第一篇:設備管理創新優秀成果材料
“專業化和區域化的管理模式提升了效率和盈利能力。”華能新能源產業控股有限公司紀檢組長梁宗信說。同時,技術創新成為工程質量和效益的保證,清潔能源機制則為風電管理提供了全新的思路。
創新管理模式
風電行業不同于傳統能源行業,風電場點多面廣導致管理成本不斷上升。為此,威海風電公司管理層結合風電特點,研究探索出一套鏈條最短、效率最高、成本最低、效益最好的管理模式。
風電的技術性更強,風電場盈利與否,與項目前期到運營后評估各個環節都有著直接關系。毋庸置疑,專業化和區域化的管理模式提升了效率和盈利能力。
在項目開發和運營管理過程中,公司堅持對風資源評估及微觀選址、風電場設計、基建管理、運營維護以及后評估等方面進行專業化管理,對每個細節進行優化,由一個個效益點累積成整個效益最大化。
威海風電場地處海邊,地質情況復雜,施工難度大,威海項目公司先后組織了三次微觀選址、兩次專家論證會,并對電氣設備采購、塔筒制作、吊裝運輸等環節分別組織了專題技術交流會,對設計與施工方案進行優化。整個工程認真推行全面質量控制。
在基建期,公司采取“扁平化”管理,簡化管理環節,提高辦事效率。
2007年3月31日,華能威海風電一期工程比預期提前60天竣工并網發電,各項生產運行指標達到并超過了國內先進水平,工程質量優良率100%,并實現了變電、驗收、送電一次成功。一期工程的成功使二期工程很快拉開了序幕:2007年7月,總投資5.3億元的二期工程破土動工,共建設33臺1500千瓦風機,總裝機4.95萬千瓦。
在項目生產運營期,公司采取“區域化”管理模式,通過整合人力資源、機械資源、備品備件資源,提高經營管理效率,降低檢修運營成本。同時,公司加強資金保障暢通化、會計核算信息化、制度建設精細化、內部控制程序化建設,使得公司在短期內取得驚人的速度和成績。
威海風電公司在短短3年時間,連續投產三個項目,風電總裝機達96.2MW,占山東省風電總裝機的40%。
加快技術創新
除了專業化和區域化的管理模式,技術創新在華能威海風力發電項目中的運用成為項目取得成功的關鍵。
風力發電機看起來很簡單,似乎就是一個塔架和幾個葉片,但在其背后是高性能的材料、空氣動力學的設計和復雜的控制系統。
“威海項目是國產化示范項目,國內沒有人搞過,有許多設備的、施工的、技術的困難需要去面對、去解決。”回憶當年,參加項目建設的人感慨萬千。
為了實現與國產化風機的配套,威海風電公司針對風電的運營特點,率先在中國風電場采用遠程控制系統對風機35千伏箱變運行進行實時監控,并通過控制中心實現了對風機35千伏箱變實施遠程控制。
威海風電公司還同設計院共同研究、設計,在國內首次提出了在風電場內電網安裝消弧線圈地接系統和消弧柜設備,從而有效避免了35千伏系統電路單相接地對風電場設備運行造成的損害,大大提高了風電場運行的穩定性和設備的安全性。威海風電場投運以來,運營狀況良好,未發生任何設備安全事故,更寶貴的是積累了3年運行維護經驗。
項目的工程技術人員大膽采用目前世界和國內最新技術,提高風機運行的可靠性。威海項目基礎方案將外方設計的32桿直徑20mm樁基改為直徑為100mm6根基樁,還根據不同的地質情況先后優化設計5種基礎施工方案。不但確保了技術可行性而且大大降低了工程造價。
風機吊裝是整個工程的重中之重,威海公司通過召開吊裝技術交流會,認真研究現場條件和風機吊裝要求,推行了施工運籌法和現場定置管理,科學調配塔筒、機艙、槳葉的運輸和現場擺放,采用400噸履帶吊車進行吊裝,不但降低了吊裝工程造價,而且保證了施工質量和進度。
2007年3月,威海經歷了一場50年一遇的特大風暴潮。由于在施工階段提前采取了在靠近海邊的機位砌筑擋浪墻、對箱變進行了防水處理等措施,威海風電場的風機全都安然無恙。
2009年,威海風電場二期工程榮獲“2009年度國家優質工程銀質獎。”
探索清潔能源機制
在摸索特有的管理模式,加快技術創新的同時,威海風電公司積極探索清潔能源機制。公司利用國際碳交易市場,把風力發電空出的碳排放額度賣給西方國家,補充收入。“2009年我們光碳交易就賣了1000多萬元。占整個威海風電盈利的1/3。”威海風電公司總經理裴開臣介紹。
目前,威海風電公司正在探索一個更具靈活性的系統。有時候,風力發電達到有史以來最高的水平,而在24小時之后,就可能下降到最低水平。這是一個巨大的波動,但是可以進行管理的。在風力發電量下降時,威海風電公司對設備進行嚴格維護和檢修,提高設備的利用率,全力確保當風況好的時候風電場能夠滿發,多發。威海風電公司正在思考如何開發新的工具對能源供給和需求進行平衡。
作為國內第一個國產化兆瓦級示范風電場,目前,威海風電場風機可利用率達到98.86%,年發電設備平均利用220小時,居全國同類機組的領先地位。年發電量為14003.3萬千瓦時,每年節約標煤約48976噸,減排二氧化碳04512噸。
2009年,累計完成發電量4870.46萬千萬事,供電量14485.68萬千瓦時。特別是在2008年供電緊張時期,威海風電場為當地輸送了大量“綠色能源”。
第二篇:創新創效優秀成果申報表
創新創效優秀成果申報表
名稱:真空皮帶脫水機糾偏裝臵電磁閥改造
內容:
將我廠#
1、2真空皮帶脫水機糾偏裝臵采用的 亞德客 4V230C-08型號 電磁閥進行改造。
亞德客 4V230C-08型號電磁閥是兩位五通雙電控電磁閥,動作原理為:當正動作信號發出時,正動作線圈通電,則正動作氣路接通,即使給正動作線圈斷電后正動作氣路仍然是接通的,將會一直維持到給反動作線圈通電為止。反動作線圈的動作原理與之相同,因此這個電磁閥的動作過程不能滿足我廠真空皮帶脫水機糾偏裝臵動作所需,造成我廠真空皮帶脫水機頻繁跳閘。
經我廠熱工檢修人員細心分析后,向領導提出申請,對電磁閥進行解體,研究其氣路的動作原理。經過認真研究并與汽輪調速系統的工作原理相結合,決定取掉電磁閥滑桿上的一個特定位臵的橡膠圈,經過試驗后非常成功。
改造后電磁閥的動作原理為:當正動作信號發出時,正動作線圈通電,則正動作氣路接通,糾偏裝臵動作。當正動作信號消失時,正動作線圈斷電,則正動作氣路排氣,糾偏裝臵回到中間位臵。反動作線圈的動作原理與之相同,因此解決了糾偏裝臵頻繁動作,真空皮帶脫水機頻繁跳閘的故障,為脫硫系統正常、安全、穩定運行奠定了基礎。
效果:
通過給電磁閥進行了創新改造,使得電磁閥在沒有糾偏信號發出時,電磁閥排氣孔進行排氣,電磁閥內部壓力處于平衡狀態,以至于糾偏裝臵可以回到中間位臵使得倆邊的氣囊處于原型狀態,不承受壓力,真空皮帶脫水機濾布在無糾偏作用力下正常運行。再不會出現濾布糾偏裝臵平凡動作,真空皮帶脫水機頻繁跳閘的現象。
事跡:
電磁閥是用電磁控制的工業設備,用在工業控制系統中調整介質的方向、流量、速度和其他的參數。電磁閥可以配合不同的電路來實現預期的控制目標,然而在電廠的各個自動控制系統里電磁閥的應用隨處可見。電磁閥有很多種,不同的電磁閥在控制系統的不同位臵發揮著不同的作用,由于在電廠基建期間采購的廠家多、型號多等原因,電磁閥的功效與所作用的設備需求不一定相匹配。
我廠#
1、2真空皮帶脫水機糾偏裝臵電磁閥均采用亞德客 4V230C-08型號 電磁閥,此電磁閥就導致我廠#
1、2真空皮帶脫水機頻繁跳閘。
亞德客 4V230C-08型號電磁閥是兩位五通雙電控電磁閥,線圈電壓等級AC220V。此款電磁閥具有1個進氣孔(接進氣氣源)、1個正動作出氣孔和1個反動作出氣孔(分別提供給目標設備的一正一反動作的氣源)、1個正動作排氣孔和1個反動作排氣孔(安裝消聲器)。
兩位五通雙電控電磁閥的動作原理為:當正動作信號發出時,給正動作線圈通電,則正動作氣路接通(正動作出氣孔有氣),即使給正動作線圈斷電后正動作氣路仍然是接通的,將會一直維持到給反動作線圈通電為止。當反動作信號發出時,給反動作線圈通電,則反動作氣路接通(反動作出氣孔有氣),即使給反動作線圈斷電后反動作氣路仍然是接通的,將會一直維持到給正動作線圈通電為止。這相當于“自鎖”功能。
然而,我廠#
1、2真空皮帶脫水機自投運以來,濾布糾偏托輥不能回到中間位臵,濾布頻繁跑偏,糾偏裝臵頻繁動作,糾偏托輥頻繁脫落,真空皮帶機頻繁跳閘。原因是糾偏氣囊一直承受著作用力,處于作用力下的調整狀態,所以才頻繁動作。在此狀態下脫水系統運行及不穩定,且對設備的安全帶來威脅。通知廠家到現場診斷處理,未找到原因沒有處理辦法。
通過我廠熱工檢修人員細心、認真分析后,發現要實現濾布糾偏托輥在沒有糾偏信號發生的情況下回到中間位臵,必須要求電磁閥在帶電情況下充氣,失電情況下泄氣。熱控人員大膽的向領導提出申請,對電磁閥進行解體分析,研究電磁閥內部氣路的動作原理,并借助汽輪調速系統的工作原理,決定取掉電磁閥滑桿上的一個特定位臵的橡膠圈可以實現此功能。改造后回裝,經過試驗電磁閥動作正常,達到了所需目的。濾布糾偏托輥不能回到中間位臵的問題得到了解決,真空皮帶脫水機不會因為糾偏裝臵頻繁動作而跳閘,為脫硫系統正常、安全、穩定運行奠定了基礎。
第三篇:水電廠智能化設備管理創新
水電廠智能化設備管理創新
華能瀾滄江水電有限公司小灣水電廠(以下簡稱“小灣電廠”)是瀾滄江中下游河段規劃“兩庫八級”開發中的龍頭水庫,也是國家實施西部大開發、“西電東送”戰略的標志性工程。地下廠房內安裝有6臺單機700兆瓦的混流式水輪發電機組,多年平均發電量為189.9億千瓦時。電站以500千伏電壓等級接入電力系統,在系統中擔任調峰、調頻、調壓和事故備用任務。
一、水電廠智能化設備管理創新的背景
1.小灣運維管理難度大。小灣電廠在單機容量700兆瓦的水輪發電機組中轉速最高、定子線棒間距最小、轉子高度最高、轉子的壓緊難度最大,采用全水冷發電機空氣冷卻器,推力軸承、水輪機轉輪、蝸殼制作難度均居世界前列。機組最大水頭(251米)與最小水頭(164米)比值為1.53、變幅達87米;水輪機效率高達96.4%,轉輪出水邊較薄,是700兆瓦水輪機組中水頭最高的水輪機;大壩建成時即為世界最高的混凝土雙曲拱壩,在高水頭水電站中泄洪閘門的孔口尺寸與運行水頭最大,閘門的設計、制造和運行均沒有成熟的經驗。
2.孤島運行模式對小灣設備的可靠性提出了更高的要求。為提高小灣外送能力,小灣電廠在每年汛期的高負荷階段將在直流孤島模式下運行,其中2013年9月11日至18日期間小灣在孤島模式下運行共增發電量2.45億千瓦時。但由于孤島系統薄弱、有效短路比低,是南方電網安全穩定運行的頭號風險,若因設備故障引起機組緊急停運,將對系統產生較大影響。
3.“創一流”工作的要求。作為華能集團公司創建國際一流電廠工作中唯一的水電試點單位,小灣電廠“一流的設備性能、一流的技術創新能力、一流的企業管理能力、一流的人才隊伍、一流的經營業績、一流的品牌形象”的創一流目標,也要求電廠必須滿足無人值班(少人值守)技術條件,實現設備管理的智能化。
二、水電廠智能化設備管理創新的內涵
實行設備管理智能化,可以提高全廠設備故障診斷與優化運行的智能化水平。本次巨型水電廠智能化管理創新的目標是:
1.創新設備智能化管理模式,系統地實現設備智能化管理“看、想、做”的有機集成,達到從在線感知、智能分析到決策執行的有機統一。用全面覆蓋的智能化在線監測系統作為在線感知,解決“看”的問題;用大數據智能化分析平臺作為智能決策,解決“想”的問題;以巨型水電廠首次全方位的設備性能測試、設備管理與檢修管理的標準化和信息化、員工培訓智能化作為裝備的自律執行,解決“做”的問題。(創新點一)。
2.開發動態數據分析平臺,建立統一的數據中心,實現計算機監控系統、各在線監測系統、機組檢修信息化系統等數據的整合,實現了設備自動預警、智能監盤、報表自動生成、智能趨勢分析等功能,創新了動態預警、動態報警、一鍵預警值設置等。(創新點二)。
3.根據分析結果開展相關工作,根據動態數據分析結果,開展水電站孤島頻率控制研究與應用,以及巨型水電廠的設備性能試驗、全面掌握設備性能。(創新點三)。
4.實現設備管理可視化、標準化、信息化、智能化,建立缺陷可視化管理系統、機組檢修信息化系統、圖紙文檔管理系統、員工在線考試系統、員工考評系統,并建立相應的運行維護管理標準和規范,推動設備管理的智能化。(創新點四)。
三、水電廠智能化設備管理創新的工作概況
1.領導重視,做好智能化設備管理的策劃及實施。小灣電廠深刻認識到設備智能化管理的必要性,為確保工作的順利推行,成立了由廠領導牽頭的智能化設備管理領導小組,以及智能化設備管理辦公室、檢查評價組、檢修標準化管理組、信息化管理組、智能化員工培訓組,明確了相關人員的分工及職責,組織機構見圖1。
圖1:小灣電廠智能化設備管理組織機構圖
2.統一思想,加大智能化設備管理的宣傳培訓力度。為使全廠員工熟知即將推行的智能化設備管理工作,利用專題講座、專項培訓考試等方式促使現場人員學習和掌握相關系統的功能及應用方法,加大開發應用過程的新聞宣傳,各級領導帶頭示范并鼓勵廣大員工使用系統,改變全廠員工的思維模式和工作習慣。
3.迎難而上,攻克系統開發過程中的各類難題。相關系統開發初期出現了很多技術難題,如各子系統數據整合問題、數據存儲空間問題、數據索引問題、設備定值自動生成實現困難等問題;系統試用期間也出現了部分軟硬件不兼容、接口類型錯誤、程序BUG等問題。電廠每天召開碰頭會,在全廠人員的共同協作努力下,攻克了各類系統開發應用難題。4.善用成果,不斷提升現場智能化設備管理水平。通過設備的智能化管理,電廠不斷優化運行、維護、檢修策略,實現設備管理的精細化和信息化,進而繼續推動智能化設備管理水平的提升。
四、巨型水電廠智能化設備管理創新的主要做法 1.工況在線感知。(看)
圖2:小灣電廠設備環境監控系統
設備管理工況在線感知的“感官”。
電廠在計算機監控系統的基礎上組織開發了15個智能監測分析系統,作為智能化圖3:小灣電廠變壓器色譜在線監測系統
圖4:小灣電廠發電機局放在線監測系統
2.智能決策與控制(想)。
(1)小灣動態數據分析系統的開發。
由于電廠設備種類繁多,不同系統間數據可共享性差,2011年起小灣電廠歷時三年組織開發出了設備動態數據分析系統(見圖5)。
圖5:小灣電廠設備動態數據分析系統曲線查詢界面
(2)小灣動態數據分析系統主要功能。
1)各生產系統數據整合。將各生產系統數據進行整合,建立統一數據中心,數據兩級壓縮后優化存儲與索引策略,便于數據查詢和處理,并預留了以后可能接入該系統的接口。
2)自動報表功能。系統通過對已整合數據的分析統計,自動生成生產概況、生產日報等35類生產報表,將生產人員從繁瑣重復的統計工作中解放出來,也提高了報表報送工作的準確性。
3)運行數據趨勢分析功能。
利用直方圖、曲線圖、散點圖等工具對各過程量進行可視化分析,對運行數據的變化情況進行以日、周、月為周期的趨勢分析,根據分析結果制定相關設備的經濟壽命和維護、檢修項目。
4)設備運行情況動態預警功能。
可根據不同機組、設備的實際工況調整預警定值,當監測的測點數字特征數值超過高限或低于低限時將自動預警(見圖6),可在設備出現劣化趨勢時提前預警,起到在線輔助監盤的作用,避免事故的發生。
圖6:小灣電廠動態數據分析平臺動態預警功能
(3)小灣動態數據分析系統創新功能。1)設備定值動態生成。
可以依據實時數據的最大、最小值、區間值、量程范圍等信息自動調整預警值,配合人工修正,實現設備正常運行區間監控與預警的動態調整、優化。
2)一鍵設置定值。
動態數據分析系統能夠將以各測點一段時間內的平均值或峰峰值為基準,擴大或縮小一定比例作為各測點的定值并一鍵錄入系統中,實現測點定值一鍵快速設置。
3)告警可區分機組狀態。
動態數據分析系統能夠區分機組狀態的變化來選擇不同的告警定值(目前主要劃分為發電態定值和非發電態定值),更符合實際生產情況,避免因發電態和非發電態監測數據差異巨大造成告警不合理的情況。
(4)動態數據分析系統的使用效果。該系統建立了統一的數據中心,實現了各在線監測系統數據的整合,運用建模思想,充分挖掘數據潛在價值,實現對全廠設備的智能化監控,為設備運行、維護、檢修提供決策依據。
3.裝備自律執行(做)。
(1)根據動態數據分析結果開展相關試驗。1)孤島模式下機組頻率控制方式的研究與探索。
根據動態數據分析系統分析,聯網模式下的調速系統控制策略在孤島模式下出現了負荷調節品質差、頻率控制不穩定。特別是在孤島直流停運后,機組出現了暫態高頻、深度調相和頻率過低等現象,嚴重影響機組安全穩定運行和電網事故恢復,極易造成廠網事故擴大。
電廠開展攻關,成功解決了傳統水電站頻率控制不適應孤島控制要求的問題。該成果填補了國內調速系統孤島控制策略的空白。
2)水輪機真機轉輪動應力試驗。
根據動態數據分析系統的趨勢分析功能發現,小灣機組開機過程中,水輪機方面的振動及擺度出現增大現象,但是現有數據無法對原因進行準確判斷。電廠通過真機轉輪動應力試驗,掌握了轉輪在各工況下的動、靜應力情況(轉輪動應力分布見圖7),通過開機規律優化方案(軟開機),以減少開機過程中轉輪各部位的動應力(開機規律優化前后對比見圖8),轉輪疲勞壽命可增加2倍。該軟開機模式已經在三峽溪洛渡電廠等水電廠推廣應用。
圖7:小灣水輪機轉輪動應力分布圖
圖8:小灣電廠開機規律優化前(左圖)及優化后(右圖)對比 3)機組全水頭、全負荷段穩定性試驗。
圖9:小灣轉輪動應力及相關部位壓力脈動隨機組出力的變化趨勢
根據動態數據分析系統發現,機組在低負荷區域(非機組振動區)運行時,水輪機振動及擺度大,同時檢修中發現轉輪出現裂紋。針對該問題,小灣利用動態數據分析系統開展了機組全水頭、全負荷段的穩定性試驗,結合水輪機轉輪動應力測試結果(圖9),將小灣電廠單機運行區劃分為四個區域(見圖10)。通過上述區域運行時間的控制,使機組長期處于高效運行區,轉輪裂紋明顯減少。
圖10:小灣電廠單機運行區域劃分
(2)實現設備管理的精細化和信息化,推動智能化設備管理水平的提升。1)定期工作管理及可視化規程頒布。
小灣電廠結合動態數據分析系統分析結果,梳理了運行、維護等相關定期工作,并信息化閉環控制;頒布了可視化巡回檢查項目651項、可視化檢修作業指導書54份、可視化維護工單1643項、可視化教學視頻26項,并持續完善。
2)設備巡檢智能化。
梳理了設備巡檢工單440項,開發了智能化、可視化的設備巡檢系統。運行人員巡檢時,巡檢終端會即時將檢查結果通過網絡自動上傳到系統數據庫中,系統可根據巡檢數據直接生成設備巡檢分析報表,以便于統計分析。
3)基礎管理的不斷提升。已建立健全主、輔設備技術臺賬1216個,實現設備技術臺賬的自動生成和自動關聯。完善設備備品備件定額3041項;進行智能倉庫建設,低于預設值時自動報送物資采購計劃。
4)開發其它信息系統,提升信息化管理水平。在計算機監控系統、在線監測系統整合的基礎上,開發了檢修管理信息系統、缺陷可視化管理系統、動態數據分析系統、圖紙資料管理系統。利用信息化手段,改進管理方法,降低管理難度,實現智能化的全過程設備管理。
(3)實現員工培訓的智能化,作為水電廠智能化管理的人才基礎。
開發了視頻教材、缺陷詞典、可視化作業指導書、專業試題庫,以及在線考試系統、員工考評系統,每月分專業組織員工進行在線考試,考試結果作為員工績效考核的依據,促進員工專業技能水平的不斷提高。其中在線考試系統已于2014年獲得云南省QC成果一等獎。
(4)獲得的專利及獎項。
共獲得發明專利1項、實用新型專利4項,已公布發明專利3項,正在申請的專利4項。《用于孤島模式下的水電機組調速系統的控制》獲得國家知識產權局發明專利;《一種發電機空氣冷卻器防滲漏裝置》,《一種閘門鎖錠梁行走機構》,《一種推力粘滯泵泵瓦支撐座自潤滑銅套結構》,《一種發電機大軸防補氣閥漏水裝置》獲得國家知識產權局實用新型專利;已公布的發明專利有:《一種電站水輪機組的開機方法》,《一種筒閥的啟閉控制方法》,《一種特高壓直流輸電線路的孤島運行裝置》;正在申請的專利有:水輪機運行區域劃分(禁止運行區、限制運行區、振動區、穩定運行區),筒閥接力器位移接近開關,閘門原型觀測測點布置,三維可視成像技術在閘門變形觀測上的應用;《小灣電廠動態數據分析系統》獲得第四屆全國電力行業設備管理創新成果獎二等獎、全國電力企業信息化優秀成果獎二等獎。2015年1月,小灣電廠獲得第五屆全國電力行業設備管理先進單位稱號。(供稿單位:中國華能集團公司)面向智能水電站的遠程監測與分析系統
隨著智能電網的發展,智能水電站的建設將是今后的主要發展方向和全新目標。狀態監測與故障診斷是實現智能水電站的重要手段。水電站設備之間關系密切,相互耦合構成有機整體,設備分析與診斷需要關聯相關設備狀態,從全局進行考慮。
為了全面準確地分析設備運行狀態、評估設備健康狀況,急需提供一個符合智能水電站要求的集成所有設備狀態數據的一體化監測與分析平臺。此外,讓遠程專家不用到現場通過網絡就能實現設備分析與診斷,提高診斷效率,也是人們研究的熱點。
在對當前設備故障診斷技術以及水電站監測與分析系統研究現狀進行總結的基礎上,結合葛洲壩水電站的設備分析需求,通過理論與實踐相結合,開展了面向智能水電站的遠程監測與分析系統研究。
分析了水電站設備故障的特點。在總結運行人員工作職責以及進行設備運行分析流程與方法的基礎上,提出了能夠模擬專家自動完成的水電站智能化設備運行分析方法:狀態統計,通過狀態周期性運行統計以及同工況運行統計,為設備運行分析提供數據支持;運行分析,關聯設備工況與相關狀態,通過工況關聯閾值分析、關聯分析以及趨勢分析,評價設備健康狀況,檢測設備性能降低或故障;事件分析,通過設備故障樹,對性能降低或故障事件進行分析,列出故障嫌疑設備;設備分析,采用基于診斷知識規則、基于仿真模型、簽名分析以及交互式診斷等診斷方法,分析設備故障,確診故障原因。并研究了方法的自動實現過程。
分析了智能水電站的特征,介紹了水電站現有的監測與分析系統,包括監控系統、狀態監測系統以及離線分析系統,研究了面向智能水電站系統集成的必要性。
以機組集成狀態監測系統為主體,通過信息共享、網絡通信等技術,從現地層、廠站層以及企業層實現了各系統之間的集成,構建了水電站分層分布式一體化監測與分析系統,并采用時間同步、工況同步以及事件同步等手段,實現了各系統數據的有機融合與集成存儲。
根據系統層次結構的功能需求,研究了一體化系統的數據層次組織策略,介紹了數據內容與組織形式。分析了一體化系統的安全現狀,采用安全分區、硬件隔離等策略,實現了系統安全防護,安全測試結果表明系統運行安全可靠。
針對目前遠程監測與診斷還需要專家到現場進行操作的不足,提出了遠程零距離監測與診斷思想,即不用到現場通過網絡就能實現遠程監測與診斷,就像親臨現場一樣,實現專家與現場零距離。
根據專家現場工作的需求分析,設計了包含遠程零距離狀態巡檢、運行分析、試驗分析以及故障診斷的功能框架。為了實現遠程用戶與系統的交互,建立了基于RIA的遠程信息交換模型。采用設備狀態數字化、可視化導航以及系統狀態自檢測等手段,將設備狀態、系統狀態展示給專家,實現遠程狀態巡檢;通過設備狀態統計,集成閾值分析、關聯分析以及趨勢分析,為專家提供遠程運行分析;系統自動識別機組“試驗”(包括人工試驗及正常運行經歷的工況)、記錄試驗數據、計算試驗性能指標、評價試驗性能并生成試驗報告,實現遠程試驗分析;提供原始數據提取、立體數據查詢、故障特征分析以及故障診斷等功能應用,使得專家在遠程就能進行故障分析與診斷。詳細闡述了數據庫、知識庫設計以及功能實現方法。
面向智能水電站的一體化遠程零距離監測與分析系統已在葛洲壩水電站成功應用。結合實例,介紹了遠程零距離監測、分析與診斷應用成果,驗證了系統的可行性和實用性。水電站一體化遠程零距離監測與分析系統為專家進行設備遠程綜合監測、分析、故障診斷以及維護決策提供了交互式信息平臺,為運行人員進行運行分析、把握設備健康狀況提供了強有力的輔助工具,為實現智能水電站打下了堅實的基礎。
小灣水電站機組軸電流保護分析
【摘 要】本文主要介紹了水輪發電機組軸電流產生的原因、危害,以及常規軸電流保護與小灣軸電流保護原理。并對小灣軸電流裝置檢測中存在的問題進行分析、解決。
【關鍵詞】水輪發電機組;軸電流;轉子;保護 0.引言
小灣水電站是西電東送的標志性工程,裝設6臺單機容量700兆瓦的混流式機組,保證出力185.4兆瓦,多年平均發電量190.6億千瓦.時。作為南方電網重要的調峰、調頻、事故備用水電站,對電網的安全穩定運行起著極其重要的作用。由于機組長期運行在水頭變化大、調峰深度大、開/停機頻繁等惡劣條件下,所以,如何有效避免軸電流的產生、預防軸電流產生后對機組的影響以及提高軸電流保護的可靠性成為電站的一項重要任務。
對于水輪發電機組而言,由于磁路的不對稱,或者定、轉子氣隙的不對稱,轉子上、下兩端大軸會感應出軸向電勢,稱為軸電壓。軸電壓含有基波分量、三次諧波分量和直流分量,對地軸電壓沿著轉子自上而下減小。正常運行時,由于大軸與軸瓦之間有油膜絕緣,軸承與支架間亦由絕緣材料連接,故軸電流沒有流通路徑,不會產生軸電流。當絕緣油膜遭到破壞或軸承有接地時,軸電流將流過軸瓦,由于大軸的內阻很小,盡管軸電壓不高,但產生的軸電流仍可達幾百安培甚至更大。一般地,若通過瓦面的軸電流密度超過0.2A/cm2,就可能對軸面引起交蝕,油膜遭到破壞,軸瓦發熱,甚至瓦面燒花,危及機組安全穩定運行,因此,合理配置及裝設可靠的軸電流保護裝置尤為重要。
1.軸電流保護介紹 1.1常規軸電流保護
常規水輪發電機組常采用軸電流互感器(TA)對軸電流進行實時監測,并依據其精確感應出的基波軸電流和三次諧波軸電流來設置保護。機組軸電流保護使用大軸TA采集數據。其機組上導有一個絕緣碳刷與大軸連接,引出線與上導瓦連接,上導瓦與機架絕緣固定。接地碳刷與推力軸承之間的TA,作用為測量電流作為軸電流保護的動作電流。上導瓦與機架絕緣破壞時,軸電壓產生的軸電流會通過大軸、絕緣碳刷、上導瓦、機架、大地、接地碳刷形成軸電流回路,此時,軸電流保護裝置將根據大軸TA 采集到的軸電流值動作于報警或停機。
1.2其他軸電流保護介紹
常規軸電流保護使用大軸TA,而現在比較新型的軸電流保護未使用傳統型的TA,而是根據布置在大軸上的3把刷子接入保護裝置,從而判斷大軸與上導瓦之間的絕緣情況。第一把為銅片刷子,與發電機軸的滑環表層接觸;第二把為軸領刷子,與上導的軸領滑環表層接觸;第三把為大軸接地刷子,與下導軸承滑環表面接觸并接地。
該軸電流保護原理為監測發電機大軸與上導軸領之間的絕緣電阻。該絕緣層(大軸與銅片之間的絕緣層)、中間的銅片和外絕緣層(銅片與上導軸領之間的絕緣層)組成,夾在軸和軸領之間。一旦發電機大軸與銅片之間絕緣遭到破壞,大軸感應電勢就會通過大軸接地碳刷、大軸、內絕緣層、內絕緣層、銅片、銅片刷子、保護裝置而未形成軸電流回路,不僅保護了上導瓦面,還可以報警以提醒運行維護人員注意。只有當內絕緣層、外絕緣層、上導軸領與上導瓦之間油膜絕緣均擊穿后,電流才形成回路。
2.小灣水電站機組軸電流保護裝置及原理
小灣水電站發電機組軸電流保護與傳統軸電流保護相似,機組軸電流保護使用TA進行數據采集,利用軸電流互感器檢測出來的軸電流基波或三次諧波電流信號,來檢測軸承絕緣狀態。當電機軸絕緣底下或有擊穿時,由于發電機軸承不對稱,機軸將產生軸電流而損壞其絕緣,發生故障。其損壞程度將取決于軸電流的幅值和持續時間。安裝靈敏的軸電流保護設備能保障發電機的安全運行,提前發現機軸的絕緣故障,以便采取相應措施。
2.1軸電流保護裝置
小灣水電站采用BZL-10C型軸電流保護裝置裝置,主要應用于檢測發電機大軸中的電流,防止軸承絕緣擊穿時損壞軸承和其他部件。
2.2軸電流保護原理
BZL-10C型軸電流裝置利用軸電流互感器檢測出來的軸電流基波或三次諧波電流信號,來檢測軸承絕緣狀態。該裝置是由:放大器、雙通道濾波器、A/D轉換、單片機智能分析判斷控制及過電流動作等環節組成。
BZL-10C型軸電流繼電器采用了兩種工作方式,即按電流基波分量或電量的三次諧波分量進行檢測動作。當電機內干擾磁場較強,且互感器輸出電流中含有三次諧波分量時,儀器可同時測量50HZ和150HZ信號,電流信號經濾波器濾除50HZ或150Hz的雜散干擾電流,使繼電器能夠穩定的檢測。當電機內磁場干擾甚小,而軸電流中又無諧波干擾時,儀器即按50HZ頻率 軸電流進行監測。軸電流信號經50HZ工作通道,并濾除其它干擾,防止誤動作,當前軸電流為50HZ和150HZ信號輪流顯示,面板指示燈顯示當前工作頻率。
繼電器從軸電流互感器CT中取出故障電流信號,經IC1放大后,送入50HZ和150HZ雙通道濾波器中,雙通道濾波器輸出經整流合成后,分別送入兩路A/D模數轉換器,再送入MCU進行分析、判斷、顯示軸電流值,經MCU與兩個故障電流的設定值進行比較后,送出控制信號觸發相應的繼電器CZ1,CZ2,以控制報警及跳閘等信號。
3.小灣機組軸電流保護存在問題 3.1測試電流值偏大
在機組檢修后啟動后,小灣機組軸電流測量結果偏大,超過了軸電流告警定值1.5A,甚至超過了跳閘定值2.5A。而根據相關規定,機組運行中需投入相應軸電流保護。因此,根據保護定值單,已將軸電流告警功能投入。但由于軸電流測值偏大,可能造成保護誤動作而引起事故,故而將軸電流跳閘功能退出。既不符合相關要求,也可能造成機組無軸電流保護運行,存在較大隱患,同時軸電流頻繁告警勢必對保護裝置其他功能的正常工作造成一定的影響。
3.2可靠性不高
3號機組軸電流相對其他機組較小,尚未達到軸電流告警值。在機組轉檢修態以后,我們也對3號機組軸電流CT及軸電流裝置的測量準確度進行了測試,其測值可以正確反映機組軸電流的大小。但這種通過軸電流裝置接至保護裝置的接線方式復雜,環節較多,可靠性與測量精度不高。并且發生軸電流告警后無法進行錄波,不利于故障分析和處理。
4.改進措施
4.1 針對軸電流測值偏大的改進措施
在檢修中針對軸電流測值偏大情況進行了檢查,最后確定大軸補氣位移傳感器可能存在接地情況。將大軸補氣位移傳感器拆除后,軸電流測值明顯偏小。而大軸補氣位移傳感器探頭出現彎曲,并有磨擦痕跡。因此,判斷為該傳感器在機組運轉過程中可能出現磨擦接地現象,將該傳感器更換后正常。
4.2針對可靠性的改進措施
根據之前漫灣電廠軸電流裝置改造的成功經驗,將軸電流CT采樣直接輸出保護裝置。小灣水電站使用的RCS-985發變組保護裝置自帶軸電流告警與跳閘功能,也能對軸電流采樣中的基波(50Hz)與三次諧波(150Hz)分別進行測量,且其精度與可靠性比現有的軸電流裝置要更高。因此,可直接將軸電流CT工作繞組輸出接至該裝置上,解除軸電流裝置。由RCS-985GW發電機保護裝置自帶的軸電流保護功能實現機組軸電流告警與跳閘。
在改造完成后,使用繼電保護測試儀在軸電流CT一次側直接加量,并查看保護裝置中的采樣。同時在退出保護壓板的情況下,驗證軸電流保護告警、跳閘功能正常。
5.結束語
軸電流對機組影響較大,小灣水電站采用傳統類型的軸電流保護裝置,進行相應優化后,其可靠行得到了保證。
【參考文獻】
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第四篇:優秀成果匯報
中山大學南方學院家庭經濟困難學生資助成果匯報材料
構建立體助學體系 打造精品助學工程
——中山大學南方學院家庭經濟困難學生資助成果匯報材料
中山大學南方學院是由中山大學與廣東珠江投資集團合作,經教育部批準設立的獨立學院。自2006年正式辦學以來,中大南方學院始終秉承“高起點、有特色、更開放”的辦學理念,堅持“寬口徑、厚基礎、強能力、以就業為導向”的人才培養模式。在過去的五年中,學院從無到有、從小到大、從弱到強,現已發展成為一所文、理、經、管、工各門類齊全,擁有8個系19個專業的綜合性大學。學院先后榮獲“中國獨立學院杰出品牌”、“廣東民辦教育突出貢獻獎”等稱號。知名度、信譽度迅速提升,得到了社會各界的廣泛認可和高度評價。
建院五年以來,在國家及廣東省委、省政府的指導下,中山大學南方學院高度重視學生資助工作,從組織領導、政策支持、經費保障等方面為家庭經濟困難學生資助工作創造了良好的環境,通過機制和管理不斷的創新,已初步構筑起了以國家助學貸款為主體,獎助學金、勤工助學、“綠色通道”、社會實踐、出國游學等形式為輔的多層次、立體化學生資助體系。同時,學院非常注重受資助學生的素質和實際能力的提升,重視貧困學生“感恩、愛校、成才”信念的培養,努力在家庭經濟困難學生中開展創新型團隊和精英培養工作。
一、以經濟資助為基礎 構建立體資助體系
回顧中山大學南方學院學生資助工作五年來的發展歷程,我們可以說這五年是對國家及廣東省政策忠實踐行的五年,是密切聯系南方學院 中山大學南方學院家庭經濟困難學生資助成果匯報材料
實際全面推進的五年,更是不斷探索完善、與時俱進的五年。一路走來,南方學院的學生資助工作不斷發展完善,效果顯著。(一)健全工作運行機制,保障資助工作順利實施
1、建立權威、高效的領導機制
學院于2007年成立了由學院黨委書記任組長,財務總監擔任副組長的獎助貸工作領導小組,成員包括學工部、財務部、教務部、各學系負責人及各系助學貸款責任人等,專責國家助學貸款及獎助學金的審核、發放工作。領導小組每學期定期召開總結會,及時解決助學貸款工作過程中出現的各種問題,確保助學貸款各項工作順利進行。
學院還專門設立了勤工助學服務中心,由黨委學生工作部統籌管理。勤工助學服務中心以“服務學生,服務學校”為宗旨,主要負責學院勤工助學統籌規劃、平臺建設、資源開發及日常管理等工作。同時,我院學生還成立了勤工助學部,作為專責學院勤工助學相關工作的學生組織,協助勤工助學服務中心做好學院勤工助學相關工作。
2、不斷完善制度保障體系
為保證各項學生資助工作的順利進行,我院根據教育部教學司[2001]46號《關于在高校招生中進一步做好經濟困難學生資助工作的通知》及教育部教財[2004]37號《教育部關于進一步做好資助貧困家庭學生工作的通知》的精神及學院的實際情況,制定了《中山大學南方學院資助經濟困難學生管理規定》;根據《高等學校勤工助學管理辦法》及《中山大學勤工助學管理條例》文件精神,制定了《中山大學南方學院學生勤工 中山大學南方學院家庭經濟困難學生資助成果匯報材料
助學管理規定》。同時,還出臺了《中山大學南方學院勵志獎學金管理辦法》等相關制度,這些規章制度的制定為我校的學生資助工作提供了制度保證。
(二)注重資助措施相結合,擴大困難學生受助面
隨著我院的持續發展及招生規模的不斷擴大,家庭經濟困難學生的總數也在逐年遞增;同時,由于獨立學院不享受國家財政補貼,它們的收費屬于按教育成本收取學費的范疇,學雜費收費標準往往是公辦學院的兩倍甚至是三倍以上,大大增加了學生的經濟壓力;而且,由于我院地處遠離城市的鄉鎮之上,交通不便,經濟發展水平也落后于廣州其它地區,我院家庭經濟困難學生很難像廣州其他地區高校學生那樣,能有較多的機會通過校外勤工助學或社會兼職來緩解家庭經濟壓力。基于以上三點,學生資助工作成為了我院工作的重點之一,也是難點之一。
為保證學生工作的順利進行,學院各部門有關負責人統籌規劃,未雨綢繆,努力做到“三個結合”,以保障學生資助工作的有序開展。同時,在不斷加大經濟資助的同時,更加注重對貧困學生的素質培養,努力實現學生資助體系的立體化、全面化。
1、“綠色通道”與“獎、助、貸、勤”相結合
我院在每年秋季開學時嚴格按照規定開通“綠色通道”,保證家庭經濟困難學生報到時能夠順利入學。入學后,學院將家庭經濟困難學生納入學生資助管理體系,采取“獎、貸、助、補、勤”等形式予以相應資助,確保家庭經濟困難學生順利完成學業。僅僅在2011年這一年,通過“綠色通道” 中山大學南方學院家庭經濟困難學生資助成果匯報材料
進入我院學習的學生就高達163人,緩交學費100多萬元。
2、國家助貸款發放與誠信教育相結合
學院將家庭人均月收入低于最低生活收入保障線、家庭出現突發事件致使家庭經濟條件急劇下降的學生列入家庭經濟困難學生的范疇,建立家庭經濟困難學生檔案,作為國家助學貸款發放、國家助學金及勤工助學的重點對象。
在助學貸款發放及合同簽訂之前,我們會組織經辦人員進行相關培訓,并要求各系經辦人員及時向學生傳達。在各系組織學生簽訂合同的時候,學院經辦人也會到現場進行指導并解決學生提出的各種疑問。
學院在做好家庭經濟困難學生經濟資助工作的同時,非常注重做好他們的教育引導工作,鼓勵家庭經濟困難學生自尊自愛、自強不息,幫助他們樹立誠信意識、感恩意識和責任意識。在助學貸款評審工作開始之前,利用校園廣播、報紙報欄、主題活動等形式開展誠信教育宣傳活動,開展以“愛心之旅,助長誠信”為主題的誠信教育系列活動,活動內容包括“誠信與成長同行”——大學生簽名承諾活動、“我誠信,我自強,我自信,我自立”演講比賽、訪談節目“與你有約”——說出你的故事、主題講座等等,經過這一系列的活動,學生對助學貸款的誠信問題有了較充分的了解。
同時,學院還通過組織家庭經濟困難學生參加暑期義教、社會調研、向貧困地區農民宣傳新農村建設相關政策等活動對學生進行感恩教育。通過學院財務部、銀行等相關專業人員向學院、各系助學貸款經辦人員以及申請貸款的學生宣傳相關的金融知識,特別是貸款學生個人的征信知識。中山大學南方學院家庭經濟困難學生資助成果匯報材料
一系列活動的開展,貸款的學生對貸款各個環節所涉及的法律知識、信用知識有了較全面的了解,大大地提高了學生的法制意識、誠信意識。
經過全院師生共同的努力,我院的國家助學貸款工作取得了長足的進步。自2008年以來,先后有667名南方學子獲得國家助學貸款,累計發放貸款391.2萬元,并且違約率保持為零。在2011年省教育廳組織的國家助學貸款考核工作中,得到了考核小組專家的一致好評。
3、經濟資助與精神資助相結合(1)不斷加大獎助學金資助力度
國家獎助學金是家庭經濟困難學生資助的另外一個主要內容。為了使更多的同學獲得獎學金,我們積極配合省教育廳學生資助管理中心的相關工作,努力爭取國家獎學金、國家勵志獎學金及國家助學金的指標。自2008年以來,先后有10名同學獲得國家獎學金,305名同學獲得國家勵志獎學金,1260名同學獲得國家勵志獎學金,累計金額高達482.5萬元。同時,學院還累計發放優秀學生獎學金,新生獎學金4622人次,共計發放594.7萬元,這其中的獲得者有不少是家庭經濟困難的學生,各類獎助學金的設置和發放對于家庭經濟困難學生順利完成學業產生了非常積極的作用。
此外,為進一步加大對家庭經濟困難學生的資助力度,擴大家庭經濟困難學生的資助面,學院還專門設立了針對貧困生的學院勵志獎學金和學院助學金,僅僅2011年一年,就有14名學生獲得了學院勵志獎學金,有101名學生獲得了學院助學金,總金額近15萬元。
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(2)認真推進勤工助學發展
近幾年,學院從經費中所支出用于勤工助學基金的金額不斷增加,從2007-2008學年的36.54萬元,到2010—2011學年的75.445萬元,數百名學子從中獲益,在通過自己的勞動付出解決部分生活費的同時,也提升了自己的實踐能力和動手能力。
同時,為更好的整合各方面資源,為學院家庭經濟困難學生提供更多的勤工助學的機會,學院除了每年拿出相應資金作為勤工助學基金之外,還積極與學院內部及周邊商家、公司聯系,為學院學生提供勤工儉學機會。我院目前有150余名學生在鄧老涼茶大學生勤工助學創業基地、星可兒書吧、郵局、中國移動充值店、學院車站、學院超市等崗位上進行勤工助學活動,該類崗位工資由用人單位按照學院勤工助學有關規定核發,學工部勤工助學服務中心對其進行監督管理,切實確保參加勤工助學學生的利益。特別需要提出的是,我們于2011年與廣州養和堂鄧老涼茶有限公司擴大了合作規模,在西區原有連鎖店的基礎上,又在東區開設了新的連鎖店。目前東區連鎖店全部落成并投入使用,為學院解決了86名貧困生的勤工助學問題。(3)努力樹立勵志典型
學院在做好資助工作的同時,注重樹立先進典型,用榜樣的力量激勵家庭經濟困難學生。學院積極推選家庭經濟困難的優秀學生參加“中國大學生自強之星”等評選活動,并組織開展“勤工助學先進個人”等的評選,涌現了李瓊花、陳漢科等一大批自強不息的優秀學子,成為南方學院學生 6 中山大學南方學院家庭經濟困難學生資助成果匯報材料
學習的楷模。
(4)增強學生技能培訓和實踐經驗
對家庭經濟困難學生的資助,除經濟資助與精神資助之外,更重要的是教會他們各項技能,為他們提供更多的社會實踐機會。不僅為他們“輸血”,還要教會他們如何“造血”,授人以魚,不如授之以漁,培養他們自食其力的技能,力所能及地為家庭經濟困難學生提供社會實踐工作的機會,增強貧困受助學生自我“造血”的功能。
為此,學院與鄧老師涼茶在簽訂合作協議的同時,要求公司方委派相關專業人員為在鄧老涼茶大學生創業實踐基地的同學提供包括:專業知識、團隊管理、市場營銷、財務管理等方面的專業培訓,為的就是提高貧困學生各方面的綜合素質和專業技能。同時,學院每年都會組織家庭經濟困難學生到汕頭、廣西北海等地進行暑期社會實踐活動,開展義教、社會調查活動,提高他們的組織協調、統籌規劃、人際溝通等能力,提高他們的社會實踐經驗,為未來職場的競爭增添砝碼。
二、打造精品助學工程 提高學生綜合素質
21世紀是個科技、人才競爭激烈的時代。隨著我國經濟實力的增加,提升國民素質, 尤其是大學生的素質, 已成為人才強國戰略的重要內容,培養與造就有理想、有道德、有文化、有紀律的德、智、體、美等全面發展的社會主義合格建設者和可靠接班人已成為教育的一個重要使命。國家重視對大學貧困生經濟資助的根本目的是育人,而育人的最終目的就是要培養一個具有綜合素質的人。就當前而言, 大學貧困生在人際交往能力、中山大學南方學院家庭經濟困難學生資助成果匯報材料
語言表達能力、組織協調能力以及學習能力等方面與其他大學生的差異性是客觀存在的。但是,大多數教育者在教育過程中卻很少能重視到這一點。我們恰恰抓住了這一貧困生資助工作中的盲點,在對學生進行經濟資助的同時,非常重視學生綜合素質的提高。
為此,我院與廣東省合生珠江教育發展基金會合作,由合生基金出資100萬元,共同打造“合生中大南方學院助學體系完善與貧困生素質能力提升工程”。工程以構筑嶄新資助平臺,完善助學體系,建立長效機制為主要目標,注重受資助學生素質和實際能力的提升,著力于創新型團隊和精英的培養。旨在拓寬學生視野,提升實踐能力,資助一批特困生在順利完成學業等同時,努力將他們培養成為精英人才和勵志典型。
項目設立以后,學院高度重視,成立了以學院黨委書記為項目負責人,以學工部部長為項目責任秘書,由學院各系學工工作小組副組長組成的項目團隊,努力開拓,積極籌備,并初步擬定了家庭經濟困難學生精英培訓、建設“感恩、愛校、成才”教育基地、評選合生自強之星、建立“南芳閣”勤工助學平臺、設立合生中大南方學院勵志獎學金等項目,部分項目已開始啟動,成績斐然。
1、全額資助,八名家庭經濟困難學生實現出國夢
在2011年,通過學生本人申請、學系選拔和推薦、學工部綜合評議、學院審批等環節,我院選拔出09級會計學專業馮靜茹等八名同學于8月3日-25日赴美國加州州立大學進行了為期三周的游學,資助總金額高達30萬余元。
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八名寒門學子,不僅參觀了斯坦福大學、加州伯克利大學、UCLA等世界名校,領略了舊金山、拉斯維加斯等地的風光,還實地考察Intel等名企,并與成功的華人企業家進行了交流座談;他們還入住美國當地的家庭,切實體驗了美國文化。
“美國的大學校園,不管是建筑風格,學習環境還是教學設備,和中國都有很大的不同。南加州大學雖然位于市中心,但校園內非常安靜,環境優美,也有濃厚的學習氣氛,非常難得;走在校園中,感受異國校園的文化熏陶,那也是心靈的一種陶冶”。這是游學學子帶回來的內心體驗。短短的半個多月的時間,8名學生開闊了眼界,感受了國外先進的教育思想理念,為之后更好的發展奠定了堅實的基礎,為未來的進步插上了騰飛的翅膀。
2、打造“禮儀、文明、服務”實踐基地,提升貧困生內涵與修養
2011年,學工部與星可兒書吧合作,共同建立“禮儀、文明、服務”實踐基地,從全院招收家庭經濟困難學生,進行禮儀、服務方面的培訓,并在書吧從事相關工作,以陶冶情操、提升修為。書吧成立至今,先后對近80名學生進行了相關禮儀與服務的培訓,切實提高了家庭經濟困難學生的內涵和修養。
3、加強愛國、愛黨教育,重溫紅色之旅
2011年暑假,為加強家庭經濟困難學生的愛國教育、愛黨教育、誠信教育以及感恩教育,積極響應全國高校學生“永遠跟黨走”主題暑期社會 9 中山大學南方學院家庭經濟困難學生資助成果匯報材料
實踐的相關要求和指示精神,增強學院家庭經濟困難學生的社會服務意識、社會責任感及奉獻意識。同時,結合合生中大南方學院助學體系完善與貧困生素質能力提升工程之方案以及相關精神,學院組織了兩支隊伍開展2011年“永遠跟黨走”暑期主題社會實踐活動,奔赴汕頭紅場、廣西百色等紅色革命根據地,進行社會調查、參觀學習,重溫紅色之旅,增強愛國意識和愛黨意識,取得了圓滿的效果。
三、努力開拓 進一步提升我院學生資助工作
1、以國家獎、助、貸及勤工助學為學生資助工作基礎
經濟資助是學院資助工作的基礎和根本,在未來的工作中,我們將繼續完善相關制度,加強對于國家獎助學金評選及國家助學貸款審核過程的監督。同時,在規范現有勤工助學工作管理的同時,努力開拓新的勤工助學崗位,加大與校外企業單位的聯絡,爭取更多的勤工儉學的機會。
2、注重精神教育工作,努力提升綜合素質
繼續打造合生中大南方學院助學體系完善與貧困生素質能力提升工程,完成剩余幾項工作計劃。同時,開展以提升家庭經濟困難學生綜合素質為主要目的的培訓行動,邀請本學院在職老師、優秀學生代表及部分校外專家擔任主講嘉賓,課程主要內容包括:演講與口才、溝通與社交禮儀、英語口語訓練、心理素質訓練等內容。同時,繼續加強學生的誠信教育、感恩教育、法紀教育。
3、啟動感恩行動,提升學生自我價值感 中山大學南方學院家庭經濟困難學生資助成果匯報材料
擬開展以國家獎助學金獲得學生為主要力量、面向全院學生的“感恩行動”系列活動,開展以慰問敬老院、孤兒院為主要形式的“獻愛心活動”,開展以為學院的綠化、環保做義工為主要形式的“南方學子愛校日”活動,開展以慰問老師、保安、宿管為主要形式的“關愛”行動等。使受到幫助的學生通過感恩社會、感恩學校、幫助他人的形式來提升自我的價值感與存在感,在助人的過程中獲得更大成長。
4、加強資助團隊培養力度 打造精品服務隊伍
為更好的提高我院資助工作的質量和效率,提升學生資助工作人員的工作水平和綜合素質,擬計劃為學生資助相關工作人員提供一系列團隊訓練,內容包括綜合素質培訓與專業能力培訓兩方面。
在綜合素質培訓方面,主要通過團體輔導的形式,開始以團隊認識、環境適應、團隊合作、抗挫訓練、自信心訓練、情緒調控、自我成長等主題的團體輔導。在專業能力培養方面,主要借助省教育廳組織的相關培訓、與其他兄弟院校相互交流的機會及其他機會,進一步提升、更新學生資助工作的相關理念,為學院學生資助工作更好的發展提供支撐和持久動力。
第五篇:電力企業信息技術應用創新優秀成果評選辦法
附件1.電力企業信息技術應用創新優秀成果評選辦法
一、評審組織
電力信息化專業協作委員會(下簡稱專委會)是本次評選活動的組織領導機構;專委會秘書處負責評選的組織、材料審核工作;專委會邀請電力行業內相關信息化領導及專家組成專家組負責成果評選的專業評審工作。
二、評選程序
2018電力信息技術創新應用成果表彰活動將采取由各單位自愿申請、行業(集團)推薦、初評、終評、公示公告的方式實施,并舉辦表彰大會。
三、入選條件
申請參評成果項目,應當同時具備下列條件:
(一)為主營業務(或主要管理職責)服務,提高企業效益、安全、環保等能力的計算機系統應用創新,如:
1、在泛在先進的信息基礎設施體系、統一開放的大數據體系、信息經濟體系、網絡空間治理體系、網絡安全保障體系、新一代信息網絡技術、數據資源共享開放、網絡文化等等系統建設、應用方面取得的重要創新成果;
2、以信息化創新研發設計手段促進產業或企業自主創新能力提高,推動生產裝備智能化和生產過程自動化,加快建立現代生產體系,推進管理信息系統的綜合集成,加快建立現代經營管理體系等方面取得的創新成果;
3、以信息化推動綠色環保持續發展,提高資源利用和安全生產水平等方面取得的創新成果;
4、完善企業信息化發展環境,幫助企業降本增效、節能降耗創新發展,推動信息化與電力生產融合發展等方面取得的創新成果;
5、提升信息產業支撐信息化和工業化深度融合的能力,促進信息產業加快發展等方面取得的創新成果;
6、其他信息技術創新成果。
(二)成果在電力行業內有示范作用,應用創新可復制、推廣;應用系統有很好的安全措施,應用系統創新產生明顯的經濟效益或者社會效益。
(三)應用系統在完成開發并驗收后,已經過6個月以上的運行,能夠證明系統穩定可靠。
四、評選獎項
(一)2018年電力企業信息技術應用創新優秀成果一、二、三等獎,部分獲獎成果將推薦到中國信息協會能源科學技獎評選活動。
(二)2018年電力企業信息化領軍人物獎(三)2018年電力企業信息化最佳合作伙伴獎
四、評選活動起止時間
2018年2月27日至4月15日為推薦階段;4月16日至4月30日初評;5月1日至5月10日終評及確定獲獎名單,5月中旬召開表彰成果推廣交流會議。
五、附則
成果的申請、推薦及評選均不收取任何費用。