第一篇：關于我市女干部成長的調查報告

近年來，xx市各級黨委政府把培養選拔女干部放在干部工作重要位置，不斷在選、育、用上下功夫，加強研究、探索和實踐，取得一定成效，一批德才兼備的優秀女干部相繼走上各級領導崗位，為xx市經濟建設和各項社會事業發展作出了積極貢獻。

一、xx市女干部隊伍建設情況

近年來，我市女干部參政環境進一步優化，女干部隊伍不斷擴大，目前，全市共有女干部3024人，占干部總人數的28.7%；女干部隊伍整體素質逐步提高，機關事業單位女干部中，具有專業技術職稱的有2640人，占總數的37.2%；黨政機關女干部中，具有大學專科以上學歷的有152人，占總數的88.2%；此外，擔任各級領導職務的女干部數量明顯增加，其中市團女領導5人，正科級女干部39人，擔任正科實職的女干部13人，副科級女干部115人，19個鄉鎮、街道辦事處黨政領導班子都配備了1名及以上女干部，502個村(社區)“兩委”班子中，均配有女干部，其中女村支書46人，女村主任25人，占5%；進入村委的女干部有535人，占25%。本屆黨代表、人大代表、政協委員中女性比例也有增加，分別占12.1%、17.5%、13.4%。一大批優秀婦女干部在各自的工作崗位上獨擋一面，以女性的良好形象和個性化的工作方式，取得了卓有成效的工作業績，贏得了社會的贊譽和尊重。

我市女干部隊伍建設主要注重以下三個方面：

1、建立了女干部培養選拔工作機制。建立健全了黨建經濟雙目標考核責任制，把培養選拔女干部、發展女黨員工作列入各級黨委工作的重要議事日程，并作為考核的一項內容。建立健全了區、鎮、村三級婦女網絡組織建設，狠抓婦女干部、黨員隊伍建設，建立婦女干部人才庫、女后備干部信息庫，逐步壯大婦女后備干部隊伍。注重發揮婦聯、共青團組織的作用，婦聯每年對全市女干部、女黨員的基本情況進行一次調查摸底，建立檔案，掌握動態，并提出培養提拔使用的具體建議和措施。共青團組織認真抓好“推優入黨”、“推優上崗”工作，在青年中發現人才，幫助優秀的青年女性脫穎而出。

2、營造了女干部脫穎而出的良好環境。一是通過舉辦各種形式的活動，表彰獎勵一批“三八紅旗手”、“雙學雙比女能手”、“巾幗建功女能手”，同時在各類媒體上大力宣傳各條戰線上涌現出來的優秀女黨員、致富女能手和女拔尖人才的先進事跡，通過樹立先進典型幫助廣大婦女打破自身思想障礙，增強從政意識和爭先創優意識，使廣大婦女干部積極投身到各項建設事業中去。二是加大了女干部培養選拔力度。目前，全市各鎮、街道辦事處領導班子中至少配備一名女領導干部，配備率達到100%。

3、加快了女干部教育培訓步伐。一是通過自訓、參訓和調訓等方式，培訓女黨員、女干部；二是選派優秀女黨員、女干部到境內、境外發達地區考察學習；三是采取交流崗位、下鄉走村等方式有重點地把優秀女干部放到關鍵崗位上鍛煉。

二、xx市當前女干部隊伍呈現五大特點

（一）政治意識較強。

女干部隊伍不斷壯大，整體素質不斷提高，有堅定正確的政治方向，明辨是非的政治立場，鮮明正確的政治觀點，嚴格有序的政治紀律，高度警覺的政治鑒別力，風微知著的政治敏銳性。女干部隊伍有良好的政治人格，不但樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，而且自覺加強黨性鍛煉和黨性修養，時時處處做到自重、自省、自警、自勵，以人民的利益和全局利益為重，無私奉獻，愛崗敬業，廉潔自律，豁達大度，平易近人，寬以待人，積極進取，不斷提高駕馭全局能力和組織協調能力。

（二）求實意識較強。

女干部具有處事縝密，作風嚴謹，善于協調，氣質平和等優勢，是一支干實事、求實效、具有較強的組織協調能力的隊伍，善于協調內、外部的關系，善于運用多種手段調動組織成員的積極性和創造性，增強團隊精神。女干部工作責任心強，誠心誠意為人民謀利益，努力創造一流的成績，時時刻刻把為人民服務的宗旨體現在自己的言行中，去感染、鞭策、激勵周圍的群眾。女干部堅持和發揚實事求是的作風，講實話，鼓實勁，做實事，收實效，堅持從群眾中來到群眾中去，深入基層，深入實際，為群眾辦好事辦實事，力戒形式主義，反對虛報浮夸、搞華而不實的花架子。

（三）全局意識較強

女干部具有較強的社會洞察力，善于分析、處理問題，全局意識強，在政治上思想上行動上與黨中央保持高度一致，結合工作的實際，充分發揮自己的優勢，調動各方面的積極性，正確處理好局部利益與全局利益的關系，圍繞大局確定發展戰略，確立奮斗目標，制定工作規劃，出臺政策措施，創造性地解決工作中的各種問題，靈活性地推進工作的順利開展及取得實效，從而得到人民群眾的支持和擁護。

（四）求知意識較強。

女干部具有時代氣息，求知、求識、求新，面對

瞬息萬變的信息時代，能與時俱進，勇于思考，不斷地吸納新知識，優化知識結構，豐富自己的知識涵蓋面，既有適應本職工作的知識水平，又要有面向未來學習儲備新的工作技能，保持思維的敏捷性和觀念的時代性，工作上努力進取，爭先創優，爭創一流業績，不計名利，淡泊功名，責任心強，不斷改善工作方法，提高領導藝術，文字功底比較扎實，其參政議政的能力日益

增強，自身素質不斷提高。

（五）廉政意識較強。

許多女干部嚴于律己，勤政廉政，模范守紀，不越雷池，有良好的生活作風和扎實工作作風，經常深入調查研究，從源頭上做工作，積極撰寫調研報告

三、女干部成長面臨的問題

近年來，黨對女干部的培養給予了極大的關注，為女干部的成長營造了良好的社會環境。女干部如何抓住機遇，調適角色，奮發有為，展示才能，不辜負黨和政府的殷切希望，是擺在每個女干部面前的一項永恒的重大課題。

然而，現階段女干部的成長還遠遠不適應社會的要求，跟不上干部隊伍發展的整體步伐。女干部隊伍建設存在著“四多四少”的問題，即基層多、高層少；配角多，正職少；虛職多，實職少；從事黨務、后勤工作的多，從事經濟工作的少。造成這種現狀的原因是多方面的，有傳統的、世俗的、社會的、體制的、組織的、婦女自身的等等。要改變女干部成長現狀是一項綜合的社會工程，從調查的情況來看，目前女干部所處的社會環境、工作環境、家庭環境以及女干部的自身素質，都成為影響女干部成長的不利因素。

1、傳統偏見根深蒂固不利于女干部成長。現實生活中，傳統的“男尊女卑”、“男強女弱”思想觀念仍然根深蒂固地存在著。“男人以社會為主，女人以家庭為主”的觀念，導致人們更容易接受男性作為社會主導力量的代表。而對女性，人們往往強化她們在家庭中的作用，弱化甚至否認她們的社會作用，從而增大了女性進入政治、經濟等社會主導性活動領域的難度，進而造成了男女從政的社會環境不平等，在很大程度上影響女干部的成長。

2、工作鍛煉不夠影響了女干部能力提高。女干部被安排到基層參加各種形式掛職鍛煉的次數少，時間短，基層工作經驗欠缺，大多數在機關成長，長時間下基層或從基層調上來的比較少。女干部隊伍流動性也很差，有的在一個崗位一干就是10年，而且，多數被安排在內務、后勤等崗位，這不利于女干部的流動和成長。而且實際工作中，女干部的教育培訓沒有受到應有的重視，無法及時系統地更新知識，以適應新形勢的需要。

3、傳統家庭分工抑制了女干部從政熱情。幾千年“男主外、女主內”的角色分工，形成了女性的傳統角色—賢妻良母，使社會對女性家庭角色的期望大于對社會角色的期望。從政女性必須肩負事業與家庭雙重擔子，她們既要為事業傾注全力，又要為家庭盡職盡責。女干部感到最苦惱和困惑的是工作問題、家庭問題及身體狀況，家庭、事業的超負荷運轉和巨大的精神壓力，造成相當部分女干部從政熱情不高，對權力的參與望而卻步，這實質上就是在社會、家庭雙重壓力下，在畏難心理的驅使下，女性面對現實的選擇，也抑制了女性從政水平的發揮。

四、加快女干部培養選拔的建議

女干部成長反映出來的問題具有代表性和普遍性,這些問題的解決需要從社會、家庭以及女性自身等多方面著力。

1、加強宣傳，轉變觀念，不斷優化婦女的從政環境。首先，提高認識，營造良好的政治環境。要充分認識培養選拔女干部工作是加快推進社會主義現代化建設事業的必然要求，也是順利實現干部隊伍整體性新老交替、建設高素質干部隊伍的一項重要任務；要充分認識到這是開發人才資源、實施人才戰略的重要內容，是全面提高婦女地位，實現婦女進一步解放的需要，也是衡量一個國家社會文明進步的重要尺度；要充分認識到培養選拔女干部，是優化班子結構，使性別意識能更好進入決策主流的需要。各級黨委要把培養選拔女干部工作納入干部工作的議事日程和黨建工作的整體規劃。研究制定培養選拔女干部的規劃和分階段實施的計劃，保證各級女領導的比例穩步提高。其次，加強宣傳，優化女性參政的輿論環境。要有意識地通過傳媒宣傳馬克思主義婦女觀，宣傳黨和國家有關婦女問題的政策、法律，宣傳婦女從政、實現男女平等的重要意義，大力消除人們對婦女從政的偏見和阻力，提高女干部的知名度，樹立女干部

第二篇：對我市培養選拔女干部工作的調查報告

對我市培養選拔女干部工作的調查

報告

對我市培養選拔女干部工作的調查報告2007-12-15 22:13:32第1文秘網第1公文網對我市培養選拔女干部工作的調查報告對我市培養選拔女干部工作的調查報告(2)大力培養選拔女干部，是適應新形勢、完成新任務的迫切需要，是建設高素質干部隊伍的必然要求。做好女干部的培養選拔工作，有利于調動廣大女干部的積極性、創造性，推動婦女參政議政，充分發揮她們在我市經濟發展和社會進步中的“半邊天”作用。

一、我市培養選拔女干部工作中取得的成效

近年來，我市在女干部隊伍建設上，堅持從多渠道、多層面培養和選拔

女干部，使全市女干部的數量得到普遍提高。2001年以來我市共提拔縣處級女干部77人，其中正處級17人；提拔正科級女干部173人，占提拔總數的；副科級女干部308人，占提拔總數的。截止2004年底，全市各類女干部共63386人，占干部總數的；其中機關干部中，科級女干部1165人，占同級干部總數的；縣處級女干部達到110人，占同職干部的。目前我市市直機關及縣（市）區共有縣處級正職干部22名，占同職干部的。11個縣（市）區中分別有9個黨委、7個政府班子中配備了女干部。全市114個鄉鎮中分別有63個黨委、62個政府班子中配備了女干部。她們在本職崗位上認真履行職責，開拓奮進，扎實工作，為我市的改革發展穩定事業做出了積極貢獻。

二、我市培養選拔女干部的幾點做法

幾年來，我市采取各種措施切實做好女干部培養選拔工作：

一是市委高度重視對女干部的培養和選拔。市委及相關部門從政治文明的高度來重視女干部工作，把培養選拔女干部工作納入重要議事日程，納入領導班子建設和干部隊伍建設的總體規劃，建立了領導責任制。定期分析女干部隊伍現狀，有針對性地制定加強女干部培養選拔的政策措施。如研究制定了《2001年-2005年徐州市培養選拔女干部、發展女黨員工作規劃》，召開了全市培養選拔女干部、發展女黨員工作會議，2002年、2003年、2004年三次對全市落實《規劃》情況開展督查和檢查，從而保證了女干部培養選拔各項指標的落實。

二是認識上逐步實現了“五個轉變”。從上級硬性要求的“要我選拔”轉變為“我要選拔”；從“不敢大膽使用”轉變為“大膽使用”；從“放羊式”培養轉變為規范程序培養；從“時松時緊”的隨意性選拔轉變為“常抓不懈”的常規性選拔；從求全責備轉變為看主流、看發展、看潛質。

觀念的更新，使培養選拔女干部工作轉變為各級黨委的自覺行動，全市形成了關心女干部、重視女干部、重用女干部的良好氛圍。

三是注重提高女干部的自身素質。市委組織部積極創造條件，注意對女干部進行培訓。結合實施干部培訓規劃，對全市縣處級以上女干部進行輪訓；市委組織部每年舉辦兩期的中青年后備干部培訓班中，都明確規定女干部的比例或名額；定期舉辦女干部培訓班，市委組織部、市婦聯已聯合舉辦了17期女干部培訓班，對700多人次科級女干部進行了系統的理論培訓；共組織了100多名女干部參加了組織部門與北京大學、南京大學、中國礦業大學等高校聯辦的工商管理、經濟管理研究生課程班等班次的學習，等等，加強了女干部的理論修養，提高了她們的業務知識水平和職業道德水平。近年來市委組織部、市有關部門以及各縣（市）區開展了選派干部到經濟較發達地區掛職鍛煉和學習考

察等工作，都為女干部提供了鍛煉學習的機會。

四是健全培養選拔女干部的政策和措施。我市通過制定“五必須”、“四統一”、“三著重”等政策和工作思路，加強對女干部的培養選拔。“五必須”即“討論調整領導班子必須有女干部的使用方案；在同等條件下必須優先提拔使用女干部；職務調整、崗位調換必須兼顧女干部；外出培訓、考察、掛職鍛煉必須安排女干部；環境復雜、工作難做時必須支持女干部”。“四統一”即市委組織部、市婦聯在培養選拔女干部工作中形成了“共同開展調查研究，統一思想；共同開展推薦活動，統一步驟；共同制定工作目標，統一部署；共同落實成才措施，統一培養”的工作思路。“三著重”即著重于縣處級女干部的選拔，改善領導班子結構；著重于年輕女干部的選拔，優化女干部隊伍的年齡知識結構；著重于抓住換屆的有利時機，加大黨政領導班子女性比例。各縣（市）區在培養選

拔女干部工作中也積累了一些好的經驗，如新沂市突出正職使用，近年來先后選拔了14名女干部擔任正職領導；睢寧縣在公選領導干部時，對女干部實行“放寬條件、放寬范圍”的“兩放寬”政策；邳州市采取公推公選的方式選拔6名女副鎮長；云龍區識才、育才、薦才、用才“四個環節”相結合，2001至2004年共提拔科級女干部73名，占同期提拔干部總數的；九里區對女干部工作實行目標管理，目前全區科級女干部的比重比2000年增長了個百分點。等等。

五是加強后備干部工作，為培養選拔女干部提供源頭活水。我們在每年民主推薦后備干部時，明確要求各地、各單位要加大女干部的選拔力度，重視把那些年輕優秀的女干部推薦出來，確保女干部的對我市培養選拔女干部工作的調查報告

第三篇：淺談女干部的成長之路

淺談女干部的成長之路

縣直機關工委 楊鳳娜

女干部是指在政治、經濟、文化和社會組織中處于領導崗位，擔任領導職務的女性人才。國以人興，政以才治。凡德才兼備之人，無論男女，均可參與到管理國家的政治和經濟建設中來。在今天，婦女參政狀況，已經成為衡量一個國家社會發展和文明進步的重要尺度，越來越受到重視。聯合國第四次世界婦女大會通過的《行動綱領》指出：“如果各級決策進程沒有婦女的積極參與，沒有吸納婦女的觀點，就不可能實現平等、發展與和平的目標。”并提出在立法和各級政府決策職位中婦女至少應占30％的目標。縱觀婦女干部發展史，現結合昌黎縣實際，就如何充分發揮婦女優勢，做個自尊、自信、自立、自強的新時期女干部談點初淺的認識。

一、婦女干部隊伍形勢喜人

（一）女干部成長環境不斷優化

近年來，昌黎縣在培養婦女干部方面，解放思想，更新觀念，強化措施，為婦女干部健康成長創造了良好的外部環境。縣婦聯積極主動配合人事部門搞好女干部的培養、選拔工作，做到抓住換屆大量推、瞄準時機成批推、優秀干部重點推、看準位置大膽推。舉辦婦女干部培訓班和選送婦女干部到省、市學習，通過多種形式，增進婦女干部的交流和聯誼，不斷提高婦女干部的綜合素質。

（二）女干部參政能力明顯提高

女干部的成長進步與其自身的能力和素質密不可分，廣大女干部十分注重自身素質的提高，加強能力鍛煉，不斷提高參政議政意識，樹立女性參政議政良好的形象。近年來，女干部隊伍不斷壯大，一大批德才兼備、恪盡職守、勤政廉潔的女干部脫穎而出。目前，全縣共有婦女領導干部282名，占全縣領導干部的20.54%，其中：正科級領導28名，副科級領導65名，全縣16鄉鎮都配備了婦女領導干部，且這支隊伍還在不斷地發展壯大中，是一支政治素質好，文化素質高，能力素質強，事業意識濃，思想作風正，年齡結構優，充分體現新一代婦女干部優勢和特點的干部隊伍。但是我縣在婦女干部管理中也存在著一些令人擔憂的問題。

二、婦女干部成長面臨挑戰

婦女走出家庭，跨入社會（即參加社會勞動），曾被看作是婦女解放的標志。新中國成立后，在男女平等、婦女解放的呼聲中，我國廣大婦女紛紛走出家庭、進入社會，參加社會主義建設的各項事業。隨著經濟的發展，社會的進步，走上領導崗位的婦女也越來越多，女干部的成長形勢喜人，但也存在著許多制約婦女干部健康成長的因素。

（一）生理心理存在障礙

女干部在成長過程中，自身生理心理都存在一定障礙。

1、自卑和滿足心理。中國是個有兩千多年封建歷史的國家，傳統的包袱很重。男尊女卑、“男主外，女主內”的意識和舊觀念成了一種文化模式，不僅為男性所肯定，也被女性內化為自己的行為準則，深深地影響著女性對自身的估量，并沉淀為女性的一種深層的自卑心理意識。

2、女性天生的軟弱性和依賴性。一方面使她們容易與正職合作，誠心誠意地當好副手，真心實意地支持正職的工作；另一方面，這種依賴心理限制了女性打破常規、敢于發表獨立見解的闖勁，壓縮了她們獨擋一面的潛能。這正是造成女性參政“三多三少”(基層多、高層少；低職多、高職少；副職多、正職少)現象的原因之一。

3、成功恐懼心理。社會對女性領導干部是十分挑剔的，性格熱情活潑，活動能力強，被人說成“瘋”；工作有了成績，顯得太出眾，常常是眾人議論的中心。社會輿論的嚴酷使女性難擋流言蜚語，出現了成功恐懼。因此，一些女性對從政有一種畏懼心理，潛意識里避免成功。對于承擔挑戰性強的工作，或者下基層獨立地擔負起一方責任，或者放棄眼前的安逸生活去進修、深造乃至持之以恒地自學，往往從心底里排斥，結果喪失了提高領導素質的機會，難以成為一個獨領風騷的女干部。

4、自身生理特點。一個人從學校畢業走上工作崗位后，要經過三、五年的培養和鍛煉，才能適應領導崗位的工作，而這正是女性經歷結婚、懷孕、生育的年齡段，受這些因素的影響，使女干部成長的起步年齡增大，所需要的時間和精力拖住了女干部成長的步伐。

（二）雙重角色帶來沖突

女性領導要有所作為，得比男性領導多付出“三分汗水、五分勇氣、七分毅力、十二分艱辛”。社會對女性提出了多重角色的要求，導致了女性的價值觀念的多元，她們常常因角色身份處理不當而顧此失彼，陷入事業和家庭的兩難。在工作中，她們與男性一樣奮力拼搏，要求自己做出比男性更優異的成績，以求得社會對自身價值的認可；在生活中，又極力使自己成為賢妻良母，為家庭盡職盡責。于是，在多重角色的沖突中女性領導干部常常產生內疚心理，認為自己是個好領導，但不是好妻子、好母親。這種內疚心理，使女性領導于部在多重角色的沖突和價值觀的矛盾中苦苦掙扎。

（三）社會環境造成壓力

由于“重男輕女”、“男尊女卑”封建思想的根深蒂固，社會對女干部的偏見仍較嚴重。許多人對婦女從政抱有成見，存在“強女不如弱男”的思想，認為女干部只能擔任一般職位、在使用常常被分配搞內勤、收發、管資料、打雜等勤雜事務，鍛煉機會少。在提拔時，許多領導不知“重用和提拔婦女干部的領導，是最無私的人”。認為培養女干部怕遭來流言蜚語，有拖累，所以不敢大膽使用和重用，給女干部帶來了極大的壓力，影響了女干部的積極性。

三、女干部帶頭解放促成長

當前，各級組織都把培養選拔婦女干部工作放在干部工作的重要位置，不斷在選、育、用上下功夫，加強研究、探索和實踐，為婦女干部的健康成長創造了良好的環境。而婦女干部的成長單靠組織的培養，單等一個良好的環境是不夠的，最重要的還在于婦女干部自己，只有不斷的提升自我、完善自我，才能不斷的成長進步。

（一）解放思想，更新傳統觀念

一位領導干部曾經說過：“女人的枷鎖，一半是男人給套上的，一半是自己給套上的”。目前，大部分女干部依附心理比較強，仍然把個人生活幸福、人生理想寄托在丈夫、子女身上，缺乏自我意識和對自身價值的認識，甘當綠葉和配角，為了丈夫的進步寧愿犧牲自己的進步，把婚姻看成人生的主旋律并為之投入更多，在家庭中處于依附和從屬地位，最終成為男人的附庸。那么，要想解除枷鎖，就必須先做到自身的思想解放，要克服“女子無才便是德”的偏見，克服婦女軟弱自卑的思想，樹立有德有才，才有事業的觀念和獨立自主的意識，徹底根除舊思想、舊意識、舊框框的束縛，做一個自尊、自信、自立、自強的新時代女性。

（二）加強學習，提高綜合素質

在優勝劣態、強者生存、競爭日益激烈的今天，女干部要在男性政權為主的社會取得一席之地，必須具備廣博的學識，練就足智、多謀、善斷的本領。如果女干部不學無術或只是“花瓶”、“陪襯”、“以其昏昏，使人昭昭”就絕無可能。女干部必須有意識地提高自身的學習能力，樹立終身學習的觀念，有目標有計劃地學，如饑似渴地學。既要學習理論專業知識，也要學習現代科技知識，既要從書本學，也要從實踐中學，更要向男同志學。通過多方面、多層次的學習，不斷否定自我，提升自我，超越自我，最終用廣博的知識來養顏，以精深的理論來武裝。

（三）善于協調，增強協作能力

卡耐基曾說過：一個人的成功15%靠他的專業技術與創造，80%靠他的人際關系。而女干部處事縝密、責任心強，在做思想工作和協調工作方面有著很大的優勢，所以女干部在工作中應堅持團結協作，正確處理好工作圈、生活圈、社交圈人際關系，運用獨特的個人魅力，展示良好的個人形象。首先，在工作中要注重多重角色的和諧。正確處理好上級、同事下級的關系。對待上級，丟掉依賴、軟弱心理，不卑不亢，以積極的態度投身于工作之中，以實績贏得領導的肯定；對待同事，克服嫉妒、虛榮的心理弱點，常交流，共同勉勵，共同進步；對待下級，懷寬容之心，體諒他人的難處，最大限度調動工作的積極性，確保工作順利推進。其次，注重在家庭中性別角色的轉換。由于工作的原因，女干部在照顧家庭的時間較少，必然會影響到與家人和諧相處。幸福的家庭是事業成功的重要條件，事業、家庭猶如車之兩輪，不可偏頗。女干部要善于積極調適角色意識的轉換，在節假日，應盡量減少應酬，多做家務，多投入感情，爭取家人的理解和支持。在社交中，言行舉止要端莊，穿著打扮要得體。在與各類人物應酬時，要掌握好分寸，把握好尺度，做到心正身正，光明磊落。在日常生活中，真誠待人，坦蕩示人，以獨特的人格魅力贏得人心。

（四）超越自我，培養人格魅力

俗話說：“工作方法千條萬條，立好身做好人是首要的一條”。作為一名女干部，要立身正、底氣足、腰桿硬，要講得讓人信服，做得讓人佩服，做到老老實實干事，堂堂正正做人，清清白白從政，言行一致，表里如一，以良好的形象影響人，感召人。女性主義的開山鼻祖德?波伏娃也曾說過：“女人不是天生的，而是被建構的”。那么，女干部在做好人的同時也應該注重個人人格魅力的培養。要懷有一顆感恩的心，擁有一顆豁達的心，學會寬容，學會忍讓，做到海納百川，有容乃大，大事講原則，小事講風格，最終用自己的人格魅力凝聚人、感染人。

第四篇：女干部成長關鍵心得體會

文章標題：女干部成長關鍵心得體會

近幾年，各級黨委、政府把培養選拔女干部工作放在干部工作重要位置，不斷在選、育、用上下功夫。2003年，區委、區政府為了貫徹優先選拔、任用女干部的人事制度，為了優化基層班子結構，在全區12個街鎮班子成員中至少配備一名年輕的女干部，我也是其中一員。如果說我的成長歷程中取得一定成績，我認為是

組織培養的結果，是同事團結協作的結果，是自己嚴要求、不斷提高自己素質的結果。下面我向各位領導、姐妹們匯報、交流一下我的成長歷程及體會。

一、把握機遇，努力在競爭中迎接挑戰

十多年的工作歷程中我經歷了三次大的選擇。這三次選擇對我來說既是一種機遇，也是一種挑戰。每次我都以樂觀、自信的態度去面對，勇于將自己以一個與男同志平等的角色活躍于社會激烈競爭的舞臺。

1990年我畢業分配到司法局從事法制宣傳工作。1993年籌建陽邏公證處辦事處，當時公證行業面臨轉軌改革，很多人奉勸我好不容易跳出“龍門”，找到“鐵飯碗”，不要輕易去冒險。面對選擇，我義無反顧跨出了第一步，而且一干就是十多年。天道酬勤，在公證法律服務領域我開拓了屬于自己的一片天地，在全區大型公證服務中獨擋一面，取得較好的社會效益與經濟效益。1997年，原縣委、縣政府決定選派年輕干部下基層掛職鍛煉，作為一名剛哺乳的女干部，我克服家庭生活困難，沒有退縮，沒有怨言，服從組織安排，作出了我工作歷程中第二次選擇，毅然下到原邾城新區向東村掛職鍛煉，兩年的基層工作經歷，磨礪了我的意志，豐富了我的閱歷，貼近了與群眾的距離，也為我今天的基層領導工作奠定了基礎。如果說前兩次選擇是工作需要，那么第三次選擇對我來說更是一種挑戰。2003年底，我被任命為鳳凰鎮人民政府副鎮長。當組織考核時，我曾猶豫過、退縮過。因為我已習慣于機關安逸的生活，在公證崗位上也駕輕就熟，但最后我戰勝了女性安于現狀的性格弱勢。走上領導崗位后，我除了在學識、資歷、實踐、理論和政策水平等方面努力縮短與男同志之間的差距外，還把主要精力集中在如何大膽發揮婦女干部優勢和獨特作用上。

隨著國家對“三農”工作的高度重視，縣鄉政府從無限政府轉變為有限政府，從權力政府轉變為責任政府，從管理型政府轉變為服務型政府，鄉鎮干部特別是領導干部工作內容、工作方式發生很大變化，而我更是一個外行。為了更好、更快適應新工作、轉換新身份，我變壓力為動力，將挑戰當機遇。去年九月至十一月間，因分管農業副書記外出學習，我全面挑起分管大農業的重擔。稅費改革迎檢、雙孢菇生產、扶貧開發、“三秋”農業開發、村級化債試點、經濟普查等一系列工作接踵而至，讓人喘息不得。當面對復雜局面和挑戰性強的工作時，我努力克服自己退縮畏難心理，強迫自己迎上去承擔起來，可以說，關鍵時刻勇氣比智能重要，道義比水平重要，作為年輕干部，開展工作必須努力向前邁進，不容許有半步的退縮，因為機會和責任都在這一步當中，即使失敗了，也遠比退縮有價值，畢竟為下一步的繼續努力提供了借鑒。實踐證明，女干部要取得事業上的最大成功，必須努力改變女性所固有的羞怯、依賴、消極和成就意識淺薄等心理特征，努力把迎接領導工作的挑戰當作一種樂趣，在從事每一項工作時都得保持樂觀、自信、敢拼的狀態，從而奠定自己的社會地位。當然，強調積極進取并不意味可以不顧自身條件和客觀條件，不計后果地蠻干，而是時刻鞭策自己不可懈怠使命、不可懈怠職責、不可懈怠自己，力爭不放過任何一個鍛煉、提高、展示自己的機會。

二、內強素質，努力在實踐中成長、成才

女干部要立足社會、成就一番事業，根本的出路在于提高自身參政議政素質。如果女干部自身素質不能隨著工作的轉型而相應地調整和提高，在崗位上的光彩就會消失得比較快，其自身也就像不能同現代生產線配套的過時設備，不得不被閑置和淘汰。多年來，我主要從以下幾方面加強自身素質建設。

一是增加危機感，不沉迷于眼前的浮華和光環。無論當前的工作多么得心應手、備受贊譽，我都經常自省，如果換一個崗位或環境，自己還能干得出色嗎？再過幾年，自己的素質和能力是否還能適應？唯有經常反思，發現不足和不利的方面從而進一步揚長避短完善自己，才能保持持久的競爭力。過去，我只滿足把份內的事情做好，給領導、同事和群眾留下一個任勞任怨的良好印象，而現在，我強烈地意識到做個好的公務員的意識和素質是遠遠不夠的。

二是加強政治學習，提高政治理論素養。領導工作事關政治是非和工作大局，僅靠生活智能、社會經驗，通常意義上的辦事能力等是難以勝任的，還必須有較高的理論水平、政策水平和豐富的行政管理經驗，獨到的政治謀略。作為女干部，通常容易感情用事，政策法規意識淡薄，理論功底較差。走上領導崗位后，我努力改變這一致命缺陷，全面系統自學鄧小平理論，認真實踐和貫徹“三個代表”重要思想及黨的十六大以來一系列路線、方針、政策

第五篇：女干部成長關鍵心得體會

近幾年，各級黨委、政府把培養選拔女干部工作放在干部工作重要位置，不斷在選、育、用上下功夫。XX年，區委、區政府為了貫徹優先選拔、任用女干部的人事制度，為了優化基層班子結構，在全區12個街鎮班子成員中至少配備一名年輕的女干部，我也是其中一員。如果說我的成長歷程中取得一定成績，我認為是組織培養的結果，是同事團結協作的結果，是自己嚴要求、不斷提高自己素質的結果。下面我向各位領導、姐妹們匯報、交流一下我的成長歷程及體會。

一、把握機遇，努力在競爭中迎接挑戰

十多年的工作歷程中我經歷了三次大的選擇。這三次選擇對我來說既是一種機遇，也是一種挑戰。每次我都以樂觀、自信的態度去面對，勇于將自己以一個與男同志平等的角色活躍于社會激烈競爭的舞臺。

1990年我畢業分配到司法局從事法制宣傳工作。1993年籌建陽邏公證處辦事處，當時公證行業面臨轉軌改革，很多人奉勸我好不容易跳出“龍門”，找到“鐵飯碗”，不要輕易去冒險。面對選擇，我義無反顧跨出了第一步，而且一干就是十多年。天道酬勤，在公證法律服務領域我開拓了屬于自己的一片天地，在全區大型公證服務中獨擋一面，取得較好的社會效益與經濟效益。1997年，原縣委、縣政府決定選派年輕干部下基層掛職鍛煉，作為一名剛哺乳的女干部，我克服家庭生活困難，沒有退縮，沒有怨言，服從組織安排，作出了我工作歷程中第二次選擇，毅然下到原邾城新區向東村掛職鍛煉，兩年的基層工作經歷，磨礪了我的意志，豐富了我的閱歷，貼近了與群眾的距離，也為我今天的基層領導工作奠定了基礎。如果說前兩次選擇是工作需要，那么第三次選擇對我來說更是一種挑戰。XX年底，我被任命為鳳凰鎮人民政府副鎮長。當組織考核時，我曾猶豫過、退縮過。因為我已習慣于機關安逸的生活，在公證崗位上也駕輕就熟，但最后我戰勝了女性安于現狀的性格弱勢。走上領導崗位后，我除了在學識、資歷、實踐、理論和政策水平等方面努力縮短與男同志之間的差距外，還把主要精力集中在如何大膽發揮婦女干部優勢和獨特作用上。

隨著國家對“三農”工作的高度重視，縣鄉政府從無限政府轉變為有限政府，從權力政府轉變為責任政府，從管理型政府轉變為服務型政府，鄉鎮干部特別是領導干部工作內容、工作方式發生很大變化，而我更是一個外行。為了更好、更快適應新工作、轉換新身份，我變壓力為動力，將挑戰當機遇。去年九月至十一月間，因分管農業副書記外出學習，我全面挑起分管大農業的重擔。稅費改革迎檢、雙孢菇生產、扶貧開發、“三秋”農業開發、村級化債試點、經濟普查等一系列工作接踵而至，讓人喘息不得。當面對復雜局面和挑戰性強的工作時，我努力克服自己退縮畏難心理，強迫自己迎上去承擔起來，可以說，關鍵時刻勇氣比智能重要，道義比水平重要，作為年輕干部，開展工作必須努力向前邁進，不容許有半步的退縮，因為機會和責任都在這一步當中，即使失敗了，也遠比退縮有價值，畢竟為下一步的繼續努力提供了借鑒。實踐證明，女干部要取得事業上的最大成功，必須努力改變女性所固有的羞怯、依賴、消極和成就意識淺薄等心理特征，努力把迎接領導工作的挑戰當作一種樂趣，在從事每一項工作時都得保持樂觀、自信、敢拼的狀態，從而奠定自己的社會地位。當然，強調積極進取并不意味可以不顧自身條件和客觀條件，不計后果地蠻干，而是時刻鞭策自己不可懈怠使命、不可懈怠職責、不可懈怠自己，力爭不放過任何一個鍛煉、提高、展示自己的機會。

二、內強素質，努力在實踐中成長、成才

女干部要立足社會、成就一番事業，根本的出路在于提高自身參政議政素質。如果女干部自身素質不能隨著工作的轉型而相應地調整和提高，在崗位上的光彩就會消失得比較快，其自身也就像不能同現代生產線配套的過時設備，不得不被閑置和淘汰。多年來，我主要從以下幾方面加強自身素質建設。

一是增加危機感，不沉迷于眼前的浮華和光環。無論當前的工作多么得心應手、備受贊譽，我都經常自省，如果換一個崗位或環境，自己還能干得出色嗎？再過幾年，自己的素質和能力是否還能適應？唯有經常反思，發現不足和不利的方面從而進一步揚長避短完善自己，才能保持持久的競爭力。過去，我只滿足把份內的事情做好，給領導、同事和群眾留下一個任勞任怨的良好印象，而現在，我強烈地意識到做個好的公務員的意識和素質是遠遠不夠的。

二是加強政治學習，提高政治理論素養。領導工作事關政治是非和工作大局，僅靠生活智能、社會經驗，通常意義上的辦事能力等是難以勝任的，還必須有較高的理論水平、政策水平和豐富的行政管理經驗，獨到的政治謀略。作為女干部，通常容易感情用事，政策法規意識淡薄，理論功底較差。走上領導崗位后，我努力改變這一致命缺陷，全面系統自學鄧小平理論，認真實踐和貫徹“三個代表”重要思想及黨的十六大以來一系列路線、方針、政策，自覺加強共產黨員的先進性教育，同時認真學習社會主義市場經濟理論、行政管理學、計算機知識和法律知識，注重提升所獲知識的消化力、轉化力和創新力，不斷提高政策水平、業務水平。

三是注重實踐鍛煉，努力提高執政水平。實踐出真知，實踐出人才。十多年的基層公證法律服務，夯實了我的法律理論，積累了各類公證的辦證經驗。兩年的基層掛職鍛煉為我開創今天工作局面奠定了基礎。XX年，我對分管和協管的各項工作全方位介入。雙孢菇生產貸款協調、備料、發酵、播種、覆土各個環節，我直接深入全鎮56戶種植戶掌握第一手技術資料，然后通過自學，向技術員請教，對農戶進行直接技術指導。XX年，我鎮農業結構調整、秋冬農業開發、農村稅改政策執行、村級化債、殯葬改革等工作被評為區先進單位。我深深體會到，女干部只有在實踐中磨煉意志，不斷提高統攬全局的能力、組織協調能力、宏觀決策能力，才能干出工作實績，才能有所作為，也才能有地位。

四是保持獨立的個性和團結、寬容的心態，努力樹立領導形象。從歷史淵源看，我國的政治基本上可以說是男性政治。作為政壇上的弱勢群體，女干部必須熟悉掌握并善于運用從政的通行規則，必須善于與男性同事團結合作共事，并且保持自身獨特的個性，才能脫穎而出。這就要求女干部首先要有一個好的人品。僅有過人的才華固然讓人敬佩，但也可能讓人敬而遠之。其次要有一個端莊的行為。女性一般具有愛耍小聰明、且防范意識較強的性格，男性對此有種成見，故此，女干部要特別注意培養落落大方的為人處世風格，不在小事上爭高低，討便宜，更不能有犯規動作。女干部在工作中不僅要展示“可愛”的一面，更要展示“有用”的一面。這樣，與男性同事的合作就會收到共同提高、共謀發展的效果。

以上是我十多年工作歷程中不成熟的體會，不當之處請領導、姐妹們批評指正。在今后工作中，我將克服實踐經驗欠缺、創新精神不強、從政熱情不高等缺點，在各級黨組織的培養教育下，在婦聯“娘家人”的關心幫助下，爭取百尺竿頭，更進一步，路漫漫兮其修遠，吾將上下而求索。