第一篇：2011-2012年度領導班子工作匯報

金峪鎮中心小學

2011-2012年度領導班子工作匯報

一年來，我們金峪鎮中心小學班子在縣教育局的直接領導下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入學習黨的十七屆六中全會精神，從我鎮具體實際出發，以實施教育質量年為目標，有效整合教育資源，穩步推進基礎教育改革，全面實施素質教育，團結帶領大家盡心竭力干工作，一心一意求發展，取得了較好的成績。現將班子工作情況匯報如下：

一、加強學習，在求知中鑄造班子團結協作的思想

1、建立學習型領導班子，提升領導干部素質。一個領導班

子要想能夠始終與時俱進，就必須將自己建設為一個學習型的領導班子。正是基于這種認識，學校始終堅持抓班子的學習不放松，學校根據每位班子成員的分工情況，分別為他們訂閱了《人民教育》、《中國教育報》、《陜西教育》、《教師報》等政治理論和專業報刊。學校班子學習做到學校統一安排、統一學習時間、統一學習內容、統一規范要求。在學習的內容上注意把握三個重點，一是全國教育工作會議精神、十七屆六中全會精神；二是黨的路線、方針、政策；三是教育、教學、管理方面的業務理論。

2、扎實深入地開展學習社會主義核心價值體系教育活動。

學習活動開展以來，我校支部根據局黨委的統一部署和工作安排，緊緊圍繞學校學習活動主題，明確學習內容、學習時間和有關工作要求，突出重點環節，強化理論學習，嚴格制度規定，深入調查研究，做好結合文章，確保學習活動富有成效。

二、深入實際，在工作中展現班子民主和諧的作風

1、加強班子建設，提高干部管理水平。為加強班子建設，我校要求主任以上領導干部每天撰寫辦公日志，實行每周校務辦

公會制度，增強了工作責任。班子成員能經常開展批評和自我批評，能夠嚴格要求自己，廉潔自律。工作中大家分工明確，團結協作，務實創新，辦事公道，形成了干事創業、凝心聚力的良好局面，贏得了教職工的信任。

2、堅持調查研究，改進工作作風。一年來，主要班子成員

深入課堂，與學生溝通，與群眾交流，廣泛征求傾聽家長和群眾的意見和建議，及時發現問題、研究問題、解決問題。不僅加強了學校與村隊的聯系，還有效地宣傳了學校，贏得了家長的理解與支持。同時，在實際工作中不斷鍛造好的工作作風。并根據收集的意見和建議，進行分類整理，采取了行之有效的辦法，落實了切實可行的解決方案。

3、堅持群眾路線，傾聽民聲，了解民意。學校通過會議、校務公開欄、黑板報、宣傳欄等多種途徑，對關系學校發展的重大問題及涉及教職工切身利益的問題如職稱評定、考核評優、干部聘任等重大事項都公開條件、公開程序、公開方案、公開結果，保障了教職工的知情權，充分調動了教職工參與的積極性，受到了教職工的好評。

三、創新工作，突出實效

1、切實加強和改進德育工作。

各校能認真學習，深入貫徹落實《意見》精神，切實把德育工作放在各項教育工作的首位，扎實做好未成年人思想教育工作。利用校會、班會、隊會對學生進行愛國主義教育、誠信教育、法制教育、養成教育和安全教育，并以“2131工程”為載體，開展豐富多彩、靈活多樣的德育活動。一年來各校組織學生收看愛國主義教育影片4次，收到影評90余篇。加強青少年校外教育活動基地建設，促進學校教育、社會教育和家庭教育的有機結合。鎮教育關工委積極總結關教工作經驗，充分發揮自身優勢，切實抓好隊伍建設，以三結合教育為重點，抓好學生德育工作。2011年10月中

心小學、雁村小學分別聘請了校外輔導員為學生做了法制教育、和諧社會和尊老愛幼教育專題報告，學校關工委3月份為全校師生作了“文明美德伴我成長”專題報告，并在全校學生中開展了“文明美德伴我成長”演講比賽，收到了良好的效果。

2、積極穩步推進基礎教育課程改革。

我們以提高教育教學質量為宗旨，以教學研究為重點，全面實施素

質教育，不斷推進基礎教育課程改革。我校加強了教研機構建設，積極發揮中心教研站的作用，中心小學設立了教研室。2011年10月份在全鎮青年教師中開展了賽教活動。今年4月份，我們積極開展教研活動，以促進教師專業成長和提高教育教學質量為核心，抓好校本教研制度建設，建立以課例、案例為載體的“個人反思、同伴互助、專家引領”的新型教學研究制度，注重方法創新，組織開展校本教研、合作教學、課例、案例研究，構建具有濃厚研究氛圍的學習型校園。一年來，全鎮有8人的教研論文分別獲市、縣優秀論文獎。有2人在縣教研室組織的賽教活動中獲獎。有24名學生在書信比賽、演講比賽、作文競賽中獲獎，黨艷、王艷麗等6人次獲優秀輔導教師獎。2011年，我校被縣政府督導室評為教育督導先進單位。被教育局評為教育教學工作先進單位。

我們加強和改進學校體育、美育和衛生工作，去年11月，我們全

鎮小學開展了陽光體育展演活動，增強學生體質，促進學生全面發展。六一節，中心小學舉行了“慶六

一、頌黨恩”歌詠比賽，豐富了校園生活，陶冶了學生情操，縣電視臺作了報導，在社會上引起反響。

3、切實加強學校綜合治理，維護學校安定和諧。

我們牢固樹立安全第一，預防為主和責任重于泰山的思想，切實加

強學校安全的教育，全鎮校園安定和諧。我們建立健全學校安全預警機制和防險救災應急預案，完善各項制度，加強安全檢查，消除安全方面的管理漏洞和事故隱患。重點抓好寄宿制小學的安全工作，加強師生的安全知識教育和應急培訓，提高自救和互救能力。建立完善學校突發公共衛生和安全事件報告制度，嚴格實施安全責任追究制度。認真做好飲食衛生和傳染病防控工作，做好年度學生體檢工作。5月上旬，中心小學開展了防震減災逃生演練，達到了預期目標。通過簽訂安全工作責任書，做到領導落實、崗位落實、措施落實。積極采取各種預防措施，強化校舍、教育教學設施、師生活動等的安全工作，多次組織人員檢查學校的安全狀況，從而確保了學校平安。今年雁村小學籌措資金5萬元對教學樓屋頂做了處理，保障了師生安全。

4、以人為本，建立一支高素質的教師隊伍

切實加強師德建設。我們把師德教育列入重要議事日程，從今年3月份起，開展了師德集中教育活動，做到有組織領導、有階段安排、有學習讀本、有學習檢查、有轉段總結，切實把貫徹落實《中小學教師職業道德規范》和《公民道德建設綱要》結合起來，使教師群體成為合格公民的示范。校長是師德教育的第一責任人。通過集中教育活動的開展，全校老師的思想覺悟有了明顯的提高。

抓好教師的繼續教育工作，全面完成新燭的培訓提高任務，通過多種形式提高教師的學歷層次。目前小學教師參加學歷進修的有4人，參加計算機模塊考試的6人，有27名新燭通過三年培訓，成有我校教師隊伍的骨干力量。

5、搞好教育強縣的復查驗收準備工作

為了搞好教育強縣的復查驗收工作，我們認真學習了省教育強縣新的標準，成立了教育強縣復查驗收工作領導小組，制定了實施方案，簽訂了目標責任書，對學校環境、部室建設、檔案建設作發精細的安排，明確了責任人，對各階段的具體工作早計劃、早安排，分段實施，分段檢查，發現問題，及時解決。目前，我校的檔案建設、學校環境建設基本到位，部室建設還存在數量不足、設施不齊等問題。

四、加強廉潔勤政建設，樹立良好的教育形象。

一是今年繼續保持和發展我鎮教育系統精神文明建設的良好勢頭，不斷改進工作作風，樹立教育新形象。我們積極開展“創佳評差”和創建“文明校園”、“無煙校園”活動，二是加強黨風廉政建設和行風建設，以好的黨風帶動校風、教風、學風建設，堅持以法治校和以德治校相結合，進一步治理教育亂收費行為，發現一起，處理一起，同時加強對學校財務的監督與審計工作，切實糾正教育系統的各種不正之風。三是不折不扣地執行國冢對困難學生的生活補助和蛋奶工程惠民政策。

各位領導，同志們，成績只代表過去。在成績的背后我們也清醒的看到諸如學校管理制度有待于進一步完善，教學條件限制和教學設施不足也影響了我校的科學發展與素質教育的實施等，我們將在今后的工作中揚長避短，開拓創新。2011年是我校實施教育質量年的關鍵之年，相信在上級領導的正確指導下，我們將更加凝心聚力，更加精誠團結，更加頑強拼搏!讓我們以更飽滿的熱情，更高昂的斗志，更科學的態度，更扎實地工作，站在新起點，追求新境界，謀求新發展，實現新跨越，為金峪鎮中心小學健康、和諧、快速、科學發展，為教育強縣復查驗收的順利通過做出新的更大貢獻！

謝謝大家！

二0一二年五月

第二篇：領導班子情況工作匯報

近幾年來，我市領導班子認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，積極按照省委關于加強領導班子建設的要求，把思想政治建設作為加強領導班子建設的靈魂工程，通過幾年建設和實踐，市委領導班子總攬全局、駕馭市場經濟、應對復雜局面的能力得到很大提高，凝聚力、戰斗力不斷增強，核心領導作用發揮較好。目前，我市社會穩定，經濟快速增長，正展現出“一江兩岸”現代文明花園城市新圖景。

一、注重抓好理論學習，著力提高領導班子的思想政治水平

抓好理論學習是加強市委領導班子思想政治建設的重要形式，是提高領導班子思想政治水平的重要途徑和的組織保證。市委領導在改革和建設的實踐中，十分注意把理論學習同本地區的具體情況結合起來，掌握了工作的主動權。

一是堅持理論學習制度。市八屆一次會議新一屆市委班子組成后，對理論學習十分重視。在學習制度上，注意促進理論學習的規范化。我們用嚴格的制度保證學習的落實，明確規定黨委書記是學習的第一責任人，要求領導干部述職時必須“述學”，考核班子成員時必須“考學”。認真落實高中級干部學習三年規劃、計劃和個人自學計劃，制定了黨委中心組理論學習制度，明確了理論學習重點、難點，對集中學習、在職自學、脫產進修作出了明確規定。市委常委中心組每年確保集中學習不得少于12天，每兩個月學習一次。班子成員必須確保每年讀10萬字的書籍、撰寫2萬字的筆記、完成１篇高質量的調查報告，撰寫１篇有觀點、有深度、有操作性的學習體會文章，爭做學習型領導。在學習方法上，注意采取多種方式。市委領導在自學的基礎上，采取集中閱讀、專題討論、參加論壇、外地考察、調查研究等方法，通過舉辦理論宣講、戰略研討、高級論壇等活動，幫助領導成員不斷拓寬視野，提高戰略思維和科學決策能力。去年以來，我們邀請了20多名中國科學院院士，3名WTO談判專家到昌講課，舉辦了“加快南昌經濟發展高級論壇”，“南昌市產業發展戰略及提升企業技術創新能力高級研討會”、“WTO與南昌發展論壇”、“WTO與南昌農業發展論壇”、定期開辦“泰豪論壇”，舉辦了多種形式的專題培訓班，為實現南昌跨越式發展獻計獻策。市委領導還結合赴北京、上海、珠海、無錫等地考察學習之機，學習外地先進發展經驗，尋找差距，取得了明顯的成效。在學習內容上，注意緊貼現實需要。我們堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為核心內容，全面正確掌握“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質，全面正確掌握十六大報告提出的新思想、新觀念、新方法，深入學習江澤民同志“七一”講話、“531”重要講話和十六大精神，深入學習胡錦濤總書記關于“兩個務必”等重要講話精神以及省委孟書記在全省解放思想動員大會的講話和省委第十一次黨代會精神。最近市委又決定集中７個月的時間，在全市范圍開展一次聲勢浩大的“深入學習貫徹‘三個代表’重要思想，弘揚井岡精神，興我美好江西，做大做強南昌”活動。與此同時，市委領導還把學習理論同學習現代化建設必須的各種知識結合起來，把經濟、政治、科技、法律和管理等方面的基本知識及其在實踐中的最新發展列入學習范圍，認真學習市場經濟理論、現代科技知識，尤其是要學習WTO相關知識，不斷提高現代化建設的知識水平。通 過理論學習，市委班子成員對 馬克思主義與時俱進的理論品質有了更深的理解，政治敏銳性和工作責任感有了 進一步增強。

二是堅持理論聯系實際。市委領導堅持把“三個代表”思想和鄧小平理論聯系起來學習，把思想政治建設與對經濟建設聯系起來思考，結合起來實踐。始終堅持理論與實際相結合，注重理論的實際運用，著力把學習理論的過程轉化成統一思想認識，完善決策舉措，指導推動工作，解決實際問題的過程。在理論學習中，市委領導成員十分注意把學習與思考有機結合起來，對一些重要論述和重要的理論觀點不是滿足于看過了、讀過了、記住了，而是聯系實際，反復研讀，放在理論觀點的相互聯系中去思考，放在經濟建設和發展的新情況新問題中去思考，堅持以我們自己正在做的事情為中心，著眼于對實際問題的理論思考，在解決南昌現實重大問題和突出問題上下功夫。在解放思想、加快發展系列教育活動中，我們跳出南昌看南昌，找到了差距，拓寬了視野，增強了加快發展的緊迫感、責任感，全市上下迅速形成了人心思變、人心思進、人心思上的生動局面；在學習“531”講話時，我們就緊扣解放思想，創新發展這個主題，確立了要把南昌建設成為現代區域經濟中心城市和現代文明 花園城市目標；在學習“七一”講話提出的新觀點、新思想時，我們就及時提出了對民營經濟實行“放心、放手、放膽、放寬、放開、放活”政策，創造了重企親商的一流創業投資環境；在學習的十五屆六中全會精神時，我們結合南昌的實際，在全市開展加強改進機關作風建設、優化投資環境活動，制定了具體實施意見和機關政策措施；在學習中國特色社會主義的市場經濟體系時，我們就結合學習發達城市的先進理念、先進

工作方法、先進管理經驗，學習WT0、HBA，現代科技以及相關業務的新知識、新技能；在學習省委孟書記講話時，班子成員又結合結合自己分管的工作進行深入思考，有力地推動了做好“兩篇文章”、實現富民強市工作的向前發展。由于堅持了以科學理論為指導，提高了班子理論思維層次和工作指導水平，進一步提高了貫徹執行黨的基本路線的自覺性。三是堅持運用理論成果指導實踐。省委常委，原市委書記吳新雄同志多次強調領導干部不僅要學好理論，重要的是積極運用理論成果指導實踐，在理論與實踐的互動中加快南昌的發展。近幾年來，每當國內外發生重大政治事件，社會上出現重大理論是非問題，市委都能運用馬克思主義的立場、觀點和方法思考和處理問題，按照黨中央的決策精神統一思想和行動，始終保持了政治上的清醒和堅定；在開展的“三場重大政治斗爭”中，市委堅持從理論的高度充分認清其重大意義，從講政治的高度抓好相關工作的落實，特別是在與“FLG”邪教組織的斗爭中，思想敏銳，立場堅定，態度堅決，較好地保證了社會的穩定；當國家重大方針政策出臺時，能夠堅決擁護和無條件服從，確保政令暢通。市委每年都要組織召開一次“學理論、話改革、促發展”研討會，班子成員結合分管工作，圍繞重點課題，深入學習理論，不斷提出改革發展的新舉措。

二、注重圍繞第一要務，著力提高駕馭市場經濟的能力

近幾年來，市委領導班子緊緊圍繞發展第一要務，抓住機遇加快發展，集中精力抓好經濟建設，牢牢把握經濟建設的正確的前進方向和社會發展的主動權。新的市委領導班子組成后，高瞻遠矚、審時度勢，表現出在對南昌經濟發展上的果敢抉擇和高超駕馭，保證了黨委核心作用的發揮。

一是把方向。市委始終堅持把事關南昌經濟社會發展全局的重大問題放在突出重要位置，緊緊抓住經濟發展這個中心不放松，集中精力研究和解決帶全局性、戰略性和前瞻性的重大問題，把大改革作為發展的主動力，把大開放作為發展的主戰略，把大發展作為一切工作的主旋律，堅持用大發展統一思想，用大發展凝聚合力，用大發展贏得一切工作的主動權。在第八次黨代會上，南昌市經濟發展戰略總體思路成型：圍繞“一個目標”就是圍繞富民強市的目標。2005年初步建成繁榮、文明、整潔、優美的現代文明花園城市；2010年基本實現北看大連、南看深圳、中看南昌，基本建成現代文明花園城市的要求；做好“兩篇文章”就是把南昌建成現代區域經濟中心城市和現代文明花園城市；爭取三個率先，就是要率先實現工業化、率先基本建成現代文明花園城市、率先全面實現小康；實施“四大戰略”就是實施科教興市戰略、全方位開放戰略、城市化戰略、可持續發展；建設“七大基地”就是力爭建成高新技術產業研發基地，沿海產業梯度轉移的生產基地，大企業、大集團、大公司、工商貿專業化協作配套的生產基地，都市型農業、綠色環保生物食品的生產基地，特色產品、特色產業的生產基地，現代商貿、旅游、人流、物流、信息流的重要集散地，有高度組織和良好素質的勞務輸出基地。努力實現國內生產總值年均增長10％；盡快縮小與周邊省會城市的差距，力爭位次前移。經過一年建設和實踐，市委領導集體又及時調整了發展思路，把推進新型工業化提到了經濟發展的首位，把創新環境和招商引資作為加快發展的重要條件。明確的指導思想、催人奮進的工作目標、務實求實的工作作風，一切以人民群眾的根本利益作為所有工作的出發點和落腳點，引起了全市上下的共鳴和共識，激發了人民群眾的巨大能量和熱情，形成了全社會強大的向心力、凝聚力和創造力。

二是議大事。新一屆市委、市政府領導班子上任伊始便提出要張揚區位優勢，盡快沖出經濟發展的蟄伏期，搶占新的制高點，實現經濟的跨越式發展，做大經濟規模，做強經濟實力，構筑南昌經濟發展新的增長極，進一步采取促進先進生產力發展的一系列新的舉措。為了把發展工業納入一個全新的戰略高度，市委提出了大力實施國際化、集約化、多元化、現代化的企業集團工程，以汽車、電子信息、現代醫藥產業、機電、紡織服裝、食品加工六大支柱產業來構建我市工業輝煌的明天；為了建立與國際慣例接軌的“快速反應”行政效能機制，對全市913項行政審批事項進行了大規模的清理，取消了505項，使全市行政審批事項減少了55％。基本達到了“一個門受理、一個窗對外、一單清收費”的要求；為進一步加快經濟發展、鼓勵投資、獎勵招商，快速制定了50條優惠政策措施，建立和實施了招商引資領導負責制、外商投資企業登記制等八項制度；為構筑獨特的投資環境優勢，實施了招商引資六項工作制度，召開了對臺經濟合作項目推介會，先后在上海舉辦了投資環境推介會、在北京舉辦了對外經濟合作推介會，在深圳舉辦招商引資懇談會、在北京舉辦江西籍在京人士懇談會和北京經貿洽談會、香港經貿洽談會、全國知名民營企業南昌項目洽談會、在寧波舉辦了承接沿海梯次轉移推介會，在南昌本地也舉辦了首屆中國南昌金秋經貿活動月、繩金塔文化經貿節等一系列招商引資活動，增強了對外開放的吸引力和知名度，到目前為止南昌就接待外商幾千批，總人數超過幾萬人。由于精心打造了引資強“磁場”，一些國際知名企業“重量級”客商的具有先進生產力的大項目、大企業就紛至沓來。為了加快商貿流通，正在籌建十個百億元的批發、專業市場，建立二百六十三個大小市場。為 重點鼓勵和推動年銷售收入超億元的骨干企業，通過生產經營、貿易經營、資本經營，裂變擴張，跨行業發展。為做大做強企業，市里把產值超過億元的37家企業圈定為市重點扶助企業，并確定其中16家為擬上市企業。南昌金鼎軟件開發有限公司等分別在香港創業板和上海證券交易所成功上市，形成了強勁的“南昌板塊”。為搞好企業改制和重組，市直工口163戶企業已有83戶企業因企制宜，采取多種方式進行了國企資產重組招商項目，涉及機械、紡織、輕工、電子、化工、建材等行業。靈活務實的經濟政策，開放型經濟為南昌經濟發展增添了新的動力，全面提升了南昌工業經濟的運行質量和水平。

三是管全局。面對復雜情況，市委領導班子總是做到總攬全局，突出重點。今年4月中下旬以來，全國大部分地區相繼發生非典型肺炎病例和疑似病例。為了打贏這場沒有硝煙的人民戰爭，市委總攬全局、精心部署、沉著應戰，形成了堅強的領導核心，成為凝聚黨心民心的強大精神動力。為動員全社會集中一切力量抗擊非典，市委市政府及時向全市下發了緊急動員令，迅速啟動了公共衛生重大突發事件應急處理機制，火速制定了抗擊非典工作行動預案和控制傳染源、切斷傳播途徑和疫情處理的應急方案，全方位構建了一個專業防治與社會防范相結合，反應敏捷、蓋邊沉底，全天候、全覆蓋的非典防范網絡。全面整合醫療救治、科技攻關、群防群控、物質保障、市場供應等社會資源，動員社會一切力量全力抗擊非典。在財力十分緊張的情況下，市委積極貫徹特事特辦的方針，采取非常之策，迅速籌措資金，先后投入上千萬元用于專項防治“非典”工作，確保了防治非典工作正常開展；從27日開始，組織公安、交通、防疫等部門設立了15個檢查點，建立了密集的九道防線，對南昌四周和要道口分別駐守，堅決把住入口關。全力編織了農村、社區街道和機關單位橫向到邊、縱向到底的三級防控安全網絡，對所有市管食品生產經營單位、公共場所和供水單位進行一次拉網式檢查，對全市5千多輛出租車、3千多個IC電話亭和全市所有食堂、宿舍、圖書館等公共場所逐一進行了全面消毒和衛生大掃除，做到不留死角。為保持社會和市場穩定，加大了對制售假冒偽劣藥品、壟斷貨源、囤積居奇、欺行霸市、哄抬物價、牟取暴利、擾亂市場秩序的打擊力度，加大了糧、油、鹽、蔬菜、魚肉等商品以及抗“非典”藥品的進貨量。非典流行以來，全市糧油市場價格一直處于平穩狀態，沒有出現搶購及排隊購糧現象。在這場前所未有的災難面前，班子成員沉著應對，用魄力、膽識、智慧、果斷和堅韌，以細致扎實的工作作風，在危急時刻贏得了人民群眾的高度信任，在緊要關頭起到主心骨的作用，成為凝聚廣大人民群眾抗擊非典的強大力量。國務院督導組在視察我市防非工作后給予的高度評價，認為南昌市防非工作是“工作路線正確、指揮網絡健全、防治措施嚴密、物質準備充奮、群眾積極參與”。

三、注重抓好民主集中制建設，著力提高領導和決策水平

市委領導班子認真貫徹民主集中制原則，著力推進民主決策科學化、制度化，始終保艱苦奮斗的作風，做到清正廉潔、拒腐防變，領導和決策水平不斷提高。

一是建立健全科學、合理、完善的民主法規制度。依據黨的三代領導核心關于民主集中制的論述和“十六字”方針，結合實際建立健全了黨委統一領導、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制，以及目標明確、分工合理、層次清晰、責任到人的督查機制。建立和完善了“領導干部重大問題請示報告制度”、“黨風廉政建設責任制度”、“領導干部政務公開制度”、、“干部交流和重要崗位輪換制度”、“禮品登記制度”、“領導干部收入申報制度”以及“黨委向民主黨派和黨外人士通報工作”等等一系列制度，從體制上努力形成黨委統一領導，黨政齊抓共管、部門各司其職、群眾共同參與的格局，既充分發揮黨委總攬全局、協調各方的領導核心作用，又注重充分調動方方面面的積極性、主動性和創造性。制定了《黨委議事規則》，明確規定在研究重大經濟問題時，需經廣泛討論，并征求各民主黨派和人大政協以及各級組織的意見，做到意見不統一不上會，堅持少數服從多數的原則，不搞個人說了算。在選人用人上，要嚴格按原則、按規定、按程序辦，重德才、重政績、重群眾公認，在討論決定干部的任免，必須堅持一定要有三分之二以上的成員到會，黨政主要領導有一名不在家，不討論干部。如果在討論過程中存在不同的意見，一般都不作出決定，待情況搞清楚之后再定。正副書記注意充分聽取班子成員的意見建議，班子成員按照分工不分家的要求，積極參與集體領導，自覺維護和鞏固班子的團結。目前，班子風正心齊，抓工作、處理問題、落實黨委決議都能夠一個聲音、一股勁。

二是建立充分反映民意、廣泛集中民智的決策機制。市委領導多次在會上重申，一切工作和活動，都必須以合乎最廣大人民群眾的利益為最高標準，以人民群眾“擁護不擁護”、“贊成不贊成”、“高興不高興”、“答應不答應”作為制定方針政策的依據，作為衡量工作成效的根本標準。市委在制定政策措施、決定重大事項時，特別是對涉及群眾切身利益的重大問題時，都要做到到群眾中去，求教于民，問計于民，聽取各方面群眾的意見，讓老百姓參與決策過程，把決策變為群眾的共同意志和自覺行動，使決策既體現黨和國家的政策要求，又充分考慮群眾的接受能力。有些政策措施即使符合群眾長遠利益，但群眾一時不理解或難以接受，也不強行出臺。做到沒有經過深入調查研究、廣泛聽取各方面意見不決策，沒有經過反復比較、鑒別、論證和必要的試驗不決策，沒有經過領導班子集體討論的不決策，以保證決策符合最廣大人民群眾的利益。去年以來，我們在規劃南昌城市建設和八一廣場過 程中，嚴格遵循科學決策程序，廣泛征求各方面專家和群眾的意見，并要向廣大市民展示，調動了群眾積極參與城市建設的熱情，提高了規劃的科學性、權威性、嚴肅性和透明度。為建設現代文明花園城市，市專門成立規劃管理委員會、咨詢委員會，開展“建設花園城市構思征詢意見”大型活動，舉辦“南昌城市發展戰略研討國際咨詢會”，提高科學決策、科學規劃的層次和水平。在做好“兩篇文章”的過程中，我們始終注意一切工作都從人民群眾的根本利益出發，從而使各項工作都得到了人民群眾發自

機關、工商企業與50個貧困村結對幫扶，目前全市50個貧困村在脫貧致富的道路上均邁出了實質性的步伐。我們著眼從群眾的衣食住行入手，每年都作出了為民辦10件事的承諾，年底由群眾廣泛評議。群眾缺少休閑空間，我們就新建了7個市民文化廣場和20個市民休閑綠地廣場，免費為市民開放“八一公園”，新增綠地100多萬平方米；群眾出行不方便，我們在科學規劃的基礎上，開通新的公交線路；群眾買菜不方便，我們便新增了各類商品市場35個，便民服務網點486個，設立了“滿意早點”288個；群眾要吃“放心食品”，我們對10個肉品銷售市場和10個蔬菜銷售市場實施了監控，搞好居民生活飲用水源的監測；群眾對住房改善有要求，我們就拆除了6．5萬平方米低洼地危舊房，在堅決實行商品房開發總量控制的原則下，面向中低收入的工薪階層建設了一定數量的經濟適用房，積極探索建立廉租房制度，逐步緩解工薪階層和困難家庭的住房難問題；為了解決困難群眾“看病難”，我們設立了“慈善醫院”“關懷醫院”，建立慈善醫療救助制度，由政府籌資對部分特困戶進行慈善醫療救助，慈善醫療救助對象為該市享受城市居民最低生活保障待遇的困難家庭，重點是喪失勞動能力、無經濟來源的特困低保戶家庭，使他們不再為生病住院發愁。努力做到老有所養、貧有所濟、殘有所助、病有所醫、災有所救。通過這些努力，進一步密切了黨群關系。

五、注重用好的作風選人，著力提升干部隊伍建設水平

近年來，我市結合實際認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持正確的用人導向，引導廣大干部一心一意想事業、謀發展、干實事、比貢獻，為建設一支朝氣蓬勃、奮發有為的干部隊伍，促進南昌經濟超常規、跨越式發展提供了堅強的組織保證。

（一）堅持正確的用人導向。為使《條例》貫徹落到實處，我們把樹立正確用人導向放在突 出位置來抓，明確提出要 嚴格按照中央提出的“靠得住、有本事”的要求，具體把握“四個靠得住、四個有本事”標準，以實績作為干部任用的尺子，對那些不思進取，不求有功、但求無過，當“太平官”的干部，堅決及時調整。市委制定的《關于調整不稱職領導干部的試行辦法》,對不稱職的干部采取免職、降級降職、留級降職、改任同級非領導職務,待崗等辦法。去年我市 結合縣區換屆和機構改革，共選拔和調整縣級領導干部322人，真正把一批富有開拓創新意識、想干事、會干事并有政績的干部調整到相應領導崗位，對那些一心一意為群眾謀利益、作風過硬的干部，打破常規用大膽重用。原郊區檢察院檢察長湯成奇，任現職時間不到2年，但經過考察，該同志政績比較突出，尤其是開拓進取精神很強，對經濟工作非常熟悉，市委打破常規，于去年9月任命他為南昌經濟技術開發區主任。到任后他迅速打開了工作局面，尤其是招商引資工作取得了突破性進展，吸引了大量外商來投資。

（二）堅持走群眾路線。市委在干部任用的各個環節堅持走群眾路線，重點把好民主推薦關。市委明確規定凡民主推薦得不到多數人認可的，不能列為考察對象，以切實體現群眾公認的原則，防止運用民主推薦結果的隨意性。做到重點把好組織考察關，明確規定干部考察組必須要有一名紀檢或組織(人事)干部，考察3人以上要由一名縣級領導帶隊。嚴格考察的基本程序，做到單位黨組織的意見“必須有”，紀委等相關部門意見“必須聽”，有關材料“必須閱”，談話的面“必須廣”，個人檔案材料“必須查”；重點把好討論決定關。為保證用人上的民主決策、科學決策，我市重新修訂了《市委管理干部職務名稱表》、《干部任免程序》，有效地避免了少數人說了算、個別黨組織越權行事等現象。同時，在討論研究干部前，還主動征求人大、政府、政協有關領導的意見和建議，為用人上的正確決策奠定了基礎。為了大力提高干部素質，我們充分發揮黨校培養培訓干部的“主渠道”和“熔爐”作用,并通過舉辦新知識講座、開辦論壇等多種形式,全面提升干部的綜合素質。兩年來,我們分期分批地選派45歲以下副縣級后備干部到沿海經濟發達地區掛職鍛煉或選送到國外去深造。選拔了30名有發展潛力、有培養前途的中青年縣、科級干部和重點企業的經營管理人才、科技復合型人才到江西財經大學學習MBA課程，挑選了一批縣級干部和機關科級干部分別到沿海發達地區和江浙地區掛職鍛煉。

（三）堅持監管并重。建立健全干部任用監督機制是貫徹落實《條例》的重要環節、我們在探索一套監管并重的干部選拔任用監督管理機制上進行了有益嘗試。一是用制度規范選人用人行為。及時出臺了《堅持正確用人導向，嚴肅干部選拔任用工作的幾 項規定》，嚴格按"五個一律”規范選人 用人行為，即凡托人打招呼、要關照的 干部，一年內一律不提拔重用；凡向黨 組織擺資歷的，一律不提拔重用；凡在工作中鬧情緒的，一年內一律不提拔重 用；凡搞非組織活動而當選的，一律無 效；凡未署真實姓名或沒有具體線索的告狀信，一律不進行調查。二是嚴肅考察工作紀律，實行考察工作責任追究 制。對在于部考察中隱瞞或歪曲事實真相的，直接追究有關當事人的責任，并 視情況輕重，給予相應處理。三是突出“三重”，強化干部監督工作。即突出“重點對象”，對“一把手”、新提拔的黨政領導干部、35歲以下的年輕領導干部、掌握人財物的權力部門的領導干部、群眾反映最大的領導干部實行重點監督；突 出“重要時段”，對領導干部在婚喪嫁娶、工作調動、職務升遷、改任非領導職務、逢年過節等重要時段及八小時以外的社交生活進行有效監督；突出“重大事件”，對領導干部在職權范圍內參與的重大工程項目審批、重點外事與公務活動、重要人事安排等進行有效監督。著力改進干部選拔任用的監督方式，兩年來，市委在全市全面推行了考察預告、任前公示、談話誡勉、任用結果公告等有關制度。由于在干部任用工作中，堅持突出三個重點，使一大批政治上強、視野開闊、有開拓創新精神、能駕馭全局的優秀干部進

入我市各級領導班子，促進了我市經濟和社會各項事業快速發展。同時也有效地調動了廣大干部干事業的積極性。現在，全市干部隊伍已形成了一個奮發向上、敢有作為、善有作為的生動局面。

第三篇：2013年領導班子工作匯報

物業管理公司2013年領導班子工作匯報

各位領導、各位同志：

大家好！今天，我代表物業管理公司領導班子做2013年工作報告，在此，我謹代表公司全體干部員工向到物業管理公司指導工作的各位領導表示熱烈歡迎！

2013年在廠黨委的正確領導下，物業管理公司以學習貫徹黨的十八大會議精神為主線, 認真執行市油田黨委和準東采油廠工作部署，以科學發展觀為指導，以創新完善服務為目標、發揮黨總支政治核心作用，堅持以群眾工作為統攬，強化責任落實，以開展優質服務、示范性窗口建設、小區達標建設為重點，積極探索準東礦區物業管理新模式，不斷提升工作水平，現就一年來工作情況述職述廉如下:

一、加強理論學習從增強政治意識上下功夫

班子成員始終把加強政治理論學習放在首位，以建設學習型班子為重點，以黨員干部爭先創優活動為契機，強化學習十八大會議精神，將中央“八項規定”及自治區“十項規定”等內容作為學習教育的重點，把學習活動與深入開展黨的群眾路線教育實踐活動有機結合起來，自覺講黨性、重品行、作表率，狠抓自身建設，組織黨員、干部緊緊圍繞“一個目標”、增強“三個能力”、發揮“四個作用”在干部轉變作風服務群眾活動中開展集中大討論活動，積極開展領導干部民主生活會、黨員民主評議工作,做到有計劃、有記錄、有考核、有心得。在學習中堅持理論聯系實際的良好學風，把政治學習與業務學習相融合，通過閱讀、討論等多形式的學習教育活動，牢固樹立為民、務實、清廉的思想意識，進一步強化領導班子理論水平、決策能力、政治意識、大局意識。

二、加強作風建設 在增強凝聚力上下功夫

建設學習、廉潔、高效的領導班子，是其履職盡責的根本保證，班子成員堅持“立黨為公、執政為民”的指導方針，細化班子成員及工作人員工作計劃，按照民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，堅持周一領導班子例會制度，堅持集體領導和個人分工相結合，完善領導班子內部分工、議事規則和決策程序，做到事前研究安排、事中檢查督促、事后總結通報，在重大決策、人員調整、重大經費開支等問題上，認真聽取群眾意見，傾聽員工呼聲，了解員工愿望和要求，通過深入調查，增強決策的規范性和科學性。班子成員按照學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制等環節，以座談會、黨小組會議、專題黨課、員工代表單獨談話等形式把查擺“四風”與改進領導干部工作作風結合起來，與做好本職工作結合起來，扎實有效地開展黨的群眾路線教育實踐活動。班子成員采取“背靠背”、“面對面”相結合的辦法，走入基層廣泛征求意見、建議，對存在問題查找根源、商討解決對策、認真撰寫對照檢查材料，分析在“四風”方面存在的突出問題及原因，開展對照檢查，力求觸及思想取得實效。黨總支及班子成員定期開展談心、交心會，會上既有深刻的自我剖析、坦誠的相互批評又有真心的提醒、善意的關懷，做到坦誠相見、開誠布公、互諒互讓，體現了班子成員間的團結與共識，使領導班子的凝聚力和戰斗力得到加強。

三、加強效能建設 在提高執行力上下功夫

按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的工作原則，班子成員多次采用深入基層、現場指導等方式，關注社情民意，增強工作的預見性、主動性，做到重心下移、關口前移。結合“轉變作風、服務群眾”等系列活動，規范工作行為，黨員干部以高度負責的態度，直面問題，敢于講真話、講實話，敢于“亮劍”，班子成員對研究決定的事項和分管工作不推諉應付，集中精力抓落實，在思想上保持統一，在行動上保持一致，同時，對重要工作任務完成情況進行點評，查找不足及時修正。制定并貫徹季度業務績效考核工作，通過層層量化考核、測評，評選出“紅旗”站點作為年底評先選優的依據。公司整體呈現出一派奮發向上，開拓進取的良好氛圍，實現了“一站式服務”的工作目標，有力推動了物業管理、社區服務事業的向好發展。

（一）小區達標建設：班子成員依照《礦區物業管理優秀住宅小區考核評分細則》成立小區達標建設工作領導小組，按照“整體部署、分步實施”的原則，在2012年實現第一、三、六小區達標的基礎上，2013年推進第二、四、五達標建設工作，班子成員總結成熟達標經驗，提出了“認真學、仔細查、共同治、齊心管”的達標建設思路，通過改善小區基礎設施、規范各項管理制度、完善基礎資料、開展小區可視化標識建設、加強小區車輛停放管理、集中整治小區亂搭亂建等措施，使小區在環境治理、居民公德意識、規范社區管理、居住環境及物業服務質量方面有了很大提升，居民幸福指數不斷攀升，經過全員共同努力，小區達標工作順利通過油田公司礦區事業部驗收，較圓滿完成了上級下達的達標建設任務。

（二）優質服務建設：領導班子在“一體化”管理，“一站式”服務方面下大力、出成效。伴隨社區活動站、社區黨員聯絡點、社區

醫療點、社區義工隊伍、社區講堂、待業青年管理、學生暑期社會實踐等服務網絡的形成，社區服務工作取得長足進步。今年8月，黨的群眾路線教育實踐活動開展期間，班子成員通過下基層了解居民困難，嘗試在第六小區設置水、電、氣收費網點解決偏遠小區居民繳費問題，以“民思我想、民困我幫、民求我應、民需我辦”的服務方式，了解民意、解決民情，此舉受到了社區居民和轄區單位的歡迎和好評。

（三）社區文化建設：公司領導班子審時度勢、集思廣益，指導各社區結合實際，引導、策劃了居民喜聞樂見、健康向上的群眾性文化娛樂活動，以形式多、品位高、特色濃的藝術表演吸引社區居民和駐礦單位參與社區文化活動，如：“元宵”社火、“民族團結杯”居民趣味運動會、學生暑期“居委會小主任”、“小樓棟長”、“社區小宣傳員”等社會實踐、成功舉辦九屆社區文化藝術節，成立了社區合唱隊、歌舞隊、健身操隊等業余團體，引導居民老有所學、老有所樂、老有所為，豐富了居民業余文化生活，增強了各族居民的凝聚力。

（四）業務培訓及社區安全：公司領導班子以“物業社區一體化，社區黨建一面旗，安全管理一盤棋，班組建設一家親”為出發點，以安全生產和提高員工素質為落腳點，把安全生產納入到全年總體規劃當中，班子成員在履行安全生產職責的同時，建立安全生產責任制，加強安全生產宣傳教育，加強監督檢查力度，完善安全生產規章制度，通過開設“安全大講堂”，把安全培訓與社區文化建設相結合，提升居民安全意識，把責任意識、服務意識、操作技能落實到每一個崗位、每一個環節，在2013年油田公司礦區服務系統技能比賽中，有4名員工以技能展示風采，分獲大賽一、二、三等獎。截止目前，物業管

理員持證上崗率達到100%，員工實際工作能力得到大幅提高。

四、加強廉政建設 在提高廉潔自律上下功夫

領導班子堅持黨風廉政建設工作，常抓不懈，把黨風廉政建設和反“四風”工作擺在重要議事日程，堅持開展黨風廉政教育月活動。班子成員嚴格要求自己，自覺遵守領導干部廉潔從政的有關規定和制定的一系列制度，不搞特殊，廉潔自律，以身作則，把黨風廉政建設工作同社區管理、物業服務工作緊密結合起來，狠抓制度落實，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設工作機制，確保責任制的落實。按照廠黨委要求，積極營造教育的濃厚氛圍，牢固樹立“群眾利益無小事”和“廉政無小事”的觀念，黨員領導干部深入學習《中國共產黨章程》、《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》、《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》、《領導干部從政道德啟示錄》等，黨員領導干部對照“八個嚴禁52個不準”的內容，進一步分析在廉潔從政方面存在的突出問題和薄弱環節，剖析問題的根源。在廉政建設工作中做到思想明確，有目標、有重點、有方案、有計劃、有總結，真正把廉政建設工作落實到實處。

五、2014年工作設想：

（一）、進一步加強班子建設，以貫徹落實黨的方針政策為主線，提高認識、統一思想，在物業服務和社區管理上有創新、出實效，確保各項工作順利實施。

（二）、進一步加強領導干部作風建設，牢固樹立“真抓實干、求真務實”的工作作風，對黨的群眾路線教育實踐活動中，查擺出的問題落實到人、整改到位。

（三）、進一步加強基層黨組織建設，發揮黨員模范帶頭作用，把黨員干部的思想教育放在工作首位，不斷提高黨員干部的素質水平。

（四）、繼續加大職工隊伍建設和人員培訓力度，以先進帶整體，全面提高企業職工隊伍的整體素質，為全面實現物業管理長遠發展提供有力保障。

一年來，在上級領導的正確指導下，班子成員帶領全體員工全面完成了上級下達的各項指標任務，實現了安全生產零事故，綜合治理考核合格的既定目標。小區報修服務、衛生監督、綠化巡查、秩序維護、入戶安全檢查率均達到100%，居民綜合滿意率均在97%以上。

回顧全年：領導班子思想作風明顯轉變，素質能力明顯提升，做到了堅定信念、勤政務實，盡管我們在工作中取得了一些成績,但離上級的要求仍有差距，今后，班子成員將扎實開展“為民、務實、勤廉”群眾性教育活動，緊緊圍繞切實維護群眾合法權益、及時反映社情民意、密切黨群干群關系、著力促進社區和諧這一目標，堅持社區管理、物業服務并重；創新機制與強化責任并舉，切實發揮好與居民的橋梁和紐帶作用，以“十八屆三中全會”會議精神做引領，一如既往的做好本職工作，為實現公司持續發展而不懈努力。

以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家！

物業管理公司 2014年1月4日

第四篇：醫院領導班子工作匯報

領導班子XXXX工作匯報

XXXX年，在市委、市政府和市衛生局的正確領導下，我院領導班子以十七屆六中全會精神為指導，以創建等級醫院為主線，團結和帶領全院干部職工，改革創新、強化管理、持續提升醫療服務質量，順利通過二甲醫院復審，完成了各項工作任務。業務收入穩步增長，整體實力明顯增強，醫院實現年門診XX萬人次，同比增長約XX%；入院XXXXX人次，同比增長XX%；業務收入X.X億元（其中藥品收入占XX%），同比增長XX.X%，實現了“十二五”良好開局。現將一年來工作總結如下：

一、順利啟用綜合大樓,全面推進醫院規范化發展 X、改善基礎設施，優化醫療條件。XXXX年X月,新建的面積為X.X萬平方米的綜合大樓順利投入使用,增設了XX個臨床病區，臨床醫技科室達到XX個，床位增加到XXXX張。為使醫院總體環境美化、服務設施配套、就醫流程便捷、在院條件溫馨，我院加大資金投入，完善基礎設施，更新了XXX張床位的床單元設施（多功能塑鋼病床、床頭柜等），增添了手術室設備、監護系統、康復系統等XXX臺件的基礎配套設備；建立了醫院信息化系統，門診就醫實施了掛號、看病、檢查、取藥、收費“一卡通”，醫生工作站、電子病歷和辦公OA網的全面開通運行，醫院工作與服務實現了信息化、智能化；醫院還配套了中央空調、XX小時熱水、電視等賓館化服務，新建了A級病員食堂，對老院區廣場及院周邊環境

進行了整治和美化，擴建了停車廣場。為醫院實施規范化建設奠定了基礎，為開展“三好一滿意工程”提供了條件。

X、創建等級醫院，加強內涵建設。XXXX年，全院上下團結一心，全力投入創建“二甲”醫院工作，對照《安徽省二級綜合醫院評審標準XXXX版》要求，將任務逐條分解到科室，做到指標落實、任務落實、責任落實、時間落實，采取自查自評的方法，以評促改，以評促建，進一步加強業務管理。一是加強醫療質量的管理。健全和完善醫療質量管理組織，形成了院科兩級質量管理監督體系，嚴格執行三級醫師查房制度、交接班制度、術前討論及會診等核心制度，不斷強化病歷、處方質量，完善各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制。積極開展臨床路徑管理，推行臨床路徑單病種試點工作。二是進一步規范護理管理。實行護理質量三級控制管理，對專科質量和全院護理質量進行量化控制并注意持續改進。積極創建優質護理服務，開展優質護理病區達XX個，占總數的XX%。三是注重院感管理。堅持逐級逐月的質量考評，加強對重點科室的重點管理，有效控制院內感染。全年醫院感染發病率為X.XX%。四是嚴抓藥事管理。重點加強抗菌藥物臨床應用整治工作，遴選出XX種抗菌藥物，明確了抗菌藥物三級分類使用權限，實行抗菌藥物使用處方權準入制度，成立抗菌藥物專項治理工作組，加強抗菌藥物使用督查。嚴格執行藥品集中招標采購管理制度，加強對藥品不良反應的監測、報告、分析和評價。XXXX年XX月我院順利通過“二甲”醫院復審，為醫院持續發展奠定了堅實的基 2

礎。

X、加強學科建設，提升服務功能。一是進一步規范學科設置。根據我院醫學技術發展方向和專科發展的實際情況，考慮我市醫療市場需求和等級醫院科室設置要求，我院對臨床學科進行結構性調整，對醫技科室進行了規范設置。對老院區進行了改擴建，規范了消毒滅菌供應中心、病理中心、血液凈化中心、體檢中心、康復中心的建設。二是加大重點學科建設。通過發展臨床重點學科，帶動整體醫療水平的提高，XXXX年我院積極申報了普外科、消化內科等X個市級重點學科和神經外科、醫學影像等X個市級重點建設學科。三是積極開展新技術、新項目、新療法。擴建康復醫學科，拓展服務項目，首家順利通過安徽省工傷康復定點醫療機構評審。適應精神衛生發展需求新建心身康復科，滿足醫療市場需求。

X、加強人才培養，促進技術進步。我院緊緊圍繞人才戰略、科技戰略，多途徑推進人才隊伍建設和技術水平提高，提升醫院發展核心競爭力。全年共舉辦省級繼教項目一項、市級繼教培訓三項。建立醫院三基題庫，供醫務人員學習訓練，定期舉辦院內各知識講座和“三基”培訓，三基培訓合格率達XX %。全年選派XX名專業骨干赴省內外上級醫院進修深造，XXX多人次參加各級組織的學術活動。還請進省內外專家來院講課、會診XXX多次，有力地推進臨床技術進步。與安徽省立醫院結成網絡成員單位，與上海中山、北京北大、南京總院、安醫附院等知名醫院專科建立技術協作關系，密 3

切業務上的聯系和技術交流與合作，促進醫療技術水平的提高。XXXX年，全年應用開展新技術XX項，全年在核心期刊發表論文XX篇，申報新技術科研項目，立項X項，其中內科課題組開展的科技項目：《關于原發性高血壓與頸動脈內膜-中層厚度關系的研究》通過市級科技成果鑒定。目前，我院各學科對照三級醫院技術標準，進一步規范技術項目，推動醫院技術實力上了新臺階。

X、加強經濟運行管理，提高工作效能。一是加強經濟管理。醫院定期審查收費項目，嚴格收費標準。堅持院內審計，完善經濟核算辦法，提高經濟管理水平，控制醫療成本。堅持預決算制度，加強資金運行管理。為開源節流，堵塞漏洞，減少運營成本，醫院在水、電、紙張、耗材等方方面面制定綜合措施和具體的規定，強化管理，厲行節約，扎實推進資源節約工作。在綜合大樓搬遷和醫院建設中，我院做到了修舊利廢、物盡其用，節約建院。二是推行績效考核。進一步細化、量化考評方案，力求使其更科學、合理。新出臺《XX市二院考核辦法（試行）》，對機關后勤科室、臨床、醫技科室按月實行崗位考核。此舉為規范管理，提高工作效率，同時為醫院下一步全面實行績效管理奠定了基礎。

二、扎實做好黨建工作，全力推進我院精神文明建設 以市委《關于建立健全市直單位黨組（黨委）抓基層黨建工作責任制的實施意見》精神為指導，按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的要求，加強黨建工作。

X、深入開展創先爭優活動。院黨委于XXXX年初召開創 4

先爭優推進會，認真組織學習，查找自身不足，制定整改措施，對照“五帶頭”標準制定各崗位黨員《黨員創先爭優承諾書》，開展承諾、履諾、踐諾活動。黨委確立了X個黨員示范崗、實施以點帶面創建，確保創先爭優活動扎實有效推進。

X、以“五好支部”創建為重點，創新黨建工作。定期召開黨建工作聯系會，及時傳達學習新形勢下醫院黨建工作的新要求、落實新任務。以“班子好、隊伍好、作風好、機制好、業績好”為標準，積極開展“五好支部”和黨員“五帶頭”創建工作。一是建立健全總(支)部學習制度、工作制度。進一步提高工作效率，改進工作作風。二是建立健全支部考核機制。成立考核組，按照五好支部創建標準對八個黨支部進行考核，對創建不到位的支部責令整改，并將考核結果與評優掛鉤。三是圍繞建黨XX周年開展思想政治教育。堅持正面教育，弘揚正氣，組織醫務人員觀看沈浩同志先進事跡，教育干部職工牢固樹立愛醫院、做主人、比奉獻的二院精神。黨委書記帶頭上黨課并邀請市委黨校王成周教授來院講課。組織新黨員集體宣誓，黨員干部到大別山革命歷史紀念館參觀，增強宗旨意識。舉辦以“黨在我心中，奉獻在崗位”為主題的演講比賽和黨史知識競賽，教育廣大黨員在平凡的崗位上兢兢業業、無私奉獻。四是開展評先選優工作。XXXX年我院共有X個先進基層黨組織，X名優秀黨員，X名優秀黨務工作者和X個優秀黨員先鋒崗受到市衛生系統表彰，通過樹立典型，進一步弘揚了正氣，宗旨意識和使命感得到增強。

X、加強宣傳工作，推進醫院文化建設。圍繞醫院中心工作，采取內宣和外宣相結合的方式，拓展宣傳領域，樹立醫院品牌形象，先后在市以上主流媒體刊登播發新聞XX余條。改版醫院網站，按期編發院報，制作宣傳畫冊、建院XX周年專題片等，結合綜合病房大樓投入使用對院內幕墻、標識（牌）重新設計制作，不斷升華醫院文化內涵。注重培育愛醫院、做主人、比奉獻的二院精神，形成了具有二院特色的文化，這種文化精神，將成為振奮二院人不懈奮斗，促進二院可持續發展的不竭動力。

X、組織開展創建市直第六屆文明單位。以建設社會主義核心價值體系為根本，以提高干部職工思想道德素質為重點，積極開展精神文明單位創建活動，對照標準分解任務，督促檢查，整改落實，把創建工作落到實處，被XX市直工委授予XX市直第六屆文明單位榮譽稱號。

X、重視支持群團工作。指導工會職代會成功換屆，健全基層組織，有效開展工作。

三、嚴格落實黨風廉政工作，大力推進懲防體系建設 根據我市推進懲治和預防腐敗體系建設暨黨風廉政建設工作要求，及時制定《市二院XXXX年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解表》，層層落實。實行院科兩級負責，一崗雙責制，院科兩級簽定《黨風廉政建設暨行風建設責任狀》，把黨風廉政建設納入業務建設目標管理考核。XXXX年我們重點在四個方面狠抓落實：一是加強思想教育。認真組織黨員干部重點學習黨的十七屆六中全會精神和胡錦濤同 6

志在十七屆中央紀委第六次全體會議上的重要講話精神，對照《廉政準則》開展自查，積極參加市紀委和市衛生局舉辦的警示教育活動，增強廉潔意識。二是以“廉潔從醫（業）制度建設年”活動為抓手，加強黨風廉政制度建設。健全醫院內部管理制度和監督約束機制，加強財務管理和資金監管，嚴格執行國家醫療服務和藥品價格政策，堅持藥品招標采購和藥品托管制（藥品按省網價采購比值達XX.XX%），定期組織人員對基建，設備招標、藥品采購、收費、服務等進行審計，加強抗菌藥物臨床使用督查；堅持開展惠民醫療，扶貧濟困，全年共減免貧困農民及下崗職工醫療費用XX萬元，彰顯公立醫院的社會責任感；堅持實行醫德醫風考核，建立健全醫德醫風考核檔案,把考核結果與職務晉升、職稱評聘、評先選優相結合, 規范醫務人員從業行為。三是精心組織開展“三好一滿意”活動。對照《市二院各級各類人員文明服務規范》，改進服務流程，規范醫療服務行為，完善醫患溝通措施，落實病人回訪制度，定期進行病員座談會（綜合滿意度達XX%），暢通投訴渠道，醫院的社會形象明顯提升。四是大力推進廉政風險防控體系建設。按照市紀委要求，認真開展廉政風險防控管理工作，全面清理和準確界定職能科室的崗位職能，清理權利清單，排查風險點，對掌握涉及基建、藥械等XX個崗位進行重點排查，評定高風險崗位X個，中等風險崗位XX個，低風險崗位X個，編印《市二院廉政風險防控手冊》，明確科室工作范圍和職責流程圖，并在醫院網站對外公布和醫院OA系統對內公布，接受社會和群眾 7

監督，提高辦事效率，樹立清廉之風。五是實行干部競聘上崗。堅持德才兼備的原則，公開、公平、公正地選拔優秀人才，提高選人用人公信度。XXXX年通過群眾推薦、組織考察、競聘演講、民主測評等程序，選出X名中層干部。同時，開展中層以上干部能力和工作實績考核。重新出臺《XX市二院考核辦法（試行）》，對機關后勤科室、臨床、醫技科室按月實行崗位考核，并組織職工代表對班子成員及中層干部進行民主評議。還制定了《市二院中層以上干部廉潔自律預警機制實施辦法》，發現苗頭性問題及時談話誡勉，使干部隊伍建設得到加強。

四、認真堅持學習制度，不斷加強班子自身建設 一是抓理論學習。堅持中心組理論學習制度，把學習放在首位。以鄧小平理論、科學發展觀、《公立醫院改革試點指導意見》、胡錦濤同志在十七屆中央紀委第六次全體會議上講話等內容為學習重點，采取專家講座、個人自學、外出培訓等多種形式提高班子成員自身素質，增強深刻領會和把握新時期黨的路線、方針、政策的敏銳性和自覺性。二是抓制度建設。制定黨委議事規則、黨風廉政建設責任制、責任追究制、黨建工作聯系點制度、廉潔自律等規定，做到有章可循。三是堅持民主集中制。對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“三重一大”事項，及時通報，集體研究決定，對形成的決議堅決貫徹執行。堅持民主生活會制度，開展批評與自我批評，坦誠交流思想，形成團結向上，奮發進取的領導核心。四是認真落實黨（院）8

務公開制度。對職工、群眾普遍關心及職工利益密切相關的事項實行陽光操作，班子成員自覺接受群眾監督，廉潔自律，講政治、顧大局、謀發展，以勤奮敬業、奮發向上的工作作風共同推進各項工作，形成了醫院良好的工作氛圍和發展態勢。

過去的一年，我們雖然取得了明顯的成績，但與市委、市政府和市衛生局的要求還有一定的差距。在創新管理、服務、人才隊伍建設等方面仍存在一些亟待解決的問題和矛盾。XXXX年，我們要在市委、市政府和市衛生局的堅強領導下，科學謀劃、乘勢而上，以深化醫藥衛生體制改革為契機，加強學科建設和人才隊伍建設，提高技術水平和服務質量，全力推進現代化醫院建設，搶抓新機遇，爭創新優勢，實現醫院發展新突破，取得新成就。

第五篇：2012年街道領導班子工作匯報

XX年來，街道在區委、區政府的正確領導下，以科學發展觀為統領，堅持把發展作為第一要務，民生作為第一天職，穩定作為第一責任，黨建作為第一工程，緊緊圍繞“踐行科學發展，建設幸福”這一主題，團結帶領全辦上下，咬定目標，堅定信心，迎難而上，強化措施，放膽實踐，街道經濟社會保持快速、健康、協調發展的良好勢頭。XX年，街道預計全年財政收入4650萬元，完成區下達必成目標4648萬元的104.34%，協護稅完成171萬元，完成區下達必成目標115萬元的148.7%。預計招商引資到位資金2.38億元，完成目標的103.4%，其中，已完成外資到位資金800萬美元。

現將街道一年來的工作績效、黨風廉政建設、學法執行情況匯報如下：

一、以創先爭優為發展動力，在破解發展難題、完成重點任務上創先進，爭優秀

一是謀發展，舊城改造階段性成效顯著。在創先爭優活動中，街道黨工委立足地處老城區，缺少大型納稅企業，經濟持續發展能力欠缺的街情，緊緊圍繞經濟中心工作，創新思路，搶抓發展機遇，大力推進舊城改造，改善居民居住環境，招引大項目，培育大稅源，著力拓展發展空間，不斷增強街道持續發展后續力。XX年共實施9個地塊，涉及拆遷戶1432戶，拆遷房屋面積156130㎡。目前，漕運西路中段、液壓機械廠、茂業地塊已拆遷結束；華新橋、圩西小學等地塊進入拆遷掃尾階段。

二是搶機遇，力促招商引資取得實效。街道黨工委結合實際街情，積極將轄區內的在水一方、華能小區北側、液壓機械廠等地塊舊城改造項目進行招商推介。走出去，請進來，廣邀國內知名房地產開發企業來考察，用101%的服務，感動客商，留住客商。目前已與和潤集團、巨一集團等國內知名企業成功簽約，開發大型商業、住房等地產項目。

三是抓稅收，保證轄區稅源應收盡收。在全辦上下著力營造“人人思稅源、全力抓稅收”的工作氛圍，發動全辦人員抓稅收、爭稅源，分解任務、傳遞壓力、深挖潛力，出實招，下重拳，制定嚴格的獎懲措施，將稅收完成情況和個人的經濟利益、政治待遇緊密掛鉤。對轄區內的大稅源、房屋出租戶、市場經營戶進行過細排查，嚴格監管，確保應收盡收，杜絕跑冒滴漏。

四是促進度，確保項目建設達超序時。大力發揚“5+2”、“白+黑”精神，對服務幫辦的機關一號生活大院等6個重點項目，實行進度倒排，掛牌作戰，確保達超序時進度。其中，機關一號生活大院二期工程打樁已結束，正在開挖施工槽；華能小區西北角、在水一方地塊已摘牌，正在進行方案設計；華新橋、圩西小學地塊正在拆遷掃尾。

二、以“平安、和諧”建設為重點，著力營造幸福生活環境

今年以來，街道圍繞“踐行科學發展、建設幸福”的發展思路，創新機制，扎實工作，努力建設一個平安、美麗、幸福的新。

一是加強信訪維穩工作。街道一直秉承發展是第一要務，穩定是第一責任的理念。建立了信訪工作重點管理、信訪通報、領導實行“一崗雙責”責任制等制度，立足抓早、抓小、抓重點、抓源頭，切實抓好矛盾糾紛排查調處，做到問題及時發現，有效調處，穩控到位，化解了玫瑰苑小區物管、淮海購物廣場小區物管等熱點難點問題，保證了華新橋等拆遷工程的順利推進。確保了 “世博會”和“國慶”等重大節日期間的社會穩定。

二是加強城市長效管理。按照“精致建設、和諧”的工作思路，強化措施，落實保障，街道城市長效管理取得顯著績效。創衛期間，堅持創衛工作高標準、嚴要求，舉全辦之力、聚全辦之智，大力提升城市管理水平，取得顯著成效。街道協調資金80余萬元，對轄區內上海路、漕運西路等路段兩側店招店牌進行全面提升改造，有力地提升了主次干道兩側景觀檔次，人民北路、漕運西路成為市首批“門前三好”示范路段。引河社區全面提升后街背巷管理水平，建成為全區首屈一指的市“城市管理六好社區”，市首批“流動紅旗”單位。上海路非機動車整治措施有力、成效顯著，街道多次成為市城管辦接待外省市領導來淮的觀摩點和全市長效管理工作的示范點。

三是加強安全生產工作。始終堅持“以人為本”的安全理念，嚴格落實“一崗雙責、一票否決、一把手負責制”，層層簽訂責任狀，建立了橫向到邊、縱向到底的安全責任網絡體系，建立行之有效的動態管理機制，定期開展安全生產檢查。XX年以來，轄區內未發生一起安全事故。

三、學法守法，依法行政，著力打造法治

隨著法治進程的深入推進、街道在全辦上下著力營造“學法守法、依法行政”的濃厚氛圍，深入推進法治街道建設。

一是認真學習法律法規,提高法治觀念。一年來，街道組織全體人員先后學習《中華人民共和國突發事件應對法》、《行政許可法》、《行政復議法》、《江蘇省依法行政考核辦法》等有關內容，重點學習了《物權法》、《人大組織法》等業務法律法規。通過學習，街道全體人員的法律知識、法治理念有了進一步提高，依法決策、依法辦事能力得到進一步加強，在實踐中能自覺運用法律法規來規范和指導工作。

二是實行重大事項依法決策制，杜絕決策失誤。街道實行重大事項集體研究制度，重大的經費支出和行政決定都由班子集體討論決定，確保符合法律法規規定，不發生違法決策行為。

三是制定依法行政責任制，落實依法行政理念。街道制定依法行政責任制，制定措施、落實責任，創建市依法行政示范單位，聘請專業律師作為街道的法律顧問，全年未發生涉法涉訴案件。

四是履行政務公開制度，堅持依法辦事。將街道辦事處行政權力進行梳理歸類，辦事程序、辦事期限在網站上公布，堅持公開、公平、公正辦事，低保評定、廉租房申報等事項堅持先公示再申報，接受群眾監督。全年無違法辦事引起信訪事件和造成不良影響的情形。

五是率先垂范，推動全體人員遵法守法。街道領導班子成員在工作、生活中將法律規定作為行為的準繩，不越雷池一步，從小事做起，從自身做起，帶頭執行法律規定，同時不斷提醒強調全體機關干部學法、守法，杜絕違法行為發生。

黨風廉政建設責任制及懲防體系建設情況報告

今年以來，街道深入開展黨風廉政建設，全面貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，深入落實科學發展觀，堅持為街道改革發展穩定服務，堅持以懲防腐敗體系建設為統領，以緊密結合街道發展實際，以構建和諧社區為目標，以轉變干部作風、增強服務意識、促進勤政廉政為重點，堅持教育、制度、監督并重，堅持社會協同、公眾參與，為鞏固黨組織在城市基層的執政基礎，建設管理有序、富裕文明的新型社區提供了有力保證。

今年以來，未發生一起黨員干部違法違紀行為，街道和社區黨風廉政建設取得了顯著成效，為經濟社會事業健康發展提供了一個良好的環境。

回顧今年以來的工作，全辦上下同心協力，奮勇爭先，街道經濟社會事業得到了長足發展，邁上了一個新的臺階，“幸福”建設取得了顯著成績。同時，我們也清醒地看到自己的不足，表現為：和兄弟街道相比，發展空間不足、集體經濟基礎薄弱，可持續發展能力不強。面對這些困難和問題，我們決心在區委的領導下，認真貫徹xx屆五中全會精神，團結和帶領全辦廣大干群同心同德，扎實苦干，開拓街道工作新局面。