第一篇：“五型”創評活動總結

北關區安全生產監督管理局

“五型”創評活動總結

今年區政府開展了創“五型”單位、評“五型”干部職工活動，我們將創評工作與深入開展“創先爭優”活動緊密結合，明確領導小組組長，配備人員，制定活動方案，學習計劃，切實安排部署好此項工作。

在創評工作中，我們一是堅持周一、周四學習制度，學習時間為1小時，培養機關工作人員主動學習、自覺學習的良好風氣，形成濃厚的學習氛圍，建立督學檢查制度，創新學習途徑方法，建立終身學習的有效機制，培養學習型職工，通過學習提升隊伍素質，提高辦事效率，積極創建學習型機關；二是運用科學理論和思維觀念認識問題，正確把握發展形勢和安監工作的關系，不斷提高觀察、分析、處理問題的能力，不斷研究深層次問題，努力創建思考型機關；三要以“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“服務大局、服務社會、服務經濟、加快發展”這一主題，充分調動工作人員的積極性,建立團結協作、開拓創新、高效務實的工作機制，加強綜合考核，創建實干型機關；四是創新理念，創新思路，創新方法，創新機制，認真總結，全面推廣，促進安監工作更上一層樓，創建創新型機關；五是認真學習貫徹《廉政準則》，依法行政，提高安監行政執法管理能力，認真落實安全

生產目標責任制，安監執法人員“五個禁止”，機關干部職工“八個不準”的規定，加快創建自律型機關。

我們要將“五型”創評活動深入開展下去，以推動各項工作的良好開展，有效提高全區安全管理服務質量和水平，讓企業滿意，讓群眾滿意，讓社會滿意。在日常工作中，規范操作，認真探索，以服務為主題，以保障為目的，加大宣傳教育力度，讓企業自覺進行安全管理，不斷提高群眾的安全防范意識和逃生自救技能。

總的來說，在這次“五型”創評活動中，我們按照區政府“五型”創評活動的總體要求開展工作，查找自身不足加以改進，以一個“五型”先進單位和一名“五型”優秀干部職工的要求約束自己，兢兢業業的做好本職工作，使全區安全生產形勢保持了持續穩定，為全區經濟快速安全發展盡了自己的綿薄之力。

北關區安全生產監督管理局

二〇一〇年八月四日

第二篇：創五型機關總結

漢濱區招商局2010年創五型機關總結

今年以來，漢濱區招商局堅持以“三個代表”重要思想為指導，以加強和改進黨的建設為總抓手，以提高全局干部職工素質、轉變工作作作風，塑造勤政為民，清廉高效的良好形象為目標，深入開展了創建“學習型、服務型、實干型、廉潔型、和諧型”機關活動，通過活動的開展，機關自身建設得到全面加強，工作效率和服務水平明顯提高，干部職工精神面貌昂仰向上，全局上下形成了認真學習、勇于創新、團結務實、熱情服務、廉潔為民的良好工作氛圍，樹立了全新的招商人形象。現將一年來工作情況匯報如下：

一、完善機構、落實責任。為了圓滿完成上級安排的創先爭優活動，我局成立了創建“五型機關”工作小組，由支部書記董昭任組長。各股室負責人為成員。小組辦公室設在局辦公室，由王晨光負責日常事務。還制定創建“五型機關”活動工作方案，明確了每個人的工作責任。形成了主要領導負總責，分管領導各負其責，工作人員任務明確，齊抓共管的良好局面。

二、端正態度，改進方法，努力打造學習型機關。學習是進步的前提。建設學習型機關、學習型干部，是適應新形勢、新任務的必然要求，也是迎接挑戰的必然選擇。我局制定學習計劃，堅持中心學習小組制度，每星期至少組織全體機關干部集中學習一次，嚴格學習考勤制度，落實領導責任制度。加強指導，采取機關集中學習、專題研討、分組討論、專家授課等多種形式，組

織干部職工認真學習馬列主義、澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”和科學發展觀重要思想。同時加強經濟、法律和專業知識、鼓勵業余學習和繼續教育，不斷提高干部職工的思想政治素質和業務水平，重點是和招商引資有關的政策、規章等如《國務院關于鼓勵和引導民間投資健康發展的若干意見》，《陜西省招商引資優惠政策》、《陜西省享受國家鼓勵類政策優勢產業目錄》等。今年我們每人撰寫了1篇調研文章，1篇學習體會，3000字的學習筆記，業務素質和理論水平有了大幅提升。通過努力使全體機關職工牢固樹立“全員學習、終身學習”新理念，真正營造了人人會學習、人人愛學習的濃厚氛圍。

三、牢記宗旨，心系客商，努力打造服務型組織。招商引資工作經濟發展有舉足輕重的作用，區委、區政府領導親自主抓招商工作，對我局干部職工觸動很大。我們提出了“做服務機關，為客商服務”的要求。固樹立“服務客商求發展”的理念，強化宗旨觀念、服務意識、大局意識，自覺把服務視為本部門本崗位的天職，把客商的意見作為第一信號，把客商的滿意作為第一目標，提供最優質的服務。推行服務“五個一”活動，即“一接電話問好、一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯開水暖心、一句好話送行”，真正讓客商在漢濱區辦理各種手續辦事實現“三少”，省等一分鐘、少犯一次難、少跑一趟腿，使他們滿意而歸。不斷強化親商、安商、富商的服務意識，強化“一切為了客商想，一切為了客商忙，一切為了客商干”的服務觀念，高度重視并切實

做好引入客商建設、生產、經營過程中遇到的一系列問題，做到工作快節奏，辦事高效率，服務優質化，結合區政府出臺的《綠色通道證制度》為客商辦理“綠色通道證”，今年已辦理發放25家招商引資企業、71個綠色通道證，為客商的生產生活提供了方便，受到外商的普遍好評。對不屬我局職責范圍內的，我們也及時向有關部門反映轉至有關部門解決。

四、努力奮斗，率先突破發展，創實干機關。突破發展，經濟先行，對于漢濱區這個欠發達的地區，外資對于經濟發展的帶動作用是巨大的。為了更好的完成招商工作，加快漢濱經濟發展，我們制定了招商引資計劃，以招商活動為載體加強項目推介。積極參與西洽會、龍舟節、上海世博會陜西活動周、廈洽會、省旅博會，在活動中積極向客商宣傳推介和接洽。采取“走出去、請進來”的方式，推廣漢濱，不斷吸引全國各地的知名企業開漢濱考察，落戶。2010年我區共簽約招商引資項目17個，總投資20.29億元，引資20.29億元，完成市上考核任務的138%；截止12月底，到位資金8.76億元，超額完成考核任務的。

在做業務工作的同時，我們加強了作風建設，結合創先爭優活動，開展了一系列的學先進，樹典型活動，強化作風建設，要求堅持作息制度，上班時間勤奮工作，無脫崗、串崗、上網玩游戲等不良現象。對機關每一個工作崗位的工作性質、工作任務、工作量、任期目標等進行明確界定，做到人人有事干、事事有人管。要確保每名機關人員都能各司其職，各負其責，在各自的職

權范圍內，獨立負責地完成工作任務。

五、潔身自好，勤政廉潔，努力打造廉潔型機關。我局堅持“四個在前”，即預防在前，教育在前，規范在前，監督在前，進一步加強黨內黨紀和廉潔從政教育，塑造“勤政廉潔”的招商機關隊伍新形象，全局涌現出一股干事創業、奮發向上的正氣、正勁。一是加強內部管理，健全各種規章制度，以制度約束人，避免工作的隨意性，從源頭上遏制各種不正之風；二是加強廉政教育。教育廣大黨員干部要自覺做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，發揮他們的模范帶頭作用。5月初，組織全體黨員干部觀看了預防職務犯罪警示片。9月，組織黨員干部觀看了反腐敗的反典型教育。11月組織全體干部職工學習了沈浩先進事跡，學習他一心為公，無私奉獻的敬業精神，增強了系統干部職工“為人民服務”的公仆意識。三是認真落實黨風廉政建設責任制。領導干部能夠廉潔自律，嚴格遵守區政府各項廉政紀律。單位不設立“小金庫”，無“三亂”行為，沒有違反財經紀律和其他紀律、以及法律法規的現象發生。機關干部無違法違紀行為。四是規范國有資產管理。建立健全國有資產管理制度，加強對國有資產的清理、登記和管理，進一步規范國有資產的購置、變更、處置審批程序。嚴禁擅自處置國有資產，并借機謀取私利。

六、以人為本，創建和諧機關。按照“構建和諧社會，創建平安漢濱”的需要，我們結合精神文明工作和“創佳評差”活動，在單位內部開展“爭創文明股室、文明單位”等活動，并利用各種節假日開展問題娛樂活動，通過活動提高干部職工的工作凝聚力、向心力和團結協作精神。目前我局正在積極準備全市招商系統新年晚會。領導之間、同志之間互相尊重、互相關心，注意搞好職工干部思想政治工作利用民主生活會，開展談心活動，了解職工的困難幫助解決。

加強思想政治工作，強化社會主義核心價值體系教育，完善矛盾糾紛排查化解機制，建立綜合治理，重在預防的社會治安機制，制定了值班制動，確保單位內無糾紛，無治安案件。

由于我局于剛剛成立，各項工作處于起步階段，和上級領導的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中繼續努力，加強管理，爭取五型機關建設工作早日達標。

第三篇：五創兩評活動實施方案

根據中共xx省委建設學習型黨組織領導小組、中共xx省委宣傳部《關于在全省開展學習型黨組織建設“五創四評”活動的通知》(XX學組〔2012〕01號)精神，為推動全市學習型黨組織建設向縱深拓展，市委建設學習型黨組織工作領導小組和市委宣傳部決定從2012年4月起至2012年12月底，在全

市各級黨組織中廣泛開展“創建機關學習型黨組織、學校學習型黨組織、企業學習型黨組織、社區學習型黨組織、農村學習型黨組織和評選一批學習型黨組織示范點、一批黨員學習型明星”活動(簡稱“五創兩評”活動)。活動實施方案如下：

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神，全面落實省、市第十次黨代會決策部署，深入開展“五創兩評”活動，大力營造和形成濃厚的學習氛圍，牢固樹立良好的學習理念，建立健全管用有效的學習制度，不斷創新學習方法與手段，提高黨員的學習能力與知識素養，增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，以學習型黨組織建設的優異成績迎接黨的十八大勝利召開。

二、活動內容

1、“五創”活動。

(1)創建機關學習型黨組織。要重點圍繞增強為民服務本領、加強機關效能建設，引導黨員干部創先爭優來開展，力爭使學習型黨組織建設走在基層黨組織建設前面，發揮示范引導作用。具體要求是：緊緊圍繞黨委、政府工作大局，深入學習馬克思主義基本理論和黨的最新理論創新成果，學習黨的路線方針政策和國家法律法規，學習現代化建設所需要的各方面知識，著力提高黨員干部的思想政治素質、理論政策水平、文化知識素養和實際工作能力，不斷提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，充分發揮領導干部的表率示范作用和黨的先鋒模范作用，提升本部門本單位業務工作水平，為促進黨委政府決策部署的貫徹落實和各項工作任務的完成，提供強大的精神動力和思想保證。

(2)創建學校學習型黨組織。要重點圍繞加強師資隊伍建設、培養合格人才來組織，充分發揮走在前頭、作出示范的作用。具體要求是：以更新學習理念、豐富學習內容、創新學習途徑、健全學習機制、完善學習體系、形成優良學風為重點，切實推進教育事業的全面協調可持續發展，辦好人民滿意的教育，為實施“教育強市”戰略和建設“人力資源強市”戰略提供強大動力。各級各類學校的工作作風、辦事效率、服務態度明顯好轉，教師隊伍的師德師風建設得到顯著進步，學生的全面素質得到不斷發展，教育事業的改革發展取得新的成效。

(3)創建企業學習型黨組織。要重點圍繞轉變發展方式、提供自主創新能力來進行，真正做到學以創業。具體要求是：堅持企業科學發展正確的政治方向，把深化學習同企業生產經營、黨組織自身建設、企業文化和精神文明建設緊密結合起來，不斷創新學習理念、構建學習網絡、完善學習制度，通過扎實有效的學習型黨組織建設工作，切實提高企業黨組織的學習能力和創新能力，切實提高企業黨員隊伍的思想政治素質、政策理論水平、文化知識素養和實際工作能力，營造黨員團隊學習、終身學習、學以致用的良好氛圍，提升企業發展競爭力。

(4)創建社區學習型黨組織。要重點圍繞提升市民綜合素質，提高社區文明水平，滿足居民精神文化需要來開展，帶動學習型社會建設。具體標準是：以推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧為目標，以完善基層黨組織的領導體制和工作機制、推進基層黨組織工作創新、增強黨員隊伍活力為重點，以創造爭優、落實黨建工作責任制為重要抓手，通過學習型黨組織建設，充分發揮基層黨組織的政治保障和戰斗堡壘作用，全面推進思想、組織、作風、制度建設，筑牢社區經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設的基礎。

(5)創建農村學習型黨組織。要重點圍繞提高農村黨員的致富、帶富、幫富能力和提高農村基層組織的凝聚力戰斗力來推進，夯實農村基層黨組織。具體要求是：圍繞社會主義新農村建設“2O字”目標，引導黨員干部注重學習現代農業政策、發展農業產業化以及農業科學技術等知識，提高引領廣大農民脫貧致富的能力，農村經濟發展速度明顯加快，發展質量明顯提升，村

容村貌村風得到顯著改進。

2、“兩評”活動。

(1)評選一批學習型黨組織建設示范點。示范點建設先進單位要求為組織領導有力，學習載體豐富，學習制度健全，學習成效顯著，做到學習主體全員化、學習形式常態化、學習過程終身化、學習制度保障化，推動本單位全面發展，社會反響好。

(2)評選一批黨員學習明星。近年來全市各級黨組織中涌現的“學以立德、學以增智、學以創業”的學習典型，要求學習典型的學習理念先進，學習方法科學，學習事跡感人，學習成效明顯。

三、活動安排

1、宣傳發動階段(2012年4月—5月)。

各級各部門要把“五創兩評”活動作為推進學習型黨組織的重要抓手，采取有效措施，進行廣泛宣傳發動，引導各級黨組織和廣大黨員干部充分認識開展“五創兩評”活動的重要意義，確保活動取得實效。

2、組織實施階段(2012年4月—11月)。

創建學習型黨組織是一項長期的系統工程，2012年確定為“五創”活動基礎年。各級各部門要采取多種形式，深入開展“五創”活動。

“兩評”活動采取層層推薦、初審、組織考察、研究決定等辦法開展。

(1)各地推薦(2012年6月—7月)。先由各縣市區委、市直各系統組織推薦，確定初步入圍參選對象。具體比例為：各縣市區示范點建設、學習型明星每項限報2至3個，市直各單位以系統為單位，每一個系統可報2個，特別大的系統可以多報1個。各推薦單位要認真組織開展初選初評工作，然后將初選結果于2012年7月30日前向市委學習辦推薦，逾期未報者視為棄權。

(2)組織初審(2012年8月)。市委學習辦按照“兩評”活動標準和要求，對各地各部門推薦的參評項目進行審核。

(3)組織考察(2012年8月下旬—10中旬)。由市委學習辦到推薦單位進行考察，察看其是否達到“兩評”活動標準和要求。

(4)研究決定(11月下旬)。市委學習辦將初評名單報市委學習型黨組織工作領導小組審定并下發文件。

3、表彰推廣階段(2012年12月)

組織本市媒體對入選單位和個人在全市進行典型推介，特別優秀的向省里推介。召開全市學習型黨組織示范點建設經驗交流會暨“五創兩評”活動表彰大會，對獲獎單位和個人進行表彰。

四、活動要求

1、精心組織。各縣市區委學習辦、市直機關各單位要高度重視并積極參與此次活動，對活動各個環節要精心組織、周密安排，并以此為契機，大力推進各地各部門學習型黨組織建設活動的縱深拓展。

2、嚴格把關。推薦單位要對被推薦對象和項目進行直接考察，認真了解情況，全面聽取意見，確保推薦對象和項目事跡的真實性和典型性。推薦表必須有推薦單位領導簽字并加蓋公章。

3、認真準備。各申報單位要認真準備參評材料，參評材料包括：各式推薦表(1份)、參評單位綜合材料(3000字以內，一式5份)和相關附件材料。推薦單位將參評對象的材料裝訂好，及時送市委學習辦(設市委宣傳部理教科，電話XX)。

4、做好宣傳。做好評選活動宣傳工作，營造良好輿論氛圍。動員廣大干部群眾積極參與評選活動，通過活動進一步推動學習型黨組織建設工作社會化、全員化、普及化。

第四篇：五型班組活動總結

2011創建“五型班組”活動總結

2011年，我們認真貫徹落實公司關于基層建設和創建“五型班組”的實施意見，結合本班特點，以“五型班組”為目標，推進標準化班組建設，取得了較好的成效。為保證“五型班組”開展扎實有效，我們主要采取“三勤”（即勤學習、勤指導、勤檢查）、“三重點”（安全、和諧、節約）方法。

一、學習型方面

各崗位員工始終堅持學習本職崗位，干好本職崗位工作，煉就過硬的崗位技能。把學習實踐活動的重心傾向于工作實際，年輕的新員工在加強

學習的同時，更努力鉆研業務知識，把操作規程上的理論知識轉變為工作

實踐，師帶徒一幫一使新員工能很快地獨立上崗，獨立操作。在工作中，我們采取員工培訓、崗位練兵等多種形式，提高員工隊伍整體素質，創建

學習型班組。一時抓思想教育，學習優良傳統和作風的再學習、再教育，弘揚石油精神，使之成為企業文化的核心和靈魂，成為員工共同的思想道

德規范和自覺行為。二是抓新技術等專題培訓和適應性訓練，提高了各個

員工的技術水平和工作效率。三是抓對新員工的傳幫帶，持續開展“一幫

一”活動，提高了新員工技術水平和技能素質。四是針對各自崗位的崗位

職責，鼓勵員工在實踐中學習，不斷提升個人能力，為今后的發展奠定了

基礎，創造了條件。

通過開展五型班組建設，培養了班組員工熱愛本職工作、喜歡本職工作、樂意為同事、為企業吃苦的精神狀態。增強了班組的凝聚力和向心力。班

組員工之間互相尊重、互相理解、互相關心，形成了班組良好的團隊精神。

二、安全型方面

1.認真組織班組員工學習公司的各項安全管理規定，將安全管理，安全工作規范化、制度化。

2.堅持每周對關鍵現場進行三次安全巡檢。

3.根據公司制定的安全學習月計劃，做好每周一次的安全學習記錄，同時做好會議記錄，從而達到及時準確的將會議精神傳達給員工，及時更換不合格的消防器材并上報，達到“本質安全化”要求。

4.將安全宣傳警語、標識掛于墻上，杜絕麻痹大意思想，在實際工作中，努力做到上下一心，團結一致。把安全預防工作落到實處，熟記領會“反違章禁令”。

5.及時準確的填寫巡檢記錄，形成制度化，做到人人監督，各負其責。

6.堅持重大隱患排查和治理，嚴格按照HSE體系要求，全員參與危害因素和危險源的識別，做好安全應急預案，做到安全應急預案的演練有計劃、由記錄。由總結。及時消除事故隱患，在排查中不留死角，發現問題就地整改，通過學習分析工作中存在的問題，找到消除或降低安全風險的途徑和措施。

三、清潔型方面

1.嚴抓現場管理，強調“水、電、氣、門、窗”的檢查防護，杜絕跑、冒、滴、漏現象。

2.抓好物品和設備定位擺放，做到整潔、整齊、取用便捷。

3.加強室內地面衛生管理，辦公室規格化管理。杜絕亂擺亂放。

4.機器維修等工作，做到工完，料凈，場地清。

四、節約型方面

1.鼓勵提倡打印廢紙張的回收利用。日常工作中培養員工勤儉節約的良好工作習慣，提倡節約每一張紙，一度電，一滴水。

2.堅決杜絕現場長流水、長明燈等浪費現象。

3.堅持修舊利廢，對于工作中的設備、器材、原材料等避免盲目報廢或丟棄，堅持維修和再利用，從實際工作中做到節約。

4.嚴格控制材料領用發放，堅持按需按量使用，取得了非常明顯的節約效果。

五、和諧型方面

1.班組堅持民主管理制度，重大決策集體商討，每位員工能在工作中嚴格執行各項規章制度，班組能做到賞罰分明，員工信服。

2.班組成員之間能做好協調工作，做到安全，清潔，節約，學習各方面全面協調發展。每位員工能在工作中相互幫助，相互體諒，重視班組集體利益，班組團隊合作精神明顯加強。團隊中形成了敬業愛崗，樂于奉獻的良好氛圍。

3.堅持定期開展班組工作會，了解員工工作情況，讓員工及時了解并學習上級下達的各項精神。班組成員在閱讀的同時認同公司企業文化，并在實際工作中踐行企業文化。

4.班長安排每日工作能協調有序，統籌兼顧，團結員工一道工作，班組工作氛圍良好，班組積極組織員工參加文體活動。

我們將堅持全員學習，不斷提高員工各項工作技能，以提高工作效率，節能降耗，提高質量效益，提高全員團隊合作意識為目標，充分挖掘全體員工的潛能，實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的協調提升。

第五篇：五型班組活動總結

五型班組事跡材料

——吊包作業區趙迪班組

按照廠工會和作業區開展“五型”班組的活動要求，趙迪班組根據作業區“五型”班組活動規劃要求，積極開展了創建“五型”班組活動，進一步提高了本班組職工隊伍綜合素質并取得了一定成績：

一、積極開展工人技術創新，打造“創新型”班組 年初在煉鋼廠開展“千人千項”工人技術創新工作中，趙迪班組充分發揮團隊精神，調動職工創新積極性，人人有立項、人人有創新，共立項5項，其中“100t鋼包下水口套工具改造”一項每月全作業區就能節約下水口套工具7件，全年節約84件，創造利潤3.2萬元，為作業區完成全年經營任務起到關鍵作用。

二、全面提升技術水平，打造“技能型”班組

趙迪班組非常重視班組職工的操作技能培訓，通過崗位知識互學互助、技能競賽等豐富多彩的業余“練兵”活動，有效的提高了職工的生產操作技能，在廠工會開展“技術比武”活動中，班組成員平均成績85分以上，去年年末班組成員李建還被評為“生產能手”。

三、節能降耗、增收節支，打造“效益型”班組 趙迪班組通過全員參與，在工作中開展班組“雙增雙節”活動。鼓勵職工多提合理化建議、多搞節約挖潛，及時回收

可利用的備品備件，節約每一滴水，每一度電，班組每天交班前都認真清掃、回收散落在平臺上的引流劑，一個月下來能回收1.5噸左右，一年能“掃”出6.8萬元的利潤。

四、互助互幫、團結向上，打造“和諧型”班組

重視團隊的力量，在人員管理上，郭海濱班組更多地體現以人為本的思想，不斷增強本崗職工隊伍的凝聚力，營造溫馨環境。職工長期堅持搞素質教育和技術小比武活動，教育職工增強責任心，刻苦鉆研技術。

五、嚴格管理、民主管理，打造“管理型”班組

在班組管理上，趙迪班組堅持民主管理制度，落實班務公開，尊重人、理解人、關心人、幫助人，做到班組日清日結考核公開、透明，員工隊伍穩定、班組團隊精神較強，班組文化活動有載體、有措施、有特色、有效果，生活上講互助，無違法違紀行為。