第一篇：四加強(qiáng)三提升活動(dòng)匯報(bào)材料

加強(qiáng)黨的建設(shè)，提升教育形象

——古縣一中黨支部“四加強(qiáng)三提升”活動(dòng)匯報(bào)材料

古縣一中黨支部現(xiàn)有在職黨員43人。自“四加強(qiáng)三提升”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，學(xué)校黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委關(guān)于深入開(kāi)展“四加強(qiáng)三提升”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求，把“加強(qiáng)思想理論建設(shè)、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)、加強(qiáng)民主集中制建設(shè)、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)水平，提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展成效，提升群眾滿意度”始終作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和奮斗目標(biāo)，緊密結(jié)合學(xué)校教育管理實(shí)際，制定教育管理目標(biāo)，以三條主線（學(xué)生管理主線、教師管理主線、教學(xué)管理主線）為切入點(diǎn)，立足本職工作，創(chuàng)新工作理念，全面深入開(kāi)展“四加強(qiáng)三提升”活動(dòng)。具體做法是：

一、抓好理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新目標(biāo)管理，加強(qiáng)思想理論建設(shè)

學(xué)校黨支部書記邵青春同志經(jīng)常給班子講一句俗語(yǔ)，“火車跑的快，全靠車頭帶”。這個(gè)車頭之所以成為車頭，就是首先要求自己有過(guò)硬的政治理論素質(zhì)與思想道德水平。學(xué)校黨支部在成立“四加強(qiáng)三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的同時(shí)，認(rèn)真帶領(lǐng)全體黨員干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極解放思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)十七大提出的優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)的精神實(shí)質(zhì)。圍繞“四加強(qiáng)三提升”活動(dòng)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，提出了提高教育教學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo)，并依據(jù)這一總體目標(biāo)，提出了“加強(qiáng)學(xué)生管理，打造全市管理樣板學(xué)校；加強(qiáng)環(huán)境秩序管理，實(shí)行開(kāi)放辦學(xué)；加強(qiáng)學(xué)校形象建設(shè)，初步控制生源外流”的三項(xiàng)管理目標(biāo)。三個(gè)目標(biāo)貫穿三條主線：教師職業(yè)道德教育、學(xué)生德育教育和教學(xué)質(zhì)量的提高；并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破：師生思想道德素質(zhì)新突破，學(xué)校“軟硬”環(huán)境建設(shè)新突破，黨員干部敬業(yè)精神新突破。

黨員教育方面，學(xué)校黨支部積極開(kāi)展“四加強(qiáng)三提升”活動(dòng)集中

學(xué)習(xí)，從2011年11月到現(xiàn)在，我校組織進(jìn)行了7次集中培訓(xùn)，分別學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、李菲同志在縣委九屆二次全體會(huì)議暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、學(xué)習(xí)胡錦濤十七屆中央紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話精神、學(xué)習(xí)胡錦濤同志在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話精神、全國(guó)“兩會(huì)”精神、袁純清同志在全省黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會(huì)上的講話精神、羅清宇同志在市委三屆二次全體會(huì)議暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話精神、《求是》雜志2012年第4期刊發(fā)的袁純清同志撰寫的文章《大力保持黨的純潔性，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證》等，在思想理論建設(shè)方面我們不斷完善自己，推動(dòng)了我校的教育教學(xué)的新局面的形成。

二、強(qiáng)化治理，攻艱克難，加強(qiáng)黨支部執(zhí)政能力建設(shè)

向管理要質(zhì)量，以管理謀發(fā)展是“四加強(qiáng)三提升”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，學(xué)校黨支部提出的新的戰(zhàn)略構(gòu)思，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成了這樣的共識(shí)，事不做則已，要做就做最好。而如何才能把事做好，這是管理的最關(guān)鍵問(wèn)題。不可否認(rèn)，學(xué)校的規(guī)章制度以前也訂了很多，甚至訂的很全面，但往往是雷聲大雨點(diǎn)小，或是虎頭蛇尾，一開(kāi)始還起作用，時(shí)間久了，人心倦了，機(jī)制散了，剛開(kāi)始的制度變成了束之高閣的檔案，再無(wú)人問(wèn)津。怎樣才能有效扼制這樣的局面？領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)了一個(gè)字——嚴(yán)。“嚴(yán)”字說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)很難。就拿治理考風(fēng)問(wèn)題來(lái)說(shuō)，抓住學(xué)生作弊要嚴(yán)肅處理，這本是件簡(jiǎn)單的事，但往往會(huì)涉及到社會(huì)某些人的個(gè)人利益與面子，所以以前處理結(jié)果多是受到處分的學(xué)生，其家長(zhǎng)找關(guān)系托門子，處分最后變成了一紙空文。對(duì)于類似現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)班子痛下決心，嚴(yán)肅懲治，一抓到底。

學(xué)校管理的嚴(yán)格性還表現(xiàn)在管理工作的持久性。做一件事不難，難就難在堅(jiān)持做好。支部一班人清醒地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，他們從自身做起，克服疲憊情緒，始終保持一種高漲的工作激情，把加強(qiáng)與提升

放到突出位置。要求老師們做到的，領(lǐng)導(dǎo)先做到；要求學(xué)生遵守的，領(lǐng)導(dǎo)們率先垂范。如要求教師八點(diǎn)半到校，全體班子成員則八點(diǎn)前準(zhǔn)時(shí)到崗；要求學(xué)生早六點(diǎn)二十到校，值班人員五點(diǎn)四十分以前準(zhǔn)時(shí)到校。班子成員放棄周日休班，與正常上班一樣輪流到崗。領(lǐng)導(dǎo)班子的高昂精神風(fēng)貌極大地帶動(dòng)了學(xué)校全體教工的工作積極性，以往隨意晚到早退的現(xiàn)象不見(jiàn)了，而自動(dòng)早到班級(jí)輔導(dǎo)的教師逐漸增多，特別是青年黨員教師，甚至一整天吃住在學(xué)校，與學(xué)生同起同作，學(xué)校班級(jí)管理出現(xiàn)了前所未有的良好局面。

嚴(yán)格管理同時(shí)也表現(xiàn)在從小事做起，以教育為主，以批評(píng)為輔。比如對(duì)于許多學(xué)生上午課間操時(shí)間不重視的現(xiàn)象，學(xué)校老師親自跟跑，與學(xué)生“同甘共苦”。正如他所言，凡是涉及學(xué)生發(fā)展的事，就沒(méi)有小事；凡是關(guān)系教師發(fā)展的事，就沒(méi)有小事；凡是有利于學(xué)校發(fā)展的事，就沒(méi)有小事。

定位準(zhǔn)了，工作嚴(yán)了，接下來(lái)的工作就是怎樣落實(shí)，由誰(shuí)負(fù)責(zé)了。學(xué)校把每項(xiàng)工作落實(shí)到每位主管責(zé)任人，在強(qiáng)調(diào)合作的同時(shí)，也明確責(zé)任分工。誰(shuí)主管誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)落實(shí)誰(shuí)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)意識(shí)的確立給主管負(fù)責(zé)人增加了壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力。我們每個(gè)年級(jí)設(shè)置一名年級(jí)主任，加強(qiáng)對(duì)每一年級(jí)的管理，確保年級(jí)的正常有序的發(fā)展。

高三年級(jí)是本學(xué)期學(xué)校重中之重的工作，直接關(guān)系到今后學(xué)校的發(fā)展。所以今年學(xué)校對(duì)全體高三年級(jí)教師提出了三個(gè)“一定”，即一定要出高分，高考總?cè)藬?shù)一定要突破130人。高三年級(jí)組、黨小組圍繞這一目標(biāo)，層層分解任務(wù)，步步落實(shí)責(zé)任，把任務(wù)目標(biāo)分解到各班，各班再以分?jǐn)?shù)的形式給各任課教師定任務(wù)。每次考試后，年級(jí)組都要對(duì)照目標(biāo)，檢查任務(wù)完成的情況，對(duì)后進(jìn)班級(jí)與學(xué)科，采取個(gè)別談話，以幫促教，跟蹤聽(tīng)課，分析檢查等方式進(jìn)行促進(jìn)。

學(xué)校黨支部在配合學(xué)校抓管理的同時(shí)，著力抓好四支隊(duì)伍建設(shè)。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校班子堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉

潔、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的工作原則。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，建立新作風(fēng)；加強(qiáng)管理，創(chuàng)造新思維；真抓實(shí)干，樹(shù)立新形象；嚴(yán)格自律，體現(xiàn)新氣象。二是抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)。著力建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、吃苦耐勞、作風(fēng)扎實(shí)、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的中層干部隊(duì)伍。三是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。全體黨員堅(jiān)持以“五帶頭”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求和對(duì)照檢查自己，立足本職崗位，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在教育教學(xué)工作中發(fā)揮先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)自己的承諾，為黨旗增色添彩。四是抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)各種途徑全面促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高。一是名師帶動(dòng)：充分發(fā)揮名師及骨干教師的模范帶頭作用。二是學(xué)、促、幫：“學(xué)”即加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是教學(xué)基本功和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；“促”就是積極鼓勵(lì)、嚴(yán)格要求、促進(jìn)青年教師提高素質(zhì)，成熟到位。“幫”即以老帶新，幫助青年教師提高業(yè)務(wù)水平，幫助他們盡快成熟。三是扎實(shí)開(kāi)展好校本研究活動(dòng)：做到早規(guī)劃，細(xì)落實(shí)，重過(guò)程，求實(shí)效。

三、創(chuàng)新活動(dòng)形式，促進(jìn)良性發(fā)展，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。民主集中制建設(shè)是活動(dòng)的核心，要堅(jiān)持和完善民主集中制，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。我校在活動(dòng)中深入學(xué)習(xí)了民主集中制的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件和制度規(guī)定，把握民主集中制的內(nèi)涵、原則、方法和要求，提高了班子成員對(duì)民主集中制的認(rèn)識(shí)水平和運(yùn)用能力。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，進(jìn)一步建立和完善了班子內(nèi)部的工作分工、議事和決策規(guī)則。領(lǐng)導(dǎo)班子每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì)，時(shí)間分別集中在7月前后和12月前后。

四、廉潔奉公、嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。

紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)是活動(dòng)的根本，在學(xué)校工作中我們每年通過(guò)開(kāi)展講座、集中培訓(xùn)等加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè)，狠抓這一根本，樹(shù)立良好形象。在活動(dòng)中我們堅(jiān)持嚴(yán)肅政治紀(jì)律，與黨中央和上級(jí)黨組織保持一致，保證上下一致、政令暢通。嚴(yán)肅組織紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)組織的決定。

嚴(yán)肅群眾紀(jì)律，自覺(jué)維護(hù)群眾利益。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，反對(duì)自由散漫。嚴(yán)肅廉政紀(jì)律，進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，端正風(fēng)氣。對(duì)已有的紀(jì)律進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和規(guī)范，建立一套基本的、針對(duì)性強(qiáng)、務(wù)實(shí)管用的紀(jì)律體系，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。我校領(lǐng)導(dǎo)基本都保證帶著學(xué)校的課程，對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作業(yè)務(wù)熟，兢兢業(yè)業(yè)。

五、顯著的工作成效

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，特別是新學(xué)期學(xué)校工作開(kāi)展以來(lái)，學(xué)校黨支部在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在“四加強(qiáng)三提升”活動(dòng)中扎扎實(shí)實(shí)做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，全體黨員干部積極奮戰(zhàn)在教育教學(xué)的第一線，為教育教學(xué)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。他們以黨員的模范性與黨組織的先進(jìn)性規(guī)范學(xué)校管理，使學(xué)校管理走向了良性發(fā)展的快車道。短短幾個(gè)月以來(lái)，學(xué)校的學(xué)生管理工作取得了顯著成效，學(xué)生形象得到了進(jìn)一步規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了自習(xí)課的“零抬頭率”，改善了就餐環(huán)境，形成了良好的宿舍衛(wèi)生與晚休秩序。全校師生的精神面貌得到了很大程度的改善，提高了學(xué)校在全縣人民心中的地位，也促進(jìn)了學(xué)校工作的良好開(kāi)展。

另一方面，我們也應(yīng)該看到，面對(duì)新形勢(shì)對(duì)學(xué)校黨建工作提出的新任務(wù)、新要求，我們的任務(wù)仍然十分艱巨。我們決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，為古縣教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

古縣一中黨支部

2012.4

第二篇：四三實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)

四三班社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)

草長(zhǎng)鶯飛，5月15日,我們四年級(jí)師生趁著這美好春光，滿懷激情地來(lái)到了酒店鄉(xiāng)棠溪苑風(fēng)景區(qū)開(kāi)展“手拉手 同實(shí)踐 共成長(zhǎng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。此次活動(dòng)以“在實(shí)踐中體驗(yàn)，在體驗(yàn)中成長(zhǎng)”為主題，旨在通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)拓寬學(xué)生的視野，豐富學(xué)生的生活體驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生良好的組織紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)合作精神，提高學(xué)生獨(dú)立自主的能力。精彩而短暫的一天半天，在孩子們的心靈深處，接受了一場(chǎng)場(chǎng)自理自立、團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明守紀(jì)、感恩回饋的鍛煉和考驗(yàn)，為他們美麗無(wú)憂的童年留下了久遠(yuǎn)而深長(zhǎng)的記憶。現(xiàn)對(duì)本次活動(dòng)總結(jié)如下：

一、目的明確，準(zhǔn)備周到細(xì)致。

活動(dòng)前，強(qiáng)調(diào)了此次活動(dòng)的目的、紀(jì)律，進(jìn)行了活動(dòng)安全教育。根據(jù)學(xué)生性別、性格等特點(diǎn)分成八人小組，每組選出一位組織能力強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任組長(zhǎng)，并對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)提出了具體的注意事項(xiàng)，從安全到紀(jì)律到禮儀，安排細(xì)致周密。大家思想上的重視，是本次活動(dòng)得以圓滿完成的首要前提。

二、加強(qiáng)管理，恪盡職守為范

每次活動(dòng)前，都對(duì)學(xué)生提出相關(guān)要求，活動(dòng)后及時(shí)進(jìn)行小結(jié)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，指正不足，使每次活動(dòng)都開(kāi)展得有聲有色，取得實(shí)效。

三、活動(dòng)多樣，精彩無(wú)限

本次活動(dòng)的目的并不只是單純地看風(fēng)景，更重要的是讓

學(xué)生零距離地親近自然，接觸生活，鍛煉自理能力，培養(yǎng)集體合作的精神和班級(jí)榮譽(yù)感。鑒于此，我們安排了豐富多樣的活動(dòng)：對(duì)歌，賽古詩(shī)，舉辦篝火晚會(huì)，采摘艾葉等。篝火晚會(huì)上學(xué)生們充分展示了自己的才藝，有唱歌的，有跳舞的，有演小品的，有的說(shuō)相聲，還有表演詩(shī)朗誦……最后，聯(lián)歡晚會(huì)在一個(gè)氣氛熱烈的游戲中圓滿結(jié)束。

總之，本次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)使學(xué)生受益匪淺，達(dá)到了預(yù)期效果。

第三篇：四三演講稿

感恩校園 爭(zhēng)做文明小學(xué)生

敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)： 大家好！

我是來(lái)自四年級(jí)一班的***。今天我為大家演講的題目是《感恩校園，爭(zhēng)做文明小學(xué)生》。

我們的校園環(huán)境整潔優(yōu)美，教學(xué)設(shè)施先進(jìn)，為我們健康的成長(zhǎng)營(yíng)造了良好的氛圍。踏上求知路，跨入學(xué)校大門，首先映入眼簾的是以白色為主體的“勤居樓”、“逸居樓”、“和立樓”、“和達(dá)樓”?一幢幢嶄新的樓房，銀裝素裹，矗立蒼穹；平坦寬闊的校園，樹(shù)木蔥蘢，花香撲鼻，整潔有序；行走在樹(shù)人大道，品味著文化長(zhǎng)廊；漫步于曲折小徑，隱映于花樹(shù)叢中，遍布于校園內(nèi)各個(gè)角落的名言警句，引人遐思邇想，給人以美的熏陶和深刻的啟迪。

同學(xué)們，“投之以桃，報(bào)之以李“，感恩是我們?nèi)祟愓滟F的品質(zhì)，今天我要感恩校園里的一草一木，一花一石，給我們甜美的享受。

同學(xué)們，當(dāng)你踏著光潔的地板走進(jìn)教學(xué)樓的時(shí)候，你是否會(huì)想起那位手拿拖把，埋頭辛苦擦地的同學(xué)；當(dāng)你在操場(chǎng)上與伙伴盡情嬉戲的時(shí)候，你是否看見(jiàn)工人師傅修剪栽培花草的背影；當(dāng)你在干凈、整潔的校園里漫步的時(shí)候，你是否感覺(jué)到那些滿頭大汗做衛(wèi)生同學(xué)的艱辛。

同學(xué)們，我們生活在這么美麗的校園里，當(dāng)你看見(jiàn)狂風(fēng)中肆意飛舞的紙屑，潔白的墻壁上那一串串的手印，操場(chǎng)上干枯的果皮，灰蒙蒙的糖紙，你不痛心嗎？你能不伸出你的雙手嗎？我們相信我們每一 位紅領(lǐng)巾都能伸出你的雙手！為我們美麗的校園盡一點(diǎn)微薄之力！

同學(xué)們，我們每一位同學(xué)都喜歡我們的校園，美麗的校園不僅僅只需要?jiǎng)e人的付出，更需要你我的文明舉止呀！我們播下一個(gè)動(dòng)作，便收獲一個(gè)習(xí)慣；播下一個(gè)習(xí)慣，便收獲一種品格；文明已被人們放在心里的一個(gè)重要的位置，時(shí)時(shí)刻刻在與文明交談，千萬(wàn)不要把文明行為習(xí)慣看作小事。每個(gè)人的舉手投足之間都傳遞著的文明信息，讓我們從現(xiàn)在做起，從自己做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，做文明學(xué)生，管住我們的口，不隨地吐痰；管住我們的手，不亂扔垃圾；管住我們我們的腳，不踐踏花草。我相信，只要我們一起努力，文明就像我們的朋友，時(shí)時(shí)刻刻在我們身邊。

同學(xué)們，讓我們行動(dòng)起來(lái)吧！在自我監(jiān)督中完善自我，養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣，并使習(xí)慣成為自然。做一名合格的、文明的小學(xué)生。把我們的校園裝扮得越來(lái)越美！

我的演講完畢。謝謝大家！

第四篇：四三工作法

（一）堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”，加大建管力。

一是堅(jiān)持全面跟進(jìn)的原則。直屬機(jī)關(guān)工委著力實(shí)施全面跟進(jìn)戰(zhàn)略，大力夯實(shí)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨的組織基礎(chǔ)。對(duì)凡是有3名以上黨員、具備了建立黨支部條件的規(guī)模以上非公有制企業(yè)，采取派駐黨建工作聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)員、現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式，做到成熟一個(gè)，組建一個(gè)。同時(shí)，對(duì)暫不具備建立黨組織條件的企業(yè)，則通過(guò)組織部門聯(lián)系企業(yè)所在村（社區(qū)），以掛靠方式將不具備建立黨組織的非公有制企業(yè)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入所在村（社區(qū)）黨組織，待具備成立黨組織時(shí)再組織建立黨支部。到目前，已在全市規(guī)模以上非公有制企業(yè)中建立黨支部8個(gè)，其中云峰酒業(yè)和環(huán)宇集團(tuán)黨支部于今年5月才組建。釣魚臺(tái)國(guó)賓酒廠、五星酒廠等2家非公有制企業(yè)由于分別均只有2名黨員，不具備組建黨組織的條件，通過(guò)組織部門聯(lián)系，將其組織關(guān)系掛靠到企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨組織，確保了所有黨員均不脫離黨組織的教育和管理，有效地杜絕了“三無(wú)”黨員在非公有制企業(yè)的存在。

二是堅(jiān)持創(chuàng)新改進(jìn)的原則。首先是創(chuàng)新黨組織的組織管理體系。根據(jù)本市非公有制企業(yè)黨建工作實(shí)際，成立了以直屬機(jī)關(guān)工委書記任組長(zhǎng)、分管副書記任副組長(zhǎng)、相關(guān)工作人員為成員的規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作的牽頭、督促指導(dǎo)和檢查協(xié)調(diào)，為強(qiáng)化規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。其次是創(chuàng)新黨建陣地，主動(dòng)迎接信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展給黨建工作帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在仁懷市直屬機(jī)關(guān)工委的幫助和引導(dǎo)下，各規(guī)模以上非公有制企業(yè)均建立了黨支部活動(dòng)室，并征訂了《黨建文匯》、《黨員文摘》、《當(dāng)代貴州》、《黨課參考》等黨刊和《人民日?qǐng)?bào)》、《貴州日?qǐng)?bào)》、《遵義日?qǐng)?bào)》、《參政消息》等黨報(bào)；為貫徹落實(shí)中央、省等“保持共黨員先進(jìn)性教育、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀教育、胡錦濤總書記在中央黨校重要講話精神、6.25講話精神”等主題教育，仁懷市直屬機(jī)關(guān)工委根據(jù)中央、省的各會(huì)議和文件精神，為各非公有制企業(yè)訂購(gòu)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育黨課參考教材》、《社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)參考》、《樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》、《建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村學(xué)習(xí)讀本》、《胡錦濤同志在中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上的講話精神》等書籍；為規(guī)范黨組織建設(shè)，為各規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織訂購(gòu)了《非公有制企業(yè)黨支部建設(shè)》、《黨務(wù)工作規(guī)范文本》等書籍；針對(duì)企業(yè)職工經(jīng)常上網(wǎng)查看自身企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的特點(diǎn)，指導(dǎo)各非公有制企業(yè)在企業(yè)網(wǎng)站上設(shè)立了黨建工作專欄，讓企業(yè)黨員和職工能在上網(wǎng)時(shí)了解企業(yè)黨建工作動(dòng)態(tài)和黨在新時(shí)期的方針、政策和各種法律法規(guī)。通過(guò)一系列扎實(shí)有效的工作，建強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，為發(fā)揮企業(yè)黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用提供良好的精神食糧和交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

三是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范的原則。為規(guī)范規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作，提高黨建工作質(zhì)量和企業(yè)生產(chǎn)效益，仁懷市直屬機(jī)關(guān)工委按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的原則，制定了《仁懷市規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作綱要》，建立健全了非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、黨建工作目標(biāo)量化考評(píng)、黨員聯(lián)系職工、企業(yè)主支持黨組織開(kāi)展工作等工作制度。具體工作中，以懷莊酒業(yè)公司黨支部為示范，督促各規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織依照《綱要》規(guī)范化開(kāi)展工作，有效地提高了各非公有制企業(yè)黨建工作水平，并促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。目前，全市建立黨組織的8家規(guī)模以上非公有制企業(yè)均按照《綱要》要求建立健全了各項(xiàng)工作制度，把企業(yè)的發(fā)展同黨的建設(shè)工作有效地加以整合，“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作格局在各企業(yè)得以形成，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（二）實(shí)施“三方聯(lián)動(dòng)”，形成向心力。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)。由工委書記任組長(zhǎng)的非公有制企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，每季度召開(kāi)1次例會(huì)。掛幫領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月至少深入所掛企業(yè)指導(dǎo)一次工作，解決一個(gè)問(wèn)題，每季度參加一次企業(yè)開(kāi)展的黨的活動(dòng)；每年幫助培養(yǎng)發(fā)展一名非公有制企業(yè)職工入黨；經(jīng)常深入企業(yè)一線調(diào)研，每年要擬寫一篇調(diào)研報(bào)告上報(bào)直屬機(jī)關(guān)工委，作為今后工作決策依據(jù)；每人每年寫一篇有關(guān)非公有制企業(yè)黨建工作的調(diào)研文章。

二是支部推動(dòng)。各規(guī)模以上企業(yè)黨支部均建立了科學(xué)的管理機(jī)制，將發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳、組織黨員學(xué)習(xí)和過(guò)組織生活等作了明確規(guī)定。建立了黨支部工作記錄薄、黨員大會(huì)記錄薄、黨員花名冊(cè)、流動(dòng)黨員花名冊(cè)、黨費(fèi)收繳登記冊(cè)、流動(dòng)黨員活動(dòng)證、黨員服務(wù)記錄卡等“兩簿三冊(cè)一證一卡”，規(guī)范黨員的日常管理。同時(shí)，各支部堅(jiān)持從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣、務(wù)實(shí)有效的方式方法，在提供服務(wù)、保駕護(hù)航、維護(hù)穩(wěn)定、維護(hù)權(quán)益、引導(dǎo)監(jiān)督、加強(qiáng)管理等方面積極開(kāi)展黨的活動(dòng)。三是業(yè)主促動(dòng)。為提高業(yè)主對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)，直屬機(jī)關(guān)工委自2006年來(lái)先后組織召開(kāi)了5次規(guī)模以上非公有制企業(yè)業(yè)主座談會(huì)，使企業(yè)主對(duì)在非公有制企業(yè)中組建黨組織和開(kāi)展黨的活動(dòng)，從不理解到理解、從不支持到支持。茅臺(tái)鎮(zhèn)云峰酒業(yè)黨支部是今年5月份才建立的，在直屬機(jī)關(guān)工委的引導(dǎo)下，該企業(yè)大力支持黨組織建設(shè)，抽出7000多元專門資金，設(shè)置了專門的支部活動(dòng)室，購(gòu)買了會(huì)議桌凳、辦公桌椅和辦公電腦，使該企業(yè)黨支部在很短的時(shí)間內(nèi)就步入了工作正軌，有效地保證了支部工作的順利開(kāi)展。

（三）建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”，提高戰(zhàn)斗力。貫徹“以人為本”的管理理念，著重加強(qiáng)了黨建指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，黨務(wù)工作者和黨員三支隊(duì)伍的建設(shè)。

一是建好非公有制企業(yè)黨建指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍。按照中央、省委關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的相關(guān)文件、會(huì)議精神，結(jié)合非公有制企業(yè)黨建工作實(shí)際，仁懷市直屬機(jī)關(guān)工委建立了非公有制企業(yè)黨建指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員工作制度，確定了每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)1——2個(gè)規(guī)模以上非公有制企業(yè)，幫助企業(yè)黨組織結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展黨的建設(shè)；對(duì)有50名以上員工的規(guī)模以上非公有制企業(yè)，均從黨政機(jī)關(guān)退居二線的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)企下崗黨員中派駐黨建聯(lián)絡(luò)員，幫助開(kāi)展黨的建設(shè)工作，采取以黨建帶團(tuán)建及工會(huì)、婦女工作，建立群團(tuán)組織。自2007年以來(lái)，已選派到規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建指導(dǎo)員10名、黨建聯(lián)絡(luò)員10名。由于他們既當(dāng)黨務(wù)工作的指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，又當(dāng)企業(yè)的宣傳員、協(xié)調(diào)員，得到了各企業(yè)的認(rèn)可，取得了良好的工作成績(jī)。二是建優(yōu)非公有制企業(yè)黨務(wù)人才隊(duì)伍。為強(qiáng)化非公有制企業(yè)黨建工作扎實(shí)有效開(kāi)展，提高黨建工作水平，仁懷市直屬機(jī)關(guān)工委一是采取現(xiàn)場(chǎng)辦公，從頭至尾幫助、引導(dǎo)非公有制企業(yè)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的選舉，把政治可靠、作風(fēng)正派、為民服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、具有較強(qiáng)工作能力、能帶領(lǐng)企業(yè)全體黨員和職工結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，扎實(shí)抓好黨建工作的黨員選進(jìn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，為推進(jìn)黨建和企業(yè)生產(chǎn)雙重發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是在每年黨務(wù)干部培訓(xùn)班上，將企業(yè)黨務(wù)干部作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，提高企業(yè)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力和工作水平；三是建立非公有制企業(yè)黨務(wù)干部人才庫(kù)，把企業(yè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治思想素質(zhì)好、具有較強(qiáng)奉獻(xiàn)精神的黨員職工作為企業(yè)后備黨務(wù)干部加入企業(yè)黨務(wù)干部人才庫(kù)，并將他們納入一年一度的黨務(wù)干部培訓(xùn)對(duì)象，有效保證企業(yè)黨支部工作的連貫性，避免了因人員流動(dòng)給企業(yè)黨建工作帶來(lái)的不便。

三是建強(qiáng)非公有制企業(yè)黨員隊(duì)伍。加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨員培訓(xùn)教育，提高了非公企業(yè)黨員的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，積極慎重地做好在非公有制企業(yè)中的發(fā)展黨員工作，實(shí)行入黨前的預(yù)審制度、入黨時(shí)的公示制度以及入黨后的跟蹤教育制度，使非公企業(yè)的黨員成為非公企業(yè)的一支生力軍。

（四）發(fā)揮“三個(gè)作用”，增強(qiáng)影響力。多年的非公有制企業(yè)黨建工作總結(jié)，只有充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和黨員的先鋒模范作用、引導(dǎo)幫助作用和思想政治工作的促進(jìn)作用，才能贏得企業(yè)員工、業(yè)主和社會(huì)的信賴。一是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。各企業(yè)黨組織堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)，通過(guò)組織技術(shù)攻關(guān)、提合理化建議和開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建黨建強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)的“雙強(qiáng)”企業(yè)活動(dòng)，使企業(yè)面貌煥然一新。在茅臺(tái)金士酒業(yè)公司，黨員職工自身用工作實(shí)績(jī)?nèi)〉昧似髽I(yè)主的信任，全體黨員均被安排到了企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)，并在這些黨員的帶領(lǐng)下，該企業(yè)超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保了企業(yè)今年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，目前，該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已大量投入市場(chǎng)，廣大黨員的先鋒模范作用得到了充分體現(xiàn)。

二是發(fā)揮黨組織的引導(dǎo)幫助作用。各企業(yè)黨組織堅(jiān)持“引導(dǎo)不主導(dǎo)、參與不干預(yù)”的原則，積極引導(dǎo)企業(yè)主樹(shù)立“做事如做人、信譽(yù)高過(guò)天”的經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅。2006年，全市10家規(guī)模以上非公有制企業(yè)共上繳國(guó)稅2200余萬(wàn)元，地稅9800余萬(wàn)元。按照工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市幫助農(nóng)村的大背景下，各企業(yè)主紛紛解禳，拿出大量資金幫助新農(nóng)村建設(shè)。2006年以來(lái)，全市10家規(guī)模以上非公有制企業(yè)共支持新農(nóng)村建設(shè)資金達(dá)12.5萬(wàn)元，在今年我市“7.30”洪災(zāi)中，各規(guī)模以上非公有制企業(yè)就為災(zāi)民捐資120多萬(wàn)元，僅金士酒業(yè)公司就捐贈(zèng)了50萬(wàn)元的救災(zāi)藥品和5萬(wàn)元的救災(zāi)資金。

三是發(fā)揮思想政治工作的促進(jìn)作用。各非公有制企業(yè)黨組織建立后，把發(fā)揮思想政治工作的促進(jìn)作用作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，經(jīng)常教育廣大黨員要克服“雇傭”思想，增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感。同時(shí)，使他們認(rèn)識(shí)到，個(gè)私業(yè)主也是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者，要尊重和維護(hù)他們的合法權(quán)益。曾經(jīng)輝煌一時(shí)的國(guó)有企業(yè)仁懷市天鵝紙業(yè)公司（原三元皮紙廠），由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，改制后欠下了130余萬(wàn)元債款，該公司黨支部帶領(lǐng)全體職工，通過(guò)資產(chǎn)資歷入股，樹(shù)立起人人都是企業(yè)主人的思想，利用陳舊的生產(chǎn)設(shè)備和傳統(tǒng)優(yōu)良生產(chǎn)工藝，通過(guò)近半年的努力，就全部還清了所欠債款，并使企業(yè)從虧損轉(zhuǎn)為贏利，確保了企業(yè)60多名職工利益不受損失，就業(yè)得以保障，充分發(fā)揮了其黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

第五篇：“管理提升”活動(dòng)匯報(bào)材料

細(xì)化工作安排、量化工作目標(biāo)、確定保障措

施

全面系統(tǒng)推進(jìn)管理提升活動(dòng)

--內(nèi)蒙古錫林河煤化工有限責(zé)任公司“管理提升”活動(dòng)第一階段總結(jié)

國(guó)務(wù)院國(guó)資委全面啟動(dòng)中央企業(yè)管理提升活動(dòng)以來(lái)，內(nèi)蒙古錫林河煤化工有限責(zé)任公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格按照蒙電公司《強(qiáng)化管理年實(shí)施方案》要求，迅速行動(dòng)、精心組織、周密部署，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，印發(fā)《 2012年“強(qiáng)化管理年”活動(dòng)方案》，召開(kāi)專題會(huì)議，并組織協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各單位、基層各單位深入開(kāi)展好管理提升活動(dòng)。截至6月底，錫林河公司已經(jīng)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成管理提升活動(dòng)“全面啟動(dòng)、自我診斷階段”各項(xiàng)工作。從7月份開(kāi)始，整體進(jìn)入了周密安排整改措施、系統(tǒng)落實(shí)整改方案的工作環(huán)節(jié)。

從總體上看，錫林河公司“全面啟動(dòng)、自我診斷”階段具有以下特點(diǎn)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

按照蒙電公司管理提升活動(dòng)的總體部署，為全面貫徹落實(shí)相關(guān)精神，加強(qiáng)對(duì)管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，公司于3月29日成立了以公司總經(jīng)理盛春林、黨委書記劉興山為領(lǐng)

導(dǎo)小組組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)單位分管副總為領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)活動(dòng)管理小組，以經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理郭旭林為組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員為工作組，通過(guò)責(zé)任分工進(jìn)一步明確了各小組的工作職責(zé)，為“管理提升”活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、統(tǒng)一思想，高度重視

4月20日，公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)和各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人，參加了集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)視頻會(huì)議會(huì)議傳達(dá)了國(guó)資發(fā)改革[2012]23號(hào)《關(guān)于中央企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，深入學(xué)習(xí)了王勇同志在中央企業(yè)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)視頻會(huì)議上的重要講話，要求深刻理解開(kāi)展管理提升活動(dòng)的重大意義和內(nèi)涵，緊緊圍繞“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)主題，按照國(guó)資委統(tǒng)一部署，突出重點(diǎn)，有序推進(jìn)，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作措施。

4月28日，公司召開(kāi)管理提升活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會(huì)議，各單位中層以上人員參加會(huì)議。會(huì)上，黨委書記劉興山同志宣讀了《內(nèi)蒙古錫林河煤化工有限責(zé)任公司2012年“強(qiáng)化管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》，總經(jīng)理盛春林就本次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)作了重要講話。

總經(jīng)理盛春林在講話中強(qiáng)調(diào)指出，管理提升活動(dòng)是集團(tuán)公司根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)作出的一項(xiàng)重要部署，是在鞏固質(zhì)量年活動(dòng)各項(xiàng)成果的基礎(chǔ)上開(kāi)展的一項(xiàng)重大活動(dòng)。質(zhì)量年活動(dòng)的開(kāi)展，注重的是打基礎(chǔ)、練內(nèi)功；管理提升活動(dòng)的開(kāi)展，注重的是專項(xiàng)提升，在細(xì)部管理上精雕細(xì)琢。但兩項(xiàng)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)又是一脈相承、一以貫之的，都是通過(guò)不斷改變企業(yè)管理方式、夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。同時(shí)，盛總對(duì)管理提升活動(dòng)的開(kāi)展提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：第一、高端定位，統(tǒng)攬全局，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展管理提升活動(dòng)的重要性和必要性；第二、明確目標(biāo)，把握重點(diǎn)，確保管理提升活動(dòng)取得良好成效；第三、精心組織，周密部署，確保管理提升活動(dòng)取得實(shí)效。

三、加大宣傳，營(yíng)造氛圍

為有效推動(dòng)公司管理提升活動(dòng)的順利開(kāi)展，公司以十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，錫林河公司緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型深入挖潛”的工作主線，和“保目標(biāo)、穩(wěn)發(fā)展、控規(guī)模、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、惠民生”的工作方針，結(jié)合公司實(shí)際以深入開(kāi)展“強(qiáng)化管理年”活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主方針，充分利用公司網(wǎng)絡(luò)、公司簡(jiǎn)報(bào)、工作計(jì)劃、辦公平臺(tái)、黑板報(bào)等宣傳載體，集中精力對(duì)管理提升活動(dòng)進(jìn)行立體式、全方位的宣傳報(bào)道，形成了強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)，為活動(dòng)的各項(xiàng)工作有序、高效地開(kāi)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

為有效調(diào)動(dòng)廣大職工的學(xué)習(xí)積極性和參與自覺(jué)性，不斷提高管理水平，公司結(jié)合實(shí)際，采取了多種行之有效的學(xué)習(xí)

方法。一是明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)通過(guò)各單位上報(bào)管理年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則明確“強(qiáng)化管理年”活動(dòng)總目標(biāo)、工作要求及完成措施。匯總成為公司強(qiáng)化管理年實(shí)施細(xì)則。二是要求各部門以上報(bào)管理年活動(dòng)總結(jié)的形式，使管理活動(dòng)做到有計(jì)劃、有總結(jié)，對(duì)管理活動(dòng)完成情況納入績(jī)效考核當(dāng)中，形成閉環(huán)管理，五、自我診斷，突出重點(diǎn)

“自我診斷，找準(zhǔn)問(wèn)題”是管理提升活動(dòng)第一階段的中心任務(wù)，也是做好管理提升活動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證。公司于6月18日正式啟動(dòng)“自我診斷，找準(zhǔn)問(wèn)題”環(huán)節(jié)，在2011“管理年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，公司嚴(yán)格對(duì)照蒙電《強(qiáng)化管理年實(shí)施方案》的要求，按照建立制度到位、執(zhí)行制度到位、總結(jié)糾錯(cuò)到位和改進(jìn)提升到位的原則，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化計(jì)劃管理、強(qiáng)化過(guò)程控制、強(qiáng)化績(jī)效考核、強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)管理和強(qiáng)化培訓(xùn)管理；超常開(kāi)展“兩個(gè)創(chuàng)新”，開(kāi)展前期工作和創(chuàng)新開(kāi)展亮點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作全面提升。在公司各業(yè)務(wù)部門、各基層班組樹(shù)立對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，通過(guò)完善的對(duì)標(biāo)體系及指標(biāo)，全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)及自我診斷工作，找出當(dāng)前存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，分析管理短板和瓶頸。公司于6月末對(duì)各單位管理活動(dòng)當(dāng)總存在的問(wèn)題進(jìn)行自我診斷形成總結(jié)報(bào)告：公司目前有管理標(biāo)準(zhǔn)410項(xiàng)其作標(biāo)準(zhǔn)193項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)187項(xiàng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)40項(xiàng)，其中工作標(biāo)準(zhǔn)需增加58項(xiàng)廢除18項(xiàng)修訂3項(xiàng)，管理標(biāo)準(zhǔn)需增加20項(xiàng)修訂17項(xiàng)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需增加5項(xiàng)。管理流程以完成初步編制完成77項(xiàng)（未審核）；規(guī)章制度已完成基建管理制度匯編24項(xiàng)（已審核）、安全管

理制度匯編26項(xiàng)（已審核），其余綜合管理制度、生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度正在建立過(guò)程中。

通過(guò)第一階段的活動(dòng)開(kāi)展，公司全體職工更加深刻地理解到進(jìn)行管理提升活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義及深刻內(nèi)涵，整個(gè)活動(dòng)正在健康有序、扎實(shí)有效的推進(jìn)，呈現(xiàn)良好開(kāi)局，為第二階段工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。