第一篇：(2014改)“全國文明單位”復查實施方案(定)

中鐵十一局集團第五工程有限公司

“全國文明單位”復查工作實施方案

為適應當前復審工作的需要，持續推動公司“五個文明”建設深入開展，扎實、穩步、高效推動迎檢工作，確保2014年公司“全國文明單位”順利通過復審，公司黨委宣傳部結合“全國文明單位”復審工作標準高、要求嚴、任務重、時間緊的突出特點，根據《中鐵十一局集團有限公司“十二五”精神文明建設規劃》、《中鐵十一局集團有限公司精神文明（企業文化）建設績效考核、文明單位（職工標兵）評比工作管理辦法》、《公司文明單位管理辦法》及生產經營實際，特制定本方案。公司各單位要統籌安排，精心組織，突出重點，狠抓落實。具體方案如下：

（一）、指導思想

認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，落實黨的群眾性路線教育活動，以“鞏固、發展、提高、創新”為基本方針，以鄧小平理論、“三個代表”及科學發展觀重要思想為指導，全面貫徹本方針，以“轉方式、調結構、促轉型、上水平”為發展主線，以“學習貫徹十八大、爭創發展新業績”活動為載體，全方位、高起點、高質量地推進“全國文明單位”復審工作，為成功通過“全國文明單位”復審夯實基礎，創造條件，做好準備，助推企業全面、穩健、快速發展。

（二）、主要目標

以 “全國文明單位”復審工作為載體，不斷創新工作思路、工作內容與工作方法，不斷加強職工思想政治工作和企業文化建設工作，使職工隊伍從文化素質到道德修養，從黨群工作到行政管理水平都有實質性的提高，企業精神文明建設邁出新步伐、走上新臺階，取得新成果。

（三）、時間安排

1、第一階段（2014年2月15日——2013年2月28日）： ①成立“全國文明單位”復查工作領導小組。為加強“全國文明單位”復查工作力量及領導工作，根據《全國文明單位測評

體系（試行）》要求，公司將設立“全國文明單位”復查工作領導小組，小組組長由公司黨、政主管領導擔任，副組長由公司黨委副書記劉建波、公司工會主席劉祥發、公司總會計師徐奎擔任，成員主要由機關各部室主要負責人及基層各單位黨政主管領導構成，“全國文明單位”復查工作辦公室設在公司黨委宣傳部。

②為表明公司對“全國文明單位”復查工作的高度重視，公司擬定于二月底之前組織召開“全國文明單位”復查工作推進會，并正式啟動公司“全國文明單位”復查準備工作。

③明確“全國文明單位”復查工作具體分工。公司黨委宣傳部將按照申報的節點時間，向重慶市建委及時上報公司復查申請報告、《現有全國文明單位復查申報表》、自查報告等。

2、第二階段（2014年3月1日——2014年3月31日）： 細化復查指標，明確迎審內容。進一步細化《全國文明單位考核細則》，緊緊圍繞創建“全國文明單位”中心任務，收集、整理、編訂各部室提供的復查準備材料，并對照《全國文明單位考核細則》及時查漏、補缺、糾偏，不斷完善“全國文明單位”復查迎檢準備各項工作。

3、第三階段（2014年4月1日——2014年6月10日）： 全面對照《全國文明單位測評體系（試行）》查找差距和不足，進一步深化、細化創建工作；參照《重慶市文明單位建設與管理辦法》、《重慶市市直機關創建文明單位管理及考核驗收辦法》規定的條件和要求，形成自查報告并做好“全國文明單位”復查的迎檢準備工作。

公司機關各部室在積極準備創建工作內業資料的同時，物管中心、工會（家屬委員會）要進一步做好家屬院小區的綠化、亮化和美化工作，進一步完善公司家屬院小區的路標、路燈、文明標識的設置，營造文明、和諧、溫馨的企業環境。（比如：家屬院小區標牌的整潔、小區過道的保潔、小區治安的維穩、法輪功的預控、小區車輛的停放、小區樓道文化的建設等等），同時邀請上級單位領導到公司檢查、指導復查準備工作。

（四）、定責定崗

根據《全國文明單位測評體系（試行）》文件具體要求及分工，公司機關各相關業務部室、基層各單位須指定專人向黨委宣傳部提供收集、整理、打印的“全國文明單位”復查材料及其清單，并負有提出整改意見、完善復查內容的義務。

（五）、創建表彰獎勵

成功通過“全國文明單位”復查，公司“全國文明單位復查工作領導小組”將根據《中鐵十一局集團有限公司精神文明（企業文化）建設績效考核、文明單位（職工標兵）評比工作管理辦法》，結合企業當前生產經營效益情況，給予創建工作中表現突出的個人、部門與單位以適度的物質獎勵，并對創建工作不負負責、推卸責任的個人、部門與單位，公司全國文明單位“復查工作領導小組”將酌情作出處罰。

（六）、復審總體要求

“全國文明單位”的復查工作是打造全國一流建筑企業的重要組成部分，同時也是推動公司健康、和諧、快速發展的強大精神動力。復查工作對不斷提升公司“綜合競爭力”有著巨大的推動作用，大家要同謀劃、齊參與，堅持級級抓、層層管、齊抓共創的原則，積極發揮團隊協作精神與主觀能動性，積極投身到公司“全國文明單位”的復查工作中去，將“全國文明單位”復查工作落到實處，提升活動開展效果，確保復審工作成功。

（附件：文明單位復查工作領導機構）

（七）、復查工作領導機構

（一）復查工作領導小組 組長：王政松蔣國云

副組長：劉建波劉祥發徐奎

成員：黃中勇隋冬嚴連永章謝先武陳理

李普昌關受才謝書光孟海波李賢王元清李戰云馮波文興寶楊坤傅剛胡偉朱君葉廷勇彭海鷹汪亞東姜君毅張瑀余志張羽豐 唐琳

（二）精神文明建設辦公室 主任：葉廷勇

副主任：連永章付 剛楊 坤彭海鷹朱 君汪亞東 成 員：公司全體員工

精神文明建設領導小組 二〇一四年二月十二日

第二篇：全國文明單位復查匯報材料

全國文明單位復查匯報材

料

篇一：省級文明單位復查匯報材料。。縣氣象局省級文明單位復查匯報材料

近兩年來。。縣氣象局在進一步鞏固“省級文明單位”成果的基礎上，以創建“全國文明單位”為目標，突出重點抓學習，注重創新抓文化，強化實效抓推動，健全機制抓考核，實現向“氣象現代化”的基本目標邁進。2011年以來，我局始終按照文明單位的標準，并結合當地和我局的實際，開展精神文明創建工作，沒有絲毫懈怠。我們始終堅持以人為本，抓隊伍素質，抓優質服務，抓黨風廉政建設，抓規范管理，抓氣象文化建設，抓環境改造。職工隊伍素質明顯提高;優質服務受到各級領導的贊譽;優良作風得到廣大群眾的好評，取得了精神文明建設和業務服務工作的雙豐收。兩年來主要開展了以下工作：

一、加強領導班子建設，鞏固提高創建成果

（一）注重加強領導班子建設

我局一直把加強領導班子建設放在首位，深入學習“三個代表”重要思想、科學發展觀、構建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀教育，立足“五點”帶頭講黨性、重品行、作表率，組織開展以八個方面的良好作風為主要內容的領導班子思想建設、作風建設和能力素質建設，提升領導干部的整體素質和履職能力的水平，努力創建政治素質高、業務素質好、團結協作好、奮發向上的領導班子，始終把黨風廉政建設、氣象文化建設、精神文明建設、作風軟環境建設和氣象業務建設擺在同等的重要位置。局領導班子以創“四好”為目標，制定學習計劃，堅持每月1天的理論學習，堅持一年一次的領導干部民主生活

會。班子成員通過理論學習進一步掌握中國特色社會主義理論基本觀點，樹立正確的政績觀、價值觀和權力觀，近兩年來，我局領導班子成員未出現任何違規違紀現象。深入開展調研，認真查找和解決影響、阻礙精神文明建設的主要問題，促進精神文明進一步穩固提高。

（二）加強黨風廉政和基層黨組織建設

每年我局都與州氣象局簽訂黨風廉政責任狀。形成了一把手負總責、誰主管誰負責、一級抓一級，層層抓落實的良好局面。每年都組織職工參加全國氣象部門“華風杯”廉政知識競賽，認真開展黨風廉政建設宣傳教育月活動，營造黨風廉政建設大宣教格局。近兩年來，我局領導班子未出現任何違紀違規事件。局領導班子始終以提高黨員素質為根本，強化黨員的學習和教育，抓理論學習。一是堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想，武裝全體黨員干部的頭腦，每次中央重大會議和重大部署，都要及時指導黨組織進行安排部署。二是單位黨組織堅持每周四1次的面向全體職工的政治學習制度。三是集中學習實行預告制，堅持日常學習和專題學習相結合，在每次開展集中學習(如先進性教育、黨章學習、每年黨風廉政教育月等)之前預發通知，明確學習時間和地點，學習內容、討論專題，并確定重點發言人或演講人。嚴格紀律，堅持考勤

二、加強思想道德建設，提高干部職工政治和業務素質

（一）提高干部職工隊伍思想政治素質

加強職工隊伍的思想道德建設。按照《。州氣象局2010年創建學習型部門實施方案》，規定周四的政治思想學習，以講

黨課、寫論文、討論交流、觀看電教片等多種形式，全面、深入地實施干部職工政治思想教育。舉辦“十八大”精神宣講會，對干部職工進行社會主義、集體主義、愛國主義的教育和“三觀”教育;以開展“六五”普法活動為載體，深入開展法制教育，進一步強化職工法紀觀念，近兩年來我局職工未出現任何違法違紀行為。近幾年重點進行了以《公民道德建設實施剛要》、社會主義核心價值體系和社會主義榮辱觀為主要內容的思想道德教育、職工素質和文明禮儀教育。把提高全體職工思想道德水平與科技文化素質作為切入點，加強以誠實守信為重點的職業道德、社會公德、家庭美德教育，正確引導職工模范遵守公民道德基本準則，追求高尚的思想道德情操。

（二）提高干部職工隊伍業務素質

人才隊伍建設和科技創新是氣象事業發展的重要保證。。縣氣象局高度重視人才培養和科技創新，我局積極鼓勵職工學習深造，在經費上給予支持和保障，培養業務帶頭人，鼓勵在職學歷教育和職業技能培訓等。在工作中認真落實分期職工培訓計劃，穩步開展崗位培訓，現場培訓，繼續教育工作，始終堅持每周五的業務知識學習，全面提高職工隊伍的綜合素質，逐步建立起有利于人才涌現和健康成長的激勵機制，為廣大氣象干部職工搭建良好的學習和研究平臺，為。。氣象事業長遠發展提供了人才保證和智力支持。

三、鞏固提高，創建活動扎實有效

（一）加強組織領導，健全工作機制

領導班子高度重視精神文明建設工作，牢固樹立“三個文 明一起抓”的指導思想，把精神文明建設貫穿于氣象業務工作始終。成立了以局長任組長，各股室負責人為成員的精神文明建設領導小組。日常工作由黨支部和局辦公室負責，工、青、婦等群團組織積極配合。每年年初，領導小組都要對精神文明建設工作進行專題研究，并制定《。。縣氣象局精神文明建設工作規劃》，明確精神文明建設工作目標、措施、內容和要求，落實各項工作和活動經費。將文明建設工作納入部門目標管理，切實做到精神文明建設與氣象業務服務工作同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲。在工作中，領導小組加強督促檢查，及時進行總結，規范收集整理文明單位建設檔案資料，確保。。縣氣象局文明創建工作的有序有效開展。

（二）樹立公共氣象服務的首位思想，氣象業務服務工作取得顯著成績

把為地方經濟社會發展做貢獻作為主要目標任務，堅持精神文明建設服從、服務于經濟建設這一中心，開展軟環境建設監督整改活動，按照創建。。縣全國文明單位分配的任務目標，把文明單位創建活動融入到整個氣象服務工作之中。結合職業規范、行業標準和崗位要求，制定了詳盡的規范化服務實施細則，深入開展了決策服務讓領導滿意、公眾服務讓群眾滿意、專業服務讓用戶滿意的“三滿意”活動。通過廣泛的社會調查，氣象服務的社會滿意度達到了95%。1.氣象業務現代化建設成果顯著

。。國家基本氣象站負責日常的地面觀測和農業生態氣象觀測業務。氣象臺負責常規的公共氣象服務及預報預測業務。

科技服務中心針對行業的特殊需要，開展各種有針對性的氣象預報服務項目、常規的避雷檢測和建審任務。通過手機氣象短信平臺，電視天氣預報節目以及廣播、報刊、互聯網、電子顯示屏等多種媒介和設施構成的公共氣象服務信息平臺使氣象災害信息覆蓋范圍進一步擴展。各種高端設備和信息技術投入氣象業務運行，顯著提高了我縣的氣象災害監測和預警能力。

2.預報服務能力進一步提高

適時增加了預報要素和預報時次，發布滾動天氣預報;開通了雨雪寒潮、高溫、強降雨、降溫氣象預報、夏季的防汛和人工增雨服務;春、秋兩季防火期的“森林火險等級”預報、121手機短信預報、節慶長假天氣預報。向黨政領導和政府部門定期發送各種氣象服務產品，提供決策依據和建設性意見。為人民群眾、企業提供相關的氣象資料，積極配合政府工作，一些招商引資的建設項目不收取資料費用。

（三）群眾性創建活動豐富多彩

先后開展了“滿意在貴州”、“樹立榮辱觀，美德進家園”和“講文明、構和諧”等豐富多彩的活動。以愛崗敬業、無私奉獻為主要內容的“文明股室”創建活動;以樹新風、促和諧為主題的“文明進家庭”活動;以提高服務形象、改善工作作風的“樹形象”活動。把道德實踐滲透到職工的日常生活、日常工作和社會交往中，讓職工在為家庭謀幸福、為他人送溫暖、為社會做貢獻的過程中，感受真誠、領悟崇高、體驗光榮。從抓職工這一主體的文明素質教育入手，把各種活動與精神文明創建有機的結合起來，取得了良好的效果。篇二：文明單位復查匯報材料及目錄 安

慶

市

華

三

小

關于文明單位（標兵）屆期制復查匯報材料

安慶市華中路第三小學創辦于1966 年，1996年由原郊區劃轉迎江區屬小學，長期以來在各級政府和社會各界的熱情關心和鼎力支持下逐步發展并壯大起來。現有校園面積約10787多方米，校 舍建筑面積3380平方米。全校22班（含幼兒園），學生數近1000人，在編教職工35人，聘用教師17人。多年來，我校“創建”工作在區文明委和教育 局的指導下，加強組織領導、制定和落實各項計劃措施。經過全校師生員工的共同努力，使我校“創建”工作又上一個新臺階，取得良好的辦學效益。

一、明確目標，全面規劃，創建具有特色的學校。1．安慶市華三小于2000年被評為文明單位，2001年被評為區文明單位標兵，2001年11月被評“文明單位”；2002年后，命名全國發展與創新實 驗學校，安慶市道路交通安全教育示范學校，省道路交通安全教育示范學校，省少先隊紅旗大隊，市紅領巾示范學校，市、區家長示范學校。

2．安慶市華三小堅持社會主義辦學方向，確立把質量立校，科研興校，管理強校特色發展作為華三小的戰略目標，舉素質教育之旗，走全面發展之路，興特色辦學之風，全面貫徹黨的教育方針，全力推進素質教育，落實“三維”目標，以轉變教育觀念，加強教育管理、教育方法和教育手段的現代化建設為主線，深化教育改革，一切為學生發展服務，全面提高教學質量，為創建華三小跨世紀教育工程，鑄造華三小新輝煌而努力。

學校領導具有強烈的創建意識，成立了創建領導小組，由書記、校長擔任組長，確定了以提高師生思想道德素質和學校文明程度，提高辦學效益，提升學校辦學品位的奮斗目標，并以此作為全部工作的出發點和落腳點。

學校班子素質較高，在實施校長負責制下，實行集中決策，分工負責“原則，學校機構設置合理，各部門都建立了嚴格的崗位責任制，并嚴格依制度、按計劃辦事，管理高效。其突出的特點是：能堅持整體改革、開放辦學、求真務實、爭創一流的辦學思想。嚴格按照教育規律辦學，依靠發動各方面的力量和調動廣大教師的積極性辦學。學校近些年來，緊緊圍繞教學這個中 心，以人為本，提高素質，抓規范管理，抓教學改革，這樣通過以教學為中心，以提高素質為根本，認真抓管理、抓改革、抓投入，從而保證學校各項教育教學工作 順利開展，保證學校的各項事業取得長足進步。學校辦學效益不斷提高。

二、堅持全面貫徹黨的教育方針，全力推進教育改革，全面加強管理工作。

1、學校在堅持領導班子”團結進取，真抓實干“和”集中決策，分工負責“的同注意做好黨政分工合作，落實校長負責制，使以校長為法人代表的行政效率更高，各處 室各司其職；黨支部充分發揮政治核心和保證監督作用，在大力加強黨的建設，認真培養、發展新黨員的同時，狠抓黨風廉政建設，積極開展保持共產黨員先進性教 育和主題實踐教育活動，實行校務公開制度，成立家長學校和家長委員會，讓家長委員會直接參與到學校教育教學中來，并積極接受家長委員會的監督。

2． 下大力氣，加強教師隊伍建設，著重抓兩方面工作：一是抓師德教育。對新形勢下師德教育進行探討，“三嚴”抓師德，“五爭”樹形象的經驗（“三嚴”即嚴肅態 度、嚴格要求、嚴明獎懲；“五爭”即爭作貢獻，樹無私奉獻形象；爭創佳績，樹敬業愛生形象；爭做表率，樹自尊自重形象；爭揚正氣，樹艱苦奮斗形象；爭當先 進，樹奮發爭先形象），嚴格遵守安慶市中小學教師行為“八不準”和“十禁語”，同時多次舉辦師德演講比賽，著力建設一支師德好、師風正、師能強的教師隊 伍。學校認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展形式多樣的宣傳教育活動，使《綱要》大力提倡的20字基本道德規范深入人心。學校積極組織參與到市教育局 開展德師德建設年活動中去，按照市教育局要求今年師德建設提高年，學校組織老師進行開展大討論，我們今天怎樣當老師？把學校思想政治工作作為創建的重點，突出思想道德教育這根主線，并注意把加強教育同依法管理結合起來，形成自律與他律，內在約束與外在約束相結合的思想道德教育機制。二是把提高年輕教師的業 務素質放在重要的戰略地位。學校對年輕教師嚴要求，勤培養，給任務，壓重擔，使他們盡

快成熟。學校積極鼓勵教師通過函授、自考和在職培訓進修，嚴格要求學 歷達標，同時深入開展教學研究，開展優質課、觀摩課活動，并撰寫經驗論文交流。組織請進來、走出去與兄弟學校交流教研活動經驗。2002年以來，我校教師 在各級教學比賽中獲獎的有

人次，有篇論文在各級評比中獲獎。

3． 學校堅持一切為了學生，一切依靠學生，育人為本，全面發展的原則，緊緊圍繞培養四有新人，努力探索全方位、多渠道的德育工作格局。德育工作做到目標責任 化、要求制度化、內容系列化、形式多樣化、實施一體化，并根據形勢和實際需要，開展”三熱愛“教育、養成教育、普法教育、國防教育、”五有“"五無”教 育、心理健康教育、勞動教育和安全教育等系列教育活動。學校以熱愛三小奉獻愛心為切入點，實施愛心工程，愛心奉獻精神發揚光大，幾年來多次向災區、貧困地 區學校、等捐款、捐物，利用“八一”建軍節這一契機，組織到消防三中隊、市交警二大隊慰問和體驗生活。

4． 推進素質教育，努力減輕學生負擔。堅持做好兩課兩操和課外活動，活躍校園文化生活。開展主題鮮明，內容健康、形成多樣的校園文化活動，如“六一”文藝匯 演、元旦舉行聯歡會和游園活動。大力開展體育健身活動，每年春季舉辦學生健身趣味運動會，不定期舉行體育單項競賽，師生廣泛參與。堅持報告會、講座制度 和參觀科普展，并組織形式多樣的興趣小組。在學生考核中試行合格+特長的多元評價方式。學校禁止在規定的功課表外上課，堅持制止亂訂濫發復習資料。大力加 強對社會實踐活動的組織，把社會實踐活動列入學校教學工作計劃，有組織地開展社會實踐活動。

5． 堅持勤儉辦學、堅決制止亂收費。面對教育經費嚴重不足的情況，學校堅持不亂收費，而是勤儉辦學努力開源節流，開展創建節約型校園活動，節省開支。學校堅決 制止亂收費，嚴格執行上級有關部門規定的收費標準。同時堅決制止有償家教，并做到不接受更不向學生或家長索取或變相索取財物，嚴格按照<<迎 江區教育局教師行為暫行條例>>去做。

三、全面加強管理，落實責任制，創設優美的育人環境。1.學校認真抓好“三五”、“四五”’“五五”普法教育提高師生法律素質，師生中沒有違法犯罪為。

2.學校對學生嚴格紀律要求，保證教學秩序穩定，建立良好校風。多年來，學校積極開展交通安全講座、法制講座、消防知識講座，學生中沒有一起發生交通安全事故，沒有違法犯罪行為，創安和綜治工作受到有關部門和社會的好評，學校還被評為區安全文明校園。

3.學校衛生工作形成制度化、規范化，把室外環境衛生區細分到各個班級，堅持一天三小掃，一周一大掃，時時保潔；德育辦嚴格檢查評比，并保持校園干凈的衛生環境。廁所全部為室內水沖，管理良好。

4.學校公物管理嚴格，基本做到教室玻璃門窗完整無損，桌面、墻壁無亂寫亂畫，無污痕。學校堅持定期、不定期檢查評比，并嚴格執行獎懲制度，如有破損隨時修理，取得良好效 果。

5.學校有規劃地進行校園綠化、美化，并堅持做好管理維護工作，整個校園環境幽雅。

四、全面加強教學管理，努力提高教學質量。1．加強教學常規管理。重點加強教務處和教研組工作，抓好各學科教研活動，把主攻方向放在提高40分鐘課堂效益上，并嚴格執行省定教學計劃，減輕學生負擔，提高教學效益和質量。

2．做好學籍管理工作。學校指派專人負責，建立規范的學籍檔案，在創建檢查以及區教育局年終綜合督導評估中都受到好評。

3．嚴格教師考核制度和職稱評審制度。堅持在平時嚴格檢查的基礎上，做到在學年集中考核中嚴格量化，既認真實事求是，又堅持民主公平原則，起到鼓勵先進，促進教學的良好作用。在此基礎上做好各類先進評優評選工作，出現了一大批優秀教師、優秀教育工作者和優秀班主任。

4．認真抓好實驗室以及電腦室、體、美、音、勞技室的建設。學校按規定開足實驗、勞技、體美音課程。現已建起2個專用電腦教室和1個音樂室。

5． 學校大力開展課外興趣小組活動。體音美教學及興趣小組活動更上一層樓。各科組織興趣小組，開展豐富多彩的活動，取得較好成績。學校文藝活動堅持課內外結 合，學校文藝小組經常到市、區表彰、慶典匯報演出，同時文藝匯演送到社區，受到廣大市民和社區居民齊聲稱贊，學校美術教學質量也有較大的提高，有大批學生 美術作品在國家、省、市、區獲獎，學校體育運動隊在各級運動比賽中成績優異。

6． 抓文明校創建，促教學質量提高。堅持以教育教學科研為先導，深入研究，不斷探索教育教學規律，促進教學質量大幅度提高。學校立足校情，創設條件，推進現代 信息技術和多媒體手段的應用。大力開展教師信息技術的培訓，鼓勵教師利用多媒體手段進行教學，學校加大投入添置現代化學校設備，建立課件制作室，著手華三 小網頁和校園網建設。積極組織開展研究性學習，培養學生創新精神和實踐能力，學校共開展五個課題研究，圍繞課堂教學，學校在教學內容、教學方法，現代化教 學手段的使用，以及如何充分發揮學生的主體作用等方面做了深入研究，教師積極探索課程改革，緊密聯系教學實際，撰寫大量的論文，僅2002年以來，發表在 各級刊物上的就有

篇。一大批中青年教師脫穎而出，在市級以上優質課評選中，共有

人次獲獎。教研教改帶來了豐碩的教學成果。教師參加各級說課、優質課、教學技能大賽，捷報頻傳。

五、“創建”工作的成績和體會。

通 過創建工作的開展，廣大師生增強了對綠色學校理念的理解，掌握了環境保護和可持續發展的基本知識。創建活動的開展營造了良好的環保 篇三：文明單位復查匯報材料 市級文明單位復查匯報材料

http://fanwen.glzy8.com 范文大全網 2012-06-14 05:48 [閱讀：0次] 值此烈日炎炎的盛夏時節，市縣文明單位復查小組的領導(原文來自：.csPENgbo.com 蓬 勃范文 網:全國文明單位復查匯報材料)來到我校檢查指導工作，首先，我謹代表學校對各位領導的到來表示熱烈歡迎！并向各位領導表示崇高的敬意！

自XX年我校成功創建市級文明單位以來，我校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，努力踐行科學發展觀，認真貫徹執行省市縣關于創建文明單位的指示精神，在市縣文明辦和教育主管部門的正確領導下，結合我校具體實際，高度重視學校文明單位的創建工作，狠抓三個文明建設，積極創建市級、省級“文明單位”，各項工作取得明顯成效，現將有關工作匯報如下。學校基本情況

新化一中原名為“新化實學堂”，創建于l898年，已有111年的辦學歷史。建校百余年來，為社會培育了四萬余名各類優秀人才，成就輝煌，人才輩出。民主革命先驅陳天華、毛澤東的老師羅元鯤、全國政協常委、原廣州軍區副司令龔谷成將軍等是其中的杰出代表。

學校現有校園面積274畝，學生5000余人，教學班72個，教師263人，教育設施齊備，教學質量穩定，校園環境幽雅，四季景色宜人，被譽為“聆教圣地、讀書天堂”。現為“湖南省示范性普通高中”、“湖南省現代教育技術實驗學校”、“湖南省園林式學校”、“湖南省綠色學校”，先后榮獲“湖南省文明衛生先進單位”、“1998-XX省群眾體育工作先進單位”、“湖南省優秀基層黨校”、“市黨建示范點”、“市禁毒教育基地”、“市德育工作先進單位”等數十項榮譽稱號。文明單位創建情況

一、全力以赴重創建，扎實穩步上臺階

文明單位建設活動，是精神文明建設活動形式，是一個單位把三個文明建設有機結合，做到兩手抓、兩手硬，實行一體化管理的有效形式，是把精神文明建設落實到基層的載體。我們的理解是：創建是基礎，保持和發展是方向。學校常設了“創建文明單位領導小組”及創建辦公室這一機構。學校領導班子雖有調整，但都根據班子結構，及時進行了相應的調整和加強，保持了工作的連貫性。現學校創建省級文明單位領導小組由學校校長、黨總支副書記謝彥興任組長；總支書記伍賢義和校級領導戴修才、伍賢惠、楊貴華、歐明仁、張杰、賀敦忠任副組長，楊貴華同志具體安排、實施工作；創建工作領導小組下設了辦公室，由楊貴華副校長任辦公室主任。

學校一貫把創建工作納入重要議事日程和目標管理機制之中，與行政工作一同計劃，一同部署，一同檢查評比，要求具體，目標明確。學校根據上級要求，層層落實責任，考核獎懲，各條塊的工作均實行部門領導負責制。創建領導小組每月研究工作，工作開展有條不紊；全校教職工、學生及教職工家屬全員參與創建活動。學校深入開展“做文明市民、當文明職工、爭文明家庭、創文明科室、建文明單位、樹文明新風”的活動，積極參與文明社區創建活動。長期嚴格考核，定期評選表彰清潔衛生先進班、文明寢室和流動紅旗班。全校性的計生、綠化、衛生、安全、檔案、綜治、普法等工作常抓不懈。

二、精誠團結抓管理，凝心聚力謀發展

XX年年4月新班子上任后，旗幟鮮明地提出了“全心全意依靠全體教職員工辦學”、“民主決策、專家決策、科學決策”、“民主管理、制度管理、科學管理、和諧管理”的管理理念，并貫穿于學校一切管理工作之中。首先是切實加強了領導班子建設，完善“校長全面負責、黨總支保證監督，教代會民主管理”的管理體制，不斷創新管理手段，領導班子團結、務實、勤政、廉潔、高效、進取，經常深入教職員工之間，傾聽教師呼聲。二是加強教師隊伍建設，積極穩妥地進行了人事制度改革、分配制度改革和課堂教學改革，大力加強了教師職業道德建設，建立健全激勵機制、競爭機制和評價機制。三是加強民主管理、制度管理，切實加強校務公開、財務公開，充分發揮教代會作用，做到民主管理、科學管理。XX年年10月31日至11月2日、2010年3月3日至5日成功召開的第十屆教職工代表大會第一、二次會議充分體現了民主管理的特色，鼓舞了人心，提升了斗志，極大地增強了教職工們的主人翁責任感，充分調動了全體教職工教書育人的積極性。四是辦學目標目標明確，辦學行為規范。我校提出的辦學總目標是：內抓管理，外樹形象，繼往開來振興百年名校，深化改革、加快發展，同舟共濟打造一流品牌，真正把學校辦成“改革、試驗、示范、高質量、有特色、現代化”的市內第一、省內一流、國內一類的示范性普通高級中學。

我校堅持依法治校，以德治校，民主治校，科學治校。學校堅決貫徹執行上級指示和文件精神，認真完成上級交給的各項任務，學校政令暢通，各部門分工合作，工作良好。學校領導班子成員加強了領導班子自身建設，特別是加強了黨風廉政建設，學校實行校務公開制度，學校領導班子團結民主、廉政勤政、務實高效、開拓創新，贏得了全體師生員工的擁護。

在正確的辦學思想指導下，我校嚴格規范辦學行為，新生錄取嚴格按規定招收，新生分班用電腦派位按錄取分數線均衡編班，均衡配備師資。在收費上，嚴格按收費文件收取費用，與每一個教職工簽訂了杜絕亂收費行為的責任狀，堅持“誰主管、誰負責，誰收費、誰負責”的原則，從制度上杜絕了亂收費行為。

三、多管齊下抓德育，活動豐富顯成效

我們始終堅持科學的人本管理觀，堅持育人為本，把德育工作放在首位，學校德育工作呈現出系列化、趣味化、網絡化、科學化的特點。一是高度重視德育教育，成立了德育工作領導小組，負責全面貫徹德育工作理念和實施各項德育工作。二是全面更新德育理念，提出了把“一切為了育人、熱愛關心善待每一個學生作為學校一切工作的出發點和歸宿”的育人工作理念，樹立了“四個第一”即“生命第一、安全第一、健康第一、學習第一”的安全工作理念和要求學生做到“五個學會”即“學會做人、學會學習、學會生活、學會合作、學會創造”的育人理念。三是德育教育系列活動豐富多彩，長期深入開展了“弘揚新風尚、樹立新形象”系列德育活動：從剪長發、亂發、怪發入手嚴格規范學生行為，塑造一中學生“青春、健康、勤奮、進取”的新形象；組織了學生遠足活動、學雷鋒活動、學生廣播體操比賽、軍訓比賽（2010年學生軍訓匯報表演獲全縣一等獎的第一名）、“五?四”系列活動等各種德育活動；年年成功舉辦了文體節，2010年12月28日，成功舉辦建校110周年系列慶祝活動，特別是舉行了精彩絕倫、廣受好評的校慶文藝晚會；學校還利用黑板報、校園廣播、校園局域網等校內宣傳媒體經常開展思想教育、校史教育、法制教育、禁毒教育、心理健康教育等教育活動。四是大力加強安全保衛工作，深入持久地開展了“平安一中”和省、市“安全文明校

園”的創建工作，創造了穩定、平安、吉祥的校園環境，全年無安全責任事故，學校校風、學風良好，好人好事不斷涌現，學生思想品德合格率100%、優良率90%以上。

四、全力以赴抓教學，堅定不移促教改

我校始終以教學為中心，堅持不懈抓教學常規：一是嚴格執行《新化縣中小學教學管理規程》，用職代會通過的《考核細則》落實管理措施，對學生學習紀律和教師上課、輔導、教案、作業定期檢查，及時公布，落實整改，檢查結果與津貼掛鉤。二是從2010年下期開始，由工會牽頭，教務處、教科室全力配合，組成“督教評課專家組”，長期開展全校性的督教評課活動，推門聽課，當堂評課，當堂定級。三是全校早晚自習實行坐班制，管理學生的輔導、安全、紀律等。四是積極應對高考，高三復習面向全體，因材施教，培優補差，提強補弱，扎實開展“周周練”活動。由于我校教學常規抓得硬、實、細、新，在10年上下期縣、市教育局教育教學常規檢查中，我校常規管理工作均獲好評。

我校堅定不移走科研興校之路，立足課堂教學搞教研教改。一是鼓勵教師撰寫論文，參加各級教學比武，積極開展課題研究，承擔了“以人為本，構建和諧校園在農村高中的實踐研究”等多個國家級、省市級課題的研究工作。二是積極組織教研活動和集體備課活動。從制度上、從課程表和時間的安排上充分保證教研活動和集體備課，評選優秀教研組和教研組長，制訂了一系列教研教改獎勵方案。三是積極穩妥地推進新課改。以學生為主體，倡導“自主、合作、探究”的學習方式，鼓勵學生獨立思考、勇于質疑；派教師多批次參加本地和外縣市的各種教學研討和新課改培訓；高

一、高二嚴密組織模塊學分考試和學分認定；加大新課改投入，投資200多萬元將72個教室裝備成市縣第一、全省一流的高標準多媒體教室，通過補助的方式分期投入150余萬元鼓勵教師購買筆記本電腦運用于教學，教師學生收益大。

五、師德教育聚人心，人文關懷凝民力

學校十分重視教職員工的思想政治工作，提出構建學習型學校的要求，制定有嚴格的政治學習制度和政治學習計劃。組織教職工學習貫徹《教師法》、《中小學教師職業道德規范》，《新化一中教職工素質要求》、《新化一中教職工工作準則》、《新化一中教師榮辱觀》等法律、規定，繼續進行以“講文明、樹新風”以及“八榮八恥 ”為主要內容的師德教育，通過優秀教師典型的示范和輻射作用，開展“養師德，練師能，鑄師魂，育新人”活動，推進新化一中名師工程建設，學習優秀教師們熱愛教育、獻身教育、銳意進取、愛崗敬業的精神，推動我校的師德師風建設，進一步提高廣大教職工的思想認識和職業道德修養，做到“愛事業，做能人；愛學校，做主人；愛學生，做師表”，以此鞏固行風評議成果，加強行風建設。學校定期組織教職員工政治學習和寒暑假集中政治學習，組織嚴密，考勤嚴格，全面完成了上級下達的政治學習任務。在學習中，學校注重對教職工進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀的教育，時事政策和形勢教育，職業道德和職業紀律教育。重視培養教職工文明、禮貌、嚴謹、求實、高效的職業素養，樹立教師良好形象。積極參與區域共建活動，積極組織社會公益活動，教職工服從所在居委會的管理，并起好了模范帶頭作用。

第三篇：省級文明單位復查迎檢標語(定)

省級文明單位復查迎檢標語

一、橫幅

礦院外（西一）：熱烈歡迎省級文明單位檢查組蒞臨我礦檢查指導工作

礦院外（西二）：人人參與 深入開展文明創建活動 礦院內：強化文明意識 提升文明素質

二、辦公樓前牌板

1、熱烈歡迎省級文明單位檢查組蒞臨我礦檢查指導工作

2、人人參與 深入開展文明創建活動

三、辦公樓電子屏幕

熱烈歡迎省級文明單位檢查組蒞臨我礦檢查指導工作 四、二樓黨委會議室電子屏幕

平煤股份香山礦省級文明單位復查工作匯報會

省級文明單位復查迎檢路線

體育館（西門進出）→工會樓圖書館、職工書屋→3號宿舍樓（服務三隊指定兩個房間）→綜合樓（燈房、職工洗浴中心）→副井口→職工食堂→南山小區

第四篇：文明單位復查自查報告

以創建省級文明單位為契機

促進公司全面發展

各位領導：

**高速公路有限責任公司成立于 年 月，是**至**高速公路的項目法人，由**投資總公司、**公路發展公司和**建設投資公司共同出資設立，主要從事高速公路的投資建設和運營管理。公司投資建設的**高速全長52公里，沿線設4個收費站，1個服務區，是連接**與**的快速通道。目前，公司共有干部職工146人，設五部一室，1個路政大隊，1個養護中心。

近幾年來，在各級政府、文明委和相關部門的正確領導和支持下，在全體員工的共同努力下，公司黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以搞好高速公路建設和運營為中心，以深化文明單位創建活動、建設一支高素質的干部職工隊伍為主線，內強素質，外塑形象，始終按照文明單位建設的六條標準，把文明單位建設當作重點工作來抓，廣泛深入地發動群眾，扎實有效地大力開展群眾性文明單位創建活動，軟件、硬件一起上，真抓實干，促使各項標準目標條條落實，在公司范圍內營造出團結務實、崇尚文明的良好氛圍，各項工作取得了豐碩的成果。于2006年底，被省國資委、省總工會評為“2005、2006省管企業先進集體”，被省交通廳評為“全省高速公路建設工作優秀項目法人”，被省人事廳、省發改委評為“**重點項目建設先進集體”，被**政府授予“**高速公路建設先進集體”，連續兩年被省建投授予“五好黨支部”等稱號，并分別在省交通廳、省大

項辦、省建投組織的高速公路質量、安全和目標管理檢查中連年取得好的成績，實現了“三個文明”的齊頭并進，樹立了鼎祥高速規范管理，扎實工作的良好形象。

創建市級文明單位以來，公司在鞏固創建成果的同時，不斷加強和深化文明單位創建工作，把爭創省級文明單位列入重要議事日程，開展了一系列卓有成效的創建活動，創建氛圍、軟硬件建設、職工素質教育、創建活動開展、環境面貌、治安秩序等方面工作均按照省級文明單位的標準逐條落實，以創促建，全面推動了各項工作的健康有序開展。現將近三年來創建文明單位工作開展情況匯報如下：

一、抓班子建設，促全員共創，推動文明創建工作的全面開展

文明創建工作開展的深與淺，領導班子是關鍵。公司自成立以來，始終高度重視文明創建工作，多次學習動員，提高認識，增強全體職工的責任心和使命感。為了切實加強文明單位創建力度，保障公司創建工作順利實施，規范提高創建管理水平，公司成立了創建工作領導小組及日常工作機構。形成了一把手負責，分管領導督導，辦公室人員具體組織，各部門共同落實的良好格局，使文明創建領導小組真正成為有權威、有影響、有效率的領導機構，為創建工作的全面開展提供了有力的組織領導保證。

二、筑一條路，塑一批人，錘煉一支能打硬仗的隊伍 **高速公路所經之處屬平原微丘地帶，沿途地質、地形復雜，結構物較多，且部分地段屬地下煤炭采空區，給工程施工帶來極大的困難，質量控制涉及因素眾多。為了確保工程質量，公司工

程技術人員吃住在工地，現場蹲點，夜以繼日，會同監理人員，及時解決施工過程中遇到的難題，時刻關注各項試驗指標。多少同志三年來回家的次數屈指可數，多少同志幾過家門而不入。他們逢山辟路，遇水架橋，高速公路上每方土，每架梁無不溶入了他們的心血和汗水，見證了他們的艱辛與奉獻。正是由于全體員工的共同努力，**高速公路于 年 月提前建成通車，成為 年下半年省內建成通車的第一條高速公路，受到省、市政府的表彰。

三、規范管理，強化措施，塑造精品工程

**高速公路是**省重點建設項目*，修建的好壞，直接影響到**省的對外形象，修好**高速，同志們深感責任重大。

抓好高速公路建設，進度、質量、造價三大控制目標是基礎，如何快速、保質、低成本建設精品路，公司為此投入了大量的精力，付出了艱苦的努力。

（一）嚴把工程質量關，確保工程質量

**高速公路沿途地質、地形情況復雜。進入2006年以后，機電、交通工程、綠化等專業隊伍也陸續進場，交叉施工多，相互干擾大，質量管理更為困難，為保證工程質量，公司從內部和外部兩方面著手，采取一系列措施，嚴把工程質量關，確保工程質量。

首先，加強質量管理，做好施工前和施工過程控制。一是加強日常巡視和專項檢查力度。為確保工程質量，公司和監理單位加大了檢查和抽檢頻率，做到了關鍵工序、重要部位和隱蔽工程施工時監理人員全程旁站，對不合格的工程，堅決予以返工，并且給予重罰。與此同時，公司聘請符合資質要求的第

三方檢測單位，代表公司定期對工程質量進行獨立抽檢，協助公司做好質量管理工作。

二是加強原材料質量控制，嚴格材料準入管理。在施工過程中，加強對原材料的控制，公司和監理單位隨時對原材料進行抽檢。發現不合格的原材料，立即責令施工單位進行清除，確保進場原材料質量，從源頭上杜絕了劣質材料的流入。

三是針對**高速沿線土質變化大，壓實度檢測難度大、檢測不準的問題，公司要求各施工單位指派專人負責取土場的開挖工作，將不同土質的填料分別開挖，分別填筑，以保證擊實標準的準確性，確保路基施工質量。

四是重視路面目標配合比設計和試驗段工作。在路面施工前，公司委托有資質的科研單位進行原材料目標配合比的設計工作，公司會同監理對施工單位的配合比進行認真審核，派有經驗的技術人員現場監督指導，制作施工試驗段。根據試驗結果，對做得好的試驗段進行總結推廣，對不合格的試驗段提出改進意見并重新鋪筑。通過上述舉措，有力地保證了路面攤鋪施工的質量。

五是嚴格按照省交通廳的要求，做好“三階段”驗收工作。為了保證“三階段”驗收工作的貫徹，公司指派專人負責，嚴格督促施工及監理單位進行自檢和抽檢，并在第三方檢測單位檢測合格后，上報省質監站申請檢驗，通過層層把關，工程質量得到了有效保證。

六是規范內業資料整理，保證資料真實與同步。為提高內業資料的質量，公司組織各施工、監理單位集中學習相關管理規定，提高從業人員的業務技能；采取定期、不定期地對施工及監理單

位的內業資料進行專項檢查，發現問題，嚴格按要求進行整改；與專業咨詢公司簽訂技術咨詢合同，聘請行業專家進行指導。通過以上舉措，公司在全省高速公路內業資料檢查中多次取得好的名次，得到領導和專家的肯定。

其次，采取嚴格措施，確保各項質量管理制度落到實處 一是抓好施工及監理單位人員資質的管理工作。為了保證施工、監理單位主要人員持證上崗率符合有關規定要求，公司對施工及監理單位人員資質進行嚴格審查，并對相關人員證件進行質押，保證人員的相對穩定。

二是建立對監理人員的檢查考評機制。根據國家及行業法規、規范，結合本項目的特點，每月對監理工程師工作情況進行檢查和考評，調動并激勵監理人員的積極性，實行嚴格的質量責任追究制。對于素質低、責任心不強的人員，堅決清退出場。

三是全線開展質量競賽活動，加大質量獎罰力度。公司實行了以經濟手段促進工程質量提高的辦法，對于質量差的工程，除責令返工外，還對施工及監理單位進行一定的經濟處罰；對于施工質量好的單位，公司組織召開現場會觀摩學習，并給予獎勵，使參建單位清楚地看到公司加強質量管理的決心。

四是采用走出去、請進來的辦法，組織公司和參建單位的技術管理人員參觀質量管理工作處于領先地位的高速公路項目，借鑒和學習其成功經驗。此外，公司還聘請專家講授路面施工、造價管理等方面的內容，努力提高綜合管理水平。

（二）加強施工管理，積極推進工程進度

隨著工程施工單位和施工作業面不斷增加，為保證整體進度

目標，公司在保證工程質量的前提下，科學組織施工，積極推進工程進度。

一是加強現場管理組織建設，增強責任意識。公司與參建單位均成立了一把手為組長，生產、質量、安全多部門共同參與的現場管理組織機構，對現場管理的各個環節實行責任制管理，層層簽訂責任書，建立責任追究制，使現場管理處于受控狀態。

二是科學安排，倒排工期。根據政府下達的通車目標，公司制訂了分階段施工計劃，按照“關門”日期倒排工期，堅定不移、不折不扣地嚴格執行。施工后期，公司把各施工單位的施工計劃落實到天，并按旬考核，逐月兌現獎罰，有力地保證了施工計劃的落實。各方努力，多策并舉，共同形成了比、學、趕、超的合力，工地上出現了一幕幕挑燈夜戰的喜人景象。

三是提前著手施工備料，保證建設需要。2006年，受基礎設施投資增加的影響，主要建筑材料大幅上漲，為節約投資，保證供給，公司及早進行了備料工作。首先提前落實了瀝青供應，保證了在當前瀝青價格大漲的情況下，瀝青供應正常，同時公司與施工單位簽訂《地材備料保證書》，并開展專項檢查，使材料儲備滿足了施工需要，降低了成本。

四是封閉道路，減少干擾。為減少閑雜車輛通行對路面施工造成的污染，公司對道路進行了封閉，并采取加強巡邏、專人值守的措施，使封閉施工得到了切實的落實，為提高路面施工質量創造了條件。

（三）加強招標、造價和合同管理，推動工程建設 首先，嚴格按照公開招標程序，選擇高素質的施工、監理單

位，從源頭上保證工程建設質量。

一是實行招標文件多級評審，提高文件編制的科學性。二是通過多個媒體發布招標公告，提高公開性，增強競爭性。并采用了有限低價法進行評標。招標項目的業主標底均為在開標前5分鐘臨時確定，現場宣布中標候選人名單，確保了評標結果的公平公正。

三是完善專家產生辦法，加強組織監督。每次評標均按規定隨機從專家庫抽取專家并及時進行封閉，包括公司選派的專家也是評審前臨時宣布,避免和減少專家傾向性意見對招標的影響。每次開標、評標都邀請省大項目辦、紀檢組、**市紀檢委、公證處全程參與監督，多策并舉，保證了招標工作的公開、公正和公平。

其次，健全制度、規范程序，提高變更處理效率

安林高速公路沿線地形和環境復雜，工程實施中變更設計較多。根據實際情況，公司制定了《工程變更管理辦法》，就工程變更的立項、工程變更方案的審批和確定、工程變更的批復、變更費用確定等具體事項做出了明確的規定，有效地規范了工程變更的管理。

第三，加快工程計量、保證工程款按時支付

為提高計量支付的效率，公司細化了計量支付規則，在工程動態投資得到有效控制的同時，努力縮短工程期中計量支付周期，并對公司各部門的審批時限均做出了明確規定，最大程度地使計量進度和工程形象進度一致，保證了施工單位的建設資金充足及時到位。

第四，加強合同執行力度和履約管理

工程承包、監理合同能否很好的履約，決定了建設項目三大目標能否順利實現。**高速項目施工類合同段35個，現場的監理單位5個。公司在交通部公路工程招標范本的基礎上，有針對性的對合同專用條款、施工技術規范進行特別約定和修正，使其更符合本項目的實際特點。在施工過程中，公司定期或不定期對參建單位的機械設備、人員投入、生產組織狀況進行履約檢查，根據檢查結果和合同約定、對相關單位進行獎勵和處罰，加強了合同的執行力度和履約管理。

四、以開展高速公路管理年活動為契機，加強文明服務意識，提高文明服務水平

高速公路作為展示企業形象的一個重要“窗口”，公司自2006年10月底通車以來，特別是結合省交通廳組織開展的全省高速公路管理年活動的開展，把文明服務作為經營管理工作的重點，在工作中緊緊圍繞“服務人民、奉獻社會”的主題，發揚“團結奮進，誠實守信、愛崗愛路”的精神，全力打造“文明示范路”的服務品牌，以創促建，提高文明服務水平。

首先，以司乘人員需求為起點，以司乘人員滿意為目標，不斷增強高品位的服務意識，從延伸服務功能入手，拓寬服務內容，規范服務行為，為社會提供優質服務、文明服務、人性化服務，努力為司乘人員營造文明、快捷、暢通、舒適的行車環境，構筑和諧高速、誠信高速。充分利用現代高科技技術,建立收費、信息、監控三位一體的網絡管理系統。

其次，積極開展以“救火、救災、救難、救生、救急”為主題的“平安**，文明高速生命綠色通道”行動。進一步制定完善應急預案，加強運營、路政、高速交警、消防、氣象、120急救中心等部門間的協調和配合，提高搶險救援、突發事件、惡劣天氣和緊急情況的快速反應能力，營造上下齊動，左右聯動，社會互動管理氛圍，建立健全一整套“有求必應、有難必幫、有險必救”的搶險救援服務保障體系。

第三，對新增人員集中進行培訓，通過嚴格的“軍訓”、“軍管”和完善的制度體系，使廣大青年員工逐漸養成雷厲風行、令行禁止、吃苦耐勞、敢打硬仗的良好作風，關鍵時刻拉得出、打得響。

第四，加強一線服務崗位的業務培訓，通過崗位練兵、技術比武等形式，不斷提高服務技能和業務水平，確保高速公路的快捷和通暢。建立了文明禮儀崗，樹立了**高速良好的對外形象。

第五，加強員工法律法規學習，建立健全生產運營規章制度，切實提高全員學法、知法、懂法、守法、文明執法意識，運用法律、法規維護高速公路的合法權益。

五、加強廉政建設，構筑教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系

高速公路領域資金流量大，涉及業務范圍廣,是公眾眼中容易發生腐敗的“高危地帶”，為樹立鼎祥高速的廉政形象，預防和抵制腐敗現象在**高速公路發生，公司黨支部從成立之初就重視黨風廉政建設，在全面預防，重點監控，健全制度，規范流程上狠下功夫，通過一系列行之有效的措施，建立了齊抓共管，拒

腐防變的良好格局，將黨風廉政責任制落到實處。自公司成立至今，沒有出現一起黨員違紀及群眾舉報案件。

（一）加強組織領導，結合工作實際，構建廉政防控體系 落實責任制，是搞好黨風廉政建設，提高反腐倡廉工作整體水平，建立健全懲治和預防腐敗體系的基礎工程，是確保企業持續健康發展的重要前提。公司于每年年初，制定領導班子黨風廉政建設和反腐倡廉工作責任目標，并本著一級抓一級，層層抓落實的原則，逐級簽訂了《廉潔從業協議》和《廉潔從業承諾書》。認真履行“一崗雙責”，使全體職工克服了麻痹思想，增強了責任意識和憂患意識。與此同時，還把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的、經常性工作，做到逢會必講，警鐘長鳴，防微杜漸，使黨風廉政責任制的基礎得到了抓緊抓實。

（二）切實履行領導責任，做好廉潔自律工作

高速公路點多、線長、業務面廣，是廉政建設工作的重點。公司班子成員自組建開始，就高度重視，認真執行領導干部廉潔從政“十二條規定”、“四大紀律、八項要求”及“三個不得”等要求，對公司重大決定、大額度資金使用及涉及干部職工切身利益的重大事項等都嚴格按照程序，通過召開支部會、黨政聯席會、公司辦公會等會議集體討論解決，必要時報省建投和董事會決定，確保了公司事務公正公開、高度透明、手續完備、程序合法。

（三）強化教育，預防為主

公司組織黨員干部，認真學習省委、省政府反腐倡廉的文件精神，教育廣大干部堅定理想信念，牢固樹立科學的世界觀、人

生觀、價值觀，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，做到清正廉潔、淡泊名利、克已奉公。加強“兩個務必”教育，弘揚艱苦奮斗精神，大興勤儉節約之風。加強所有員工的思想道德修養教育，自重、自省、自警、自勵，自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，防微杜漸，切實筑牢拒腐防變的思想防線。公司在黨建工作中認真堅持黨員學習制度，組織支部學習、黨課學習、專題學習等不同的學習形式。同時，還積極開展治理商業賄賂活動，進行自查自糾工作，進一步強化了廣大黨員的組織觀念和政治意識。今年4月份以來，公司在當地紀委的指導下開展了“講正氣、樹新風”主題教育。通過學習動員，公司上下形成了“比學習，不比玩樂；比勤儉，不比奢侈；比實干，不比浮夸”的良好風氣。

（四）加強制度制約，規范經營行為，使腐敗現象沒有滋生的土壤

嚴格執行民主生活會制度，通過民主生活會，統一思想，改進作風，加強監督，增進團結，提高領導班子解決問題的能力。針對公司運營管理中容易出現的問題，公司制定了嚴格的制度規范，先后出臺了《工程招標制度》、《廉潔從業規定》、《財務管理制度》、《人員聘用制度》、《競聘上崗制度》、《責任追究制度》等，形成了凡工程必招，凡重大支出必審，凡進人必考，凡崗位必爭，凡違規必罰的良好風氣，加強了重要部門、重要崗位和關鍵人員的管理，強化了關鍵環節的監督檢查，使公司內控機制更加有力，建立了預防商業賄賂的屏障。

（五）加強對重點部位、重點人員、重點崗位的監督和防護

成立了稽查機構，加大稽查力度，逐步形成重點領域的全方位覆蓋、全天候運行的安全、廉政保障體系。建立了《收費稽查制度》、《路政稽查辦法》、《通行費解交辦法》等一系列制度，有效防止了違規違紀行為的發生。

六、注重安全生產，加強事故預防

公司堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，以完善和強化安全工作責任制為重點，結合公司實際情況，成立安全生產領導機構，設立專兼職安全員，建立安全生產工作的各項制度，制定事故預案，并認真組織實施，不斷提高公司的安全管理水平。

公司加強對安全生產過程和環節的檢查與控制，根據高速公路管理的實際情況和特點，除按照檢查制度定期、不定期的進行安全檢查外，還有針對性的在雨、雪、霧等惡劣天氣、節假日前后，旅游黃金周等期間進行安全排查，消除安全隱患，每次安全檢查均做到：檢查有結果，問題有反饋，整改有落實。

為保證資金安全，公司還先后制訂了《財務管理制度》、《通行費解繳辦法》等，特別對通行費解繳環節中的現金交接、核帳流程、交接的時間、方式、交接單的簽署均做了嚴格的規定，以確保現金的安全管理。

截止目前，公司各項生產運營工作平穩運轉，未發生任何安全生產事故。

七、加快公司建章立制工作步伐，以健全的規章制度指導創建工作

任何工作的順利開展都離不開管理，管理需要制度，為此，公司在建設期就高度重視制度建設，規范管理，取得了明顯效果。

進入運營期后，公司更是加大建章立制力度，組織專人收集、整理、完善各項運營管理制度、規范，共制定管理制度11類一百余項。

制定和完善了內部文明單位、文明部室、文明員工、文明家庭標準，安全防范制度，員工文明行為和服務規范，文明單位創建工作獎罰制度，環境衛生評比制度等一系列管理辦法、行為規范，使文明創建工作有據可依，為整體工作方案提供了制度保障。同時，充分調動群眾的監督作用，積極行動起來，對違反制度，影響創建工作的行為做到有舉報，有通知，有整改，有效果。并建立了學習制度，通過定期教學活動，提高員工整體素質，目前已累計授課10余次。

八、美化辦公、生活環境，鞏固宣傳、教育陣地

（一）美化辦公、生活環境

公司辦公、生活用房為新建房屋，各項硬件設施比較完善，辦公、生活環境整潔。公司高起點，大跨躍，在此基礎上，進一步加大創建投入力度，在2007年財務支出預算中，列入21萬元做為創建經費，用于對辦公、生活環境的綠化、美化和亮化，高標準、嚴要求，為大家創造一個優美、舒暢的工作、生活環境。目前，在各辦公區建立了企業文化走廊，展示公司風采，展現員工風貌；在辦公及生活區域擺放綠色植物、花草，美化、凈化辦公、生活環境。

（二）鞏固宣傳、教育陣地

為加強現代化宣傳和教育陣地建設，公司投資建立了多媒體課堂、公司網站、工作簡報，利用多媒體，網絡等現代化工具加

強干部職工思想政治教育；開設了職工圖書館，購臵圖書1000余冊，訂閱了黨建、工會、共青團、婦女及各類工作、學習、生活報刊、雜志40余種供職工借閱。為活躍職工生活，提高員工身體素質，公司在員工生活區還放臵了乒乓球臺、籃球架、健身器材等，方便員工健身運動。

（三）營造濃厚的創建文化氛圍

為了搞好創建工作，同時促進公司企業文化建設，公司注重創建標語、宣傳版面、企業文化等更新、完善，并由創建辦公室對宣傳內容定期、不定期更新，將公司各項創建活動、文化體育活動、思想教育等各項內容制作成美觀的版面進行宣傳，身在其中能夠切實感受到創建意識之強，創建氛圍之濃厚，全方位為公司員工提供良好宣傳教育環境。下一步，還將在公司范圍內征集員工的優秀書法、繪畫、攝影作品，進行才藝展示，加強宣傳引導。

九、生動、求實的開展創建活動

創建活動作為創建文明單位的核心內容，公司投入了大量的人力、物力策劃、組織、實施，促進物質、精神、政治三大文明的健康協調發展。

（一）重視人員素質教育

加快企業發展，人才是第一要務。公司十分重視人才素質教育，組織了黨建知識、高速公路管理、公關禮儀、文書檔案、機電設備維護、辦公自動化設備維護等多項管理及技術培訓。目前已形成一支年富力強，思想開拓，業務精湛，敬業愛崗，團結奮進的高素質干部職工隊伍。

（二）教學活動形式多樣

開設了市民文明課堂，加強公民道德素質教育，并增加了未成年人思想道德教育內容；與**市檢查院聯合舉辦了預防職務犯罪警示教育展覽；召開了“我為公司建言獻策”等合理化建議座談會；組織慰問活動；外出參觀學習；請專家講課；組織知識競賽、演講比賽等。通過采用形式多樣、廣泛參與的教學方式，使教學活動收到了良好效果。

（三）文體生活豐富多彩

積極開展各種文體活動，充實文化生活。公司在年初組織了迎新春文藝匯演；3月份組織了義務植樹；5月份組織了第一屆“**杯”籃球比賽、乒乓球比賽，并值“講正氣、樹新風”之際，公司組織員工到**參觀學習，學習艱苦奮斗精神，增強團隊意識；6初組織開展了登山健身活動，調節了緊張氣氛，豐富職工生活。

（四）努力開展扶貧、幫困、送溫暖、獻愛心活動 通過公司工會調查摸底，對6名困難職工家庭進行了幫扶和慰問，鼓勵他們樹立堅定的信心和克服困難的勇氣；組織對中小學困難兒童進行捐款、捐物，關心未成年人的成長教育；路政大隊還與當地黃口小學結成幫扶對子，成為該校的義務輔導員。公司各項幫扶工作落到了實處。

隨著公司文明創建工作的不斷深入，公司各方面工作都取得了優異的成績，這些成績的取得，是各級文明委領導關心支持的結果，也是公司全體干部職工努力工作的結果，文明創建是一項全面的系統工程，是一個循序漸進的動態過程，創建內涵隨著時間的推移也不斷賦予新的內容，需要不斷進步和提高，需要持續

改進。我們不會滿足于現狀，停滯不前，而會以科學的發展觀，繼續努力拼搏，深入持久地開展文明單位創建活動，推動社會主義精神文明建設，不斷提高創建質量，推新創建內容，向更高水平，更高要求推進。我們有決心，有信心在文明委的正確領導和大力支持下，再接再厲，扎實工作，以更加優異的成績爭取早日跨入省級文明單位行列，促進文明創建工作更深一步開展。謝謝大家。

年 月 日

第五篇：文明單位復查(修改)

集團所屬18企業接收市級文明單位

及市級文明標兵復查驗收

根據《重慶市文明單位建設與管理辦法》（渝委辦[2004]46號）文件規定和市國資委黨委關于對市級文明單位和市級文明單位標兵進行復查的通知精神，近期，在市文明辦、市國資委的組織下，集團18家市級文明單位和市級文明標兵接收了復查驗收。

此次復查驗收既是對企業鞏固創新創建成果工作的檢驗，也是總結企業在創建和整體工作中特點、亮點的一次體現。機電集團黨委十分重視此次集中復查驗收工作，及時的下發了復查驗收的文件通知，精心組織，認真安排，積極配合上級單位，從10月中旬至11月初，對集團所屬已命名的康明斯公司、鴿牌公司、江機公司3家市級文明標兵和機床集團、西計公司、綦齒公司、卡福公司共計15家市級文明單位進行集中復查驗收。

此次復查驗收工作時間緊，任務重，涉及企業多且分布廣。集團黨群工作部文蘋部長及相關人員全程陪同驗收組一行，認真協助好工作，并細致指導企業，以每天2-4家企業的工作強度，硬是在短時間內保質保量完成了復查驗收工作，受到了國資委和企業的一致好評。從復查驗收的情況來看，各單位在鞏固和創新文明創建成果方面均作了大量工作，亮點和成果不斷涌現：如鴿牌公司和江機公司把文明創建作為將企業文化融入職工思想的載體，打造出和諧健康的家園文化；卡福公司和西計公司提升創建理念，建立長效機制，黨建工作卓有成效，取得了豐碩成果；康明斯公司、水泵公司、金美公司利用文明創建促進企業管理技術上臺階，在激烈的市場競爭中屹立不倒，愈戰愈勇；機床集團將創建成果轉化為生產力，推動企業轉型升級，推進企業“走出去，引進來”戰略的實施。總的來說，體現了以下共同特征：一是領導高度重視，職工積極參與；二是夯實基礎工作，狠抓善抓落實；三是堅持常抓不懈，建立長效機制；四是打造企業文化，活動多姿多彩；五是注重人才戰略，提升綜合實力；六是幾個文明同抓，幾個成果同出；七是黨建與時俱進，全面開拓創新。

市國資羅承勇處長表示，對此次復查驗收情況相當滿意，對機電集團黨委的工作相當放心。他指出，此次復查驗收充分顯示出機電集團所屬企業文明創建工作基礎扎實，創建活動豐富，創建機制健全，經得起檢驗，且始終緊扣企業實際，各具特色，亮點紛呈，值得推廣。