第一篇：對美麗女人的看法和建議

1.對美麗女人的看法和建議

很少有真正欣賞的女人，當時尚謊言遍布每個角落的時候，個性的美麗成為一種罕見而稀有的珍寶。沒有必要說個性就一定是過分的與眾不同，起碼，美麗應該是一種自然而然的流露，而絕對不是時尚包裝后的人造美人。沒有人會覺得塑料蘋果有多大的營養價值。

向往中的女人是有這樣那樣的缺陷，但是她應該是絕對真實，絕對的自我。

在女人面對流行猶豫不絕或是勉強照搬時尚書籍中的著裝搭配的時候，是很容易讓精明的男人看出女人的不自信。關于流行，女人只要是懷著對生活的熱愛去享受流行可能更輕松些。我們沒有必要去攀比總是讓女人暗自艷羨的明星們，明星們是視流行時尚為工作的人，他們享受不到普通女人悠閑的旁觀，安靜的選擇適合自己的美麗。

永遠時尚的女人會讓人有些的厭倦，就像是永遠用美麗包裝盒包裹的甜蜜糖果。在身體疲勞的時候享受休息的快樂，在對接踵而至的時裝發布會感到厭倦的時候，就穿一件最舒適的衣服去去看風景。

女人總有對自己身材不自信的時候，那么試試永不落伍的箱型結構時裝．寬松的結構與能露出優美肩型的大一字領相結合，讓人將視線集中在你美好的上半身．這只不過是美人們最常用的障眼法

每個時尚的媒體都告訴你今年的流行是醒目的花朵圖案，那么就隨便去選一件適合你膚色的花樣時裝，配上一條樣式不是那么常見的項鏈，就能讓你與眾不同。

女人的衣櫥里都不會缺一件大領的黑毛衣，斜拉毛衣一側到肩部，就是最時尚的“斜肩設計”而纖細肩帶成為最誘人的性感點。為了突出效果，可以在質感上做反差游戲，肩帶選閃亮的皮質面料是不錯的選擇。

偶爾可以冒充一下時尚先鋒，在蕾絲火的不能再火的時候，也可以秀一下最近的減肥成果。男人注意到你姣好身材的時候，女人的虛榮心很容易就滿足了，心情也就是不亦樂乎了。

扮酷就要扮到最酷，簡潔至極的款式和貓頭的圖案透露果斷女人的可愛之處。女人討人喜歡的性格會比一大打的撒嬌邀寵，或是濃妝艷抹要重要的多，哪個聰明男人會放棄一個性格可愛的女人呢？

2.提到美女，你會在腦海中勾勒出怎樣的形象？是高鼻大眼、膚若凝脂、纖瘦窈窕嗎？是媒體廣告上的大眾情人，還是無懈可擊的人造美女？難道美麗僅僅意味著這些固有模式嗎？近日，個人護理品牌多芬公布了一份橫跨亞洲10個國家和地區的調查報告，總計訪問2100名女性，結果顯示，由于受到狹隘的、模式化的美麗定義的影響，在中國僅有4%的女性認為自己美麗。

七成女性認為30歲前是最美時光

調查顯示，有八成的中國女性會使用化妝品修飾自己，讓自己更具吸引力，其中超過一半的女性選擇使用美白產品讓自己的外在更有魅力。45%的女性認為自己體重過重，幾乎沒有人認為自己體重過輕。另外，年齡也是影響美麗界定的重要因素。絕大多數的亞洲女性審美都以年輕為導向，在中國，七成女性認為30歲之前才是她們最美麗的時光。

中國內地女性“不為悅己者容”

“女為悅己者容”仍然是亞洲女性千百年來顛撲不破的“美麗真理”。調查顯示，超過七成的亞洲女性仰賴他人定義美麗與否(包括：丈夫／伴侶、家庭／親戚、同性朋友及異性朋友)，而其中丈夫／伴侶的觀點在越南、韓國、臺灣女性理解美麗的過程中占據了首要位置。有趣的是，在中國內地這一比例只占到15%，低于亞洲各國。

真材實料？人造至上？

數據顯示：在中國大陸地區考慮通過整容手術達到美麗目的的女性只占9%，如果可以免費則考慮的人數達到25%，而這一比例在韓國分別達到了53%和60%；對于考慮做整容手術的部位，中國女性最熱衷的是祛皺(29%)，其次是皮膚白潔度(25%)、臉(18%)，相對于西方女性感興趣的隆胸手術恰恰是中國女性最不感興趣的，只有8%左右選擇此項。

媒體塑造完美女人形象令人自卑

調查顯示了亞洲女性對媒體廣告的態度：有64%的中國女性認為“媒體、廣告業存在一種趨勢，即建立一種不現實的美麗標準”；有40%的女性在看到雜志上近乎完美的漂亮女人會缺乏自信；79%的中國女

性希望媒體能夠“全面地展現不同形象特征的女性”。值得注意的是，隨著大眾媒介日益開放，西方文化觀、審美觀、價值觀逐漸滲透，強烈影響著亞洲女性對美麗的看法。調查發現近一半(49%)的中國女性認為西方女性比亞洲女性更具有吸引力。(徐慧)

19/08/2005 : 《多芬美麗白皮書》亞洲大調查結果公布僅有4%的中國女性認為自己是美麗的。

提到美女，你會在腦海中勾勒出怎樣的形象？是高鼻大眼、膚若凝脂、纖瘦窈窕嗎？是媒體廣告上的大眾情人，還是無懈可擊的人造美女？難道美麗僅僅意味著這些固有模式嗎？近日，聯合利華旗下的著名個人護理品牌多芬公布了一份橫跨亞洲10個國家和地區，總計訪問2100名女性的《多芬美麗白皮書》，其中的調查結果顯示，由于受到狹隘的、模式化的美麗定義的影響，在中國僅有4%的女性認為自己美麗。

早在2004年，多芬即與密歇根大學和Downing Street Group合作，率先在美國展開調查研究，進而席卷整個歐洲大陸，激發了西方社會鼓勵女性追求多樣之美的“真美”大討論。今年2月，這一活動登陸亞洲，多芬委托國際獨立調查機構Research International研究公司，在亞洲十個國家與地區（泰國、中國、越南、菲律賓、新加坡、馬來西亞、印度、日本、中國臺灣、韓國）對 2,100 位年齡介于 18到 45歲之間的女性進行了相關調查，目的在于探索亞洲女性和美麗之間的關系，讓女性重新審視美麗的定義，認識美麗的真諦，進而擁抱自信自在的人生。

那么，中國女性是如何定義“美麗”的？又是誰在影響著她們對“美麗”的認識？《多芬美麗白皮書》中顯現出一系列耐人尋味的數據。

美麗啊，請多給我一點時間

時代在發展，流行元素不斷在變，而女性眼中的美似乎并沒有改變多少：水汪汪的大眼睛；白皙光潔的皮膚；輕盈窈窕的身材；飄逸靈動的長發。這些被大多數的中國女性視為美的基本元素。《多芬美麗白皮書》的研究調查數據顯示：有八成的中國女性會使用化妝品修飾自己，讓自己更具吸引力，其中超過一半的女性選擇使用美白產品讓自己的外在更有魅力。45%的女性認為自己體重過重，幾乎沒有人認為自己體重過輕。另外，年齡也是影響美麗界定的重要因素。絕大多數的亞洲女性審美都以年輕為導向，在中國，七成女性認為30歲之前才是她們最美麗的時光，而這一觀點在印度、菲律賓和泰國更是被普遍認同。由此可見，這些狹隘的美麗定義蒙住了女性審美的雙眼，我們期待一種新的美麗定義，還美麗以真實。誰為我貼上美麗標簽？

“女為悅己者容”仍然是亞洲女性千百年來顛撲不破的“美麗真理”。《多芬美麗白皮書》顯示，超過七成的亞洲女性仰賴他人定義美麗與否（包括：丈夫/伴侶、家庭/親戚、同性朋友及異性朋友），而其中丈夫/伴侶的觀點在越南、韓國、臺灣女性理解美麗的過程中占據了首要位置。有趣的是，在中國這一比例只占到15%，低于亞洲各國。這是否說明中國女性的自我意識已然強于其他國家？上海社會科學院哲學博士黃凱鋒女士認為并不能簡單地以偏概全：“中國大部分地區的女性仍然對自己的美麗何去何從感到迷惘。”這是一個不可回避的事實，當女性美麗都不由自主，都是“他信”時，自信又從何談起呢？真正的美麗是更加自信地表達女性的個性魅力，而不是試圖符合社會的期望值，應該快樂而自信地生活，并且因此而更加美麗。不過，黃凱鋒博士同時指出，上海女性確實在這方面走在了前列，她們大多有獨立的經濟來源，懂得享受生活，有自己的社交圈，不過分依賴丈夫或伴侶，所以與其說是“女為悅己者容”，不如說是 “女為友容”、“女為己容”。

真材實料？人造至上？

《多芬美麗白皮書》中的數據顯示：在中國大陸地區考慮通過整容手術達到美麗目的的女性只占9%，如果可以免費則考慮的人數達到25%，而這一比例在韓國分別達到了53%和60%；對于考慮做整容手術的部位，中國女性最熱衷的是祛皺（29%），其次是皮膚白潔度（25%）、臉（18%），相對于西方女性感興趣的隆胸手術恰恰是中國女性最不感興趣的，只有8%左右選擇此項。針對中國女性對整容手術所持的謹慎態度，黃凱鋒博士解釋說，這可能是受到中國傳統“樂生”哲學的影響。中國的審美文化崇尚自然之美，即“清水出芙蓉，天然去雕飾”，相較于依靠醫學手段改變自己的自然容貌，中國女性更樂意接受日常保養和適度的外在修飾。《多芬美麗白皮書》所做的調查正是希望讓廣大女性認識到，人造美女雖然可以很完美但終究還是用刀子雕琢的精致，而真實的美雖然存在各種瑕疵，但卻不落窠臼，煥發簡單而誠實的光彩，因而更具魅力。

美麗大法官——請網開一面！

在《多芬美麗白皮書》中調查了亞洲女性對媒體廣告的態度，結果顯示：有64%的中國女性認為“媒體、廣告業存在一種趨勢，即建立一種不現實的美麗標準”；有40%的女性在看到雜志上近乎完美的漂亮女人會缺乏自信；79%的中國女性希望媒體能夠“全面地展現不同形象特征的女性”。從這些調查數據我們可以看到，女性期待在廣告中看到真實的、有個性的女性，她們的美麗是女性自身和外在表現之間的平衡，是真真切切存在于生活中的。另外，值得注意的是，隨著大眾媒介日益開放，西方文化觀、審美觀、價值觀逐漸滲透，強烈影響著亞洲女性對美麗的看法。調查發現近一半（49%）的中國女性認為西方女性比亞洲女性更具有吸引力。對此，黃凱鋒博士認為，社會只有一種審美標準并不見得是一種正常的現象，大眾媒介應當發揮“把關人”的功能，引導社會寬容對待個性化的審美追求，倡導多樣的美，這對于構建一個和諧社會也有著積極的意義。

參考資料：《多芬美麗白皮書》亞洲之最

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?菲律賓女性對自身的美麗最滿意香港女性對自身美麗最不自信日本女性最難得到他人的贊美越南女性最在乎丈夫對自己的美麗評價中國女性最不在乎丈夫對自己美麗與否的看法日本女性對自己的體重最不滿意馬來西亞女性對整容最反感韓國女性對整容手術最狂熱日本女性最熱衷于除皺手術泰國女性對美麗的年齡范圍最嚴苛中國女性對待美麗的年齡范圍最寬容韓國女性對媒體、廣告中出現的女性形象最不滿

第二篇：對反腐的看法和建議

對反腐的看法和建議，可以看看十八屆五中全會關于這話方面的信息。

中共中央政治局常委、中央紀委書記王岐山在十八屆中紀委四次會議的講話中有個精彩的比喻，“要持續保持高壓態勢，治病樹、拔爛樹，堅決遏制住腐敗蔓延勢頭，不斷加大治本力度”。其意深刻，拔掉爛樹是反腐，治療病樹也是反腐，即防治腐敗，這當然不是終點，從根本上落到清理病樹、爛樹生長的土壤。這表明中國反腐從“治標”轉向“治本”，法治反腐將成新常態。

一、“治病樹、拔爛樹”拉響反腐治本警報 十八大以來，反腐敗斗爭不斷深入，黨政軍等各領域、行業，腐敗分子已經越來越難找到“避風港”。中紀委接連發布的關于黨政官員或央企高管因貪腐落馬的消息為傳媒和社會各界所高度關注。這不僅體現了中央高層以猛藥去疴、刮骨療毒的強大決心，而且對貪腐官員形成了強大的震懾之威，大大化解了民間情緒，提高了黨的威信，可謂激濁揚清、大快人心。但是在強大的社會反腐的聲勢之下，在“不敢貪”“不能貪”逐步成為廣大領導干部共識之時，如何趁熱打鐵、鞏固這一輪反腐的成果？如何做到反腐成為常態與長期的制度化行為？正如王岐山書記先前所言，目前是治標為治本贏得時間，那么，什么樣的反腐才能治本呢？ 在十八屆中紀委四次會議上，王岐山的講話明確指出“要加大治本的力度就是要構建一個不敢腐、不想腐的體制機制，特別強調，要通過反腐敗來為依法治國提供保障。此次會議確定了一定要走向治本的反腐，可稱為反腐敗由治標走向治本的轉折點。

從中央這兩年的反腐力度來看，反腐風暴為“治本”拓展了可能的空間，但反腐不能總是在腐敗已形成大氣候之后才去“治”，而應該趕在腐敗尚處于萌芽狀態時，或者在念頭滋生之前就予以扼殺，要把因腐敗造成的損失降低到最低限度。黨的十八屆四中全會提出的全面推進依法治國，建設社會主義法治國家，讓反腐走法治之路，讓法治反腐常態化，把權力關進制度的籠子，鏟除滋生腐敗的陰暗土壤，讓腐敗寸步難行，真正達到治病樹、拔爛樹。同時，“治病樹、拔爛樹”不失為“敲山震虎”警鐘長鳴，唱響著反腐警戒歌。也正如王岐山書記所言：“當前黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，‘四風’病源還在、病根未除，仍停留在‘不敢’層面，‘不能’、‘不想’的問題還遠沒有解決。”因此依法治國，提高依法執政水平，嚴格按照憲法和法律治國理政，讓一些懷揣上有政策下有對策的思想和觀念，搞變通、打折扣，讓腐敗查處難度加大者，趁早打消念頭，在監管不出現越位、缺位、錯位等情況下，鏟除拉幫結派、利益輸送、自行其是、陽奉陰違等現象，凸顯著反腐敗沒有特權、反腐敗沒有特區。

二、“治病樹、拔爛樹”須法治“刮骨療毒”近年來，隨著“六五”普法工作的推行，公眾的法治意識越來越強，民主參政熱情越來越高，而信息網絡等新興媒體的興盛，也為網絡監督、群眾監督提供了便利，這些均為法治反腐創造了有利條件。所以，法治反腐也是人民群眾的熱切期盼。用法治思維和法治方法反腐，走法治化反腐敗之路，是一項重要、必要、迫切的反腐道路。一是用制度鏟除腐敗土壤。“治國必先治黨、治黨務必從嚴”，要徹底鏟除病樹、爛樹，還需以制度保障反腐機制運行，依法反腐、制度反腐，讓反腐敗進入法治軌道。從體制、機制、制度“三位一體”的結合上，把反腐敗的關口前移，通過制度創新實現“治本”，就要在拍蒼蠅打老虎，讓官員“不敢腐”的同時，建立令官員從“不敢腐”到“不能腐”“不愿腐”的制約監督機制，才能讓反腐抓鐵有痕、玉汝于成。以制度建設為抓手，用制度固化責任范圍，用制度規范履責行為，把權力關進制度的籠子，用制度推進責任行動，用制度保障責任落實，非常重要，但需要注意的是，這個籠子必須是無縫無缺口和牢固不可摧的。制度的每個規定都必須是高壓線，換句話說，制度必須是鐵打的，不能夠是紙糊的、泥捏的。二是牢牢把握“兩個責任”。要實現反腐敗斗爭“治病樹、拔爛樹”，消除腐敗滋生的土壤，必須集聚人民的力量，落實“兩個責任”。從執政和監督上下功夫，牢牢把握“黨委主體責任”和“紀委監督責任”，讓作風建設之路越走越暢。履行主體責任，重在強化領導、表率帶頭，既要牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識，又要不斷強化責任擔當，落實好組織領導、懲治和預防腐敗、選好用好干部、加強責任追究等職責。執行監督責任，重在找準定位、職能回歸。既要理清自己的職能定位，突出主業，把工作重心轉到對監督對象履行職責情況的檢查監督上來，又要加強對領導班子及其成員行使權力的監督，緊盯重點領域、重點行業、重點崗位，嚴肅執紀、及時問責、嚴格把關。

三是加大懲處力度。黨的十八大報告明確提出，法治是治國理政的基本方式。要推進科學立法、嚴格執法、公正司法、全民守法，堅持法律面前人人平等，保證有法必依、執法必嚴、違法必究。黨領導人民制定憲法和法律，黨必須在憲法和法律范圍內活動。任何組織或者個人都不得有超越憲法和法律的特權，絕不允許以言代法、以權壓法、徇私枉法。十八大以來，一批涉嫌違法犯罪的省部級高官的紛紛落馬，凸顯了依法治國的理念，尤其是***等案件被移送司法機關并提起公訴，表明了中央堅決維護法律尊嚴的決心，彰顯了法律面前人人平等，體現了社會主義法制的嚴肅性和優越性。

一）強化教育，不斷提高干部反腐倡廉意識

要加強干部學習教育。落實好政治學習制度，落實“黨風廉政教育月”活動，積極開展職業道德、愛崗敬業、勤政廉政的學習教育，深入貫徹學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，落實好黨員領導干部每季度對照《廉政準則》自查自糾活動；要堅持開展警示教育活動。加強對預防職務犯罪和相關法律知識的學習教育，充分利用一些實實在在、就發生在身邊、足以能夠觸動感官神經的反面典型案例，以案說法，讓干部在思想上、心靈上感受到震撼，進一步引導干部樹立“權力就是責任，執法就有風險”的執法理念，準確把握各項政策要領，正確對待手中的權力，履行好黨和人民賦予的職責，自覺管住自己的嘴，管住自己的手，管住自己的腿，樹立拒腐防變的良好形象。

（二）完善機制，形成強有力的制度制約

1.完善責任落實機制。我們基層稅務干部站在反腐倡廉的最前沿，一定要嚴格執行民主集中制，進一步完善黨組會議事規則和決策程序，認真落實“兩個”責任制，強化“一崗雙責”，堅持“三重一大”決策制會議議事主要領導末位發言制，主要領導“三不直接管”以及黨員領導干部廉潔自律季度講評制，嚴格落實自治區地稅局《關于促進全區地稅系統黨員領導干部廉潔從政的意見》規定，在促進干部隊伍依法、規范、廉潔行使手中的權力方面取得實效，推進權力運行公開化、規范化，形成較為完善的權利運行監管機制。

2.完善監督機制。歷史經驗告訴我們，提倡監督、歡迎監督、自覺地接受監督，是干部政治上成熟，對黨、對人民負責任的表現。每個干部都要充分認識到監督的客觀性和必要性，自覺地把自己置于黨和人民的監督之下，防止腐敗。在我們基層地稅部門，這種監督可以直接體現在以下幾個方面：一是開展內部自查。基層地稅部門內設的紀檢監察機構要切實發揮作用，認真履行好職責，強化“兩權”監督，引導干部樹立“權力就是責任，執法就有風險”的執法理念，正確對待手中的權利，準確把握好各項政策要領，增強拒腐防變能力，弘揚新風正氣，傳遞“正能量”。二是拓寬外部監督渠道。通過聘請行風評議員、參與當地廣電部門舉辦的行風熱線直播、顯要位置設立“曝光臺”、舉報箱、公布舉報投訴電話；注重地稅網站建設，及時回復納稅群眾網絡留言，答疑解惑，整改不足；定期召開稅收管理員述職述廉大會和行風評議員座談會，發現工作中存在的問題，制定出整改時限加以整改。通過這些舉措，力爭從源頭和機制上預防不廉潔行為的發生，促進工作公開透明、高效便民。

（三）落實責任，不斷提高反腐倡廉工作的針對性

要加大責任追究力度，只有嚴格責任追究，才能增強責任主體的壓力感、危機感和責任感。要堅決整治“懶、庸、散、拖、貪”等不良風氣，按照“職權法定，權責一致”的要求，以“有權必查，有崗必查”為原則，把稅收征、管、查及減免稅審批等環節作為重中之重，從崗位職責、業務流程等方面開展責任排查，嚴肅查處行政不作為、慢作為、亂作為等行為。

要加大干部廉政風險防控。以“防范在前，預警在先”為出發點，以制約和監督權力運行為核心，以開展績效考核、執法監察、執法檢查和征管質量考核為抓手，將廉政風險防控機制落實情況納入到季度崗位績效考核之中。通過嚴格兌現懲戒，不斷降低稅收執法彈性，壓縮人為操作空間，將可能出現的問題消滅在萌芽狀態，最大限度地降低稅務干部的執法風險，不斷提高預防腐敗工作的實效性。

第三篇：對學生會的看法和建議

未來，聽我說

時光荏苒，轉眼間已在學生會有些時日了！思及學生會，不盡感慨萬千，有時候一些經歷不是可以似水流年般飄散消逝的，有時候一些記憶不是可以冬雪初融般緩緩消融的，有時候一些過往是可以如那磐石般屹立在那海枯石爛處的！而在學生會的短暫時光里，我所體會到的便是那永恒。。。

學生會?何為學生會?相信很多同學第一次接觸這個詞時都會感到既熟悉又陌生，而我亦是如此。但身處其中細心體驗一段時間后，我想對于學生會我不再是僅局限于認為它是學生聯合會，是為學生提供服務與幫助的群眾性機構！這樣僵硬機械無趣的回答委實是使學生會失了它本來的美麗色彩！學生會，學生會，學生自己的聯合會，不是老師的，不是領導的，只是學生的!另外在學生會中最重要的是紀律性和組織性。學生會自五四風云后就一直是有組織有紀律的團體！可以說紀律性就是她的生命。每一個人都要嚴格遵守紀律，只有這樣一個組織才會有活力，目標才能得以實現。同樣組織性更要求學生會內部的團結合作，也只有這樣學生會才能發揮其動員引導學生的目的！加入學生會不單單增強了我的紀律性組織性，更甚者，我學會了擔負起作為一名學生會成員的責任，也在不斷地實踐中積累了靈活處理各方關系的能力！同時我在如新聞寫作、office辦公、演講、管理等各方面都有一定的潛移默化的提高！對此，我十分感謝學生會！

然而，在星辰變換下，我更對未來產生了種種想法！學生會此

時就像我的另一個家，正是因為關心，因為期望，因為相信，所以我更明確的了解學生會存在的問題，一是學生會通盤考慮能力及前瞻性創新性精神不夠。這直接導致學生會開展的活動不是宣傳程度與實際組織情況不符，本末倒置，要不然就是現場狀況連連，具體活動內容過于簡單，了無新意，純粹是學生自娛自樂了！而這只有從學生會內部做起，只有明確活動具體流程，細化步驟，發揮各部門的力量，合理分工并加強協作！同樣，這也要求個人學會以開闊的胸懷和澎湃的激情積極地擔負起自己的責任，團結他人，在其位司其職！二是工作作風及態度不夠端正，對學生會職責所在認識不清！學生會本是學生的組織，是旨在為學生服務的，可是有部分成員，官位思想重且缺乏接受批評建議的胸襟和吃苦耐勞的精神！這從本質上曲解了學生會存在的目的，用樹立威信的借口搪塞是沒用的！這就要求學生會嚴抓各成員思想教育，進行再培養使其樹立為學生服務的信念！這是學生會的當務之急！同樣，作為學生會成員的我們更需要學會以身作則，加強自我綜合素質，敢為人先，以滿腔的熱情和扎實的工作為廣大同學服務，真正去實踐“以人為本、以學生為本”的現代教育理念，做學校與學生之間相互理解和溝通的橋梁。三是學生會體制過于僵化，不完善。這點可從其人員招募及培養包括干部選拔等方面有所發現！招募把關不嚴，成員能力不夠也不能及時加以培養教育，還有選拔論資排輩，缺乏透明度及公信力！針對這一點，我想這必須要學生會全體成員共同

努力，以發散性的思維去發現去創新！

閑云潭影日悠悠，物轉星移幾度秋。四年大學時光匆匆，只愿作為安師院的學生，作為學生會的一員，作為我自己，可以在學生會的未來劃下屬于我自己的印記！

第四篇：關于對煤礦管理的幾點看法和建議范文

關于對煤礦管理的幾點看法和建議

煤礦企業是一個高危行業，其特點是地下作業，每時每刻都面臨和受到：瓦斯、水、火、頂板、粉塵等：“五大災害”的影響和威脅。從我們國家建國以來的安全生產發生的人身事故來看，發生事故最高行業也就是煤礦企業。對于煤礦企業的管理近幾年國家和有關部門已采取了“鐵腕”的手段進行監管，尤其是當前的貴州省對煤礦的管理加大了行業管理的力度。近年來貴州省政府對貴州省內的煤礦采取了兼并重組的方式來提升煤礦的管理，形成煤礦管理集團化。其目的就是為了保證煤礦生產的安全投入，使得煤礦在生產過程中“人”的管理上和“物”的投入上得到大的提升，加大力度提高煤礦生產“人”的管理和機械化程度的提高，從而減少煤礦事故的發生。本人從事煤炭行業的管理已經31年了，由于所處國有煤礦企業的破產，外出從事私人煤礦和私有煤礦企業的管理工作，大小的煤礦和不同的地質環境的煤礦都已實踐經歷過，在云南、貴州等地也已經有5年多的煤礦管理經歷。現就針對煤礦如何實現安全生產，提高煤礦效益，搞好當前煤礦公司化的管理誠懇地談談如下幾點看法和建議：

一、公司與煤礦的關系，應重點落實煤礦是安全生產的責任主體

（一）、公司是所有煤礦的最高管理單元，應組建完善針對煤礦的生產安全的組織機構。即成立在公司總經理（公司班子）領導下的有關管理部門：綜合辦公室、人力資源部、生產技術部、安全通風部、機電運輸部、公司調度中心等部門，并明確各個部門的有關工作范圍 和職責。作為公司部門的人員設置主要是從安全生產方面“服務”于煤礦、協調解決煤礦存在的實際問題出發，具有專業較強的人員擔任。公司部門的人員不宜過多，而在于專業的精通。

（二）、煤礦是公司下屬的基層（基本）單元，公司效益的好壞和企業的發展都取決于煤礦安全生產的管理。煤礦是安全生產的責任主體。那么，作為煤礦的管理又應該是怎樣的呢？我認為應從以下方面進行重點考慮：

1、煤礦應在公司“大框架”的控制下建立健全有關管理機構，即，組建有效的煤礦班子（有效，就是每個礦班子人都要具有專業知識、具備管理能力），其成員為：礦長、總工程師、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長等五人。對于煤礦的“五職”人員必須經過公司總部以招聘的形式經過嚴格面試進行篩選確定。

2、在煤礦班子領導下設置以下有關部門和單位：煤礦綜合辦公室、生產技術科、安全監察科、通風防突科、機電運輸科、生產調度室、采掘區(隊)等七個主要單位部門。

3、煤礦組織機構建立完善后必須進行班子成員以及各個部門的工作必須明確分工，明確各自的工作主要職責和范圍。

礦長：是煤礦安全生產和其他工作的第一責任人，在公司的領導下負責煤礦的全面工作，擔負煤礦的安全生產等活動的法律責任。

礦總工程師：是煤礦的技術負責人，負責煤礦安全生產技術管理，擔負煤礦技術管理方面的法律責任。在礦長的領導下重點分管安全生產技術方面工作。安全副礦長：是煤礦分管安全生產的主要負責人，負責煤礦的安全監督管理，擔負煤礦生產安全的法律責任。重點分管煤礦安全監察科業務，以及煤礦特種作業人員的管理（包括煤礦特種作業人員的培訓安排等），組織有關部門對一般的安全事故進行分析和處理。在礦長的領導下開展煤礦安全檢查、隱患排查和做好有關煤礦安全軟件資料的上報和存檔。

生產副礦長：是煤礦分管生產的主要負責人，在礦長的領導下負責煤礦的生產管理，擔負煤礦的安全生產的法律責任。重點分管生產調度以及生產人員組織，生產計劃的實施和考核。

機電副礦長：是煤礦分管機電運輸的主要負責人，在礦長的領導下負責機電運輸管理，做好施工單位的配合工作，擔負煤礦的機電運輸安全事故的法律責任。重點分管機電運輸科以及材料設備的管理。

4、煤礦各個部門的人員配置。生產、安全、機電、調度、辦公室等人員的配置應根據煤礦的實際情況進行配置。我個人認為煤礦的各類技術人才應當配備齊全，各個部門都應該有主要負責人和專業技術人員（包括生產技術、地質測量、機電技術等等）。公司的部門專業人員主要是負責煤礦的比較大的技術方面的施工方案、設計和與市級以上有關行業部門的銜接聯系。整個公司的人才管理應該側重煤礦的應用和實戰，從人才應用管理上形成“小公司大煤礦”的管理體系。因為公司的基礎就是煤礦，而煤礦的基礎就是實際工作，就是給于公司創造效益、推進公司發展的動力。公司對煤礦的管理應該實行煤礦 礦長負責制，公司對煤礦主要實行“服務、監督、考核” 并重的管理。對煤礦實行責任層層落實，充分調動煤礦管理人員以及廣大一線職工的積極性。放權、放手、信任煤礦開展工作。

（三）、公司與煤礦工作聯系和銜接、協調。公司可以實行每月定期或者不定期地對煤礦進行安全生產大檢查（由公司安全副總進行組織），協助煤礦搞好安全并指導煤礦完成生產任務。每個月公司以半月為期，分別召開兩次安全生產會議，總結煤礦安全生產情況，并且進行通報。但是煤礦必須每天召開生產調度會議，并按規定時間向公司匯報煤礦當天的安全生產情況和有關問題。煤礦在生產過程中存在的有關需要解決的問題由煤礦的專業部門直接與公司相應部門進行工作銜接和溝通。

（四）、關于培訓工作。我認為公司要發展要壯大，對企業員工的各類培訓是一個重要的系統工程管理工作。公司人力資源部門應該有一個關于煤礦管理人員的培訓計劃，根據行業主管部門的培訓計劃和要求制定公司的培訓計劃，使之與行業主管部門的培訓計劃相適應，做到有計劃地對煤礦管理人員包括煤礦特種作業人員進行培訓，提高管理人員和特種作業人員的專業管理素質。煤礦也必須制定對職工的“應知應會”、各個工種的《操作規程》的培訓計劃并且進行實施。因為現在煤礦的職工都是農民工，其中有很多職工是直接從農村放下“鋤頭”到煤礦后就下井拿起“機頭”。如果我們不對他們進行強制性的安全培訓，煤礦的安全生產就沒有保證。《安全生產法》明確規定，“管理、裝備、培訓”三并重是落實煤礦安全生產方針政策的基本原則。

（五）、關于煤礦工作計劃的編制、實施和完成。煤礦的生產計劃方案的編制，我認為每個月底之前由公司總工程師安排時間并召集公司各個部門和各個煤礦的礦長、總工程師一起在公司進行生產、安全計劃的編排。首先由煤礦方面做好計劃文字說明和計劃圖紙，然后由公司進行審核下達。煤礦計劃應該包括長遠計劃、計劃、季度計劃、月度計劃等。計劃的編制要具有嚴謹性和科學性，公司生產技術部門要隨時對煤礦的計劃兌現實施進行監督檢查。

（六）、關于公司以及煤礦輔助配合人員定崗定員和工資報酬問題。一個單位的定崗定員是很重要的管理工作，常言道：“一個蘿卜一個坑”，合理的定崗定員是企業走向正規化發展道路的前提。我們既要提高崗位效益又要杜絕崗位用人重復。對此，我認為公司應組織由人力資源部牽頭對公司部門和煤礦進行一次全面的定崗定員排查工作。防止有些煤礦單位用人重復或職責不明確以免給企業帶來損失。當崗位定員后，我認為就應該明確崗位的工資和制定對工資的管理發放等有關文件性的規定和要求。除此，公司還可以制定一系列的有關獎懲制度，形成激勵機制充分調動人的因素，以此達到公司效益最大化。

二、關于公司的定崗、定員建議：

（一）、公司領導班子確定：

1、總經理1人：負責公司全面管理工作，是公司行政管理的第 一責任人；

2、生產副總經理1人：分管公司各個煤礦的安全生產、生產計劃實施、公司調度中心等工作，擔負公司生產安全的法律責任，協助總經理協調其他方面的工作。

3、安全副總經理1人：分管公司各個煤礦的生產安全監督管理、公司和煤礦的員工培訓計劃的落實、安全資金的投入實施、組織公司對煤礦井下安全大檢查，負公司安全管理的法律責任，協助總經理做好公司煤礦的安全工作。

4、總工程師1人：分管公司各個煤礦的技術工作、組織會審和實施公司煤礦的計劃、方案、解決各個煤礦的技術難題、對煤礦的安全生產進行技術指導，擔負公司的技術法律責任。

5、機電副總經理1人：分管公司各個煤礦的機電方面的管理工作。對公司各個煤礦的機電工作進行檢查監督、對煤礦的有關設備的計劃、采購進行審查、定期或者不定期對煤礦的機電安全進行檢查，擔負公司機電安全的法律責任。協助總經理搞好機電設備管理。

6、經營副總經理1人：分管公司的財務、設備采購供應、煤炭銷售、人力資源等管理工作。

（二）、公司有關部門崗位人員的確定：

1、綜合辦公室（5人）：其職能主要是兩塊即：對外協調窗口和兼負人力資源的管理。定崗、定員如下：

（1）公司辦公室主任1人：主要負責公司的對外和對煤礦的協調、溝通；對公司會議召開的安排、公司的后勤保障工作；負責協助總經 理搞好人力資源管理等等。

（2）公司辦公室文書2人：主要負責公司辦公室的有關業務工作（包括文件收發、資料文件檔案管理等等），具體工作由辦公室主任進行分工確定。

（3）公司辦公室工資管理員2人：主要負責公司和煤礦的工資結算、單價測算、工資匯總發放等工作。

2、生產技術部（5人）：其職能主要是對各個煤礦的生產技術進行指導、匯總各個煤礦的計劃方案、技術檔案的管理、對外技術方面的銜接和技術文件的編制；協助公司總工程師搞好技術管理工作。定崗、定員如下：

（1）生產技術部長1人：主要負責公司對外和對煤礦的技術管理進行分析、指導、匯總，督促和協調技術部的工作。對公司總經理負責。（2）采掘工程師2人：主要負責對煤礦的技術工作的檢查落實和指導，對煤礦采掘技術計劃、方案的審查把關。搞好各個煤礦的采掘接替關系，使得煤礦正常的采掘接替。

（3）地質、測量工程師2人：主要是負責各個煤礦的地質、水文地質、煤礦井下巷道測量上圖等管理工作、指導煤礦的采掘技術。

3、安全監察部（5人）：其職能主要是對公司各個煤礦進行安全監察，分析煤礦的安全隱患動態、制定安全管理方案和計劃，對煤礦進行安全大檢查，制定煤礦安全管理的獎懲制度并組織實施。防治事故發生。定崗、定員如下

（1）安全監察部長1人：主要負責公司對煤礦的安全管理，主持和 協調安全監察部的工作，協助公司安全副總經理工作。

（2）安全工程師2人：主要負責公司對煤礦的安全管理業務工作，對煤礦井下進行安全隱患檢查，發現問題提出整改意見并督促落實，制定有關安全管理計劃并組織實施；對煤礦發生的有關事故及時進行分析和處罰和通報。

（3）瓦斯監測監控工程師或技術員2人：主要是負責公司監控中心和煤礦瓦斯監測監控的管理，包括瓦斯治理設備設施、儀器儀表的監測；排查煤礦的安全隱患，及時組織進行處理。

4、機電運輸部（3人）：其職能主要是負責公司各個煤礦的機電、運輸安全工作管理，各個煤礦的機電設備投入的計劃安排和匯總，組織對煤礦機電管理安全大檢查，消除煤礦生產的機電安全隱患。

（1）機電運輸部長1人：主持機電運輸部的日常管理工作，協調煤礦的一個機電方面管理和機電安全工作管理。

（2）機電工程師2人：主要負責煤礦的機電安全工作檢查和設備計劃審查匯總、并與公司采購供應部門進行協調。

5、采購供應部（3人）：其職能主要是對公司煤礦的機械設備的采購供應，根據煤礦的采購計劃進行及時采購。保證煤礦的正常工作開展。

（1）采購供應部長1人：主持采購供應的全面工作，協調有關部門進行采購計劃分析，對物資市場進行調查，對公司總經理負責。（2）物資采購人員2人：主要是執行審批的采購計劃，及時采購物資保證煤礦的安全生產正常。

6、煤炭銷售部（4人）：其職能主要是對煤礦的煤炭進行銷售管理，確保銷售資金的回籠；督促煤礦把好煤炭質量關。（1）煤炭銷售部長1人：主持公司煤炭銷售工作。在總經理的直接領導下進行煤炭銷售經營活動。

（2）煤炭銷售員2人：主要負責公司煤炭銷售用戶的確定和銷售業務，銜接有關關系，做到產銷平衡，保證貨款回籠正常。（3）煤炭質量監督員1人：主要是負責各個煤礦的煤炭產品的質量監督管理。每天收集各個煤礦的產量質量報表，對煤礦的產品質量進行監督和處罰。保證煤炭產品的質量合格、提高公司效益。

7、財務結算中心（5人）：其職能主要是負責公司的財務管理。對煤礦的工作、工程款進行結算。在總經理的直接領導下配合好煤礦的安全生產工作。

（1）財務主任(財務總監）1人：主要是負責公司的財務管理工作和對外的有關業務銜接。

（2）財務會計2人：主要是負責公司的財務業務工作。（3）財務出納2人：主要是負責財務的資金管理工作。

8、公司調度中心（4人）：其職能主要是負責對公司各個煤礦的生產、安全進行調度，每天及時掌握煤礦安全生產的信息，為公司每天的調度會提供真實的決策依據。（1）調度主任1人：主要是負責公司調度室的調度管理工作。協調各個煤礦的安全生產和協調公司其他部門的銜接。掌握各個煤礦的每班、每天的安全生產情況并及時處理有關安全生產上的問題。

（2）調度員3人：主要是負責對各個煤礦每班、每天的安全生產進行調度，如果發現問題及時向公司領導進行匯報；并果斷地下達調度指令處理安全生產上的問題。

三、關于煤礦定崗、定員、定薪的建議（以下的定崗、定員、定薪是我們管理煤礦的一個范例，僅供參考）

煤礦的管理既是公司下屬的一個單元，也是一個獨立的責任主體。對于煤礦的管理必須要有一個合理的能戰的組織機構和崗位人員組成的團隊，才能實現煤礦的安全生產和效益的最大化。根據貴州省對煤礦的組織機構設置要求和我個人認為，為了確保煤礦正常安全生產的開展，煤礦必須要成立或完善以下的組織機構和一整套的配合人員組成的煤礦管理團隊。

（一）煤礦“五職礦長”及年薪的確定：

煤礦的“五職礦長”的任命必須按行業要求由公司統一進行招聘和擇優錄取確定，并下達聘用書和任命文件。煤礦的礦委會由以下人員組成：

1、礦長1人：負責煤礦的全面工作，擔負煤礦的安全生產法律責任。根據煤礦的管理難易程度，建議年薪：35-50萬元；

2、總工程師1人：負責煤礦的技術工作，擔負煤礦的技術管理 的法律責任。根據煤礦的管理難易程度，建議年薪：年薪：30-40萬元；

3、生產礦長1人：負責煤礦的生產、計劃執行落實，煤礦生產的勞動組織管理工作，擔負煤礦安全生產的法律責任。根據煤礦的管理難易情況，建議年薪：年薪：30-40萬元；

4、安全礦長1人：負責煤礦安全監督管理工作，擔負煤礦安全生產的法律責任。根據煤礦管理難易程度，建議年薪：年薪：30-40萬元；

5、機電礦長1人：負責煤礦的機電運輸管理工作，擔負煤礦機電、運輸安全的法律責任。根據煤礦的管理難易程度，建議年薪：年薪：30-40萬元。

（二）、煤礦綜合辦公室定崗、定員、定薪

1、辦公室主任——1人，月薪：5000元。

2、辦公室文員——1人，月薪：2200元。

3、保潔員兼澡堂洗衣服——1人，月薪：1800元。

4、煤礦汽車司機——2人，月薪：3500元。

5、食堂采購員兼其他物資采購——1人，月薪：3500元。

6、食堂廚師——3人，月薪/人：2000元。

7、保安員——6人，月薪：2500元（保安隊長3000元）

8、生活用水抽水工1人，月薪：1500元

（三）、生產技術科定崗、定員、定薪：

1、科長1人，月薪:8000元；

2、技術員——1人，月薪：技術員6000元。（四)、安全監察科定崗、定員、定薪：

1、科長1人，月薪：8000元

2、技術員——1人，月薪：6000元

3、跟班安全員——16人，月薪：4500元。

4、炸藥庫管理員——3人，月薪：2500元。5 井口檢身員——3人，2000元。

（五）、通風科定崗、定員、定薪：

1、通風科長1人，月薪:8000元；

2、技術員1人，月薪：6000元；

3、防突效檢2人，月薪：5000元；

4、瓦斯檢查員——16人，月薪：4500元。

5、防突、探水打鉆工6人，月薪：5000元。

6、瓦斯抽放工2人，月薪：2000元。

（六）、機電運輸科定崗、定員、定薪：

1、機電科長_--1人，月薪：8000元。

2、機電技術員——1人，月薪：6000元。

3、電焊工——2人，月薪：3500元。

4、電鉗工——6人，月薪：5000-6000元。

5、絞車工（地面）——4人，月薪：2500元。

6、皮帶司機——4人，月薪：2500元。

7、礦燈房——3人，月薪/人：1500元。

8、鍋爐工——3人，月薪/人;1500元。

9、地面翻斗工——12人，月薪/人：2000元。

10、回風井主扇司機——2人，月薪/人：1500元。

11、電瓶車司機——3人，月薪/人：2500元。

12、倉庫管理員——2人，月薪/人：2500元。

（七）、生產調度定崗、定員、定薪：

1、調度主任1人，月薪：8000元

2、生產調度員——3人，月薪/人：3000元（每星期下井2次）。

2、監控員——3人，月薪/人：1500元。

3、鏟車司機——2人，月薪/人：3000元。

煤礦的定崗、定員是根據煤礦的實際情況進行的。以上的范例僅供參考。

四、關于煤礦井下采掘區（隊）和井下維修等配合工種的勞動報酬定額標準的分析確定

煤礦井下的采掘和其他配合工種工作的勞動定額的確定，在各個煤礦當前是沒有一個統一規定的，但是，作為一個公司的管理可以根據各個煤礦的井下不同的勞動條件和勞動強度自行進行確定。下面我就根據自己在煤礦企業從事煤礦管理30年的關于勞動定額的所見所聞和體會，談談煤礦井下一線采掘工種和其 他井下配合工種的勞動報酬定額的確定依據吧。

（一）、一般依據：

1、根據煤礦所在地的經濟收入和消費水平的不同確定；

2、根據煤礦所在地的其他煤礦的普遍性參考進行確定；

3、根據煤礦企業的性質不同進行確定；

根據以上的一般依據，目前的采煤、掘進工種人員下井工作起碼要求保證每天上一個班要賺工資150元-200元之間。也就是說每個月要賺工資4500元-6000元。

（二）、工作環境和勞動強度依據：

1、根據煤礦井下的作業環境不同進行確定。比如，同是一個掘進工種，但是，由于工作的地點環境不同，影響了進度，造成了工資收入的下降。

2、根據煤礦井下的勞動強度不同進行確定。比如，同是一個斷面一樣的掘進工作面，如果一個人工推車的距離要遠，推車時間長，影響了施工的進度，造成工資收入的降低。

3、根據作業點機械化程度的影響，進行勞動定額的確定。比如說，兩個施工斷面和地質條件都是一樣的掘進工作面，但是，其中一個工作面安裝了扒渣機，采用機械化扒渣，其工作效率比另外一個就要搞。另外一個沒有扒渣機的施工隊伍如果單價和有扒渣機的一樣，則我們定的定額就是不合理了。

（三）、根據煤礦井下采掘的工作面點數和施工人員數量、工種以及井下施工要求確定。一個煤礦根據當前的有關政策要求和法律法規規定最多是“一面兩掘頭”（當然我們在煤礦管理上進行安排開三個或者四個掘進當頭，因為我們施工過程中還要考慮煤礦的其他開拓巷道的施工，只要不在同一煤層并且保證通風系統合里，進行多頭掘進施工是可以的）。

1、采煤工作面是只能允許一個。采煤方法和采煤工藝必須進行確定。是走向長壁、傾斜長壁還是分層開采?采用風鎬落煤還是炮采、還是高檔普采、還是綜合機械化采煤？采煤工作面的人員要確定多少？煤層的采高、地質變化等等的因素的考慮。

2、掘進工作面的施工，分為回采巷道、準備巷道、開拓巷道等等掘進施工。各個巷道的巖性、斷面、支護方法和支護材料都是不同的。因此得出勞動的定額單價就不一樣。

3、采掘施工中的材料消耗的計算也要納入施工成本的核算。

4、井下的其他配合工種的勞動定額的確定，是比較簡單。只要根據井下的工作任務進行測算就可以。一般井下的一個雜工就是100元-120元的標準；地面的一般雜工是50元-80元的標準。或者對于井下的巷道的維修根據實際情況由礦長進行定價。

（四）、煤礦井下一般采煤工作面工作工種勞務承包定額參考單價（回采工作面傾斜長度在100-150米，需要人員每個小班30-35人）

1、采煤工作面噸煤承包單價（主要要根據井下的實際情況確 定）：

（1）緩傾斜煤層炮采工作面生產原煤勞務承包單價30-40元/噸。

（2）緩傾斜煤層高檔普采工作面生產原煤勞務承包單價20-30元/噸。

（3）緩傾斜煤層綜采工作面生產原煤勞務承包單價20-35元/噸。

（4）急傾斜煤層柔性掩護支架采煤工作面生產原煤勞務承包單價80元/噸（包括掘進回采巷道、開天眼、安裝支架等等）

（五）、井下一般掘進工作面施工勞務承包單價參考（每個施工頭面作業人員6人）

1、全煤巷道掘進根據斷面不同，一般是1200-1500元/米；包括炸材、鉆桿、鉆頭等等材料

2、半煤（煤線必須是巷道的1/2)巖巷道掘進根據斷面不同，一般是1500元/米；包括炸材、鉆桿、鉆頭等等材料

3、全巖巷道掘進以7.2㎡的斷面為準，一般是2200-2300元/米，包括炸材、鉆桿、鉆頭等等材料。隨著掘進斷面的增大按斷面比例進行加單價。

以上的對煤礦的管理看法和建議是本人搞煤礦管理的一點體會，如有不妥敬請批評指正。

第五篇：對假期培訓的看法及建議

對假期培訓的看法及建議

為了學校的發展及教師成長的需要，利用假期對教師進行集中培訓，來提高廣大教師的素質，本是一件好事，但由于種種原因，并沒有達到預期的效果，反而使教師們犧牲了休息時間，還產生了負面影響，讓人覺得培訓是在走形式，無多大意義。為了使今后的培訓能提高效率，切實抓實抓好，本著主人翁的態度提出幾點建議僅供參考。1、2、3、4、5、6、希望今后的培訓能達到提高教師業務素質的目的。縮短培訓時間 多研究培訓內容和方法 提高講課教師的思想認識，克服應付思想 建議付給講課教師相應的報酬 嚴格考勤 進一步提高培訓質量