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以人為本(范文)

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第一篇:以人為本(范文)

以人為本,爭創(chuàng)特色學(xué)校

---不斷創(chuàng)新的龍?zhí)鳞晷W(xué) 我校本著“以人為本”促進學(xué)生健康、和諧全面發(fā)展的理念,提出了“教學(xué)生六年,為學(xué)生著想六十年,為國家民族著想一百年”的可持續(xù)發(fā)展性教育思想,倡導(dǎo)師生平等,讓學(xué)生敢想、敢說、敢做,建立起師生互相尊重信任,合作學(xué)習(xí)的新型關(guān)系。

一、學(xué)校的基本情況和現(xiàn)狀分析。

1、基本情況。石阡縣石固鄉(xiāng)龍?zhí)鳞晷W(xué)位于石阡縣東面,是石阡的東大門的第一所村級完小,與江口縣閩孝鎮(zhèn)接壤,毗鄰印江縣洋溪鎮(zhèn)。學(xué)校現(xiàn)有在校學(xué)生270余人,6個教學(xué)班,教職工15人,校園占地面積3400平方米,校舍建筑面積1100平方米。

2、現(xiàn)狀分析。

(1)辦學(xué)優(yōu)勢:一是領(lǐng)導(dǎo)班子目標一致、高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作。二是先進的辦學(xué)理念、學(xué)校整體的教育環(huán)境和學(xué)校管理的不斷完善,各級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校工作的理解、信任及支持,增強了我們辦好學(xué)校的信心。三是學(xué)校堅持制度管理與人本管理相結(jié)合,在管理運行過程中,注重實施“凝聚力工程”,最大地調(diào)動教師工作積極性。四是學(xué)校新建學(xué)生宿舍工程即將啟動,從根本上改善了學(xué)校辦學(xué)條件,逐步形成規(guī)模辦學(xué)走勢,促進學(xué)校形成良性循環(huán)。

(2)存在問題:一是由于受所處山區(qū)地理位置的影響,接收新鮮事物較慢,教學(xué)思路不新,在教研和科研上不夠平衡,缺少英語、體育、美術(shù)、音樂等專任教師,影響了教育教學(xué)質(zhì)量。二是計算機應(yīng)用水平低,教學(xué)課件的制作與運用現(xiàn)代化信息技術(shù)等方面需不斷提高。三是開展學(xué)校特色項目與社會勞動實踐活動較薄弱。四是硬件建設(shè)中的教學(xué)配套設(shè)施空缺甚多。如多媒體教學(xué)設(shè)備、實驗儀器、體育器材、圖書更新等。五是教學(xué)質(zhì)量有待進一步提高。

二、辦學(xué)理念和規(guī)劃目標。

辦學(xué)理念:以人為本,促進師生健康、和諧發(fā)展

辦學(xué)目標:抓常規(guī),提質(zhì)量,規(guī)范加優(yōu)質(zhì);有特色,有創(chuàng)新,示范竟一流。

1.總體目標:

(1)使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(2)建設(shè)一支師德優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)科平衡、教學(xué)能力較強的教師隊伍,建設(shè)一支“理念先進,有開拓創(chuàng)新意識,業(yè)務(wù)能力突出”的骨干教師群體。

(3)創(chuàng)設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施齊全、校園環(huán)境優(yōu)美的辦學(xué)條件。

(4)建立一整套科學(xué)、人文、民主的學(xué)校管理體系。

通過狠抓校園建設(shè),改善辦學(xué)條件,規(guī)范內(nèi)部管理,優(yōu)化師資隊伍,深化課程改革,加強特色建設(shè),全面推進素質(zhì)教育的實施,力爭到2015年,把我校建設(shè)成規(guī)模適度、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明、質(zhì)量上乘的村級小學(xué),以后利用2-3年時間,向“一流師資、一流設(shè)備、一流環(huán)境、一流管理、一流質(zhì)量”的示范學(xué)校目標發(fā)起沖刺。

第二篇:淺談以人為本

淺談以人為本管理思想

“以人為本”的管理,是把人作為企業(yè)發(fā)展的資本,也是根本,提升到戰(zhàn)略的高度,要求在企業(yè)管理過程中,以“人”為出發(fā)點和中心,把這種思想融入到管理理念上,要把它當作企業(yè)管理體系的核心理念,一切管理行為都要基于分析人、總結(jié)人的基礎(chǔ)之上,要充分激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性。

要規(guī)范員工的思想道德行為和價值觀,使他們能夠誠實守信,樂于助人,有上進心,有大局觀,愛崗敬業(yè),責任心強,有強烈的團隊意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識,能夠做到“視廠如家”,要教育員工不斷提高自身修養(yǎng),對于那些經(jīng)過教育仍不能認同企業(yè)道德觀和價值觀的人則應(yīng)去除,以免破壞公司的道德觀和價值觀。

營造一種公平競爭的環(huán)境,要建立以人為本的人才引進、調(diào)動、激勵機制,要建立良好的員工教育、培訓(xùn)機制,使員工的知識、技能不斷得到提高,為員工實現(xiàn)自己理想和價值提供平臺和機會,讓他們能感覺到工作的樂趣和享受工作的成就感。

要做好“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè),要尊重員工、關(guān)心員工、善待員工,為員工的利益著想,廣采博取,集思廣益,要關(guān)注員工思想動態(tài),積極開展員工思想教育,及時消除員工的消極思想,解決員工的困難,營造一個員工之間互相尊重、團結(jié)合作、積極向上、不斷進取的和諧工作環(huán)境。

要充分挖掘員工的潛能,發(fā)揮員工的作用,做到人盡其才,才盡其用,堅持重視人才能力、素質(zhì)、潛力為指導(dǎo)的選人方針,為企業(yè)發(fā)展籌備良好的人才隊伍。隨著社會的發(fā)展,人的需求也在變化,個性化的需求趨勢越來越明顯,所以要多了解員工的需求,實行以多種方式滿足員工需求。重點培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)和實踐能力,著力提高員工的創(chuàng)新能力,充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性。

第三篇:以人為本優(yōu)質(zhì)服務(wù)

以人為本優(yōu)質(zhì)服務(wù)

努力提高城市暨流動人口計劃生育工作水平川匯區(qū)轄5街4鎮(zhèn),57個社區(qū)居委會,總?cè)丝?2萬人,其中城市人口27萬人。全區(qū)共有流動人口2.2萬人,其中流入人口2萬人。近年來,針對城市計劃生育工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,我們在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和省、市計生部門的指導(dǎo)下,緊緊抓住社區(qū)建設(shè)的有力時機,建立了“屬地管理、單位負責、居民自制,社區(qū)服務(wù)”管理新機制,并將流動人口計劃生育管理做為全區(qū)計生工作的突破點,堅持以人為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)以服務(wù)促管理,城市計劃生育工作取得明顯成效。2004年,我局被國家計生委授于“計劃生育質(zhì)量管理先進單位”榮譽稱號,并連續(xù)多年被省、市表彰。我們的主要做法是:

一、審時度勢,改革創(chuàng)新,不斷增強計劃生育工作活力

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,城市計劃生育工作的要求更高、難度更大,任務(wù)更艱巨。近年來,我區(qū)流動人口大量增加,即給經(jīng)濟發(fā)展帶來了活力,也增加了計劃生育工作難度;企業(yè)改革中裁減或撤消了計劃生育管理機構(gòu)和人員,、弱化了計劃生育管理力度;同時出現(xiàn)大批下崗職工;城市改造、住房制度和戶籍制度改革使人戶分離現(xiàn)象加劇;因婚姻家庭關(guān)系的變化帶來的離婚再婚、未婚先孕、意外妊娠等現(xiàn)象增多,城市居民更加關(guān)心自身的生命質(zhì)量、生育質(zhì)量和生活質(zhì)量,關(guān)心優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教;對計劃生育工作提出了更高要求;單位的一些職能逐步轉(zhuǎn)向社會,轉(zhuǎn)向社區(qū)等。這些新情況,新問題給傳統(tǒng)的計劃生育管理體制、工作方式提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。對此我們充分認識到,只有改革和調(diào)整過期作廢熟悉的已控制人口增長為主的工作思路和管理方式,從思想認識、工作方法等方面改革創(chuàng)新,才能適應(yīng)新型勢的要求,才能開創(chuàng)我區(qū)計劃生育新局面。幾年來,我們根據(jù)計劃生育外部環(huán)境的變化和計劃生育自身的要求,立足基層,積極探索,大膽推行了“四項改革”,初步實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”。一是進行避孕節(jié)育措施知情選擇改革。早在2002年,我區(qū)就開展了避孕方法知情選擇試點工作,改變過去行政命令、一刀切的管理要求,讓群眾自主選擇適合自己的節(jié)育措施,近年來,我們認真總結(jié)試點經(jīng)驗,在全區(qū)范圍內(nèi)由點到面穩(wěn)步推廣目前,全區(qū)已有三分之二的村、社區(qū)實行了知情選擇。二是一孩生育指標方面的改革。2003年,開始在城市將一孩生育指標審批權(quán)限的下放給企業(yè),由企業(yè)自主管理,改變過去那種多頭管理,程序復(fù)雜的領(lǐng)證方式,方便了職工,服務(wù)了社會。在此基礎(chǔ)上,2004年我們又開展取消一孩生育證管理試點工作。根據(jù)試點情況來看,達到了“政府指導(dǎo)、單位調(diào)控、綜合服務(wù)、方便群眾”的目的。三是進行了生殖健康方面的改革。2003年,我區(qū)將《生育證》改為《生殖健康服務(wù)證》,突出了科普知識,優(yōu)生優(yōu)育方面的宣傳服務(wù)。變由群眾上門領(lǐng)證為送證上門服務(wù)、受到了育齡群眾的普遍歡迎。四是結(jié)合社區(qū)建設(shè),進行社區(qū)計劃生育改革。今年,我們在新組建的社區(qū)指導(dǎo)社區(qū)制定自治章程,引導(dǎo)社區(qū)進行居務(wù)公開,面向社區(qū)推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù),廣泛發(fā)動社區(qū)居民對計劃生育工作民主決策、民主參與、民主監(jiān)督,積極推行計劃生育居民自治。通過開展“四項改革”,使全區(qū)計劃生育工作基本實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”:在工作機制上,由單純以行政管理向行政管理與群眾自我管理相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了工作重心下移;在工作體制上,由單純依靠計生部門向依靠黨政領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門綜合治理轉(zhuǎn)變,增強了計生工作的群眾性;在工作方法上,由注重管少數(shù)人向管好少數(shù)人與服務(wù)多數(shù)人轉(zhuǎn)變,提高了群眾的滿意程度。

二、依托社區(qū),加強城市計劃生育基層基礎(chǔ)工作

為抓住社區(qū)建設(shè)這一有利時機,將城市人口與計劃生育工作融入社區(qū),建立與之相適應(yīng)的管理體制和運行機制,我們主要做了三方面的工作。

一是積極當好區(qū)委、區(qū)政府的參謀助手,將計劃生育工作及時切入社區(qū)建設(shè)之中。在社區(qū)成立之初,我們認真學(xué)習(xí)了《居民委員會組織法》和有關(guān)城市社區(qū)建設(shè)、加強計劃生育工作的文件精神,準確把握社區(qū)計劃生育工作的定位和發(fā)展思路,積極出主意、想辦法,當好區(qū)委、區(qū)政府的參謀助手。首先,我們根據(jù)全區(qū)社區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃,及時向區(qū)委、區(qū)政府專題匯報了在社區(qū)建設(shè)中做好計劃生育工作的意見。引起區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,先后出臺了《關(guān)于加強社區(qū)計劃生育工作的意見》、《加強計劃生育社區(qū)服務(wù)工作的通知》等文件,明確了社區(qū)計生工作的指導(dǎo)思想、主要目標和任務(wù)。其次向區(qū)委、區(qū)政府建議,組織召開了全區(qū)城市社區(qū)計生工作座談會,廣泛聽取了民政、工商、公安、街道辦事處等部門的意見,統(tǒng)一了思想認識,明確了相關(guān)部門的職責與任務(wù),對社區(qū)計劃生育工作進行了全面部署。

二是深入社區(qū),加強對社區(qū)計劃生育工作的指導(dǎo)。首先,指導(dǎo)新組建的社區(qū)居委會普遍成立了計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組。居委會主任任組長,下設(shè)辦公室,設(shè)1名計劃生育專職副主任,配備了計劃生育專兼職干部。目前,全區(qū)57個社區(qū)居委會全部落實了計劃生育

第四篇:企業(yè)文化以人為本

企業(yè)文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業(yè)中營造一種團結(jié)友愛、互相信任的和睦氣氛,強化了團體意識,使企業(yè)職工形成強大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成了共同的目標和理想,職工把企業(yè)看成是一個命運共同體,把本職工作看成是實現(xiàn)目標的重要組成部分,使企業(yè)步調(diào)一致,形成統(tǒng)一的整體。

共同的價值觀念使每個員工都感到自己存在和行為的價值,自我價值的實現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足,這種滿足必將形成強大的激勵。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中,領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間互相關(guān)心,互相支持。特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功,在社會上產(chǎn)生影響,企業(yè)職工會產(chǎn)生強烈的榮譽感和自豪感,他們會加倍努力,用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象。企業(yè)愿景——樹科學(xué)服務(wù)理念,架科技領(lǐng)先、服務(wù)一流的管輸暢行金橋。

企業(yè)價值觀—— 共創(chuàng) 共贏 共享

企業(yè)精神——自強自律 創(chuàng)新超越

企業(yè)經(jīng)營宗旨———立足主業(yè) 拓展市場

創(chuàng)先科技 優(yōu)化服務(wù)

安全環(huán)保 健康發(fā)展

企業(yè)形象定位——管輸暢行第一橋

——技術(shù)服務(wù)首選提供商

誓詞———

我們是石化精神的傳承者,艱苦創(chuàng)業(yè)、勇?lián)熑巍⒄\以待人,我們是自律自強的金橋人!

我們是忠誠事業(yè)的信奉者,忠誠信實、執(zhí)著頑強、不懼挑戰(zhàn),我們是信仰堅定的金橋人!我們是理性睿智的開拓者,市場導(dǎo)向、科學(xué)管理、和諧發(fā)展,我們是知行合一的金橋人!我們是與時俱進的實踐者,居安思危、超越創(chuàng)新、走向世界,我們是勇往直前的金橋人!

我們是金橋事業(yè)的開創(chuàng)者,發(fā)展是我們的理想,強大是我們的責任,我們從不停歇追逐的腳步。我們是金橋榮譽的締造者!我們是光榮的金橋人!

在以人為本的企業(yè)文化氛圍中,共同的價值觀念使每個員工都感到自己存在和行為的價值,自我價值的實現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足,這種滿足必將形成強大的激勵。In people-oriented atmosphere of corporate culture, common outlook on values makes everyone feel that they are the master here, self-actualization of the value of life is the highest spiritual needs, thiswill become a powerful incentive.

第五篇:以人為本優(yōu)質(zhì)服務(wù)

以人為本 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 創(chuàng)新機制 奮力拼搏

努力開創(chuàng)人口和計劃生育工作新局面

——更樂鎮(zhèn)計劃生育先進集體事跡材料

涉縣更樂鎮(zhèn)位于涉縣東部,與天津鐵廠緊毗相鄰,離縣城20華里。轄22個行政村,總?cè)丝?2171人,年人均收入5900元,已婚育齡婦女4570人。近幾年來,我鎮(zhèn)的人口與計劃生育工作在涉縣縣委、涉縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在涉縣人口與計生局的大力指導(dǎo)與幫助下,堅持以人為本,突出優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力創(chuàng)新“村為主”等經(jīng)常性工作機制,全鎮(zhèn)上下凝心聚力,奮力拼搏,取得了明顯成效,一直穩(wěn)居涉縣的先進行列。2001年1月被河北省委省政府授予“婚育新風(fēng)進萬家先進鎮(zhèn)”光榮稱號,2005年11月榮獲全國“婚育新風(fēng)進萬家活動先進鎮(zhèn)”光榮稱號,連續(xù)十年被縣委政府授予紅旗單位,我們的具體做法是:

一、強化黨的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新宣傳教育工作

更樂鎮(zhèn)計劃生育工作主要把宣傳教育放在首位,從2000年以來,我鎮(zhèn)計劃生育宣傳教育工作在全縣一直名列前茅,具體做法是:鎮(zhèn)村投入資金到位,高規(guī)格,高標準,宣傳到位。婚育新風(fēng)知識長廊,計劃生育宣傳一條街,村村有計劃生育辦公室、協(xié)會會員之家,人口學(xué)校,生殖健康服務(wù)室。三年來投資40萬元制作室外室內(nèi)展牌彩色噴繪620余塊,書寫高規(guī)格標語230條;投資 1

20萬余元重新修建計劃生育服務(wù)站,投資16萬余元購買醫(yī)療器械,配備辦公室和人口學(xué)校桌椅板凳500余張,電腦7臺,打印機4臺,復(fù)印機1臺,鎮(zhèn)村兩級在計劃生育工作方面總共投資76余萬元經(jīng)費。增強了計劃生育的宣傳氛圍,使老百姓和育齡群眾出門走路就見到了黨和國家的計劃生育政策。在長廊中就知道什么是優(yōu)生優(yōu)育,為什么開展孕前檢查,五期知識包括哪些等。真正宣傳做到人人皆知,家喻戶曉。為計劃生育工作的開展,奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、強化群眾自治,創(chuàng)新協(xié)會工作

計生協(xié)是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織,是黨和人民群眾密切聯(lián)系的橋梁紐帶,強化領(lǐng)導(dǎo)意識,使協(xié)會組織,做到了三個到位:一是組織到位,鎮(zhèn)成立了計生協(xié)會組織機構(gòu),由黨委書記張玉斌任會長,由五老及技術(shù)能人等組成協(xié)會組織。二是責任到位,計劃生育協(xié)會年初就把全年的工作重點和工作思路落實到每個人頭上,任務(wù)明確,責任到人,形成了齊抓共管的群眾自治工作良好局面;三是投入到位,為了確保工作的正常運轉(zhuǎn),在宣傳協(xié)會工作上加大投入,投資5萬元制作群眾自治知識版塊50塊、宣傳冊2萬份。2011年3月,河北省計生協(xié)在我鎮(zhèn)東巷村召開了“基層群眾自治推進工作現(xiàn)場會”,受到了上級單位和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一致好評,為全縣計劃生育群眾自治工作進一步開展起到了模范帶頭作用。

三、強化目標管理創(chuàng)新統(tǒng)計工作

為了全面加強我鎮(zhèn)計劃生育的基礎(chǔ)工作,全面完成各項計劃生育責任目標,充分發(fā)揮和調(diào)動計生干部的積極性和主動性,提高計劃生育依法管理和總體服務(wù)水平,切實加強計劃生育工作,鎮(zhèn)黨委、政府每年出臺《計劃生育有限目標責任狀》等一系列加強計生工作的文件,做到目標明、責任清;其次認真考核,嚴格落實獎懲措施。第三,綜合治理,齊抓共管。2010年對PIS和VIS核對與更新,贏得了上級的肯定,并獲得了市級先進集體。

四、強化依法行政,創(chuàng)新文明執(zhí)法

在鞏固我鎮(zhèn)計劃生育創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,務(wù)必充分認識堅持依法行政,文明執(zhí)法的重要性。為了優(yōu)化計生執(zhí)法隊伍,提高計生執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì),把專業(yè)素質(zhì)強,法制觀念強的計生人員充實到計生隊伍中來,分期組織培訓(xùn),增強法制觀念,提高執(zhí)法能力,加大執(zhí)法隊伍的戰(zhàn)斗力。在執(zhí)法方面,進一步規(guī)范執(zhí)法程序,推行先教育規(guī)范,再限期整改,最后依法處罰的執(zhí)法方式。強化內(nèi)部監(jiān)督,拓展外部監(jiān)督,設(shè)立監(jiān)督電話,舉報箱,接受群眾監(jiān)督,對群眾舉報或執(zhí)法監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)有不依法行政行為的,依法及時糾正,并對有關(guān)責任人給予嚴肅處理,維護法律法規(guī)的尊嚴和廣大群眾的合法利益。力求計生執(zhí)法做到嚴格、公正、規(guī)范、文明。多年來我鎮(zhèn)未發(fā)生一例因計劃生育問題造成上訪的案例。

五、強化統(tǒng)籌資金,創(chuàng)新獎扶力度

堅持以人為本,群眾生活不斷改善,落實各項為民惠民舉措。

我站先后制定出臺了《利益導(dǎo)向機制》,《優(yōu)生優(yōu)惠政策》等相關(guān)文件,進一步加大對計生家庭的扶助力度。提升他們的自尊、自立、自強的能力,把獎勵扶助資金列入計生經(jīng)費預(yù)算,利用縣財政撥款,鎮(zhèn)財政投入,企業(yè)籌集資金,個體戶捐助的籌資方式,對我鎮(zhèn)36戶獨生子女戶進行兌現(xiàn),獎勵資金4020元。參加新農(nóng)合的農(nóng)村獨生子女戶每年每人補助20元。共計1340元。對農(nóng)村獨生子女戶、獨女戶家庭每人補助30元。補助資金390元。5.11獨生子女戶特殊救助7戶,兌現(xiàn)資金是3100元。60周歲以上的獎勵扶助9戶,每人每年兌現(xiàn)720元,獎勵資金6480元。真正體現(xiàn)了惠民政策,獎扶政策,讓獨生子女、雙女戶家庭在政治上有地位,在政策上有關(guān)愛,在生活上有溫暖。

六、強化服務(wù)水平,創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)

今年我鎮(zhèn)為育齡群眾排憂解難。在技術(shù)服務(wù)方面對上環(huán)、取

環(huán)、懷孕、出生、新婚對象戶建立隨訪記錄登記表。在隨訪過程中做到將訪視服務(wù)與人口計生法律法規(guī)宣傳相結(jié)合,與普及優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖保健等知識相結(jié)合,做到動態(tài)管理,全程服務(wù)。通過在醒目的街道書寫優(yōu)生標語,設(shè)置優(yōu)生宣傳欄,組織優(yōu)生知識培訓(xùn),打印孕前優(yōu)生準爸準媽早知道宣傳單兩千份,使群眾了解孕前優(yōu)生的好處,理解優(yōu)生的重大意義。按照尊重、自愿、知情的原則,指導(dǎo)群眾自愿參加孕前優(yōu)生健康檢查。截止目前,我鎮(zhèn)參加免費孕前優(yōu)生健康檢查1336人,其中男性688人,女性688人,經(jīng)檢查綜合評估存在高風(fēng)險人數(shù)94人。更樂鎮(zhèn)“民

心工程”升級活動。2011年4月我鎮(zhèn)按照涉縣計生委緊密布署,積極開展2011年“民心工程”服務(wù)。依據(jù)“拉長服務(wù)時間、合理安排程序、注重服務(wù)效果”的原則,在既往腹部B超、乳腺檢查、婦科檢查基礎(chǔ)上增加電子陰道鏡檢查等,盡可能增加服務(wù)項目,滿足群眾需求,提高婦女病檢出效果。將近一個月的服務(wù)時間共檢查育齡婦女4680人,查出女性疾病634人,治療525人。利用檢查機會向服務(wù)對象發(fā)放保健科普宣傳資料,面對面的向服務(wù)對象進行健康知識教育。

總之,以上所述,是我鎮(zhèn)計劃生育工作的一個匯報,雖然在工作中做了一點成績,距兄弟單位和上級要求還很差,我們要在原工作基礎(chǔ)上謙虛謹慎,按照上級提出不足之處,努力學(xué)習(xí),奮力拼搏,糾正不足,把先進經(jīng)驗,先進典型事跡帶到我們更樂鎮(zhèn)來。新的形勢、新的任務(wù)、新的要求、新的標準,要求我們只有創(chuàng)新工作思路和工作方法,才能適應(yīng)不斷變化的政治、經(jīng)濟和群眾需求,才能繼續(xù)保持我鎮(zhèn)計劃生育工作在全縣領(lǐng)頭雁的位置。

更樂鎮(zhèn)計生辦 孟艷玲

2011年4月

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