第一篇：2006公務(wù)員工資改革職務(wù)級別工資標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)表

2006公務(wù)員工資改革職務(wù)級別工資標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)表 轉(zhuǎn)載▼

職務(wù)級別工資標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)表

職務(wù)工資 級別工資

領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 級別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

正廳級 1350 1270 11 1452 1558 1664 1770 1876 1982 2088 2194 2300 2406 2512 12 1320 1417 1514 1611 1708 1805 1902 1999 2096 2193 2290 2387

副廳級 1030 980 13 1200 1288 1376 1464 1552 1640 1728 1816 1904 1992 2080 2168 14 1091 1171 1251 1331 1411 1491 1571 1651 1731 1811 1891 1971

正處級 810 770 15 992 1064 1136 1208 1280 1352 1424 1496 1568 1640 1712 1784 16 895 960 1025 1090 1155 1220 1285 1350 1415 1480 1545 1610

副處級 640 610 17 807 865 923 981 1039 1097 1155 1213 1271 1329 1387 1445 18 728 780 832 884 936 988 1040 1092 1144 1196 1248 1300

正科級 520 495 19 657 703 749 795 841 887 933 979 1025 1071 1117 1163 20 593 634 675 716 757 798 839 880 921 962 1003 1044

副科級 430 400 21 535 571 607 643 679 715 751 787 823 859 895 931 22 484 516 548 580 612 644 676 708 740 772 804

科員 370 23 438 466 494 522 550 578 606 634 662 690396 421 446 471 496 521 546 571 596

辦事員 330 25 359 381 403 425 447 469 491 513325 345 365 385 405 425 445 465295 313 331 349 367 385 403 421

技術(shù)工人工資標(biāo)準(zhǔn)表2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 技術(shù)（職務(wù)）等級工資

高級技師 820 868 967 1018 1072 1126 1183 1240 1300 1360420 技師 710 7448 829 872 920 968 1021 1074 1127 1180 1233320 高級工 619 649 719 749 789 829 874 919 964 1009 1054 1099 1144 1189 240

中級工 542 567 621 650 638 716 753 790 827 864 901 938 975 1020 180 初級工 480 500 545 570 600 630 665 700 735 770 805 840 875 910 150

普通工人工資標(biāo)準(zhǔn)表

普工 1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

普工 620 640 685 710 735 765 795 825 855 885 920 955 990 1025 1060

級別工資套改表

職級 任職年限 套改年限4_5 6_7 8_9 10_12 13_14 15_17 18_19 20_22 23_24 25_27 28_29 30_32 33_34 35_37 38_39 40_42 43_44 45_47 48以上

正廳 1_513.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8 12.7 12.8 11.8 6_1012.1 12.2 12.3 12.4 12.5 12.6 12.7 12.8 12.9 11.9 11_1511.3 11.4 11.5 11.6 11.7 11.8 11.9 11.10 16以上10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 10.8 10.9 副廳 1_515.1 15.2 15.3 15.4 15.5 15.6 15.7 14.6 14.7 13.7 13.8 12.8 6_1014.1 14.2 14.3 14.4 14.5 14.6 14.7 14.8 13.8 13.9 12.9 11_1513.2 13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8 13.9 12.9 12.10 16以上12.4 12.5 12.6 12.7 12.8 12.9 12.10 12.11 正處 1_518.1 18.2 18.3 18.4 18.5 17.4 17.5 16.5 16.6 15.6 15.7 14.76_1017.1 17.2 17.3 17.4 17.5 17.6 16.6 16.7 15.7 15.8 14.811_1516.3 16.4 16.5 16.6 16.7 16.8 15.8 15.9 14.916以上15.5 15.6 15.7 15.8 15.9 15.10 14.10副處 1_520.1 20.2 20.3 20.4 19.3 19.4 18.4 18.5 17.5 17.6 16.6 16.7 15.76_1019.1 19.2 19.3 19.4 19.5 18.5 18.6 17.6 17.7 16.7 16.8 15.811_1518.3 18.4 18.5 18.6 18.7 17.7 17.8 16.8 16.9 15.916以上17.5 17.6 17.7 17.8 17.9 16.9 16.10 15.10正科 1_522.1 22.2 22.3 21.2 21.3 20.3 20.4 19.4 19.5 18.5 18.6 17.6 17.7 16.76_1021.1 21.2 21.3 21.4 20.4 20.5 19.5 19.6 18.6 18.7 17.7 17.8 16.811_1520.2 20.3 20.4 20.5 20.6 19.6 19.7 18.7 18.8 17.8 17.9 16.9

16以上19.4 19.5 19.6 19.7 19.8 18.8 18.9 17.9 17.10 16.10副科 1_524.1 24.2 23.1 23.2 22.2 22.3 21.3 21.4 20.4 20.5 19.5 19.6 18.6 18.7 17.76_1023.2 23.3 22.3 22.4 21.4 21.5 20.5 20.6 19.6 19.7 18.7 18.8 17.811_1522.3 22.4 22.5 21.5 21.6 20.6 20.7 19.7 19.8 18.8 18.9 17.916以上21.6 21.7 20.7 20.8 19.8 19.9 18.9 18.10 17.10科員26.1 26.2 25.1 25.2 24.2 24.3 23.3 23.4 22.4 22.5 21.5 21.6 20.6 20.7 19.7 19.8 18.8辦事員27.1 27.2 27.3 26.1 26.2 25.1 25.2 24.2 24.3 23.3 23.4 22.4 22.5 21.5 21.6 20.6 20.7 19.7

技術(shù)工人套改表4_6 7_9 10_12 13_15 16_18 19_21 22_24 25_27 28_30 31-33 34_36 37_39 40以上 高級技師1 2 3 4 5 6 技師1 2 3 4 5 6 7 8 高級工1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 中級工1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 初級工 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

普通工人套改表

普通工人 3 4_6 7_9 10_12 13_15 16_18 19_21 22_24 25_27 28_30 31-33 34_36 37_39 40以上 檔次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

職務(wù)級別對應(yīng)表 級別 職 務(wù)

12345678 正廳9副廳1112 正處1314副處1516正科17副科18科員19辦事員 ***7

表一:2006年公務(wù)員職務(wù)級別工資標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)表

表二： 2006年公務(wù)員工資制度改革工資套改對照表（科員級）

表三:2006年公務(wù)員工資制度改革工資套改對照表（副科級）,

第二篇：2007年公務(wù)員職務(wù)級別工資標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)表

表一: 2007年公務(wù)員職務(wù)級別工資標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)表

表二： 2007年公務(wù)員工資制度改革工資套改對照表（科員級）

表三： 2007年公務(wù)員工資制度改革工資套改對照表（副科級）

第三篇：公務(wù)員級別工資標(biāo)準(zhǔn)及套改表

公務(wù)員級別工資標(biāo)準(zhǔn)表

單位：元/月

公務(wù)員職務(wù)對應(yīng)級別及職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)表

單位：元/月

公務(wù)員級別工資套改表

第四篇：公務(wù)員級別工資套改對應(yīng)表

公務(wù)員級別工資套改對應(yīng)表

奉上公務(wù)員級別工資套改對應(yīng)表（部分），供參考，可與14頁上我發(fā)的有關(guān)表格對照參考。此表中諸如“27~1”的意思是公務(wù)員級別27級1檔，后面的三位或四位數(shù)字是級別工資標(biāo)準(zhǔn)，單位人民幣元。這個級別工資加上職務(wù)工資，構(gòu)成公務(wù)員的基本工資，年終發(fā)第13個月工資，就是發(fā)這部分。

3331#作者：zhujin19811121

回復(fù)日期：2010-7-21 20:58:00

謝謝好人兄，大家都支持下

此帖發(fā)自掌中天涯：wap.tianya.cn3332#作者：zhujin19811121

回復(fù)日期：2010-7-21 21:02:00

頂好人兄

此帖發(fā)自掌中天涯：wap.tianya.cn3333#作者：一個好人444

回復(fù)日期：2010-7-21 21:03:00

職務(wù)和級別關(guān)系對應(yīng)表。如果圖片小看不清楚，下載到電腦里放大看就可以了。

3334#作者：zhujin19811121

回復(fù)日期：2010-7-21 21:03:00

大家都支持下好人兄吧 此帖發(fā)自掌中天涯：wap.tianya.cn3335#作者：一個好人444

回復(fù)日期：2010-7-21 21:05:00

職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)表。

3336#作者：一個好人444

回復(fù)日期：2010-7-21 21:09:00

公務(wù)員級別工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第五篇：第三章 公務(wù)員職務(wù)和級別

第三章 公務(wù)員職務(wù)和級別

公務(wù)員職務(wù)級別的含義

1、職務(wù)是公務(wù)員所擔(dān)任的應(yīng)該完成的任務(wù)，是機(jī)關(guān)對公務(wù)員職權(quán)、職責(zé)的委托。

2、級別是反映公務(wù)員職務(wù)、能力、業(yè)績、資歷的綜合標(biāo)志。

3、公務(wù)員既有職務(wù)、又有級別，兩者是“一職數(shù)級、上下交叉”的對應(yīng)關(guān)系。職務(wù)和級別設(shè)置是公務(wù)員管理的基礎(chǔ)。

我國設(shè)置公務(wù)員職務(wù)級別的目的：

1、為公務(wù)員管理提供科學(xué)的管理基礎(chǔ)

職務(wù)晉升與級別晉升都是職業(yè)發(fā)展的標(biāo)志

2、增強(qiáng)職務(wù)與級別的激勵作用

在公務(wù)員管理上帶來的突出問題是：公務(wù)員職業(yè)發(fā)展渠道單一化，難以有效激勵廣大公務(wù)員。主要體現(xiàn)在兩個方面：

①、公務(wù)員職務(wù)序列過于單一，缺乏符合各類公務(wù)員成長規(guī)律的多樣化的職務(wù)序列；

②、晉升渠道單一，“職務(wù)本位”現(xiàn)象突出

針對公務(wù)員職業(yè)發(fā)展渠道過于單一化的弊端，從實際管理需要出發(fā)，在職位分類的基礎(chǔ)上，改變單一化職務(wù)設(shè)置，為公務(wù)員提供多樣化的職務(wù)序列；重新定位級別功能，在職務(wù)晉升之外為公務(wù)員確立一條特別的晉升的渠道，從而健全和強(qiáng)化激勵機(jī)制，這也是建立健全職務(wù)與級別制度的根本目的。

3、便于借鑒國外公務(wù)員分類制度的合理因素

品味分類時以“人”為中心的分類，側(cè)重人的資歷條件；

職位分類是以“事”為中心的分類，側(cè)重于職位的職務(wù)、職責(zé)與職權(quán)。品味分類相對簡單，利于需受教育程度較高的優(yōu)秀人才，便于公務(wù)員流動；缺陷是不利于公務(wù)員的專業(yè)化發(fā)展。

職位分類按職位的要求擇人，利于公務(wù)員的專業(yè)化發(fā)展；缺陷是靈活性不足，不利于人才流動。

在職位分類制度下，職務(wù)一般解決領(lǐng)導(dǎo)指揮關(guān)系，級別一般解決經(jīng)濟(jì)待遇。

公務(wù)員的職位分類：

我國的職位分類：

我國公務(wù)員的分類是一種以職位分類為主，職位分類和品位分類相結(jié)合的分類制度，其內(nèi)容包括職位類別劃分的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，具體職位類別及其特點，職位設(shè)置等三方面。職位分類制度在工作中主要體現(xiàn)在兩個方面：

①、劃分職位類別（橫向）

②、職位設(shè)置（縱向）

職位分類制度的作用：

1、為職務(wù)設(shè)置提供基礎(chǔ)

2、為各項管理提供依據(jù)

公務(wù)員職位類別劃分：

1、專業(yè)技術(shù)類職位；

三個特征：

①、具有只對專業(yè)技術(shù)本身負(fù)責(zé)的純技術(shù)性；

②、專業(yè)技術(shù)類職位與其他職位相比具有不可替代性；

③、技術(shù)權(quán)威性

2、行政執(zhí)法類職位：

行政執(zhí)法類職位是指政府部門中直接履行監(jiān)管、處罰、強(qiáng)制、稽查等現(xiàn)場

執(zhí)法指責(zé)的職位。這是行政執(zhí)法類職位的本質(zhì)特征

特點：

①、純粹的執(zhí)行性；

②、現(xiàn)場強(qiáng)制性。

3、綜合管理類職位：

綜合管理類職位是指機(jī)關(guān)處行政機(jī)關(guān)類職位、專業(yè)技術(shù)職位以外的旅行綜合管理以及機(jī)關(guān)內(nèi)部管理等職責(zé)的職位。這類職位數(shù)量最大，是公務(wù)員職位的主體。

4、法官、檢察官類職位：

這類職位分別行使國家的審判權(quán)與檢查權(quán)，具有司法強(qiáng)制性與較輕的專業(yè)性，與其他類型職位的性質(zhì)、特點有一定區(qū)別。

5、其他類別職位：

公務(wù)員的職位設(shè)置：

職位設(shè)置含義：

職位設(shè)置是指對機(jī)關(guān)職能進(jìn)行逐層分解的基礎(chǔ)上，根據(jù)編制限額等要素確定具體職位的工作。這是職位分類在機(jī)關(guān)中的具體實施和落實。職位設(shè)置為公務(wù)員的錄用、晉升、交流等其他管理環(huán)節(jié)提供基礎(chǔ)前提。

職位說明書：

職位設(shè)置工作最后要制定職位說明書，職位說明書是說明每一職位的工作內(nèi)容、職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職資格條件及有關(guān)事項的綜合性書面文書。

機(jī)關(guān)設(shè)置公務(wù)員職位所依據(jù)的四大要素：

1、職能；

職位是機(jī)關(guān)職能的微觀載體，是人和事有機(jī)結(jié)合的基本單元，機(jī)關(guān)的職能要分解落實到職位上去也就是賦予公務(wù)員具體的工作職責(zé)與工作任務(wù)。

2、規(guī)格；

機(jī)構(gòu)規(guī)格先頂了職位的最高職務(wù)層次。

3、編制限額；

編制限額決定了職位數(shù)量，編制數(shù)量就是職位數(shù)量。

4、職數(shù)以及結(jié)構(gòu)比例；

職數(shù)是指某一職務(wù)的具體數(shù)量；結(jié)構(gòu)比例是指個層次植物的結(jié)構(gòu)比例。

職位設(shè)置的最終要求：

1、明確各個具體職位的工作職責(zé)，明確具體工作任務(wù)，落實崗位責(zé)任；

2、要確定任職資格條件，明確具備何種資格的人才能擔(dān)負(fù)該職位的職責(zé)。

公務(wù)員的職務(wù)類型：

1、綜合管理類職務(wù)序列

2、專業(yè)技術(shù)類職務(wù)序列

3、行政執(zhí)法類職務(wù)序列

4、法官、檢察官類職務(wù)序列

根據(jù)公務(wù)員是否承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，公務(wù)員職務(wù)分為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

公務(wù)員的職務(wù)序列：

1、公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)序列是各類公務(wù)員的共有職務(wù)序列；

領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)序列的職務(wù)層次是統(tǒng)一的，包括從國家正職到科級副職的10個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次。分別為：國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉(xiāng)科級正職、鄉(xiāng)科級副職。

2、綜合管理類非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)序列：

綜合管理類非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)分為：巡視員（廳局級正職）、副巡視員（廳局級副職）、調(diào)研員（縣處級正職）、副調(diào)研員（縣處級副職）、主任科員（鄉(xiāng)科級正職）、副主任科員（鄉(xiāng)科級副職）。以上是綜合管理類非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次。科員、辦事員。

3、專業(yè)技術(shù)類職務(wù)序列：

專業(yè)技術(shù)類職務(wù)序列名稱可分為社會通用名稱與行業(yè)特有名稱

4、行政執(zhí)法類職務(wù)序列

5、法官、檢察官職務(wù)序列

公務(wù)員級別的功能：

1、確定工資及其它待遇的重要依據(jù)；

2、平衡比較各類職務(wù)序列的標(biāo)尺。

公務(wù)員級別與職務(wù)的對應(yīng)：

公務(wù)員職務(wù)欲界別的具體對應(yīng)關(guān)系，主要在工資制度中體現(xiàn)。

1、合理增加級別數(shù)量；

2、“一職數(shù)級、上下交叉” ；

美國、加拿大、瑞典、泰國、澳大利亞等，級別是確定公務(wù)員工資的唯一依據(jù)。

德國、烏克蘭、奧地利、西班牙，級別是確定公務(wù)員工資待遇的主要依據(jù)。法國職務(wù)序列與級別序列相對分離，職務(wù)與級別是確定工資待遇的兩個基本要素。

我國，職務(wù)與級別是確定工資待遇的兩個基本要素，“一職數(shù)級、上下交叉”，符合級別的功能定位，符合我國的工資制度。

3、向基層傾斜

職務(wù)與級別關(guān)系對應(yīng)表：（提別提示：有必要記住）

國家級正職、1

國家級副職、2~4

省部級正職、4~8

省部級副職、6~10

廳局級正職、8~13

廳局級副職、10~15

縣處級正職、12~18

縣處級副職、14~20

鄉(xiāng)科級正職、16~22

鄉(xiāng)科級副職17~24

科員18~26

辦事員19~27

公務(wù)員級別的確定：

公務(wù)員的級別根據(jù)所任職務(wù)及德才表現(xiàn)、工作實績和資歷確定與晉升。這是我國公務(wù)員級別確定與晉升的依據(jù)。

級別晉升分兩種情況：

1、當(dāng)公務(wù)員晉升職務(wù)時，原級別沒有達(dá)到新任職務(wù)對飲級別的，相應(yīng)晉升級別；

2、不晉升職務(wù)，也可以在對應(yīng)的級別范圍內(nèi)，根據(jù)德才表現(xiàn)，工作實績和資歷確定與晉升級別