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泰州實驗中學黨政領(lǐng)導班子議事規(guī)則

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第一篇:泰州實驗中學黨政領(lǐng)導班子議事規(guī)則

泰州實驗中學黨政領(lǐng)導班子議事規(guī)則

為了進一步貫徹民主集中制,堅持校長負責制,規(guī)范學校領(lǐng)導班子的決策行為,保證領(lǐng)導班子議事和決策的民主化、規(guī)范化、科學化,促進學校教育改革和發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合學校的實際,特制定本規(guī)則。

一、議事原則

1、堅持“集體領(lǐng)導、民主集中”的原則。凡關(guān)系到學校改革發(fā)展的涉及廣大教職員工切身利益的重大事項均須經(jīng)過校黨政班子會議(校務(wù)會)集體討論研究決定。

2、堅持“個別醞釀、會議決定”的原則。重大問題在決策前,有關(guān)人員特別是主要負責人須充分調(diào)研、探討和醞釀,擬定初步意見后再遞交校黨政班子會議集體討論,論證后決定。

3、堅持校長負責制的原則。校長是學校的法人代表、第一責任人,對學校的重大問題有最后決定權(quán)。學校重大問題決策經(jīng)教代會審議通過后,由校長組織實施,學校黨組織提供思想保障,保證和監(jiān)督?jīng)Q策的順利實施。

4、堅持“公平、透明”的原則。按校務(wù)公開、黨務(wù)公開辦法,除涉及國家機密或由于其它正當原因需在一定范圍和時間內(nèi)予以保密的以外,其他重大事項均需通過一定方式在一定范圍公開。

二、議事范圍

1、學校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

2、學校年度工作計劃;

3、重大改革措施及學校規(guī)章制度建設(shè);

4、學校精神文明建設(shè)和諧校園的實施方案;

5、中層干部的競聘及其他有關(guān)人事安排;

6、師資隊伍建設(shè)實施方案;

7、年度經(jīng)費預決算報告;

8、重大基建項目及大件設(shè)備添置;

9、學校機構(gòu)的增設(shè)或撤并;

10、學校獎懲制度和教職工工資福利分配方案;

11、其他重大問題。

三、議事程序

1、學校重大事項的決策主要通過召開校務(wù)會議集體研究決定,校務(wù)會由學校正副校長、黨總支書記和工會主席組成。

2、決策前要堅持走群眾路線,深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見。會前學校黨政主要領(lǐng)導應(yīng)先進行溝通,統(tǒng)一思想,并形成共識和主導性意見。

3、學校黨政領(lǐng)導班子集體研究重大事項時,根據(jù)議題內(nèi)容由校長或校長委托其他校務(wù)會成員主持。議題及有關(guān)材料應(yīng)提前送至與會人員,以便作好議事準備。列席會議人員根據(jù)所議論事項需要確定。

4、學校黨政領(lǐng)導班子集體研究決定重大事項的議程安排,一般先由提出議題的領(lǐng)導班子成員就議題作簡要說明,與會人員應(yīng)積極參與討論,圍繞主題,突出重點,暢所欲言。

5、學校黨政領(lǐng)導班子集體研究決定重大事項必須嚴格遵守民主

集中制原則,在與會人員形成共識后,方可作出會議決定或決議。

6、學校黨政領(lǐng)導班子集體研究決定重大事項時如需要表決時,要堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則,必要時可采用舉手或無記名投票的方式進行表決,獲得三分之二以上贊同為有效。

7、重大事項決策時如認識不能統(tǒng)一,討論意見嚴重分歧,除在緊急情況下必須按少數(shù)服從多數(shù)的原則外,一般應(yīng)暫緩決策,待會后進一步溝通、磋商,再安排討論決定。特殊情況應(yīng)向上級匯報。

8、學校黨政領(lǐng)導班子集體研究決定重大事項的會議記錄指定專人負責,議事決定事項由會議記錄人員整理成文,存檔備查。重大決定應(yīng)形成會議紀要,并及時向全體教職工通報。

四、議事紀律

1、黨政班子成員對沒有經(jīng)過討論的重大事項,不能亂用組織的名義隨意拍板決定。在重大突發(fā)事件或緊急問題來不及集體議事時,可臨時妥善處理,事后應(yīng)及時向黨政領(lǐng)導集體報告。

2、黨政領(lǐng)導班子成員對集體研究的重大事項的決定必須無條件服從和執(zhí)行。如對會議決定持有不同意見,可以保留并向上級反映,但不得拒絕執(zhí)行,不得在公開場合發(fā)表與會議決定相抵觸的言論,更不得擅自改變決定。

3、嚴格保密紀律,嚴禁擅自對外泄露會議討論的經(jīng)過和會議議定的保密事項。擅自泄露集體研究決定重大事項會議的有關(guān)內(nèi)容而造成不良影響的,追究當事人的責任。

4、學校黨政領(lǐng)導班子成員如果由于個人不執(zhí)行集體的決定,或

未能按照集體的決定和分工履行自己的職責,給工作造成一定損失和嚴重后果的,視情節(jié)輕重追究相應(yīng)的責任。

5、黨政班子成員在處理涉及本人及家屬、親友重大切身利益的問題時,有關(guān)當事人要主動提出,并在一定時間、范圍和場合內(nèi)回避。

6、黨政副職領(lǐng)導要認真協(xié)助主要領(lǐng)導的工作,黨政主要領(lǐng)導要支持副職大膽工作。領(lǐng)導成員之間要互相學習,互相支持,互相諒解,加強合作,維護團結(jié)。

泰州實驗中學校長室

2008年10月

第二篇:黨政議事決策

岳普湖縣二小黨政班子議事決策制度

為進一步加強學校黨政班子的能力建設(shè),提高民主決策、科學決策水平,切實貫徹好民主集中制原則,發(fā)揮好學校黨支部的政治核心作用,特制定本制度和程序。

一、議事決策原則

1、堅持集體領(lǐng)導和分工負責相統(tǒng)一的原則。在學校黨支部的領(lǐng)導下,采取共同與個別討論相結(jié)合,各司其職,各負其責,互相支持、互相配合,認真、嚴格監(jiān)督執(zhí)行好學校制度,不斷提高學校黨政班子的整體合力與行動力。

2、堅持個別醞釀和會議決定相統(tǒng)一的原則。學校黨政班子將根據(jù)“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行議事。

3、學校黨政班子要緊緊圍繞關(guān)系學校規(guī)劃,圍繞學校的發(fā)展、大事、大局的工作和議題,會前要充分醞釀、會議要充分討論、會后要認真貫徹執(zhí)行。特別要防止議而不達、議而不決,也要注意在貫徹中無督查的現(xiàn)象發(fā)生,黨政班子成員要不斷樹立責任意識,加強議事程序建設(shè),模范執(zhí)行決議,嚴格接受監(jiān)督,不斷提高學校議事、決策和執(zhí)行的效率。

二、議事決策制度

1、學校行政班子會議、校務(wù)會議制度是學校行使議事決策職責,實行集體領(lǐng)導的主要形式制度。

2、校務(wù)會議由學校校長、書記召集并主持,工會主席以及(教代會規(guī)定)的教導主任等人員參加。

3、學校校務(wù)會議必須遵循本制度的議事原則進行,臨時會議相關(guān)成員須三分之二出席才能召開,學校重大事項討論決策須全部成員參加、發(fā)表意見方能研究決定(這里的重大事項是指教代會規(guī)定的有關(guān)民主管理內(nèi)容,下有表述);討論涉及學校重大議題時可根據(jù)需要邀請學校行政班子成員或民主管理小組成員列席參加。

4、學校行政班子會議一般在規(guī)定時間進行,特殊情況下由校長、書記臨時提議安排召集。

5、學校校務(wù)會議議題議題由校長確定,行政班子議事議題分日常工作總結(jié)與布置和與校務(wù)會一致的議題內(nèi)容討論與落實。議題可以分為學習通報性、征求意見性和研究決定性三類。聯(lián)合黨支部討論的有關(guān)工作議題、會議日期、地點等要根據(jù)聯(lián)合黨支部的特點,提前由書記、副書記與相關(guān)學校校長、黨支部委員等人員預前通氣、商量,后分別通知與會人員,臨時議題商量等可以采取其他形式事前溝通,不搞臨時動議。

6、學校校務(wù)會、行政會議均要指定人員并做好記錄,各種意見和主要理由、程序等要詳實記錄,討論學校重大事項,還要如實記錄推薦、考察、醞釀、討論決定等過程內(nèi)容。

三、議事決策范圍

學校黨政班子會議對涉及貫徹黨的路線、方針、政策的重大

工作任務(wù)部署,對涉及全局發(fā)展的重大工作決策、重大事項安排、重要干部任免和預決算等內(nèi)容進行討論審議的為重大事項,具體表述范圍如下:

1、學校、討論和審定在學校貫徹黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)及上級指示精神的落實等。

2、學校的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和紀檢監(jiān)察、宣傳思想、統(tǒng)一戰(zhàn)線和精神文明建設(shè)等工作內(nèi)容。

3、學校規(guī)劃、黨支部以及學校計劃等工作要點。

4、學校工資分配方案的制定等改革舉措。

5、向上級部門提出重要問題的請示與報告等。

6、教育經(jīng)費預決算、教育資源布局調(diào)整、重大建設(shè)項目規(guī)劃的審議等。

7、學校校長、書記、中層干部的考核等第與任免獎懲等。

8、學校黨支部培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作。

9、獎勵有突出貢獻的組室、教師等工作。

10、黨風廉政建設(shè)、行風政風建設(shè)、對黨員的獎懲等工作。

11、統(tǒng)戰(zhàn)與學校退管會工作。

12、工會、共青團、關(guān)工委等群眾組織工作。

13、學校各行政部門的設(shè)置和調(diào)整,人員編制、獎懲等方案。

14、以學校名義發(fā)出的文件、講話和報告等內(nèi)容。

15、其它需要集體討論決定的事項。

四、議事決策程序:

(一)確定議題

1、學校黨政負責人根據(jù)工作需要和相關(guān)提議確定校務(wù)會、行政會議題。確定議題之前需進行醞釀,判斷是否需要或具備條件就議題進行審議。

2、凡列入學校會議審議的議題,由學校黨政負責人通知相關(guān)人員做好會議審議的必要準備。有關(guān)重要議題的討論內(nèi)容須會前在一定范圍內(nèi)征求意見。

(二)個別醞釀

1、議題須于會前與班子相關(guān)成員醞釀,重要議題需提交校長、書記先行醞釀。

2、校長書記要就重大事項進行溝通醞釀,形成主導性意見。校長書記還要重視對“個別醞釀”的組織與協(xié)調(diào),充分地聽取和集中醞釀的意見。

(三)會議決策

1、校務(wù)會按照少數(shù)服從多數(shù)的原則實行表決制;討論干部任免時,要根據(jù)有關(guān)條例規(guī)定以及上級精神,采取逐人書面表決的方法;表決時,應(yīng)根據(jù)要求以應(yīng)到會人員超過半數(shù)同意形成決定。

2、決策過程中,允許個人保留意見;對于少數(shù)同志的意見,應(yīng)當認真考慮。

3、會議審議中存在較大分歧的議題,應(yīng)暫時擱置,待成熟時再提交會議討論。

(四)執(zhí)行決策

1、學校相關(guān)會議后,會議記錄等資料經(jīng)黨政領(lǐng)導審核后存檔,告知單送相關(guān)人員并報送上級相關(guān)部門。

2、學校相關(guān)會議后,根據(jù)會議決定交付實施。

(五)監(jiān)督反饋

1、交付實施情況要及時反饋學校黨政負責人;緊急情況、緊急事項的落實情況、執(zhí)行時限、報告要求將根據(jù)“一事一議”的辦法執(zhí)行。

2、對學校會議決定事項的落實,由分管領(lǐng)導按照分工負責督促檢查。

3、決策執(zhí)行過程中若需對決策進行重大調(diào)整和變更,應(yīng)由學校校務(wù)會或行政會復議后決定。

五、建立和完善相關(guān)制度

為了保證學校議事、決策的科學性,加強對議事決策事項的落實和監(jiān)督,學校要建立和完善情況通報制度、重大決策征求意見制度和專家咨詢制度。

第三篇:領(lǐng)導班子議事制度

xx縣食品藥品監(jiān)督管理局

領(lǐng)導班子議事制度

為更好的貫徹執(zhí)行我局民主集中制,提高我局領(lǐng)導班子決策民主化,科學化水平。現(xiàn)對領(lǐng)導班子議事制度作如下規(guī)定:

一、議事原則

1、堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導,全面貫徹執(zhí)行黨的基本路線及上級有關(guān)部門的決議、決定及黨的方針政策,保證政令暢通。

2、堅持解放思想、實事求是,堅持民主集中制,實行集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的原則。

3、堅持少數(shù)服從多數(shù),領(lǐng)導班子成員必須自覺服從、維護、遵守并模范執(zhí)行班子決議。

二、議事范圍

1、學習上級有關(guān)會議精神,根據(jù)我局實際,研究貫徹落實意見,認真落實黨的路線、方針政策。

2、制定我局工作的長遠規(guī)劃,辦公、執(zhí)法模式。

3、研究決定我局其他需要領(lǐng)導班子決定的事項。

三、議事程序

1、領(lǐng)導班子會議由局長主持,不定期召會議,如遇重要事情可隨時決定召開。

2、會議的議題和召開的時間確定后,應(yīng)提前通知班子

成員,重大問題盡可能讓班子成員有較多的準備時間。

3、會議須超過半數(shù)成員參加方可進行,對重大違紀事件作出處理決定,應(yīng)超過三分之二成員參加才能舉行會議。

4、會議表決時,可根據(jù)實際情況采用口頭、舉手、無記名投票等方式,表決結(jié)果按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定,并做好會議記錄。

5、會議通過的決定、決議和文件,須經(jīng)局長同意方可通報。

6、對會議作出的決定必須堅決執(zhí)行,不允許個人擅自改變,如有不同意見,允許保留,不允許在言論和行為上有任何公開反對表示。

7、領(lǐng)導班子議事內(nèi)容,事前不得泄露,事后不得擅自公開,對領(lǐng)導班子議事的情況不得外傳。

第四篇:領(lǐng)導班子議事制度

文章標題:領(lǐng)導班子議事制度

領(lǐng)導班子議事制度

1、堅持“廠務(wù)公開”制度,對員工關(guān)心的熱點、難點問題,及時召開班子會議進行研究、討論,拿出切實可行的方案,解決實際問題。

2、做到各項資金發(fā)放,有考核制度、實施細則。檢查有記錄,處罰有標準,不搞個人說得算,采取先民主后集中的原則。

3、做事要公平、公正。合理,不

搞特權(quán),不搞特殊化,密切聯(lián)系群眾。

4、充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的核心作用,統(tǒng)一思想,做事有原則,工作有思路,搞好本廠的生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)等任務(wù)。

5、定期召開班子會,討論研究工作安排,人員調(diào)動、制度制定、考核規(guī)范等重大問題,及時向廣大員工傳達文件精神及規(guī)定。

6、班子成員,在各項工作中,要身先士卒,起表率作用,樹立良好的個人形象,開展好“滿意、放心”活動。

《領(lǐng)導班子議事制度》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀領(lǐng)導班子議事制度。

第五篇:泰州實驗中學后備干部民主推薦程序

泰州實驗中學后備干部民主推薦程序

為了貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的干部路線、方針、政策,推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化,建立一支與我校發(fā)展相適應(yīng)的干部隊伍,根據(jù)市教工委有關(guān)加強后備干部隊伍建設(shè)的要求,結(jié)合我校實際情況,經(jīng)學校黨總支研究決定,特制定本程序。

一、指導思想

學校后備干部推薦工作,要堅持“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的十七大精神,認真落實科學人才觀和正確政績觀,堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導班子后備干部工作規(guī)定》,著眼于今后學校后備干部隊伍建設(shè)的實際需要和長遠需要,以提高干部隊伍執(zhí)政能力為目標,以改革創(chuàng)新為動力,通過科學的手段、民主的方法、嚴密的程序,建立起一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、堪當重任的中層后備干部隊伍,為我校領(lǐng)導班子改善結(jié)構(gòu)、增強活力、加強干部交流以及加快學校的改革發(fā)展提供人才支持和組織保證。

二、選拔原則

選拔培養(yǎng)后備干部應(yīng)遵循以下原則:

1、黨管干部原則。

2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

3、群眾公認、注重實績原則。

4、公平、公正、競爭、擇優(yōu)原則。

5、民主集中制原則。

6、依法辦事原則。

三、條件和資格

(一)基本條件

1、后備干部應(yīng)當講學習、講政治、講正氣,具有較高的政治素養(yǎng)、優(yōu)秀的思想品德和良好的職業(yè)道德, 有大局意識。

2、具有較好的基本素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、有事業(yè)心和奉獻精神,敬業(yè)勤奮,吃苦耐勞。

4、有創(chuàng)新精神,對工作有獨立的思考和見解。

5、自警自律,作風正派,胸懷寬闊,善于與人合作。

6、有較好的口頭表達能力和一定的文字表述水平。

7、具有較強的教育教學能力,注重學生的全面發(fā)展,全面貫徹實施新課程標準,教書育人成績突出,在學校起示范帶頭作用。

(二)資格

1、一般應(yīng)具有在校工作五年的經(jīng)歷。

2、年齡在40歲以下。

3、具有大學本科以上學歷,中級以上職稱。

4、身體健康。

四、后備干部的數(shù)量和結(jié)構(gòu)

1、后備干部人數(shù),各科室、各教研組按2人確定。

2、中層后備干部推薦要考慮一定數(shù)量的女干部和非中共黨員干部。

五、選拔后備干部的程序

1、成立考察領(lǐng)導小組:由學校黨政負責人組成考察領(lǐng)導小組。

2、填寫申報表:申報方法采取教師自愿報名與推薦相結(jié)合。

3、支部考察:對申報(自愿報名或推薦)的教師,通過調(diào)查、談話談心、民意測驗,集體研究后形成書面考察材料。

4、學校審定。由學校黨政聯(lián)系會議研究,決定后備干部人選。

5、校內(nèi)公示:對確定的人選召開全體教師大會公示,并在校內(nèi)公示欄內(nèi)公示一周,征求意見。

泰州實驗中學黨總支

2009年1月

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