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采油三大隊技術(shù)組工作縮影

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第一篇:采油三大隊技術(shù)組工作縮影

采油三大隊技術(shù)組工作縮影

采油三大隊技術(shù)組共4人, 按照“提前介入,超前組織,靠前指揮”的工作思路,始終強化安全、質(zhì)量意識,落實質(zhì)量保證措施,管理到位,監(jiān)督到位,圖為采油隊技術(shù)員測量---井動液面。

他們每月進行油井區(qū)域動態(tài)分析:對正常井按計劃測試示功圖、動液面,每天對異常井進行示功圖、動液面測試,對其做出異常診斷并做出相應措施方案;對注水受益井進行產(chǎn)量跟蹤,出現(xiàn)異常情況及時向上級有關(guān)部門匯報。對技改挖潛、二壓井進行現(xiàn)場跟蹤和收集有關(guān)數(shù)據(jù),整理油井卡片新資料;每月對班組長、采油工、技術(shù)員進行培訓及考試等。

為了把工作做實做好,他們建立了數(shù)據(jù)庫進行收集資料,其中包括油井卡片、示功圖、動液面、區(qū)域動態(tài)分析曲線圖、檢泵跟蹤、二次壓裂跟蹤、技改挖潛跟蹤、每天產(chǎn)量跟蹤、注水受益井產(chǎn)量跟蹤等數(shù)據(jù)收集。

技術(shù)人員培養(yǎng)及基礎管理,為了提高技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力,我們每個月都對班組長、技術(shù)員、采油工進行專業(yè)技術(shù)培訓、考試。掀起了一股大干的熱潮,為了把工作落到實處,他們放棄節(jié)假日休息,每天忙碌于各個班組之間,穿梭于各條油井道路上,對所轄13個班組的油井計量工作做到了認真督導,嚴格考核。

在2012年8月,他們辦起了學習專欄,全體技術(shù)組人員各自對本職工作做了詳細的總結(jié),進一步促進了每位人員的工作積極性,為

2012年的油井---工作奠定了良好的基礎。

第二篇:采油三大隊2011上半年工作總結(jié)

子長采油廠

采油一大隊二0一一年上半工作總結(jié)

二0一一年八月

采油一大隊

二0一0年上半工作總結(jié)

上半年,我隊在廠黨委的正確領(lǐng)導和廠相關(guān)部門的積極協(xié)助下,結(jié)合生產(chǎn)運行實際,以工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為理念,夯實工作基礎,注重工作實效,各項工作均有序、順利開展。并逐步培養(yǎng)和鍛造出了一支肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律的采油隊伍。現(xiàn)就將全隊上半各項工作開展情況總結(jié)如下:

一、上半生產(chǎn)任務指標完成情況

2011,廠下達我隊全年原油生產(chǎn)任務噸,上半年計劃任務噸,實際完成噸;累計欠產(chǎn)噸,欠產(chǎn)原因主要有以下五個方面:

(1)由于供電半徑大、線路長、末端電壓過低,線路接地嚴重,造成停電事件頻發(fā)。

(3)維修設備不到位,材料供應不及時,導致故障井不能及時恢復。

(4)部分油區(qū)道路損毀嚴重,遇陰雨天氣車輛無法正常通行,原油無法及時選送入庫。

(5)廠下達的生產(chǎn)任務與實際產(chǎn)能不符(任務大于實際產(chǎn)能),新井產(chǎn)量過低,產(chǎn)量遞減速度過快。

上半年全隊共計投產(chǎn)新井44口,大班累計維修抽油機231臺次,技術(shù)組組織實施修井608井次。實施挖潛改造8口,(其中二次壓裂7口,事故處理1口),小措施180口,(其中熱洗熱注150口,加深泵掛30口),油井測示110口,累計增油107.7噸。

二、工作開展情況

1、加強班組建設,努力達到五型班組要求

班組是完成各項任務的主要陣地,因此加強班組建設是我隊堅持不懈的努力方向。在去年四無班組的基礎上,我隊向班組提出了更高的標準和要求,結(jié)合今年年初上級所提出的五型班組建設要求,我隊向四個區(qū)隊 發(fā)出了創(chuàng)建五型班組的號召,要求各班組按照”學習型,安全型,清潔型,節(jié)約型,和諧型”班組的要求,加強班組建設,為我隊整體工作提高一個臺階做出貢獻。優(yōu)化機制、強化管理,職工基礎管理水平穩(wěn)步提高。上半年在搞好隊內(nèi)職工培訓的同時,還積極配合職工培訓中心搞好各項職工培訓工作,使職工隊伍整體水平得到了有效提升;5月份開展了機關(guān)勞動紀律整頓,利用一切宣傳手段,宣傳勞動紀律的重要性,出勞動紀律公示欄1期,懸掛橫幅一條,設立勞動紀律舉報箱一個,通過一系列的輔導、學習、宣傳,使廣大職工提高了認識,工作積極性明顯提升,職工管理水平有所提升。

2、合理組織,強化計量,全力完成原油生產(chǎn)任務。

今年以來,大隊成立了油井計量領(lǐng)導小組,出臺《油井計量管理辦法》,從產(chǎn)能建設、舊井挖掘改造以及油井科學管護三方面入手,開展了油水井普查活動。大隊建立了中心化驗室,給各區(qū)隊配備化驗器具套,完善了油水井管理檔案。,并邀請高級工程師來我隊進行現(xiàn)場化驗操作指導。技術(shù)組深入?yún)^(qū)隊開展油井計量和知識培訓4次,特別是對抽油工進行計量操作、報表填寫的培訓,完善油水井管理檔案。做好油井資料信息的收集工作,對全隊油井產(chǎn)液量進行定期的全面測查,摸清家底,為生產(chǎn)的組織運行和實施間歇抽油等工作提供可靠的第一手資料,達到降低能耗、提高采收率的目的,為油井的開發(fā)提供詳細的數(shù)據(jù)。

3、嚴控成本,精細管理,降低消耗。

一是要嚴格落實成本核算制度,定期召開成本分析會,通過分析,查找問題和原因,堵塞漏洞,督促各區(qū)隊抓好成本計劃及使用管理,努力做得到降本增效。各主管領(lǐng)導在審批燃料上要嚴格把關(guān),認真按規(guī)定的定額,按噸、按井審發(fā)燃料,嚴禁超定額支出。對無正當理由超支的要給予嚴肅處理。二是要加強內(nèi)部維修力量,降低外修費用。汽修原則上本隊具備條件的救濟、二包、三包一律內(nèi)部修理。三是在材料領(lǐng)用上堅決實行交舊領(lǐng)新制度,檢驗先行,審核把關(guān),切實把有限的資金用到刀刃上。四是積極推行核算制度,核算要精細到單車、單井上,對超支的區(qū)隊、單車、項目要認真

進行成本分析,查找原因,采取措施,堵塞漏洞,降低消耗,努力將成本控制在計劃線內(nèi)運行。五是強化設備的維護和保養(yǎng)工作,抽油機要定期維護,汽修要強力推行強保制度,降低設備的故障率,減少材料費的支出。為全面調(diào)動駕駛員愛護保養(yǎng)設備的積極性,大隊出臺了車輛成本管理辦法,將車輛按車況進行分類,按等級下達消耗計劃,并把消耗情況與年終獎掛鉤,按一定的比例超罰節(jié)獎。

4、綜合治理、落實責任,打造創(chuàng)建環(huán)保和諧平安油區(qū) “安全第一,預防為主”:年初,我隊率先完善了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全了監(jiān)督管理機制,細化了各項考 核辦法,使安全環(huán)保工作走在了前列;上半特別加大了對油區(qū)各管護站點、重要路口、原油高產(chǎn)區(qū)等特殊區(qū)域的監(jiān)管力度,由大隊領(lǐng)導親自牽頭,不僅夜間帶領(lǐng)人員進行查井,而且白天也頻繁組織人員進行查崗、巡井;截至目前:全隊未發(fā)生一起原油偷盜事件,油區(qū)治安秩序井然。3月份開展了“安全隱患大排查整治活動”,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,健全安全管理各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準,深入?yún)^(qū)隊細致排查治理隱患,認真解決安全管理方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),提高駕駛員安全防范技能,使大交流活動成為增強安全意識、促進責任落實、營造安全氛圍、解決實際問題的有效途徑,推進我隊安全管理基礎工作穩(wěn)步提高,促使我隊安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。4

月份開展了 “清潔文明井場”考評比活動,使全隊井場環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn),油區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善。

交通安全是我隊安全生產(chǎn)工作的重點及難點之一,上半年,我隊通過組織駕駛員進行安全教育培訓、觀看安全教育警示錄影片等形式,在全隊營造出一種“守安全規(guī)則榮耀,違規(guī)章制度可恥”的氛圍,使全體駕駛員的安全責任意識得到了有效提高。確保原油運輸安全,有效的杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

三、實事求是、學以致用、充分發(fā)揮黨組先鋒模范作用 2011年,我隊黨支部充分發(fā)揮我們黨在組織群眾社會主義建設過程中的思想政治工作優(yōu)勢,以原油上產(chǎn)為中心、以和諧穩(wěn)定為主題,圍繞全隊原油生產(chǎn)任務開展黨務工作,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在支部建設、節(jié)能環(huán)保、職工隊伍穩(wěn)定等方面都取得了一定的工作成績,順利完成了廠黨委安排部署的各項黨務工作。為全隊各項生產(chǎn)工作的開展提供了堅強的思想、政治和組織保證。在下半年,支部將繼續(xù)為“建立先進性教育長效機制,不斷鞏固和擴大先進性教育成果”的工作目標積極開展各項工作。

在緊抓生產(chǎn)不放松的同時,支部將黨風廉政建設當作重點工作來抓,通過櫥窗、字報、會議等形式使“七個不準”學習落實到位,深入人心。上半年,支部還特別注重了黨風

廉政建設,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,并定期組織召開職工代表會議,認真聽取干部職工意見、建議,及時制定整改措施,營造了良好的工作氛圍。

四、上半年工作存在問題

在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,盡管上半年來,我們做了許多富有針對性的工作,但是,在工作中,也仍然存在不少問題。主要有以下4點:

1、計量罐、儲油罐不夠,及部分材料嚴重短缺,導致部分油井無法實施單井計量,嚴重阻礙了單井計量工作的改造步伐。

2、產(chǎn)能不足,新井產(chǎn)量較低,壞井較多,生產(chǎn)用料供應不及時,導致壞損生產(chǎn)設備因缺少材料無法及時修復,嚴重影響油井正常生產(chǎn)。

3、供電半徑過大,末端電壓不足,且部分線路老化,接地嚴重,停電現(xiàn)象、燒電機事件經(jīng)常發(fā)生。

五、下半年重點工作安排部署

1、統(tǒng)一思想,堅定信心;抓好日定額,搶時間,趕進度,補欠產(chǎn),全力打好原油生產(chǎn)攻堅戰(zhàn),確保原油生產(chǎn)任務完成。

2、加強職工、油井管理,全方位、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務技能提升活動,努力提高采油時率及油井利用率,組織好油水倒運工作,積極配合新井投產(chǎn)和舊井挖潛

改造工作,及時恢復躺井、壞井,維護正常生產(chǎn)秩序。

3、加強生產(chǎn)組織,扎實推進單井計量改造工作的實施,做好計量器具使用的培訓,以及采油工、注水工培訓等工作,及時準確掌握油井生產(chǎn)動態(tài)。

4、狠抓油區(qū)管護和安全環(huán)保工作,扎實做好油井巡查工作,強化油井日常生產(chǎn)監(jiān)督與檢查。

半年工作已經(jīng)結(jié)束,有成績,也有差距;在接下來的工作中,我們將在取得成績的基礎上,更加團結(jié)努力、更加嚴格要求,更好的履行本職工作,進一步拓展工作思路;富有針對性的開展各項工作,彌補上半年工作中存在的不足與差距,充分調(diào)動廣大干部職工的主觀能動性,力爭把我隊各項工作做的更好。

采油一大隊

二0一0年七月一日

第三篇:采油大隊申請

橫山采油廠采油一大隊

關(guān)于10-1井購買回注泵配件的請示

生產(chǎn)計劃科:

采油一大隊10-1井因部分配件已壞,導致生產(chǎn)工作無法開展,現(xiàn)申請購買配件,費用約為52400元,具體如下:

1、蓄能器(廠家:鳳化市南方液壓件廠。型號:NXQ/31.5/810升)一臺,價格約為1000元。

2、安全閥(型號AYF2,開啟式安全溢流閥)帶底座,價格約為 2200元。

3、點接式壓力表一個,價格約為200元。

4、柱塞式往復泵泵頭(廠家:寧波錢湖石油設備有限公司,型號:5125X-30)一個,價格約為49000元。望批復為盼!

采油一大隊

二〇一二年三月三十日

會議紀要

2012年3月30日,采油大隊召開了關(guān)于生產(chǎn)工作討論會,會議由高美勝主持,參加人有李海峰、王海春。會議主要內(nèi)容如下:

一、會議研究討論了10-1井現(xiàn)存在的問題:采油一大隊10-1井因部分配件已壞,導致生產(chǎn)工作無法開展,現(xiàn)申請蓄能器、安全閥、壓力表、柱塞式往復泵泵頭等配件。

二、會議研究討論了相關(guān)配件的價格。

經(jīng)會議研究討論,參會人員一致認為必須盡快購買泵的配件,同意報生產(chǎn)計劃科《橫山采油廠采油一大隊關(guān)于10-1井購買回注泵配件的請示》。

采油一大隊

二〇一二年三月三十日

第四篇:采油大隊管理制度

采油大隊管理制度匯編

蟠龍采油廠采油大隊管理制度 第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范蟠龍采油廠采油大隊管理標準,完善各項管理制度,全面提高大隊管理水平,根據(jù)采油廠各項規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合采油大隊實際,制定本制度。第二條

本制度適用于采油大隊。

第三條

抽油是基礎,泵油是體現(xiàn),管理是重點,落實是關(guān)鍵。第四條 采油大隊為采油廠下屬二級單位,其職責為:

(一)負責制定本隊管理制度、工作標準、崗位職責,嚴格執(zhí)行廠各項規(guī)章制度和實施辦法。

(二)加強對安全的組織和領(lǐng)導,認真執(zhí)行廠下達的各項生產(chǎn)任務。

(三)負責健全大隊的組織機構(gòu),制定各項規(guī)章制度

(四)檢查督促各區(qū)隊分管工作,調(diào)動職工的積極性,確保生產(chǎn)任務的順利完成。

(五)根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計報告,成本分析及生產(chǎn)實際情況,掌握控制好成本運行。針對存在的問題及時采取措施,組織解決。

(六)負責組織實施新的科學管理辦法和應用新技術(shù)的力度,促進經(jīng)濟效益的提高。

(七)嚴格執(zhí)行各項管理制度,落實各項經(jīng)濟指標,掌握控制好成本運行,達到增收減支的目的。

(八)認真完成廠領(lǐng)導交辦的其它工作。第二章 生產(chǎn)管理

第五條 采油大隊主要以原油勘探和運輸為主體,屬于生產(chǎn)一線,生產(chǎn)中主要堅持:

(一)全面掌握生產(chǎn)動態(tài),及時了解任務情況,定期召開隊委會、生產(chǎn)總結(jié)會、經(jīng)濟分析會,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,制定措施,合理安排下月計劃。

(二)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,并進行嚴考核、硬兌現(xiàn),完成目標責任書簽訂的各項承包指標和原油生產(chǎn)任務。

(三)按照生產(chǎn)計劃科每月與采油大隊簽訂的原油生產(chǎn)目標責任書,將任務層層分解,到區(qū)隊、到單井、到每個人上(駕駛員、抽油工),確保人人頭上有指標,具體劃分職責,每月進行考核,并進行獎罰。

(四)抓好本隊人員管理、設備管理、經(jīng)營管理等工作,逐步提高大隊整體管理水平。

(五)根據(jù)廠生產(chǎn)安排,全方位計劃,安排本隊生產(chǎn)進度,并負責監(jiān)督執(zhí)行。

(六)抓好基礎工作,不斷改進生產(chǎn)工藝及工作方法,提高生產(chǎn)效率。

(八)抓好油井管理和油井計量工作,準確及時報送生產(chǎn)資料,確保正確的生產(chǎn)判斷與決策。

(九)組織職工開展勞動競賽競技,熟練掌握崗位操作技術(shù),不斷提高自我素質(zhì)。第三章 安全管理

第六條 生產(chǎn)必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的工作方針,主要做到:

(一)認真學習,樹立牢固的安全文明生產(chǎn)思想,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識。

(二)努力學習業(yè)務技術(shù),熟悉抽油機構(gòu)造原理,掌握機電知識,嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁不懂裝懂、蠻干。抽油工及其區(qū)隊其他人員抽出工資中的200元進行考核兌現(xiàn),并在月總結(jié)會上作出書面檢查。第六章 設備管理

第九條 加強抽油機、車輛的日常維護和保養(yǎng),確保生產(chǎn)正常、順利運行。

(一)駕駛員必須熱愛本職工作,服從安排,按時完成當日任務。

(二)嚴格遵守交通法規(guī)和各項設備管理制度,爭當標兵。

(三)愛護設備,勤檢查,勤保養(yǎng),定期強保,保持車輛良好的技術(shù)性能。

(四)嚴禁酒后駕車,私帶助手,公車私用,嚴禁用公車謀利,如有違紀將嚴肅處理。

(五)積極配合安全機動科,保衛(wèi)科的檢查工作,增強安全意識,定期接受培訓,消除事故隱患,促進安全生產(chǎn)。

(六)保管好隨車證件,工具及消防器材,材料實行交舊領(lǐng)新,油耗按工作量大小給予,做到不浪費,努力降低營運成本。

(七)定期檢查抽油機各部位配件有無螺絲松動、滑扣現(xiàn)象;檢查減速箱,曲柄銷及各部軸承無異響;檢查抽油機潤滑情況,進行全機潤滑;對車輛剎車的磨損及零部件的完好情況進行定期維修和保養(yǎng)。第七章 精神文明建設

第十條 堅持精神文明建設,提高職工素質(zhì),以良好的風貌促生產(chǎn)。

(一)繼續(xù)貫徹執(zhí)行黨的方針政策和油田公司、采油廠戰(zhàn)略部署,認真開展政治紀律教育,發(fā)揮基層支部的政治核心作用,引導全隊職工增強黨的意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識、責任意識,引領(lǐng)全隊正確發(fā)展方向。

(二)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,明確活動目標,充實活動內(nèi)容,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學習型組織建設相結(jié)合,與“四好”班子建設相結(jié)合,爭做“四優(yōu)”黨員;同時,認真學習貫徹黨的各項會議精神。

(三)全面實行公開承諾,做到組織承諾和黨員承諾相結(jié)合,做到承諾兌現(xiàn)與承諾評價相結(jié)合。

(四)扎實搞好黨建活動,加強黨內(nèi)關(guān)懷。

(五)繼續(xù)堅持和完善“三會一課”制度、組織民主生活會活動。

(六)結(jié)合生產(chǎn)實際開展思想宣傳工作,做好精神文明建設工作。

(七)全面落實黨建紀檢監(jiān)察會議簽訂的《黨風廉政建設目標責任書》。

(八)努力改善職工生活條件,做好困難職工的幫扶工作。

(九)健全黨、團人員配備,抓好基層活動陣地建設,掌握基層職工動態(tài)和女職工、退離職工等工作。

(十)及時向廠黨委匯報工作動態(tài),嚴考核、硬兌現(xiàn),確保黨建工作扎實有效開展。第八章 附 則

第十一條 本制度由采油大隊負責解釋。第十二條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

◆ 采油區(qū)隊各類工作職責

區(qū)隊長崗位職責

1、在采油大隊長的領(lǐng)導下,全面主持本區(qū)隊的各項工作。

2、審核制定本區(qū)隊各個時期的工作計劃。

3、按時、定期組織召開周例會。

4、負責本區(qū)隊原油計量、化驗、測產(chǎn)、管護及設備維護、發(fā)油工作。

5、合理調(diào)派本區(qū)隊人員,努力組織好本隊生產(chǎn)工作。

6、認真組織落實文明井場建設、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護等工作。

7、搞好本區(qū)隊職工政治思想和文化教育,不斷提高其政治覺悟和業(yè)務水平。

8、不斷健全各項生產(chǎn)規(guī)章制度,積極向采油大隊提出合理性建議。

9、完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。副區(qū)隊長崗位職責

1、協(xié)助區(qū)隊長做好本區(qū)隊的各項工作,對區(qū)隊長負責。

2、負責本區(qū)隊設備維護、安全環(huán)保、原油管護等工作。

3、完成區(qū)隊長交辦的其他各項工作。區(qū)隊信息調(diào)度室工作職責

1、統(tǒng)計上報當日油井產(chǎn)量等各類產(chǎn)能數(shù)據(jù)。

2、負責與大隊信息組的信息對接,初步分析油井生產(chǎn)動態(tài)。

3、向各班站、單井按月分解、下達原油生產(chǎn)、銷售任務。

4、按時段收集井區(qū)含水原油調(diào)運信息,并及時轉(zhuǎn)達各相關(guān)領(lǐng)導及部門。

5、負責井區(qū)臺帳報表的統(tǒng)計管理、領(lǐng)取發(fā)放等。

6、監(jiān)督執(zhí)行原油生產(chǎn)、調(diào)運計劃,確保生產(chǎn)進度均衡。

7、傳達、督促、落實上級安排的各項生產(chǎn)任務。

8、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會,匯報每月、每周、每天的生產(chǎn)運行情況,提出存在的問題及解決的辦法。

9、負責協(xié)調(diào)、銜接大隊,各班站、各職能小組、各生產(chǎn)部門之間的業(yè)務關(guān)系, 檢查督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保工作有序進行;

10、負責調(diào)派外協(xié)作業(yè)車輛。

11、組織協(xié)調(diào)井區(qū)含水原油調(diào)運,隨時匯報原油調(diào)運情況;

12、領(lǐng)導交辦的其他工作。區(qū)隊信息員崗位職責

1、統(tǒng)計上報當日油井產(chǎn)量情況。

2、加強培訓學習,逐步提高自身業(yè)務技能。

3、按時段收集井區(qū)含水原油調(diào)運信息,并及時轉(zhuǎn)達各相關(guān)領(lǐng)導及部門。

4、負責井區(qū)臺帳報表的統(tǒng)計管理、領(lǐng)取發(fā)放等。

5、負責區(qū)隊人事檔案信息統(tǒng)計匯總(兼區(qū)隊人事管理員)。

6、完成領(lǐng)導交辦的其它任務。區(qū)隊調(diào)度員崗位職責

1、對區(qū)隊長負責,傳達督促和落實各項生產(chǎn)工作。

2、負責處理生產(chǎn)工作中的日常事務,靈活、合理、及時的調(diào)度,確保生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。

3、隨時收集班站的工作進展及各種信息。

4、堅持值班制度,準確做好值班記錄。

5、參與月、周、日生產(chǎn)調(diào)度會,匯報每月、每周、每天的生產(chǎn)運行情況及上次會議的執(zhí)行情況,提出存在的問題及解決的辦法。

6、負責協(xié)調(diào)好各班(站)之間工作關(guān)系,確保工作銜接有序。

7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。區(qū)隊材料核算組工作職責

1、根據(jù)生產(chǎn)需求及庫存情況,適時適度編制和上報、季度、月度物資需求計劃。

2、負責區(qū)隊材料領(lǐng)用及發(fā)放工作。

3、負責檢查指導本區(qū)隊各類材料及財務報表的規(guī)范填寫。

4、負責物資進出庫的票據(jù)及帳務管理工作,妥善保管材料入庫、領(lǐng)料原始憑單,定期裝訂成冊,以防丟失。

5、定期盤點井區(qū)倉庫材料,核對材料帳,使帳卡、帳帳、帳物相符,做到日清月結(jié)。

6、負責區(qū)隊材料倉庫的安全、清潔工作。倉庫及料場所有物資要擺放整齊,要合理、要有效使用倉庫面積。

7、負責區(qū)隊舊料回收及修舊利廢管理。

8、負責區(qū)隊各類費用預算及審核,并按時上報費用計劃。

9、負責區(qū)隊各類費用的審核、匯總、結(jié)算及分析上報。

10、負責區(qū)隊各類工作量的審核。

11、負責本區(qū)隊及各井區(qū)噸油成本的核算。區(qū)隊安全、技術(shù)、計量組工作職責

1、負責區(qū)隊各類安全合同的簽訂,各類安全預案的制定及組織演練。

2、負責區(qū)隊安全形勢評估,及時對本隊各類安全隱患進行排查整改。

3、測算本隊油井的產(chǎn)銷誤差,及時提出整改方案。

4、組織人員對本區(qū)隊生產(chǎn)油井進行不定期測產(chǎn)、盤庫,定期通報測產(chǎn)盤庫情況。針對在測產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,提出合理的解決方案。

5、定期對油井做功圖測試及氯根化驗分析,做好《油井化驗測試臺賬》。

6、做好油水井現(xiàn)場作業(yè)的安全和技術(shù)監(jiān)督,核定工作量,做好完井驗收交接。

7、負責檢查指導本區(qū)隊各類報表的規(guī)范填寫,定期公布檢查結(jié)果,樹優(yōu)評差。

8、負責作業(yè)現(xiàn)場的技術(shù)監(jiān)督和區(qū)隊安全管理工作。

9、完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。區(qū)隊技術(shù)員崗位職責、1、認真匯總分析本區(qū)隊油井產(chǎn)液情況,提出油井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的可行性建議或方案。

1、負責編寫本區(qū)隊油井維護計劃。

2、負責本區(qū)隊油井清蠟、檢泵、加清蠟劑、熱洗等維護工作的監(jiān)督檢查。

3、負責油井動態(tài)分析,出現(xiàn)異常情況應及時處理,或向大隊技術(shù)組匯報。

4、負責本區(qū)隊油井的測產(chǎn)、計量、化驗及普查工作。

5、負責完成領(lǐng)導交辦的其它工作。采油區(qū)隊現(xiàn)場監(jiān)督員崗位職責

主要工作:負責本區(qū)隊油井維護或技改挖潛作業(yè)現(xiàn)場的技術(shù)把關(guān)。洗井監(jiān)督:

1、負責洗井、沖砂作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督。

2、負責洗井、沖砂作業(yè)資料、數(shù)據(jù)的核對。

3、負責洗井、沖砂工作量的統(tǒng)計、整理、匯總及上報工作。

4、負責洗井、沖砂作業(yè)過程中作業(yè)進度、水質(zhì)的督查、落實工作,各作業(yè)隊伍之間工作的協(xié)調(diào),保證入井液質(zhì)量,用水必須為本廠水源井水,入井液要有添加劑;保證洗井、沖砂作業(yè)質(zhì)量,嚴格按照設計要求進行作業(yè)。

5、完成領(lǐng)導及上級部門交辦的其他各項工作。射孔監(jiān)督:

1、負責射孔作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督。

2、負責射孔作業(yè)時油井資料、數(shù)據(jù)的借閱、核對。

3、負責射孔工作量的統(tǒng)計、整理、匯總及上報工作。

4、負責射孔作業(yè)過程中作業(yè)進度及質(zhì)量的督查、落實工作,保證射孔作業(yè)質(zhì)量,嚴格按照設計要求進行作業(yè)。

5、負責協(xié)調(diào)各作業(yè)隊伍之間的工作。

6、負責射孔作業(yè)資料、數(shù)據(jù)的收集、整理及匯總?cè)霗n。

7、完成領(lǐng)導及上級部門交辦的其他各項工作。壓裂監(jiān)督:

1、負責壓裂作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督。

2、負責壓裂作業(yè)前油井資料、數(shù)據(jù)的核對。

3、負責壓裂工作量的統(tǒng)計、整理、匯總及上報工作。

4、負責壓裂作業(yè)過程中作業(yè)進度、水質(zhì)的督查、落實。保證入井液及壓裂砂質(zhì)量,用水必須為本廠水源井水,入井液要有添加劑,保證壓裂作業(yè)質(zhì)量,嚴格按照設計要求進行作業(yè)。

5、負責協(xié)調(diào)各作業(yè)隊伍之間工作。

6、負責壓裂作業(yè)資料、數(shù)據(jù)的收集、整理及匯總?cè)霗n。

7、完成領(lǐng)導及上級部門交辦的其他各項工作。區(qū)隊計量員崗位職責

1、負責本區(qū)隊油井的測產(chǎn)和普查工作。

2、負責本區(qū)隊計量器具的管理。

3、計量必須及時、準確、合理。

4、經(jīng)常性對計量儀器、設備進行維修、保養(yǎng)、清洗。

5、配合采油大隊不定時抽查、檢查高產(chǎn)、偏遠、新投產(chǎn)油井的產(chǎn)液含水。

第五篇:采油大隊--崗位職責

采油大隊 崗位職責

大隊長崗位職責

1、嚴格遵守國家法令、法規(guī)和各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行廠下達的各項生產(chǎn)任務。

2、在廠黨政的領(lǐng)導下,負責大隊全面工作,經(jīng)常學習,不斷提高管理水平。

3、負責健全大隊的組織機構(gòu),制定各項規(guī)章制度和實施辦法。

4、檢查督促各主管副大隊長的分管工作,對全隊的生產(chǎn)動態(tài)要了如指掌,調(diào)動職工的積極性,確保生產(chǎn)任務的順利完成。

5、負責本大隊材料、設備的管理,建立健全管理制度及三級核算體系,逐步完善管理手段。

6、負責本大隊生產(chǎn)作業(yè)安排、工程作業(yè)監(jiān)督控制等工作。

7、負責組織實施新的科學管理辦法和新技術(shù)、新工藝的應用,促進經(jīng)濟效益的提高。

8、嚴格執(zhí)行各項管理制度,落實各項經(jīng)濟指標,根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計報告、成本分析及生產(chǎn)實際情況,掌握控制好成本運行,針對存在的問題及時采取措施解決。

9、加強精神文明建設,抵制腐朽思想,倡導科學,全面抓好精神文明綜合治理工作。

10、加強干部職工的政治思想教育工作,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

11、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

采油大隊 崗位職責

副大隊長崗位職責

1、在大隊長的領(lǐng)導下,協(xié)調(diào)好各項工作,負責大隊原油生產(chǎn)工作,完成廠下達的各項任務。

2、發(fā)揮班組職能作用,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,使生產(chǎn)有序發(fā)展。

3、以身作則、廉潔奉公,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線掌握生產(chǎn)情況及各項成本費用,做到全隊工作心中有數(shù)。

4、熟悉掌握油井動態(tài),抓好油井管理,提高油井利用率,做好產(chǎn)能分析。

5、嚴格成本管理制度,明確管理目標,責任到人,嚴格考核,做好成本分析。

6、在領(lǐng)料制度上,嚴格把關(guān),做到挖潛降耗,修舊利廢,少投入、多產(chǎn)出,降低成本。

7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

采油大隊 崗位職責

副大隊長崗位職責

1、在大隊長的領(lǐng)導下,協(xié)調(diào)好各項工作,負責大隊安全、環(huán)保、文明井場等工作。

2、認真貫徹落實采油廠“預防為主、保護優(yōu)先”的方針,堅持“標本兼治、綜合治理”的環(huán)保理念,抓好集、選油站點及文明井場的環(huán)境保護。

3、堅持“安全生產(chǎn)”原則,嚴把安全關(guān),提高設備質(zhì)量,確保安全文明生產(chǎn)。

4、協(xié)助大隊長,組織實施生產(chǎn)安全措施計劃及職工安全生產(chǎn)培訓計劃。

5、協(xié)助大隊長,做好防盜、防火工作,杜絕原油跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

6、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

采油大隊 崗位職責

區(qū)隊長崗位職責

1、以油井管理為根本,抓好本區(qū)隊的勞動紀律,保證完成大隊交給的原油生產(chǎn)任務。

2、單井定額及日產(chǎn)量清楚,按月提出修改油井產(chǎn)量定額的意見,使定額和產(chǎn)量相符合。

3、對油井設備及油井狀況清楚,對生產(chǎn)井、停產(chǎn)井及需要檢修的井要心中有數(shù),對停井要督促檢修,及時恢復運轉(zhuǎn)。

4、掌握新井產(chǎn)量的變化,準確計量新井日產(chǎn)量,為搞好單井定額提供可靠依據(jù)。

5、貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程和抽油機維護保養(yǎng)制度,自覺遵守勞動紀律,定期給變速箱和馬達加潤滑油,嚴防偷盜、破壞油井設施的不法行為。

6、不定期組織本區(qū)隊人員進行油井分析,提出管理措施,提高油井利用率。

7、嚴把本區(qū)隊的材料領(lǐng)用審批關(guān),把成本費用降低到大隊下達的計劃線內(nèi)。

8、督促本區(qū)隊有關(guān)人員準確無誤填報各類報表,并把本區(qū)油井動態(tài)信息及時反饋到大隊。

采油大隊 崗位職責

集注站站長崗位職責

1、在主管副大隊長領(lǐng)導下,負責站內(nèi)全盤工作,對全站安全、生產(chǎn)等工作負責。

2、組織制定全站工作計劃,提出各階段工作重點,帶領(lǐng)全站職工全面完成各項生產(chǎn)任務。

3、負責站內(nèi)安全、環(huán)保工作,經(jīng)常進行安全檢查,做好安全檢查記錄。

4、定期總結(jié)工作,向大隊領(lǐng)導匯報工作情況。

5、負責問題井、停產(chǎn)井的處理,抓好維護措施的落實。

6、抓好油水井地面“三標”(標準化現(xiàn)場、標準化班組、標準化崗位)管理。

7、落實好冬季注水井保溫工作。

8、組織現(xiàn)場維修施工,處理各類突發(fā)性事件。

9、嚴格執(zhí)行油井巡檢管理制度,搞好新投產(chǎn)井的管理工作,掌握新投產(chǎn)井產(chǎn)量變化信息,為準確計量提供可靠依據(jù)。

10、掌握所管轄井區(qū)的產(chǎn)量變化,達到每口井的運行及產(chǎn)量都心中有數(shù)。

11、抓好職工政治思想教育和文化技術(shù)業(yè)務教育,不斷提高職工政治覺悟和技術(shù)業(yè)務水平。

12、完成隊領(lǐng)導交辦的其它工作。

采油大隊 崗位職責

生產(chǎn)調(diào)度長崗位職責

1、在主管大隊長的領(lǐng)導下,根據(jù)生產(chǎn)進展情況作出計劃,對生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制,保證生產(chǎn)正常進行。

2、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時請示、匯報、解決,在工作中行動快、指揮靈及時排除各種社會干擾。

3、掌握全大隊生產(chǎn)動態(tài)、生產(chǎn)設備,定期消耗,根據(jù)生產(chǎn)需要,做好調(diào)節(jié)工作。

4、負責運輸車輛的管理調(diào)配工作,切實抓好泵油工作,確保原油任務順利完成。

5、按時參加生產(chǎn)調(diào)度會,貫徹執(zhí)行廠生產(chǎn)調(diào)度會精神,并檢查落實執(zhí)行情況。

6、指導、督促生產(chǎn)調(diào)度員填寫好各類報表、臺賬、工作日志等。

7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

采油大隊 崗位職責

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責

1、在調(diào)度長領(lǐng)導下,根據(jù)生產(chǎn)需要認真搞好協(xié)調(diào)工作。

2、堅守工作崗位,做好車輛出勤管理,及時掌握車輛運行動態(tài)。

3、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的一切突發(fā)事件。

4、對當班期間生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時進行匯報,不得推遲或隱瞞。

5、認真填寫各種報表和臺賬,做到數(shù)據(jù)準確,字跡清楚,報產(chǎn)及時。

6、督促泵油車晚上定點收車,做好登記,掌握日定額。

7、認真執(zhí)行交接班制度,堅持二十四小時值班,不得擅離職守。

8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

采油大隊 崗位職責

車隊長崗位職責

1、在主管大隊長的領(lǐng)導下,組織車隊完成生產(chǎn)運油任務。

2、督促、檢查泵油車按時完成日定額。

3、掌握設備動態(tài),定額消耗,根據(jù)生產(chǎn)需要,做好設備調(diào)配工作。

4、及時解決設備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。

5、做好出車前、運行中和收車后的檢查,發(fā)現(xiàn)問題責令及時整改。

6、做好駕駛員崗前培訓,加強對駕駛員的安全教育,確保設備安全運行。

采油大隊 崗位職責

駕駛員崗位職責

1、在車隊長的安排下,根據(jù)生產(chǎn)需要,按時出車,配合完成好各項生產(chǎn)任務。

2、嚴格遵守交通法規(guī),確保安全行車。

3、積極做好出車前和收車后的各項檢查工作。

4、嚴禁酒后駕車,出車前進行安全檢查,排除故障、隱患方可出車;未經(jīng)領(lǐng)導同意不私自將車交給其他人駕駛。

5、車輛維修須經(jīng)車隊長核實,大隊長簽字后,按程序到指定維修廠修理。

6、經(jīng)常學習交通法規(guī),業(yè)務理論,不斷提高職業(yè)道德、駕駛水平及維修水平。

采油大隊 崗位職責

核算員崗位職責

1、嚴格執(zhí)行廠有關(guān)經(jīng)濟核算制度,嚴格控制成本運行。

2、搞好大隊經(jīng)濟核算工作,嚴格控制材料成本,降低物資消耗,將成本定額層層分解落實,將有關(guān)問題及時向大隊領(lǐng)導匯報。

3、嚴格審核各項票據(jù),對不符合的票據(jù)一律拒絕掛帳。

4、做好分賬、總賬核對工作,做到日清月結(jié),賬賬相符。

5、負責全大隊費用支出的審查登記和目標責任的制訂、考核和兌現(xiàn)工作。

6、及時編制報表,必須按照規(guī)定時間報送廠有關(guān)領(lǐng)導、部門。

采油大隊 崗位職責

技術(shù)員崗位職責

1、認真學習石油開采專業(yè)知識,加強采油實踐操作與研究,為油田開發(fā)做好技術(shù)指導。

2、負責大隊的采油技術(shù)工作,積極引進、推廣采油新技術(shù)、新工藝。

3、深入油井現(xiàn)場調(diào)查研究,掌握油井生產(chǎn)動態(tài),及時反饋生產(chǎn)信息。

4、加強區(qū)隊建設,制定采油工學習及培訓計劃,并付諸實施。

5、每半月對油井進行一次普查,對比產(chǎn)能變化情況,分析原因,并報大隊領(lǐng)導。

6、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

采油大隊 崗位職責

安全員崗位職責

1、在主管大隊長的領(lǐng)導下,負責組織、檢查和推動本大隊安全工作順利進行。

2、根據(jù)上級安全工作要求,協(xié)助大隊長組織落實大隊安全生產(chǎn)工作,擬定安全工作計劃、總結(jié),并經(jīng)常向大隊領(lǐng)導匯報工作情況。

3、督促各工段、班組認真執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程并檢查其執(zhí)行情況。

4、修訂安全生產(chǎn)制度,操作規(guī)程,建立健全安全生產(chǎn)責任制。

5、采取多種方式經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育,做好新工人的三級安全教育和專業(yè)培訓工作。

6、深入生產(chǎn)一線進行巡回檢查,對生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全操作有權(quán)及時制止并報告大隊領(lǐng)導,有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮。

7、協(xié)助大隊領(lǐng)導組織定期安全大檢查,做好安全檢查記錄。

8、制訂防火、防爆等生產(chǎn)規(guī)定和管理辦法,組織安全生產(chǎn)檢查,做好消防器材的使用和管理工作,編制安全應急預案并組織演練。

9、嚴格執(zhí)行“三不放過”的原則,即事故原因分析不清不放過;事故責任者和群眾受不到教育不放過;沒有防范措施不放過。切實做到“安全生產(chǎn),人人有責”。

10、組織班組的安全工作,幫助解決安全生產(chǎn)中存在的問題,開展好日常安全生產(chǎn)活動。

11、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

采油大隊 崗位職責

設備管理員崗位職責

1、在大隊長的領(lǐng)導下,負責全大隊的設備管理工作。

2、負責全大隊的設備報表統(tǒng)計、審核、領(lǐng)發(fā)工作。

3、負責全大隊內(nèi)部設備控制、審核、領(lǐng)發(fā)工作。

4、負責全大隊設備維護、保養(yǎng)工作,協(xié)調(diào)各班組間的關(guān)系。

5、指導維修工對設備的修理、維護和驗收工作。

6、負責全大隊設備大修后的驗收及設備檔案管理工作。

7、完成大隊領(lǐng)導交辦的其它臨時工作。

采油大隊 崗位職責

保管員崗位職責

1、經(jīng)常學習保管專業(yè)知識,遵守大隊各項管理制度,加強責任心。

2、配件擺放整齊,分門別類,帳目清楚,記錄詳細。

3、一日一清,每月進行一次盤庫,清點配件數(shù)量,做到收付平衡。

4、經(jīng)常查看配件,嚴防配件腐蝕、生銹。

5、堅持按照領(lǐng)料制度辦事,手續(xù)合理,配合領(lǐng)導降低成本消耗。

6、嚴格管理,遵守交舊領(lǐng)新制度。

7、堅守崗位,認真完成上級下達的其它工作任務。

采油大隊 崗位職責

維修大班長崗位職責

1、在主管副大隊長領(lǐng)導下開展工作,及時落實和傳達上級的指示、指令,帶頭遵守廠、隊的各項規(guī)章制度,認真完成大隊交給的各項維修任務。

2、監(jiān)督、檢查設備維修情況,合理安排設備維修。

3、認真搞好維修工業(yè)務培訓,積極開展崗位練兵和技術(shù)性比武活動,提高維修水平。

4、做好對設備的監(jiān)測分析,正確判斷設備故障,確保維修的科學性。

5、認真鉆研和學習專業(yè)知識,努力提高業(yè)務技能和管理水平。

6、加強對維修人員的安全教育和培訓,消除安全操作隱患。

7、加強對設備的現(xiàn)場管理和維修管理,提高維修質(zhì)量。

8、抓好隊伍建設,嚴格要求,大膽管理,提高隊伍整體素質(zhì)。

9、做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

采油大隊 崗位職責

維修工崗位職責

1、服從管理,聽從安排,嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度,認真搞好本職工作。

2、加強專業(yè)知識學習,努力提高自身業(yè)務技能水平。

3、按規(guī)定進行操作,正確使用專業(yè)工具,不盲目瞎干,杜絕維修事故的發(fā)生。

4、正確判斷設備故障,在檢驗員的配合下工作。

5、對設備維修做到準確、快速、精細,杜絕返工,降低材料損耗。

6、積極參加業(yè)務培訓和崗位練兵活動,提高對設備的維修質(zhì)量。

7、團結(jié)同志,認真完成上級下達的各項工作任務。

采油大隊 崗位職責

采油工崗位職責

1、必須按時參加大隊及區(qū)隊召開的會議,服從區(qū)隊長安排。

2、遵紀守法,嚴格要求自己,與不法分子做斗爭,及時向大隊、區(qū)隊及廠石油保衛(wèi)大隊匯報一切違法情況。

3、愛崗敬業(yè),做好采油工日交接班,及時準確地反饋油井信息,保證油井的正常運轉(zhuǎn)及維修。

4、掌握好采油工應知應會及抽油機操作規(guī)程,積極配合區(qū)隊搞好抽油機的維護保養(yǎng)和安全生產(chǎn)工作。

5、做好油井的加溫、計量及脫水工作,堅決杜絕井場原油跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

6、搞好井場衛(wèi)生,做到“三清、四無、五不漏”,努力達到一類油井。

7、要愛護設備、工具、用具及配件原料,努力搞好修舊利廢、節(jié)能降耗工作。

采油大隊 崗位職責

注水工崗位職責

1、在站長的領(lǐng)導下開展工作。

2、負責注水站內(nèi)注水設備的正常運行工作。

3、工作中堅持安全

采油大隊 崗位職責

配水工崗位職責

1、在站長及組長的領(lǐng)導下展開工作。

2、負責注水站配水間的運行工作。

3、工作中堅持安全

采油大隊 崗位職責

注水維修工崗位職責

1、服從安排,協(xié)助工段長保質(zhì)保量完成綜合維修工作。

2、嚴格執(zhí)行操作標準,認真履行本崗位的職責,不違章作業(yè);對本崗位的安全生產(chǎn),環(huán)境及工業(yè)衛(wèi)生負直接責任。

3、提高風險意識,在進行作業(yè)活動時自覺進行風險識別和防范,嚴格執(zhí)行風險削減的各項措施;正確使用各類消防器材,靈活處理著火事件。

4、參加突發(fā)性事故處理,做到隨叫隨到。

5、學習及強化業(yè)務技術(shù),提高自身素質(zhì)。

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    采油大隊申請

    橫山采油廠采油二大隊 關(guān)于購電加熱板等計量器具的請示 生產(chǎn)計劃科: 采油二大隊部分油管員短缺電加熱板、量筒、燒杯等計量器具,計量工作正常開展受到制約。為保證油井計量工......

    采油三大隊支部采油工技能競賽活動

    采油三大隊支部采油工技能競賽活動 實施方案為了進一步提高廣大采油工的工作水平和技能,強化職工安全責任、愛崗敬業(yè)和遵章意識,進一步促進我隊技能人才隊伍建設,培養(yǎng)和造就一......

    采油六大隊半年產(chǎn)量分析技術(shù)工作總結(jié)

    半年工作總結(jié) 采油六大隊全年計劃泵油46295噸,截止6月28日,實際累計泵油23390.34噸,完成全年計劃泵油的50.52 %。其中新井完成3148.19噸 ,完成全年9545噸的 32.98%;舊井完成20116......

    采油大隊年終工作總結(jié)

    20xx年以來,xxx采油大隊在xx采油廠的正確領(lǐng)導下,在主管領(lǐng)導的大力支持下,在各部室的緊密配合下,在采油大隊全體職工的共同努力下,在學習實踐科學發(fā)展觀的思想指引下,認真貫徹落實......

    采油大隊黨支部工作總結(jié)

    尊敬的各位領(lǐng)導、考評組、同志們:大家好! 我代表寨子河采油大隊黨支委,就2011年黨建工作做以匯報,不妥之處,請指正。 寨子河采油大隊黨支部在吳起采油廠機構(gòu)重組后,與采油大隊行政......

    采油大隊生產(chǎn)工作總結(jié)

    尊敬的各位領(lǐng)導、考評組、同志們:按照采油廠09年目標任務考核工作安排,我就寨子河采油大隊09年工作任務完成情況作以匯報,不妥之處,請指正。 09年以來,寨子河采油大隊在采油廠的......

    采油大隊生產(chǎn)工作總結(jié)

    采油大隊生產(chǎn)工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導、考評組、同志們: 按照采油廠09年目標任務考核工作安排,我就寨子河采油大隊09年工作任務完成情況作以匯報,不妥之處,請指正。 09年以來,......

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