第一篇：2012年勝利山采油大隊女工工作半年總結

2012年勝利山采油大隊女工委半年工作總結2012年大隊工會女工委在公司工會、公司女工委和廠黨委的正確指導和親切關懷下，按照油田公司工會女工委2012年的工作要求，以勝利山大隊生產經營為中心，以推動女員工崗位成才、立功為重點，以維護女員工權益和提高女員工素質為主線，深入開展女工工作。

一、以生產經營為中心，深入開展勞動競賽活動，切實促進女工為全廠的生產經營做貢獻。

2012年緊緊圍繞全廠生產經營中心工作，結合油田公司工會女工委開展的“三創三評”勞動競賽活動，在我大隊女工中深入開展了“比學習、創業績、爭一流”勞動競賽活動。組織女員工立足崗位，刻苦學習，挖潛創效，在崗位中不斷創造新業績，為吳起采油廠降本增效做出了積極貢獻。

二、選準載體，明確目標，搭建巾幗典范舞臺。

為把勞動競賽真正落到實處，推出了“三個擂臺賽”，即：“科技創效擂臺賽、降本增效擂臺賽、技能比武擂臺賽”，使員工在勞動競賽活動中有明確的方向和目標，有自己施展的舞臺。緊緊圍繞我大隊低壓、低產、低滲、低采油速度、低采出程度和復雜地質條件的特點，提高采收率為主攻方向，深入開展競賽活動，鼓勵技術人員充分發揮技術專長，以開拓創新的銳氣，敢于攻堅啃硬，創造佳績。大隊一線女職工以增產穩產為己任，以高度的責任感投入到活動中。深入開展油井管理、修舊利廢、節約挖潛

和鼓勵女工進行小發明、小革新、小改造、小設計，從細小環節處尋找效益，將油井設備的成本費用降到最低點。

三、提高女員工綜合素質為重點，切實提高女員工技術能力。按照油田公司黨委“發展、和諧、創新”主題教育的要求，結合公司工會開展的“創建學習型班站，爭當技能型員工”活動的部署，促進了女員工綜合素質的提高。

1、積極開展崗位練兵活動，促進女工技術業務素質的提高。為努力提高女員工的技術業務素質，增強為企業發展創效的能力，在女員工中廣泛開展崗位練兵活動，利用井場練兵臺、安全知識練兵臺、采取“日學一題、周練一技、月精一招、年上一級”循序漸進的方式，特別是在采油技術比賽中，巾幗不讓須眉，極大激發了女員工學技術、學知識、長本領的熱情。

2、積極開展“三個一”活動，促進女工文化素質的提高。今年我們以“每年開展一項有意義的活動，每季舉辦一次有價值的講座，每月讀一本有影響力的好書”為載體，促進女工文化素質的提高。每季舉辦一堂課，目前共舉辦了2堂課，一是組織女工收看了李踐主講的以“時間管理”為主題的《誰快誰就贏》光盤，二是邀請專業講師舉辦了以“四有”精神為主題的專題講座，第三堂課目前正在準備之中。豐富了女工的精神世界，提高了女工的文化品味。另外還舉辦了排球賽、“跳棋大賽、羽毛球比賽等喜聞樂見的室內外文體活動，吸引廣大女員工加入到各項有益身心的活動中來，提高健康素質，倡導健康積極的生活。

四、以加強組織自身建為設為依托，夯實女工工作基礎，切實提高女工組織的工作水平。

1、加強女工干部培訓，提高工作能力。

做好女工工作，女工干部的素質顯得極其重要。我們加大對女工干部的培訓力度，采取以座談會、發放女工工作相關書籍等形式，不斷提高女工干部的業務水平和工作能力。

2、健全女工工作制度，提高工作影響力。

認真宣傳落實《工會女職工委員會條例》，將其下發到每名基層女工手中，組織女工認真學習，為開展女員工工作提供理論依據。在工作中堅持季匯報制度，定期交流女工工作經驗，促進各項工作的深入開展，提高女工工作的影響力。

五、開展了主題為“我愛我家，珍愛家人、珍惜家庭”的愛家宣言行動，寫下了自己的愛家贈言。同時，工會女工委積極協助紀檢監察科，開展“家庭助廉潔”活動，積極營造健康、廉潔的家庭親情助廉氛圍，組織領導干部配偶觀看反腐倡廉片、召開家庭助廉座談會、開展“我為配偶送一句廉潔寄語”等活動，引導領導干部的家屬當好反腐倡廉的“宣傳員”、“監督員”和“守門員”。

六、以維護女員工的合法權益為根本，充分發揮女工組織的作用，切實為女員工辦好事、做實事。

1、深入普及相關法律知識，以法維權。前半年除一如繼往的加強《婦女權益保障法》、《婚姻法》、《勞動法》等相關法律、法規的宣傳學習外，加大了油田公司、采油廠等有關規定的宣傳學習使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關的各項的規章制度，更好的維護自身的權益，同時進一步加強各級領導干部的法律意識，自覺地維護女員工的合法權益。

2、切實幫扶困難女員工，以情暖人。在日常工作中采取“隨時探訪，信息共享的幫扶方式，認真做好“一對一”的幫扶工作，幫助她們解決了工作生活中的實際困難。

3、關注女員工特殊利益，以益惠人。女員工在身體上和生活中有著特殊性，作為女工組織，我們必須關注和保護好女工的這種特殊性，積極做好女工特殊疾病保險的組織發動工作，同時于3月份聯合廠工會計生辦對全大隊女工進行了全面的體檢，同時我們積極做好了對重癥女員工的跟蹤治療。

以上，對我大隊女工工作半年來的總結，在我們的工作中還存在著許多的不足，與公司女工委的要求還有很大差距。期盼各位領導批評指正，我們將在以后的工作中不斷改進，使女工工作踏上一個新的臺階。

勝利山采油大隊2012年8月4日

第二篇：勝利山采油大隊推進精細注水工作

白河采油隊精準注水

工作方案

為了進一步推進我隊注水工作進程，確保原油穩產，切實提高精準注水管理水平，認真落實采油廠精準注水管理要求，實現油田精準、高效注水，提高油田注水開發效益，結合我隊實際情況，特編制油田精準注水實施方案。

一、總體思路

堅持以精準注水與產量任務并重，以“精細化研究、精細化部署、精細化運作、精細化管理”為總體思路，圍繞“嚴、細、實、高”四個字，全力抓好精細注水管理工作?！皣馈?，就是在對待工作態度上，要嚴格標準、嚴格規范、嚴格對待、嚴格要求；“細”，就是要精細管理，周密謀劃、周密安排工作；“實”，就是求真務實，對工作環節不但要問其然，還要問所以然，把各項工作做到位；“高”，就是要高標準、高質量、高效率，即高質高效的完成各項注水工作。

二、組織領導

為了全面推進精準注水管理工作，并取得實效，采油隊決定，成立精準注水管理工作領導小組。

組

長：許

偉 副組長：周峰

成員：劉玉博、張喜生、程進華、劉景強、程進學、王永寧、高寶榮、藺懷學、李國強、張勝、高玉龍、張志江、申文團

領導小組下設辦公室，由趙雪峰同志擔任辦公室主任，具體負責精準注水日常工作對接協調。

三、工作目標

注水井利用率達98%以上，單井配注合格率達99%以上，水質合格率達95%以上,設備利用率達98%以上，動態分析數據準確率達100%。

四、實施步驟

精準注水管理工作分為動員部署、方案編制、推進實施、總結考核、鞏固深化共五個階段。

第一階段：動員部署階段（2017年1月1日-2月1日）。認真學習領會采油廠2017年注水重點工作管理創新實施方案，廣泛宣傳動員，全面安排部署，充分利用OA辦公平臺大力宣傳開展精準注水管理工作的意義、目的，積極營造濃厚氛圍。

第二階段：方案編制階段（2月1日-3月1日）。以21-112注水站為試點單位進行推廣，各工作站結合自身實際，認真分析目前注水現狀，針對注水工作薄弱環節，有針對性、實效性地制定精準注水實施方案，明確精準注水管理目標、重點、保障措施及考核辦法。并于3月1日前上報采油隊領導小組審核。

第三階段：推進實施階段（3月1日-12月1日）。4月1開始在全隊推行，各工作站要根據活動方案的安排要求，切實提高注水時效，精細管理，精準操作，注重抓好過程管控。加強動態分析，適時合理調配，全面實施精準高效注水，期間，領導小組將深入現場檢查督導工作，并適時召開動態分析經驗交流及效果評價研討會。全面推動精準注水工作順利開展。

第四階段：總結考核階段（12月1日-12月15日）。各工作站對精準注水管理工作全面認真總結，形成精準注水工作總結、注水效果分析報告，采油隊形成一套統一的精準注水管理制度、工作標準及注水效果綜合評價。領導小組對各工作站進行考核，并納入業績考核體系。同時召開總結會議，對成效突出、效益明顯的工作站及個人進行表彰獎勵。

第五階段：鞏固深化階段（12月16日-12月31日）。各工作站按照“在鞏固中創新，在創新中提升”的基本要求，對活動形成的規章制度、管理體系及工作標準等進行再規范、再完善。使精準注水工作成為新常態，為我隊油穩產奠定堅實的基礎。

五、保障措施

1、制定精準注水管理制度，細化注水技術政策。不斷完善注采井網，精細注采調控，細分注采層段。

2、實行定壓注水，對各注水站注水壓力進行規定，注水站泵壓波動不得超過±0.5Mpa,穩定泵壓，保證平穩注水。

3、準確調控單井注水量，每兩小時記錄一次水表讀數，如發現瞬時流量超出范圍，要及時查找原因，及時處理。嚴禁少注多記、多注少記、只注不計。水表發生故障必須記錄水表底數，估計水量時間不得超過24小時，壓力和水量不能同時估取。流量計每半年標定一次，并做好記錄。

4、抓好注水設備維護，定期檢查設備、設施運行情況。注水設備維護必須優選專業化維護隊伍，對設備維護要求限時管理，對于一般故障，要求24小時內必須處理正常。接到維修申報，隊伍調派兩小時內必須到現場。設備維護要統籌安排，不能因維護設備停止注水，維護過程要有專人監督、跟蹤。并在油水井綜合報表中詳細記錄維護臺賬。

5、進一步完善水質管理制度，提高水質合格率。建立采油隊、工作站、注水站三級水質管理體系，強化水質管理，采油隊每月對水質抽查情況進行通報，提高水質分析化驗的準確性，嚴把注入水質關，不斷優化水處理工藝，確定取樣節點，定期化驗水質，根據水質監測結果，合理安排注水管線沖洗、過濾器反洗、過濾器濾料的到期更換、清罐及加藥工作。

6、加強注水資料錄取，提高注水井資料取全取準率，對資料及時整理和歸檔。加強注水過程分析與評價，對油田注水開發狀況進行跟蹤分析，評價注水開發狀況是否正常、技術方案是否合理，并制定下一步調控對策。落實區塊、井組、單井配注方案，實施效果分析評價，實行注水工作日跟蹤、旬分析、月總結，注重注水過程分析，摸清注水受益井動態變化，為精準注水提供科學依據。

7、對注水井定期安排洗井，洗井水要求從水源井取水，并按設計要求進行洗井，對注水井作業、測試，嚴格按設計要求進行施工、加強作業現場監督，確保洗井、作業質量合格、測試資料數據真實有效。

8、加強注水人員業務培訓，建設一支高素質的注水管理、技術和操作人才隊伍。制定學習培訓計劃、針對員工業務知識差異進行分批、分類培訓，切實提高員工的業務技能水平。建議聘請外部技術專家或外派技術骨干交流學習，對油田注水開發提供技術指導。

9、嚴格考核獎懲，要將注水工作與產量、成本放在同等重要的位置來抓，在現有考核體系的基礎上，進一步增加注水考核權重。要注重細節和過程考核?？己私Y果與績效工資掛鉤，嚴考核，硬兌現。對工作差距較大的要進行問責。

10、加強監督檢查，建立注水三級督查制，采油隊每月督查一次，工作站每周普查一次，注水站每天自查一次。對注水流程、制度、標準的落實進行嚴格檢查，尤其是對注水資料錄取的真實性和精確性、注入水質處理情況，以及注水計量、化學藥劑的添加等方面進行檢查和管控，對存在的問題及時加以整改，確保注水工作高效運行。

11、加強協調配合，積極與各部門之間加強溝通、主動協調，積極對接業務。不能以任何理由和借口延誤工作。

12、本我區計劃全面建成數字化油田，實現油田信息化管理，并建立油田注水開發數據庫，能夠及時準確掌握注水動態，適時準確調控注采比。

13、建議對吳90、吳55兩座撬裝注水站水設備老化提不起壓，管線腐蝕嚴重進行技改更換，目前這兩座撬裝站無過濾加藥裝置，只能改走旁通。

六、考核辦法

1、各工作站未按要求制定精細注水實施方案，方案內容不明確、保障措施不具體扣2分，要求限期完成。

2、未制定具體的精準注水管理制度，扣除2分，制度內容不實用，可操作性不強扣2分。

3、未按采油廠下發配注公報要求執行單井配注的，發現一次，扣除責任人2分，扣除工作站1分。月累計超欠注不合格的，每口井扣除責任人1分，扣除區工作站0.5分。

4、對注水設備故障未能及時發現、處理或上報的，發現一次扣除責任人2分，扣除工作站1分。對注水設備維修在規定時限內未完成的，發現一次扣除責任人5分，扣除工作站3分。

5、對注水站未按規定壓力注水而導致有壓高達不到配注量的情況，發現一次扣除注水站當班人員2分，扣除工作站1分。

6、對過濾器未定期反洗、無反洗記錄，發現一次，扣除責任人2分，扣除工作站1分；未按要求加藥，發現一次，扣除責任人2分，扣除工作站1分；未按要求取水樣化驗、化驗記錄不真實，扣除當班人員2分，扣除區工作站1分；

7、未按要求取全取準注水各項資料，每缺少一項扣除當班人員1分，扣除工作站0.5分。發現謊報數據，每井次扣3分，扣除工作站1分。

8、對當月安排的洗井任務，每少完一口，扣工作站2分；對測試、作業現場監督不到位，每發現一次，扣除現場監督人員3分，扣除工作站2分。

9、未按要求進行動態分析，無日對比、周小結、旬匯總、月總結、動態分析報告，每缺少一項扣除責任人3分，扣除工作站2分。

10、無學習培訓計劃、未開展注水業務技能培訓，扣2分。

11、工作協調不力、推諉扯皮，必須追責處理，發現一次，扣除責任人5分。

白河采油隊

2017年1月1日

第三篇：2012年勝利山采油大隊女職工工作計劃

2012年勝利山采油大隊女工委工作計劃

2012年勝利山采油大隊女工委總體工作思路是，以維護女職工合法權益和提高女職工素質為重點，以開展各項活動為載體，更好地調動廣大女職工的積極性和創造性，為延長石油的持續有效發展做出貢獻。具體為：

一、深入實施“巾幗建功立業”活動，充分發揮廣大女職工在生產中的“半邊天”作用

1、開展女職工“崗位創新，建功立業”活動，支持和鼓

勵廣大女職工在本職崗位上創新、創優、創先，培養造就一

批適應新形式的學習型、創新型、復合型的建功立業標兵。

2、評選出“巾幗建工示范崗”十個，“巾幗建工標兵”

若干名。把活動落到實處，開展“崗位創新四個一”活動，即崗位中“確立一個目標、提出一個創新、做出一個改進、提出一個建議”，量化活動內容，使女職工能夠立足崗位，做出更大的成績。

二、開展女職工技能比武，學習張林森同志先進事跡

以作為求地位，以能力求生存，以素質求發展，提高職業技能素質為核心內容，促進崗位成才為主攻目標，深入開展“學習張林森同志及“四個一”活動即：“精讀一本業務書，學習一門新知識，掌握一項新技能，達到一個新水平”為載體，建立和完善女職工終身學習、全過程學習的動力機制，切實把女職工素質提升工程育于崗位實踐之中，努力提高女職工的科學文化、技能和業務素質，增強女職工的創新能力、競爭能力，使廣大女職工具備勝任本崗工作的技能素質。

三、慶?！叭恕眿D女節

舉行慶“三八”注采輸業務技能比賽及趣味活動，繼續抓好“三八”和“五一”等節日的活動安排，豐富女職工文體生活，在節日中，組織女職工開展豐富多彩、形式多樣有益于女職工身心健康的競賽活動，在活動中培養爭先意識和團隊意識，積極采納合理化建設，增強職工的集體凝聚力，展示巾幗風采，充分發揚廣大女職工“自尊、自強、自立、自信”，在各自的崗位上銳意進取，取得更優異的成績。

四、切實維護女員工的合法權益，不斷更新困難女職工、單親女職工檔案，更好的開展愛心幫扶工作

1、充分發揮巾幗服務隊的作用，積極組織開展愛心幫扶活動，努力為一線職工家庭辦實事，辦好事，特別是做好困難女員工的幫扶，關愛貧困母親和單親母親。

2、繼續實施三大幫扶行動：愛心助學幫扶、困難生活幫扶、重大疾病醫療幫扶，切實幫助她們解決在經濟上和精神上遇到的雙重困難；同時，繼續加大《婦女權益保障法》、《女職工保護條例》、《婚姻法》、《勞動法》等相關法律、法規的宣傳學習，使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關的各項的規章制度，更好的維護自身的權益，同時進一步加強各級領導干部的法律意識，自覺自動地維護女員工的合法權益。

五、深入實施文明家庭創建工程，努力構建和諧家園

家庭是企業的細胞，只有員工家庭唱響了和諧之音，員工才能全力以赴地投入到工作中，企業才能實現穩定發展。通過舉辦講座、評比“五好家庭”等系列活動，增進夫妻溝通，加強夫妻感情，營造溫馨和諧的家庭氛圍。

六、做好女職工健康體檢工作，使他們以更加健康的體魄投入到工作中來。力爭體檢率達到100％

2012年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，是建設創新型企業的關鍵一年，新的一年帶來新的希望，新的一年寄予新的夢想，堅持在工作中學習，在學習中工作，不斷自我提高，自我超越，以嶄新的工作姿態，百折不撓的堅強意志，充分發揮女性“半邊天”的作用，為吳起采油廠的和諧發展增光添彩。

勝利山采油大隊

2012年3月5日

第四篇：2012年勝利山采油大隊女職工工作計劃

2012年勝利山采油大隊女工委工作計劃

2012年勝利山采油大隊女工委總體工作思路是，以維護女職工合法權益和提高女職工素質為重點，以開展各項活動為載體，更好地調動廣大女職工的積極性和創造性，為延長石油的持續有效發展做出貢獻。具體為：

一、深入實施“巾幗建功立業”活動，充分發揮廣大女職工在生產中的“半邊天”作用

1、開展女職工“崗位創新，建功立業”活動，支持和鼓 勵廣大女職工在本職崗位上創新、創優、創先，培養造就一 批適應新形式的學習型、創新型、復合型的建功立業標兵。

2、評選出“巾幗建工示范崗”十個，“巾幗建工標兵”

若干名。把活動落到實處，開展“崗位創新四個一”活動，即崗位中“確立一個目標、提出一個創新、做出一個改進、提出一個建議”，量化活動內容，使女職工能夠立足崗位，做出更大的成績。

二、開展女職工技能比武，學習張林森同志先進事跡 以作為求地位，以能力求生存，以素質求發展，提高職業技能素質為核心內容，促進崗位成才為主攻目標，深入開展“學習張林森同志及“四個一”活動即：“精讀一本業務書，學習一門新知識，掌握一項新技能，達到一個新水平”為載體，建立和完善女職工終身學習、全過程學習的動力機制，切實把女職工素質提升工程育于崗位實踐之中，努力提高女職工的科學文化、技能和業

務素質，增強女職工的創新能力、競爭能力，使廣大女職工具備勝任本崗工作的技能素質。

三、慶祝“三八”婦女節

舉行慶“三八”注采輸業務技能比賽及趣味活動，繼續抓好“三八”和“五一”等節日的活動安排，豐富女職工文體生活，在節日中，組織女職工開展豐富多彩、形式多樣有益于女職工身心健康的競賽活動，在活動中培養爭先意識和團隊意識，積極采納合理化建設，增強職工的集體凝聚力，展示巾幗風采，充分發揚廣大女職工“自尊、自強、自立、自信”，在各自的崗位上銳意進取，取得更優異的成績。

四、切實維護女員工的合法權益，不斷更新困難女職工、單親女職工檔案，更好的開展愛心幫扶工作

1、充分發揮巾幗服務隊的作用，積極組織開展愛心幫扶活動，努力為一線職工家庭辦實事，辦好事，特別是做好困難女員工的幫扶，關愛貧困母親和單親母親。

2、繼續實施三大幫扶行動：愛心助學幫扶、困難生活幫扶、重大疾病醫療幫扶，切實幫助她們解決在經濟上和精神上遇到的雙重困難；同時，繼續加大《婦女權益保障法》、《女職工保護條例》、《婚姻法》、《勞動法》等相關法律、法規的宣傳學習，使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關的各項的規章制度，更好的維護自身的權益，同時進一步加強各級領導干部的法律意識，自覺自動地維護女員工的合法權益。

五、深入實施文明家庭創建工程，努力構建和諧家園

家庭是企業的細胞，只有員工家庭唱響了和諧之音，員工才能全力以赴地投入到工作中，企業才能實現穩定發展。通過舉辦講座、評比“五好家庭”等系列活動，增進夫妻溝通，加強夫妻感情，營造溫馨和諧的家庭氛圍。

六、做好女職工健康體檢工作，使他們以更加健康的體魄投入到工作中來。力爭體檢率達到100％

2012年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，是建設創新型企業的關鍵一年，新的一年帶來新的希望，新的一年寄予新的夢想，堅持在工作中學習，在學習中工作，不斷自我提高，自我超越，以嶄新的工作姿態，百折不撓的堅強意志，充分發揮女性“半邊天”的作用，為吳起采油廠的和諧發展增光添彩。

勝利山采油大隊

2012年3月5日

第五篇：2012年勝利山采油大隊工會計劃1

勝利山采油大隊工會委員會

2012年工作計劃

2012年，面臨新形勢，新任務，在吳起采油廠工會領導下，勝利山采油大隊將充分發揮工會的職能和作用，通過開展各類活動，調動廣大職工積極性、創造性、為完成新的各項指標隊伍發展，做出工會組織積極貢獻，使各項活動見實效，特制定如下計劃：

一、創新、創效方面

1、以“基礎管理創新，增儲降本創效”為主線，以開展全員節約，合理化建議活動為突破口，立足“廣泛、務實、深入、有效”八字方針，不斷結合實際大膽創新，廣納合理化建議。

2、圍繞“勝利文化”，到各班站、崗位，分層次進行宣傳鼓動，充分利用電視、板報、標語等媒體，搞宣傳，造輿論，使活動走向制度化、持續化。形成黨、政、工、團齊抓共管，全體積極參與的局面。

3、持久開展“節能在我心、節約在我井”活動，評選節能減排典型，引導生態文明觀念，推動資源節約，環境保護以及節約發展、清潔發展、安全發展、深入開展“節約型班組創建”活動，最大限度節約成本、降低消耗、提高經濟效益，減低采油成本，將成本目標分解，落實到每一個班站，每一個采油工崗位上，每月開一次成本分析會，切實提高每一位職工的成本管理意識。

二、提升職工素質方面

1、組織開展以爭當“采油能手”“創新先鋒”為目標的學技能、比技術活動，提高職工學知識、學技術的積極性，著力打造“懂技能、敢創新、有拼勁、能吃苦”四有職工團體；將優秀班站評比達標考核分為標桿、優秀、達標、不達標四個檔次，保證激勵機制的有效運行；力求公平，公正的進行兌現、獎勵、處罰，在職工隊伍中形成了“比學習、比技術、比成績、比進步”的良好風尚。

2、在崗位練兵和技術培訓上，根據實際情況，采取靈活的形式，對職工進行“充電”，一改傳統走過場的現象，實施“換位學習，以師帶徒”練兵模式，促進職工學習技術的積極性，提高職工崗位技能，在生產現場對職工進行抽考提問，使一人答題，多人受教，形成濃厚的學習氛圍，促進職工技術水平的提高，各井站在崗位練兵活動中創建練兵臺，直至技能精湛，嫻熟。

3、廣泛開展向先模人物學習活動，通過宣傳石油行業先進人物事跡、民主評議、技能比武、領導把關，選出身邊的先模典范員工，鼓勵大家學習進步。

4、大力開展“日讀萬字、周寫一文，月明一理”促進員工讀書學習的熱情，從而逐步提高員工的內在素養，使我廠員工能夠以積極向上、朝氣蓬勃、自強自立的精神面貌投入到生產生活中來。創新開展豐富多彩的文體活動。以頑強拼搏、奮力爭先的精神，爭取好成績。

5、抓好“職工書屋”、“職工小家”建設，深化“創建學習型組織”，爭做知識型職工”活動，加大員工培訓力度，采取自培，聯辦等方式，確保我隊技術力量的完善和發展。

三、和諧團隊建設方面

1、以“健康、文明、安全、清潔、和諧”為重點，精心組織，認真規劃，營造“職工小家”氛圍，讓和諧理念向職工內心延伸，和諧氛圍在班站展示，通過“文明宿舍，文明班站”等評比活動，使大家感受集體和諧向上氛圍。

2、利用好“五

一、中秋、十一”等節假日，舉辦系列比賽，演講等多樣化活動，增強大家團隊意識，團結意識，體驗大家庭溫暖。增強愛心，提升凝聚力。

3、嚴格按照檢查標準進行檢查，每月評比，獎優罰后，增強職工的責任心、進取心、榮譽感，帶動班站建設工作上臺階，做到井站物品整齊、規范、清潔、真正讓職工感受到“家”的溫暖。

4、工會領導發揮“橋梁”“紐帶”作用，主動找職工交流、暢談，了解職工內心需求，及時施以援手，使職工對集體，工會組織有歸屬感。

5、落實《勞動合同法》，不斷提高全體職工明確工會的權利、義務和職責，在職工中架起溝通、理解、信任的橋梁。

四、民主管理方面

1、完善隊務公開、班站公開制度。對生產經營指標、成本使用、班站考核、資金兌現、人事變動、職工的獎罰、學習等內

容進行按月公開，體現職工知情權、監督權、受益權、發言權。

2、在醒目位置處設立職工意見征集箱，定期搜羅整理職工意見和建議，開展“合理化建設”征集，采納活動，體現民主管理本質。

五、幫扶解困，送溫暖活動方面

1、建立特困員工、家屬、子女狀況統計表，健全職工家庭檔案，隨時掌握職工信息，及時反映職工需求，使幫扶解困落實到實處。

2、工會時刻傾聽職工的呼聲，把握群眾脈搏，定期匯總，定期研究，暢通解決實際問題，不斷與職工進行談心交流活動，每逢春節、生日，為崗位職工送上祝福，關愛職工身體健康，組織好職工每年體檢工作，使他們以更加飽滿的熱情投入到工作中。

勝利山采油大隊

2012年3月4日