第一篇：杉樹完小2012年校長目標(biāo)管理考核匯報(bào)材料

杉樹完小2012年校長目標(biāo)管理考核

匯報(bào)材料

過去的一年，我校堅(jiān)持以黨的十七屆六中全會及十八大精神為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，為人民服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的教育觀，抓學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升教育管理水平，優(yōu)化育人環(huán)境，在全體教師的共同努力下，學(xué)校各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。

一、基本情況

杉樹完小位于德沿兩縣交界線，距326國道4公里處輻。射6個(gè)行政村，本學(xué)期有在崗教師22人，10個(gè)教學(xué)班，共有在校學(xué)生416人，是我鄉(xiāng)最大的一所片區(qū)完小。

二、年度工作簡述

1、加強(qiáng)師德教育，不斷提高德育水平。學(xué)校加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，每周一下午利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》，學(xué)習(xí)魏書生民主科學(xué)管理思想，開展向模范教師學(xué)習(xí)活動，舉辦班主任論壇，用身邊的優(yōu)秀教師進(jìn)行近距離教育。在市經(jīng)濟(jì)時(shí)代使廣大教師樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，教師的精神面貌，道德修養(yǎng)，教學(xué)水平，儀表風(fēng)度，敬業(yè)精神，起到了師表的作用。

學(xué)生中開展各種主題教育的活動，少先隊(duì)主題隊(duì)會，經(jīng)典誦讀活動，校園童謠大家唱等文化活動，孝心演講，愛心捐助活動等，充分體現(xiàn)了愛心和社會責(zé)任感。

2、強(qiáng)化常規(guī)管理，實(shí)施素質(zhì)教育

常規(guī)管理方面：學(xué)校認(rèn)真對照省、國家標(biāo)準(zhǔn)開齊開足課程，學(xué)校各種管理制度齊全，規(guī)范辦學(xué)行為，認(rèn)真落實(shí)月查，學(xué)期末檢查制度，發(fā)揮中心教研組作用，注重課堂教學(xué)，通過聽課、評課、教學(xué)開放周活動，提高課堂教學(xué)水平。

教科研方面：教師人人參與教科研，不斷更新教學(xué)方式、教學(xué)手段，現(xiàn)有一個(gè)國家課題、兩個(gè)省課題，揭題并獲獎(jiǎng)。師資培訓(xùn)方面： 1

學(xué)校創(chuàng)書香校園，建立學(xué)習(xí)型學(xué)校，以閱讀提升辦學(xué)品位，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，通過校本培訓(xùn)，赴外地聽課，學(xué)習(xí)取經(jīng)，使一大批教師迅速成長。

素質(zhì)教師方面：素質(zhì)教育是關(guān)乎人一生的教育，教育與生產(chǎn)勞動相結(jié)合，教育與促進(jìn)社會全面進(jìn)步的社會實(shí)踐相結(jié)合。學(xué)校精神：堅(jiān)定信念，追求完美。辦學(xué)目標(biāo)：建設(shè)現(xiàn)代化的中心學(xué)校。培養(yǎng)目標(biāo)：獨(dú)立的人格，健康的身心，扎實(shí)的讀寫算能力，良好的品德，科學(xué)的思維方式，高尚的審美情趣。教育觀念：師生人格平等，堅(jiān)信每個(gè)學(xué)生都能成功，賞識為主，激勵(lì)為本，學(xué)生至上，發(fā)展第一。教育目的使受教育者做好人，說好話、行好事。

開展“三園同創(chuàng)”活動，創(chuàng)平安校園、創(chuàng)書香校園，創(chuàng)人文校。開展“五講五做活動”孝心演講活動等，在社會引起反響，進(jìn)一步提高了學(xué)校辦學(xué)知名度，提升了學(xué)校品牌形象。

3、改善辦學(xué)條件，提升學(xué)校辦學(xué)水平。

（1）新建花園小學(xué)、長山小學(xué)，實(shí)施二小標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，中心小學(xué)加固改造工程。（2）陶山小學(xué)即將整體搬遷，嶄新的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代化學(xué)校雛形已經(jīng)形成。（3）所有學(xué)校老師辦公設(shè)施不斷更新。（4）中心幼兒園即將竣工投入使用，各校教育面貌煥然一新。

4、創(chuàng)設(shè)活動載體，豐富文化生活。扎實(shí)做好每周一升旗儀式和早讀班隊(duì)活動，清明節(jié)、“六一”等相關(guān)節(jié)日開展主題活動，每年舉行校園文化藝術(shù)節(jié)，豐富了校園文化生活。

5、加強(qiáng)綜合治理，創(chuàng)建安全學(xué)校，牢固樹立安全第一思想，全面推進(jìn)安全工作責(zé)任制，和城管、衛(wèi)生、工商部門聯(lián)合整治學(xué)校周邊攤點(diǎn)，和交警部門聯(lián)合進(jìn)行校車安全檢查。做好學(xué)生防溺水工作，確保學(xué)校的平安。

總結(jié)過去工作，我們的經(jīng)驗(yàn)與體會是：

1、以人為本，民主管理，是發(fā)展的前提

學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展，是教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的綜合素質(zhì)的發(fā)展。因此，在學(xué)校發(fā)展過程中，要始終堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)

展理念，為教師的專業(yè)成長鋪路搭橋、創(chuàng)造條件，為學(xué)生綜合素質(zhì)的提高搭

建平臺、提供指導(dǎo)。在學(xué)校的教育教學(xué)管理中將大力推進(jìn)民主管理，強(qiáng)化教師和學(xué)生的主人翁意識，這樣才能進(jìn)一步激發(fā)廣大師生和工作及學(xué)習(xí)熱情，為學(xué)校的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動力。

2、狠抓質(zhì)量，提高效益，是立校的根本。

質(zhì)量是學(xué)校的生存之本，是發(fā)展的根本保障。只有高質(zhì)量、高效益，才能得到學(xué)生的信賴，家長的支持，社會的認(rèn)可，才能辦成人民滿意的教育。在學(xué)校的教育教學(xué)工作中，要始終把質(zhì)量提高放在第一位，要樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，以一流的管理、一流的教學(xué)、一流的保障為學(xué)生服務(wù)，向管理要質(zhì)量，向教學(xué)要質(zhì)量，向服務(wù)要質(zhì)量，以確保學(xué)校在新一輪的競爭中立于不敗之地。

3、凝心聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，是成功的保證。

教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校事業(yè)的發(fā)展離不開全校教職員工的共同奮斗，只有凝心聚力，共謀發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)未來，我們才能在事業(yè)上不斷以得成功。首先，要有正確的目標(biāo)引領(lǐng)，這是不斷增強(qiáng)發(fā)展和前進(jìn)的動力。其次，還要有強(qiáng)力的精神支撐，才能形成一種合力。過去我們?nèi)〉玫囊粋€(gè)又一個(gè)的成功，正是依賴于我們辦學(xué)過程中所形成的艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、負(fù)重前行的開拓精神、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神、實(shí)事求是的科學(xué)精神、凝心聚力的團(tuán)隊(duì)精神，以及勇爭一流的質(zhì)量意識、教書育人并對學(xué)生一生發(fā)展負(fù)責(zé)的責(zé)任意識。為順安中心校發(fā)展的大局意識。

三、存在問題及原因

1、中心小學(xué)受東部城區(qū)規(guī)劃約束，急待遷址重建。目前各種教學(xué)活動無法實(shí)施。音、體、美等活動，科技實(shí)踐活動等素質(zhì)教育活動無法實(shí)施。

2、教師總體超編，結(jié)構(gòu)性能偏，缺英語、體育、音樂教師。

3、城區(qū)沒有公歷幼兒園，私園管理不規(guī)范，幼兒教育得不到保障，人民不滿意，明年必須辦好中心幼兒園，招聘師資，今后發(fā)展幼

兒教育必須培養(yǎng)一大批幼師，須開設(shè)幼師培訓(xùn)學(xué)校，招收定向生，回鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教。

4、教育公用經(jīng)費(fèi)不能滿足現(xiàn)階段教育的需求。

四、2013年工作安排

1、抓兩基資料建設(shè)，全面提高普九水平，入學(xué)率，鞏固率達(dá)100%。

2、結(jié)合東部城區(qū)規(guī)劃，加強(qiáng)布局調(diào)整步伐，實(shí)現(xiàn)中心小學(xué)整體搬遷，對××小學(xué)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施××標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)配套工作，調(diào)整初小，實(shí)行資源共享，辦好中心幼兒園，滿足城區(qū)幼兒教育的需要。實(shí)現(xiàn)班班通，校校通，努力改善辦公條件。

3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，改善育人環(huán)境，開展“三園同創(chuàng)”活動，創(chuàng)平安校園，創(chuàng)書香校園，創(chuàng)人文校園。

4、建設(shè)一支高素質(zhì)的校長、教師隊(duì)伍，培養(yǎng)一批市級名師，力爭培養(yǎng)省級名師。加強(qiáng)師資培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師參加各種形式的學(xué)習(xí)，繼續(xù)教育，學(xué)歷教育，外出聽課，專家引領(lǐng)，以提高教師的綜合素質(zhì)，構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系。

5、加強(qiáng)音、體、美的教育發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用。

6、抓常規(guī)教學(xué)和教科研工作，抓制度落實(shí)，注重過程管理，開展教科研工作，培養(yǎng)學(xué)者型教師，創(chuàng)新型學(xué)生。

7、開展愛國主義教育活動，中華傳統(tǒng)美德，經(jīng)典教育活動，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育，心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生健康成長。

8、加強(qiáng)安全教育，會同公安、城管、工商、食品衛(wèi)生部門加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理，加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園學(xué)生乘車管理，保障師生安全。

9、積極創(chuàng)造條件和村、社區(qū)緊密聯(lián)系，發(fā)展學(xué)前三年教育。

10、結(jié)合學(xué)校地域特點(diǎn)，開展人文傳統(tǒng)特色教育，彰顯辦學(xué)個(gè)性，提高辦學(xué)品位。

杉樹完小

2012年12月18日

第二篇：東山完小2013校長教育目標(biāo)管理考核

東山完小2013校長教育目標(biāo)管理考核

自

評

總

結(jié)

按照東山完小與龍街中心校簽定的《龍街中心校2013對村完小校長教育目標(biāo)管理考核責(zé)任書》中的細(xì)則，我校根據(jù)中心校年初下達(dá)的村完小校長目標(biāo)管理考核內(nèi)容，對學(xué)校一年來的教育、教學(xué)工作進(jìn)行了系統(tǒng)地、全面地、客觀地自評，自評情況如下：

一、思想和思路建設(shè)

1、全面貫徹黨的教育方針，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和全國、全省、全市教育工作會議精神，全面實(shí)施國家及省教育規(guī)劃綱要，認(rèn)真落實(shí)《景東縣教育改革和發(fā)展“十二五”規(guī)劃》。

2、遵循教育發(fā)展規(guī)律，準(zhǔn)確把握教育發(fā)展形式，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃轄區(qū)內(nèi)教育事業(yè)發(fā)展，做到思路清楚、責(zé)任落實(shí)、措施可行、保障有力。

二、改革類工作目標(biāo)

3、加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化管理，完善義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)籍管理辦法；實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育階段學(xué)校網(wǎng)絡(luò)化管理。

4、加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童關(guān)愛好教育管理，確保學(xué)生一視同仁接受義務(wù)教育。

5、深入開展中小學(xué)校長任期制、教師競聘制、績效工資分配制的改革工作；對教師競聘、績效分配等工作進(jìn)行分析總結(jié)，按時(shí)把教職工意見或建議提交給教代會討論。

三、發(fā)展性工作目標(biāo)

6、按時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范上報(bào)教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；按時(shí)上報(bào)“全國義務(wù)教育階段中小學(xué)生學(xué)籍信息系統(tǒng)”分校分年級數(shù)據(jù)，并做到與教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)一致。

7、按時(shí)保質(zhì)報(bào)送教育體制改革進(jìn)展情況及相關(guān)信息。

8、小學(xué)學(xué)齡兒童入學(xué)率達(dá) 100%；義務(wù)教育殘疾兒童少年入學(xué)率達(dá)100%。

9、落實(shí)好《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》、《云南省人民政府關(guān)于促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施意見》，在任務(wù)分解年限內(nèi)達(dá)到初步均衡目標(biāo)。

10、學(xué)前教育無。

11、推進(jìn)特色掃盲工作，按時(shí)上報(bào)掃盲檔案等表冊資料，并正確無誤。

12、完成全年培訓(xùn)農(nóng)民任務(wù)300人

13、認(rèn)真做好現(xiàn)代教育學(xué)校督導(dǎo)評估自評和申報(bào)工作。

14、積極推進(jìn)均衡發(fā)展和配合好督學(xué)責(zé)任區(qū)工作；加強(qiáng)教育督導(dǎo)宣傳工作。

15、加強(qiáng)教學(xué)研究，積極開展教育研究活動，積極申報(bào)教育科研課題，教育質(zhì)量逐年提高。

16、做好教材的選用和教輔材料的管理工作。

17、認(rèn)真總結(jié)分析教職工績效分配方案，按時(shí)按要求把教職工的意見和建議提交教代會討論，嚴(yán)格執(zhí)行，不擅自改動方案，確?？冃ЧべY的分配盡可能做到公平、公正、透明、公開，讓廣大教職工滿意。

18、廣泛開展“中華頌.經(jīng)典誦讀”活動和規(guī)范漢字書寫活動，積極創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學(xué)校。19結(jié)合實(shí)施營養(yǎng)改善計(jì)劃，做好勤工儉學(xué)實(shí)踐示范基地創(chuàng)建工作。

20、積極推進(jìn)教育技術(shù)裝備建設(shè)工作，廣泛開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動，按時(shí)完成薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目教學(xué)儀器、圖書等的安裝、上架及驗(yàn)收工作。

21、積極推進(jìn)學(xué)校各功能室的內(nèi)部配套設(shè)施建設(shè)。

22、加強(qiáng)教育宣傳隊(duì)伍建設(shè)，加大教育宣傳力度，提高宣傳質(zhì)量，通過多種形式宣傳學(xué)校的教育教學(xué)特色和亮點(diǎn)，及時(shí)報(bào)送教育信息和新聞，營造教育改革與發(fā)展的良好氛圍。

23、完成臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

24、根據(jù)依法治縣要求，研究制定學(xué)校“六五”普法規(guī)劃和工作計(jì)劃，組織實(shí)施，堅(jiān)持依法辦學(xué)、依法開展學(xué)校管理。

25、積極貫徹全國依法行政工作會議精神，規(guī)范行政行為，提高行政效能，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)政務(wù)公開，落實(shí)行政決策和政務(wù)公開制度，依法行使行政執(zhí)法職權(quán)；堅(jiān)持民主管理，完善管理過程，完善校務(wù)會和教代會制度，加強(qiáng)層級監(jiān)督，校務(wù)公開規(guī)范有序，重大事項(xiàng)召開行政會（校務(wù)會）集體討論決定。

26、貫徹教育部《全面推進(jìn)依法治校實(shí)施綱要》，積極開展依法治校示范校創(chuàng)建活動。

四、綜合管理工作目標(biāo)

27、圍繞立德樹人的根本任務(wù)，把社會主義核心價(jià)值體系有機(jī)融入教育全過程，抓實(shí)德育基本條件建設(shè)，構(gòu)建有效工作體系，增強(qiáng)德育基礎(chǔ)能力，提高育人質(zhì)量。

28、積極探索語文、科學(xué)等學(xué)科課程滲透德育的途徑，推進(jìn)“學(xué)科德育”工作；提高文明學(xué)校創(chuàng)建水平，加強(qiáng)文明學(xué)校管理，培育“書香校園”，推進(jìn)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、服務(wù)風(fēng)“三位一體”的優(yōu)良校風(fēng)建設(shè)。

29、強(qiáng)化實(shí)踐育人環(huán)節(jié)，組織學(xué)生參與公益活動和志愿服務(wù)，開展“日行一善”道德實(shí)踐活動；全面加強(qiáng)心理健康教育，推進(jìn)德育工作進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，形成學(xué)校、家庭、社會協(xié)調(diào)一致、相互配合的德育機(jī)制。

30、加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)和少先隊(duì)工作，推進(jìn)“四群”教育，改進(jìn)法制教育，廣泛開展“崇尚科學(xué)、拒絕邪教”活動，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。

31、按規(guī)定開設(shè)“三生教育”課程，加強(qiáng)“三生教育”體驗(yàn)實(shí)踐活動，組織開展百項(xiàng)體驗(yàn)活動。

32、完善“三生教育”工作，積極探索以素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以發(fā)展性評價(jià)為主導(dǎo)的考核評價(jià)機(jī)制。

33、積極組織中小學(xué)教師進(jìn)行修訂版《課程標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)100%。

34、認(rèn)真執(zhí)行國家課程方案，開齊開足各學(xué)科課程。

35、嚴(yán)格按照省、市、縣中小學(xué)教學(xué)用書管理規(guī)定征訂、使用教學(xué)用書。

36、校長持證上崗，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)按上級要求參加培訓(xùn)。

37、按省市部署開展中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

38、認(rèn)真組織開展教師履職晉極培訓(xùn)。

39、教師人均培訓(xùn)不少于72學(xué)時(shí)。40、教師培訓(xùn)面達(dá)100%

41、按政策列支教師教育培訓(xùn)培養(yǎng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

42、積極完成“國培計(jì)劃”指標(biāo)任務(wù)，培訓(xùn)合格率達(dá)100%

43、任課教師按照景教字【2008】107號文件要求，做好教學(xué)常規(guī)各個(gè)環(huán)節(jié)工作。

44、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)按照景教字【2008】108號文件要求，做好教學(xué)常規(guī)的檢查落實(shí)落實(shí)工作。

45、校長聽課全年不少于20節(jié)。

46、教導(dǎo)主任聽課全年不少于25節(jié)。

47、教師互相聽課全年不少于16節(jié)。

48、認(rèn)真開展教育科學(xué)論文撰寫、課題研究。

49、積極組織教師參加上級舉辦的學(xué)科課堂教學(xué)競賽、示范和研究課題。

50、積極組織學(xué)生參加課外興趣小組活動。

51、認(rèn)真開展校本教研。

52、學(xué)科教研活動全年10次以上。

53、校與校之間開展教學(xué)交流活動全年不少于1次。

54、認(rèn)真做好小學(xué)綜合素質(zhì)評價(jià)工作。

55、認(rèn)真做好小學(xué)各年級期中和期末考試及質(zhì)量分析工作。

56、六年級下學(xué)期期末語數(shù)考試科均在全鄉(xiāng)第一名。

57、五年級下學(xué)期期末語數(shù)考試科均平均分低于全鄉(xiāng)7分，未達(dá)到低于全鄉(xiāng)平均分1.43分，扣2.7分。

58、四年級下學(xué)期期末語數(shù)考試科均低于全鄉(xiāng)平均成績6.33分，未完成低于2.46分的指標(biāo)（扣1.9分）。

59、三年級下學(xué)期期末語數(shù)考試科均低于全鄉(xiāng)平均成績2..31分，未完成低于13分的指標(biāo)（扣3.6分）。

60、二年級下學(xué)期期末語數(shù)考試高于全鄉(xiāng)平均成績9.17分，未完成高于11分的指標(biāo)（扣0.9分）61一年級下學(xué)期期末語數(shù)考試高于全鄉(xiāng)平均成績7.67分，完成高于全鄉(xiāng)平均分5分的指標(biāo).62、按照縣校安辦記中心校的安排，按時(shí)完成校安工程建設(shè)任務(wù)。

63、完善各種校按工程建設(shè)資料的整理存檔工作，完成竣工工程建設(shè)資金的結(jié)算工作，按時(shí)上報(bào)各類工程的實(shí)施進(jìn)度、規(guī)劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

64、按照景東縣教育局經(jīng)費(fèi)管理辦法的規(guī)定加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)使用管理工作，一次性支出5000元以上的報(bào)教育局審批，一次性支出1000-5000元以上的報(bào)中心校審批，加強(qiáng)和規(guī)范了會計(jì)核算工作，建立健全內(nèi)控制度，按時(shí)完成記賬和結(jié)算工作，堅(jiān)持非稅收入收、支兩條線的管理辦法，無坐收坐支，無小金庫。

65、全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)餐改善計(jì)劃，加強(qiáng)對學(xué)生食堂的管理，農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生食堂全部退出經(jīng)營承包，確保資金、食品、人員安全，做好食堂工作人員的工資和培訓(xùn)工作，建立營養(yǎng)改善計(jì)劃長效工作機(jī)制。

66、深入開展民族團(tuán)結(jié)教育活動，相關(guān)年級按要求保證活動課進(jìn)入總課表，開足課時(shí)并開展活動。

67、學(xué)校按相關(guān)規(guī)定開展體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、國防教育，開足開齊音、體、美課程，做好學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)的測試上報(bào)和音體美教學(xué)器材的管理與使用。

68、保障食品安全，防范學(xué)校意外傷害事件發(fā)生；開展音體美課外興趣小組活動，落實(shí)好“中小學(xué)生每天鍛煉1小時(shí)”的規(guī)定。

69、師生公用經(jīng)費(fèi)不低于5%用于音體美教學(xué)研究和教師隊(duì)伍的建設(shè)；每學(xué)年舉行一次學(xué)生文藝晚會和運(yùn)動會。

70、依法治考，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，加強(qiáng)對考場內(nèi)外環(huán)境的綜合治理，杜絕泄密和大規(guī)模舞弊事件的發(fā)生。

71、健全和完善試卷保密管理規(guī)定，做好保密室建設(shè)，做到試卷運(yùn)輸、保管的絕對安全保密，做好招生考試信息安全管理工作。

72、解決貫徹落實(shí)中央和省“切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”和“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)”的各項(xiàng)規(guī)定和要求，端正會風(fēng)、文風(fēng)和服務(wù)作風(fēng)，大力推進(jìn)勤政廉政建設(shè)。

73、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級決定和及時(shí)辦理交辦的各項(xiàng)督查督辦的具體工作任務(wù)，保證政令暢通，做好政務(wù)信息上報(bào)工作。

74、健全完善信訪工作制度，認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制，切實(shí)做好群眾來信來訪辦理、接待工作及上級交代的信訪事項(xiàng)。

75、有效防止群體性上訪和非正常上訪事件的發(fā)生，及時(shí)、妥當(dāng)處理群體性上訪和非正常上訪事件。

76、大力推進(jìn)教育信息化工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)和教育資源與信息數(shù)據(jù)建設(shè)，利用信息技術(shù)提高學(xué)校的教育教學(xué)和管理水平。

77、積極參加電教材、電教論文等評選活動，每年報(bào)送課件或論文1件以上。

78、認(rèn)真組織實(shí)施“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”項(xiàng)目，以景東彝族自治縣教育局文件27號進(jìn)行考核，提供書面工作總結(jié)報(bào)告。

79利用遠(yuǎn)程教育平臺，做好教師培訓(xùn)工作。80、管好用好教育雙向互動平臺。81、開展中小學(xué)教師教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

82、配合組織部門做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。83、按要求做好云南教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)的管理工作，按時(shí)上報(bào)教育技術(shù)裝備有關(guān)數(shù)據(jù)。

84、加強(qiáng)學(xué)校教育裝備建設(shè)，按時(shí)完成薄弱學(xué)校教育裝備建設(shè)任務(wù)。

85、有教育技術(shù)裝備分管領(lǐng)導(dǎo)、有專兼職各科教學(xué)儀器設(shè)備管理人員，建立健全教育技術(shù)裝備管理規(guī)章制度。

86、加強(qiáng)中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍建設(shè)，完成實(shí)驗(yàn)教師和教育技術(shù)裝備人員的培訓(xùn)。

87、訂閱學(xué)生刊物每班4種以上。88、圖書室、按學(xué)校規(guī)定時(shí)間向師生開放。

89、建立健全校園及周邊治安綜合專項(xiàng)組，定期組織開展學(xué)校安全隱患大檢查、大整治行動，配合有關(guān)部門開展校園及周邊社會治安綜合治理工作，及時(shí)排查并整治化解影響校園安全、穩(wěn)定的各種隱患及矛盾糾紛。

90、加強(qiáng)公共安全應(yīng)急體系建設(shè)、自然災(zāi)害應(yīng)急體系建設(shè)，不斷完善各種安全制度和應(yīng)急議案；建立了校園人防、物防、技防等治安防控體系；把安全和應(yīng)急知識納入了安全教育的教學(xué)內(nèi)容，認(rèn)真組織期開展各類應(yīng)急演練。

91、認(rèn)真抓好防火、防電、防水、防毒、防傳染病、防震、防泥石流等安全教育工作，配合有關(guān)部門做好道路交通安全宣傳工作。每學(xué)期升旗儀式上開展安全教育；做好安全痕跡資料集圖片的收集保存工作；及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送轄區(qū)內(nèi)師生安全事故信息，無遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)重特大安全事故信息情況。

92、積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動。

93、加強(qiáng)對學(xué)校后勤服務(wù)工作的管理和監(jiān)督，確保學(xué)生食堂、宿舍運(yùn)行平穩(wěn)、正常。

五、紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)

94、按規(guī)定管好、用好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)，無違規(guī)列支現(xiàn)象；按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級安排的建設(shè)項(xiàng)目和擴(kuò)大內(nèi)需教育項(xiàng)目，確保中央、省惠民政策落到實(shí)處；切實(shí)減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，能嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣中小學(xué)教學(xué)用書管理規(guī)定征訂、使用教學(xué)用書及教輔資料；嚴(yán)格按照上級要求進(jìn)行收費(fèi)，無亂收費(fèi)現(xiàn)象，能及時(shí)辦理信訪督辦事件和有關(guān)報(bào)表材料。

綜上所述，我校2012校長教育目標(biāo)管理考核自評分116.78分，較好的完成了目標(biāo)考核任務(wù)。

東山完小

二○一三年十一月十日

第三篇：2012目標(biāo)管理考核匯報(bào)材料

褒山中學(xué)2012中小學(xué)校目標(biāo)管理考核匯報(bào)材料 一年來,我校以縣局含教{2012} 152號文件和《含山縣2012中小學(xué)校目標(biāo)管理考核方案》為指導(dǎo)，部署全年教育、教學(xué)工作。通過細(xì)化安排，落實(shí)部門重點(diǎn)任務(wù)，經(jīng)過一年的努力，工作取得了顯著成績，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

1、落實(shí)校務(wù)公開，狠抓行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范辦學(xué)行為，構(gòu)建了“以人為本”的學(xué)校發(fā)展理念，提出了“人本立校、教研興校、質(zhì)量強(qiáng)校、制度管?！惫芾砝砟睢?/p>

2、注重抓班子隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉正宣傳教育。執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算及政府采購預(yù)算，新綜合樓建設(shè)、大宗物品采購、對外經(jīng)濟(jì)往來都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。年業(yè)務(wù)招待費(fèi)合理，并向職代會報(bào)告。

3、堅(jiān)持校務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督。

4、每學(xué)期開展一次黨員民主生活會，對學(xué)校重大事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督與管理。

5、建立了“周一行政例會”制度。會上總結(jié)上一周工作，布置下一周工作，有計(jì)劃，有步驟地，完成教育教學(xué)任務(wù)。

二、教育管理工作

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家和省頒布課程方案，落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市教育局課程安排表開齊課程、開足課時(shí)，重視地方課程和校本課程的開設(shè)，特別是綜合實(shí)踐課的開設(shè)，豐富了學(xué)生的生活。學(xué)校不以任何名目利用節(jié)假日、雙休日組織學(xué)生有償補(bǔ)課。

2、建立“留守兒童之家”，定期開展活動，實(shí)行每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)一個(gè)班級制度。要求領(lǐng)導(dǎo)與他們交流談心，給以他們溫暖，時(shí)時(shí)把握他們的心理動態(tài)，關(guān)心幫助他們成長。

3、學(xué)校每年舉行一次運(yùn)動會，推動學(xué)校體育工作，選拔縣田徑運(yùn)動苗子。在2012年含山縣中學(xué)生運(yùn)動會上我校獲得總分第二名。

4、對學(xué)生進(jìn)行全方位的德育教育。舉辦了《學(xué)雷鋒主題活動》《中華經(jīng)典誦讀》《感恩教育》《踐行弟子規(guī) 學(xué)做真人》等一系列活動，學(xué)生的思想有了明顯進(jìn)步。

三、人事管理工作

1、按照上級人事和教育部門的要求，平穩(wěn)推進(jìn)學(xué)校崗位設(shè)置工作，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資工資發(fā)放順利完成。

2、一年來學(xué)校無亂收費(fèi)，亂訂購教輔資料行為；沒有有償家教，亂辦輔導(dǎo)班現(xiàn)象；沒有體罰或者變相體罰學(xué)生事件發(fā)生，沒有一個(gè)教師因?yàn)檫`犯師德而受到處分。

3、學(xué)校建立了“四評”活動長效機(jī)制每年對教師、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反思整理。提高領(lǐng)導(dǎo)和教師的教育教學(xué)水平，依法治校，依法執(zhí)教能力。

四、財(cái)務(wù)管理

學(xué)校成立理財(cái)小組，工會每學(xué)期對學(xué)校的財(cái)務(wù)進(jìn)行審核。學(xué)校無亂收費(fèi)

和搭車收費(fèi)現(xiàn)象。堅(jiān)持財(cái)務(wù)規(guī)范操作不搞賬外賬。

五、安全衛(wèi)生工作

1．學(xué)校加大資金投入，強(qiáng)化硬件建設(shè)。一年來，學(xué)校更換了存在安全隱患的消防設(shè)備、部分電線和開關(guān)，保證硬件設(shè)施安全。

2、學(xué)校實(shí)行全封閉式管理，建立了學(xué)校行政人員領(lǐng)導(dǎo)值周制，做到安全無縫隙管理。

3。學(xué)校開展多項(xiàng)活動加強(qiáng)安全，提高自我預(yù)防能力。學(xué)校制定《褒山中學(xué)校園安全管理應(yīng)急預(yù)案（處置措施）》每學(xué)期組織一次全校學(xué)生的安全演練活動，如安全自救、緊急疏散、消防逃生等；學(xué)校貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育活動指導(dǎo)綱要》，開展了安全教育宣傳月活動，開展“交通安全宣傳周”活動，“119消防日活動”。貫徹落實(shí)《中小學(xué)法制教育指導(dǎo)綱要》，開展“12-4法制宣傳日”活動，每學(xué)期邀請了交警、派出所領(lǐng)導(dǎo)和法制副校長來校開展兩次以上的法制教育活動。

4．貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共教育綱要》《中小學(xué)法制教育綱要》開設(shè)法制教育課、公共安全課。實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)物品管理規(guī)范，食堂飲食安全、環(huán)境衛(wèi)生安全，衛(wèi)生保潔等實(shí)行了全方位全天候管理，建立節(jié)假日行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

六、職業(yè)、繼續(xù)教育

加大職業(yè)教育的宣傳力度，建立中職招生領(lǐng)導(dǎo)小組，健全招生制度，通過家長會、教師會、學(xué)生會的形式擴(kuò)大影響，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包班制。2012年中職招生中我校共有31人，其完成率位于全縣前列。

七、教學(xué)教研工作

1、學(xué)校堅(jiān)持以名師隊(duì)伍建設(shè)為導(dǎo)向，抓好校本培訓(xùn)，建立了符合學(xué)校實(shí)際和發(fā)展需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃；

2、學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理，有切合實(shí)際的提高教學(xué)質(zhì)量的保證措施和教師教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度，各組都申報(bào)課題。有一人兩次獲課堂教學(xué)比賽市級獎(jiǎng)勵(lì)。

3．為了提搞教師的專業(yè)水平，學(xué)校每年派出大批教師參加市、縣教研活動，積極鼓勵(lì)教師主持或參與課題研究，撰寫教學(xué)研究論文，提倡年級組教師集體備課，學(xué)校每一學(xué)期舉辦一次的教學(xué)開放周活動，學(xué)校的教研工作扎實(shí)開展，取得了一定的成效。

八、教學(xué)質(zhì)量

2012年中考，前100名有12人，700分以上有18人，上含中62人，二中53人，其它普高二十多人。普通高中達(dá)線率為65%左右。

九、教學(xué)硬件及管理運(yùn)用

建立新的綜合樓、擁有一個(gè)教學(xué)樓、一個(gè)物理實(shí)驗(yàn)室、一個(gè)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)微機(jī)室、一個(gè)的功能教室，配有理化實(shí)驗(yàn)員、圖書管理員與微機(jī)管理員各一名，滿足了教學(xué)需要，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)還沒有實(shí)施，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)備等教學(xué)設(shè)備有待進(jìn)一步提高。

十、綜治工作

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識,通過建立健全社會綜合治理的各項(xiàng)規(guī)章制度做好綜合治理工作，形成了學(xué)校、家庭、社會三位一體的管理模式，凈化了學(xué)校周邊環(huán)境。學(xué)校安全管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，無任何安全責(zé)任事故。

學(xué)校成立了“創(chuàng)建平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請環(huán)峰鎮(zhèn)司法辦許雯為學(xué)校法制副校長,定期到學(xué)校作普法宣傳,學(xué)校與教職工簽訂了安全工作責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)行一崗雙責(zé)和安全責(zé)任追究制。

無違反計(jì)劃生育政策現(xiàn)象出現(xiàn)。

十一、教育信息

有專人進(jìn)行信息上報(bào)，信息充足。

十二、2012重點(diǎn)工作

1、中華經(jīng)典教育在縣比賽中有多人次獲獎(jiǎng)，2、以《踐行弟子規(guī) 學(xué)做真人》為課題開展校園文化建設(shè)。

3、與謝集中學(xué)進(jìn)行“互動交流”一共派出 3名教師去交流，舉行的數(shù)學(xué)、外語兩科的“同課異構(gòu)”活動。與馬鞍山市八中結(jié)成“手拉手學(xué)校”網(wǎng)上結(jié)對學(xué)校，多次參加八中的教研活動，充分利用八中的豐厚資源，提高我校的教育教學(xué)水平。

4完成了“市級禁毒教育示范學(xué)?！彬?yàn)收工作、積極創(chuàng)建“交通安全示范學(xué)?！薄?、褒山中學(xué)2012、12

第四篇：年終目標(biāo)管理考核匯報(bào)材料

XXXX聯(lián)通XXXX年目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)

今年來，我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，深入貫徹落實(shí)全縣三級干部會議精神，按照年初既定目標(biāo)，銳意創(chuàng)新，勇攀新高，推動了各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將XXXX目標(biāo)完成情況匯報(bào)如下。

一、各項(xiàng)目標(biāo)完成情況

1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況

截止目前我公司固定電話用戶已超過5萬戶，已實(shí)現(xiàn)正增長目標(biāo)；移動手機(jī)用戶發(fā)展3.1萬戶，目前已達(dá)7.4萬戶，寬帶用戶發(fā)展1.1萬戶，目前已達(dá)到3.29萬戶。XXXX年11月底，全年業(yè)務(wù)收入已達(dá)4920萬元，預(yù)計(jì)年底收入增幅將達(dá)到25%以上，全省排名將進(jìn)入前十?；就瓿赡瓿鯓I(yè)務(wù)目標(biāo)。

2、新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況

我公司勇于承擔(dān)社會責(zé)任，大力支持新農(nóng)村建設(shè)活動。目前建成農(nóng)村現(xiàn)代黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)232個(gè)；在15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建設(shè)了“農(nóng)村信息服務(wù)站”；建成電話信息村130多個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全縣720個(gè)自然村均可上網(wǎng)。2012年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)投資220多萬元，完成了一批以光網(wǎng)接入為主的新農(nóng)村信息化建設(shè)；投資300多萬元，增添了3G移網(wǎng)基站7座，大幅改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)；XXXX年共建成縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)光網(wǎng)小區(qū)13個(gè)，為新入住用戶提供光纖接入服務(wù)。

3、建議、提案辦理與事業(yè)保險(xiǎn)金繳納情況

XXXX年共收到政協(xié)提案59號、166號、204號、238號共計(jì)4件，已全部按照規(guī)定的時(shí)間辦理完畢，并取得了人民群眾與各位代表的滿意。

XXXX年公司已按時(shí)足額繳納失業(yè)保險(xiǎn)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金等各種員工保障金。

4、節(jié)能減排工作開展情況

為了杜絕接入網(wǎng)、移動基站用電的跑冒滴漏現(xiàn)象，有效地為公司降低運(yùn)營成本，響應(yīng)節(jié)能減排工作。自二季度以來我公司對各接入網(wǎng)用電實(shí)行了限額管理，有效地調(diào)動了各單位的積極性，每月節(jié)約電費(fèi)1.5萬元。同時(shí)針對基站電費(fèi)管理難度大，歷史遺留問題多等問題，對其它基站實(shí)行了承包制，效果明顯，在后來的基站上每月節(jié)約電費(fèi)近4萬元。

5、招商引資工作完成情況

XXXX年，我公司通過大客戶線路建設(shè)、通信基站建設(shè)、駐地網(wǎng)建設(shè)等項(xiàng)目，同時(shí)結(jié)合光網(wǎng)試點(diǎn)縣加大了光網(wǎng)小區(qū)改造投資，共計(jì)引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目57個(gè)，落實(shí)到位資金總計(jì)900多萬元，超額完成年初制定500萬元的目標(biāo)。

6、用戶滿意度

根據(jù)我公司XXXX年5月、9月與11月份上門走訪與

電話回訪客戶所作出的用戶滿意度調(diào)查報(bào)告中數(shù)據(jù)顯示，在接受回訪的2157位用戶中，僅有89位用戶由于線路或者電纜被盜原因?qū)ξ夜痉?wù)提出意見。用戶滿意度達(dá)到95.9%，超過年初制定的用戶滿意度達(dá)到90%以上的目標(biāo)計(jì)劃5.9個(gè)百分點(diǎn)。

二、下一步的主要工作思路

1、加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度，加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金引進(jìn)

為滿足廣大用戶的互聯(lián)網(wǎng)接入需求，加快我公司引進(jìn)內(nèi)資進(jìn)度，已計(jì)劃在全縣區(qū)域內(nèi)加大光網(wǎng)改造投入，加快光網(wǎng)改造建設(shè)進(jìn)度。計(jì)劃在全縣范圍內(nèi)投入300萬元，對近1.2萬戶用戶提供光纖接入方式上網(wǎng)；投入200萬元專項(xiàng)資金，對農(nóng)村區(qū)域開展光網(wǎng)改造；投入190萬元，開展縣城駐地網(wǎng)建設(shè)；投資約280萬元，對全縣11條道路進(jìn)行通信線路入地改造；投資600萬元以上，規(guī)劃建設(shè)各類基站總計(jì)15個(gè)；投資約240萬元對城鄉(xiāng)政府及企事業(yè)單位大客戶電路進(jìn)行改造和新建。

2、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量問題，提升用戶滿意度

針對目前存在的具體問題，我公司計(jì)劃從三個(gè)方面入手，力爭全面改善通信服務(wù)質(zhì)量。一是完善各類規(guī)章制度。重新修訂《首問負(fù)責(zé)制》、《客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制》、《窗口營業(yè)人員服務(wù)規(guī)范》、《上門維護(hù)人員服務(wù)規(guī)范》、《客戶投訴管理辦法》等一系列服務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度，并嚴(yán)格履行“寬帶無條件受

理”、“480服務(wù)承諾”等社會服務(wù)承諾。二是全面開展服務(wù)提升專項(xiàng)行動。開展“零容忍”行動,爭取杜絕各類窗口淺表性服務(wù)投訴出現(xiàn)；開展流程管理行動，找出業(yè)務(wù)流程、服務(wù)問題改善機(jī)制等方面的差距，對流程進(jìn)一步完善和提高；開展服務(wù)質(zhì)量自我改善專項(xiàng)行動，重點(diǎn)解決公司制度、管理規(guī)定與客戶感知、客戶需求之間的差異。三是分類采取各項(xiàng)措施，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量。針對資費(fèi)爭議，重點(diǎn)梳理套餐資費(fèi)的制定、宣傳流程，分析可能存在的服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)進(jìn)行改善。針對障礙修復(fù)，從客戶實(shí)際感知的角度入手，通過梳理和細(xì)化固話和寬帶修障服務(wù)流程,制定各項(xiàng)流程與管理辦法，加強(qiáng)外線服務(wù)人員的服務(wù)與修障技能培訓(xùn)，打造優(yōu)質(zhì)、高效的維護(hù)經(jīng)理隊(duì)伍；針對窗口服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持多視角的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，通過視頻監(jiān)控、明察暗訪以及客戶滿意度調(diào)查等手段，定期通報(bào)檢查結(jié)果，對于存在問題的單位進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和糾正。

3、轉(zhuǎn)變思想、創(chuàng)新發(fā)展

要突出一個(gè)中心：“量質(zhì)并重科學(xué)發(fā)展”，完善兩個(gè)體系：“產(chǎn)品與渠道體系”，改進(jìn)三大短板“2G規(guī)模，3G質(zhì)量，社會渠道體系”；轉(zhuǎn)變思路，采取“五化”措施，即整村推進(jìn)規(guī)模化、融合業(yè)務(wù)社區(qū)行常態(tài)化、行業(yè)應(yīng)用機(jī)關(guān)樓宇行效益化、集團(tuán)隊(duì)伍、小單元隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化、社會渠道體系構(gòu)建科學(xué)化，來切實(shí)提高業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模。

XXXX年XX月XXX日

第五篇：校長目標(biāo)管理考核自查報(bào)告

校長目標(biāo)管理考核自查報(bào)告

今天各位領(lǐng)導(dǎo)來我校進(jìn)行年終考核檢查，在此，我代表全體師生向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。

我校是一所農(nóng)村普通初級中學(xué),，70名教師，本科以上學(xué)歷達(dá)到67.8％，教師資格證持證率達(dá)到100％，正副校長3人，均取得校長崗位培訓(xùn)合格證。其中教室24個(gè)，設(shè)有生物、物理、化學(xué)三個(gè)實(shí)驗(yàn)室及語音室圖書室

本，我校工作總體情況是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，牢牢把握“德育是首位，教學(xué)是中心，效率是靈魂，質(zhì)量是生命”的總體要求，大力加強(qiáng)了學(xué)校管理、安全管理、德育教育、教學(xué)管理、后勤保障，全面推進(jìn)了以質(zhì)量為主題的素質(zhì)教育，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。

一、辦學(xué)方向

學(xué)校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指針，全面貫徹教育方針，堅(jiān)持“科研為先導(dǎo)，改革為動力，質(zhì)量為主線，育人為根本”的辦學(xué)思想，以“讓社會滿意、讓家長放心、讓學(xué)生成才”為目標(biāo)，以“好學(xué)、善思、明志、篤行”為學(xué)風(fēng)，以“嚴(yán)謹(jǐn)、精深、博愛”為教風(fēng)，以“求嚴(yán)、求實(shí)、求新、求真”為校風(fēng)。一個(gè)校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃學(xué)校已經(jīng)形成。堅(jiān)持育人為本，德育為先.以德育活動和課堂教學(xué)改革為核心，以新一輪課改為重點(diǎn)，有效開發(fā)校本課程，將新課程教育改革實(shí)驗(yàn)研究與學(xué)校發(fā)展融為一體，高舉質(zhì)量大旗，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。

二、學(xué)校管理

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

好的領(lǐng)導(dǎo)班子是營造一所好學(xué)校的決定因素。我校有校長1人，副校長2人，黨、團(tuán)書記、工會主席各1人，主任2人。多年來，學(xué)校一直十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，注重提高班子成員的理論修養(yǎng)和管理水平，班子成員都具有大專以上學(xué)歷，年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，優(yōu)勢互補(bǔ)，相得益彰。學(xué)校設(shè)有校長辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、團(tuán)總支、工會等組織機(jī)構(gòu)。教導(dǎo)處下設(shè)六個(gè)教研組。組織機(jī)構(gòu)健全，崗位職責(zé)明確，實(shí)行分工合作，校長依法辦學(xué)、抓全面、負(fù)總責(zé)。副校長分管一線。工會及教師代表大會負(fù)責(zé)民主管理、民主監(jiān)督工作。這樣，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。為了加強(qiáng)對教學(xué)這一中心工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，增強(qiáng)班子成員的責(zé)任意識。

（二）、學(xué)校管理基本理念：實(shí)施精細(xì)化管理，體現(xiàn)效率與和諧。我校的精細(xì)化管理就是要每一個(gè)崗位責(zé)任人做到“九有”即：有目標(biāo)、有責(zé)任、有信心、有思路、有步驟、有重點(diǎn)、有考核、有反饋、有特色。我們的策略是“靠精細(xì)創(chuàng)造公平，靠公平激發(fā)動力，靠情感贏得信賴，靠信賴激發(fā)熱情”。學(xué)校的工作安排到哪里，考核獎(jiǎng)勵(lì)就跟到哪里，將教師的工作與考核直接掛鉤，在公平、公正、公開的考核制度中創(chuàng)造性地開展工作。向業(yè)績傾斜，向正氣傾斜，讓德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精湛、師德高尚、成績突出的教師干得氣順，讓年輕有為、積極上進(jìn)的教師有施展的空間。推行先進(jìn)的教育理念，創(chuàng)設(shè)廣闊的發(fā)展空間，提供充分的成功機(jī)會，激發(fā)無限的創(chuàng)造熱情，營造完美的教育環(huán)境，讓每一名學(xué)生享受更適合的教育，讓每一位教師從事更適合的教育，讓學(xué)校成為他們的精神家園，提高工作、學(xué)習(xí)的幸福指數(shù)。

三、德育工作

我校堅(jiān)持把德育工作放在首位，學(xué)校德育機(jī)構(gòu)健全，團(tuán)總支、班主任、教師、家長、校外輔導(dǎo)員為骨干的德育隊(duì)伍。學(xué)校每學(xué)期都制定德育工作計(jì)劃。充分利用黑板報(bào)、廣播、電視等資源，利用主題班會、國旗下致辭、演講比賽，征文、手抄報(bào)展覽、書畫展，告別不文明行為活動，詩歌朗誦會，爭創(chuàng)三好學(xué)生，優(yōu)秀班干部、團(tuán)員、文明班級、進(jìn)步生、學(xué)優(yōu)生活動等形式，分年級，分階段落實(shí)德育任務(wù)。團(tuán)委定期開展學(xué)生儀表儀容、個(gè)人衛(wèi)生檢查，以督促學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。

（一）、抓常規(guī)促文明，抓好學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成。學(xué)校結(jié)合學(xué)生身心發(fā)展情況、利用班團(tuán)活動、升旗講話等對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育，在抓好日常行為規(guī)范上下工夫，組織學(xué)生熟記《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，舉行“學(xué)規(guī)范、用規(guī)范”比賽。利用主題班會開展?fàn)帯白鑫拿鲗W(xué)生”，受到學(xué)生、家長及社會的好評。學(xué)校還實(shí)施一日常規(guī)評價(jià)制度，每天都有學(xué)生值日，從宿舍到教室、從學(xué)習(xí)到生活對每個(gè)班級、每名學(xué)生的一日常規(guī)進(jìn)行量化考核，使常規(guī)管理做到了科學(xué)化、制度化、日常化，有效的發(fā)揮了學(xué)生的自我監(jiān)督、自我管理的能力。

（二）、利用積極評價(jià)來樹立典型，影響、感染其他學(xué)生，在學(xué)生中掀起比學(xué)趕幫、定期開展“文明之星”、“進(jìn)步之星”的評選活動，讓學(xué)生參與，由學(xué)生評比，選出先進(jìn)，學(xué)習(xí)榜樣，用身邊人、身邊事來鞭策先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)。校園廣播宣講先進(jìn)事跡，培育氛圍。學(xué)校宣傳欄也定期更換內(nèi)容，獎(jiǎng)掖典型，鞭策后進(jìn)。

（三）、積極開展社區(qū)教育活動，定期到社區(qū)服務(wù)，到敬老院、衛(wèi)生院、社區(qū)道路為做服務(wù)性工作，配合社區(qū)開展公民道德教育和社會文明活動，開展警校共建活動，聘請派出所法制副校長，每學(xué)期到校進(jìn)行普法講座2次。

（四）、開展常規(guī)教育，傳統(tǒng)教育。經(jīng)常性進(jìn)行時(shí)事教育，重大會議和國內(nèi)國際重大事件，都及時(shí)進(jìn)行專題教育，并做到有活動、有實(shí)效。

四、教學(xué)工作。

（一）落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，確保課程目標(biāo)的完成

按照精細(xì)化管理的要求，我校非常注重教學(xué)日常規(guī)、周常規(guī)和月常規(guī)檢查的落實(shí)。一方面實(shí)行每周一次的年級組會落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作；另一方面，每周按時(shí)檢查教師的聽課筆記和備、講、輔、改、考情況，立足課堂，年級干部和教導(dǎo)處進(jìn)行不定期推門聽課。提倡教師早讀、午寫早到崗。良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)已經(jīng)形成。

（二）提高實(shí)踐新課程水平，全面實(shí)施素質(zhì)教育

在新課改推行中我校要求教師要以“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”為最高宗旨和核心理念。教師要樹立學(xué)生意識，一切以學(xué)生為本，把學(xué)生變成學(xué)習(xí)的主體、學(xué)習(xí)的主人。牢固樹立新課程意識，充分挖掘、開發(fā)和利用各種課程資源。教師通過教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變、課堂教學(xué)的改革、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的培養(yǎng)，“實(shí)現(xiàn)知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀”“三位一體”的教學(xué)目標(biāo)。

組織和指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教師按照新理念和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求大膽探索和創(chuàng)新。每周相互聽一節(jié)課，每月寫一篇典型教案和一篇教學(xué)反思相互交流。組織教師進(jìn)行自我反思，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，促進(jìn)教師在自省自悟中不斷調(diào)整自己的教學(xué)策略，不斷提高自己的教學(xué)水平。注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)，注重課堂教學(xué)的優(yōu)化。要求教師在課堂教學(xué)中做到：教學(xué)目標(biāo)的優(yōu)化，教學(xué)過程的優(yōu)化，教學(xué)方法的優(yōu)化，教學(xué)手段的優(yōu)化，教學(xué)環(huán)境的優(yōu)化，師生形成民主、平等、和諧的學(xué)習(xí)氛圍，在交往互動中發(fā)展。教學(xué)改革方向逐漸明晰，課改理念己深人人心。課堂效率大幅度提高，教育教學(xué)質(zhì)量不斷上升。

（三）以教科研為途徑，提升學(xué)校整體教學(xué)水平

1、落實(shí)教研工作常規(guī)：堅(jiān)持每周每晚的教研制度。開展以課例為載體的校本教研制度。認(rèn)真開展“每人一堂好課”、“示范課”等系列活動，促進(jìn)教師的課堂教學(xué)改革，從而提高課堂效益?；顒咏Y(jié)束后，要求教師結(jié)合對活動的認(rèn)識和感受，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并組織了反思評比活動，使老師走上了在實(shí)踐中總結(jié)、總結(jié)中提高的成長歷程。

2、教學(xué)管理部門做好跟蹤調(diào)查和反饋。對課堂教學(xué)每時(shí)每刻全程參與，是判斷教學(xué)有效性的晴雨表，特別是這些學(xué)習(xí)困難的學(xué)生的反饋，是改進(jìn)教學(xué)工作的重要信息來源，是改進(jìn)教學(xué)行為的重要依據(jù)。學(xué)校組織學(xué)困生進(jìn)行問卷調(diào)查和座談式調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容涉及到：教師上課時(shí)學(xué)生參與狀況、我對教師講課聽懂程度、教師是否經(jīng)常鼓勵(lì)、作業(yè)量的滿意度、作業(yè)批改滿意度、教師是否經(jīng)常個(gè)別輔導(dǎo)等十幾個(gè)方面。最后，將調(diào)查原始材料及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)反饋給教師本人，教師根據(jù)反饋進(jìn)行改進(jìn)。

3、以“教學(xué)能手”評比為契機(jī)，組織教師開展各種教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能比賽、教師基本功競賽、教學(xué)設(shè)計(jì)競賽、課堂教學(xué)比賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流等活動。著力打造骨干教師，促進(jìn)教研活動的開展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。

4、建立校本教研長效機(jī)制。我校校本教研做到“三定”：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參與各組活動。教研活動中做到“四有”：有中心發(fā)言人、有教研課題、有教學(xué)案例、有活動記載。使老師們能認(rèn)真鉆研教材和課程標(biāo)準(zhǔn)，研究學(xué)生，通過課堂教學(xué)方式的改變來提高課堂效率。強(qiáng)化備課組的職能，實(shí)施校園合作教研的機(jī)制和文化，探討教師合作教研的有效途徑與方法，改善教師專業(yè)發(fā)展的狀態(tài)。本學(xué)年校內(nèi)上公開課、研討課、展示課達(dá)50多人次。

（四）充分利用遠(yuǎn)程教育資源實(shí)現(xiàn)學(xué)科整合

我校遠(yuǎn)程教育工作有條不紊地開展，遠(yuǎn)程教育工作從一個(gè)新鮮事物轉(zhuǎn)變成教師手中理想的教學(xué)工具和手段。我?，F(xiàn)在配有學(xué)生微機(jī)教室2個(gè)，教師計(jì)算機(jī)教室1個(gè)，多媒體教室1個(gè)。共計(jì)70臺計(jì)算機(jī)，接入互聯(lián)網(wǎng)。各個(gè)功能教室的《管理人員職責(zé)》、《設(shè)備管理制度》、《光盤播放管理制度》、《資源管理制度》、《多媒體教室管理制度》等一應(yīng)俱全，有專人管理。

認(rèn)真做好校本培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)。本學(xué)期實(shí)行全員培訓(xùn)。通過課堂教學(xué)、上機(jī)實(shí)踐、討論等形式，使培訓(xùn)活動更好地開展。培訓(xùn)過程中，要不定期地對教師進(jìn)行調(diào)查，隨時(shí)了解教師學(xué)習(xí)情況。抓好對學(xué)生的培訓(xùn)。每周開設(shè)一節(jié)信息技術(shù)課，系統(tǒng)地對全校學(xué)生進(jìn)行電腦知識及操作技能的培訓(xùn)。目前我校每一位老師都能操作微機(jī)，下載制作課件，都能在多媒體教室上公開課。相關(guān)檔案資料齊全規(guī)范。

（五）以畢業(yè)年級工作為重心，較好的完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù) 畢業(yè)年級的工作是學(xué)校工作的重中之重，綜觀一個(gè)學(xué)年的工作，從開始到中考結(jié)束，我們投入了大量的精力。先后召開畢業(yè)年級教師座談會、畢業(yè)年級體育訓(xùn)練工作會議、如何提高一次性合格率的措施、家長會、學(xué)生會、教師專題會、質(zhì)量分析、學(xué)法指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)交流等教學(xué)專題會議；一份耕耘，一份收獲，在畢業(yè)年級全體教師的共同努力下，今年的中考又取得佳績，較好的完成了上級下達(dá)的教學(xué)目標(biāo)。

五、安全管理

學(xué)校安全工作遵循“教育為先，預(yù)防為主，防治結(jié)合，群防群治”的方針，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，組成校長領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本校安全管理工作。

1.學(xué)校制定了一系列完備詳盡的安全工作制度。包括《安全工作管理制度》、《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)生安全公約》《安全管理責(zé)任書》、《安全責(zé)任協(xié)議書》、《學(xué)生安全監(jiān)督員職責(zé)》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《全體教師會議期間各樓道負(fù)責(zé)自習(xí)紀(jì)律人員職責(zé)》、《門衛(wèi)工作職責(zé)》、《教師安全職責(zé)一覽表》等十余項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了全方位、立體化、無間隙、無漏洞的制度管理。

2.學(xué)校實(shí)行安全工作崗位責(zé)任制。校長為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，各年級主管班級工作的中層領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本年級班級的安全工作和校內(nèi)以及校周圍的安全治理工作的管理，各年級主管教學(xué)工作的中層領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)教育教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理，落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，主管后勤工作的中層領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)學(xué)校硬件設(shè)施的安全管理，班主任是班級安全的直接負(fù)責(zé)人。

3.全體教師牢固樹立“生命至上，安全第一”的思想，將安全工作放在十分突出的地位，有計(jì)劃的對學(xué)生進(jìn)行安全知識普及教育，將安全教育落實(shí)在平時(shí)的教育活動中，充分利用集會、講座、報(bào)告會、黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、知識競賽、活動課，學(xué)科教學(xué)滲透等形式，針對學(xué)生的心理、生理特點(diǎn)，以及知識的結(jié)構(gòu)、認(rèn)識能力的差異等，開展安全教育。根據(jù)季節(jié)、地域、環(huán)境等不同特點(diǎn)選擇重點(diǎn)內(nèi)容，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防火、防盜、防病、防溺水、防觸電、防煤氣中毒、防交通事故、防震減災(zāi)、防意外傷害等方面的安全知識教育。特別重視交通安全教育，教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則，充分利用警校共建、交通安全教育等形式，普及交通安全常識，減少交通事故。重視體育活動的安全教育，增強(qiáng)學(xué)生在開展投擲、跳越、球類運(yùn)動鍛煉中的安全和自我保護(hù)意識；加強(qiáng)對學(xué)生的思想道德教育、法制紀(jì)律教育和心理健康教育，增強(qiáng)學(xué)生法制紀(jì)律觀念和遵紀(jì)守法意識，形成健全人格，并學(xué)會用法律武器保護(hù)自己

4.根據(jù)《教育系統(tǒng)重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，結(jié)合我校實(shí)際，制定重大安全事故應(yīng)急預(yù)案。并進(jìn)行了樓道疏散預(yù)案演練，5.加強(qiáng)安全檢查和匯報(bào)。學(xué)校對具有安全責(zé)任的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，設(shè)安全檢查登記本，要求總務(wù)處每周至少排查一次，各班級每天排查一次，對不安全隱患予以登記。對發(fā)現(xiàn)的問題，自己能排除的迅速排除，不能排除的及時(shí)上報(bào)對口主管，主管能解決的及時(shí)解決，不能解決的要及時(shí)上報(bào)校長。校辦室要建立完整的排查檔案，對排查人、排查時(shí)間、查出問題、解決方案一一記錄在冊。加強(qiáng)了校舍及各種教學(xué)設(shè)備器材和生活設(shè)施的安全管理和維修。

6.制定修訂了《衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作制度》、《地方病工作制度》、《預(yù)防與控制傳染病工作方案》、等疾病防控工作制度。加強(qiáng)門衛(wèi)檢查登記，落實(shí)晨檢、午檢，重視對學(xué)生進(jìn)行預(yù)防食物中毒教育，教育學(xué)生不吃生冷變質(zhì)食品，不吃不潔和不明底細(xì)的食品，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生和飲食習(xí)慣。

六、教師隊(duì)伍建設(shè)

1.學(xué)校重視教師職業(yè)道德建設(shè)，經(jīng)常性開展職業(yè)道德教育，有計(jì)劃，有內(nèi)容，具體可行。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《教師法》，貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，推行師德信用承諾制，校長向教師承諾，工作帶頭在前；教師向?qū)W生承諾，以崇高的師德要求來規(guī)范自己。教師能為人師表，從不接受學(xué)生家長的禮品和宴請，不委托家長辦事，不搞有償家教、愛崗敬業(yè)、具有高度責(zé)任感。有自我發(fā)展意識，注重學(xué)習(xí)，更新觀念，能在教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)、反思、改進(jìn)和提高。

2.以人為本，創(chuàng)造性地運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動教職工的積極性。在物質(zhì)分配，評優(yōu)普級上堅(jiān)持公開，公正，公平原則，實(shí)行事務(wù)公示制度。建立教師崗位責(zé)任制，有比較科學(xué)的教師考核制度，做到平時(shí)考核和考核有機(jī)的結(jié)合，定性考核與量化考核結(jié)合，尊重教師的創(chuàng)造精神，建立發(fā)展性評價(jià)制度，以學(xué)?？己诵〗M評議為主，并讓學(xué)生、家長共同參與，建立了教師業(yè)務(wù)檔案，詳實(shí)記錄，教師成長發(fā)展的全過程。

3.促進(jìn)教師的專業(yè)成長和發(fā)展。教育的持續(xù)發(fā)展要求必須擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍。多年來，我校在“強(qiáng)師興教”精神指引下，重視和加強(qiáng)教師培訓(xùn)管理工作，努力拓展教師培訓(xùn)的渠道。

（1）、積極貫徹縣教育局教師培養(yǎng)文件精神，組織教師參加崗位職務(wù)培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)等級培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、學(xué)歷提高教育等。

（2）、依托市、縣、鎮(zhèn)三級教學(xué)新秀能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人、學(xué)科名師的評選活動，努力開展崗位練兵。

（3、依據(jù)實(shí)際，積極開展校本培訓(xùn)。促進(jìn)教師的專業(yè)成長。建立了較為科學(xué)、規(guī)范的管理制度和管理程序，促使教師不斷教育教學(xué)觀念和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。

七、后勤管理

學(xué)校后勤工作堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)的宗旨，制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度。學(xué)校各類物品采購，保管制度健全，定期檢查、清點(diǎn)。學(xué)校財(cái)產(chǎn)分類造冊，帳物相符、專人管理，專人負(fù)責(zé)，后勤保障好師生學(xué)習(xí)、生活所需的物資供應(yīng)，有消防、供水、供電生活設(shè)施，食堂有專人管理。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵守財(cái)務(wù)制度。建立收費(fèi)公示制度，讓家長放心，讓社會滿意。學(xué)校綜合統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)校產(chǎn)、文書等檔案齊全，記載詳實(shí)，立檔規(guī)范。重視檔案管理專檔存放，專人管理，能及時(shí)檢查，方便使用

考核自查報(bào)告

仁風(fēng)中學(xué) 2012、1