第一篇：94安親班招生企劃書

94安親班招生企劃書

一.招生對象：預定招生人數

1.實踐大班畢業生40人。

2.外來資料找尋5人。

3.實踐幼稚園之哥哥、姊姊5人。

二.時間：93年4月1日到8月31日

三.目的：增加安親班人數。

四.招生對策：針對大班畢業生

1.記住所有大班學生名字。

2.早上8：00到幼稚部大門接待，認識幼生及家長。及下午5：00到大門廣播認識幼生及家長。

3.四月三十日前完成暑假先修課程表。

4.五月三十日前選定先修班之先修教材。

5.每週二安排老師進班上課，請老師自行安排課程，每週五早會交課程表。

1.目的：認識幼生並增進情感交流。

2.上課時間：10：30─11：10或14：~14：40。

3.每週電訪四位小朋友

4.負責老師：大日班－莊老師大月班－郭主任

大星班－蘇老師

6.五月一日發安親班問卷調查表。

7.配合幼稚部的住?；顒踊蛄硗馀e辦幼小銜接課程之講座

1.對象大班家長或幼稚部有哥哥、姊姊之家長及外來資料家長。

2.當日發安親班簡介及先修、安親課程表和調查表。

8.五月三十日之前做完第一波未參加先修、安親之追蹤。

9.六月份追蹤考慮者做家訪了解考慮因素。

10.七月份做第三次全面性追蹤。

五招生對策：針對幼稚部哥哥、姊姊，負責老師陳老師、小王老師及外來資料負責老師青蛙老師、曾老師、小郭老師。

1.四月份開始整理幼稚部大班畢業生的資料，了解其學區以掌握目標對像。並計

2.及安親班學生提供之資料和之前未讀或流失之資料。

3.五月份電訪所有資料。

4.六月份針對考慮者作家訪追蹤。

5.六月開始針對國小報到做全面招生，六月二十日開始第一次信箱簡章投遞

6.七月舉辦安親班試讀

7.八月二十日開始第二次簡章投遞 注意事項: 請先就以下事項做確認

一、明確排出下學期接送的學校。

二、訂出下學期收費變動標準。

三、

第二篇：安防工程企劃書

安鋼監控工程施工 計劃書

科技有限公司

2011年3月7號

目 錄

第一章 工程概況及施工組織機構

1.1 編制依據 1.2 工程概況 1.2.1 工程位置及規模 1.2.2 庫房區域結構現狀 1.3 施工組織機構

第二章 施工總體部署及布置 2.1 施工總體部署 2.2 施工準備工作 2.2.1 施工前的準備工作 2.2.2進場的準備工作 2.3 施工布置及說明 2.3.1 施工布置編制 2.3.2 施工用電 2.3.3 施工用水 2.4 工程的主要特點

2.5 施工重難點及關鍵工序說明 2.5.1 工程的重點與難點 2.5.2 工程的關鍵工序說明 2.5 施工文檔管理 2.6施工物料管理 第三章 主要工具設備計劃

3.1 PVC管材安裝施工主要工具設備 3.2 施工測量儀器配備情況 3.3 設備安裝調試設備配備情況 第四章 施工進度計劃 第五章 工程質量保證措施 第七章 安全施工保證措施 第八章 施工工期保證措施 第九章 文明施工保證措施 第十章 對專業施工單位的配合

第一章 工程概況及施工組織機構

1.1 編制依據

本實施組織計劃根據安陽市市鋼的需求以及施工現場目前建筑設計狀況的調查資料，結合以往我公司相似類型工程的施工經驗及有關的施工規范進行編制。

1.2 工程概況

當今社會各行各業的現代化管理需要運用先進的科學技術手段，將電子技術與計算機控制集成在一個完整的體系中。在廠區，安全是首要需保障的問題。利用現有的監控保安設備，可有效的加強對人員的管理，直觀及時的反映重要地點的現場情況，增強安全保障措施。是部隊現代化管理的有力工具。

在系統設計中,我們本著網絡化、數字化結合廠區實際情況的指導思想。建立一個連接值班監控中心、現場監控中心的星型拓撲結構的支持ADSL傳輸的網絡來傳輸圖像，控制信號和數據等。用戶可通過現場本地調看以及遠程授權調看控制等相關操作。

在現場監控中心，將圖像采集后傳輸到值班監控中心，分監區負責整個網絡的管理、權限分配控制；而遠程訪問管理方，可根據需要同時調用一路或多路實時動態的圖像。

體現在辦公管理自動化，監控管理自動化等方面，充分利用先進的信息技術及設備，以解決部分人員不足等諸多問題。

系統網絡設計

幾十個點的監控系統數字化圖像監控，不僅對圖像采集技術、圖像壓縮技術提出了很高的要求，而且對圖像的傳輸提出了一個更高的要求，既要保證傳輸的速率，又要保證傳輸的質量，可以利用目前比較普及的ADSL網絡才能完成。

網絡的組成

由遠程監控中心、值班監控中心的桌面終端、監控中心的網絡服務器等組成本地網絡。

服務器網絡操作系統和監控主機操作系統均采用Microsoft的Windows 2000 多用戶多任務操作系統，此操作系統比Windows XP更加可靠和安全。

1.2.1 工程位置及規模

鋼廠位于，本次工程主要是對工廠區域進行集中安防監控。

鋼廠區域主要分為3個車間與廠區區域設備，監控點分布狀況為相鄰廠區之間的通道，廠區區域主通道，圍墻區域。要求實現施工布線美觀大方，所有線路全部埋地，本地監控無死角，以及全天候紅外夜視監控等功能需求。

1.2.2 廠區域結構現狀 根據實際情況進行描述。

1.3 施工組織機構

我公司針對該項目成立專門項目組，并實行項目經理負責制，確定項目負責人1人，全面協調該項目一切

事宜，對該項目范圍內發生的一切事宜有決定權和否決權。

第二章 施工總體部署及布置

2.1 施工總體部署

本工程的施工要做到不影響建設單位的正常上班及相關工作人員工作。本工程的施工可以分為五大部分： 第一部分：管槽的制作及管材的安裝；所有線纜的敷設與測試； 第二部分：監控攝像機安裝；

第三部分：所有網絡（交換機.光端機）系統設備的安裝調試； 第四部分：各類軟件的安裝設置； 第五部分：系統使用培訓。

2.2 施工準備工作 2.2.1 施工前的準備工作

在工程前期階段，已對工程的性質、內容、周邊環境等作了認真、充分的研究，并為進場施工作準備。準備工作包括：

⑴ 落實該項目組的人選，籌備組建強有力的項目工程部，并落實準備參與 施工的人員。

⑵ 針對工程的具體情況和特點，組織準備投入到施工的員工進行崗前培訓 和教育，以便工程開工后，這些員工能招之即來，來之能戰。⑶ 對準備投入到本工程施工的所有工具設備進行檢修和保養。⑷ 本工程使用到的有關材料及時與供應商聯系，落實貨源。⑸ 準備辦公設備及有關的標牌等。⑹ 規劃好施工現場的倉庫布置。2.2.2進場的準備工作

由項目組負責人出具工程開工報告，建設單位批準后方可進場施工。

1、組織施工人員進場。

2、鋪設施工用水、用電管線。

3、組織施工工具設備進場，并就好位。

4、組織部分施工材料入場。

5、組織工程技術人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工組織設計，并進行技術、安全交底。

7、落實公司對接人，隨時處理工程項目中出現的問題。

2.3 施工布置及說明 2.3.1 施工布置編制

1、建設單位拿出一間較安全的房作工地倉庫，用來暫時放置工具、材料及工程設備等；

2、所有施工管線材的安裝采用明敷穿PVC管（槽）的方式，并需符合規范標準、結實美觀。2.3.2 施工用電

經過實地檢測，工程現場供電容量完全能夠滿足施工需要，不需另外計劃配備發電機，但需建設單位提供為工地提供強電接口。2.3.3 施工用水

鑒于本工程的特點，無需大規模開槽打孔，施工用水量不多，利用建設單位日常用水即可。

2.4 工程的主要特點

1、該工程涉及區域不大，建筑結構較為規整，信息點不多，工期應不長。

2、先進超前：

1）紅外夜視攝像機：采用進口紅外夜視一體機，紅外燈多達32個，可根據光線強弱自動調節，夜視效果好，自動彩轉黑

2）其它系統：均采用當前先進的產品與設備，充分體現了弱電工程的先進優勢。

3、本工程采用相關行業及電器標準施工，施工技術含量高。

2.5 施工重難點及關鍵工序說明 2.5.1 工程的重點與難點

1、不同管槽、管材的精工制作。

2、各種線纜（包括同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜等）的敷設施工。

3、監控機房的消防建設與接地標準。

4、各子系統相關設備的安裝與調試。2.5.2 工程的關鍵工序說明

本工程的關鍵工序為：管槽、管材的制作；同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜等的敷設；各種信息點的安裝與測試；各弱電系統設備的安裝調試等。1．管槽、管材的制作：

管槽敷設的路徑以機房為中心向四周分散，逐步由寬變窄，沿著最短方向最好靠近走廊，以利于平時檢修。管槽的高度與寬度應當按照所放各類弱電線纜總數橫截面積來計算，一般來講各類弱電線纜總數橫截面積應該是其所在管槽的橫截面積的三分之二。管槽離地的高度必須位于天花板與樓頂之間適當位置，每隔二米左右安裝標準吊桿，并用鏍釘固定好。

由于本弱電工程是與裝修一同進行，因此各種PVC線管與線盒均為暗裝方式，PVC線管由最近的弱電線槽開始沿隔墻向下，再從地面向相關信息點分散敷設，最后固定線盒。各種線管應該捆緊扎牢。2．各種線纜的敷設：

超五類雙絞線：應該以從相關配線架到信息點不超過90米距離為標準，敷設過程中不要用力過猛，不要卷成結頭，與強電線纜不要交叉，應該以30厘米距離平行敷設，以避免產生串繞，影響通信質量。各線纜的信息點標簽最好要以設計圖紙為準。

其它線纜光纖、同軸電纜以及音頻線纜等的敷設標準基本與雙絞線相同。線纜全部敷設完畢后應該蓋上弱電線槽的蓋板。

3．各種信息點的安裝與測試：

同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜接頭等均必須按照行業標準制作，線纜的測試應用專用的測試工具，對測試結果應進行分析并留底存檔。4．各弱電系統設計的安裝調試：

本弱電工程系統設備調試包括：網絡設備調試、監控系統的調試等。各系統的的調試應該以設計方案的依據，并符合國家相關行業標準。

2.5 施工文檔管理

1、工程指定1人負責內外文件的簽發、接收工作，以及對工程資料文件等的管理；

2、所有文件的簽發，必須經過嚴格的審核后才能簽發；

3、檔案管理人員在接收到外來文件后，必須經過項目經理過目，技術人員審批后方可發給有關人員執行；

4、所有簽發、接收的文件、工程資料，其原件必須歸公司檔案室統一管理，以便查詢。

5、工程資料的填寫應于工程進度同步進行，并按表格規定，由各專業同有關人員會簽后，交檔案室存檔。施工文檔主要包括：開工報告、圖紙會審、技術交底、施工進度表、材料進場報檢單、技術交底、隱蔽工程記錄、施工現場協調會議紀要、監理通知（回復）單、分項工程報檢表、變更通知書、變更圖紙、施工聯系單、備忘錄、施工日志、材料說明書、測試報告、接線圖、分布圖、系統圖、施工圖紙、驗收申請報告、驗收證書等。

2.6施工物料管理

項目組指定1人為倉庫管理人員，負責該工程項目所有材料進出庫的管理，由于系統集成的物料比較雜，又一般無法用計算機進行管理，而工程的每一個物料直接影響到系統的順利實施，這就要求項目經理對現場物料管理一定要重視，必須達到以下幾點：正確、及時、專人負責。

要作到正確、及時，現場物料管理也必須事事有記錄，即發料有記錄，取料有記錄，換料有記錄，這實際上是物料管理中的文檔問題。

第三章 主要工具設備計劃

3.1 PVC管材安裝施工主要工具設備

1、沖擊手電鉆

2、平擊手電鉆

3、照明電燈

4、電源地拖

5、電源插板個

6、剪鉗

7、尖嘴鉗

8、老虎鉗把

9、中號板手

10、一字鏍絲刀

11、十字鏍絲刀

12、界刀

13、打線器

14、雙絞線壓線鉗

15、同軸線壓線鉗

3.2 施工測量儀器配備情況

1、數字萬用表

2、接地電阻測試儀

3、網絡測試儀

以上工具和設備，由布線施工隊伍提供，并在進場前，項目負責人檢查相關設備工具的到位情況。

3.3 設備安裝調試設備配備情況

第四章 施工進度計劃

在施工前，由建設單位項目負責人與施工單位項目負責人一起召開現場會議，根據技術方案以及合同內容等制定工程施工進度計劃，工程施工總體工期為25-30個工作日。詳細進度表見相關文檔。

第五章 工程質量保證措施

1、采用的原材料等要符合國家現行技術標準規定，并應有合格證和出廠說明書及檢驗、試驗單。

2、施工必須采用國家統一規定的計量標準，各種測試和計量器具應定期校驗，保證準確使用。

3、進場材料應按規定及時抽樣送檢，抽樣及送檢均應辦好監理見證手續，對檢驗不合格的材料堅決不能使用。

4、施工中應按規定制作各種線槽，并按要求達到規范美觀。

5、采用和推廣經鑒定并批準的新技術、新工藝、新材料等，應制定相應的標準，并經公司批準。

6、精心施工，堅持三級檢驗制度，隱蔽工程必須經檢驗合格，現場工程人員驗收后，方可進行下道工序的施工。

7、搞好施工配合，保護好已做工程環節，確保工程質量。

8、加強測量管理和技術工藝管理工作，嚴格控制施工偏差。

第七章 安全施工保證措施

1、現場工程負責人為安全施工的第一責任人，管施工必須管安全。在工地要制訂和完善安全施工管理制度，在明確業務范圍的同時也明確安全施工的責任。

2、堅持“安全第一，預防為主”的安全施工方針。平時要加強安全教育和安全檢查。

3、建立健全以安全施工責任制為基礎的十項公司安全管理資料袋，嚴格落實： a 安全施工責任制 b 安全教育 c 施工組織設計

d 分部分項工程安全技術交底 e 特種作業持證上崗 f 安全檢查 g 班前安全活動 h 遵章守紀 i 工傷事故處理 j 施工現場與安全標志

4、施工臨時用電實行“三相五線制”和“一機一閘一保護”，嚴格遵照《施工現場臨時用電安全技術規范》。中小型機具要做到: a 傳動（轉動）部位必須有防護裝置。b 開關必須有漏電保護器。

第八章 施工工期保證措施

1．制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。

2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。

a 人力：管理、技術力量足；操作工人人數有保證，技術熟練。

b 物力：工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。c 財力：保證落實工程資金。

3．要合理安排交叉作業，協調各班組、各施工作業面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應部份工程。

4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛勾。

5．協調與甲方、監理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。

在取得甲方、監理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。

6．加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。

7．合理安排操作工人施工作業表，做到連續作業，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業。8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。

第九章 文明施工保證措施

施工現場是施工企業的窗口，在本工程施工中，要樹立我公司的良好形象，爭創文明施工工地，現場的文明施工遵照市文明施工的有關規定和我公司《文明施工若干規定》制訂。

9.1 場容場貌

1、施工現場必須做到排水、走道暢通，保持場容場貌的整潔，逐步按要求進行施工。

2、施工現場辦公室要經常保持整潔有序，不準兼作宿舍用

3、施工現場要認真做好對易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置圖定點堆放，以利安全施工。

4、施工現場的材料，應按施工平面布置圖指定的區域堆放整齊，特別是對砂、石子和其他散體物料應做到隨用隨清，工完場清，不留料底。

5、施工現場的工具機械等，要按照施工平面布置圖規定的位置和線路設置，不得任意侵占場地道路，對設備要及時清潔保養。

9.2 臨時設施

1、施工現場安裝的臨時水管無漏現象，用電線路、設備的安裝和使用必須符合規范和安全操作規程，并要按臨時用電施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉接。

2、施工現場搭設的臨時設施和施工設施必須符合有關防火規定。

3、施工現場設置的辦公室、材料房、宿舍等都必須掛牌，并要張貼管理規定，環境應經常保持衛生整潔。

4、施工現場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的有關規定專人負責，建立安全防火管理體制制度，設置符合要求的消防設施，并要保持完好的備用狀態。

9.4 現場施工守則

1、項目組全體成員必須服從項目負責人領導，聽從指揮，發揚拼搏奉獻精神，努力工作，確保工期、質量，在用戶中建樹良好信譽作出貢獻；

2、強化安全意識，進入施工現場必須辦好出入證，佩帶胸卡，身著工作服。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴禁盲動，對違章作業者，相關人員有權制止；

3、項目組成員有事請假，需經項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，并經項目負責人批準后方能離開，事畢按時返回；

4、嚴格按圖樣、技術規范施工，并做好原始數據記錄。對已安裝完畢的工程，需經（質量員）檢查，施工監理認可，方算完成任務；

5、每天工作完畢，及時清理施工現場，收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品采取相應的保護措施；

6、根據任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執行領導安排；

7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節約原材料，降低施工成本；

8、要與甲方和協作施工單位搞好關系，特別在交叉作業時要互諒互讓，為各方安全負責，為施工提供方便，施工中出現矛盾時應協商解決；

9、遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事;如有發生，視情節嚴重程度予以懲罰。

10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；

11、堅持每天開班前會制度，發現問題及時匯報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務，要及時匯報以便采取補救措施；

12、強化科學管理，周密計劃，充分準備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；

13、按時填寫工程日志。

14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。

第十章 對專業施工單位的配合

本工程若涉及到與專業施工單位相互間的交叉施工，如裝修工程等，我司本著互相配合、密切協作的態度，與專業施工單位共同協商交叉施工工序的安排，以盡快完成工程為目的。

第三篇：企劃書

企劃書 模板

第一部分：摘要

描述所要經營的是什么行業，賣什么產品（或服務），誰是主要的客戶，目前市場情況怎么樣？競爭是否激烈，是個人獨資、合伙經營還是有限公司的形式，需要多少錢的投資，贏利空間多大，目前進展到什么階段，有什么樣的經營管理措施等。第二部分：項目介紹

1、企業、項目地點：華東師范大學閔行校區櫻桃河商業樓二樓

（你的經營地點在哪里）

2、產品和服務：（你準備經營的產品、項目或服務的介紹）

3、創業企業的宗旨：（經營的目的是什么）

4、市場優勢

（你的項目在目前市場上有什么優勢）目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小

5、發展計劃

（你準備怎樣發展自己的企業或項目的，比如說怎么打開市場、怎樣銷售自己的產品、產品怎樣進行推廣以及開創企業后準備怎樣去經營等。）

第三部分：投資和利潤分析：

（你準備給你的項目總投資多少資金，這些資金是怎樣分配的，比如前期推廣包括廣告、人員推銷費用等，你準備投入多少錢；公司的流動資金有多少，留為預防應急的資金又有多少？你的產品價格與利潤是怎么的？比如你開一個書吧，一本書的價格為20元，那么你的成本是多少，利潤又是多少元等。）第四部分：市場分析

1、市場定位、市場規模（市場結構與劃分）(核心顧客有哪些、大學情侶產品服務范圍全面價格等，你所經營的行業目前的市場情況是怎樣的空白，已有多大的規模；它們都有哪些類別。比如說你開一家服裝店，在你所在的地段中已存在多少家服裝店了，他們都經營些什么服裝，這些店鋪在地段中是怎樣的一種情況等。）

2、目標市場：

（目標市場就是指你的創業企業在市場細分之后的若干“子市場”中，所運用的企業營銷活動之“矢”而瞄準的市場方向之“的”的優選過程。例如，現在我國城鄉居民對照相機的需求，可分為高檔、中檔和普通三種不同的消費者群。那么你是選擇他們中的哪一個層次的消費群體呢？）低中檔

3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析（就是你準備經營的項目是面向哪些人群的大學生，他們有什么特性，他們一般的購物地點是哪里，都喜歡買些什么價格的商品，他們的消費方式是怎樣的以及什么最能影響他們的消費方向及數量等。）

4、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段

（空白/新開發/高成長/成熟/飽和）產品排名及品牌狀況。（就是指你的產品現在還在設想階段還是已經開始實施，到了哪個層次，你的產品在你所經營的市場中占有多大的份額，以及你在這個市場里的信譽是怎樣的。）

5、市場趨勢預測和市場機會

（你的產品在目前的市場中還有沒有份額，如果你投入了能不能賺錢，將有多少利潤可賺等。）

6、競爭對手分析

（在你的經營范圍的地方內，你的競爭對手是怎樣的，他們都經營哪些產品，都有什么優勢，有多大的消費群，都有哪些人買他們的產品或服務等。）

第五部分：營銷策略

1、概述營銷計劃（區域、方式、渠道、預估目標、份額）：（你準備在多大的地方內開展、銷售你的項目、產品，以什么方式進行的，都有哪些渠道及路子，能有多大的利潤等。）

2、銷售政策的制定（以往/現行/計劃）（就是你的產品或服務是怎樣進行買賣的）

3、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務：（就是你的產品或服務目前都有哪些渠道路子，你的產品或服務目前以什么方式進行買賣的，這里面有什么環節，你的售后服務是怎樣的？）

4、主要業務關系狀況

（你和哪些單位、個人的業務關系是怎樣的，他們有什么特點及優勢。）

5、產品價格方案

（你的產品或服務的價位是怎么定的，都在什么范圍內）

6、銷售資料統計和銷售紀錄方式

（就是指你的產品或服務目前的銷售情況的匯總，以及你是怎么記錄這些數據的。）

7、市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、占有率及計算依據

（你的項目或產品在近期、中期有什么目標，在往后的幾年內你的銷售額將可達到多少，以及你是怎么預測這些目標能否實現的，依據是什么？）

第六部分：風險防范

1、創業企業組成形式

（就是指你的創業企業是怎樣組成的，比如是個人或是合伙，是集資還是個人投資等，目前有多少人與你共事或有多少員工，他們的教育水平如何等）

2、人事管理：

（要考慮現在、半年內、未來三年你的企業將需要多少人加入，并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需的成本是如何等。）

3、財務需求與運用：

（考慮融資款項、投資的資金是怎樣運用的、平時經營的資金是怎樣周轉的等，并預測未來3年你的利潤、負債多少和現金多少等。）

4、日常管理

（就是平時你的企業是怎樣管理的，都有哪些制度等）：

5、風險分析及應對方法：（你的投資都有哪些風險，這些風險你準備怎樣應對，比如說當你的資金不足時，你會怎么做？又如你的產品出現了質量問題你怎么辦等。）

第七部分：成長與發展

成長與發展：下一步要怎么樣，三年后如何等。

（你的企業或項目的發展前景如何，在未來幾年將朝什么方向發展，發展到什么程度等）

企劃書具體內容

一份完整的企劃書的構造分為兩大部分。一是社會狀況分析，二是企劃書正文。

（一）社會狀況分析（市場調查）

要了解酒店行業整個社會規模的大小以及敵我對比的情況，社會狀況分析包含下列幾項內容：

（1）整個酒店行業的社會規模；

（2）周邊各酒店的客流量與營業額比較分析；

（3）周邊各酒店社會知名度的比較分析。

（4）消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。

（5）周邊各酒店優缺點的比較分析。

（6）周邊各酒店消費定位的比較分析。

（7）周邊各酒店廣告費用與廣告表現的比較分析。

（8）周邊各酒店促銷活動的比較分析。

（9）周邊各酒店公關活動的比較分析。

（二）企劃書正文

企劃書正文由6大項構成，現分別說明如下：

1、公司的主要政策

企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；

確定目標客源與消費水平定位。

策劃目標是擴大社會知名度還是追求利潤。

制定價格政策。

廣告表現與廣告預算。

促銷活動的重點與原則。

公關活動的重點與原則。

2、營業目標

所謂營業目標，就是指公司在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。

營業目標量化有下列優點：

為檢驗整個企劃案的成敗提供依據。

為評估工作績效目標提供依據。

為擬定下一次營業目標提供基礎。

3、推廣計劃

企劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現營業目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。（1）目標

企劃書必須明確地表示，為了實現整個企劃案的營業目標，所希望達到的推廣活動的目標。

（2）策略

決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。

廣告表現策略：針對酒店定位與目標消費群，決定方針表現的主題。

媒體運用策略：媒體的種類很多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？

促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。

（3）細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）。

促銷活動計劃：包括菜品展覽、抽獎、贈送禮品、品嘗會、折扣等。

公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

4、市場調查計劃

市場調查在企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定銷企劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的9項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。

然而，市場調查常被高層領導人與企劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。

5、營業管理計劃

假如把企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，營業目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是?？哲娧谧o，而營業管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，營業管理計劃的重要性不言而喻。

6、損益預估

任何企劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。

（2）--企劃書的常規設計方案

一般地，企業的企劃書大致由以下八個部分、共計十一項內容構成：

1、企劃導入。企劃書的緒論，目的是引起讀者的關心及高度注意，從而使其充滿期待感，順利進入正文的閱讀。

2、企劃概要。對企劃進行概括性的說明。

3、企劃背景。作為企劃的出發點，以基本數據、基本資料客觀說明企劃的必要性。

4、企劃意圖。明確企劃的目的、目標，說明企劃應起的作用。

5、企劃方針。根據企劃意圖，決定企劃的方向，并確定企劃的基本內容。

6、企劃構想。即企劃的內容。這是企劃書的核心部分，展示實現企劃目的的具體方法。

7、企劃設計。明確企劃實現的可能性，確定實施企劃所需的時間、費用、人員及其他資源，預測企劃可能獲得的效果。

8、附錄。為了增加企劃的可信性，提供企劃背景和企劃構想部分所使用的數據及其他基本資料。

企劃書的上述八個部分，可以細化成表3所示的十一項具體內容：

企劃書的構成部分內容說明

1、企劃導入（1）封面 企劃書臉面，應充滿魅力

（2）前言 表明企劃的動機及企劃者的態度

（3）目錄 企劃書目錄

2、企劃概要（4）企劃概要 概述企劃書的整體思路與內容

3、企劃背景（5）現狀分析 明確企劃的出發點，說明企劃的必要性及其前提

4、企劃意圖（6）目的、目標設定 確定企劃的目的、目標，說明企劃的意義

5、企劃方針（7）概念形成 明確企劃的方向、原則，規定企劃的內容

6、企劃構想（8）確定實施策略的結構 明確企劃實施的結構及其組織保證，提高企劃的效果

（9）具體實施策略 企劃的具體內容，將實現目標的方法具體化

7、企劃設計（10）確定實施計劃 實施企劃所需時間、費用、人員及其他資源；預測企劃可能獲得的效果

8、附錄（11）參考資料 附加的與企劃相關的資料，增加企劃的可信度

第四篇：企劃書

103104班2010年一二·九活動企劃書 活動背景

1935年12月9日，北京大中學生數千人在中國共產黨的領導下舉行了抗日救國示威游行，反對華北自治，反抗日本帝國主義，掀起全國抗日救國新高潮。這是中國共產黨領導的一次大規模學生愛國運動！為了紀念這次偉大的學生愛國運動，10級營銷四班舉行以“發揚一二·九精神”為主題的文藝表演活動。

活動目的為了紀念一二·九愛國學生運動76周年，繼承和發揚“一二·九”精神，切實加強對全班同學的愛國主義教育和革命傳統教育，倡導同學們把愛國主義與社會主義有機結合起來，把民族精神與時代精神有機結合起來，把個人成就與社會責任有機結合起來，理性愛國！舉辦單位

103104班

活動時間

2010年12月03日下午2點

活動地點

營銷學院409教室

活動形式

文藝表演

參加人員

103104班全體同學

資源需要

人力資源：103104班全體同學

物力資源：PPT文件，多媒體設備，拉花

活動流程

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.主持人葛紀偉上臺主持并宣布活動開始。播放“一二九歷史”短片（插入ppt文件）由鄭恒負責切換ppt文件。主持人葛紀偉上臺報幕，同時鄭恒切換ppt文件。男生獨唱《男兒當自強》表演者：葛紀偉。主持人葛紀偉上臺報幕，同時鄭恒切換ppt文件。女生詩歌朗誦?！豆廨x的一二九》表演者：石啟南，李淼，駱亞云，王洋。（從左方上臺，右方走回）主持人葛紀偉上臺報幕，同時鄭恒切換ppt文件。男聲合唱《中國人》表演者：劉飛，蔣春奎，陳祥炎，陸曉蒙，賈寶全，張肇森，宋海成，姜脈昆。（從左方上臺，右方走回）主持人葛紀偉上臺報幕，同時鄭恒切換ppt文件。話劇《永遠的一二九》表演者：。(表演結束站成兩排，從右方下臺)主持人葛紀偉上臺報幕，同時鄭恒切換ppt文件。男生獨唱《黃種人》表演者：胡紹松。主持人葛紀偉上臺報幕，同時鄭恒切換ppt文件。男生詩歌朗誦。表演者：王國棟。主持人葛紀偉上臺報幕，同時鄭恒切換ppt文件。男生獨唱《我相信》表演者：孫立山。主持人葛紀偉上臺宣布活動結束，同時鄭恒切換ppt文件。全體起立，請老師和學長先退場。

活動預算

共計54元。其中拉花54元。

103104班

2010年12月2日

第五篇：企劃書

松師文學社未來規劃書

社團簡介：松師文學社是一個由麗水學院幼兒師范學院團委具體領導，學生自動發起的群眾性組織，是一個以“文學”為主，本著“自我組織、自我管理、自我學習、自我提高”的理念來加強學生人文素養培養和繁榮校園文化的學生社團。

社團宗旨：讓學生走向文學，讓文學走進學生生活。通過形式多樣的活動開展，提高校園人文氣氛，培養文學素養，提高文學創作與欣賞水平。豐富同學們的第二課堂，給予文學愛好者一個充分鍛煉和展示自我的舞臺。

社團定位:豐富校園文化底蘊，提高自我文化水平。

發展規劃：讓社團內的每一個人得到鍛煉和提升自身素質和能力的機會，同時將其打造成一個和諧的，富有特色的文化社團。

發展過程：培養大量編輯，外聯，宣傳等部門的人才，使社團各個環節的連接更加緊密，效率更加顯著。并會新增：小記者團。讓大家接觸到更多的領域。

問題設想：

（1）社團有哪些不足？

（2）該如何發展我們的社團？

（3）應當采用哪些方法來更有效的推廣社團文化？

（4）為鍛煉社團內成員的膽量，提高社員的活動積極性，增強社團內成員之間的凝聚力，開展怎樣的活動比較恰當？