第一篇：“五型機(jī)關(guān)”總結(jié)改

著力打造特色品牌 努力創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)

——通城國稅“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建總結(jié)

今年來，通城縣國稅局以科學(xué)發(fā)展觀為工作指針，以開拓創(chuàng)新為主線，著力打造特色品牌項(xiàng)目，大力開展了“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、責(zé)任型、節(jié)約型”五型機(jī)關(guān)建設(shè)，通過狠抓隊(duì)伍建設(shè)，節(jié)約有限資金，提升服務(wù)水平，提高辦事效率，整體推進(jìn)了國稅工作的全面發(fā)展。至11月10日，我局共入庫各項(xiàng)稅收收入8737萬元，占省分計(jì)劃任務(wù)8600萬元的101.6 %，提前50天完成全年任務(wù)；從前三季全市基礎(chǔ)工作考核情況來看，我局取得了綜合得分第一的可喜成績。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化素質(zhì)教育，打造“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)

打造“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)是構(gòu)建和諧國稅的靈魂和創(chuàng)建高績效機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)，今年來，我們把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識作為終身理念，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，取得了較好效果。

（一）完善學(xué)習(xí)制度。一是進(jìn)一步建立和完善了干部教育、崗位技能培訓(xùn)、黨組中心組學(xué)習(xí)、黨員“三會一課”等一系列學(xué)習(xí)制度。制定下發(fā)了《2008年干部職工培訓(xùn)方案》和《干部中長期教育培訓(xùn)規(guī)劃》，鼓勵和支持干部職工參加以自學(xué)為主的各類學(xué)歷和非學(xué)歷教育的學(xué)習(xí)。二是建立干部學(xué)習(xí)檔案，記載每個(gè)干部年度的學(xué)習(xí)、考勤和考試結(jié)果，制訂了《業(yè)務(wù)培訓(xùn)、競賽獎懲辦法》，完善了學(xué)習(xí)考核獎勵機(jī)制。三是加大考試選拔和競爭上崗力度。選拔了9名業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任中層干部，在干部職工中形成了立足崗位、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上的良好局面

（二）健全學(xué)習(xí)組織。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，明確責(zé)任，上下聯(lián)動”的學(xué)習(xí)管理模式，我們一是建立了以黨組中心學(xué)習(xí)小組為核心，以業(yè)余稅校（黨校）為陣地，以各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組為補(bǔ)充的多層次、全方位的學(xué)習(xí)組織網(wǎng)絡(luò)，使每個(gè)學(xué)習(xí)組織成為干部職工學(xué)習(xí)文化、鉆研業(yè)務(wù)、提高技能的課堂。二是建立了師資力量人才庫，對人力資源進(jìn)行整合，將系統(tǒng)內(nèi)16名業(yè)務(wù)骨干聘為老師，造冊登記，統(tǒng)一管理，明確教師責(zé)任，明確工作目標(biāo)，并對教學(xué)情況進(jìn)行考核管理。三是有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選送各類人才外出培訓(xùn)，充實(shí)師資力量，選派有8名同志參加了省局組織的師資考試，以保障有穩(wěn)定的師資隊(duì)伍。

（三）拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容。一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上實(shí)行區(qū)別對待，分級培訓(xùn)的方式。領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)政治理論、現(xiàn)代管理、稅收理論、廉政法規(guī)知識，提高了指導(dǎo)工作和駕馭全局的水平；中層干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)稅收信息化、行政管理、公文寫作、稅收政策法規(guī)知識，提高了工作協(xié)調(diào)能力和組織能力；一般干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)稅收基礎(chǔ)知識、稅收管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用技能、崗位業(yè)務(wù)流程，提高了工作水平和動手能力。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容。對全體干部職工大力加強(qiáng)了歷史國情、時(shí)事政治、傳統(tǒng)文化教育，培養(yǎng)干部職工愛國主義情操、集體榮譽(yù)感、感恩生活觀，提高了干部職工的綜合素質(zhì)和人文修養(yǎng)。三是扎實(shí)開展培訓(xùn)。我局今年先后舉辦了稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員、稅收管理員流轉(zhuǎn)稅工作規(guī)范、新《所得稅法》及其實(shí)施細(xì)則、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員綜合素質(zhì)、公文寫作等10期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)干部423人次。按照省、市局安排，選派9名干部分別參加了省局組織的新《所得稅法》業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、稅收行政執(zhí)法管理培訓(xùn)、公務(wù)員初任培訓(xùn)；有10名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了市局組織的十七大報(bào)告培訓(xùn)；選派5名干部參加了省市局組織的計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。通過多種培訓(xùn)方式，培養(yǎng)了一批理論、業(yè)務(wù)骨干，有12名同志進(jìn)入省市局人才庫，有一名同志作為業(yè)務(wù)人才被選調(diào)到省局，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用已經(jīng)成為干部職工的共識和自覺行動。

（四）搭建學(xué)習(xí)的平臺。一是建立和完善了機(jī)關(guān)圖書資料室、閱覽室、電教室等學(xué)習(xí)陣地。籌措資金，建了藏書1000多冊的圖書室，投資10多萬元建了功能齊全的電教室，為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)條件；充分利用局域網(wǎng)這個(gè)平臺，設(shè)臵了“國稅文化苑”、網(wǎng)上學(xué)習(xí)活動站和學(xué)習(xí)網(wǎng)頁，進(jìn)行學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)成果交流，在“兩項(xiàng)活動”開展之際，對中層以上干部每人發(fā)了《把信帶給加西》和《做最好的中層》兩本書，并均結(jié)合自身工作實(shí)際撰寫心得體會，開展了大討論，推動了我局執(zhí)行力建設(shè)。二是制訂了《教育經(jīng)費(fèi)保障制度》、學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)實(shí)行歸口管理，為干部職工提供了良好的保障。三是延伸學(xué)習(xí)氛圍。定期請家庭教育專家為職工和家屬講課，為系統(tǒng)內(nèi)子女營造良好的環(huán)境，鼓勵職工子女努力學(xué)習(xí)，成為優(yōu)秀人才，對考取一、二批院校的子女，縣局給予獎勵；定期組織職工聽一些喜聞樂見的講座，今年先后組織干部職工聽了于丹的《論語》、曾仕強(qiáng)《中國人的成功十要 》、余世維的《如何做一個(gè)合格的經(jīng)理人》和《贏在執(zhí)行》等12期電視講座，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，取得了很好的效果，干部職工興起了鉆業(yè)務(wù)、學(xué)文化的熱潮。

二、立足和諧通城，打造“服務(wù)型”組織

我局以全省國稅系統(tǒng)開展“納稅服務(wù)年”活動為契機(jī)，以構(gòu)建和諧的內(nèi)外環(huán)境為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新服務(wù)形式，拓展服務(wù)內(nèi)涵，受到廣大納稅人和社會的好評，我局被縣委縣政府表彰為“行風(fēng)評議先進(jìn)單位”和“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境先進(jìn)單位”，辦稅服務(wù)廳被市文明辦命名為“文明服務(wù)示范窗口”。

（一）為納稅人服務(wù)。我們以文明執(zhí)法教育活動為契機(jī)，結(jié)合工作實(shí)際，采取系列服務(wù)措施。一是公開辦稅，增加透明度。公開稅收政策，除在辦稅廳設(shè)立稅收政策活頁宣傳欄和政策咨詢觸摸屏外，還及時(shí)送政策下戶，每當(dāng)新的政策一出臺，就按要求將有關(guān)文件精神及時(shí)傳達(dá)到納稅人，讓納稅人了解政策，增加對國稅部門的理解、支持。公開政務(wù)情況，在局機(jī)關(guān)、各分局和辦稅廳均建了政務(wù)公開欄，對干部管理、財(cái)務(wù)收支、稅收政策、違章處罰等定期公開，增加了透明度，實(shí)行“陽光操作”。二是辦好實(shí)事，結(jié)征納感情。縣局和分局班子成員每人確定一到兩戶企業(yè)作為聯(lián)系點(diǎn)，以增進(jìn)了解，聯(lián)絡(luò)感情，協(xié)助企業(yè)搞好生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理。同時(shí)積極運(yùn)用稅收杠桿為企業(yè)創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境，為縣內(nèi)有影響的產(chǎn)品理順市場、優(yōu)化環(huán)境。三是優(yōu)化出口退稅服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范。我們在退稅工作中，始終堅(jiān)持兩手抓。一方面通過規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)對管理員實(shí)施監(jiān)督管理，一方面通過規(guī)范企業(yè)納稅來發(fā)揮管理員的橋梁紐帶作用，既保證了退稅的安全運(yùn)行，又搞好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年共為企業(yè)辦理退（免）稅657 萬元（其中免抵328 萬元，退稅329 萬元），增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力，促進(jìn)了通城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。四是推行個(gè)性化服務(wù)。在做好“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”、“一窗式辦稅”和“局長接待日”的同時(shí)，相繼推出了全程服務(wù)、承諾服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、24小時(shí)全天候服務(wù)等個(gè)性化服務(wù)，真正把服務(wù)送到了納稅人的心坎上。

（二）為基層服務(wù)。進(jìn)一步落實(shí)為基層減負(fù)工作，實(shí)現(xiàn)了人員、經(jīng)費(fèi)向一線傾斜、干部到一線工作、問題在一線解決、機(jī)關(guān)為一線服務(wù)。從機(jī)關(guān)選了5名業(yè)務(wù)骨干到分局工作；修訂了《計(jì)算機(jī)及其外圍設(shè)備維修管理辦法》和《經(jīng)費(fèi)包干辦法》，壓縮機(jī)關(guān)科室辦公經(jīng)費(fèi)和其他費(fèi)用，較去年減少近9萬元，同時(shí)提高了基層單位包干經(jīng)費(fèi)，每個(gè)基層單位平均年提高公用經(jīng)費(fèi)1.5萬元，保證了其正常的公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)；出臺了《工會經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》，在系統(tǒng)推行“暖人心工程”，在職工生日和職工及其配偶、子女生病住院時(shí)，縣局統(tǒng)一送發(fā)賀品、賀卡或組織人員探望，“暖人心工程”全年開支5萬余元，充分體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。

（三）為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。一是加大稅收管理力度。在抓好正常稅收申報(bào)入庫和加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控征管的同時(shí)，積極爭取地方黨政的支持和有關(guān)部門的配合，認(rèn)真做好偷、逃、抗、騙等舉報(bào)案件的查處工作，整頓和規(guī)范稅收秩序，今年以來，我局共檢查品牌代理行業(yè)、銅材行業(yè)17戶納稅人，查補(bǔ)稅款、罰款80萬元，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和納稅人的公平競爭創(chuàng)造了良好的稅收環(huán)境。二是充分發(fā)揮職能作用。出臺了《優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境實(shí)施方案》，積極探索企業(yè)增收、國家增收、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，將管理服務(wù)轉(zhuǎn)化成納稅人實(shí)實(shí)在在的效益，激活地方經(jīng)濟(jì)。為響應(yīng)通城創(chuàng)建“回歸經(jīng)濟(jì)”大縣的號召，我局組織專班，深入進(jìn)行調(diào)查研究，撰寫報(bào)送的《稅收服務(wù)“回歸經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的思考》受到縣委縣政府的好評。三是為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策，為企業(yè)進(jìn)銷牽線搭橋。如我局領(lǐng)導(dǎo)了解江西武陵一家藥廠生產(chǎn)的膠囊外衣質(zhì)好價(jià)低時(shí)，就及時(shí)介紹湖北福人藥廠與其聯(lián)系，并派人與企業(yè)三下武陵，最終兩家企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議，一年可為福人藥廠節(jié)約生產(chǎn)成本200多萬元。

（四）為社會服務(wù)。我局積極拓寬服務(wù)的內(nèi)涵，延伸服務(wù)觸角。一是開展了結(jié)對幫扶服務(wù)。先后與四莊鄉(xiāng)廟下村、五花村共建幫扶，采取技術(shù)扶持為主，物資扶助為輔的辦法，今年來對結(jié)對幫扶對象共資助現(xiàn)金23000余元，幫助兩戶脫貧，幫助3人就業(yè)。二是開展公益事業(yè)服務(wù)。采取了無償獻(xiàn)血，幫助農(nóng)民添臵文化娛樂設(shè)備和文化書籍、落實(shí)中心文化戶制度，積極捐贈公益事業(yè)等方式。5月8日在世界獻(xiàn)血日共有15位同志義務(wù)獻(xiàn)血3700CC，7月份為中心文化戶贈電腦兩臺，書籍200余本。三是積極參與各項(xiàng)扶貧幫困活動，服務(wù)弱勢群體。針對社會孤寡老人和留守兒童，開展了做“愛心兒女”當(dāng)“愛心媽媽”活動。六一期間，我局與水口、下畈、揚(yáng)部三所小學(xué)的6名留守兒童開展了“手拉手、慶六一”和“五星少兒”評比表彰活動。汶川地震后，我局組織全系統(tǒng)干部職工和黨員開展了獻(xiàn)愛心捐款和交納“特殊黨費(fèi)”活動，合計(jì)捐款4.65萬元。

三、提高管理質(zhì)效,打造“效能型”單位

我們以“兩項(xiàng)活動”為主線，不斷創(chuàng)新管理模式，提高了稅收管理的質(zhì)量和效率。

（一）抓作風(fēng)建設(shè)促效率。作風(fēng)是效率的保障，沒有好的作風(fēng)，就沒有好的效能。我們在工作中牢牢把握效能建設(shè)與加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)，通過“六查六看”，從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等六個(gè)方面深入開展作風(fēng)整頓活動，促進(jìn)國稅機(jī)關(guān)及廣大干部職工牢固樹立了正確的執(zhí)法理念，端正了服務(wù)態(tài)度，以作風(fēng)的大改進(jìn)推動了效能建設(shè)的大提速。

（二）抓項(xiàng)目建設(shè)帶全盤。重點(diǎn)抓好了重點(diǎn)項(xiàng)目與基礎(chǔ)項(xiàng)目、新項(xiàng)目與老項(xiàng)目的統(tǒng)籌，大力推行了“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建、規(guī)范稅收會計(jì)核算、規(guī)范普通發(fā)票管理等新項(xiàng)目，繼續(xù)抓好了規(guī)范機(jī)關(guān)后勤管理、規(guī)范辦稅服務(wù)廳管理、規(guī)范稅收管理員管理等項(xiàng)目的推動工作，保證了全縣國稅工作重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確。與此同時(shí)為創(chuàng)新工作方式，我局還建立了合理化建議獎勵制度、重點(diǎn)工作特別獎勵辦法、創(chuàng)新成果獎勵制度等多種形式，把工作創(chuàng)新成果作為干部職工年度考核評定的重要依據(jù)，激勵干部職工在工作中不斷創(chuàng)新，形成了稅收工作中的一些好的經(jīng)驗(yàn)做法。如我局在推行規(guī)范稅收會計(jì)核算項(xiàng)目工作中，自行開發(fā)出“稅收基礎(chǔ)信息審核修改軟件”和“稅收會統(tǒng)月報(bào)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)”，提高了會統(tǒng)報(bào)表產(chǎn)生的速度，達(dá)到了減負(fù)增效的目的，省局?jǐn)M在全省范圍內(nèi)推廣；我局推行普通發(fā)票規(guī)范管理項(xiàng)目后，切實(shí)做到了以票控稅，個(gè)體稅收較去年翻了一番。

（三）抓行政管理保效果。堅(jiān)持管理創(chuàng)新，將行政管理科學(xué)劃分為政務(wù)、人事、財(cái)務(wù)、后勤、監(jiān)督、黨務(wù)六大類，促進(jìn)工作機(jī)制。制訂落實(shí)了《綜合績效考核辦法》、《每月常規(guī)工作完成通報(bào)制》、《重大活動事前請示和事后報(bào)告制》、《財(cái)務(wù)開支會審會簽制》、《招待定點(diǎn)定額制》等系列制度。壓縮簡并工作審批程序，降低了辦事成本，今年共簡并工作流程5個(gè)，減少行政審批項(xiàng)目10個(gè)，切實(shí)提高了行政管理效能。

（四）抓執(zhí)行督辦求質(zhì)量。我們在工作中要切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，將每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到人，形成強(qiáng)化執(zhí)行的責(zé)任鏈條。按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，加強(qiáng)督辦檢查和考核考評，建立了工作督辦、重點(diǎn)工作目標(biāo)管理、綜合績效考核等制度，在考核中堅(jiān)持日常考核與定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、基礎(chǔ)工作考核與重點(diǎn)工作考核相結(jié)合，同時(shí)積極推行辦公自動化，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)督辦和網(wǎng)絡(luò)檢查，保證了執(zhí)行效果。

四、完善考核機(jī)制,打造“責(zé)任型”隊(duì)伍 責(zé)任是完成工作的基礎(chǔ)，是維系單位運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。今年來，我們依托科技手段，從“四個(gè)體系”入手，初步構(gòu)建了監(jiān)管工作的責(zé)任鏈條，對全局各方面工作實(shí)施全程責(zé)任控制，做到責(zé)任到人、獎懲到位，確保了各項(xiàng)工作落實(shí)到位。如今的通城縣國稅局，呈現(xiàn)出“三多三少”的新變化：遵章守紀(jì)的多了，遲到早退的少了；專心致志干工作的多了，串崗聊天的少了；鉆研業(yè)務(wù)自我“充電”的多了，發(fā)牢騷、傳播小道消息的少了。

（一）建立崗責(zé)體系。我們以工作責(zé)任為核心，科學(xué)設(shè)臵崗位，細(xì)化工作職責(zé)，確保了崗位目標(biāo)明確化、崗位職責(zé)具體化、責(zé)任層級清晰化、責(zé)任鏈接無縫化。一是科學(xué)設(shè)臵了崗位。全局共設(shè)執(zhí)法崗位154 個(gè)，非執(zhí)法崗位 52 個(gè)。二是明確了崗位職責(zé)。制訂了《 稅收執(zhí)法制崗位手冊 》，對全體上崗人員的崗位職責(zé)、工作流程和要求進(jìn)行了明確和細(xì)化。三是制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對照各崗位的工作職責(zé)，制訂了《崗位量化考核辦法》，明確了每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作條理化、具體化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將考核結(jié)果與工作獎掛鉤,每月考核兌現(xiàn)，確保了工作質(zhì)效的提高。四是實(shí)行人員定崗。根據(jù)設(shè)臵不同的崗位、不同的崗位職責(zé)、不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理的確定崗位人員，將工作職責(zé)全部落實(shí)到人，做到既無空白、又無交叉。

（二）建立制度體系。我們以建章立制為基礎(chǔ)，對稅收執(zhí)法、行政管理、納稅服務(wù)、廉政建設(shè)、黨務(wù)等方面實(shí)施全程責(zé)任控制。一是在稅收執(zhí)法方面，建立了稅收管理員制度、崗位工作責(zé)任制度、單項(xiàng)工作責(zé)任制度、日常工作責(zé)任制度、重點(diǎn)工作責(zé)任制度、中心工作責(zé)任制度、崗位工作考核制度、崗位工作協(xié)作配合制度、崗位工作過錯(cuò)追究制度、督辦落實(shí)制度等。二是在稅收行政管理方面，建立了學(xué)習(xí)制度、后勤管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、集中采購制度等。三是在服務(wù)管理方面，建立了服務(wù)承諾制、隱患公示、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制等。四是在廉政建設(shè)方面，建立領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度、述職述責(zé)制度、違規(guī)行為責(zé)任追究制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度等。五是在黨務(wù)方面，建立黨員干部行為規(guī)范、黨員評議制度、黨員民主生活會制度。實(shí)現(xiàn)了制度管人、管事的目的。

（三）建立監(jiān)督體系。一是在稅收業(yè)務(wù)工作方面，充分利用綜合征管軟件V2.0系統(tǒng)、金稅工程系統(tǒng)、稅收執(zhí)法管理信息V2.0系統(tǒng)三張“科技網(wǎng)”進(jìn)行監(jiān)督。二是在行政管理工作方面，開展工作巡查、工作提示、工作抽查、工作通報(bào)等管理監(jiān)督方式。三是在納稅服務(wù)工作方面，定期開展納稅人評國稅、服務(wù)評議卡、執(zhí)法監(jiān)督卡、投訴卡、作風(fēng)評議卡等多種監(jiān)督方式。四是在廉政建設(shè)工作方面，不定期開展明查暗訪、信訪接待、稅收執(zhí)法監(jiān)察、聘請?zhí)匮O(jiān)察員等監(jiān)督形式。五是在黨務(wù)工作方面,開展黨員民主評議、黨員民主生活會等。通過多渠道、多形式的監(jiān)督，使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了公開、透明、預(yù)警的效果。

（四）建立評價(jià)體系。一是對稅收征、管、查工作，依托稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)V2.0確定的56項(xiàng)考核指標(biāo)對稅收業(yè)務(wù)工作實(shí)行全程評價(jià)，實(shí)行按月考核。今年我局稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)V2.0運(yùn)行良好，錯(cuò)誤率逐月降低，至5、6月份，連續(xù)兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)了零錯(cuò)誤，元至10月在全市稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)扣分最少，我局北港分局是全市唯一零錯(cuò)誤的分局。二是對行政管理工作，建立《綜合績效考核辦法》和《基層單位基礎(chǔ)工作量化考核辦法》。機(jī)關(guān)各單位以市局對口科室考核為主，基層采取由縣局各科室日常工作考核為主，集中考核為輔的方法，按月計(jì)發(fā)考核責(zé)任制獎金。三是對重點(diǎn)項(xiàng)目工作，制定單項(xiàng)考核辦法，采取年終評價(jià)的方法。四是對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，采取半年檢查考核一次和年終述廉述責(zé)的方法進(jìn)行。通過多種形式的評價(jià)方法，提高了工作評價(jià)的科學(xué)性、合理性、實(shí)用性。

五、開展節(jié)能降耗,打造“節(jié)約型”機(jī)關(guān)

我局積極響應(yīng)國家提倡的“節(jié)能減排”這一主題，不斷探索建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的新路子，在全局挖掘節(jié)支潛力，深入開展節(jié)約活動，以勤儉節(jié)約、艱苦奮斗帶動機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。一是建章立制。科學(xué)制定了《2008年財(cái)務(wù)預(yù)決算方案》、《全系統(tǒng)08年經(jīng)費(fèi)包干辦法》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《政府采購管理實(shí)施辦法》、《政府采購工作流程》等制度，規(guī)范了《個(gè)人獎勵辦法》，加強(qiáng)預(yù)算約束力，提高了財(cái)務(wù)管理水平。二是實(shí)行集中支付制。嚴(yán)格按照“統(tǒng)一核算、集中支付、細(xì)化預(yù)算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的原則，規(guī)范了財(cái)務(wù)收支行為。三是實(shí)行政府采購。建立規(guī)范的政府采購運(yùn)行機(jī)制，對應(yīng)列入的采購項(xiàng)目均實(shí)行會議審議制度和會審、會簽制度。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和審計(jì)監(jiān)督，最大限度提高了資金使用效率，為日常工作的正常有序開展提供了有力保障。

（二）加強(qiáng)公務(wù)管理。一是嚴(yán)格控制公務(wù)活動規(guī)模。制訂《公務(wù)活動管理辦法》，明確了公務(wù)活動范圍，壓縮了公務(wù)活動開支，基本杜絕了打著公務(wù)活動幌子進(jìn)行公費(fèi)旅游的現(xiàn)象。二是修訂完善《公務(wù)接待制度》。嚴(yán)格接待管理，杜絕了超規(guī)格接待、私客公請、公款饋贈等現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)了同城不招待制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局今年的公務(wù)活動費(fèi)較去年同期下降了112%，招待費(fèi)下降了23%。

（三）加強(qiáng)政務(wù)管理。一是積極推進(jìn)無紙化辦公，制訂了《機(jī)關(guān)文印管理辦法》，原則上公文均通過網(wǎng)上傳遞，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件、紙質(zhì)簡報(bào)的發(fā)文范圍和印刷份數(shù)，提高了印發(fā)文件的效率，文印耗材較去年同期減少近50%。二是進(jìn)一步壓縮會議，本著精簡、務(wù)實(shí)、高效、勤儉的原則，大力精簡壓縮各類會議，可開可不開的會堅(jiān)決不開，能套開的會盡量套開，嚴(yán)格控制了會議數(shù)量和規(guī)模，綜合性會議只開全縣國稅工作會和黨風(fēng)廉政工作會兩次，提倡講短話、開短會，減少了會議開支。

（四）加強(qiáng)后勤管理。一是制訂完善了《機(jī)關(guān)車輛管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行出車審批制度，合理安排公務(wù)用車，異地公出學(xué)習(xí)使用公共交通。車輛管理實(shí)行“定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)清洗、定時(shí)收車”,減少了車輛經(jīng)費(fèi)支出,基本杜絕了公車私用。二是修訂了《物業(yè)管理辦法》、《財(cái)物管理辦法》、《水電管理制度》等，規(guī)范財(cái)物、水電管理。節(jié)約用水，安裝節(jié)水型龍頭，杜絕了跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。節(jié)約用電，白天上班時(shí)間，在自然光較好的條件下，各科室能自覺地關(guān)閉照明燈，采用自然光照明，杜絕長明燈，認(rèn)真執(zhí)行夏季室內(nèi)空調(diào)設(shè)臵不低于26攝氏度,冬季不高于18攝氏度的節(jié)能倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行四樓以下不使用電梯,每周五為”停電梯日”的節(jié)電措施,通過一系列健全規(guī)范的制度，切實(shí)壓縮了公用經(jīng)費(fèi)支出，提升了節(jié)約水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局元至10月各項(xiàng)公共經(jīng)費(fèi)較去年同期下降6.3%。

“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)作為一項(xiàng)事關(guān)我局的戰(zhàn)略任務(wù)，需要全體機(jī)關(guān)干部的共同參與，需要付出長期的、艱苦的努力，盡管我們今年做了一些工作，也有一些成效，但我們?nèi)匀桓械诫x上級的期望和“五型機(jī)關(guān)”的要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x。我們將著力在“總結(jié)成績”、“推進(jìn)效果”、“不斷創(chuàng)新”上做文章，以建設(shè)“素質(zhì)優(yōu)良、務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔、人民滿意的國稅機(jī)關(guān)”為共同愿望，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”的建設(shè)，促進(jìn)通城國稅的又好又快發(fā)展。

二OO八年十一月

第二篇：五型機(jī)關(guān)總結(jié)

永吉縣第十三中學(xué)

創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動總結(jié)

2012年，我校緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府目標(biāo)責(zé)任制分解任務(wù)，以“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建為載體，以落實(shí)“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為抓手，加強(qiáng)“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)，制訂創(chuàng)建計(jì)劃并努力實(shí)施，使創(chuàng)建工作取得新成效。

1、端正學(xué)風(fēng)、講求實(shí)效，創(chuàng)建充滿活力的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。以落實(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和管理各項(xiàng)制度為抓手，樹立以人為本理念，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中、四中全會精神，積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。黨建工作認(rèn)真落實(shí)“三會一課制度”，扎實(shí)做好黨建臺帳和各類手冊的登記整理，上報(bào)黨建各類信息，支部規(guī)范化建設(shè)邁上新臺階。

2、解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)建銳意進(jìn)取的創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。努力培養(yǎng)干部職工的創(chuàng)新意識，通過民主生活會和民主評議會等形式，營造創(chuàng)新工作氛圍，出臺創(chuàng)新工作責(zé)任制及獎勵機(jī)制，明確創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，全校干部職工在思想觀念、工作機(jī)制、工作方式等方面的創(chuàng)新有突破。

3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，執(zhí)政為民，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)型機(jī)關(guān)。大力推進(jìn)“三服務(wù)”行動，強(qiáng)化服務(wù)意識。進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)水平，“想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急”。

4、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，創(chuàng)建業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的效能型機(jī)關(guān)。按時(shí)完成工作要點(diǎn)分解任務(wù)，積極履行部門職責(zé)，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，做到規(guī)定動作高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作有特色。

5、遵紀(jì)守法，反腐倡廉，創(chuàng)建監(jiān)督有力的廉潔型機(jī)關(guān)。突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確構(gòu)建目標(biāo)和重點(diǎn)，形成齊抓共管局面。以構(gòu)建懲防體系為主線，完成了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。落實(shí)黨務(wù)和政務(wù)公開工作，及時(shí)做好內(nèi)容更新，接受社會和群眾監(jiān)督。抓好干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查，制定規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)公車管理、財(cái)務(wù)管理、公務(wù)接待和公費(fèi)旅游管理等多項(xiàng)制度。

第三篇：“五型機(jī)關(guān)”總結(jié)

大河塔鄉(xiāng)2009

創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”工作總結(jié)

區(qū)五型辦：

一年來，鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)區(qū)《2009年全區(qū)深化創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”工作安排意見》提出的目標(biāo)任務(wù)精神，現(xiàn)就我鄉(xiāng)2009年創(chuàng)建工作自查總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確，統(tǒng)籌兼顧，統(tǒng)攬全局

為了樹立長期抓創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”的思想，我們成立創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任建政任組長，是創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，鄉(xiāng)長牛建國和人大主席劉文占任副組長，其他黨委成員為組員并分工負(fù)責(zé)。學(xué)習(xí)型由黨委副書記劉正雄負(fù)責(zé)，創(chuàng)新型由副鄉(xiāng)長劉懷東負(fù)責(zé)，制度型由副鄉(xiāng)長張培平和司法所長張瑋負(fù)責(zé)，服務(wù)型由副鄉(xiāng)長李永杰負(fù)責(zé)，激勵型由武裝部長房占琪負(fù)責(zé)，并下設(shè)辦公室由王建成、石峰、王鳳華、張宇波、陳剛組成，辦公室主任由副書記劉正雄擔(dān)任并具體履行職責(zé)。

2005年在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)中央1號文件，緊緊圍繞既定的“抓穩(wěn)定、促發(fā)展”確定了堅(jiān)持一個(gè)中心任務(wù)（農(nóng)民增收）；打好兩個(gè)硬仗（產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)）；突出三個(gè)重點(diǎn)（小城鎮(zhèn)建設(shè)、計(jì)劃生育、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）；強(qiáng)化四項(xiàng)工作（黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會治安綜 1

合治理）的工作思路，在工作實(shí)際中做到統(tǒng)籌兼顧與創(chuàng)建工作同步安排、同步檢查、考核、評比。做到用制度管人、用制度管事、用制度理財(cái)、用制度激勵工作，同時(shí)我們對重點(diǎn)、限期完成的工作，實(shí)行了階段評比、考核、兌現(xiàn)，如動物防疫、青貯等，對長期性工作，以文件形式下達(dá)責(zé)任書和獎罰措施，如計(jì)劃生育工作，退耕還林等，對開會、學(xué)習(xí)遲到、曠誤的干部實(shí)行了雙月公布處理。總之，通過領(lǐng)導(dǎo)重視、分工明確、統(tǒng)籌兼顧使機(jī)關(guān)干部人人都能遵規(guī)守紀(jì)，事事做到有章可循，人人有服務(wù)意識，事事體現(xiàn)獎勤罰懶。

二、深化活動情況

（一）扎實(shí)有效抓學(xué)習(xí)，促進(jìn)思想的轉(zhuǎn)變，健全學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃。制定了詳細(xì)的授課安排（每月保證二次集中學(xué)習(xí)），確定了必須學(xué)習(xí)內(nèi)容（主要以中央“一號”文件、“三個(gè)代表”、行政執(zhí)法，十五屆五中全會精神等），根據(jù)授課內(nèi)容充分利用領(lǐng)導(dǎo)及干部當(dāng)中知識水平確定主講人。截止目前共組織干部集中學(xué)習(xí)24次，每次集中學(xué)習(xí)都嚴(yán)格考勤制度，并要求主講人搜集大量的學(xué)習(xí)資料參考備課，干部認(rèn)真學(xué)習(xí)并記筆記。聽課的同時(shí)，組織干部進(jìn)行學(xué)習(xí)討論交流，并以媒體焦點(diǎn)為論題講行演講。經(jīng)過一年學(xué)習(xí)，干部的知識面和對政策的認(rèn)識水平得到的普遍提高。特別是在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成一種自動學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。

（二）在創(chuàng)建型機(jī)關(guān)上，鄉(xiāng)黨委政府以全面建設(shè)小康社會為目標(biāo)，以增加群眾收入為宗旨，轉(zhuǎn)變觀念，摒棄陳舊保守思

想，大膽探索，與群眾同策同力，共謀小康大業(yè)，用實(shí)事求是的精神，在全鄉(xiāng)各村各戶認(rèn)真進(jìn)行了小康社會建設(shè)的規(guī)劃和農(nóng)民法制教育，并對已啟動的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

1、投入大量人力、物力進(jìn)行小城鎮(zhèn)建設(shè)，繁榮農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)。鄉(xiāng)黨委政府在上年集鎮(zhèn)移民建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步招商引資，并出臺相應(yīng)優(yōu)惠待遇，鼓勵外來經(jīng)商及個(gè)體經(jīng)營者參與集市貿(mào)易。現(xiàn)在我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)已初步規(guī)模，集市貿(mào)易繁榮景象，大大改變了過去陳舊、落后的面貌。

2、黨建工作進(jìn)一步鞏固鄉(xiāng)黨委制定的“6543”工程。使全鄉(xiāng)黨組織實(shí)現(xiàn)了六個(gè)好（好班子、好隊(duì)伍、好路子、好作風(fēng)、好制度、好格局）；在干部中成功實(shí)行了“五制”管理，即領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制，干部崗位責(zé)任制，政績考核制，黨建聯(lián)系責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制：對班子和干部實(shí)行“四抓”，即抓班子團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，抓作風(fēng)，腳踏實(shí)地，廉政為民，抓制度，嚴(yán)格落實(shí)；抓主題，在黨員中開展 “三項(xiàng)”建設(shè)，組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

3、在學(xué)習(xí)上看干部寫的學(xué)習(xí)體會，討論發(fā)言，起草的文件是否有新思路、新見解，在安排布置工作時(shí)看是否有新舉措、新突破，通過這些創(chuàng)新措施，開拓了每個(gè)人的創(chuàng)新思路，提高了工作效率。

（三）用制度規(guī)范言行

1、為開展好各項(xiàng)工作，黨委、政府從年初開始，就黨務(wù)、政務(wù)等工作，從管人到理財(cái)，從安排到落實(shí)，從督查到獎罰，從考核到責(zé)任追究，制定強(qiáng)有力的制度保障。黨風(fēng)廉政與黨建制度一律上墻，以文件的形式頒發(fā)了一個(gè)目標(biāo)任務(wù)書，兩個(gè)責(zé)任書，一項(xiàng)規(guī)定，一個(gè)綜合考評辦法和二十多項(xiàng)規(guī)章和十項(xiàng)承諾制度，具體有

1、黨委黨建工作制度；

2、黨風(fēng)廉政工作制度；

3、干部學(xué)習(xí)制度；

4、領(lǐng)導(dǎo)干部會議考勤制度；

5、鄉(xiāng)干部工作制度；

6、鄉(xiāng)干部考勤制度；7鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理制度；

9、后勤管理及采購制度；

10、安全管理制度；

11、林林草管理制度。從管人、管事、管權(quán)、管錢等方面做到有章可循，有章可依。

2、在工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，身體力行，自覺維護(hù)了規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是干部，在獎罰上一律公正。現(xiàn)在全鄉(xiāng)干部對各項(xiàng)規(guī)章制度都能自覺遵守。

（四）在“服務(wù)型”的創(chuàng)建上。為了搞好服務(wù)，鄉(xiāng)政府向全鄉(xiāng)公開承諾十項(xiàng)制度對照領(lǐng)導(dǎo)干部的意見，以群眾是否滿意為衡量干部工作成績的第一標(biāo)準(zhǔn)，以群眾的口碑為領(lǐng)導(dǎo)者的政績標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)建了“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，機(jī)關(guān)就是辦事”的服務(wù)理念，從而拉近干群關(guān)系。

1、強(qiáng)化服務(wù)理念，通過對干部的學(xué)習(xí)教育，結(jié)合先進(jìn)性教育活動進(jìn)行教育整頓，使機(jī)關(guān)干部提高了文化理論水平和從政職業(yè)道德素質(zhì)。而且在農(nóng)村的實(shí)際工作中規(guī)范了行政行為，提高了對群眾的服務(wù)意識。

2、廣泛開展農(nóng)村工作“服務(wù)農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)業(yè)”的宗旨性教育。在“服務(wù)”體系的基礎(chǔ)上對全鄉(xiāng)干部的實(shí)際工作當(dāng)中進(jìn)行服務(wù)態(tài)度的跟蹤調(diào)查考核。對于在群眾當(dāng)中不良影響的個(gè)別干

部進(jìn)行批評教育并限期改正，并調(diào)換工作崗位。如不改正的進(jìn)行停職檢查。

3、全體干部實(shí)行聯(lián)系農(nóng)戶扶持開發(fā)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，共聯(lián)系64戶，以工資擔(dān)保，共發(fā)放貸款18萬元。

4、強(qiáng)化辦事程序，公開辦事政策，規(guī)范業(yè)務(wù)語言文明，儀表態(tài)度端正。嚴(yán)格杜絕干部遇事推委、遲、緩，認(rèn)情面現(xiàn)象。

5、公開書記、鄉(xiāng)長辦公室電話，并以每月的初

二、初八定為“接待上訪日”。對來訪來信的群眾安排專人限期解決并答復(fù)。

6、組織全鄉(xiāng)人民代表及村干部對政府和部門進(jìn)行評議。

（五）在創(chuàng)建“激勵型”機(jī)關(guān)工作上我們做了以下工作。

1、建立了科學(xué)公正的工作效率評估機(jī)制。全鄉(xiāng)各機(jī)關(guān)組織，根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn)。制定本單位工作效能政績考核機(jī)制，使各組織都能弘揚(yáng)正氣、團(tuán)結(jié)一致，使干部職工成為講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，比思想、比工作、比貢獻(xiàn)的模范。

2、建立了公平競爭上崗的干部崗位任用激勵機(jī)制。對計(jì)生、財(cái)務(wù)、農(nóng)經(jīng)、扶貧、民政等職能業(yè)務(wù)部門實(shí)行考核機(jī)制，優(yōu)秀重用，末位淘汰制，使每位干部在工作中有了動力也增加了壓力。

一年來，在黨委政府的重視下，深化創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)活動，取得初步成效，同時(shí)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作也取得了較好的成績，基本上完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)，2005年在生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面，完成人工種草10200畝，退耕還林補(bǔ)植9700畝，春季植樹造林2500畝，調(diào)撥桑苗20萬株，“三個(gè)一百”工

程種樹3.6萬株,此項(xiàng)工作已完成并通過區(qū)上驗(yàn)收，在農(nóng)田水利基本建設(shè)上，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，通過區(qū)上驗(yàn)收任務(wù)；在重點(diǎn)村建設(shè)方面，實(shí)施斷橋溝村重點(diǎn)村建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)已完成圈舍改造，改廁，改灶，修村道路2公里，其它工作仍在進(jìn)行中。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及小城鎮(zhèn)建設(shè)方面，新建大河塔、西堯則、楊家畔等村，3處人畜飲水工程，解決了800人（畜）飲水問題，投資了33萬元，新修蘭家峁紅石克至麻黃梁李家峁鄉(xiāng)村道路11公里，改造堯則至方家畔鄉(xiāng)村道路15公里，補(bǔ)修鄉(xiāng)村道路35公里。小城鎮(zhèn)建設(shè)初具規(guī)模，制定了建設(shè)規(guī)劃，今年又投資7000多元，對小城鎮(zhèn)進(jìn)行排污排洪渠建設(shè)；在非公有經(jīng)濟(jì)方面，今年擴(kuò)建磚廠1個(gè)，煤礦技改1處，新增個(gè)體戶8戶,總投入750萬元,上述工作已通過市區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行了考核檢查驗(yàn)收；在小康村建設(shè)方面,我鄉(xiāng)后畔、斷橋溝村為實(shí)現(xiàn)小康村目標(biāo)村，已經(jīng)區(qū)上驗(yàn)收合格；在計(jì)劃生育方面，今年我們經(jīng)過市、區(qū)抽查驗(yàn)收3次，各項(xiàng)指標(biāo)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及表、卡、冊均達(dá)標(biāo)；在教育、衛(wèi)生、動物防疫等工作方面，今年在教育上全面推行“四制”改革；在衛(wèi)生方面新搬遷鄉(xiāng)衛(wèi)生院，建立村級網(wǎng)絡(luò)“四苗”接種率達(dá)90%，順利通過區(qū)上的驗(yàn)收，在動物防疫上，今年我們高度重視，落實(shí)責(zé)任和獎罰措施，做到了村不漏組，組不漏戶，戶不漏畜，防疫率達(dá)95%以上，已通過區(qū)上的驗(yàn)收。同時(shí)碘鹽普食率100%，完成全年任務(wù)。在社會治安信訪方面，今年開展了“安全大河塔”活動，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制度，執(zhí)行重大事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追制和“一票否決”制度，10月份又進(jìn)行了矛盾大

排查工作，截止目前，共調(diào)處各類糾份9起，使全鄉(xiāng)無重大治安案件發(fā)生，無群眾上訪案件，全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。農(nóng)機(jī)、防汛、生產(chǎn)工作等方面，做到有領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，簽訂了合同書，治理和防范事故的發(fā)生，在民主政治方面，嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)、村務(wù)公開，制定鄉(xiāng)上每月公開一次，村上每季公開一次，各類資料齊全規(guī)范。黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)工作方面，都做到了有安排、有檢查，建立了黨建示范村一個(gè)，整建村一個(gè)，黨員雙帶戶40戶，實(shí)行書記抓點(diǎn)，委員包片抓黨建工作，制定了規(guī)劃，力爭創(chuàng)建“五個(gè)好”支部13個(gè)，2005年“五個(gè)好”村支部3個(gè)。創(chuàng)建了“十星級文明標(biāo)兵戶”5戶，“五好家庭”15戶，特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，嚴(yán)格實(shí)行了副科以上領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解，此項(xiàng)工作已通過區(qū)紀(jì)委的考核驗(yàn)收。

三、存在問題及打算

雖然我們在創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動中，取得一定成效，但同時(shí)由于在創(chuàng)建活動中，我們?nèi)狈?jīng)驗(yàn)，在部分制度上還建立的不夠完善，操作起來有存在一些弊端，還需要我們在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)，在創(chuàng)新型上同樣缺乏新辦法，因此，我們要在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”，特別是制度上、創(chuàng)新上，努力探索，以提高我們執(zhí)政能力而努力。

2005年12月20日

第四篇：五型機(jī)關(guān)

五、圍繞提升凝聚力，以創(chuàng)建六型機(jī)關(guān)活動為載體，切實(shí)抓好人事部門自身建設(shè)

21、堅(jiān)持理論武裝，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為人事部門的首要任務(wù)，集中時(shí)間在全系統(tǒng)深入開展主題教育。堅(jiān)持周五下午集中學(xué)習(xí)制度，采取“一人主講、眾人評議”等多種方式，營造學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高機(jī)關(guān)黨員干部的理論水平和理論修養(yǎng)。積極支持和安排干部職工參加法律知識、經(jīng)濟(jì)知識、科技知識以及公務(wù)員必備的相關(guān)知識及各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)工作水平和綜合素質(zhì)，使機(jī)關(guān)干部的知識機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和本職工作不斷發(fā)展變化的需要。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，制定各項(xiàng)保障和獎勵措施，激勵干部職工在學(xué)習(xí)中提高、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，將學(xué)習(xí)列為工作、述職和考評的內(nèi)容，樹立學(xué)習(xí)典型，形成學(xué)習(xí)風(fēng)尚。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，改善學(xué)習(xí)環(huán)境，辦好學(xué)習(xí)專欄，認(rèn)真組織人事調(diào)研活動。

22、堅(jiān)持以人為本，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。全面推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制，倡導(dǎo)“真情、盡責(zé)、便捷、高效”的服務(wù)理念，在機(jī)關(guān)工作人員中積極開展講文明、講禮貌、講信用、講效率活動。依據(jù)工作職能和崗位特點(diǎn)，進(jìn)一步完善服務(wù)承諾制和行為規(guī)范，盡可能簡化程序，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。選準(zhǔn)人事人才工作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的著力點(diǎn)和突破口，堅(jiān)持為市委、市政府決策服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)，堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，及時(shí)為市委、市政府提供決策的參考和依據(jù)。堅(jiān)持把人才優(yōu)先、富民優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先擺在 首位，一切以人才的利益為重，以基層的利益為重。把服務(wù)對象滿意作為做好人事工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新服務(wù)意識，改進(jìn)工作方法，完善檢查機(jī)制，全面推廣“一站式、一門式”服務(wù)，積極開展現(xiàn)場辦公和上門服務(wù)，及時(shí)解決和化解各種矛盾，切實(shí)把服務(wù)落到實(shí)處。

23、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，努力建設(shè)實(shí)干型機(jī)關(guān)。改進(jìn)效能評估機(jī)制，建立以工作質(zhì)量、貢獻(xiàn)和效益為重點(diǎn)的工作效能評估機(jī)制，實(shí)行分層督查和分塊監(jiān)控的方法，進(jìn)一步完善工作督查辦法，充分利用目標(biāo)考核等手段，督促每名機(jī)關(guān)干部完成好相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的崗位責(zé)任意識和工作效率意識，提高機(jī)關(guān)工作務(wù)實(shí)水平。改進(jìn)工作作風(fēng)，積極引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員樹立埋頭苦干、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，廣泛開展“比工作、比奉獻(xiàn)、比業(yè)績、看實(shí)效”的“三比一看”活動，大力推行機(jī)關(guān)內(nèi)部管理改革，將部門職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)細(xì)化量化到個(gè)人，確定相應(yīng)的崗位目標(biāo)責(zé)任制和標(biāo)準(zhǔn)，通過強(qiáng)化激勵約束和監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。、完成目標(biāo)任務(wù)，不折不扣地完成市委、市政府確定的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，力爭在市委、市政府進(jìn)行的相關(guān)目標(biāo)考核中取得優(yōu)異成績。同時(shí)，要努力在全省人事系統(tǒng)中爭位次、上名次，獲取省以上表彰。

24、堅(jiān)持解放思想，努力建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。明確創(chuàng)新目標(biāo)，把創(chuàng)新貫穿人事人才工作的方方面面，圍繞全市中心工作、人事人才業(yè)務(wù)工作進(jìn)行創(chuàng)新。建立科學(xué)有效的創(chuàng)新目標(biāo)、創(chuàng)新記錄、創(chuàng)新考核等一系列制度。理清創(chuàng)新思路，組織和激勵機(jī)關(guān)工作人員圍繞創(chuàng)新開拓工作思路，增強(qiáng)工作創(chuàng)新的 主動性和自覺性。重點(diǎn)圍繞轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，提高行政效能，進(jìn)行體制創(chuàng)新；圍繞轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，改善服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新；圍繞解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)行工作方式方法創(chuàng)新。建立創(chuàng)新激勵機(jī)制，建立相應(yīng)的創(chuàng)新成果評定、考核和獎勵制度。在機(jī)關(guān)內(nèi)深入開展創(chuàng)新工作競賽，凡能提出并實(shí)施的新工作思路、方法和措施，只要對全局和科室工作有積極推動作用的均可視為創(chuàng)新，局專門設(shè)立鼓勵創(chuàng)新獎，凡被國家、省、市肯定或推廣的各類創(chuàng)新活動成果，年終另行表彰和獎勵。

25、堅(jiān)持依法行政，努力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步營造公開、公平、公正的人事人才法制環(huán)境，把人事法制建設(shè)作為推進(jìn)人事人才工作創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。按照以人才工作統(tǒng)領(lǐng)人事各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的理念，搞好局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能調(diào)整，提高行政效能,規(guī)范行政行為；按照從嚴(yán)治局的要求，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人、管錢、管權(quán)，強(qiáng)化內(nèi)部工作考核激勵機(jī)制。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善規(guī)章制度，嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律，主動接受社會監(jiān)督，建立健全廉政建設(shè)長效機(jī)制。積極開展反腐倡廉專題講座、法律知識培訓(xùn)班、革命傳統(tǒng)教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全局工作人員法紀(jì)意識和依法行政能力，努力塑造廉潔自律、風(fēng)清氣正的良好形象。進(jìn)一步完善行政權(quán)力公開透明運(yùn)行制度，加大行政權(quán)力網(wǎng)上公開力度，做到不涉密的事項(xiàng)一律公開。大力推行服務(wù)監(jiān)督卡制度和監(jiān)督員制度，進(jìn)一步加大社會各界、群眾、新聞媒體和紀(jì)檢監(jiān)察部門等對人事熱點(diǎn)、難點(diǎn)工作的監(jiān)督力度，樹立“人誠事公”人事服務(wù)品牌形象。加大人事系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè) 和行政效能建設(shè)力度，確保先進(jìn)位次。

26、堅(jiān)持勤儉持家，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。強(qiáng)化節(jié)約意識，在機(jī)關(guān)深入開展資源“國情”教育和“八榮八恥”的榮辱觀教育，樹立節(jié)約意識、節(jié)約觀念、倡導(dǎo)節(jié)約文化、節(jié)約文明。積極引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員從樹立良好形象、降低行政成本，密切干群關(guān)系和構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)、和諧社會的大局和高度認(rèn)識節(jié)約的重大意義，讓節(jié)約的觀念、艱苦奮斗的意識深入到每一個(gè)機(jī)關(guān)干部的思想和內(nèi)心，在機(jī)關(guān)營造節(jié)約的良好氛圍，形成崇尚節(jié)儉的良好風(fēng)氣。落實(shí)具體措施，堅(jiān)持“量入而出”，厲行節(jié)約，教育、指導(dǎo)和規(guī)范工作人員從自己做起、從身邊點(diǎn)滴小事做起，加大對涉及機(jī)關(guān)會議、接待、辦文、辦公、車輛管理等諸多環(huán)節(jié)具體節(jié)約工作制度的管理力度，將各類節(jié)約細(xì)節(jié)落到實(shí)處，反對奢侈浪費(fèi)，從管理上查缺補(bǔ)漏。建立長效機(jī)制，將資源節(jié)約責(zé)任分解落實(shí)到人，建立明確的崗位責(zé)任制。在機(jī)關(guān)內(nèi)定期公布辦公用品、水、電、燃油等消耗情況，形成定期統(tǒng)計(jì)對比報(bào)告制度。同時(shí)開展經(jīng)常性檢查活動，及時(shí)制止浪費(fèi)行為，對浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的個(gè)人予以通報(bào)批評并處一定的經(jīng)濟(jì)懲罰。

第五篇：五型機(jī)關(guān)

“五型”機(jī)關(guān)

今年8月，中央領(lǐng)導(dǎo)同志在中央和國家機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)調(diào)研座談會上講話時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，中央和國家機(jī)關(guān)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中要建設(shè)效率型、責(zé)任型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉政型機(jī)關(guān)（以下簡稱“五型”機(jī)關(guān)）。加強(qiáng)“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)，是機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動本身的內(nèi)在要求，更是提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措。中央國家機(jī)關(guān)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要以創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)為重要載體，深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握、積極探索加強(qiáng)“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)的方法途徑，通過創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)，切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)深入開展，全面提高中央和國家機(jī)關(guān)的執(zhí)政能力和水平，為推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

加強(qiáng)“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)，要根據(jù)“五型”機(jī)關(guān)的總體要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各部門各單位的特點(diǎn)和實(shí)際，制定具體措施，總體部署、專項(xiàng)推進(jìn)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)基層黨組織和黨員在本職崗位上創(chuàng)先進(jìn)、在日常工作中爭優(yōu)秀，通過充分發(fā)揮黨組織和黨員在服務(wù)大局、推動科學(xué)發(fā)展中的先鋒模范作用，全面提升機(jī)關(guān)工作水平。

加強(qiáng)“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)，必須切實(shí)立足業(yè)務(wù)工作和中央國家機(jī)關(guān)實(shí)際，積極探索行之有效的方法途徑。具體來說，可以從以下五個(gè)方面推進(jìn)：

在提高政策能力方面下功夫。提高制定政策法規(guī)的能力和水平，是提高執(zhí)政水平的最為重要環(huán)節(jié)之一。制定好政策法規(guī)是中央國家機(jī)關(guān)最關(guān)鍵的職能職責(zé)，事關(guān)全國全局工作，必須深入調(diào)查研究，必須建立能夠及時(shí)了解社情民意的政策信息機(jī)制，深化對推進(jìn)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建社會主義和諧社會的規(guī)律性認(rèn)識，制定出科學(xué)合理、行之有效、群眾擁護(hù)的政策法規(guī)。

在推動改革創(chuàng)新方面下功夫。創(chuàng)新，是時(shí)代發(fā)展的要求，也是我們破解新難題、提出新思路、開拓新事業(yè)的動力，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本途徑。這就要求我們必須進(jìn)一步解放思想，以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、培育創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力、完善創(chuàng)新機(jī)制為機(jī)關(guān)建設(shè)的目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，真正做到發(fā)展有新思路，實(shí)踐有新舉措，工作有新突破。

在干部隊(duì)伍建設(shè)方面下功夫。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的基礎(chǔ)，也是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容。要實(shí)現(xiàn)事業(yè)科學(xué)發(fā)展，必須努力建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任，具有較高政策理論水平和較強(qiáng)工作能力，經(jīng)得起考驗(yàn)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。要針對后金融危機(jī)時(shí)代國內(nèi)外面臨的新情況、新問題，抓好干部的理論學(xué)習(xí)和新知識學(xué)習(xí)，切實(shí)提高干部的綜合素質(zhì)和能力。同時(shí)，積極推進(jìn)干部人事制度改革，切實(shí)抓好對干部的管理和監(jiān)督。

在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫。作風(fēng)建設(shè)是機(jī)關(guān)建設(shè)的核心內(nèi)容之一，是提高機(jī)關(guān)辦公效率的根本要求，也是推進(jìn)機(jī)關(guān)工作全面發(fā)展的必然選擇。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，嚴(yán)肅紀(jì)律觀念，嚴(yán)格紀(jì)律要求，增強(qiáng)責(zé)任意識，激發(fā)工作熱情，努力形成推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。同時(shí)，要積極探索建立長效機(jī)制，完善相關(guān)規(guī)章制度，為創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)提供制度保障。

在豐富工作載體方面下功夫。各單位各部門工作都有各自任務(wù)職能和特點(diǎn)，工作內(nèi)容、工作性質(zhì)、工作對象各有不同。這就需要我們把“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的其他工作，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和日常工作有機(jī)結(jié)合，積極探索符合實(shí)際、富有特色的工作載體。通過開展豐富多彩的創(chuàng)建活動，最終達(dá)到提高效率、提高水平、提高質(zhì)量的目標(biāo)，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷深化。

學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、廉潔型的國家機(jī)關(guān)~

一、以“學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用”為目標(biāo)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

二、以群眾滿意為目標(biāo)，完善服務(wù)體制，改進(jìn)服務(wù)方式，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)

三、以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油為工作重點(diǎn)，從點(diǎn)滴小事做起，全力創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)

四、以信息建設(shè)創(chuàng)新、規(guī)范執(zhí)法創(chuàng)新、隊(duì)伍正規(guī)化創(chuàng)新為重點(diǎn)，建立創(chuàng)新型機(jī)關(guān)

五、強(qiáng)化民警教育監(jiān)督，深入落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，創(chuàng)建“廉潔型”機(jī)關(guān)