第一篇：企業員工價值觀

企業員工價值觀

企業員工價值觀、使命感及愿景

公司的使命：網聚品質地產，幸福大眾萬家

公司的愿景：全國最大的房地產網絡營銷平臺

客戶價值觀：為客戶創造幸福、快樂的人生

身份定位：網絡地產營銷專家

企業愿景：持續盈利、品牌推廣、穩步發展、成為行業標桿

客戶愿景：健康長壽、資產增值

員工愿景：為員工創造美好幸福的生活、提高專業業務能力

客戶觀： 舒適、健康、養生、快樂

產品觀：品質高于價值

人才觀：團結友愛、專業進取

企業成功要素：誠信、品質、執著、忠誠

一切的發生都是生命的修煉，社會就是你的大學，企業就是你的班級、工作就是你的作業、工資就是你的成績、同事就是你的同學、上級就是你的老師、下級就是你的學生。

事業使命宣言 我親愛的團隊，團隊事業的守護者：

在我們事業發展的進程中，你將在這里成就你的人生夢想，實現你的人生目標，歷練你的人生品質，你是我們的功臣，我們的事業是因你而走向輝煌。

我們的團隊一生將致力于房地產網絡營銷事業，我們決心為大眾提供品質卓越的幸福生活，為大眾提供浪漫的人生意境，利用我們的專業，網聚品質地產，為大眾創造幸福人生。我們從事著我們熱愛的行業，我們將把它發揚光大，讓它基業永存，讓它造福子孫，讓它為我們創造人生的價值。

功臣就應該有自己的格局，那是你心靈的廣度和深度，我們的團隊還是一個幼稚的孩子，始終有它不足之處，它需要時間，需要成長，那就要求守護者的你擁有一顆對它的誠心，去忠誠它，去呵護它，因為你是它的驕傲，它是你的榮譽。人才就應該有自己的志向和理想，并持之以恒，忠貞不渝地奉行和追求。

生命就應該鑄就夢想，有夢想生命才有存在的意義，夢想與生命同在，我們要為實現我們的理想而奮斗終生。

宣誓人：中視選房網

第二篇：企業文化：企業核心價值觀和員工價值觀文化

企業核心價值觀和員工價值觀

企業的核心價值觀和員工的價值觀是什么？

企業核心價值觀是企業文化的“核動力”源，其能量滲透到企業的目標、戰略、政策、日常管理及一切活動中，反映到每個部門、每個職工、每個產品上，也輻射到企業的外部。因此，在企業的不斷發展過程中，只有構建適應時代需要的新的企業核心價值觀，才能使企業立于不敗之地。

◎永利匯價值觀是什么？

→“共同拼搏、共同努力，共同成就，共同分享”

顧客的需求是我們一切行為的原動力，員工發展的需要和企業發展的需要同樣迫切。在實現共同愿景的前進道路上，我們共同拼搏；在達成企業經營目標的過程中，我們共同努力；成就是我們共同創造的，我們共同分享不斷進取和勝利的喜悅。

◎員工個人價值觀

員工個人價值觀是企業整體價值觀的基礎。如何使員工感到企業是發揮自己才能、自我實現的“自由王國”，從而愿意把個人價值融進企業整體價值當中，實現個人價值和企業整體價值的動態平衡，是當代企業管理面臨的一項重要任務。

在企業里，大多數員工都會在求生存、求發展的同事力求實現自我價值。個人價值觀是員工在工作、生活中形成的價值觀念，包括人生的意義、工作目的、個人與社會的關系、自己與他人的關系、個人與企業對關系以及對金錢、職位、榮譽的態度，對自主性的看法等。

→學習與發展共進，追求與夢想同行，努力在企業發展過程中實現自己最大的價值

一、目標一致是企業與員工共同發展的前提

員工只有在奮斗過程中與企業的目標保持高度一致，具有“企興我榮，企衰我恥”這一共同奉獻精神，才能加快企業的發展速度，才能使企業的核心競爭力得到有效增強，是實現企業的科學發展、和諧進步的基本前提。

二、加強學習是實現共同進步的重要途徑

員工發展是企業發展的根基，永利匯茶具在推動企業科學發展的同時，積極創建學習型企業，強調“學習+激勵”，抓好職工培訓，把職工職業道德素質建設引向深入，以典型示范、定期表彰等形式深入推進先進經驗和先進技能，并建立與學習型企業相適應的學習機制，提高職工學習的能力，促進企業與員工的共同發展。

為促進人才合理配置和開發，公司還建立了內部晉升機制和基于員工職業生涯的發展體系，表現優秀的管理與技術骨干，將有機會通過多種途徑得到全方位的提升，進一步豐富其職業生涯。

第三篇：企業價值觀

第三中心支行

第三中心支行企業核心價值觀

企業文化是企業的靈魂，是企業持續發展的精神動力；企業價值觀是企業文化的核心，它凝聚著企業最深層次的精神訴求和行為規范。第三中心支行的企業價值觀是：誠實守信、依法合規、拼搏進取、團結協作。

一、誠實守信

“誠實”即坦誠、求實，實事求是，不夸大或歪曲事物的本來面目；“守信”即講信用，言必行，行必果。誠信是一種不分時代、不分地域、人類社會共同遵守的道德規范，是正直品質的外在表現，是保障企業經營，穩定社會秩序的基礎。

古人云：“人所以立，信，知，勇也”，“人而不信，不知其可也”，“言不信者行不果”；即人靠信用、智慧、勇敢立足于社會，一個人不講信用，不知他怎么立身處世，不恪守信用的人，做事也不可能有好的結果和成就。富蘭克林曾說“失足，你可以馬上復站立；失信，你也許永遠難挽回。”

對于個人而言，誠信是安身立命之本，是力量的象征，它顯示著一個人的高度自重和內心的尊嚴感；失去了誠信，就如同丑陋的面孔令人生厭。對于經營貨幣資金的金融機構而言，誠實守信是銀行的生命線，是一切經營活動的前提和基礎。只有在誠信的基礎上守法經營，嚴守行規，身體力行，樹立行業正風正氣，才能推動行業進步，確保企業持續、健康發展。

二、依法合規

銀行作為經營貨幣資金的高風險企業，其每筆業務都涉及資金運動，每一項操作都蘊含著巨大的風險，每一個細微誤差都會造成銀行和客戶的資金損失，并嚴重影響銀行的社會聲譽。因此我們必須樹立合規理念，自覺遵守國家法律法規、行業協會的自律要求和企業各項內控制度，自覺樹立全員合規、主動合規和合規創造價值的合規理念。

第三中心支行

1、樹立法律意識

法律是道德的底線，守紀守法是最低的道德訴求。任何人觸犯法律、逾越法律都必然受到法律的嚴厲制裁。為此我們要加強學習，真正做到知法、懂法、遵紀守法，并自覺做到警鐘常鳴。

2、樹立風險防范意識。防范風險的前提是有效識別風險。為此我們必須首先加強業務學習，準確掌握每項業務的風險點及防控措施，同時時刻警醒自己風險無處不在。要克服重復性工作滋生的思維慣性和麻痹大意思想，在防范外部詐騙的同時，特別注意內部犯罪活動的風險防范，堅持杜絕“出于情面、出于信任、出于饒幸”而置規章制度于不顧所誘發的各類案件發生，強化崗位監督、崗位制衡機制，提升自我保護意識，不給犯罪分子以任何可乘之機。

3、忠誠敬業。要以恭敬之心認真對待本職工作，努力培育嚴謹、細致、追求完美的個性品質，以持重的工作態度認真對待每一個工作細節，嚴格履行崗位職責，盡善盡美地完成本職工作。

三、拼搏進取

拼搏進取是一種積極向上的生活態度，是永不服輸、不甘落后、知難而上、堅韌不拔的意志品質。人類社會的發展證明，物競擇選，優勝劣汰是顛撲不破的真理。我們正處于一個不進則退、慢進也退的時代，只有不斷培育自強不息的意志品質，才能在競爭中求生存、謀發展。拼搏進取是膽識與心胸的外在表現。在瞬息萬變的現代社會，固步自封、墨守成規必然被人類社會、被市場經濟所淘汰。拼搏進取的人首先是具有憂患意識、居安思危的人，他能捕捉潛在的危機，時刻處于警惕緊張狀態；拼搏進取的人具有強烈責任心和使命感，在明了企業發展愿景與現實之間差距的情況下，他能勇于承擔起企業發展的重任；拼搏進取的人具有創新意識，他不僅能看到問題所在，而且能夠以大膽探索的英雄膽識，不斷沖破固有的思維模式和工作方法，實現并推進觀念創新、管理創新和服務創新，用全新的營銷意識、營銷手段不斷克服劣勢，贏得競爭優勢。

第三中心支行

四、團結協作

合諧的人際關系和組織氛圍是企業持續、健康發展的精神動力，要做到團結協作必須做到以下幾點：

1、樹立正確的大局觀和全局意識。

大連銀行猶如一棵參天大樹，我們每個人就是這棵大樹上的枝葉，每一個枝葉與大樹都是命運緊密相連的共同體，大樹上的任何枝葉發生病變，都將危及大連銀行的生命安全及企業形象，因此我們與企業之間是與榮俱榮，與損俱損的關系。只有清醒地認識這一點，并且能夠正確地處理個體與全局之間的關系，摒棄和克服自私自利、唯我獨尊、斤斤計較的思想，才能使大連銀行這棵參天大樹枝繁葉茂，生命長青。

2、培育仁和思想

“仁”即仁慈、仁愛，心懷善意，凡事出發點必須善良；“和”即謙和、和睦、和諧，包容他人的缺點，糾正自身的不足。“仁和”就是要與人為善，助人為樂，寬容豁達，團結協作。

古人云：“君子之道，在于仁和”、“仁者無憂”。孔子把“仁”作為區別善惡的標準，其關于“仁”的解釋是“愛人”,愛別人就是仁，關愛別人，就是仁慈；了解別人，就是智慧。“己欲立而立人，己欲達而達人。能近取譬，可謂仁之方也己”；“己所不欲，勿施于人”；“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。即你自己想有所樹立,馬上就想到讓別人有所樹立；你自己想實現理想馬上想到也要幫助別人實現理想，能夠從身邊小事做起，推己及人，這就是實踐仁義的方法；自己不想干的事，不要強迫別人干，要以“仁義”之心把握精神的方向盤。

作為銀行員工，我們要注重自身道德的養成，以仁義為懷，與人為善，包融他人，修正自己；時刻以他人利益和集體利益為重，樹立團結協作、同舟共濟的團隊意識，只有這樣才能形成一種和諧的工作氛圍。

第四篇：企業價值觀

企業價值觀與員工個人價值觀

什么是價值觀？價值觀，是基于人的一定的思維感官之上而作出的認知、理解、判斷或抉擇，也就是人認定事物、辯定是非的一種思維或價值取向，從而體現出人、事、物一定的價值或作用；

什么是企業價值觀？企業價值觀，是指企業及其員工的價值取向，是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。企業價值觀是企業全體或多數員工一致贊同的關于企業意義的終極判斷。簡而言之，企業的價值觀就是企業決策者對企業性質、目標、經營方式的取向所做出的選擇，是為員工所接受的共同觀念。

在現實生活中面對充滿誘惑的市場經濟，人們形成了多樣性的價值觀。尤其在企業中，大多數員工都是在求生存、求發展的同時來實現自我價值。個人價值觀是員工在工作、生活中形成的價值觀念。在現代生活中，人們主要追求的是個人的發展、自我價值的實現，因而企業員工價值觀具有多樣性和復雜性。如何使員工感到企業是發揮自己才能，實現自我價值的王國而更愿意把個人價值融入到企業價值來實現個人價值與企業價值的動態平衡，是當代企業管理面臨的一項重要任務。企業的存在就是要為社會創造價值,因此我們在討論員工價值觀的前提就是要認同企業的價值觀，保持與企業發展一致，如何做才能實現呢？

第一，應該積極引導員工實現自我價值，尋找實現自我價值與企業價值的統一。員工追求實現自我理想是時代發展的必然趨勢，要運用員工價值觀的轉變，把全體員工的積極性引導到努力做好本職工作中來，為員工提供施展才華的舞臺。

第二，創新管理制度和管理機制，堅持當代價值觀與科學管理的統一。在研究人的價值觀轉變中轉變管理理念，在制度創新中，要敢走前人沒有走過的路，既不墨守成規，也不唯書唯上，一切從實際出發。

第三，大力倡導主流價值觀，實現思想多樣性與價值觀念的統一。一個企業的文化具有鮮明的個性特征，核心是指該企業員工的整體價值觀和精神風貌。由于價值觀是指向人們心理層面的活動，具有趨同性和不同步性的雙重特征。因此，組織和倡導尤為重要，必須引導員工在企業和社會中樹立良好的個人形象。一線員工的言談舉止很大程度上代表了企業的形象。任何一家企業要想獲得成功，必須要有良好的企業形象作保障。企業形象是全體員工共同塑造的，擁有高水平職業道德的員工是樹立良好企業形象的重要因素。因而，提升一線員工的企業價值觀和職業道德水平是企業管理層工作的重點，也企業文化灌輸的主要任務。

對于任何一個企業而言，只有當企業內絕大部分員工的個人價值觀趨同時，整個企業的價值觀才可能形成。與個人價值觀主導人的行為一樣，企業所信奉與推崇的價值觀,是企業的日常經營與管理行為的內在依據。企業的價值觀如何得到一線員工的贊同并被其接納，這就需要一套行之有效的培育手段。具體來說包括以下四點：

第一，讓一線員工明確企業的企業價值觀

企業價值觀必須通過目標的設定、信念的確立、規則的制定，讓一線員工明確企業的發展目標，識別企業文化所推崇的理念。讓員工充分明晰在企業實現價值觀的道路上我能為企業做些什么，體會我從實現企業價值觀中能收獲些什么！讓員工在工作中體會到實現自我價值與企業價值的成就感。

第二，建立正規的溝通、反饋渠道

在強大的教育和培養下，一線員工一般會遵循企業的核心價值觀，但是他們對企業價值觀不可能一味地遵從。企業價值觀的確立與灌輸必須考慮到企業一線員工的理解和接受能力。只有通過良好的溝通才能保證被一線員工正確領悟。另外，如果一線員工對管理層制定的企業價值觀有不同的意見和建議，完全可以通過反饋渠道溝通，從而力爭使企業的企業價值觀能夠得到更多員工的贊同和執行。

第三，以企業領導人的言傳身教來樹立統一的價值觀，發揮一線骨干員工 的榜樣作用。

員工的企業價值觀并非天生，需要企業的灌輸與宣傳，經過不斷地潛移默化后，員工才能逐漸接受并內化為企業價值觀．在這個過程中，需要企業領導人的倡導與宣傳，宣傳工作以深化對價值觀的認識。而一線骨干員工的榜樣作用要比管理層來得親近而且實際，他們對一線員工具有很強的感召力和影響力。

第四，實現一線員工企業價值觀的提升

實現一線員工企業價值觀的提升必須讓他們學習作為企業人應有的立場、思想、形象；提高他們作為社會成員的精神素質，培養社會責任感，錘煉人生觀等。另外對企業一線員工還要提出一些必要的企業倫理道德要求：①企業忠誠感②崗位責任感③團隊合作精神。著重點放在全面提高員工的素質上，使員工樹立正確的價值觀。

共有價值觀－誠信的理念才是企業競爭力的動力源。“尊重、至誠、團結”成為

新時代眾多企業凝聚人心、激發士氣的價值理念。強調員工要忠誠于企業，為企業持續創造價值的同時，公司也要對員工績效給以科學公平公正的評價，以及為員工提供良好培訓機會和發展空間。員工在相互尊重、信任的文化環境中可以保持愉快的工作心情，更好地開發自己的潛力。知識型員工已經逐漸成為企業主體，他們往往追求更卓越的文化氛圍，更注重自尊、自我實現、體現自身價值。

公司的價值觀其實就是個人價值觀的一種衍生！在全球經濟不景氣的大環境下，如何保持企業的持續發展問題，大多企業都認同在企業價值觀的指導下進行合理的核心業務。可見大家對于企業價值觀的建設已經十分的重視。但對于個人價值觀的建設呢？

企業的核心價值觀不可避免的會沾染個人的價值觀的影響，因此個人價值觀對于企業經營來說很重要！雖然我們還沒有到達只考慮企業持續發展的階段，多半還處在考慮個人發展的階段，但這并不能成為我們忽略個人價值觀和企業價值觀建設的理由！

員工價值和企業價值之間是一種協調統一、相互促進、休戚與共的密切關系，企業要為員工的全面發展和個人價值的實現創造條件。員工的貢獻直接影響企業價值的實現，每一個員工在企業的進步中實現自己的人生價值。價值觀的協調統一有助于企業與員工之間、員工與員工之間建立起互敬互助平等和諧的關系，同時價值觀的協調統一有利于激發員工對工作的認同感、責任感和對企業的歸屬感，形成和諧的工作氛圍。

不管社會如何變化，產品會過時，市場會變化，新技術會不斷涌現，管理時尚也在瞬息萬變，但是在優秀的公司中，企業價值觀不會變，它代表著企業存在的理由。我們**人本著**質量方針；***經營理念；大步邁向****企業愿景。

第五篇：企業價值觀

企業價值觀

一 經營宗旨

步調一致，努力奮斗，鍛造津邁品牌。以人格品質和產品品質提升產品價值。通過不斷開拓業務擴大企業利潤，增加員工收入。

二 質量方針

培植高尚物業，消除管理盲點，謀求盡善盡美。

三 經營理念

員工與企業同步發展。

四 人才理念

發現人才，愛護人才，尊重人才，培養人才，重用人才。

五 服務理念

1．關注服務，以客戶需求為關注焦點，及時提供周到、安全、高效服務。

2．微笑服務，微笑表達真誠，說理代替說不。用微笑拉近和客戶的距離。

3．精細服務，服務策劃周密，服務操作細致。于細微處體現服務個性。

4．規范服務，服務行為有章可循，服務產品易于檢驗。

六 服務期望

1．服務管理部：讓客戶感到親切，體貼。

2．秩序管理部：讓客戶感到安全，放心。

3．保潔綠化部：讓客戶感到整潔，溫馨。

4．物業運行部：讓客戶感到方便，舒心。

5．公司機關：讓管理處感到服務周到，及時，支持有力。

七 企業同仁共識

扮演好“服務角色”。

忠誠對企業。

與同事相互欣賞，彼此尊重。

對父母，對社會，對幫助過自己的人常懷感激之心。

做人也要講品牌。

對前途充滿希望和信心。

八 管理人員修養

朝氣蓬勃，勇于創新。

恪守原則，注重策略

以身作則，團結同事。