拓中層骨干視野,更新中層骨干的觀念,促進中層骨干管理能力和司法能力的提升。年內還通過民主推薦、競爭上崗提拔了1名班子成員、1名工會主席和4名庭室負責人,遴選了2名專職委員,在全院范圍內異崗交流干警13人次,進一步改善了中層骨干的年齡結構和文化結構。

-5-二是切實加強崗位培訓。年初,我們研究制定了干警在崗培訓計劃和實施方案,自行組織了刑事、民事、執行、法警、人民陪審員等5期培訓,累計培訓時間32天,參加培訓人員53人(次);集中組織了2次全院性的業務知識考試,參考人員達98.6%,考試成績及格率達100%,優良率達92.4%;較好地完成了省、市法院系統安排的法官業務培訓和縣委安排的各項專業技能培訓,培訓人員計66人(次);開展“百案”庭審觀摩共8場(次),印發本院自編的業務指導6期,較好地促進了法官庭審能力的提高。

三是突出抓好學歷教育。根據各級黨委和上級法院有關干部教育培訓五年規劃的要求,我們結合實際制定了干警培訓和自學考試管理辦法,對40以下法官及其他工作人員凡沒有法律本科學歷的限期取得本科學歷,凡沒有通過司法考試不具備法官任職資格的,限期取得司法考試合格證,同時要求2010年以前,在全院40歲以下的法官中,研究生學歷人員要力爭達到20%左右。為了鼓勵干警自學,我們每年從辦公經費中擠出10至15萬元用于自學獎勵。分別對取得本科學歷、司考合格證和研究生學歷的人員予以2000元至5000元的獎勵。2008年,全院先后有自考法律本科畢業的9人,自考研究生畢業的1人,通過司法考試的3人,并有在讀本科4人,在讀研究生2人,院投入獎勵資金約5萬元。目前全院法官中,本科以上文化人數達100%(含專項培訓人員)。

四是嚴格加強規范管理。規范管理是我院隊伍建設和各項工作的“品牌”工程,我院歷屆班子對隊伍管理都十分嚴格規范,-6-因而確保了全院干警10多年來無一人受到責任追究和黨政紀處分。2008年,我們進一步加強了干警隊伍和各項工作的長效機制建設,在原有的一系列管理制度基礎上,先后修訂完善了《人民法院五年建設規劃》、干部管理、晉職提拔、異崗交流、作風建設以及審判、執行工作、案件質量評查、涉訴信訪工作、后勤保障建設等各個方面的長效機制14項,目前全院有各項管理制度約60項800余條,每項工作都有章可行,有規可守,真正實現了以制度管人管物。

五是狠抓黨風廉政建設。2008年,我院進一步加強了反腐倡廉和法官職業道德教育,組織全體干警進行了警示專題教育;較好地落實了誡勉談話、告誡提醒、任職談話等經常性工作;建立健全了廉政責任狀、廉政責任分解、執法責任檢查、全員風險抵押等長效機制,努力完善了“四不為”的各項制約機制;認真抓好了“六條高壓線”、“十三種不得為”和縣委規定的“六個禁止六個確保”等管理制度的落實;采取公布舉報電話、設立舉報箱、聘請廉政監督員、明查暗訪、走訪調查、問卷調查等多管齊下的舉措,加大了黨風廉政建設的內外監督力度。年內我們共核查群眾舉報線索3起,誡勉談話2人,告誡提醒10余人,聘請廉政監督員10名,召開座談會2次,走訪人大代表、政協委員26人次,走訪鄉鎮、機關、企事業單位30多家,發放征求意見函300余份。黨風廉政建設得到縣紀檢會的好評,執法責任制檢查位居全縣前列。

-7-六是加大法官職業保障力度。今年以來,我們逐步完善了法官選拔和依法任命機制,面向全省公開選拔錄用了1名工作人員,報經省高院批準,任命了2名審判員和4名助審員,法官“斷檔”問題得到初步緩解;進一步推行了人員分類管理,落實了司法警察歸編管理,加強了司法警察的制度建設,在部分法庭和執行局配備了兼職法警,強化了司法警察的考核、訓練力度,促進了法警值勤和執行工作的順利開展;爭取縣委、政府支持,將法官審判津貼和法院工作人員的特殊崗位津貼納入了政府財政預算;進一步規范了法官及其他工作人員的提拔使用、異崗交流、升級晉檔等管理制度,積極建立完善了干警的執法檔案和績效檔案。較好地完成了法官等級晉升、法官“專項培訓”和干警工資調整、社會勞動保險和社會醫療保險等主要工作;有計劃地培養、推薦、培訓了后備干部和非黨干部。

七是積極加強人民陪審員制度建設。年初以來,我院進一步完善了人民陪審員制度建設實施意見,制定了人民陪審員工作要點,基本理順了人民陪審中的分工管理職責,組織了人民陪審員業務培訓,召開了2次人民陪審員工作座談會和總結會。年內人民陪審員陪審的案件265件,占全院普通程序結案數的80.5%,參陪案件數比上提升2.31%。

三、以和諧審判為中心,進一步提升審執工作的質量效率 審判、執行工作是人民法院的中心任務和主要職能。2008年,我們堅持“以和諧審判促和諧社會”的工作思路,著力在審判、-8-執行的效率、質量、調解三個環節上下功夫,取得了明顯成效。截至12月10日,全院共受理各類訴訟案件1590件,審結1534件,結案率達97.4%;共新收各類執行案件和非訴行政案件296件,執結260件,執結率達87.8%。審、執工作的主要特點體現在以下幾個方面。

一是繼續強化審執流程管理。年初,院黨組重新修定了《審判流程管理辦法》,在原有流程管理運作基礎上,著重增加了院長催辦、庭長督辦、失責追究和審執管理獎懲等重要內容,進一步促進了全院審、執管理工作的規范化、紀律化。目前全院所有案件包括支付令案件都實行了規范管理,從立案、排期、開庭、宣判、執行都是全程電腦跟蹤管理。案件立案率、排期開庭率達100%,當庭宣判率達70.32%左右,法定審限和批準延期審限內結案率達100%,院長、庭長催辦、督辦案件35件,全部按期結案。

二是強化審執效率。為了提升審、執工作效率,盡最大可能縮短訴訟周期,減輕當事人的訴累,年內我們大力推行和落實了繁簡分流、開展普通程序簡易審、完善速裁制度、強化獨任審判機制等審判方式改革舉措,較好地促進了審、執效率的提升,簡易案件在7至15天結案,一般刑事案件平均在25天左右審結,一般民商案件平均在35天左右結案,一般執行案件和非訴行政案件均在2個月內執行或執結,審、執案件周期均比過去提升20%左右。全院今年沒有超法定審限的審、執案件。

三是強化案件質量。案件質量是人民法院的生命線,是公平

-9-正義的根本保證,沒有案件質量,一切公平都無從談起。因此,年內我們先后完善了《案件質量管理若干規定》、《案件質量評查獎懲辦法》兩項重要制度,采取一案一評、一月一評、一評一通報;實行院長、庭長“一線評查”、“現場評查”,請中院“審管辦”幫助評查,推行案件評查質量“優勝獎”等綜合措施,促使案件質量明顯提升。年內全院參評案件1120件,合格率100%,良好率99%,優秀率98%。在全市法院案件質量抽查評比中,我院件平優秀率98.23%,排名第三位。全年已結案件中,上、抗訴87件,維持和調解撤訴56件,改判12件,發回重審2件。案件上訴率為5%。

四是強化調解力度。2008年,我們堅持把調解工作做為促和諧、保穩定的重大舉措,專門制定了《關于加強調解工作的實施意見》,繼續推行了民事調解、刑事調解、執行調解、行政協調“四調一體”的調解機制大格局,要求有1%的調解可能性的案件都要盡100%的努力爭取調解結案,使案件調解率成為了我院的審、執工作“亮點”工程。今年,全院民商事案件的調解率為29%左右,刑事自訴案件和附帶民事案件的調解率為100%和100%,其中附帶民事訴訟案件為46件;執行和解率為37%左右,行政案件協調率為91%以上。調解工作在省、市法院系統仍然穩居前位。

五是強化執行力度。今年以來,我們進一步規范了執行工作的各項制度,大力推行了執行工作責任制,認真清理了歷年執行積案558件,建立了執行臺賬,先后2次開展了集中執行活動,-10-較好地減少了執行積案。在清積活動和集中執行活動中,全院共執結歷年積案356件,一次集中兌現執行款額120多萬元。全年執行標的共1135萬元。

四、以“司法為民”為根本,全面加強法院各項建設。一是完善司法為民的工作機制。年內我們進一步修訂了司法為民的相關制度,認真抓好了院黨組《司法為民20條》有關內容的落實,并將司法為民的工作納入了考評范圍和目標管理方案;進一步推行了便民聯系、送執行款上門、先執行后收費、“六個一”服務、失約賠償、文書郵遞送達、司法救助等服務于民的制度和措施,并先后2次對上述工作的落實情況進行了督促檢查。一年來,全院共發放便民聯系卡460余人次,送執行款上門36余人次約27萬元,在各鄉鎮建立便民聯系點和巡回辦案點20多個,為當事人減緩免交訴訟費約10萬元。

二是認真貫徹“兩便”原則。繼續堅持了上門立案、現場調解、遠程立案、預約開庭等便民、利民的訴訟原則。年內全院共上門立案241件,現場調解糾紛134起,遠程立案17件,預約開庭9場次;不斷總結和探索便民利民的新舉措,及時總結了龍溪鋪法庭、陳家坊法庭、刑事庭、立案庭、民事庭等單位的司法為民工作經驗和做法在全院推廣施行,其中方便群眾立案、加強法庭指導、著重調解結案等做法在全市法院系統居領先地位。

三是規范涉訴信訪工作。今年以來,我們進一步規范了立案信訪工作,完善了接訪、登記、回復、院長值班、庭長值庭、風

-11-險提示等10余項涉訴信訪工作制度,積極開展了接訪活動。年內共接待來信來訪人員68余人次,辦理涉訴信訪案件36起,息訪人員18人次,妥善處理進省、進京案件12起,其中京訪9起,省訪3起。涉訴信訪工作得到省、市、縣信訪部門的一致好評。

四是圓滿完成其它各項工作任務。今年,我們積極開展了為人民群眾做好事、辦實事的各項“愛民、幫民、富民”活動。“春風”行動中,我們為貧困村民捐資1.3萬余元解困濟貧;對口扶貧助學活動中,我們為12名貧困學生資助學費1.26萬元;汶川大地震中,我院向災區捐款和交納特殊黨費等累計達0.19萬元;“雙聯”工作被評為全縣先進單位;建設扶貧取得初步成效,院領導年內4次上扶貧點調查走訪,安排專職人員常駐扶貧村開展工作,協助扶貧村制定了三年脫貧發展計劃,維修了入村公路2.5公里,河堤2公里,種植各類藥材180余畝,發展養殖專業戶8戶,組織退耕還林122畝,投入扶貧資金4.9萬余元;計劃生育工作經檢查驗收排名全縣前10位,尤其是計生包干村的工作有突破性進展,我院先后4次對包干村的計生工作進行了調查摸底,建立了計生臺賬,完善了工作制度,投入資金3000多元為該村建立了計生工作辦公室,督促該村486名育齡婦女進行了三次孕情普查,簽定計生責任狀380余份,辦理計生外出人員證件、協議等180多人次,為該村實施計生工作安排車輛12臺(次)。機關黨務建設被縣、市評為先進單位;工會工作、共青團工作、女法官協會工作正常開展;離退休干部管理在縣委組織部、縣老干局召開的工作會議上

-12-得到通報表揚。

五、進一步加強“兩庭”建設

2002年以來,我院的物質文明建設取得顯著成效,現有的審判辦公大樓、辦公室辦案設施、辦公區域的環境綠化工作,目前在全省基層法院中處于領先行列。然而,近兩年來尤其是今年以來,我們繼續發揚艱苦奮斗,頑強進取的精神,在仍然“負債”的情況下,想方設法,開源節流,不斷加大物質文明建設的力度。制定完善了全院建設五年發展規劃和法庭建設三年發展規劃,投入資金約20萬元,購臵了電腦30多臺,投入17萬余元初步建成了局域網和互聯網,新增辦案車輛2臺、4個中心法庭的重建、擴建計劃基本落實,征用地規劃已經完成,陳家坊法庭己完成新建遷址任務;法警裝備建設得到逐步改善,辦公室檔案管理基本實現“智能化”并被評為一類管理單位和縣、市先進單位。

縣人民法院

二OO八年十二月二十日

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