第一篇：五型機關總結

永吉縣第十三中學

創建“五型機關”活動總結

2012年，我校緊緊圍繞鎮黨委、政府年度目標責任制分解任務，以“五型機關”創建為載體，以落實“兩創”戰略和學習實踐科學發展觀為抓手，加強“五型機關”創建工作領導，制訂創建計劃并努力實施，使創建工作取得新成效。

1、端正學風、講求實效，創建充滿活力的學習型機關。以落實學習、培訓和管理各項制度為抓手，樹立以人為本理念，組織全體干部職工深入學習十七大和十七屆三中、四中全會精神，積極開展學習實踐科學發展觀活動。黨建工作認真落實“三會一課制度”，扎實做好黨建臺帳和各類手冊的登記整理，上報黨建各類信息，支部規范化建設邁上新臺階。

2、解放思想，與時俱進，創建銳意進取的創新型機關。努力培養干部職工的創新意識，通過民主生活會和民主評議會等形式，營造創新工作氛圍，出臺創新工作責任制及獎勵機制，明確創新目標和任務，全校干部職工在思想觀念、工作機制、工作方式等方面的創新有突破。

3、轉變作風，執政為民，創建優質規范的服務型機關。大力推進“三服務”行動，強化服務意識。進一步提高我校教育教學水平，“想學生之所想，急學生之所急”。

4、強化責任，落實任務，創建業務能力強的效能型機關。按時完成工作要點分解任務，積極履行部門職責，扎實開展學習實踐科學發展觀活動，做到規定動作高標準，創新工作有特色。

5、遵紀守法，反腐倡廉，創建監督有力的廉潔型機關。突出抓好黨風廉政建設責任制落實，主要領導簽訂了年度黨風廉政建設責任書，明確構建目標和重點，形成齊抓共管局面。以構建懲防體系為主線，完成了崗位廉政風險防控體系建設。落實黨務和政務公開工作，及時做好內容更新，接受社會和群眾監督。抓好干部選拔任用工作的監督檢查，制定規章制度，認真落實公車管理、財務管理、公務接待和公費旅游管理等多項制度。

第二篇：“五型機關”總結

大河塔鄉2009

創建“五型機關”工作總結

區五型辦：

一年來，鄉黨委、政府根據區《2009年全區深化創建“五型機關”工作安排意見》提出的目標任務精神，現就我鄉2009年創建工作自查總結如下。

一、領導重視，分工明確，統籌兼顧，統攬全局

為了樹立長期抓創建“五型機關”的思想，我們成立創建“五型機關”活動領導小組，黨委書記任建政任組長，是創建工作的第一責任人，鄉長牛建國和人大主席劉文占任副組長，其他黨委成員為組員并分工負責。學習型由黨委副書記劉正雄負責，創新型由副鄉長劉懷東負責，制度型由副鄉長張培平和司法所長張瑋負責，服務型由副鄉長李永杰負責，激勵型由武裝部長房占琪負責，并下設辦公室由王建成、石峰、王鳳華、張宇波、陳剛組成，辦公室主任由副書記劉正雄擔任并具體履行職責。

2005年在區委、政府的正確領導下，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習中央1號文件，緊緊圍繞既定的“抓穩定、促發展”確定了堅持一個中心任務（農民增收）；打好兩個硬仗（產業化開發、生態環境建設）；突出三個重點（小城鎮建設、計劃生育、農村基礎設施建設）；強化四項工作（黨建、黨風廉政建設、精神文明建設、社會治安綜 1

合治理）的工作思路，在工作實際中做到統籌兼顧與創建工作同步安排、同步檢查、考核、評比。做到用制度管人、用制度管事、用制度理財、用制度激勵工作，同時我們對重點、限期完成的工作，實行了階段評比、考核、兌現，如動物防疫、青貯等，對長期性工作，以文件形式下達責任書和獎罰措施，如計劃生育工作，退耕還林等，對開會、學習遲到、曠誤的干部實行了雙月公布處理。總之，通過領導重視、分工明確、統籌兼顧使機關干部人人都能遵規守紀，事事做到有章可循，人人有服務意識，事事體現獎勤罰懶。

二、深化活動情況

（一）扎實有效抓學習，促進思想的轉變，健全學習制度，制定學習規劃。制定了詳細的授課安排（每月保證二次集中學習），確定了必須學習內容（主要以中央“一號”文件、“三個代表”、行政執法，十五屆五中全會精神等），根據授課內容充分利用領導及干部當中知識水平確定主講人。截止目前共組織干部集中學習24次，每次集中學習都嚴格考勤制度，并要求主講人搜集大量的學習資料參考備課，干部認真學習并記筆記。聽課的同時，組織干部進行學習討論交流，并以媒體焦點為論題講行演講。經過一年學習，干部的知識面和對政策的認識水平得到的普遍提高。特別是在機關內部形成一種自動學習的良好風氣。

（二）在創建型機關上，鄉黨委政府以全面建設小康社會為目標，以增加群眾收入為宗旨，轉變觀念，摒棄陳舊保守思

想，大膽探索，與群眾同策同力，共謀小康大業，用實事求是的精神，在全鄉各村各戶認真進行了小康社會建設的規劃和農民法制教育，并對已啟動的各項工作進行監督檢查。

1、投入大量人力、物力進行小城鎮建設，繁榮農村市場經濟。鄉黨委政府在上年集鎮移民建設的基礎上，進一步招商引資，并出臺相應優惠待遇，鼓勵外來經商及個體經營者參與集市貿易。現在我鄉小城鎮建設已初步規模，集市貿易繁榮景象，大大改變了過去陳舊、落后的面貌。

2、黨建工作進一步鞏固鄉黨委制定的“6543”工程。使全鄉黨組織實現了六個好（好班子、好隊伍、好路子、好作風、好制度、好格局）；在干部中成功實行了“五制”管理，即領導班子分工負責制，干部崗位責任制，政績考核制，黨建聯系責任制，領導干部責任追究制：對班子和干部實行“四抓”，即抓班子團結一心，真抓實干，抓作風，腳踏實地，廉政為民，抓制度，嚴格落實；抓主題，在黨員中開展 “三項”建設，組織建設、思想建設、作風建設。

3、在學習上看干部寫的學習體會，討論發言，起草的文件是否有新思路、新見解，在安排布置工作時看是否有新舉措、新突破，通過這些創新措施，開拓了每個人的創新思路，提高了工作效率。

（三）用制度規范言行

1、為開展好各項工作，黨委、政府從年初開始，就黨務、政務等工作，從管人到理財，從安排到落實，從督查到獎罰，從考核到責任追究，制定強有力的制度保障。黨風廉政與黨建制度一律上墻，以文件的形式頒發了一個目標任務書，兩個責任書，一項規定，一個綜合考評辦法和二十多項規章和十項承諾制度，具體有

1、黨委黨建工作制度；

2、黨風廉政工作制度；

3、干部學習制度；

4、領導干部會議考勤制度；

5、鄉干部工作制度；

6、鄉干部考勤制度；7鄉財務管理制度；

9、后勤管理及采購制度；

10、安全管理制度；

11、林林草管理制度。從管人、管事、管權、管錢等方面做到有章可循，有章可依。

2、在工作當中，領導干部以身作則，身體力行，自覺維護了規章制度的嚴格執行。不管是領導還是干部，在獎罰上一律公正?，F在全鄉干部對各項規章制度都能自覺遵守。

（四）在“服務型”的創建上。為了搞好服務，鄉政府向全鄉公開承諾十項制度對照領導干部的意見，以群眾是否滿意為衡量干部工作成績的第一標準，以群眾的口碑為領導者的政績標準。創建了“領導就是服務，機關就是辦事”的服務理念，從而拉近干群關系。

1、強化服務理念，通過對干部的學習教育，結合先進性教育活動進行教育整頓，使機關干部提高了文化理論水平和從政職業道德素質。而且在農村的實際工作中規范了行政行為，提高了對群眾的服務意識。

2、廣泛開展農村工作“服務農民，服務農業”的宗旨性教育。在“服務”體系的基礎上對全鄉干部的實際工作當中進行服務態度的跟蹤調查考核。對于在群眾當中不良影響的個別干

部進行批評教育并限期改正，并調換工作崗位。如不改正的進行停職檢查。

3、全體干部實行聯系農戶扶持開發農業主導產業，共聯系64戶，以工資擔保，共發放貸款18萬元。

4、強化辦事程序，公開辦事政策，規范業務語言文明，儀表態度端正。嚴格杜絕干部遇事推委、遲、緩，認情面現象。

5、公開書記、鄉長辦公室電話，并以每月的初

二、初八定為“接待上訪日”。對來訪來信的群眾安排專人限期解決并答復。

6、組織全鄉人民代表及村干部對政府和部門進行評議。

（五）在創建“激勵型”機關工作上我們做了以下工作。

1、建立了科學公正的工作效率評估機制。全鄉各機關組織，根據各項業務工作的特點。制定本單位工作效能政績考核機制，使各組織都能弘揚正氣、團結一致，使干部職工成為講學習、講政治、講正氣，比思想、比工作、比貢獻的模范。

2、建立了公平競爭上崗的干部崗位任用激勵機制。對計生、財務、農經、扶貧、民政等職能業務部門實行考核機制，優秀重用，末位淘汰制，使每位干部在工作中有了動力也增加了壓力。

一年來，在黨委政府的重視下，深化創建“五型”機關活動，取得初步成效，同時我鄉各項工作也取得了較好的成績，基本上完成了區委、區政府下達的各項任務、指標，2005年在生態環境建設方面，完成人工種草10200畝，退耕還林補植9700畝，春季植樹造林2500畝，調撥桑苗20萬株，“三個一百”工

程種樹3.6萬株,此項工作已完成并通過區上驗收，在農田水利基本建設上，全面完成各項任務，通過區上驗收任務；在重點村建設方面，實施斷橋溝村重點村建設項目，現已完成圈舍改造，改廁，改灶，修村道路2公里，其它工作仍在進行中。在基礎設施建設及小城鎮建設方面，新建大河塔、西堯則、楊家畔等村，3處人畜飲水工程，解決了800人（畜）飲水問題，投資了33萬元，新修蘭家峁紅石克至麻黃梁李家峁鄉村道路11公里，改造堯則至方家畔鄉村道路15公里，補修鄉村道路35公里。小城鎮建設初具規模，制定了建設規劃，今年又投資7000多元，對小城鎮進行排污排洪渠建設；在非公有經濟方面，今年擴建磚廠1個，煤礦技改1處，新增個體戶8戶,總投入750萬元,上述工作已通過市區相關部門進行了考核檢查驗收；在小康村建設方面,我鄉后畔、斷橋溝村為實現小康村目標村，已經區上驗收合格；在計劃生育方面，今年我們經過市、區抽查驗收3次，各項指標和網絡建設及表、卡、冊均達標；在教育、衛生、動物防疫等工作方面，今年在教育上全面推行“四制”改革；在衛生方面新搬遷鄉衛生院，建立村級網絡“四苗”接種率達90%，順利通過區上的驗收，在動物防疫上，今年我們高度重視，落實責任和獎罰措施，做到了村不漏組，組不漏戶，戶不漏畜，防疫率達95%以上，已通過區上的驗收。同時碘鹽普食率100%，完成全年任務。在社會治安信訪方面，今年開展了“安全大河塔”活動，實行領導包片制度，執行重大事件領導責任追制和“一票否決”制度，10月份又進行了矛盾大

排查工作，截止目前，共調處各類糾份9起，使全鄉無重大治安案件發生，無群眾上訪案件，全鄉社會經濟穩定發展。農機、防汛、生產工作等方面，做到有領導小組，有專人負責，落實責任，簽訂了合同書，治理和防范事故的發生，在民主政治方面，嚴格執行政務、村務公開，制定鄉上每月公開一次，村上每季公開一次，各類資料齊全規范。黨建、黨風廉政建設、精神文明建設工作方面，都做到了有安排、有檢查，建立了黨建示范村一個，整建村一個，黨員雙帶戶40戶，實行書記抓點，委員包片抓黨建工作，制定了規劃，力爭創建“五個好”支部13個，2005年“五個好”村支部3個。創建了“十星級文明標兵戶”5戶，“五好家庭”15戶，特別是黨風廉政建設方面，嚴格實行了副科以上領導“一崗雙責制度和黨風廉政建設責任分解，此項工作已通過區紀委的考核驗收。

三、存在問題及打算

雖然我們在創建“五型機關”活動中，取得一定成效，但同時由于在創建活動中，我們缺乏經驗，在部分制度上還建立的不夠完善，操作起來有存在一些弊端，還需要我們在今后的工作中進一步改進，在創新型上同樣缺乏新辦法，因此，我們要在區委、政府的正確領導下，繼續深化創建“五型機關”，特別是制度上、創新上，努力探索，以提高我們執政能力而努力。

2005年12月20日

第三篇：五型機關

五、圍繞提升凝聚力，以創建六型機關活動為載體，切實抓好人事部門自身建設

21、堅持理論武裝，努力建設學習型機關。把學習貫徹落實科學發展觀作為人事部門的首要任務，集中時間在全系統深入開展主題教育。堅持周五下午集中學習制度，采取“一人主講、眾人評議”等多種方式，營造學習氛圍，不斷提高機關黨員干部的理論水平和理論修養。積極支持和安排干部職工參加法律知識、經濟知識、科技知識以及公務員必備的相關知識及各類業務培訓，不斷提高機關工作人員的業務工作水平和綜合素質，使機關干部的知識機構、業務能力適應時代發展和本職工作不斷發展變化的需要。進一步完善機關各項學習制度，制定各項保障和獎勵措施，激勵干部職工在學習中提高、在學習中進步，將學習列為工作、述職和考評的內容，樹立學習典型，形成學習風尚。大力加強機關文化建設，改善學習環境，辦好學習專欄，認真組織人事調研活動。

22、堅持以人為本，努力建設服務型機關。全面推行首問責任制、服務承諾制和責任追究制，倡導“真情、盡責、便捷、高效”的服務理念，在機關工作人員中積極開展講文明、講禮貌、講信用、講效率活動。依據工作職能和崗位特點，進一步完善服務承諾制和行為規范，盡可能簡化程序，實現標準化服務。選準人事人才工作為全市經濟發展服務的著力點和突破口，堅持為市委、市政府決策服務，為經濟工作服務，堅持深入基層調查研究，及時為市委、市政府提供決策的參考和依據。堅持把人才優先、富民優先、服務優先擺在 首位，一切以人才的利益為重，以基層的利益為重。把服務對象滿意作為做好人事工作的第一標準，不斷創新服務意識，改進工作方法，完善檢查機制，全面推廣“一站式、一門式”服務，積極開展現場辦公和上門服務，及時解決和化解各種矛盾，切實把服務落到實處。

23、堅持求真務實，努力建設實干型機關。改進效能評估機制，建立以工作質量、貢獻和效益為重點的工作效能評估機制，實行分層督查和分塊監控的方法，進一步完善工作督查辦法，充分利用目標考核等手段，督促每名機關干部完成好相應的目標任務，切實增強機關工作人員的崗位責任意識和工作效率意識，提高機關工作務實水平。改進工作作風，積極引導機關工作人員樹立埋頭苦干、真抓實干、求真務實的工作作風，廣泛開展“比工作、比奉獻、比業績、看實效”的“三比一看”活動，大力推行機關內部管理改革，將部門職責、權力和義務細化量化到個人，確定相應的崗位目標責任制和標準，通過強化激勵約束和監督，確保各項工作任務的落實。、完成目標任務，不折不扣地完成市委、市政府確定的各項工作任務指標，力爭在市委、市政府進行的相關目標考核中取得優異成績。同時，要努力在全省人事系統中爭位次、上名次，獲取省以上表彰。

24、堅持解放思想，努力建設創新型機關。明確創新目標，把創新貫穿人事人才工作的方方面面，圍繞全市中心工作、人事人才業務工作進行創新。建立科學有效的創新目標、創新記錄、創新考核等一系列制度。理清創新思路，組織和激勵機關工作人員圍繞創新開拓工作思路，增強工作創新的 主動性和自覺性。重點圍繞轉變機關職能，提高行政效能，進行體制創新；圍繞轉變機關作風，改善服務質量，進行機制創新；圍繞解決工作中的熱點、難點問題，進行工作方式方法創新。建立創新激勵機制，建立相應的創新成果評定、考核和獎勵制度。在機關內深入開展創新工作競賽，凡能提出并實施的新工作思路、方法和措施，只要對全局和科室工作有積極推動作用的均可視為創新，局專門設立鼓勵創新獎，凡被國家、省、市肯定或推廣的各類創新活動成果，年終另行表彰和獎勵。

25、堅持依法行政，努力建設廉潔型機關。進一步營造公開、公平、公正的人事人才法制環境，把人事法制建設作為推進人事人才工作創新發展的重要途徑。按照以人才工作統領人事各項業務工作的理念，搞好局機關內設機構的職能調整，提高行政效能,規范行政行為；按照從嚴治局的要求，加強內部規章制度建設，堅持用制度管人、管錢、管權，強化內部工作考核激勵機制。加強黨風廉政建設，完善規章制度，嚴肅人事工作紀律，主動接受社會監督，建立健全廉政建設長效機制。積極開展反腐倡廉專題講座、法律知識培訓班、革命傳統教育活動，進一步增強全局工作人員法紀意識和依法行政能力，努力塑造廉潔自律、風清氣正的良好形象。進一步完善行政權力公開透明運行制度，加大行政權力網上公開力度，做到不涉密的事項一律公開。大力推行服務監督卡制度和監督員制度，進一步加大社會各界、群眾、新聞媒體和紀檢監察部門等對人事熱點、難點工作的監督力度，樹立“人誠事公”人事服務品牌形象。加大人事系統行風建設 和行政效能建設力度，確保先進位次。

26、堅持勤儉持家，努力建設節約型機關。強化節約意識，在機關深入開展資源“國情”教育和“八榮八恥”的榮辱觀教育，樹立節約意識、節約觀念、倡導節約文化、節約文明。積極引導機關工作人員從樹立良好形象、降低行政成本，密切干群關系和構建和諧機關、和諧社會的大局和高度認識節約的重大意義，讓節約的觀念、艱苦奮斗的意識深入到每一個機關干部的思想和內心，在機關營造節約的良好氛圍，形成崇尚節儉的良好風氣。落實具體措施，堅持“量入而出”，厲行節約，教育、指導和規范工作人員從自己做起、從身邊點滴小事做起，加大對涉及機關會議、接待、辦文、辦公、車輛管理等諸多環節具體節約工作制度的管理力度，將各類節約細節落到實處，反對奢侈浪費，從管理上查缺補漏。建立長效機制，將資源節約責任分解落實到人，建立明確的崗位責任制。在機關內定期公布辦公用品、水、電、燃油等消耗情況，形成定期統計對比報告制度。同時開展經常性檢查活動，及時制止浪費行為，對浪費現象嚴重的個人予以通報批評并處一定的經濟懲罰。

第四篇：五型機關

“五型”機關

今年8月，中央領導同志在中央和國家機關創先爭優調研座談會上講話時強調指出，中央和國家機關在創先爭優活動中要建設效率型、責任型、學習型、服務型、廉政型機關（以下簡稱“五型”機關）。加強“五型”機關建設，是機關創先爭優活動本身的內在要求，更是提高黨的執政能力的重要舉措。中央國家機關開展創先爭優活動，要以創建“五型”機關為重要載體，深刻領會、準確把握、積極探索加強“五型”機關建設的方法途徑，通過創建“五型”機關，切實推進創先爭優活動持續深入開展，全面提高中央和國家機關的執政能力和水平，為推動科學發展、促進社會和諧提供堅強的組織保證。

加強“五型”機關建設，要根據“五型”機關的總體要求和標準，結合各部門各單位的特點和實際，制定具體措施，總體部署、專項推進，引導機關基層黨組織和黨員在本職崗位上創先進、在日常工作中爭優秀，通過充分發揮黨組織和黨員在服務大局、推動科學發展中的先鋒模范作用，全面提升機關工作水平。

加強“五型”機關建設，必須切實立足業務工作和中央國家機關實際，積極探索行之有效的方法途徑。具體來說，可以從以下五個方面推進：

在提高政策能力方面下功夫。提高制定政策法規的能力和水平，是提高執政水平的最為重要環節之一。制定好政策法規是中央國家機關最關鍵的職能職責，事關全國全局工作，必須深入調查研究，必須建立能夠及時了解社情民意的政策信息機制，深化對推進事業科學發展、構建社會主義和諧社會的規律性認識，制定出科學合理、行之有效、群眾擁護的政策法規。

在推動改革創新方面下功夫。創新，是時代發展的要求，也是我們破解新難題、提出新思路、開拓新事業的動力，是轉變經濟發展方式、實現又好又快發展的根本途徑。這就要求我們必須進一步解放思想，以堅持科學發展、培育創新意識、提高創新能力、完善創新機制為機關建設的目標，開拓創新，銳意進取，真正做到發展有新思路，實踐有新舉措，工作有新突破。

在干部隊伍建設方面下功夫。加強干部隊伍建設，是加強機關建設的基礎，也是黨的執政能力建設的重要內容。要實現事業科學發展，必須努力建設一支能夠擔當重任，具有較高政策理論水平和較強工作能力，經得起考驗的高素質干部隊伍。要針對后金融危機時代國內外面臨的新情況、新問題，抓好干部的理論學習和新知識學習，切實提高干部的綜合素質和能力。同時，積極推進干部人事制度改革，切實抓好對干部的管理和監督。

在轉變工作作風方面下功夫。作風建設是機關建設的核心內容之一，是提高機關辦公效率的根本要求，也是推進機關工作全面發展的必然選擇。要進一步轉變工作作風，切實解決機關作風建設方面存在的突出問題，嚴肅紀律觀念，嚴格紀律要求，增強責任意識，激發工作熱情，努力形成推進科學發展的強大合力。同時，要積極探索建立長效機制，完善相關規章制度，為創建“五型”機關提供制度保障。

在豐富工作載體方面下功夫。各單位各部門工作都有各自任務職能和特點，工作內容、工作性質、工作對象各有不同。這就需要我們把“五型”機關建設與創先爭優活動的其他工作，與各項業務工作和日常工作有機結合，積極探索符合實際、富有特色的工作載體。通過開展豐富多彩的創建活動，最終達到提高效率、提高水平、提高質量的目標，推進創先爭優活動不斷深化。

學習型、服務型、節約型、創新型、廉潔型的國家機關~

一、以“學以立德，學以增智，學以致用”為目標，創建學習型機關

二、以群眾滿意為目標，完善服務體制，改進服務方式，規范服務行為，創建服務型機關

三、以節水、節電、節油為工作重點，從點滴小事做起，全力創建節約型機關

四、以信息建設創新、規范執法創新、隊伍正規化創新為重點，建立創新型機關

五、強化民警教育監督，深入落實廉政建設責任制，創建“廉潔型”機關

第五篇：創建五型機關總結

創建五型機關總結

今年5月份以來，**城建局堅持以“三個代表”重要思想為指導，以加強和改進黨的建設為總抓手，以提高全局干部職工素質、轉變工作作作風，塑造勤政為民，清廉高效的良好形象為目標，積極弘揚“三上”精神，深入開展了創建“學習型、創新型、實干型、服務型、清廉型”五型機關活動，通過活動的開展，機關自身建設得到全面加強，工作效率和服務水平明顯提高，干部職工精神面貌昂仰向上，全局上下形成了認真學習、勇于創新、團結務實、熱情服務。廉潔為民的良好工作氛圍，樹立了全新的城建機關形象。

一、端正態度，改進方法，努力打造學習型組織

學習是進步的前提。建設學習型組織、學習型社會、學習型個人，是適應新形勢、新任務的必然要求，也是迎接挑戰的必然選擇。我局制定學習計劃，健全學習制度，加強指導，采取機關集中學習、專題研討、分組討論、專家授課等多種形式，組織干部職工認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想。同時加強經濟、法律和專業知識、鼓勵業余學習和繼續教育，不斷提高干部職工的思想政治素質和業務水平，努力使全體機關職工牢固樹立“全員學習、終身學習”新理念，真正營造了人人會學習、人人愛學習的濃厚氛圍。一是堅持學習工作化、工作學 習化。學習工作化，就是切切實實把學習當作一項必不可少的日常工作來抓，當作自己工作、生活的一個重要部分，做到有計劃、有時間、有精力、有制度，確保學習的規范化、制度化、經常化，取得實效。工作學習化，就是以此作為豐富知識、提高水平、完善自我的重要手段。如：我局人秘股，為提高股室工作人員的思想政治素質和業務水平，從2月起，每個星期一的晚上7：00—9：00組織集中學習，要求每個人都要講一課，通過備課、講課，鍛煉了每個人的邏輯思維能力和口頭表達能力，而且通過討論交流，學習得更加深入、廣泛。同時，學習還講求實效，注重學習成果的轉化。截止目前，已在省、市、縣級報刊、雜志、電視臺刊稿90多篇。二是自覺端正了學習態度，提高了學習的積極性和主動性。知識的更新、能力水平的提高，光靠“八小時以內”是遠遠不夠的，還要靠“八小時以外”的學習、靠雙休日的學習。規劃、始臁⒔ü?、监理等部门除坚持二、五集中学习外，对个日f囊滴裱白サ靡卜淺＝?，每天晚上，办公嗜~加腥嗽誑炭嘌啊９婊杓剖業某呂齜紀ü約旱吶?，考取谅栧F際Ψ洞笱У難芯可＝ò滄芄鏡某孿⊥ü岢植恍傅?年學習，拿取了上海同濟大學工民建專業自考本科文憑，另外還有3人參加了全國注冊規劃師的考試。三是創新了學習方法，不斷拓寬學習渠道和知識面。城建工作專業性強，只有經常學習，不斷吸收新知識、新技術，才能保證我們的 規劃設計不落伍、不過時，才能更好地做好經營城市這篇大文章，推進縣域經濟的大發展。城建局機關現有23人在帶職學習進修，中層干部中，擁有大專以上學歷的占88%，助理工程師以上職稱的14人，占88%。擁有注冊規劃師2人，注冊結構師2人，注冊監理工程師5人，注冊造價師2人，在全市縣級局中名列前茅。

二、解放思想，與時俱進，努力打造創新型組織

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨、組織永葆生機的源泉。創新活動是知識的豐富積累和創造性想象力發揮的兩者有機結合，面對新世紀、新形勢、新任務、新要求，要求我們每個干部職工必須學習學習再學習，積累豐富的知識，同時在機關內部營造一種敢闖敢干的工作環境，鼓勵進一步解放思想，更新觀念，充分發揮創造性想象力，堅持繼承和創新相統一，主動適應改革開放和社會主義市場經濟發展的新要求，在創新中找出路，在創新中求發展。堅決清除不思進取、安于現狀、封閉保守、缺乏自信的落后觀念，樹立革故鼎新、與時俱進、變革強國的創新意識，惟有創新、創新、再創新，才能將發展壓力轉化為發展動力，在振奮自己的同時，也感染別人，形成有利于發展的人文環境。通過開創爭創“五型”機關活動，城建局干部職工進一步解放思想，創新工作思路，城市規劃、設計按照“五十年不落后，一百年不遺憾”的要求，高標準規劃、高水平設計了城南新區。城管隊對于原來鑫業公司路段的占道攤點，沒有簡單的趕走了事，而是從下崗工人等占道經營戶的利益出發，投資4萬元在衛生防疫站旁空地規劃新建了一個占地1500M2的再就業市場，安置了40余個下崗職工就業，這樣既解決了城市管理的難題，又維護了群眾的利益，取得“雙贏”。

三、真抓實干，埋頭苦干，努力打造實干型組織

空談誤國，實干興邦。真抓實干，就是要在工作中不甘落后，不愿服輸，敢于破釜沉舟，敢于挑戰自我，敢于爭創一流。面對新的目標、新的問題、新的困難，城建局每一個干部職工必須有強烈的實干精神，腳踏實地，敢說敢為。必須在工作中樹立強烈的時效觀念，雷厲風行，說干就干，保持一種干勁、狠勁和韌勁。只有保持這樣一種作風，才能在激烈的競爭中搶占先機，贏得主動，才能在加快發展中快人一拍、先人一步，才能推動我們的事業再上一個新臺階。城南二期市政工程征地拆遷工作自7月6日召開動員大會后，在時間緊、任務重、壓力大的情況下，城建局抽調了十余名精兵強將，為確保22日前拆遷完畢，從領導到一線的干部職工，戰烈日、頭酷暑，冒著每天40多度的高溫考驗，不叫苦，不怕累，白天奮戰在征地拆遷一線，晚上又要開會研究部署下一步的工作、統計數據，犧牲了所有的休息時間，全身心地投入到工作之中。短短的10天時間，征地組市政 干道、安置區及邊角地等野外丈量核定任務已全面完成。拆遷組共簽訂協議51戶，占拆遷組任務的74%，已完全拆除的有38戶，占總任務的55%。規劃安置組落實了農戶安置地點，完成了相關規劃，籌資組也已籌集資金636萬元，確保了縣重點工程城南二期市政干道工程如期啟動。

四、牢記宗旨，心系群眾，努力打造服務型組織

社會主義市場經濟的發展和改革的深入，對機關作風建設提出了新的更高的要求。作為政府職能部門，要實現從管理型向服務型轉變。這就要求城建部門必須進一步強化宗旨觀念、服務意識、大局意識，自覺把服務視為本部門本崗位的天職，把群眾的意見作為第一信號，把群眾的滿意作為第一目標，轉變職能，提供最優質的服務。實行首問責任制，推行服務“五個一”活動，即“一接電話問好、一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯開水暖心、一句好話送行”，真正讓群眾來我局辦事實現“三少”，省等一分鐘、少犯一次難、少跑一趟腿，使他們滿意而歸。創建“五型”機關活動以來，我局堅持寓城建管理于服務之中，突出抓了三個方面的工作：一是服務大局。想問題、作決策、搞服務都要立足工作大局，堅決克服各自為政，各行其是，本位主義、分散主義的傾向，要求從機關各股室到下屬各單位都要自覺跳出本部門、本單位利益的小圈子，一級服從一級，把自己所從事的工作和擔負的責任放到全局、全縣乃至國家的大局中去考 慮。城南二期是我縣的重點工程，為確保工程的順利開展，我局從人力、物力上“一邊倒”，局長親自掛帥，三個副局長常駐城南開發工程指揮部，抽調了十幾名精兵強將開展工作。其中，就有8名是中層干部。為了解決建設資金困難問題，系統廣大干部職工積極響應局號召，迅速行動起來，拿出房產證或現金，沒錢的想辦法問別人借，在最短的時間內籌集到了六百多萬，確保了拆遷戶及時拿到拆遷安置費，充分體現了城建人的主人翁意識、大局意識。二是服務外商企業。我局牢固樹立“服務外商求發展”的理念，不斷強化親商、安商、富商的服務意識，強化“一切為了外商想，一切為了外商忙，一切為了外商干”的服務觀念，高度重視并切實做好引入外商建設、生產、經營過程中遇到的一系列問題，做到工作快節奏，辦事高效率，服務優質化，為外商開辟“綠色通道”。如我局引進的鑫生建材有限公司，從辦證到生產，實行“一條龍”跟蹤服務，并積極對外推廣該公司生產的新型材料。4月、6月，我局還對48個外商投資企業進行了走訪，現場征求意見和建議12條，對立即能辦的當場承諾表態，對需要改進的，制訂措施并及時反饋，為廣州森仕服裝有限公司等外商投資企業解決實際問題5個，受到外商的普遍好評。對不屬我局職責范圍內的，我們也及時通過縣優化辦轉至有關部門解決。三是服務群眾。我局牢固樹立“服務群眾求穩定”的理念，進一步強化公仆意識，始終把群眾利 益放在首位，以群眾滿意作為衡量服務水平的最高標準，時刻關注群眾冷暖，特別重視下崗職工等弱勢群體，想方設法幫助他們解決實際困難和問題，讓他們感覺到黨的溫暖。環衛所在前段時間天氣持續高溫的情況下，克服資金困難，堅持每天灑水兩次以上，給市民創造一個清新涼爽的生活環境。特別是城南二期工程啟動以來，施工車輛在井前路來回裝運，塵土飛揚。環衛所想群眾之所想，每天早上、下午在該路段灑水，減少粉塵污染，給家長接送小孩帶來便利，受到家長、老師和附近居民好評。

五、潔身端行，勤政廉潔，努力打造清廉型組織

我局進一步堅持“四個在前”，即預防在前，教育在前，規范在前，監督在前，進一步加強黨內黨紀和廉潔從政教育，強化行業內部管理，做到依法行政，規范執法行為，塑造“勤政廉潔”的城建機關隊伍新形象，全局涌現出一股干事創業、奮發向上的正氣、正勁。一是加強內部管理，健全各種規章制度，以制度約束人，避免工作的隨意性，從源頭上遏制各種不正之風；二是加強廉政教育。教育廣大黨員干部要自覺做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，發揮他們的模范帶頭作用。5月初，組織全體黨員干部觀看了預防職務犯罪警示片。9月，組織系統黨員干部觀看了反腐敗的反典型教育警示片，增強從事城建執法工作“如履薄冰”的危機感，在思想上筑牢拒腐防變的 思想防線。6月組織全體干部職工學習了鄭培民先進事跡，學習他一心為公，無私奉獻、清廉從政的敬業精神，增強了系統干部職工“為人民服務”的公仆意識。三是嚴查不正之風。按照建設高素質城建干部隊伍的整體要求，嚴查執法中的“吃、拿、卡、要”現象和違法違紀的人或事，一經發現，嚴查不怠，決不姑息，永葆城建隊伍的純潔性；四是實施“陽光”政務工程。對外公布城建法律法規、辦事程序、收費標準、服務承諾，使辦事人達到“四明白”：明白辦事的法規政策依據，明白辦事的程序，明白應提供什么材料，明白自己的權利和義務。同時實行社會監督員制度，聘請社會監督員對城建工作進行監督，廣泛聽取社會各界的意見。通過開展創建“五型”機關活動，全局上下人心思進，人心思上，形成了開拓進取，敢闖敢干，善謀實干，作風扎實的良好風氣，有力地促進了各項工作的開展，從創建活動中，得到以下幾點有益的啟示：

(一)、必須在深入發動上下功夫，營造創建良好工作氛圍。思想是行動的先導。只有認識統一，才能做行動自覺。我局在6月份召開了創建“五型”機關動員大會，重點明確這次創建活動的重要性和意義。把全局干部職工的思想認識統一到縣委創建“五型”機關的決定上來，增強他們的使命感、責任感，強化他們人人是環境、人人是有壓力的意識，營造一種你追我趕、爭先創優的良好氛圍，充分發揮他們在 創建過程中的積極性、主動性和創造性。

(二)、必須注重典型引路，在全局推進上求提高。在創建活動中，我局注重發揮典型的示范引導作用，培養發現了一批先進典型，并在機關積極推行，尤其是充分發揮新聞媒體的主渠道作用，加大對外宣傳推廣力度。同時關注落后面，實行傳幫帶，1幫1互助。通過“抓兩頭、帶中間”，力求在點上突破帶動面上提高，使整個創建活動整體推進，平衡發展。

(三)、必須結合實際，注重實效，在狠抓落實上下功夫。創建“五型”機關，目的在調動一切積極有利因素，更好地履行部門職能，為群眾提供最優質的服務，為社會經濟發展作出更大貢獻。因此，創建必須緊密聯系工作實際，不做表面文章，搞形式主義。通過加強機關自身建設，不斷提高干部職工的思想政治素質和業務能力，提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，使機關整體有明顯的變化，人人素質有明顯的提高。

(四)、必須建立完善長效工作機制，把創建活動向縱深推進?，F在的社會是競爭的社會，隨著形勢發展，機關建設將會遇到更多的新情況、新問題。因此，建立完善長效工作機制，是必要、迫在眉捷的。要不斷總結新經驗，不斷推進制度創新，機制創新，為整個創建活動的增添動力，提供剛性約束，確保創建“五型”機關活動向縱深推進，真正取得 長久實效。