第一篇：2011發展提升年匯報總結 正

吉水縣婦聯“發展提升年”活動年終總結

按照縣委縣政府關于發展提升年的實施方案和有關文件精神，縣婦聯本著精心組織、周密安排、加強領導、明確責任、狠抓落實、跟進考核的原則，確保活動有序開展，并取得階段性成效。現就縣婦聯今年以來開展“發展提升年”活動以來的工作作簡要總結。

一、傳達會議精神，充分認識“發展提升年”活動的重要意義。

在全縣開展“發展提升年”活動是縣委縣政府作出的重要戰略部署，是進一步加快我縣經濟社會建設，實現集聚發展、趕超發展、跨越發展的重要舉措。3月13日，縣婦聯領導班子充分認識到開展這一活動的重要性，組織召開全體工作人員動員大會，認真學習了縣委縣政府有關發展提升年的講話和文件精神。安排了全縣婦聯系統開展“發展提升年”活動的籌劃、分工工作。會議要求機關各部室、各鄉鎮婦聯主席及每位工作人員要把握好各個階段各個環節的工作要求，滿腔熱情地投入到活動中來，為縣委、縣政府工作大局服務，為婦女兒童服務。

二、加強領導，健全機制，制定切實可行的實施方案。

（一）成立領導小組。根據縣委縣政府要求，縣婦聯成立了“發展提升年”工作領導小組,由黃淑英主席為組長，羅小紅副主席為副組長，各部室負責人、各鄉鎮婦聯主席、縣直單位婦委會主任為成員。辦事機構設在婦聯辦公室.這一組織的成立以縣婦聯文件的形式下發到各鄉鎮婦聯及縣直單位婦委會，形成了一把手負總

責，分管領導負責抓好分管部室的提升工作，一級抓一級，層層抓落實的良好局面。

（二）制定工作方案。動員會后，縣婦聯制定了“發展提升年”活動實施方案，按照縣委縣政府要求，結合本單位實際和2011年工作重點，確定了本單位的提升目標，制定了具體措施。該方案提升目標切合實際、責任明確、時間具體，能夠充分調動廣大干部職工的積極性和緊迫感。

三、提升目標開展情況及成效

1．為提高領導班子及成員的決策水平、決策能力，我會制定了干部學習制度，并認真落實，要求干部們在平時的學習中，注重學習廣度和深度，包括政治理論、法律法規等，不斷拓寬干部知識面，特別是在深刻學習領悟科學發展觀的內涵和實質上下功夫，學會運用科學發展觀指導工作，不斷提高領導干部理論水平和決策能力。

2．為提高婦聯干部隊伍素質，進行了多種形式和內容的培訓工作。一是加強內部職工培訓。10月12日下午，吉水縣婦聯在文山賓館三樓會議室舉辦全縣村級以上婦女干部培訓班。各鄉鎮婦聯主席、縣直各單位婦聯主席（婦委會主任）、部分村（居）級婦代會主任150余人參加了此次培訓。培訓歷時3天，培訓內容翔實，課程安排合理。如：為貫徹落實全市第三次黨代會精神，邀請了吉安市講師團肖鵡講師進行《市黨代會精神宣講》；為讓婦聯干部掌握新出臺的《婚姻法》解釋，更好地運用法律武器維護婦女權益，邀請了縣司法局法律專家周曉專副局長作《2011新婚姻法內容解析》；為傳授農村實用的農業

技術，邀請了縣果蔬局農藝專家劉毛生進行《蘆筍栽培技術》的現場指導。此次培訓為提高全縣基層婦聯干部的政治理論水平，增強婦聯干部實際工作能力，促進婦聯各項工作創新發展，幫助和引導廣大農村婦女學習新知識、掌握新技能，增強科技致富本領，更好地發揮婦女在新農村建設中的半邊天作用發揮了積極作用。二是積極參加省、市舉辦的培訓。1名同志參加了省婦聯“12338“熱線接聽員培訓班；1名同志參加了省婦聯信息統計員培訓班；6名女科級干部參加了全市科級干部培訓班。

4．為了改進機關作風，與黨務工作相結合，認真開展了改進機關作風專項活動，制定了辦公室值班安排、“三心三一”信訪規定，進一步嚴格勞動紀律，切實解決上下班遲到早退、上班上網聊天、玩游戲、炒股、串崗閑聊等不良現象，使機關工作作風明顯好轉，服務意識明顯增強，辦事效率明顯提高。

5．嚴格落實厲行節約有關要求，努力降低行政運營成本。嚴格控制公務接待、公務車輛運行費用，認真落實節能減排有關規定，結合單位實際，加強資源的管理，能源經費縮減了10%，積極響應了建設資源節約型、環境友好型社會的政策，形成了良好的節能氛圍。

通過這一年來工作的開展，我會取得了發展提升年活動的初步成效，同時也清醒認識到工作中的一些不足，今后我們將在工作中加以克服改進，以更加求真務實的作風，建立發展提升的長效機制，不斷提高婦聯服務婦女兒童的能力和水平，把婦聯打造成廣大婦女群眾的堅強陣地和溫暖之家。

第二篇：發展提升年收費管理工作材料匯報

發展提升年收費管理工作材料

2011年，中心收費管理部認真貫徹落實《省高速集團撫州管理中心開展提升年活動實施方案》文件精神，圍繞著發展提升年活動六項重點工作分工項目，對管理中心全線高速公路發展提升年收費管理方面工作進行了部署和實施，主要做好了以下幾個方面工作：

一、加強日常收費工作的管理，鞏固基礎工作

加強日常收費工作的管理，鞏固基礎工作。收費部在原有的“收費站—管理所—監控中心”三級稽核的基礎上增加了一級稽核，實行四級稽核體系，把監控稽核系統連接到了中心收費管理部，使收費管理部能夠及時發現和糾正問題。在保證完成日常稽核工作同時，另外督促監控中心每月重點稽查一個項目，以點帶面促進收費日常工作。

針對所站的日常收費管理工作，在原有的《千分制考核辦法》上，增加了《稽查月報》，規范《監控稽核月報》的格式，讓收費管理部能夠更全面的了解收費所站日常管理工作情況。通過每月稽核月報及時反饋至各所站收費管理方面出現的問題，通過每季度的百分制檢查，加大對各收費所站業務的綜合考評。

二、塑造一流的服務窗口，提高收費服務質量

為塑造一流的服務窗口，提高收費服務質量，中心收費部牽頭開展了一系列的比賽、活動。

今年8月，收費管理部牽頭在管理中心開展了“本行我第一” 收費崗位技能大比武活動。來自全線17個代表隊的200余職工參加了此項活動。大比武活動分收費窗口服務禮儀演示和收費業務知識競賽。比賽中，各單位收費人員以颯爽的項姿、整齊的動作、甜美的微笑、體貼的服務，有效地激發了職工們的服務競爭意識，提高了我中心的收費規范化的管理水平。11月還將舉行收費員崗位技能單項團體、個人賽收費站日常管理團體賽。

另外，收費部還牽頭開展了“收費工作文明服務專項整治”活動。收費所站進一步加強自查自糾工作基礎上，中心專門成立督查小組，建立了督查制度，通過現場暗訪，調閱錄像等方式對各收費所站收費員的風紀風貌、文明用語、崗亭衛生、便民服務等進行不定時抽查，對查找出來的問題責成收費所站限期整改。

各收費管理所站也以此為契機，開展了一系列的活動。如每月評比優秀收費員、收費能手，流動紅旗班組、服務之星等活動。對本站稽核出來的文明服務方面的問題，采用通報、書面通知書等方式來督促收費員加強改正，從而有效地提高收費服務質量。

三、加強收費現場工作管理，提升緊急情況下的應對能力 管理中心認真貫徹落實上級部門印發的關于鮮活農產品運輸綠色通道政策，從2010年12月1日起，對整車合法裝載運輸鮮活農產品車輛免收車輛通行費。各所站豎立了綠通車輛專用通道標識牌，引導鮮活農產品運輸車輛優先快速通過。為提高“綠色通道”通行效率，對于交通量大、存在交通擁堵隱患的收費所 站，要求加強人工疏導，收費班長須及時到場進行指揮，維護正常通行秩序，確保“綠色通道”暢通。與此同時，要求各所站加大檢查力度，重點打擊假冒鮮活農產品運輸車輛騙逃車輛通行費等違法行為，確保道路運輸行業公平競爭和運輸市場秩序穩定。

為加強收費所站處理突發事件的應急處理能力，隨時保障車輛快速通過，收費部督促各所站開展便攜式收費演練活動。目前已有南城、南豐、金溪、廣昌等7個收費所進行了演練活動。

四、加強收費人員素質與業務技術教育，規范投訴處理流程

今年7月，收費管理部與監控中心共同組織了稽核員、系管員培訓。此次培訓由省高速集團收費管理部部長周劍光、稽查科經理王建霞、省聯網中心稽查科科長汪丹主講，各所站稽核員、系管員共80余人參加了培訓。此次培訓分系管、稽核兩個班，培訓內容豐富、實用，主要包括假綠通車甄別方法，稽核管理，特情車處理，費顯、語音報價工作原理，柴油發電機日常維護及保養等。此次培訓，強化了系管、稽核等收費輔助人員的業務技能，提高了他們的專業知識水平，為收費工作順利開展提供了堅強的保障。

從今年六月開始，收費部聯合人力資源部分批次組織昌廈三站的收費員到熊村管理所進行培訓。培訓內容以收費業務知識及操作規范為主，注重培養收費員的崗亭操作技能和應急處置能力。每期培訓結束后，都對參訓人員進行考核，提高了收費人員 的業務技能水平。

規范投訴處理流程，增加晚間投訴接聽電話，積極回復投訴，目前已處理起投訴17起，其中無理投訴10起，有理投訴7起。

我們將在今后的工作中按照上級的部署，加大工作力度，抓好發展提升年各項工作落實，推陳出新，持續改進，有力推進管理中心發展提升年各項工作順利進行。

二O一一年十一月二日

第三篇：發展提升年活動匯報材料(修改)

發展提升年活動匯報材料

尊敬的各位領導：

今年以來，我局認真按照《新余市教育局開展發展提升年活動實施方案》和《渝水區發展提升年活動實施方案》的要求，緊緊抓住省教育督導評估契機，結合我局工作實際，圍繞辦人民滿意教育目標，扎實開展發展提升年活動，取得了很大的成效，現將全年來的工作情況匯報如下：

一、加強組織領導，統一思想認識，確保發展提升年活動各項要求落到實處

我局把深入開展發展提升年活動列為工作的重要內容，重點部署，重點落實，重點推進。一是及時貫徹傳達會議精神。按照市區發展提升年實施方案要求，立即召開班子會，傳達貫徹市區發展提升年活動精神，研究全區教育系統開展發展提升年活動工作，制定實施方案。二是強化組織領導。為了進一步加強領導，確保我局發展提升年活動和牽頭工作落實到位，我局及時成立了“發展提升年”活動領導小組。制定了《渝水區教育系統開展“發展提升年”活動實施方案》，同時，按照具體分工將任務落實到各個股室，確保了我局發展提升年活動有序開展。三是廣泛宣傳發動。2月28日，召開了全區教育系統發展提升年活動動員大會，局機關全體干部、各中學、區直學校和仙來學校、通濟小學、石洲小學校長參加了會議。同時，為使活動扎實有效

開展，我局在《渝水教苑》上還開設了“發展提升年活動”專欄，對各校在“發展提升年活動”中取得的成效進行宣傳。

二、立足教育實際，抓好工作重點，確保我區教育發展提升取得實效。

1、抓機遇，提升教育發展質量。今年以來，我局抓住省教育督導評估這一機遇，通過加大投入，來均衡裝備教學設施、均衡配備學校教師等有效措施，進一步促進了義務教育均衡發展。到目前為止，共投入1100萬元在全區16所中學和區直學校建有高標準的多功能室；共投入149萬元配備了有成套實驗儀器的標準理化生實驗室（8萬的13所，15萬的3所）。同時全面推進質素教育，學生各種能力顯著提高，一年來，全區學生在各級各類比賽中共獲得國家級獎2個，省級獎3個，市級獎21個。加強學前教育管理，出臺了《渝水區渝水區學前教育發展三年行動規劃》，創新管理體制，規范保育行為，提高保育質量，促進了學前教育健康規范發展。

2、抓投入，提升教育保障質量。充分利用上半年省教育督導評估契機，健全以政府投入為主、多渠道籌集教育經費的體制，進一步增加教育投入，提高財政性教育經費支出占GDP的比例和預算內教育經費支出占財政支出的比例，確保教育經費“三個增長”。2011年全區中小學共撥付義務教育經費1908.68萬元，家庭經濟困難寄宿生補助347萬元，免教科書費用403.6萬元。積極鼓勵和引導社會力量捐資助學、出資辦學，2011年，各方共籌措資金近700萬元元建成了規模大設施齊全的幼兒園3所。

高中生各種資助共88.1萬元。大學新生資助64萬元。各方力量扶貧助學共走訪慰問貧困大學生1162人次，發放幫扶走訪慰問金244.6萬元。

3、抓特色，提升教育創新質量。弘揚“開拓進取、攻堅克難、勇于創新、爭創一流”的精神，繼續深入解放思想，更新教育觀念，創新教育體制，完善教育機制，探索新的發展路徑和模式，既創新方法，又創新載體。如千方百計加快特色學校創建，圍繞“學生有特長，教師有特點，校長有特質，學校有特色”目標，實施“學校自主發展工程”，鼓勵學校沿著“項目特色——特色項目——學校特色——特色學校”這種由低到高的發展線路去實踐探索，形成了“一校一特色、一校一品牌”的辦學格局，到目前為止，全區出現了一大批特色學校, 例如渝水一小的舞蹈和乒乓球特色、渝水二小的獨輪車特色、渝水三小的器樂特色、渝水四小的陶藝特色和良山一小文明禮儀特色等，都開展得很成功。

4、抓廉潔，提升項目建設質量。進一步規范校建管理，高

度重視項目建設，確保所有教育項目發揮應有的效益。嚴格落實各項工程建設管理制度，加強對項目申報、建設規劃、圖紙設計、招標投標、項目管理、工程監理、資金監督、檔案資料、檢查驗收等全過程的管理和監督，確保教育項目成為優良工程、安全工程、廉潔工程。到目前為止，校安工程建設已經竣工7288平方米，完成投資302.8萬元；渝水六小到目前為止，已經完成了征地手續（征地55.913畝，付征地款676.5473萬元）、拆遷工作

（共拆遷68戶，拆遷面積19000平方米，付各種拆遷補償費1150萬元）、規劃方案、房地產項目建設聯審、地質勘探、施工圖設計、施工場地平整、融資等工作。投入360萬元給15所中學建標準的浴室，投入240萬元對農村中學配備食堂節能廚具，投入10萬元對農村完小配備太陽能熱水器。投入560萬元完成了十三中、水北中學、界水中學的塑膠跑道鋪設。

5、抓學習，提升隊伍建設質量。加強了學習型系統建設，倡導機關干部和中小學校長每月讀一本好書，寫一篇讀書筆記。加強學校管理者的教育培訓，進一步轉變管理者的教育思想、辦學理念，不斷提高學校管理水平，把教育管理隊伍打造成有紳士風度、學者風范、仁者風尚、廉者風骨的團隊。公開選拔了兩位區直學校校長，派15名學校中層干部到江蘇蘇州名校掛職鍛煉。

6、抓規范，提升教育管理質量。按照教育管理科學化、精

細化的要求，深入開展以“環境管理科學化、常規管理制度化、師生行為規范化”為主要內容的主題活動，全面規范教育管理行為，提高管理效益，推動全區教育事業的持續、健康、和諧發展。深入開展“校園文化”建設，特別注重寢室文化建設，切實做到了“一草一木會說話，一磚一石會育人”。

7、抓制度，提升工作落實質量。建立健全涉及教育決策執

行全過程的任務分解、檢查落實、跟蹤問效、責任追究等各項制度，確保政令暢通，政出必行，行必有果。在教體局機關推行一線工作法，建立局領導和股室負責人聯系學校制度，局機關工作管理制度，實行責任追究制，提高工作效率。對教育重大政策措

施、重要工作的貫徹執行、群眾反映強烈的熱點難點問題及時掌握和落實進度，嚴抓落實，對落實不到位的實行黃牌警告，對學校安全，計劃生育等實行“一票否決”。

各位領導，我局在提升發展年活動當中雖然取得了令人滿意的成效，但我們也看到了自己存在的問題和不足，一是教育服務質量有待提升。要主動適應經濟發展方式轉變，積極探索服務經濟社會發展的有效機制、方法和途徑，為我區進位趕超、跨越發展和綠色崛起提供人才保障和智力支持。二是教育評價質量有待提升。要把學校縱向發展水平是否得到提高，困難群體學生受教育權益是否得到保障，人民群眾是否認可和滿意，作為評價一個學校教育發展水平的核心指標；把素質教育是否真正得到了落實，學校是否具有鮮明的辦學特色，學生是否有較高的綜合素質，作為評價一所學校教育質量的核心指標。努力克服單純以分數和升學率來評價學生、教師、學校的教育水平的現象。

各位領導，開展發展提升年活動，重在提升教育質量、重在群眾滿意、重在取得實效。我局在以后的工作中，會進一步以《新余市教育局開展發展提升年活動實施方案》和《渝水區發展提升年活動實施方案》文件精神為指導，切實加強發展提升年活動的開展，認真解決活動中出現的問題，研制長效機制，確保活動取得成效，全面推動我區教育健康快速發展。

謝謝大家！

第四篇：發展提升年

發展提升年心得體會

一是要充分認識開展發展提升年活動的重要意義。首先，這是省委、省政府部署的一項重要任務，各級各部門和全體工作人員必須認真抓好貫徹落實，我們作為省政府的一個組成部門，更要帶頭抓好抓出成效。其次，開展發展提升年活動，通過提高工作質量，加快發展步伐，有利于鞏固擴大“一升三降”成果，提升整體工作水平，實現人口計生工作主要指標在全國位次前移，是我們完成今年各項目標任務的重要保證。再次，在前兩年機關效能年和創業服務年活動的基礎上，通過開展發展提升年活動，進一步解決影響機關效能、損害發展環境的突出問題，進一步提升機關辦事效能和服務水平，提升為群眾服務的能力，提高群眾對人口計生工作的滿意程度。

二是要切實把握開展發展提升年活動的重點任務。根據省委、省政府的有關要求，我委《實施方案》明確了開展發展提升年活動五個方面的重點任務。辦公室要將發展提升年活動的各項重點任務分解落實到各處室、協會辦、直屬各單位，明確工作要求，質量要求，時限要求。各處室、協會辦、直屬各單位要結合工作實際，就各項重點工作分別制定針對性和操作性強的實施方案，明確責任人員，完善工作措施，認真抓好落實，確保全面完成各項工作任務。

三是要認真落實開展發展提升年活動的主要措施。各處室、協會辦、直屬各單位要把開展發展提升年活動放在突出位置，擺

上重要議事日程。主要負責同志要切實履行好第一責任人的責任，分管領導要認真履行好直接領導責任。要嚴格實行工作責任制，把活動各項任務及相應責任落實到具體單位、具體崗位和具體人員，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。活動領導小組辦公室要精心組織，周密安排。要加強對活動開展情況的督促檢查，及時了解、掌握各單位的工作措施、工作進度及工作成效。特別要注意發現工作中存在的問題，并督促整改，確保活動的質量和效果。

在這里，就把握好發展提升年活動的出發點和落腳點，向同志們提四點要求，具體來講就是要依法辦事、高效干事、創新成事、實干興事

1、依法辦事。應該說，市場經濟就是法治經濟。各級各部門要教育廣大干部職工遇事懂法、辦事依法、言必合法、行必守法。要推進政務公開，進一步增強公共政策制定的透明度，保障人民群眾的知情權、參與權、表達權和監督權。前不久，網上都在熱議“公車、公費出差、公務接待”三公費用公開。科技部率先公開了三公經費。昨天，溫家寶總理20日主持召開國務院常務會議，研究部署2011年深化經濟體制改革重點工作。其中一項內容，就是深化行政體制改革，制定出臺機關運行經費管理、公務接待和會議、公務用車制度等改革方案。同時，要嚴處違法現象，解決多頭執法、重復執法和執法擾民等問題，做到“三個嚴厲查處”，即嚴厲查處亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派等違法違紀行為；嚴

厲查處行政不作為、亂作為、損害投資環境的行為，維護投資者和群眾的合法權益；要嚴厲查處侵害企業利益、破壞生產經營秩序、影響工程項目建設的違法犯罪行為。

2、高效干事。前段時間，媒體報道了山東濟寧市一些部門成立了馬上就辦辦公室。我想，馬上就辦就是機關效能高效的一種體現。一些企業、群眾對我們的一些工作不滿意，一條原因就是辦事找不到人，辦事拖拉、扯皮。各級各部門要牢固樹立“時間就是金錢”的意識，繼續完善效能建設各項制度，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。要進一步深化行政審批制度改革，加快“兩集中、三到位”和網上審批、電子監察系統和重大產業項目審批綠色通道機制建設，簡化辦事程序，改進服務方式，提高能辦事、快辦事、辦成事、不出事的能力。今年，縣里將把行政服務中心搬遷到新城區教育活動中心，在這里，希望有關部門要增強服務意識，主動進駐，主動服務，避免前車后店的現象。

3、創新成事。當前，我們既面臨著難得的歷史機遇，也面臨著現實的嚴峻挑戰。像城市建設拆遷征地難、融資投資難（從今天起，央行上調存款準備金率0.5個百分點，存款準備金率達20.5%的歷史高位。這是今年以來第四次上調存款準備金率，每一次上調0.5個百分點后，一次性凍結銀行資金3600多億元）、項目用地難、招工難、工作協調難等等，這些都成為制約我縣經濟社會快速發展的“瓶頸”。各級各部門要進一步解放思想，創新思路，靈活操作，破解發展難題。特別是在項目引進、服務企業、用地、融資、審批等方面，要有“八仙過海，各顯神通”的勇氣，要有敢踩紅線、打擦邊球的膽識、用開拓性的思路、創造性的工作，爭取突破性的進展。

4、實干興事。馬克思有一句名言“一步實際行動，勝過一打綱領”。各級各部門要堅決落實執行好縣委、縣政府的各項方針政策和決策部署，確保政令暢通，令行禁止。要發揚白加黑、5+2的優良作風，真抓

實干。特別是突出山海戰略、工業發展、城市建設、農家樂以及社會事業、民生工程等中心工作以及吳縣長部署的廉政、糾風、國庫集中支付等工作，對每項工作都實行“四定兩保”責任制，即定時間、定目標、定責任、定措施，確保按時間節點、按任務要求，快速推進。

三、加強領導，落實責任，確保“發展提升年”活動取得實實在在的成效

簡單來說，要做到“強領導、廣造勢、重督查、嚴考核”十二個字。一是要強領導。各級各部門要充分認識到發展提升年的重要意義，切實加強領導，精心組織、強力推進。主要領導要親自抓、親自調度，分管領導要具體抓、抓具體。特別是要根據方案要求，迅速調整機構，配齊人員，落實責任，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面，確保活動順利推進。

二是要廣造勢。要充分發揮報紙、電視臺、電臺、網站等新聞媒體的宣傳主渠道作用，堅持多渠道、立體式、高密度地深入宣傳、廣泛發動、強勁造勢，使發展提升的理念深入人心，號召廣大干部職工積極主動地投身到活動當中。

三是要重督查。要創新效能監察方式，及時發現并解決活動中存在的突出問題。要認真受理投訴，做到“投訴有門、受理有人、回饋有音”。要健全環境監測工作機制，對政府職能部門履職情況開展實時的動態監督。對重點部門、重點行業、重點崗位要進行重點督查。

四是要嚴考核。要制訂完善考核細則，注重日常考核與集中考核相結合，提高活動考核的及時性、科學性和有效性，特別要注意防止出現“平時情況不掌握，年終打分一錘定音”的現象。要加強考核結果的運用，對“發展提升年”活動的先進單位，要進行表彰獎勵。對考核不達標的單位，要取消評先評優資格，責令限期整改到位。

同志們，機關效能建設是一項永續工程，沒有最好只有更好，沒有終點，只有起點。希望大家迅速行動起來，真抓實干起來，團結協作起

來，確保“發展提升年”活動扎實推進、有效進展，為安義“一鎮一城”建設提供更加優越的環境保障和要素支撐，為建黨九十周年交上一份滿意和答卷！

據縣政府辦關于印發《2011年開展創業服務年活動實施方案》的通知精神，其宗旨是繼續深化機關效能建設，鞏固擴大機關效能年活動成果。本人認為，不僅要在全市各機關單位及其工作人員中開展創業服務年活動，而且還要延伸到各鄉、鎮、街辦所轄行政村、社區居委會黨組織中開展創新服務農民創業致富的活動。當前，隨著新農村建設不斷推進，農民創業致富取得了許多新成效新經驗，也遇到了一些新問題新挑戰，如何適應新的形勢，進一步加強和改進黨對農村經濟工作的領導，是農村基層黨建工作面臨的一個重要課題。我縣通過積極改進農村基層黨組織設置形式和工作方式，充分發揮農村基層黨組織在推動農村發展帶領群眾增收中的組織領導作用和黨員的示范帶動作用，取得了良好的效果。為此，我們務必在新的一年里緊緊圍繞縣委、縣政府確立的方案和工作部署，結合實際，做好這次活動的宣傳工作。

今年以來，我縣把“創業服務年”活動作為推動縣域經濟發展的有效載體，緊緊圍繞“優化環境、服務創業、促進發展”的工作目標，進一步擴大機關效能建設成果，在全縣范圍內掀起了創業服務工作熱潮。市政府召開機關效能年活動總結暨創業服務年活動動員電視電話會議以后，我局高度重視，之后，我局黨委召開了專題會議，傳達學習了省、市兩級領導講話和相關會議精神，并進行了認真的研究部署，明確提出把創業服務年活動作為貫穿全年的一項重要工作來抓。為取得工作實效，迅速成立了市規劃建設系統創業服務年活動領導小組，帶領全局干部職工認真學習、宣傳。

照省、市、縣關于在2011年開展“創業服務年”活動的整體要求，我積極進行了相關文件的學習，雖然創業服務年的工作重點內容是承接產業轉移，更多的是經濟方面的問題，但作為機關工作的民生工程，它同樣是創業發展的一分子，它同樣是服務民生的重要內容。因此，學習過后，我在思想上進一步明確了認識，在實踐中進一步理清了思路。下面談幾點粗淺的體會：

一是樹立強烈的責任學習意識，為解放思想打牢基礎。只有加強學習，才能開闊視野，更新觀念；只有勤奮好學、學以致用，才能創造性地開展工作。當今社會新觀念、新知識層出不窮，要適應新形勢的要求，就要不斷學習，充實自我。今后要將學習視為一種常態、一種責任、一種追求。在工作中要進一步樹立學習與工作一體化的理念，實現學習和工作的相互融合、相互滲透，在學習中做到“四個心”即專心向書本學習、熱心向實踐學習、虛心向基層學習、誠心向同行學習。在日常工作中力求使自己養成“多看、多聽、多思、多想、多寫、多做”的良好習慣，從理論和實踐兩個方面實現知識和能力的積累，厚積自己的底蘊，為進

一步解放思想打牢基礎。

二是保持積極向上的精神狀態，為創業服務儲備力量。精氣神是一個人工作責任心的表現，精神狀態是思想境界、意志品質的體現，是事業心、責任感的反映。我們每一名黨員干部，都要對群眾有感情，對工作有激情，對事業有癡情，始終保持革命熱情和拼搏精神。作為一名教研干部，更要以飽滿的工作熱情，昂揚向上、奮發有為的精神狀態，埋頭苦干，無私奉獻。同時要進一步增強機遇意識、創新意識、實干意識，善用抓住工作中的關鍵環節，迎難而上、不怕困難。在工作中始終堅持高標準、創一流的工作理念，樹立細節意識，以認真、細致、耐心的工作態度，謹慎扎實地深入到工作中，從大處著想，把小事做細，做一個精益求精的執行者。

三是堅持開拓創新的工作理念，為促進發展提供支持。改革的今天，就是創新的時代，如果墨守成規、靠慣性思維去解決問題，做好工作是不可能的。創新是工作的源泉，要創造性地干好工作，提升自身的參謀功能和服務功能，就必須超越原有的觀念，用新的理論，新的知識武裝自己，積極探索和創新方式方法，打破常規，用新眼光看待新事物，用新思維解決新問題。不斷提高自身謀事、干事、成事的能力與本領。在工作中善于發揮自己的主觀能動性，增強工作的預見性，從大局著眼，貼近中心思考問題。把政府的工作中心、領導關注的重要事情、群眾關心的熱點問題作為個人思考的核心。

腳步達不到的地方，眼光可以達到；眼光達不到的地方，思想可以達到。通過“創業服務年”的學習活動，使我深記得地認識到，今后更要勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗，落實主動作為、大膽作為、在工作方式方法上尋找創新，在工作成效上尋求更大的進步和突破，在微觀的教研本職工作上作出新的更大的業績，在宏觀的經濟騰飛中體現機關工作的基石作用。

第五篇：發展提升年活動情況總結

根據分局活動方案，xx監管辦組織全體員工積極參與“發展提升年”活動，緊緊圍繞活動中心做好“五治”，結合工作特點和崗位實際，查找思想根源，積極尋求解決方法，切實解決工作作風和思想作風上存在的慢、散、浮、庸、懶的突出問題。在整個活動期間，做到了全員參與到位，活動方案到位，步驟實施到位，認真總結到位，融活動于工作之中，使整個活動有聲有色，確保了整個活動的順利實施，并收到了較好效果。現將活動開展情況總結如下：

一、認真學習，統一認識

召開辦務會進行了全面動員和部署，組織員工認真學習了分局下發的《xx銀監分局開展“發展提升年”活動實施方案》（贛市銀監辦發〔2011〕33號），以及《xx銀監分局發展提升年活動工作任務分解表》、“責任在我心、奉獻在崗位”、《關于進一步加強黨員干部反腐倡廉教育意見的通知》、“慶祝中國共產黨成立90周年”、《開展“提升監管效能，促進經濟發展”主題“活動月”的通知》等一系列文件。通過學習，明確了“發展提升年”活動的指導思想、工作目標，工作重點、活動主體和工作步驟，提出了工作要求；通過學習，提高了職工對“發展提升年”活動的認識，大家紛紛表示要響應分局黨委“進位趕超強責任”的號召，進一步提升責任意識，倡導“問題到我為止”的責任理念，進一步加強作風建設，強化內部管理和執行力，鞏固機關效能年活動和創業服務年活動成果，確保活動取得實效。

二、認真實施，開展查擺。

從監管辦的工作實際和個人工作崗位的特點出發，采取自查、互查等形式，從我查起，從每項工作查起，深入切實查找各自在制度執行力、趕超進位強責任和加強作風建設中存在的“慢、散、浮、庸、懶”的問題，將活動開展落實到行動上。分析剖析工作差距，查找原因，理出治理重點，提出整改措施，強化“問題到我為止”的責任意識，實現五個提高，做到“守紀律、盡責任、辦實事、講效率，真正做到“四個不讓”。通過查擺和整改，提升防化風險的能力，做金融監管的守護者、捍衛者，做金融改革的推動者、支持者，在實踐中不斷創新，在本職工作崗位上作出新貢獻。

三、全力推進，取得成效

通過活動的開展，員工的責任感和事業心得到了提升，精神狀態和面貌得到了改觀，求上進和有作為意識得到了提高，爭上游和創一流勁頭得到了鼓動，守規章和執行力得到了落實，勤工作和講奉獻得到了弘揚，一個自動變主動，懶散變緊湊，庸碌變有為、浮夸變務實的良好工作風氣正在我辦形成。我們將牢固樹立監管有責意識，全力提升監管效率，并將發展提升活動作為工作的一個永恒主題和目標，一步一個腳印地把各項工作推向前進，以提高服務對象的滿意度來體現監管決策的科學度，來保障發展提升活動取得的真正成效。