第一篇：加強我縣女干部隊伍建設的思考

為推動我縣經濟社會又好又快發展，打造和諧文明xx，實現我縣“經濟強縣，和諧xx”的宏偉目標，加強干部隊伍建設是關鍵，婦女干部是黨的整個干部隊伍中的有生力量，是干部隊伍的重要組成部分。做好培養選拔女干部工作是經濟社會發展的需要，是建設高素質干部隊伍的必然要求。有利于調動廣大女干部的積極性、創造性，推動婦女參政議政，充分發揮她

們在經濟發展和社會進步中的“半邊天”作用。

一、基本情況：

近年來，我縣女人大代表、政協委員參政議政比例正呈逐年上升趨勢。縣級女人大代表近三屆的比例分別為26.8%、30.4%、30.51%；市級女人大代表（占我縣所有市級人大代表比例）近二屆的比例分別為22.3%、24.4%。縣級女政協委員近三屆的比例分別為14.26%、15.87%、18.25%，市級女政協委員（占我縣所有市級政協委員比例）近三屆比例分別為44.4%、41.7%、58.3%。目前6名政協正副主席中（含兼職），有4名是女性。16名常委中有女性2名，女性副縣長2名，任實職的正科級女干部11名（其中鄉黨委書記2名、鄉鎮長2名）、副科實職女干部109名。

二、工作業績

近年來，縣委政府、縣委組織人事部門重視女干部培養，在選拔使用上加大了力度，取得了明顯的成績。

1、建立了女干部培養選拔工作機制。建立健全了黨建經濟雙目標考核責任制，把培養選拔女干部、發展女黨員工作列入各級黨委工作的重要議事日程，并作為考核的一項內容。建立健全了區、鎮、村三級婦女網絡組織建設，狠抓婦女干部、黨員隊伍建設，建立婦女干部人才庫、女后備干部信息庫，逐步壯大婦女后備干部隊伍。注重發揮婦聯組織作用，婦聯每年對全縣女干部、女黨員的基本情況進行一次調查摸底，建立檔案，掌握動態，并提出培養提拔使用的具體建議和措施。

2、營造了女干部脫穎而出的良好環境。一是通過舉辦各種形式的活動，表彰獎勵一批“三八紅旗手”、“雙學雙比女能手”、“巾幗建功女能手”，同時在各類媒體上大力宣傳各條戰線上涌現出來的優秀女黨員、致富女能手和女拔尖人才的先進事跡，通過樹立先進典型幫助廣大婦女打破自身思想障礙，增強從政意識和爭先創優意識，使廣大婦女干部積極投身到各項建設事業中去。二是通過舉行女干部“強素質、樹形象”座談會，進行經驗交流，對凝聚我縣婦女力量，鼓舞全縣女干部干事創業起到十分積極的促進作用。三是加大了女干部培養選拔力度。黨委政府在每次的干部調整時，都把女干部要達到一定比例做為硬性指標來參考。在條件相同的情況下，優秀考慮女干部。

3、加快了女干部教育培訓步伐。一是通過自訓、參訓和調訓等方式，培訓女黨員、女干部；二是選派優秀女干部到沿海開放地區、發達企業掛職鍛煉。學習先進發達地區的行政、企業管理經驗；三是采取交流崗位、下鄉走村等方式有重點地把優秀女干部放到關鍵崗位上鍛煉。

以上成績逐步突破了以往女干部配備比例偏低、女干部正職太少、女干部崗位單

一、年輕女干部偏少、女后備干部力量缺乏的局面，各級女干部隊伍中青黃不接的現象有所好轉。

三、存在問題

一是目前女干部的總量偏低，在全縣領導干部隊伍中所占的比重還有待進一步提高。按照湖南省婦女發展規劃和xx《-2010年婦女發展規劃》，到，縣直部門要求一半以上的領導班子中配備女領導干部，其中教育、科技、文化、衛生、人口和計劃生育、民政、司法、勞動和社會保障、商務、旅游、廣播電視等部門領導班子要優先選配，鄉鎮要求100%的黨政班子中配備女領導干部。目前我縣在這一方面的比例雖然還可以，特別是鄉鎮已經達到了100%配齊了女干部。但在縣直重要職能部門，這一比例還有待加強，特別是實職女性一把手還屈指可數。

二是女干部分布不均，部門之間存在不平衡現象，有些部門較為集中，有些部門尚缺，尤其有一些應當優先配備女干部的部門、重要的職級部門還處于空白狀態，而一些無關緊要的一些邊緣部門則有較多班子是女性。

三是在選拔培養女干部的過程中，有時在思想認識上存在一定偏差，立足于應付上級考核指標，有時本來有合適人選，但因為指標已經達到，于是出現，不管女干部多么優秀也不再考慮的現象。

四、對策思考

1、提高認識，提高對培養選拔女干部、發展女黨員工作重要性和緊迫性的認識。要以中央和省、市文件精神和干部人事制度改革綱要為指導，充分認識到培養選拔女干部對于整合黨政人才資源、完善干部隊伍結構、調動各方積極性和創業熱情的重要意義，把該項工作作為全縣干部隊伍整體規劃當中的重要一環認真抓好抓實。縣婦聯將在上級有關部門的指導和縣委的統一領導下，由(來源：好范文http://www.tmdps.cn/）組織部牽頭，會同相關職

能單位齊抓共管，根據各類干部的特點和培育規律，分頭制訂和完善培養選拔方案，進一步采取積極有效的措施，注重工作的實效性，使各項既定目標盡可能落實到位。

2、解放思想，在同等條件下優先選拔培養女干部。要按照干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，進一步拓寬選人用人的視野，在堅持“規定動作”到位的同時，主動創新“自選動作”，從本縣實際

出發，不拘一格發掘各類人才，在條件較為成熟的部門大膽提拔女干部擔任正副職領導，按上級要求逐步配備到位。在選拔干部時，要堅持看本質、看主流，用寬容的心態和發展的目光審視干部，不求全責備、吹毛求疵。在做好選任工作的同時，將進一步夯實源頭工程，抓好后備干部庫的建設，完善推薦模式，采取分類推薦后備干部的方式，把女干部單列開來，建立分門別類的定向后備庫，并進行動態管理，為下一階段選拔任用工作儲備充足的人選。對于沒有后備女干部的單位，一方面要限期確定對象，抓緊培養；另一方面要打破人才部門壟斷的傳統觀念，實現全縣統配，促進人才流動，宏觀調控部門之間黨政特殊人才的平衡性。

3、提升素質，不斷拓寬女干部發展進步的空間。要進一步加強對女干部的教育培養，不斷提供學習、鍛煉、發展的機會，通過交任務，壓擔子，讓其在實踐中增長才干，積累經驗，加速成長。要充分認識和遵循其獨特的成長規律，經常性地把他們放到一些關鍵崗位、艱苦環境和情況復雜、矛盾突出、困難較多的地方去鍛煉和培養，把廣大女干部引領到組織設定的發展快車道上，在黨政管理活動的磨礪中加緊成長。同時，要大力進行“四有”、“四自”教育，使其明確自己肩負的歷史使命，克服自卑心理和依賴思想，鼓勵她們奮發向上，爭挑重擔，主動地去接受各種考驗，勇于并善于撐起“半邊天”。

4、注重調研，進一步優化各項工作措施。要徹底摒除原來可能存在的消極應付情緒，努力增強工作的主動性和前瞻性，注意研究女干部成長的規律和特點，及時了解和掌握出現的新情況、新問題，大膽探索解決問題的新思路、新辦法、新機制，提出相應的對策和措施。尤其要針對目前在選拔過程中存在的后備人選相對匱乏、選任途徑較為單一等弊端，制定和完善一些特殊性政策，積極探索培養選拔工作的新途徑，逐步解決工作中的薄弱環節和帶有傾向性的問題。

加強我縣女干部隊伍建設的思考

第二篇：加強女干部隊伍建設工作座談會講話

加強女干部隊伍建設工作座談會講話

這次加強女干部隊伍建設工作座談會，是經市委研究同意召開的一次十分重要的思想交流會、工作交流會，主要目的就是通過總結經驗、聽取建議、改進工作，進一步引導全市廣大女干部精準把握和牢固樹立積極的事業觀、政績觀，不斷激發勇挑重擔、不負眾望的工作熱情，繼續做出巾幗不讓須眉的業績，為全市的改革發展各項事業做出新的貢獻。

剛才，幾位女干部結合自身實際做了很好的發言，既介紹了自己的工作和學習情況，也暢談了在各自崗位上創先爭優、建功立業的體會和感受，還提出了一些很好的意見建議。聽了之后很受鼓舞和啟發，我們也將結合大家的意見建議，不斷改進和提升各方面的工作，努力為廣大女干部的干事創業和健康成長創造良好的條件。

借此機會，就進一步提升全市女干部隊伍素質、加強女干部隊伍建設，我也和大家分享三個方面的思考。

一、女干部是改革發展的重要力量

婦女事業發展是社會進步的重要標志，婦女干部是事業前進的重要力量。值得欣慰的是，在市委、市政府的關心培養和廣大女性的自身努力下，全市各級女干部勤學善思、創新奮進，充分發揮了“半邊天”的重要作用。

（一）女干部工作愈加夯實。一直以來，市委高度重視培養選拔女干部工作，積極探索新形勢下女干部的成長規律和促進女干部健康成長的有效途徑，嚴格執行中央、省委、市委組織部關于做好培養選拔女干部、優秀女干部擔任黨政正職等相關政策要求，抓住歷次黨委、政府換屆契機，不斷挖掘優秀女干部資源，積極為女干部提供發展平臺，使一批優秀女干部走上領導崗位。同時，切實把女后備干部隊伍建設作為一項基礎性工作、納入全市干部隊伍建設的總體規劃常抓不懈，改進推薦選拔方式，優化女干部成長機制，女干部儲備工作不斷朝著常態化、制度化的方向邁進。

（二）女干部比例逐年提升。近年來，我們采取選拔考試、黨校培訓、掛職鍛煉、交流輪崗等形式，不斷為女干部的健康成長營造良好空間，全市女干部的數量明顯增加、結構更加優化、分布更趨合理。截至目前，我市在職副處級以上女干部X名，占干部總數的X%。市委、市政府工作部門中有X個部門領導班子配備了女干部。女市人大代表X名，占代表總數的X%；女市政協委員X名，占委員總數的X%。我們這些女干部有的獨擋一面，有的分管一方，參政議政能力很強，以女性良好的外在形象和個性化的工作方式，成為發展一道亮麗的風景線。

（三）女干部作用不斷釋放。長期以來，我們的發展留下了廣大婦女同志的身影，飽含著廣大女同胞的心血和汗水，離不開廣大女干部的智慧和奉獻，女性的作用也在經濟社會改革發展的進程中不斷得到尊重和發揮。特別是許多女同志以自己的奉獻和業績成為各個方面的模范，從重大科技攻關到鄉村振興主戰場，從帶領婦女致富到創建最美家庭，我們涌現了全國“三八紅旗手”XX、全省“三八紅旗手”XX等一批優秀人物，她們立足崗位、擔當責任、甘于奉獻，成為同行贊譽、社會認可的楷模，為全社會樹立了榜樣。

二、建設一支高素質女干部隊伍

事業興衰，唯在用人。重視培養選拔婦女干部，是適應新形勢、推進新發展的迫切要求。各級黨組織要把培養選拔女干部工作放在干部工作的重要位置，著力在選、育、用上下功夫，為更多優秀女干部脫穎而出創造條件。

（一）樹立以實績論英雄的導向。重實干重實績，是我們黨選人用人的一條重要經驗，更是一項優良傳統。要深入貫徹落實習近平總書記選人用人重要思想，堅持好干部標準，認真落實忠誠干凈擔當和“三嚴三實”要求，把德才兼備、以德為先貫穿干部工作全過程，形成選人用人靠工作、靠實績、靠人品、靠公認的風氣。要始終把政治過硬作為選拔使用女干部的首道關口，既要看日常工作中的擔當，又要更加注重在關鍵節點、重要關頭、突發事件、艱苦環境中考察女干部，檢驗女干部如何處理公與私、義與利、是與非、得與失、苦與樂的關系，通過每個批次、每個崗位的干部選拔任用，讓正確的用人導向更加鮮明地亮起來、立起來、嚴起來、實起來，著力把理想信念堅定、嚴守政治紀律和政治規矩、始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致的女干部選拔出來。

（二）強化黨組織的領導和把關作用。黨管干部是體現黨的執政地位、鞏固黨的執政基礎的重要保證，是干部工作的前提和根本，必須毫不動搖、堅定不移地予以堅持。發展壯大女干部隊伍，要牢固堅持黨管干部原則，各級黨組織要在選人用人關鍵環節充分發揮主導作用、切實增強責任意識，充分認識把握黨管干部的具體任務，把工作重點放在管宏觀、管長遠、管政策、管導向上，立足經濟社會發展大局來分析研判女干部隊伍建設狀況，抓好女干部隊伍的源頭培養和基礎建設，既要積極實行傾斜政策、及時把優秀女干部充實進各級領導班子，又要堅持德才兼備標準、保證人才隊伍質量。要針對女干部特點和工作需要，充分利用黨校這個陣地，開展常態化、分類別的教育培訓，努力縮短女干部的成才期，提高女干部的成才率。

（三）從嚴從實推進女干部“能上能下”。堅持有為才有位，突出實踐實干實效，把推進領導干部能上能下作為全面從嚴治黨、從嚴管理干部的重要內容，大力落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》《推進領導干部能上能下若干規定》《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》等政策要求，真正讓那些想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、有突出成績的人有好歸屬、不干事的人讓位置，堅決不讓老實人吃虧、不讓投機鉆營者得利，努力在干部中形成公道正派、勇于奉獻、講求效率、廉潔從政的良好精神狀態和工作作風。要進一步加強女后備干部隊伍建設，及時把政治素質好、工作能力強的優秀女干部充實到后備干部隊伍中來，為各級領導班子建設儲備充足的女性人才資源。

（四）加強政績觀、權力觀和升遷觀教育。領導干部的從政心態決定著從政習慣，女干部的從政心態決定著女干部隊伍建設的成敗。要在正確評價女性獨特優勢及對工作、社會、家庭多重貢獻的基礎上，引導女干部把“講誠信、懂規矩、守紀律”當作一種本分，追求名節而不追名逐利，以權謀事而不以權謀私，顧全大局而不恣意妄為，有所畏懼而不無所顧忌，始終保持思想純正、行為周正、處事公正、有板有眼。要在打造良好的社會公共環境和組織環境上下功夫，引導女干部“立志做大事、不立志做大官”，讓女干部靠品德立身、靠素質干事、靠政績進步，營造相信組織、相信公論的濃厚氛圍。

（五）對女干部要高看一等厚愛一層。關心婦女、尊重女性是良好社會風尚的重要體現。由于家庭生活的傳統模式與生活角色的不同，女同志在家庭里都是當家人，辛苦持家、犧牲很多，工作中又要統籌兼顧、干好事業，背負更多更重的責任。雙重的壓力也一定程度影響了女同志到基層一線工作的積極性。這就需要我們各級黨組織和婦聯部門，更加關心關愛女干部，多傾聽她們的心聲，關注她們的利益訴求，關心她們的身心健康，多組織開展各類主題有創意、內容有創新、形式有創造的活動，多為女干部解決工作和生活中的實際困難，維護好她們的合法權益。同時，也要引導女干部進一步解放思想、轉變觀念，支持她們走到經濟社會發展主戰場，鼓勵她們加大實踐鍛煉力度、提高綜合協調和處理復雜問題的能力，當好工作中的“當家人”。

三、自覺在實踐中砥礪形成良好的從政習慣

當前，正處在疫情防控和復產復工的關鍵期，處于全面建成小康社會和“十三五”規劃圓滿收官的攻堅期。緊扣高質量發展主題、實現經濟社會各項事業和黨的建設平穩健康發展，既對廣大女干部的能力素質提出了新要求，也為廣大女干部實現人生理想搭建了新平臺。相對于男性而言，女同胞思維慎密、感情細膩、講求實際，更有耐力、魅力和魄力，女性特別是女干部的這些特點和優勢，無疑為女同胞的發展提供了更為廣闊的前景，也為我們的改革發展提供了更為寶貴的人才資源。希望全市廣大女干部自覺加強學習，強化實踐鍛煉，提升思想境界，提高領導能力，以一流業績展示才華、體現價值。

（一）養成在壓力之下擅于進取的習慣，做實干型女干部。打鐵還需自身硬。只有持續學習、堅持思考，不斷提升干事創業的本領，才能適應時代發展、爭得群眾認可、贏得組織信任。一要加強學習。樹立終身學習理念，把對學習的追求和履行工作職責、推進事業發展緊密結合，真正把學習當成一種習慣、一種責任、一種義務，以自身政治素質、理論素質和業務素質的新提高，推進各項工作的新進展。二要強化實踐。要自覺投身社會實踐，磨煉意志、累積智慧、揚長避短，爭做傳統美德和現代文明的傳承者、經濟和社會發展的實踐者、社會和諧穩定的推動者。三要錘煉作風。要不斷激發“巾幗不讓須眉”的勇氣和敢于擔當、勇于負責的精神，善于在果斷決策中增強魄力、在大膽負責中樹立威望，不為性別所困、不為困難所懼，敢與須眉比高低、敢于超越自我、敢于追求卓越。

（二）養成在法治之下依法行政的習慣，做嚴謹型女干部。習近平總書記強調，“領導干部要帶頭尊法學法守法用法，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，按規則正確用權、謹慎用權、干凈用權。”大家要主動以法治思維看待問題，帶頭用法治方式解決問題，在依法行政的框架下展示出獨特的個性魅力。一要提高法治素養。深入學習掌握法律知識、法治理論，牢固樹立正確的法治價值觀，切實把以法治思維和法治方式解決問題作為政治責任、施政習慣、自覺追求，不斷提高依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力和水平。二要自覺遵紀守法。牢固樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權、制度約束沒有例外的觀念，強化法律法規意識，不搞例外、不搞特殊、不搞特權、不搞潛規則，做到言必合法、行必守法。三要切實依法用權。堅持以法律規范作為行使權力的依據、評判是非的標準、履行職責的要求，在法定職權范圍內行使權力，做到法律面前不變通、權力面前不濫用、義務面前不逃避，把依法行政的要求落到實處。

（三）養成在取舍之下開朗豁達的習慣，做陽光型女干部。作為新時期的女干部，要相信自己的力量，堅定自己的信念，以自己獨特的優勢、潛能和智慧，塑造樂觀向上、端莊大方、博學多才、揮灑自如的現代女性領導干部形象，用自信托起巾幗從政的一片藍天。一要正確認知自我，保持上進心。認清自己的優勢與劣勢，看到面臨的困難和壓力，理性分析、科學定位，昂揚奮進、敢闖敢試，做到自信、自立、自強，積極參與競爭、勇于迎接挑戰。二要正確對待工作，富有責任心。女干部的成長特別不容易。要倍加珍惜今天的成績，倍加珍惜黨和人民賦予的權力，充分認識肩負的神圣使命，多為發展添磚加瓦，多為群眾辦事謀利，用優異的工作業績贏得組織的認同和群眾的擁護。三要正確對待組織，常懷感恩之心。女干部的成長成才離不開組織的培養與教育。要正確對待個人得失與進退留轉，坦然接受黨和人民的選擇，把能夠為黨和人民工作看得重于一切，把能夠助力發展看得重于一切，妥善處理好付出與回報、知足與不足的關系，對現有職務、待遇要知足，對個人能力、貢獻要知不足，切實從“知足”中體味人生樂趣，從“知不足”中彰顯應有境界。四要正確對待他人，擁有豁達之心。社會的發展進步，不僅需要競爭，更需要團結協作。大家在與同事、朋友相處過程中，要學會寬容，學會忍讓，大事講原則，小事講風格，努力營造團結協作、和諧共處的良好氛圍。

（四）養成在誘惑之下奉公守節的習慣，做正氣型女干部。能否抵住誘惑，是每個為官從政者都面臨的一個嚴峻考驗，女干部也是如此。大家一定要筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，切實做到從嚴要求、潔身自好，抵得住誘惑、耐得住寂寞。一要志存高遠。牢固樹立正確的世界觀、權力觀和事業觀，修煉誘惑面前不動心的內功，不搞攀比、不講排場、不擺闊氣，在難題面前敢于開拓，在矛盾面前敢抓敢管，在風險面前敢擔責任，把全部心思和精力用在干事創業上。二要守住底線。堅持自警、自醒、自勵，慎獨、慎始、慎微，時時處處知道什么是高壓線，知所循、知所守、知所拒，穩得住心神、管得住行為、守得住清白，面對誘惑不動心，面對利益不貪心。三要警鐘長鳴。在大是大非面前要站穩立場，在生活小節上要嚴格自律，警惕潛移默化的腐蝕，勤洗臉、勤掃塵，無論衣著打扮還是言談舉止，都要與自己的身份相適應。堅持交友交往有原則、有界限、有規矩，管好自己的生活圈、交往圈、娛樂圈，做到以德為據、以信為基，分良莠、辨忠奸，避免釀成個人、家庭、社會的三重悲劇。

同志們，持之以恒加強女干部隊伍建設，事關長遠，意義重大。我們一定要站在事業發展的高度，進一步增強做好新形勢下培養選拔女干部工作的責任感和使命感，鼓勵、支持和幫助更多的女干部脫穎而出，真誠地關心愛護和支持好女干部健康成長，引領廣大婦女同胞投身改革發展的各項事業。我也相信，全市廣大女干部一定能夠肩負黨和人民的重托，以更加飽滿的熱情、更加充足的干勁、更加主動的作為，在各自的工作崗位上，再展風采、再顯才華，為經濟社會發展作出新的更大貢獻！

最后，祝同志們工作順利、家庭幸福！

謝謝大家！

第三篇：女干部隊伍建設現狀調研建議

為全面了解我縣女干部的從政心理、成長狀況，掌握女性人才信息，探索新形勢下加強和改進培選女干部工作的方法，2009年4月，縣委組織部、縣婦聯組成聯合調研組，圍繞女干部隊伍建設情況先后走訪了4個鄉鎮、5個縣直單位，向全縣22個鄉鎮、61家縣直機關單位發放調查問卷、表格500份。現將調查情況綜合如下：

一、女干

部隊伍建設基本情況

近年來，縣委高度重視女干部隊伍建設，建立健全了女干部工作機制，采取了一系列有效措施促進女干部培養選拔，取得了明顯成效。一是女干部隊伍進一步壯大。調查顯示，全縣22個鄉鎮、61家縣直機關單位（不含省、市直屬單位或企業）共有干部總人數5693人，其中女干部1556人，占干部總數的27.33％。二是女干部進班子人數增多。女干部進領導班子101人，擔任中層干部的女性326人，占中層干部總數的24.92％。三是女干部結構逐步優化。從年齡結構來看，在女干部隊伍中，25歲以下的86人,占女干部總人數的5.53％;25-30歲的328人,占21.08％;31-35歲的269人,占17.29%;31-35歲的269人,占17.29%;36－40歲的247人,占15.87％;41－45歲的282人,占18.12％;46歲以上的344人,占22.11%。35歲以下年輕女干部比重達到43.9%，較往年有新的提高。從文化結構來看，學歷層次有新的提高，其中研究生學歷7人，占0.45%；本科學歷的479人，占30.78％。

從整體情況看，全縣女干部充分發揮女性優勢，愛崗敬業，嚴謹務實、廉潔自律，樹立了女干部的良好形象。具體表現在以下幾個方面：

1、整體素質得到提升。作為女干部，面對競爭她們更有危機感和緊迫感，她們能更認真地審視自身素質，加強自身學習，提高文化水平，優化知識結構。問卷調查顯示，面對新挑戰認為需要不斷增長自身才干的女干部達到100%；平時堅持自學充電的占80.24%；71.62%的女性在休息時間通過讀書，看電視、上網等渠道了解外界訊息，增長自身知識和見聞；35.66%的女干部在工作中感到有壓力感,14.75%感到有危機感,37.30%感到既有壓力感又有危機感，她們通常選擇加強自學、參加培訓、參與社會活動、外出交流學習等方式不斷提高自身素質。

2、自身價值得到體現。問卷調查中，有88.26%的女干部認為自己在工作中態度端正，積極主動，希望通過這個崗位體現自身價值；有59.51%的女性在工作中感到有成就感，60.32%的女性為自己感到自豪，82.79%的被調查者認為女干部敬業精神強，踏實肯干，能吃苦耐勞。通過走訪、座談及各級領導情況反映，我們了解到，她們有良好的溝通協調能力，謙虛謹慎、吃苦耐勞的優質品德，相比男性更強的責任意識和廉政觀，具備能干事、干好事的潛質和能力，具有良好的從政優勢；她們有積極主動做好本職工作的良好愿望和實際行動，有較強的服務意識，善于為領導排憂解難，工作認真負責，是一支干實事、求實效、廉潔自律的隊伍。

3、社會地位得到認可。調查表明，廣大女干部得到了社會和家庭的認可，社會地位穩步提升。問卷顯示，有97.15%的人認為女性應與男性一樣同時承擔社會和家庭雙重角色，實現女性的社會價值和精神獨立,僅有11.57%的女性贊同“男主外、女主內”的角色分工；76.03%的女干部認為自己與丈夫事業上志同道合、感情上情投意合；78.37%的女干部對個人婚姻評價滿意;當家庭與事業發生沖突時，48.56%的女干部選擇了爭取家人的理解和支持，全身心投入工作。在走訪、座談中，大部分女干部表示能妥善處理家庭和工作的關系，有相當一部分自立自強的女性肯定的認為,擁有自己的事業是家庭和諧與穩定的基礎和必要前提。

二、我縣女干部隊伍建設面臨的問題及原因分析

近年來，我縣女干部隊伍整體素質不斷提高，能力不斷增強，但仍存在著自身競爭意識不強、培養力度不大、提拔機會少、配備比例低、任用女干部帶有偏見等問題，與女性參與經濟和社會發展的程度不相適應。一是女領導干部比例仍然不高，女干部進班子人數占女干部總人數的6.49%，占領導班子總人數的15.03％。二是年齡結構仍有待優化。特別是進班子女干部年齡相對偏大，其中30歲以下的不多。三是高學歷高素質女干部仍然不多。雖然整體上女干部學歷結構有所優化，但很多是通過黨校在職學習取得的學歷。大專學歷的仍有792人，占50.90％，中專（高中）文化及以下的仍有278人，占17.87％。目前我縣女干部所處的社會環境、工作環境以及女干部的自身素質，都存在影響女干部成長的不利因素，主要表面在以下四個方面。

1、競爭意識不強，從政熱情低。調查中

發現，52.79%的女性在從政過程中處于被動地位，46.54%的女干部很少或基本不向組織表達晉升想法和從政欲望，44.24%的女干部偶爾表達,僅9.21%的女干部晉升欲望強烈，敢于向組織大膽表達想法和爭取機會。通過走訪、座談我們了解到，40歲以上女干部通過競爭獲取晉升機會心理不明顯，大部分女干部工作停留于不出事，不犯事，進取心明顯

減弱；30-40歲女干部政治意識強，工作經歷豐富，但部分女干部受家庭等因素影響，不能全力投入工作，46.77%的女干部考慮家庭原因不愿異地任職；25歲以下女干部大多認為自身工作經驗少，資歷淺，不敢大膽向組織表達想法和要求，不善于把握機遇適時推介和宣揚自我，通過大膽競爭和主動爭取走上領導崗位的意識很低。

2、培選性質單一，交流機會少。問卷調查中，認為所在單位給予女干部學習培訓和提拔的機會與男干部平等的占56.28%，不平等和非常不平等的占43.72%；25.71%的女干部從未多崗位工作過，僅4.8%的女性有過掛職鍛煉經歷。在走訪、座談中女干部普遍反映，單位給予女干部參與管理、參加學習培訓特別是參加政治性質的學習和培訓的機會少，導致女干部的知識結構較為單一，行政管理經驗缺乏；在工作中具體事務安排得多，獨立開展工作的機會少，當配角的多，任主職的少，虛職的多，實職的少，導致工作經歷較為單一，直接影響到女干部各種能力的全面鍛煉。而且女干部交流很難，流動性差，特別是鄉鎮女干部，有的一干就是十幾年原地不動，其中有個鄉鎮一名女干部在計生崗位一干就是二十幾年。而相比之下男干部提拔快，流動多，現實中仍然存在男女不平等和性別歧視現象，極大地影響了女干部工作積極性和創造性。

3、性別偏見明顯，晉升速度慢。被調查對象中認為同等條件下女同志比男同志晉升快的占10.98%，晉升慢的占52.03%，認為晉升慢得多的占24.80%；47.08%的被調查者認為單位領導在提拔干部時不傾向于女性，女干部得到提拔晉升的機會相比男干部少得多。走訪調查中，部分單位領導表示，在提拔、使用干部時對女干部存在一定偏見，不敢委以重任、大膽啟用。例如，個別鄉鎮黨政領導在使用女干部時存在一定偏見，重視程度不夠，培選體制機制不健全，導致這幾個鄉鎮10多年來未提拔一名女干部。同時，鄉鎮一級領導和女干部普遍認為，基層干部提拔少，“空降”干部派遣多，有的鄉鎮女干部在基層工作幾十年，扎扎實實，任勞任怨，評先評優次次有份，提拔任用次次沒份；有的擔任基層站辦所負責人十多年，政治地位上不去，經濟待遇也上不去，臨退休也解決不了職級待遇問題，嚴重影響了基層女干部政治熱情和工作進取心。

4、傳統觀念影響，社會壓力大。現實生活中，傳統的“男尊女卑、男強女弱”的思想觀念仍然存在，“男人以社會為主，女人以家庭為主”的觀念，使得社會對女性家庭角色的期望大于對社會角色的期望。從政女性必須肩負事業與家庭雙重擔子，她們既要為事業傾注全力，又要為家庭盡職盡責。家庭、事業的超負荷運轉和巨大的精神壓力，造成相當部分女干部從政熱情不高，對權力的參與望而卻步，這實質上是在社會、家庭雙重壓力下，在畏難心理的驅使下，女性面對現實的選擇，也抑制了女性從政水平的發揮。調查中絕大部分女干部認為，要想在政治上有所成就，女干部必須比男干部付出更多艱辛和努力，要承擔來自家庭、社會和自身的多重壓力。二是社會對女干部與男上級、男同事關系處理的關注程度，也給女干部成長帶來了一定心理壓力。女干部既要與男同志建立和諧、良好的同事、上下級關系，又要維護女性自尊自愛形象，保持適度距離，往往需要付出更多的時間和精力去平衡兩者的關系。三是女干部的成功在一定程度上更容易招致同性群體的嫉妒和排斥，為女干部的成長帶來了一定阻礙。調查中男女比例女多男少的單位女干部普遍認為這種性別差異影響了自身才能的發揮和提拔晉升的速度。

三、加強女干部隊伍建設的建議

1、加強組織領導，進一步健全女干部隊伍建設工作機制。一是提高重視程度。建議縣委將培養選拔女干部納入全縣干部隊伍建設總體規劃，每年召開一次專題會議，對培養選派女干部工作進行安排部署。每年“婦女節”等重要節日，組織部、婦聯和工會等單位聯合召開優秀女干部座談會，了解婦女干部成長中的問題與困難，有針對性地加以解決，充分調動她們的工作積極性。二是健全工作機制。建立培養選拔女干部工作聯席會議、目標管理、責任考核等工作制度，促進女干部隊伍建設工作規范化與制度化。組織部、人事局、婦聯等部門定期召開聯席會議，及時溝通情況，分析研究培養選拔女干部工作。建立健全女性人才機制。婦聯要充分發揮組織優勢，大力實施“千方百計培育人才、不拘一格使用人才”的“女性人才行動”，要摒棄年齡、編制、學歷等對女干部培選工作的束縛，以實踐檢驗人才，以實效推薦人才，暢通女性人才成長渠道。建議縣委把推薦、培養、選拔女干部工作成效，列入各級領導班子和領導干部實績考核的重要內容。三是加大宣傳力度。充分利用有關會議和新聞媒體，大力宣傳優秀婦女干部的業績，宣揚女勞模、女先進的創業敬業精神，引導廣大群眾了解婦女干部、認可婦女干部、正確理解婦女干部，為女性參政議政營造良好的輿論氛圍。

2、注重教育培訓，進一步提高女干部隊伍整體素質

一是要進一步加大引進優秀女干部力度。建議縣委在每次公務員招考和選調優秀大學生活動中，明確一定的女性比例。有針對性地引進一批學歷層次較高、專業與工作實際對口(如經濟管理、行政管理、法律等專業)的優秀女大學生，作為女領導干部后備力量進行培養。通過引進人才，進一步改善全縣女干部隊伍結構。二是要加強女干部培訓。根據各級各類女干部的特點，因人制宜建立培訓計劃和個體檔案，分級分類進行系統培訓。要針對女干部成長中的突出問題，積極開展心理素質教育，宣揚男女平等理念，幫助女干部沖破傳統觀念的束縛，提高心理素質。三是要進一步加強女干部實踐鍛煉。積極創造機會，通過輪崗交流、外出交流、掛職鍛煉等方式，多崗位、多層次、多領域的鍛煉培養優秀年輕女干部，開拓女性視野，豐富工作經歷和閱歷，使她們在工作中盡快成長、成熟。四是要建立動態管理和跟蹤培養制度。各級黨委要把女干部隊伍建設工作納入黨政工作重要議事日程，定期組織女干部座談、交流，了解女干部思想動態、成長狀況，聽取建議和意見，關心、幫助女干部成長；婦聯、組織部門要聯合建立女后備干部信息庫，對后備干部實行定期考察與跟蹤培養，及時了解和掌握女干部成長狀況。

3、堅持擇優任用，進一步加大女干部提拔使用力度。建議縣委在堅持德才兼備標準前提下，積極實行傾斜政策，及時把優秀女干部充實進各級領導班子。一是要加大女干部提拔使用力度。同等條件優先選拔，在堅持標準、保證質量的前提下，采取適當傾斜政策，同等條件下優先使用、配備女干部，讓女干部“挑大梁”，為女干部成長“搭梯子”。在平時領導班子調整中，凡沒有配備女干部但職數有空缺的，優先配備女干部，保證女干部的配備比例。二要開辟提拔使用女干部的“綠色通道”。組織部門應多為女干部提供鍛煉機會，重用年輕女干部，在實職安排上打破“資歷論”、“求全論”等陳舊觀念，對領導能力強、綜合素質高、特別突出的基層女干部、年輕女干部要破格提拔任用；要進一步提高女后備干部比例，加大對女后備干部的培養、推薦和提拔力度，進一步優化各級領導班子性別結構和年齡結構，增加領導班子中女領導干部特別是年輕女領導干部的配備比例；要本著適當傾斜的原則，在非領導職務晉升、評優等活動中適當傾向女干部，優先考慮女干部職級待遇問題，解決她們的后顧之憂；三要做好調研舉薦工作。建議各有關部門要經常性地對女干部的現狀、特點、規律、發展趨勢等進行調查研究，及時向組織和上級領導提出有價值的意見或建議。婦聯要進一步做好女干部的推薦工作，密切與各界婦女的聯系，通過各種途徑多了解發現優秀婦女人才，進一步建立健全婦女人才信息網絡。建議每年召開2次以上有縣主要領導參加的研究女干部工作的專題會議，了解女干部信息動態，及時、主動地向組織部門推薦優秀女干部。

第四篇：關于村級女干部隊伍建設的調研報告

為加強村級女干部隊伍建設，贛榆縣婦聯按照省市婦聯要求，采取提早調研、有效建議、積極介入、源頭參與等一系列措施，認真抓好落實，兩個調研組分赴15個鄉鎮，通過問卷調研、入戶走訪等形成，完成調研報告如下：

一、基本情況

近年來，贛榆縣按照“班子中至少有1名女干部”的要求，“公推直選”農村優秀女青年(婦女)進村黨組織班子。目前，村和社區1986名農村干部中共有451名女干部，擔任村黨組織書記29人，分別占總數的23.2%、5.2%，致富能手和大專以上文化程度婦女當選的353人,占78.2%。

二、主要做法

一是強化宣傳引導。縣委主要領導通過會議部署、駐點調研、工作巡視等形式，要求各級黨組織要高度重視女干部隊伍建設，并通過各種媒體廣泛宣傳婦女的“半邊天”作用，大張旗鼓地宣傳優秀女村官、女能人、女標兵的先進事跡，努力為女干部隊伍建設營造良好的輿論氛圍。各鎮村黨組織也采取張貼標語、喇叭宣傳、進村入戶等方式，積極向黨員群眾廣泛宣傳選拔配備女干部的有關政策規定，做好黨員群眾思想政治工作，引導優秀農村婦女進入村干部隊伍。

二是注重素質提升。近年來，縣委組織部、縣婦聯依托縣委黨校、職教中心、農村黨員創業示范基地、送科技送服務下鄉等，加強對農村女干部、女能人的教育培訓，切實提高她們的政治理論素質和帶民致富能力。縣委組織部廣泛采取定人指導、結對幫帶、試崗鍛煉等形式，抓好農村后備女村干部的選拔培養，與南京師范大學聯合舉辦“農村后備人才大專班”，2期共120人，其中女性35人，占總數的29.2%。縣委組織部、縣婦聯聯合舉辦“贛榆縣推進女性進村‘兩委’工作培訓班”，對農村146名女干部、女能人、女大學生村官進行了培訓輪訓，各鎮按照要求也自行組織了培訓輪訓。

三、主要成效

為提高基層婦女干部的整體素質和工作能力，樹立新時期婦女干部的新形象，縣婦聯聯合相關單位舉辦了全縣基層婦女干部培訓班。對女干部素質、業務水平、生活理念以及人生態度等多方面進行了全方位指導，指導她們明確職責，提前進入工作角色。同時充分利用新聞媒體、群眾代表座談會等，向社會廣泛宣傳婦女工作，宣傳廣大婦女在經濟建設和精神文明建設中的“半邊天”作用，宣傳基層婦女干部貼近群眾、關心群眾疾苦、為百姓排憂解難的“娘家人”形象和扎實深入的工作作風，提高女干部在百姓中的威信。為真正做到人盡其才，才盡其用，保證農村女干部能在同等條件下積極競爭，贛榆縣明確規定“村兩委”領導班子配備女干部的數量和比例，堅持“兩個優先”，即在基本條件相同的情況下優先使用女干部，在適合女干部特點的崗位上優先安排女干部。并通過建立村級后備女干部數據庫、婦聯推薦和重點培養等形式，結合村兩委換屆選舉和平時選撥任用，切實加強村級女干部隊伍建設，使全縣農村女干部隊伍不斷壯大，結構不斷改善，素質不斷提高，使一大批優秀年輕的農村女干部脫穎而出。

四、下一步做法與思考

一是界定“標度尺”契合發展需要。堅持黨建帶婦建，修改完善《贛榆縣村級女干部選拔培養管理辦法》，進一步規范選拔標準，在落實學歷、年齡等剛性要求的基礎上，將學習型、服務型、創新型、純潔型、富民型等女干部作為選拔重點，并結合農村工作實際制定了具體劃分標準，使后備女干部選拔與黨中央關于黨的建設的新要求、新方向始終保持一致。

二是選人“決定權”交給黨員群眾。按照“村用村備”的工作思路，將選拔女干部的“決定權”交到基層黨員群眾手里，引導女干部眼睛“向下看”。實行“兩輪實名推薦、一輪差額票決”，即：對照村級女干部選拔新標準，群眾聯名推薦、黨員集體推薦，由村黨組織根據推薦情況按照1:2的比例研究確定差額人選，并召開黨員群眾代表大會進行票決，當場公布投票結果，公開民主確定女干部人選，真正把符合標準要求、黨員群眾認可、村黨組織信賴的農村巾幗人才選拔到女干部隊伍中來，切實提高選人公信度和群眾滿意度。

三是培育“主陣地”放在工作一線。依托縣委黨校、各鎮基層黨校等平臺，舉辦“村級女干部能力提升培訓班”，并積極開展以“親民、為民、惠民”為主題的村級女干部密切聯系群眾教育實踐活動，按照屬地原則，組織和安排女干部到計劃生育、信訪調解、招商引資、村企建設等工作一線經受鍛煉和考驗，著力解決農村群眾反映強烈的重點難點熱點問題，提高她們服務農村發展、維護社會穩定、帶領群眾致富的能力素質，積累工作經驗，加快成長步伐。

第五篇：促進女干部健康成長的幾點思考

促進女干部健康成長的幾點思考

大力培養選拔女干部，是貫徹落實黨的干部政策的具體措施，是適應新形勢、完成新任務、構建和諧社會的迫切需要，也是提高干部隊伍素質、改善干部隊伍結構的必然要求。積極營造女干部成長的良好環境，做好女干部的培養、選拔、使用工作，有利于調動廣大女干部的積極性、創造性，有利于發揮她們在國家經濟發展和社會進步中的“半邊天”作用。女干部的培養和健康成長除了需要良好的機制外，就目前而言，最重要的是需要為女干部的成長創造一個令她們心情舒暢、潛心做事干事的氛圍和條件，使她們在一個良好的環境中更好地發揮自身的優勢和作用。

目前，婦女權益保障問題已經以不同層次的法律法規形式得到明確，并不斷得到落實和強化。男女平等意識正逐步進入決策主流，鼓勵和支持婦女以各種形式參與國家和社會事務的民主管理和監督，已經成為黨的一貫政策，培養選拔女干部的任務已列入憲法、黨章和婦女權益保障法中，形成了國家和地方各種保護婦女權益和促進男女平等的法律法規體系，女干部在促進國家經濟建設、推動社會發展等方面發揮了積極作用，做出了積極貢獻。但是，由于受我國傳統因素的影響和制約，在女干部的培養、選拔與使用中還存在著一些矛盾和問題，不同程度地影響了女干部的成長，制約了女干部作用的有效發揮。

一是社會環境的影響制約了女干部的快速成長。目前我國社會存在的一些不良現象是阻礙女干部健康成長的主要原因之一。在現實生活中，我國傳統的“男尊女卑”、“男

強女弱”、“男女授受不親”等落后思想觀念仍然根深蒂固地存在著。“男主外，女主內”這種觀念增大了女性進入政治、經濟等社會主導性活動領域的難度，進而造成了男女從政的社會環境不平等。婦女參政的意義還沒有完全被全社會真正認識，一些同志思想認識不到位，對女干部存在這樣那樣的偏見和陳舊落后的認識。在具體制度及其運作中，對女性有意或無意的排斥、歧視的現象仍然不同程度地存在著。如有的同志雖然口頭上也講男女平等、尊重女同志，但在實際工作中仍然流露出“重男輕女”的落后思想；有的同志也肯定女干部的能力、水平和工作業績，在某些個體上承認女干部‘巾幗不讓須眉”，但在總體上仍認為“女不如男”、女同志“只能當配角、不能當主角”，在女干部的工作中，對女干部求全責備，及其苛刻，甚至打擊報復；女干部經常與男性接觸，往往還會招致流言蜚語的干擾，這樣就會為女干部造成一定的心理負擔，束縛了她們的手腳，影響了創造力和工作能力的有效發揮。

二是家庭環境的影響束縛著女干部的手腳。在家庭中，因受我國傳統的“男主外、女主內”的思想觀念的影響，女同志是家務工作的主要承擔者。很多女干部不僅擔負著單位的重要工作，同時在家庭之中也承擔著照顧長輩、撫養晚輩、打理家務等繁重的任務。這就使得女干部要面臨事業和家庭的雙重壓力，造成了女干部心理壓力過大，體力負擔過重的現實情況，從某種程度上制約了女干部個人能力的發揮。

綜合以上種種跡象，女干部始終在坎坷的道路上成長，在飽受社會排斥和歧視的環境中工作，在家庭和社會的雙重壓力下負重前行。女干部成長的軟環境依然不盡如人意，女干部受到壓制的事還不時可見可聞。在這樣的環境下，何談女干部的大批成長！女干部成長的最大抑制因素，是環境；最大希望，也在改善環境，建設良好的環境。加強女干部的培養、選拔、使用工作，就要努力解決存在的上述問題，著力營造女干部快速健康成長的良好環境。

一要大力營造女干部健康成長、脫穎而出的良好社會輿論氛圍

要加強輿論導向和社會宣傳，利用各種宣傳媒體加強馬克思主義婦女參政觀和男女平等的宣傳教育，使全社會特別是廣大領導干部充分認識到，婦女參政有利于優化各級領導班子，有利于優勢互補。廣泛宣傳女性領導人才的意識，呼吁全社會重視和支持婦女參政。大力宣傳黨和政府重視培養女干部的政策和措施，破除重男輕女等陳舊觀念，弘揚男女平等、尊重婦女的新觀念，并通過舉辦優秀女干部事跡報告會、座談會等形式，廣泛宣傳在改革開放和現代化建設事業中開拓進取、自強不息、奮力拼搏、業績突出的優秀女干部的先進事跡，表彰在工作中做出突出貢獻的優秀女干部。通過輿論導向和典型宣傳，在社會上營造關心愛護女干部成長，支持培養選拔女干部的良好氛圍，為做好培養選拔女干部工作創造良好的條件。

二要加大對女干部的培訓和實踐鍛煉力度。全面提高女干部的思想政治素質、科學文化水平和組織領導能力，是實現女干部工作目標的根本措施。針對女干部自身存在的缺陷，有的放矢的組織學習培訓，通過舉辦女干部培訓班，提高中青年后備干部培訓班中的女干部培訓比例，有計劃地選派基礎較好、有發展潛力的女干部到高等院校學習深造，鼓

勵女干部積極參加各類成人高等教育等等，組織她們學習理論和業務知識，不斷更新知識結構，提高思維水平和理性思維能力。特別是針對女干部隊伍流動性差、工作經歷較單

一、基層工作經驗欠缺等制約女干部發展的瓶頸問題，加大輪崗交流力度，組織她們到街道、鄉鎮、開發區或招商引資一線掛職，到艱苦環境和急難險重工作中去經受鍛煉，使她們經歷多崗位、多層次、多領域的實踐鍛煉，從而開闊眼界，豐富閱歷，提高實際工作能力，同時增強她們的從政熱情、社交意識、競爭意識和心理素質。

三要為女干部創造一個和諧融洽的的工作環境。工作過程中,要關心愛護女干部,支持幫助女干部,以平和的態度對待她們,以良好的心態接納她們,要給她們發言權.讓她們敢說、敢做，充分發揮她們的優勢和作用，激發她們的積極性、創造性。

四要讓女干部從家庭事務中解放出來。家庭事務是每一個家庭成員的責任，而不僅僅是女性的責任。每一個家庭成員都有做好家庭事務的職責。在家庭中也要樹立男女平等的觀念。男同志也要主動承擔家務，為家庭分憂，不要讓家務成為女干部成長道路上的絆腳石，要像女干部支持男同志干好工作一樣，男同志也要盡最大努力幫助、扶持女干部干好工作。同時，女干部也要正確處理好工作、事業與家庭、家務之間的關系，積極爭取家庭成員的支持，努力創造一個和諧、融洽的家庭氛圍，保證自己能夠有足夠的精力、充沛的體力出色地完成各項工作任務，加快自己成長進步的步伐。