第一篇：項目企劃書

商 業 愛 情 輕 喜 劇

《》

項 目企 劃 書

前言

俗話說商場如戰場，做生意做重要的是誠信和信譽，這是中國幾千年來一直奉行的傳統。但古人也說“無商不奸”、“十商九奸”，有人說學做生意首先學會“奸”。而本片卻是把“奸”字丟在一邊，將誠信和商譽放在第一位。該劇卻是以主人公聶天官從美國學成歸來，認識了不學無術的富家子弟唐飛宇，教會唐飛宇經商之道，幫助他接受他父親的產業，并且在過程中結識了女孩慕容情，在聶天官教他們兩人經商之道中間，教會他們做生意和做人同樣的道理，讓人們明白商人不奸也能把生意做的很好。

故事梗概

從美國飛往上海的航班上，一位男子帶著眼罩睡正在睡覺，兩個小孩子就在他旁邊嬉戲打鬧。突然男子驚慌站起來并咳嗽起來，還對著孩子的母親咳嗽，旁邊的乘客都十分恐懼。這時空姐跑過來，男子靠計謀說服空姐給他換到了頭等艙。男子躺在頭等艙的位置上問空姐有沒有紅酒空姐說：“先生，你不舒服還喝酒？”男子：“我也是這么問醫生的，醫生告訴我說，你有的吃就吃，有的喝就喝，最重要是開心。”說完空姐給他拿來了紅姐和豐富的食物。男子一邊吃東西一邊看著報紙，報紙正報道一宗女子欠錢被追債的新聞，男子看完若有所思。

男子來到一家三流酒店，到酒店餐廳吃飯，旁邊有一服務生走過，男子叫住服務生說：“我這里有一張早餐卷，麻煩你把早餐拿給我。”旁邊有一服務生端著一瓶紅酒經過，男子看見：“沒想到一家三流酒店居然也有82年的拉菲。”

另一位年輕男子正和另一位男子談事，服務生把酒放在桌上。年輕男子：“你借我爸的那筆錢趕緊還啊，不然我爸又會怪我了。”另一位男子：“我也想啊，可是酒店一直虧本，我也沒辦法啊。哎···不說這個，聽說今晚夜總會有位長腿辣妹坐鎮啊，46寸長腿啊！”年輕男子：“哇···真的！云蹤啊，那筆錢你趕快還啊。”云蹤：“這樣吧，宇少，我把酒店股份轉給你，當還債不就行了。你看我連文件都準備好了，只要你簽個字就行了。”宇少說：“好啊!！”男子一邊看著：“哎···真是個傻蛋，要不到錢還要替別人抗下賠本生意！！”說完一邊向他們走過去一邊指著他們倆說：“難怪我找不到你，原來躲在這里喝酒也不告訴我，小壞蛋！”坐下之后說：“哇···82年的拉菲，不錯，不錯”說完就自己倒酒喝。“拉菲固然好，不過88年Mouton也不錯啊···”宇少：“我有個酒莊的朋友留了幾瓶給我88年的Mouton。”男子：“是不錯，可惜有點過期了，世事就是這樣啊，沒到手可能是好東西，可是到手了呢未必是好東西啊！”宇少聽他說完便簽字了。云蹤一邊看著一邊露出笑容。這時銀行派來的人查封了酒店。

宇少在高級餐廳里等人，一位中年男人走進來，站起身來說：“爸，這是你最喜歡喝的咖啡。”中年男人喝了一口咖啡，說：“你懂得這樣來取悅我，我很開心。”這是男子走進來坐在宇少旁邊說：“唐先生，你知不知道明天的報紙頭條會怎么說啊，說唐氏集團趕走住客，東方之珠淪為東方臭丸。”唐先生：“你？”另一位男子走進來，說：“唐先生，我也是剛剛才知道，宇少在銀行查封前接收了云蹤酒店的股份。”男子說：“哎呀，可真不得了啊，現在左手廢右手，右手又把左手打斷，說出去真是沒人信啊！”唐先生對宇少：“你知不知道什么叫資不抵債，銀行對云蹤酒店已經做了加按了，就算拿去賣也是虧本，這宗生意怎么算都是虧本生意。”男子說：“唐先生，其實你們唐氏集團一年光純利潤幾千萬了，又虧的了多少，唐先生你15歲就出來做酒店服務生，20歲就破格做經理，25歲就有看了自己公司，縱橫商場30幾年，也不會沒做過虧本生意。”唐先生：“你對我挺清楚的嘛，你到底是誰，想怎么樣？”男子：“哦，我叫聶天官，是云蹤酒店的苦主，我知道你們唐氏集團旗下有個酒店有很多行政套房空置出來，如果你能安排我們住進去，那我們吃的好住的好就不會對媒體亂說話了。”宇少：“對啊，反正空著也是空著。”唐先生：“好吧，小李，你去安排吧。要好好照顧他們。”小李：“是，唐先生。”說完唐先生與小李走了。宇少也準備

走，聶天官拉住他，說：“你也聽到了，你爸爸叫你照顧好我們啊。”宇少：“那你想怎樣？”聶天官：“你那幾瓶88年Mouton再不喝就真的過期了。”

宇少與聶天官在宇少的酒莊里喝酒。宇少對聶天官說起自己無法接下父親的生意，還說這次的事情給公司造成的損失很大。聶天官說：“只要你記住，云蹤酒店真的不是人住的，食物不是人吃的就行了。”

唐先生與宇少剛走出大廈就被記者圍攻，針對這次事情向唐先生發問。宇少說要把云蹤酒店改成寵物酒店的想法被媒體大肆贊揚，小李也向唐先生說這個辦法可行，唐先生還要小李去查查是誰向宇少出的主意。

聶天官正回酒店，唐先生卻為他換成了總統套房，唐先生已經查清楚聶天官的過去與實力，想讓他教宇少經商之道，還聘請聶天官為唐氏集團的特別顧問，卻被聶天官拒絕。

聶天官在商場碰見了宇少，宇少想讓他幫忙挑選送給女朋友的衣服，正在結賬之際結識了一位喜歡超前消費的美麗女孩慕容情。慕容情想讓宇少的信用卡幫忙刷卡，卻被聶天官用等價交換讓宇少占了慕容情的便宜，三人就這樣結識。

聶天官來到一棟舊樓里找自己在報紙上看見的女孩欠債新聞的人，而欠債女孩便是聶天官的妹妹，原來聶天官的在美國掙的錢全給了妹妹，而妹妹本身喜歡花錢，還把錢拿出炒累計股票期權，沒想到欠了一屁股債，而聶天官為了替妹妹還債而答應了唐先生的要求教授宇少經商之道，好讓宇少接手父親的生意。

聶天官在教授宇少的同時也在教授慕容情，慕容情卻看上了宇少的錢而對宇少投懷送抱，同時聶天官也對慕容情有些許好感。

后來，宇少被人欺騙輸掉了唐氏集團的股份，被唐先生趕出家門，聶天官卻看在慕容情的面子上幫助宇少贏回唐氏集團的股份，同時也讓唐先生重新對宇少刮目相看，讓他接手唐氏集團的生意，而聶天官也贏得慕容情的芳心。

經濟總投資

本片拍攝預計總投資45萬

拍攝計劃安排

本片故事梗概已完成，劇本大綱和完成劇本正在創作。劇組預計在年后2月中旬組建。拍攝周期為30天，完成拍攝時間在2012年4月中旬，于五一檔上院線上映

演職人員狀況

一、工作人員

制片部門：

共計：32000元

執行制片人

1人

10000元

制片主任（人員承包，手下劇務不超過3人）共10000元

出納

1人

2000元

場工

5人

共5000元 司機

5人

5000元 導演部門：

共計：20000元

導演

1人

10000元

場記

1人

3000元 剪輯師

1人

5000元

字幕員

1人

2000元

攝影部門：

共計：26000元

攝影師（人員承包，助理不超過3人）

共15000元

燈光（人員承包，助理不超過3人）

共10000元

電工

1人

1000元 美術部門：

共計： 29000元

美術設計師（人員承包，助理不超過1人）共12000元

元

化妝師（人員承包，助理不超過1人）

共 5000元

元

錄音部門：

共計：12000元

錄音師（人員承包，助理不超過4人，包括后期動效）

二、主要演員

共計：32000元

男一號（聶天官）

10000元

女一號（慕容情）

10000元

其余演員可有贊助企業提供

群眾演員根據劇組拍攝需要安排，每人300/人/天

服裝員（人員承包，助理不超過1人）

道具師（人員承包，助理不超過2人）

共12000元

男二號（唐飛宇）

7000元

女二號（聶天官妹妹）

5000元

注：人員酬金總預算

共6000

共6000

151000元

拍攝前期成本預算

1、劇本成本

故事梗概

1000元 故事大綱

1500元 完成劇本

1500元

分鏡頭劇本酬金算在導演酬金之內

2、設備成本

攝像機（包括三腳架、電池、充電器、變焦鏡頭、跟機員酬勞）500元/天

磁帶

300元/盒

12盒

軌道

200元/天

燈光（包括2架無頻閃燈、1架鎢絲聚光燈、2架泛光燈）

3000元/天攝影移動車

200元/天

錄音（全套，包括現場錄音和后期動效）

共15000元 共3600元 共6000元 共90000元 共6000元 共10000元

總計：4000元總計：130600元

3、制作成本（實行業務承包制）

置景費用

共200000元 化妝費用

共3000元 服裝費用

道具費用

4、錄音采集

現場采集（酬金算在錄音之內）

5、吃住行

全劇組預計人數在40人以內

天數30天

伙食費用

900元/人

住宿費用（三人一間，每間房按300元/天算）

車輛費用

面包車5輛

1000元/天

發電車1輛

1000元/天

共3000元

共3000元

共36000元

共9000元

共30000元

共30000元

總計：29000元

油費（實報實銷）

拍攝后期成本預算

1、剪輯

剪輯成本算入剪輯師酬金之內

2、臺詞

算入演員與錄音師酬金之內（包括后期錄音）

3、音樂

4、動效

算入錄音師酬金之內

5、特技

按每分鐘200元算

6、字幕合成

總計：105000元

注：拍攝前期總成本

268600元

字幕員(酬金算在人員酬金之中)

不可預計費用

30000元

發行策劃

根據影片制作進度安排審片時間 審片完成與院線協商上映時間安排 與CCTV-6協商版權買賣事宜

宣傳策劃

一、與相關媒體協作發布信息

在主要電視臺、報紙等宣傳媒介發布影片相關報道 本劇組將組織相關的公關活動與推廣活動 組合相關媒體關注影片攝制信息

二、宣傳報道階段 第一階段：預熱

引起社會關注，提神影片關注度

第二階段：發布

舉行開機儀式，發布信息，公布主要演職人員 第三階段：報道期

宣傳報道劇照和工作照，組織記者到現場探班，做持續報道，配合發行工作 第四階段：發行期

邀請主要領導審片，配合殺青儀式，到各地進行宣傳活動

三、廣告宣傳投放

戶外廣告：在重要城市的主要路段公交車車身、站牌廣告（設計三種以上海報樣式）廣播媒體：在電視臺、電臺投放消息

四、電影與品牌贊助形式

1、聯合攝制協助拍攝

協作拍攝署名

企業在片尾署名為協拍單位 企業領導署名、扮演其中角色

2、貼片廣告形式、企業在片尾投放LOGO，時間約5秒左右 片中出現企業產品，可清晰看見產品外觀與字樣

片尾鳴謝字幕

3、影像資料使用權

企業可在企業平面廣告上使用本劇海報、劇照和工作照 企業可在海報、劇照上打上“XX公司贊助拍攝”字樣

安排主要演員與企業領導合影

企業可在任何場合使用本劇影像資料，如廣告與宣傳片

4、開機儀式廣告宣傳

在發布會上布置與企業相關展示，如海報和宣傳畫 企業領導出席發布會并講話 在給記者的資料中放入企業資料

發布會影像資料可讓企業在其他場合合理使用

5、預告片宣傳

預告片推廣中包含企業內容

五、合作本片贊助方案

1、內容：

片中植入企業產品與形象，時間不超過30秒 企業以“協拍單位”名義對本片進行贊助

片尾廣告LOGO一塊，特別鳴謝一條，位置排在第一 企業署名為協拍單位、領導署名、扮演其中角色 其他回報方式，可協商

2、片尾標版廣告

形式：屏幕中心2/3位置，時間不超過7秒 價值：1萬元

3、片尾鳴謝字幕

形式：企業LOGO和企業全稱，特別鳴謝 價值：2萬元

4、活動贊助

形式：開機新聞發布會贊助、特別活動贊助等 價值：根據新聞發布會場地和出席嘉賓 價格：3萬元，不設上限

5、服裝場景實物贊助

服裝道具等實物贊助根據劇組拍攝情況而定，不設上限

6、其他廣告形式，可協商

第二篇：項目企劃書

一、項目目標與項目描述

根據發布會要求，公司項目部同發布會相關人員協商確定了發布會的目標主要為：（1）交付物成果。舉辦一場新穎、有感染力的新聞發布會。（2）發布時期：2012年12月24日（3）成本要求：總投資237.2萬元。

為了使該項目各相關方和項目團隊成員準確理解項目內容，明確項目目標，項目部用簡練的表格形式對項目進行了描述，如表1-1所示。表1-1項目描述

項目名稱香奈兒東方屏風香水新品發布會 項目目標2012年12月24日完成新品發布推廣，總投資300萬元 交付物香奈兒新品發布會圓滿成功 交付物準則香奈兒東方屏風推廣準則

工作描述資料準備、外部聯系、來賓接待、會場布置 工作規范依據國家信息發布的有關規范 所需資源估計人力、材料、設備的需求預計 項目經理審核意見：按要求保質保量完成任務

簽名：xxx日期：2012年11月

二、項目工作分解

本項目涉及范圍廣、工作量大、工作內容多，為了清晰地明確項目的工作范圍，項目部按照工作分解結構的原理對項目進行了分解，經過與產品方討論，確定了項目的工作范圍，如圖2-1所示。

項目的工作描述 在項目分解完成后，為了使項目團隊成員更準確的理解項目所包含的各項工作的具體內容和要求，項目部隊WBS分解所得的所有工作進行了描述。工作描述的依據是項目目標、項目描述和項目工作分解結構，其結果是工作描述表。

項目質量規劃

項目的質量目標與計劃

本項目所要實現的質量目標是發布會取得圓滿成功，新品得到良好展示，項目部為實現項目目標，制定出項目的質量保證計劃。

項目質量保證計劃

項目質量控制

項目部所確定的香奈兒東方屏風質量控制的系統如表所示，項目部對質量管理采取的具體管理措施有：

（1）建立質量管理體系。（2）樹立品質第一的思想。

（3）按照主辦方要求國家標準制定項目標準并執行。（4）制定各階段的規程并檢查。

（5）明確項目的變更管理流程及變更事后管理。（6）配合驗收工作。

項目質量報告

項目質量報告反映了項目完成的情況，由項目經理簽字確認。

香奈兒新聞發布會責任分配情況

注：▲—負責，○—參與，◆—監督，★—批準。

策劃人:WBS—耿偉偉，胡迪鳳，谷娜質量計劃—韓月責任矩陣圖—侯歡

香奈兒新聞發布會項目策劃書

第三篇：項目企劃書

項目企劃書范文：

對初創的風險企業來說，創業項目計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創業項目計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，創業項目計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。

其次，創業項目計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司創業項目計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創業項目計劃書必須要說明：

(1)創辦企業的目的——為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?

(2)創辦企業所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金? 對已建的風險企業來說，創業項目計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

正是基于上述理由，創業項目計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。那么，如何制訂創業項目計劃書呢?

一、怎樣寫好創業項目計劃書

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業項目計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業項目計劃書能“擊中目標”，創業者應做到以下幾點：

1.關注產品

在創業項目計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品，為什么?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業項目計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業項目計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業項目計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2.敢于競爭

在創業項目計劃書中，創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創業項目計劃書要使它的讀者

相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業項目計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。

3.了解市場

創業項目計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創業項目計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。創業項目計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外，創業項目計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

4.表明行動的方針

企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業項目計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場?如何設計生產線，如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源，還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

5.展示你的管理隊伍

把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：

“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在創業項目計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業項目計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

6.出色的計劃摘要

創業項目計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了。”

二、創業項目計劃書的內容

1.計劃摘要

計劃摘要列在創業項目計劃書的最前面，它是濃縮了的創業項目計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的創業項目計劃書。最后，還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：(1)企業所處的行業，企業經營的性質和范圍;(2)企業主要產品的內容;(3)企業的市場在那里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求;(4)企業的合伙人、投資人是誰;(5)企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”。

2.產品(服務)介紹

在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是創業項目計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業的產品能解決什么問題，顧客能從企業的產品中獲得什么好處?(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什么會選擇本企業的產品?(3)企業為自己的產品采取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?(4)為什么企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業的產品?(5)企業采用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。產品(服務)介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業所做的每一項承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系。空口許諾，只能得意于一時。如果企業不能兌現承諾，不能償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑為的。

3.人員及組織結構

有了產品之后，創業者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業項目計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業項目計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

4.市場預測

當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場占有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什么影響?等等。

在創業項目計劃書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位;風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環境的預測和采用科學的預測手段和方法。創業者應牢記的是，市場預測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

5.營銷策略

營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點;(2)產品的特性;

(3)企業自身的狀況;(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創業項目計劃書中，營銷策略應包括以下內容：(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。對創業企業來說，由于產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何愿意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。

6.制造計劃

創業項目計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。

在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，創業者應盡量使生產制造計劃更加詳細、可靠。一般地，生產制造計劃應回答以下問題：企業生產制造所需的廠房、設備情況如何;怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性;設備的引進和安裝情況，誰是供應商;生產線的設計與產品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。

7.財務規劃

財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

財務規劃一般要包括以下內容：(1)創業項目計劃書的條件假設;(2)預計的資產負債表;預計的損益表;現金收支分析;資金的來源和使用。

可以這樣說，一份創業項目計劃書概括地提出了在籌資過程中創業者需做的事情，而財務規劃則是對創業項目計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃準備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那么如何制訂好財務規劃呢?這首先要取決于風險企業的遠景規劃——是為一個新市場創造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。

著眼于一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。

企業的財務規劃應保證和創業項目計劃書的假設相一致。事實上，財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規劃，必須要明確下列問題：

(1)產品在每一個期間的發出量有多大?(2)什么時候開始產品線擴張?(3)每件產品的生產費用是多少?(4)每件產品的定價是多少?(5)使用什么分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時開始，工資預算是多少?等等。

三、檢查

在創業項目計劃書寫完之后，創業者最好再對計劃書檢查一遍，看一下該計劃書是否能準確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業的信心。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查：

1.你的創業項目計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說明，你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。

2.你的創業項目計劃書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。

3.你的創業項目計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量是確實的。

4.你的創業項目計劃書是否容易被投資者所領會。創業項目計劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外，還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

5.為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫的引人入勝。

6.你的創業項目計劃書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那么最好請人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。

7.你的創業項目計劃書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要，你可以準備一件產品模型。創業項目計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此，如果你對你的創業項目計劃書缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下計劃書編寫指南或向專門的顧問請教。

打好基礎，在創業路上少更多坎坷，更多的創業項目找

第四篇：項目企劃書

1.公司簡介：

名稱：

宗旨：為人們提供更為方便的購買方式，為商家提供更為系統的宣傳平臺。本公司是基于互聯網的電子商務網站實體公司，以網上代理營運為主。通過信息流，物流的整合為消費者提供購物便利。

主營范圍：各類實體店鋪的網上訂購，包括食品，服飾，生活用品，數碼產品，書籍，二手交易等大眾消費產品。主要是賣衣服。副營范圍：通過對鞍山市及其周邊地區的各類實體商家資料的整合，為他們提供一個網絡宣傳的平臺，以此擴大商家和消費者關注。另外對于個人開有網上的店鋪提供專門的鏈接。實現互利，學生代理，畢業生二手材料的拍賣等等的信息發布。

2.公司發展戰略：

三個月時間： 做市場調研 and 尋找合作商家。（同時來做）

三個月時間：招募人員 包括網絡制作人員，拍攝人員，物流貨物派送人員并且設立詳細的配送網絡。成員籌資吸引風險投資。（這部分需要人脈關系）

3.公司管理：

A.技術部門：負責網站初期的技術開發。比如說網頁的制作 淘寶店面的裝修，沖鉆石，定期新產品的發布，（我目前就想到了這么多，有待補充）攝影拍攝等等，二者配合。網頁的更新，及意外發生。

① 提供的商品資料越詳細越好，有尺碼的商品最好給客戶最直接的參照，尺碼問題是造成退換貨最重要的因素之一。

② 圖片服務器要支持多路線寬帶，同時支持電信、網通、移動等等

③ 圖片文件大小要適當,常規商品圖片尺寸的文件大小200K足矣。

④ 圖片的風格盡量與品牌風格一致 ⑤ 應鼓勵渠道客戶自己拍片

B.財務部門：暫時只設置出納記賬的 記錄支出和收入（后續。。暫時不需要過多）

C.策劃部：負責網站的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司網站的知名度。（這部分需

要創新 類似于一個廣告策劃部門，但是面由于人力有限大家可以集思廣益）

D.市場部門: 負責跑與各個廠家，店長及超市的業務,盡可能多的提供銷售數據上的支持，銷售數據的公開能讓你的客戶知道該主推什么，對提升銷量也有好處。

① 鼓勵渠道客戶自擬促銷方案，要善于利用集體的智慧，一來可以調動渠道客戶積極性，二來也是積累有效的營銷方案。② 商品庫存的準確率要高，否則缺貨率居高不下。最理想的是提供每次庫存變化的明細，這就需要分銷管理系統來實現了。(分銷這部分我目前還不是很明白，可以你們研究一下這塊)

③ 如果能提供網店裝修模板或者廣告形象圖片物料，那就算錦上添花。

④ 實施渠道客戶等級或返點制度，針對不同銷量的客戶實行區別對待，可以最大化的挖掘優質客戶的潛力。（這部分屬于一個費用的問題，要看市場，建議在做完市場調查之后弄）

⑤ 對于優質客戶可以給予一定的推廣

費用支出，(說白了也就是我們幫他們投入少量費用)

C.采購部：負責從供應商處批發貨物，并且負責整個配送網絡的商品配送。（這部分包括物流價錢的談判）。

4．售后支持

A.商品退還政策要合理，有條件的可以開更好的政策，目前普遍需要七天退換的售后政策。

每次發完貨后的信息要及時反饋給你的渠道客戶，輪班作息時間應根據網絡銷售的特性制定。

B.發貨的外包裝盒盡量不要帶廣告信息。

C.支持貨到付款，不僅可以減少客戶的資金壓力，對銷量也是有幫助的，但退換貨的比例可能會比較高，這就需要利弊權衡了。

4、口碑信譽

這是網絡分銷的立身之本，千萬不能狂傲，人家沒有你照樣活得好好的。其他一些具體的實施方案需要你們自己根據自身的情況去確定這塊我們根據各個商家的具體

情況來談，但是主動權是在我們手中也就是說我們提出我們的營銷方案。

由于時間原因做的不是很完善，諒 最近學英語實在太忙了。、希望哥哥見

第五篇：項目企劃書

項目名稱：信息你我，精彩人生

制作問卷問卷調查

信息（預賽）

學校：延邊大學

公益方向：兼職、教育、大學生安全問題

實施地區：吉林（延邊大學）

預計團隊大小：.7~8人

創意亮點

以現代化的信息服務模式，及分階段有計劃有有組織解決大學生兼職、實習的問題，是針對大學生的公益行動。

創意

在大學里，大學生做兼職以減輕家庭的經濟負擔、充實大學生活、學習社會經驗的情況十分常見。在延大校園內四處可見提供兼職信息的廣告，延大BBS上時不時發布的兼職信息。但是，這樣分散發布的信息往往比較零散、真實性和安全性沒有保障。學生對信息的了解不足、工作的安全沒有保障、權利受到侵犯的現象時有發生。

我們希望充分利用信息網絡的平臺，將各個渠道的信息加以整合，并對信息的的真實性、安全性、可行性進行分析。對不同的信息經過分類后，再通過信息平臺發布出去，滿足不同層次的同學的要求。達到將有效信息合理利用，為延大學生兼職提供便捷、安全、有效的途徑的目的。并且，爭取將這種模式介紹到其它大學，通過搭載人人這個社交平臺，建立起一張精確的信息網絡，為各大高校的學生提供兼職信息，連接學生與企業，形成一種良性的、可持續發展的循環機制。由于，以上原因帶來的惡性后果，不容忽視！

詳細計劃（復賽）

合作機構

延大招生就業處（校內部門）

網址：

聯系狀態：口頭承諾

承諾提供：

聯系人：招生就業處主任/姓名/地址/電話

延大BBS論壇（運行網站）

網址：http://bbs.ybu.edu.cn/forum.php

聯系狀態：長期合作

承諾提供：

聯系人：BBS版主/姓名/地址/電話/QQ/E-mail

延大綜合信息門戶（學校平臺）

網址：http://info.ybu.edu.cn/index_jg.jsp

聯系狀態：長期合作

承諾提供：

聯系人：平臺運行負責人/姓名/地址/電話/QQ

延大信計學院（校內學院）

網址：

聯系狀態:書面承諾

承諾提供：

聯系人：院學生會副會長/姓名/地址/電話/QQ/E-mail

延大周邊的用人企業（校外企業）

具體詳情暫未商定

項目背景及意義

1、項目背景

大學生兼職是如今在各大高校普遍存在的現象，對于鍛煉學生的社會實踐能力、增長知識、豐富大學生活具有十分積極的意義。但是，由于延大信息源的分散，沒有統一管理的平臺，在學生兼職的過程中出現諸如工作時間過長占用學習時間、下班時間太晚人身安全沒有保

障、工作期間權利受到侵犯等不良問題。而且很多新生不能及時掌握信息，信息得不到及時傳播，資源得不到合理利用等。

由于，以上原因帶來的惡性后果，不容忽視！

2、項目意義

我們團隊希望通過此次行動，在延大建立起學生與企業之間信息聯系交流的平臺，雙方各取所需。為延邊大學的學生提供安全、有效的兼職信息，解決由于之前缺乏信息管理所產生的問題。同時，也致力于將這種模式推行到其它高校，構建校園內部的信息平臺，通過搭載社交網絡，將信息精確化。最終，達到建立各個高校人才資源與企業之間的長期合作，保證學生安全、保障學生利益的目的。

公益目標

受益群體：大學生

預期成果：找到合適的兼職工作，自身的安全、權利得到保障，減輕家庭的經濟負擔,同時鍛煉了自己。

受益群體：企業

預期成果：與高校間建立長期合作機制，聘請到合適的職員，促進企業的發展。

受益群體：學校

預期成果：增加本校學生的社會實踐能力，提高本校學生的綜合素質，使學生的安全得到保

障，與有關企業建立良好的合作關系。

受益群體：隊員

預期成果：學習構建信息平臺及匯總發布信息，增強與他人溝通協商的能力。提升自己的公

益認識、激發對公益的熱情。

受益群體：人人網（計劃合作的社交平臺）

預期成果：開發出一種新的項目，使社交平臺上的信息資源得到充分利用，提升企業形象和

知名度，增加企業效益。

受益群體：社會

預期成果：解決當代大學生的就業問題，信息資源能夠得到充分利用。

實施地點

活動的實施地點，是延邊大學。延大校園內分散的信息資源，以及現有網絡上的資源，不夠 整合，沒有將信息集中。而且，經過調查，延大學生的需求很大。在學校展開此次此次行動

對與學生和學校都會有益處，能夠得到學校相關部門和學生的支持。

項目團隊

團隊由公益性質的學生團隊組成，成員來自經管、人文、數媒等不同院系，文理兼備。經管 隊員能夠評估兼職信息的價值，人文隊員能夠協調與各個企業的關系，建立信息提供的機制，數媒隊員進行信息平臺的構建。各個分工明確，能夠高效的完成任務。

前期調研和準備（已完成工作）

1.問卷調查

通過發放問卷的方式了解目前延大校園內，不同的學生對于兼職工作的要求，以及在工作過程中遇到的問題。

2.資料準備

通過對收集的信息進行整理，將其數據化、表格化，以達到科學分析的目的，為后期工作的展開做好準備。

3.制定宣傳方案

（1）與學校的BBS論壇、延大家教中心、延大兼職群這些信息來源進行整理，與發

布信息的人溝通，介紹我們建立的信息平臺并整合發布。

（2）制作海報，在校內宣傳。

（3）展開專題講座，進行有效直接宣傳。

4.建立合作關系

（1）通過與校方的溝通獲得建立信息平臺的許可。

（2）尋找到一些商家，并建立長期的信息提供關系。

（3）與各個院，系等的學生干部進行溝通，建立有關機構。

5.團隊分工

將小組成員進行分工，明確各自的職責，建立團結協作的內部機制。

暑假前：調研、準備（計劃）

4月：針對學校現有的各個信息發布平臺進行調查，并收集相關的信息資料。

5月：咨詢學校有關學生就業的機構，以及校園論壇上兼職信息的管理人員

6月：小組討論并確定暑期調查的方式以及初步擬定調查范圍

7月：設計調查問卷，在延大校園內發放，調查學生有關兼職和建立信息平臺的意見和建

議。

暑假活動時間表

8月1日—8月8日延邊大學

聯系相關發布信息的平臺和負責人

8月10日—8月20日延吉市

實地走訪提供兼職的企業或者商家

8月22日—8月25日延邊大學

整理收集的數據，準備信息平臺的構建

8月10日—9月2日延邊大學

由小組的電腦技術人員與學校的相關信息技術人員合作構建綜合信息平臺

暑假活動具體計劃

根據項目本身的跨度問題，我們將暑期活動分為實地調查和信息平臺搭建兩部分同時進行。一名隊員負責活動的攝影記錄，一名負責整理數據構建平臺，其他剩余以兩一組的形式活動。

1、活動時間：8月1日—8月8日

活動地點：延邊大學

活動形式：訪談

活動內容：根據假期前搜集的提供兼職信息的平臺和負責人資料，逐一進行走訪，以面談的形式介紹了我們關于建立信息共享平臺的想法，和他們建立長期的合作關系，使平臺的運行有充分的信息支持。

2、活動時間：8月10日—8月20日

活動地點：延吉市

活動方式：實地走訪

活動內容：通過查閱假期前搜集的資料，直接聯系提供兼職工作的企業或商家，向他們介紹了整個信息平臺的運行方式，與形象良好具有信譽的企業或商家建立合作關系。

3、活動時間：8月22日—8月25日

活動地點：延邊大學

活動方式：小組討論

活動內容：整理整個暑期收集到的所有信息資料，對收到的不同兼職信息進行分類處理然后錄入數據庫，通過討論，最終確定平臺建設的形式和具體的版塊。并且，初步估計受益的人數。

4、活動時間：8月10日—9月2日

活動地點：延邊大學

活動形式：計算機操作、小組討論

活動內容：8月10日—8月20日由小組內的信息技術人員與學校有關專業的學生一起初步討論設計出信息共享平臺的版塊，20日后根據正式確定的方案開始搭建信息平臺，25日后的兩天時間內完成搜集信息的錄入，9月2日正式完成共享平臺搭建。

暑假后：項目的收尾和后期的宣傳工作

9月5日—9月7日延邊大學

通過宣講會、制作海報等方式，宣傳信息平臺

9月8日—9月13日延邊大學

進行平臺測試，向學生們開放信息門戶

9月13日—9月15日延邊大學

在校內進行滿意率測評，搜集學生及學校相關部門對于平臺運行方式及質量的意見和

建議

9月16日——延邊大學

在截止日期前匯總結果，提交報告

項目可行性分析：

1、實際情況的需要：該項目針對延大目前校園內信息分散、零散以及時效性、安全性不高的問題作出科學合理的應對。既能解決當前的問題，又能夠規范信息發布的流程和方式。

2、學校支持：建立這樣一個信息共享的平臺，有利于減少校內四處張貼廣告的現象。同時，也提高了兼職信息的安全性，保障學生的安全問題。

3、平臺建設：能夠直接與學校的數媒、計算技術等專業的學生合作，為平臺的構建和管理

提供技術支持。

項目可推廣性分析：

1、大學生兼職已經是在現代大學中普遍的現象，這樣一個專門的信息共享平臺，能夠為大

學生的兼職帶來便捷和安全，適應了現代大學生的普遍需求。建立這樣一個有針對性，且具有專業水平的信息共享平臺，能夠為學生尋找工作、積累社會經驗創造更加便捷的條件。

2、該項目充分利用了現代信息交流的方式，符合大學生獲取信息的習慣和方式，能夠在各

個高校進行推廣。通過與一些社交平臺的合作，能夠很好的將這樣一個局域性的信息網絡進行連接，成為一個覆蓋面更廣的信息分享平臺，是更多的大學生從中受益。