第一篇：學(xué)校問責制度（定稿）

學(xué)校問責制度

為嚴肅學(xué)校行政紀律，規(guī)范學(xué)校行政及教師行為，提高學(xué)校行政效能，促進教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)制定學(xué)校問責制度。

一、問責對象

不履行或不正確履行工作責任、造成不良影響和后果的學(xué)校全體教職工。

二、問責原則

問責堅持權(quán)責統(tǒng)一、實事求是、公正公平和追究責任與改進工作相結(jié)合、教育與懲處相結(jié)合的原則。

三、問責的主要內(nèi)容

(1)教育、教學(xué)質(zhì)量下降；或發(fā)生教育教學(xué)事故；

(2)體罰和變相體罰學(xué)生，造成不良影響的；

(3)對所屬職責范圍內(nèi)的事項推諉不辦理或拖延辦理的；

(4)無正當理由，在規(guī)定時限內(nèi)未完成交辦工作的；

(5)學(xué)生出現(xiàn)傷害事故，或造成學(xué)校財產(chǎn)重大損失；

(6)未按規(guī)定管理和使用公章的；

四、過錯的處理

對于違反問責規(guī)定主要內(nèi)容的教職工人員，根據(jù)其工作差錯事實，情節(jié)輕重及違反規(guī)定造成后果大小，對責任主體做出適當?shù)奶幚怼Ｇ楣?jié)輕微的，未造成不良影響或后果的，給予個別批評教育，并要限期整改；情節(jié)較重、造成不良影響或后果的，責令責任主體在學(xué)校行政會議上作說明，并予以口頭警示、通報批評或其他懲罰；情節(jié)嚴重、造成惡劣影響和重大損失的，引咎辭職并報上級教育行政部門備案。

開元街道郭家小學(xué)

2011.5

第二篇：學(xué)校問責制度

柘山初級中學(xué)學(xué)校問責制度

為嚴肅學(xué)校行政紀律，規(guī)范學(xué)校行政及教師行為，提高學(xué)校行政效能，促進服務(wù)質(zhì)量，突制定學(xué)校問責制度。1．問責制度適用于學(xué)校全體教職員工。2．問責的主要內(nèi)容

(1)教育、教學(xué)質(zhì)量下降；或發(fā)生教育教學(xué)事故；(2)不履行或不正確履行職責，造成不良影響的；(3)對屬職責范圍內(nèi)的事項推諉不辦理或拖延辦理的；(4)無正當理由，在規(guī)定時限內(nèi)未完成交辦工作的；（5)無正當理由，對來訪人員推諉拒不接待或態(tài)度生硬的；(6)學(xué)生出現(xiàn)傷害事故，或造成學(xué)校財產(chǎn)重大損失；

(7)違反保密和文件管理規(guī)定，致使涉密文件資料丟失或其他機密泄露的；(8)未按規(guī)定管理和使用公章的；

(9)違反公文管理制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，擅自對外發(fā)文的；(10)當回避而不回避的。3．過錯的處理

對于違反問責規(guī)定主要內(nèi)容的人員，根據(jù)其工作差錯事實，情節(jié)輕重及違反規(guī)定造成后果大小，對責任主體做出適當?shù)奶幚怼Ｇ楣?jié)輕微的，未造成不良影響或后果的，給予個別批評教育，并要限期整改；情節(jié)較重、造成不良影響或后果的，責令責任主體在學(xué)校行政會議上作說明，并予以口頭警示、通報批評或其他懲罰；情節(jié)嚴重、造成惡劣影響和重大損失的，引咎辭職并報上級教育行政部門備案。

第三篇：學(xué)校問責制度

學(xué)校問責制度

為嚴肅學(xué)校行政紀律，規(guī)范學(xué)校行政及教師行為，提高學(xué)校行政效能，促進服務(wù)質(zhì)量，突制定學(xué)校問責制度。

1.問責制度適用于學(xué)校全體教職員工。

2.問責的主要內(nèi)容

（1）教育、教學(xué)質(zhì)量下降；或發(fā)生教育教學(xué)事故；（2）不履行或不正確履行職責，造成不良影響的；（3）對屬職責范圍內(nèi)的事項推諉不辦理或拖延辦理的；（4）無正當理由，在規(guī)定時限內(nèi)未完成交辦工作的；（5）無正當理由，對來訪人員推諉拒不接待或態(tài)度生硬的；（6）學(xué)生出現(xiàn)傷害事故，或造成學(xué)校財產(chǎn)重大損失；

（7）違反保密和文件管理規(guī)定，致使涉密文件資料丟失或其他機密泄露的；（8）未按規(guī)定管理和使用公章的；

（9）違反公文管理制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，擅自對外發(fā)文的；（10）當回避而不回避的。

3.過錯的處理

對于違反問責規(guī)定主要內(nèi)容的人員，根據(jù)其工作差錯事實，情節(jié)輕重及違反規(guī)定造成后果大小，對責任主體做出適當?shù)奶幚怼Ｇ楣?jié)輕微的，未造成不良影響或后果的，給予個別批評教育，并要限期整改；情節(jié)較重、造成不良影響或后果的，責令責任主體在學(xué)校行政會議上作說明，并予以口頭警示、通報批評或其他懲罰；情節(jié)嚴重、造成惡劣影響和重大損失的，引咎辭職并報上級教育行政部門備案。

第四篇：學(xué)校問責制度

為嚴肅學(xué)校工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，落實工作職責，結(jié)合本校工作實際，特制定本問責制度。

一、問責對象

不履行或不正確履行工作責任、造成不良影響和后果的七莊小學(xué)負責人及全體教職工。

二、問責原則

問責堅持權(quán)責統(tǒng)一、實事求是、公正公平和追究責任與改進工作相結(jié)合、教育與懲處相結(jié)合的原則。

三、問責內(nèi)容

(1)教育、教學(xué)質(zhì)量下降或發(fā)生教育教學(xué)事故；(2)不履行或不正確履行職責，造成不良影響的；(3)對屬職責范圍內(nèi)的事項推諉不辦理或拖延辦理的；(4)無正當理由，在規(guī)定時限內(nèi)未完成交辦工作的；（5)無正當理由，對家長和學(xué)生推諉拒不接待或態(tài)度生硬的；(6)學(xué)生出現(xiàn)傷害事故，或造成學(xué)校財產(chǎn)重大損失的。

四、問責方式（1）誡勉談話；

（2）取消當年評優(yōu)評先資格；（3）責令作出書面檢查；（4）責令公開道歉；（5）通報批評；（6）調(diào)整工作崗位；（7）停職檢查；

8）勸其引咎辭職；（9）建議免職；

五、問責辦法

1、通訊問責。全體教職工（以下同）應(yīng)24小時保持通訊暢通（上課時間除外）。若不能保證及時聯(lián)系的，應(yīng)對責任人進行問責。

2、安全責任問責。各安全責任人、班主任，應(yīng)隨時掌握本班或校園安全情況。若有違反安全責任制度的，對相關(guān)部門責任人進行問責：瞞報安全事故，未造成嚴重后果的，責令作出書面檢查、通報批評；造成嚴重后果的，停職檢查、勸其引咎辭職、責令辭職直至免職。

3、工作作風、行為問責。教師在職期間應(yīng)恪盡職守，積極、大膽地創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。若工作平庸，無所作為，引起教職工或群眾不滿的，對分管負責人進行問責：情節(jié)輕微，在民主測評中教職工或群眾不滿意率在50%——60%之間者（不包括60%），責令作出書面檢查、通報批評；教職工或群眾滿意率低于50%（包括50%）者，停職檢查、勸其引咎辭職、責令辭職直至免職。

4、違規(guī)收費問責。各班應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定收費，若違規(guī)收費則對責任人進行問責：自下文之日起，出現(xiàn)違規(guī)收費者，立即免職。違規(guī)收取的費用必須在一周內(nèi)全部清退。

5、完成任務(wù)問責。對未能按時按質(zhì)完成學(xué)校交辦工作的部門負責人進行問責：第一次由分管的校級領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話；第二次責令作出書面檢查；第三次通報批評。

6、班主任要認真履行班主任工作職責，對不認真履行工作的，第一次由政教處誡勉談話；第二次取消當月月考核，第三次取消當年評優(yōu)資格、責令作出書面檢查、通報批評直至調(diào)整工作崗位，有重大失責的停職檢查。

7、班主任和教師在管理學(xué)生過程中，遇到重大問題的要及時和政教主任聯(lián)系，由政教主任協(xié)助處理，沒有和政教主任協(xié)助處理并出現(xiàn)重大失誤由班主任和教師承擔責任。

8、班主任要認真管理好本班的校產(chǎn)，每學(xué)期由總務(wù)處清理交給教務(wù)處，學(xué)期結(jié)束由總務(wù)處清點，人為損壞數(shù)則由各班承擔負責維修費。、各班應(yīng)認真負責本班所屬的衛(wèi)生管理，不認真清理的由學(xué)校值班教師通知班主任，連續(xù)一周出現(xiàn)差的情況，第一次由政教主任進行誡勉談話；第二次取消當月月考核。

10、在各級各類檢查中發(fā)現(xiàn)管理漏洞的（脫崗，校園、臟、亂、差，食品衛(wèi)生不合格，有不文明、不道德行為等），對責任人進行問責：第一次政教主任進行誡勉談話；第二次取消當月月考核，第三次取消年評優(yōu)資格、責令作出書面檢查、通報批評、調(diào)整工作崗位、停職檢查。

11、教學(xué)質(zhì)量問責。教務(wù)處應(yīng)制定相應(yīng)提高教學(xué)質(zhì)量措施，充分調(diào)動教職員工工作積極性，努力完成市局下達的教學(xué)目標。對未完成教學(xué)質(zhì)量的學(xué)校負責人進行問責：未完成教育局下達各類綜合指標70%—80%者（不含70%，含80%），誡勉談話、責令作出書面檢查；只完成60%—70%者（不含60%，含70%），通報批評；只完成50%—60%者（不含50%，含60%），調(diào)整工作崗位；只完成50%者（含50%及其以下），停職檢查。

12、后勤工作人員應(yīng)認真履行好崗位職責，做到防范于未然，若因個人工作失職造成的損失由個人承擔主要責任，若違反第一次由總務(wù)主任誡勉談話；第二次責令作出書面檢查、通報批評直至調(diào)整工作崗位，有重大失責的停職檢查。

13、有下列情形之一的，應(yīng)當從重問責：（1）一年內(nèi)出現(xiàn)2次以上被問責的；

（2）在問責過程中，干擾、阻礙、不配合調(diào)查的；（3）打擊、報復(fù)、陷害有關(guān)人員的；

14、有下列情形之一的可免予問責：

（1）因下級以及有關(guān)人員弄虛作假，致使難以作出正確判斷，造成未能正確履行職責的：

（2）因適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和學(xué)校內(nèi)部管理制度未作出具體、詳細、明確規(guī)定或要求，無法認定責任的；

（3）因不可抗拒因素難以履行職責的。

六、問責程序

1、經(jīng)初步核實，反映的情況存在，向?qū)W校提出書面建議，由學(xué)校決定啟動問責程序。重大問題的由學(xué)校及有關(guān)人員組成調(diào)查組進行調(diào)查。被調(diào)查的責任人應(yīng)當配合調(diào)查。阻撓或干預(yù)調(diào)查工作的，調(diào)查組可以按照有關(guān)規(guī)定，提請學(xué)校暫停其工作。

2、調(diào)查組應(yīng)當聽取被調(diào)查的責任人的陳述和申辯，并進行核實，如其成立，應(yīng)當采納。不得因被調(diào)查人申辯而從重問責。調(diào)查組一般應(yīng)在10個工作日內(nèi)完成調(diào)查工作，并向?qū)W校提交書面調(diào)查報告。情況復(fù)雜的，經(jīng)過批準，可延長15個工作日。調(diào)查報告包括問責情形的具體事實、基本結(jié)論和問責建議。

3、調(diào)查終結(jié)后，由學(xué)校作出行政問責決定。問責決定書應(yīng)當自作出之日起10個工作日內(nèi)送出，并告知被問責人享有的權(quán)利，對不服學(xué)校問責的人員可向上級教育主管部門申訴，申訴期間不停止執(zhí)行。

第五篇：問責制度

寶世達集團領(lǐng)導(dǎo)問責制度（試行）

第一條 為了加強責任管理體制，強化工作責任制，嚴格管理，堅決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。

第二條 責任問責制度，是根據(jù)“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則，對責任問責對象在其管轄的部門和在經(jīng)營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責，以致造成經(jīng)濟合同糾紛、質(zhì)量安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進行責任追究的制度。

第三條 責任問責對象，（一）高層管理人員：總裁、副總裁、助理副總裁、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師等管理人員；

（二）中層管理人員：集團各職能部門、各二級單位、各(分)公司、車間、倉庫等單位的正副職主要負責人。

第四條 責任問責制度，堅持“實事求是”，堅持“追究過錯與責任相結(jié)合，責任問責與改進工作相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合”的原則。

第五條 在對責任問責對象追究責任時，必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負責”的原則，對在經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的，都要嚴肅追究相應(yīng)責任。

第六條 有下列情況之一，應(yīng)進行責任追究：

（一）違反《合同法》等法規(guī)，在合同（協(xié)議、合約等）簽訂和履行過程中，因玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)、泄漏或竊取企業(yè)（商業(yè)、技術(shù)）機密等，造成經(jīng)濟合同糾紛，造成公司經(jīng)濟損失或者不良影響的；

（二）違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規(guī)程》等法規(guī)，造成安全事故、交通事故或者火災(zāi)事故的；

（三）違反《行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標準》等法規(guī)，造成質(zhì)量事故的；

（四）因失職造成質(zhì)量安全事故、經(jīng)濟糾紛或者其它不良后果的；

（五）對事故處臵不力，導(dǎo)致后果擴大或造成次生事故的；

（六）完不成“經(jīng)濟目標、工作目標和公共目標”的。

第七條 責任問責追究方式：

（一）責令書面檢查；

（二）通報批評；

（三）給予警告、記過、記大過、撤職、降薪等行政處分；

（四）給予罰款、一次性賠償、全額賠償?shù)冉?jīng)濟處罰；

（五）留用察看、辭退、開除；

（六）法律法規(guī)規(guī)定的其他方式；

（七）以上責任問責追究方式，可單款或多款合并執(zhí)行。

第八條 合同或經(jīng)濟糾紛責任程度的界定：

（一）直接與間接損失在20萬元以上的，為“特大級”；

（二）直接與間接損失在10萬元以上至20萬元以內(nèi)的，為“重大級”；

（三）直接與間接損失在5萬以上至10萬元以內(nèi)的，為“嚴重級”；

（四）直接與間接損失在5萬以下的，為“一般級”。

第九條 安全或火災(zāi)事故責任程度的界定：

（一）死亡1人或者直接與間接損失在20萬元以上的，為“特大級”；

（二）致殘1人或者直接與間接損失在10萬元以上至20萬元以內(nèi)的，為“重大級”；

（三）受傷1人（病假30天以內(nèi)正常上班）或者直接與間接損失在5萬元以上至10萬元以內(nèi)的，為“嚴重級”；

（四）受傷1人（病假7天以內(nèi)正常上班）或者直接與間接損失在1萬元以上至5萬元以內(nèi)的，為“一般級”。

第十條 質(zhì)量事故責任程度的界定：

（一）客戶投訴3次以上且向法院提出訴訟請求或者返工材料人工費用在5萬元以上的，為“特大級”；

（二）客戶投訴3次（口頭、電話、書面）或者返工材料人工費用在2萬元以上至5萬元以內(nèi)的，為“重大級”；

（三）客戶投訴1次（口頭、電話）以及返工材料人工費用在1萬元以上至2萬元以內(nèi)的，為“嚴重級”；

（四）返工材料人工費用在1萬元以內(nèi)的，為“一般級”。

第十一條 發(fā)生特大級事故的：

責令事故單位第一責任人書面檢查、給予行政記過直至辭退處分。對事故主要責任人給予行政記大過直至開除的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。違反國家法規(guī)的，由司法部門追究刑事責任。

第十二條 發(fā)生重大級事故的：

責令事故單位第一責任人書面檢查、給予行政記過直至撤職處分。對事故主要責任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。

第十三條 發(fā)生嚴重級事故的：

責令事故單位第一責任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分。對事故主要責任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。

第十四條 發(fā)生一般級事故的：

責令事故單位第一責任人書面檢查，給予行政警告直至記過處分。對事故主要責任人給予行政警告直至記大過的處分。并分別處以罰款、一次賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。

第十五條 對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實情況和資料的單位主要負責人。參照第十一條規(guī)定從快從重從嚴查處。

第十六條 對設(shè)備、材料、輔料等管理不嚴，發(fā)生失竊偷盜現(xiàn)象的。責令單位第一責任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分。對當事人處立即辭退。并處偷盜物品5至10倍價格的經(jīng)濟處罰。

第十七條 責任追究首先以《行政問責書》形式下發(fā)給當事人，接到被問責的人員必須無條件地依照規(guī)定期限回復(fù)。所有責任問責事件，在責任問責查處終結(jié)以后，都將書面通報各有關(guān)單位。

第十八條 總裁辦直接組織相關(guān)部門依照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對事故責任追究實施監(jiān)督檢察。并做好日常事故責任追究的情況收集、歸檔工作。

第十九條 本制度未盡事宜，參照國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

第二十條 本制度由總裁辦公室負責解釋和修訂。

第二十一條 本制度自下發(fā)之日起實行。

寶世達控股集團 二ＯＯ八年十月三十日