第一篇：2009年大眾(中國(guó))企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作總結(jié)（模版）

2009年大眾(中國(guó))企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作總結(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念與公益環(huán)保事業(yè)

企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念：

大眾汽車集團(tuán)的核心價(jià)值是貼近顧客，最佳業(yè)績(jī)，創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)新能力，尊重與伙伴關(guān)系，責(zé)任，可持續(xù)發(fā)展，公開(kāi)與透明，其中，基于“尊重、責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展”的原則，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)所在國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的全面發(fā)展，已經(jīng)成為大眾汽車集團(tuán)在全球都要遵循、并積極落實(shí)的意識(shí)與行為準(zhǔn)則.根據(jù)這些基本原則，大眾汽車集團(tuán)在中國(guó)的企業(yè)責(zé)任方向主要集中在以下幾方面：

1.遵紀(jì)守法，保證整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的廉潔、公正和透明化。2.為所在地區(qū)和國(guó)家，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。3.以人為本，為本企業(yè)職工提供最好的工作和發(fā)展環(huán)境。4.積極參加企業(yè)社會(huì)各項(xiàng)公益活動(dòng)。

5.除了上述的一般企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任以外，作為一個(gè)汽車企業(yè)，對(duì)于整個(gè)社會(huì)發(fā)展具有一些特殊責(zé)任，體現(xiàn)在交通安全、節(jié)能和環(huán)保，這是當(dāng)前整個(gè)中國(guó)社會(huì)面臨的一些巨大挑戰(zhàn)。在這方面，我們?cè)诜e極地承擔(dān)自己的責(zé)任。

公益環(huán)保事業(yè)簡(jiǎn)介

1.大眾汽車全力支持北京2008奧運(yùn)會(huì)

為配合實(shí)現(xiàn)“綠色奧運(yùn)”，在“節(jié)能減排”方面作出努力，2007年3月全面實(shí)施的大眾汽車集團(tuán)（中國(guó)）“動(dòng)力總成戰(zhàn)略”，根據(jù)這個(gè)戰(zhàn)略的要求，在2010年底之前，上海大眾和一汽大眾所生產(chǎn)的全系列車型，其油耗和排放都將降低20%以上。今年，大眾汽車在華生產(chǎn)車型平均油耗的降幅已達(dá)17%；到2010年實(shí)現(xiàn)降低20%的目標(biāo)將毫無(wú)懸念。

大眾汽車在中國(guó)的所有企業(yè)和經(jīng)銷商，都已完成ISO14001環(huán)保認(rèn)證。

大眾汽車集團(tuán)（中國(guó)）于2007年8月將大眾汽車全球的經(jīng)銷商環(huán)保認(rèn)證體系引入中國(guó)，2007、2008年分別有二十多家大眾經(jīng)銷商通過(guò)了審核認(rèn)證和年度審核。

2008年7月4日，大眾汽車集團(tuán)（中國(guó)）攜手旗下各合資企業(yè)，宣布啟“2008奧運(yùn)年綠色生產(chǎn)”提升行動(dòng)。大眾汽車匯集集團(tuán)內(nèi)代表業(yè)界最高水平的生產(chǎn)企業(yè)和綠色生產(chǎn)領(lǐng)域精

英，共同探討在華深入貫徹執(zhí)行大眾汽車集團(tuán)全球領(lǐng)先的22條環(huán)保原則，并在員工中開(kāi)展環(huán)保宣傳和教育活動(dòng)。

在北京2008年奧運(yùn)會(huì)上，大眾汽車成功完成火炬接力、奧運(yùn)會(huì)接待等重大任務(wù)。同時(shí)，在北京奧運(yùn)會(huì)期間，大眾汽車還提供了排放達(dá)到零污染的燃料電池車和30輛代表先進(jìn)環(huán)保技術(shù)的“綠色車隊(duì)”。

2.“大眾汽車暢想綠色未來(lái)” 環(huán)境教育行動(dòng)

上圖為來(lái)自德國(guó)的環(huán)保志愿者范美玲女士（中）在“大眾汽車暢想綠色未來(lái)”活動(dòng)中與湖南岳陽(yáng)一中的同學(xué)們交流“候鳥(niǎo)遷徙”游戲的環(huán)保意義.jpg

>>>大眾汽車暢想綠色未來(lái)環(huán)境教育行動(dòng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

>>>大眾汽車暢想綠色未來(lái)環(huán)境教育行動(dòng)專家介紹

2007年4月，由國(guó)家環(huán)保總局宣教中心、大眾汽車集團(tuán)（中國(guó)）共同發(fā)起的“大眾汽車暢想綠色未來(lái)”環(huán)境教育行動(dòng)。該行動(dòng)計(jì)劃從2007年至2009年的三年內(nèi)投入800元萬(wàn)人民幣，合作開(kāi)展一系列環(huán)境教育活動(dòng)，在全國(guó)綠色學(xué)校中，以“暢想綠色未來(lái)”為主題，通過(guò)多方互動(dòng)的方式，鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)、討論環(huán)境保護(hù)的知識(shí)，提高青少年環(huán)境意識(shí)。

3.《大眾安全路》道路安全教育片

在普遍的企業(yè)社會(huì)責(zé)任之外，大眾汽車尤其強(qiáng)調(diào)汽車公司所負(fù)有的特殊的社會(huì)責(zé)任。由于“安全”問(wèn)題日益突出，因此成為大眾汽車非常關(guān)注的課題。大眾汽車與同濟(jì)大學(xué)在國(guó)內(nèi)聯(lián)合開(kāi)展了《道路交通安全》的研究項(xiàng)目，并基于大眾汽車對(duì)中國(guó)交通事故的分析，大眾汽車集團(tuán)(中國(guó))特別為中國(guó)量身制作一套名為“大眾安全路”的道路安全教育電視系列片，大眾汽車希望在北京2008年奧運(yùn)會(huì)期間，幫助中國(guó)和北京的交通安全狀況有明顯的改善，為“人文奧運(yùn)”貢獻(xiàn)綿薄之力。

4.“大眾汽車教育基金”

2007年6月，大眾汽車集團(tuán)（中國(guó)）與上海大眾共同在同濟(jì)大學(xué)設(shè)立“大眾汽車教育基金”，在三年內(nèi)投資200萬(wàn)元人民幣，用于資助同濟(jì)大學(xué)的貧困學(xué)生，以及培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)的委培生。大眾汽車集團(tuán)（中國(guó)）與上海大眾還將陸續(xù)追加資金，擴(kuò)大資助范圍。

2009年10月15日，大眾汽車股份公司、大眾汽車（中國(guó)）投資有限公司和同濟(jì)大學(xué)三方共同簽署了《關(guān)于同濟(jì)大學(xué)與大眾汽車聯(lián)合培養(yǎng)留德學(xué)生意向書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱《意向書(shū)》）。在簽約儀式上，董琦副校長(zhǎng)、諾依曼博士（Dr.Horst Neumann）和范安德博士（Dr.Winfried

Vahland）分別代表同濟(jì)大學(xué)、大眾汽車股份公司和大眾汽車（中國(guó)）投資有限公司在《意向書(shū)》上簽字，與來(lái)自同濟(jì)大學(xué)的數(shù)百位師生共同見(jiàn)證了這歷史性的一刻。根據(jù)協(xié)議，大眾汽車股份公司將為德國(guó)不倫瑞克工業(yè)大學(xué)錄取的同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院攻讀雙學(xué)位的學(xué)生安排實(shí)習(xí)，并支付其在德期間的學(xué)費(fèi)。該《意向書(shū)》的簽署，標(biāo)志著大眾汽車與同濟(jì)大學(xué)在校企合作開(kāi)展人才培養(yǎng)領(lǐng)域的進(jìn)一步深化，同時(shí)體現(xiàn)出大眾汽車作為極具企業(yè)社會(huì)責(zé)任的跨國(guó)公司，對(duì)中國(guó)汽車工業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展所做出的積極努力。

5.參與集團(tuán)計(jì)劃，支持南非兒童

作為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要舉措，大眾汽車全球企業(yè)職工委員會(huì)發(fā)起了一項(xiàng)名為“創(chuàng)造機(jī)會(huì)，歡樂(lè)共享”(A chance to play)活動(dòng)，以便幫助南非貧困兒童參與2012年世界杯、有機(jī)會(huì)分享足球帶來(lái)的快樂(lè)。大眾汽車在中國(guó)的公司積極參與集團(tuán)的計(jì)劃，并為該項(xiàng)目提供捐款。

大眾汽車集團(tuán)（中國(guó)）、上海大眾、一汽-大眾和大眾變速器（上海）公司聯(lián)合捐款11萬(wàn)元。10月15日，在大眾汽車全球企業(yè)職工委員會(huì)代表團(tuán)訪問(wèn)北京之際，大眾汽車集團(tuán)（中國(guó)）總裁兼CEO范安德博士、上海大眾工會(huì)主席何向東、一汽-大眾工會(huì)主席王澤義、大眾變速器（上海）公司工會(huì)主席吳丹，代表公司將捐款轉(zhuǎn)交給集團(tuán)董事會(huì)成員、人事與勞資事務(wù)總負(fù)責(zé)人諾依曼博士、集團(tuán)企業(yè)職工委員會(huì)副主席Bernd Wehlauer和大眾汽車Kassel生產(chǎn)廠企業(yè)職工委員會(huì)主席Jurgen Stumpf等相關(guān)負(fù)責(zé)人。

6.上海大眾，一汽大眾積極投身環(huán)境保護(hù)事業(yè)

? 上海大眾與聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)聯(lián)合舉辦了“上海大眾奧運(yùn)關(guān)愛(ài)大使”招募計(jì)劃，目的是為了將奧運(yùn)精神傳遞到信息閉塞的邊遠(yuǎn)山區(qū)，讓那兒的孩子認(rèn)識(shí)外面的世界，認(rèn)識(shí)08北京奧運(yùn)。

? 一汽-大眾，在環(huán)境保護(hù)方面將投入40萬(wàn)，在北京千家店啟動(dòng)“一汽-大眾公益林”項(xiàng)目。在公益林區(qū)規(guī)劃興建一汽-大眾”大眾林”、“奧迪林”、“車主林”以及“奧運(yùn)林”。

? 一汽-大眾還攜手中國(guó)運(yùn)動(dòng)員教育基金共同發(fā)起了“中國(guó)新未來(lái)”公益行動(dòng)，讓更多成長(zhǎng)在山區(qū)的孩子也能了解奧運(yùn)，分享奧運(yùn)帶來(lái)的快樂(lè)。

奧迪員工援建兒童福利院：由奧迪公司德國(guó)總部員工捐資13.5萬(wàn)歐元（合125萬(wàn)元人民幣）參與援建的達(dá)州市兒童福利院，8月21日在四川省達(dá)州市舉行了竣工儀式。為了表達(dá)對(duì)2008年汶川大地震災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛(ài)和支援，奧迪公司德國(guó)總部員工在災(zāi)后第一時(shí)間募集善款16萬(wàn)歐元（合150萬(wàn)人民幣），并通過(guò)中國(guó)駐慕尼黑領(lǐng)事館和德國(guó)資助中國(guó)孤兒協(xié)會(huì)將捐款轉(zhuǎn)交四川省政府。作為這筆善款主要援助項(xiàng)目的達(dá)州市兒童福利院，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)匾?guī)模最大、收養(yǎng)人數(shù)最多的綜合性福利機(jī)構(gòu)，可入住孤殘兒童200人。

可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

至今，大眾汽車集團(tuán)已經(jīng)分別發(fā)布了三本可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（2005/2006、2007/2008和2009/2010）

2005/2006可持續(xù)發(fā)展報(bào)告——“移動(dòng)生活、代代相承”

核心內(nèi)容：作為大眾汽車集團(tuán)首個(gè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的主題，代表了大眾汽車傳統(tǒng)策略及未來(lái)展望，兩者均根治于以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)移動(dòng)能力，為后代構(gòu)建美好生活為目的的長(zhǎng)遠(yuǎn)理想。本報(bào)告是依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南編制的，并邀請(qǐng)知名專家對(duì)報(bào)告的完整性、優(yōu)缺點(diǎn)以及一致性進(jìn)行評(píng)審。

2007/2008可持續(xù)發(fā)展報(bào)告——“負(fù)責(zé)任的邁向未來(lái)”

核心內(nèi)容：大眾汽車集團(tuán)2007/2008《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》是大眾汽車集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要呈現(xiàn)。可持續(xù)性發(fā)展是體現(xiàn)大眾汽車創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)機(jī)會(huì)，從氣候的變化到逐漸枯竭的化石能源儲(chǔ)量，再到可持續(xù)性發(fā)展的出行方式，這些問(wèn)題都需要推出更先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新的產(chǎn)品來(lái)解決。大眾汽車深信，一切行為要嚴(yán)格遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，也唯有如此，才能保證企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展與成功。

2009/2010可持續(xù)發(fā)展報(bào)告——“駕馭夢(mèng)想”

核心內(nèi)容：思想驅(qū)使我們前進(jìn)。正因?yàn)榇耍覀儗ⅰ榜{馭夢(mèng)想”作為第三份大眾汽車集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的標(biāo)題。在我們努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)交通的過(guò)程中，人、技術(shù)和環(huán)境這三個(gè)因素決定著我們的思想和行動(dòng)。大眾汽車自1995年起開(kāi)始進(jìn)行環(huán)境報(bào)告。經(jīng)過(guò)不斷的評(píng)論以及與利益相關(guān)者進(jìn)行的詳細(xì)對(duì)話，它已演變?yōu)榧瘓F(tuán)的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。集團(tuán)每?jī)赡瓿霭嬉淮斡∷鎴?bào)告，而關(guān)鍵指標(biāo)則是每年在網(wǎng)上更新。此報(bào)告中的事實(shí)和數(shù)字適用于2006年1月1日至2008年12月31日這段時(shí)間，涉及集團(tuán)合并報(bào)表中包含的所有公司（另有說(shuō)明的情況除外）。與環(huán)境、財(cái)務(wù)和社會(huì)相關(guān)的關(guān)鍵指標(biāo)部分進(jìn)行了大幅擴(kuò)充，而且第一次納入了集團(tuán)在歐洲的新車型的二氧化碳排放量。

可持續(xù)發(fā)展對(duì)大眾汽車來(lái)說(shuō)，意味著要積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，對(duì)遍布世界各地的325，000名雇員負(fù)責(zé)，要致力于維持與經(jīng)銷商，供應(yīng)商，投資者，友鄰與顧客的長(zhǎng)久關(guān)系，以保證相關(guān)各方利益的最大化。可持續(xù)發(fā)展要求對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)，盡可能地降低運(yùn)作中對(duì)環(huán)境的影響，并對(duì)所在地區(qū)的進(jìn)步與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

該報(bào)告囊括了生態(tài)保護(hù)、氣候與能源、安全與健康等涉及社會(huì)發(fā)展諸多層面的可持續(xù)性發(fā)展建議；以及基于大量對(duì)未來(lái)社會(huì)發(fā)展系統(tǒng)分析和研究所獲得的前瞻性同時(shí)具備實(shí)質(zhì)價(jià)值的成果。通過(guò)這份報(bào)告，大眾汽車對(duì)中國(guó)社會(huì)和汽車行業(yè)的發(fā)展所做出的決定性貢獻(xiàn)得到真實(shí)見(jiàn)證。作為在中國(guó)貢獻(xiàn)以及納稅最多的跨國(guó)公司之一，大眾汽車通過(guò)這份報(bào)告強(qiáng)調(diào)了優(yōu)秀企業(yè)公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。事實(shí)上，大眾汽車正是在以實(shí)際行動(dòng)時(shí)刻遵循長(zhǎng)期的可持續(xù)性原則，從責(zé)任出發(fā)，維護(hù)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)目標(biāo)間的長(zhǎng)期平衡。

第二篇：《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》

新華報(bào)業(yè)網(wǎng)訊中國(guó)社科院撰寫(xiě)的2011年《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》(簡(jiǎn)稱藍(lán)皮書(shū))今天正式發(fā)布，課題組分別調(diào)研了中國(guó)境內(nèi)的國(guó)企、民企、外企的百?gòu)?qiáng)企業(yè)，從商業(yè)賄賂制度、產(chǎn)品合格率、社保健康培訓(xùn)、節(jié)能減排等方面進(jìn)行了綜合評(píng)估。

結(jié)果顯示，無(wú)論是國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)還是外資企業(yè)，社會(huì)責(zé)任得分都少得“可憐”，平均得分僅為19.7分，滿分為100分，相當(dāng)于學(xué)生百分試卷，僅僅得了不到20分。

調(diào)查顯示，中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任整體水平尚屬起步階段，七成企業(yè)嚴(yán)重缺乏社會(huì)責(zé)任，近半數(shù)國(guó)企處于旁觀。甚至有26家企業(yè)得分是0分甚至是負(fù)數(shù)分。

這一指標(biāo)參考了國(guó)際企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系，國(guó)內(nèi)企業(yè)社會(huì)責(zé)任倡議書(shū)及世界500強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任評(píng)估體系。

本版支持專家：中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心理事長(zhǎng)陳佳貴/常務(wù)副理事長(zhǎng)黃群慧、彭華崗/主任鐘宏武

本版文/記者王永生

社會(huì)責(zé)任·概況

社會(huì)責(zé)任不僅僅是慈善

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任一般容易被理解為除企業(yè)盈利以外，企業(yè)所做的對(duì)社會(huì)有意義的事情，人們感受最深的就是企業(yè)的慈善行為。

其實(shí)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不僅僅是慈善。藍(lán)皮書(shū)提出的社會(huì)責(zé)任指的是從責(zé)任管理、市場(chǎng)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任等四個(gè)方面評(píng)價(jià)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展水平。

責(zé)任管理這一指標(biāo)是指一個(gè)企業(yè)所制定的企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展規(guī)劃、反商業(yè)賄賂制度與措施等。市場(chǎng)責(zé)任是指企業(yè)的成長(zhǎng)性、收益性以及產(chǎn)品合格率等指標(biāo)。

社會(huì)責(zé)任包括社保覆蓋率、安全健康培訓(xùn)以及評(píng)估運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)的影響。環(huán)境責(zé)任則包含了企業(yè)的環(huán)境管理和節(jié)能減排方面的指標(biāo)。

專家告訴記者，這一指標(biāo)參考了國(guó)際企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系，國(guó)內(nèi)企業(yè)社會(huì)責(zé)任倡議書(shū)及世界500強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

七成百?gòu)?qiáng)企業(yè)都是旁觀者

為了直觀反映企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理現(xiàn)狀和信息披露水平，課題組根據(jù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展的階段特征，將企業(yè)分為五類：卓越者、領(lǐng)先者、追趕者、起步者和旁觀者。

藍(lán)皮書(shū)指出，2011年，中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)平均分由17.0分變?yōu)?9.7分，稍有進(jìn)步，但社會(huì)責(zé)任整體水平仍然較低。

就如同一張滿分100分的卷子，學(xué)生得分不到20分，這一水平可想而知。

據(jù)藍(lán)皮書(shū)中的數(shù)據(jù)顯示，包括國(guó)企、民企和外企的中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)共300家，有205家企業(yè)是旁觀者，占總數(shù)量的近七成。所謂旁觀者便是局外人，這些企業(yè)沒(méi)有推動(dòng)社會(huì)責(zé)任管理，社會(huì)責(zé)任披露十分缺乏，有26家企業(yè)得分是0分甚至是負(fù)數(shù)分。

而處于卓越者的企業(yè)，300家企業(yè)中只有中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)1家企業(yè)。專家對(duì)卓越者進(jìn)行了解釋，是具有較為完善的社會(huì)責(zé)任管理企業(yè)，社會(huì)責(zé)任信息披露完整。

中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)以國(guó)際航運(yùn)、物流碼頭和船舶修造為主業(yè)，這家企業(yè)社會(huì)責(zé)任指數(shù)連續(xù)三年都排在第1位。

另外，還有23家企業(yè)(占7.7%)處于領(lǐng)先者階段；36家企業(yè)(占12.0%)處于追趕者階段；35家企業(yè)(占11.7%)處于起步者階段。

●專家說(shuō)法

“社會(huì)責(zé)任”也是市場(chǎng)企業(yè)應(yīng)看重

專家對(duì)有200多家企業(yè)依然旁觀的行為感到遺憾。

專家指出，企業(yè)社會(huì)責(zé)任總體水平低的原因是，社會(huì)責(zé)任管理不成體系，社會(huì)責(zé)任信息披露不全面、不準(zhǔn)確、不及時(shí)，更有一些旁觀企業(yè)未向社會(huì)披露相關(guān)的責(zé)任信息。

專家表示，我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任存在重市場(chǎng)、輕環(huán)境，重實(shí)踐、輕管理的問(wèn)題，加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任規(guī)范，整頓社會(huì)責(zé)任“市場(chǎng)”成為當(dāng)務(wù)之急。

社會(huì)責(zé)任·進(jìn)程

連續(xù)三年百?gòu)?qiáng)企業(yè)“不思責(zé)任”

到今年，社科院已連續(xù)三年發(fā)布《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。法晚記者統(tǒng)計(jì)2009年至今發(fā)布的《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》發(fā)現(xiàn)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展稍有進(jìn)步，但未有太大改觀，社會(huì)責(zé)任整體水平仍然較低。

就此次發(fā)布的藍(lán)皮書(shū)與去年對(duì)比來(lái)看，領(lǐng)先者的數(shù)目增加了10家，追趕者的數(shù)目增加了3家，旁觀者的數(shù)目則少了13家。卓越、起步階段的企業(yè)數(shù)目還沒(méi)有發(fā)生變化。專家表示，這說(shuō)明一批企業(yè)的責(zé)任管理和社會(huì)責(zé)任信息披露水平有了顯著提升。

●專家說(shuō)法

國(guó)企“負(fù)責(zé)任”有引領(lǐng)作用

2008年以來(lái)，先后發(fā)生了南方水災(zāi)、汶川地震、三鹿奶粉事件，使企業(yè)社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題受到更多關(guān)注，目前的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性和必要性。

專家告訴記者，大企業(yè)具有天生的引領(lǐng)作用，大企業(yè)的社會(huì)履責(zé)績(jī)效將會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)和環(huán)境帶來(lái)極大的改進(jìn)。

這三類企業(yè)分別來(lái)看，國(guó)企尤其是中央企業(yè)和國(guó)有金融企業(yè)，其社會(huì)責(zé)任水平是較高的，2008年國(guó)資委一號(hào)文件《中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任指導(dǎo)意見(jiàn)》的發(fā)布，直接有力地推動(dòng)了中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理工作和責(zé)任信息披露進(jìn)程。

專家講述了國(guó)家電網(wǎng)的一個(gè)事例，以前斷電以后就是打電話，電網(wǎng)的反應(yīng)只是盡快修理。現(xiàn)在國(guó)家

電網(wǎng)在無(wú)錫電網(wǎng)的實(shí)踐中提出一個(gè)新的口號(hào)，一旦斷電，先派一個(gè)發(fā)電車保證供電，然后再進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)。

不過(guò)，其他的一些國(guó)有企業(yè)得分偏低，仍有很多旁觀的國(guó)有企業(yè)。專家表示，其他國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任指數(shù)得分偏低與此類企業(yè)缺乏統(tǒng)一的、強(qiáng)大的外部責(zé)任推動(dòng)力有關(guān)。80分以上

企業(yè)具有較為完善的社會(huì)責(zé)任管理體系，社會(huì)責(zé)任信息披露完整，是我國(guó)社會(huì)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)

中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司企業(yè)性質(zhì)：中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任

發(fā)展指數(shù)：82

60—80分

企業(yè)逐步建立社會(huì)責(zé)任管理體系，社會(huì)責(zé)任信息披露較為完整，是我國(guó)社會(huì)責(zé)任的先驅(qū)企業(yè)

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)：78.5國(guó)家電網(wǎng)公司

社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)：76.8中國(guó)南方電網(wǎng)有限公司社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)：75.5中國(guó)石油化工集團(tuán)公司社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)：74.3注：以上企業(yè)均為中央企業(yè)

40-60分

企業(yè)開(kāi)始推動(dòng)社會(huì)責(zé)任管理工作，社會(huì)責(zé)任信息披露基本完善，是社會(huì)責(zé)任領(lǐng)先企業(yè)的追趕者

20—40分

企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作剛剛“起步”，尚未建立系統(tǒng)的社會(huì)責(zé)任管理體系，社會(huì)責(zé)任信息披露也較為零散、片面，與領(lǐng)先者和追趕者有著較大的差距

20分以下

企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露嚴(yán)重不足

●新聞延伸

社會(huì)責(zé)任概念已有100年歷史

企業(yè)社會(huì)責(zé)任通行的概念是，要求企業(yè)必須超越把利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

據(jù)了解，企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念最早由英國(guó)提出，國(guó)外企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展可以追溯到約100年前。

當(dāng)時(shí)的社會(huì)責(zé)任更多地表現(xiàn)為單純的慈善和捐款。其中最有名的是石油大亨洛克菲勒和鋼鐵大王卡耐基，他們通常被譽(yù)為現(xiàn)代慈善捐助的先驅(qū)。

近幾十年來(lái)，西方企業(yè)社會(huì)責(zé)任也發(fā)生了巨大的變化，逐漸從單純的慈善行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。如今越來(lái)越多的國(guó)外企業(yè)在盈利的同時(shí)，更加注意在人、環(huán)境、社會(huì)三方面保持必要的平衡。

第三篇：中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)

中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)

1999年1月，在瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上，聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)安南提出了“全球協(xié)議“，并于2000年7月在聯(lián)合國(guó)總部正式啟動(dòng)。該協(xié)議號(hào)召公司遵守在人權(quán)、勞工標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境方面的9項(xiàng)基本原則，其內(nèi)容是：

1、企業(yè)應(yīng)支持并尊重國(guó)際公認(rèn)的各項(xiàng)人權(quán)；

2、絕不參與任何漠視和踐踏人權(quán)的行為；

3、企業(yè)應(yīng)支持結(jié)社自由，承認(rèn)勞資雙方就工資等問(wèn)題談判的權(quán)力；

4、消除各種形式的強(qiáng)制性勞動(dòng)；

5、有效禁止童工；

6、杜絕任何在用工和行業(yè)方面的歧視行為；

7、企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境挑戰(zhàn)未雨綢繆；

8、主動(dòng)增加對(duì)環(huán)保所承擔(dān)的責(zé)任；

9、鼓勵(lì)無(wú)害環(huán)境科技的發(fā)展與推廣。

分析這9項(xiàng)原則，從企業(yè)內(nèi)部看，就是要保障員工的尊嚴(yán)和福利待遇，從外部看，就是要發(fā)揮企業(yè)在社會(huì)環(huán)境中的良好作用。總起來(lái)說(shuō)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任可分為經(jīng)濟(jì)責(zé)任、文化責(zé)任、教育責(zé)任、環(huán)境責(zé)任等幾方面。就經(jīng)濟(jì)責(zé)任來(lái)說(shuō)，企業(yè)主要為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，提供物質(zhì)產(chǎn)品，改善人民的生活水平；就文化責(zé)任和教育責(zé)任等方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)要為員工提供符合人權(quán)的勞動(dòng)環(huán)境，教育職工在行為上符合社會(huì)公德，在生產(chǎn)方式上符合環(huán)保要求。用“全球協(xié)議”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)照我們中國(guó)企業(yè)，可以看到目前中國(guó)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)距離國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)。

具體來(lái)講，當(dāng)前某些中國(guó)企業(yè)最突出的問(wèn)題大體表現(xiàn)在8個(gè)方面：一是忽視自己在社會(huì)保障方面應(yīng)起的作用，盡量逃避稅收以及社保繳費(fèi)；二是較少考慮社會(huì)就業(yè)問(wèn)題，將包袱甩向社會(huì)；三是較少考慮環(huán)境保護(hù)，將利潤(rùn)建立在破壞和污染環(huán)境的基礎(chǔ)之上；四是一些企業(yè)唯利是圖，自私自利，提供不合格的服務(wù)產(chǎn)品或虛假信息，與消費(fèi)者爭(zhēng)利或欺騙消費(fèi)者，為富不仁；五是依靠壓榨企業(yè)職工的收入和福利來(lái)為所有者謀利潤(rùn)，企業(yè)主墮落成資本的奴隸，賺錢的機(jī)器；六是缺乏提供公共產(chǎn)品的意識(shí)，對(duì)公益事業(yè)不管不問(wèn)；七是缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，一些在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期延續(xù)下來(lái)的壟斷企業(yè)，大量侵吞壟斷利潤(rùn)，并極力排斥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；八是普遍缺少誠(chéng)信，國(guó)有企業(yè)對(duì)國(guó)家缺少誠(chéng)信，搞假破產(chǎn)逃避債務(wù)，民營(yíng)企業(yè)通過(guò)假包裝到市場(chǎng)上圈錢。

2011年5月《財(cái)富》雜志發(fā)布“中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任排行榜”，50家中國(guó)本土企業(yè)和50家在華外資企業(yè)榜上有名，中國(guó)南方航空公司以環(huán)境和社會(huì)領(lǐng)域得分最高，在航空企業(yè)排名中位居榜首，名列中國(guó)本土企業(yè)50強(qiáng)第21位。

上榜的中國(guó)企業(yè)，來(lái)自于“2010《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)”且發(fā)布了2009社會(huì)責(zé)任報(bào)告的企業(yè)，中國(guó)遠(yuǎn)洋、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)想集團(tuán)位列“中國(guó)本土公司50強(qiáng)”前三名。中國(guó)三大骨干航空企業(yè)均榜上有名，其中南航在《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)中排名第35位、中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任100強(qiáng)中排名21位，在三大航中兩項(xiàng)排名均為最高。

以創(chuàng)建節(jié)能型企業(yè)為目標(biāo)，南航著眼未來(lái)，在節(jié)能排放方面牢記社會(huì)責(zé)任，高度關(guān)注不可再生能源的高效利用和環(huán)境保護(hù)，大力倡導(dǎo)推行“綠色飛行”。在確實(shí)保證安全的前提下，推進(jìn)動(dòng)態(tài)成本指數(shù)飛行、優(yōu)化飛行高度層、就近選擇備降機(jī)場(chǎng)、按實(shí)際業(yè)載加油、減輕飛機(jī)重量等辦法，精打細(xì)算為飛機(jī)加油。巧借空中管制外力，截彎取直，打造“空中直行道”，縮短飛行距離，減少航油消耗。在2009年-2010，南航通過(guò)優(yōu)化各類機(jī)型航線232條，減少飛行時(shí)間5600小時(shí)，共節(jié)約航油1.68萬(wàn)噸。

來(lái)自國(guó)際航協(xié)組織的評(píng)估數(shù)據(jù)稱，一架波音737機(jī)型，每節(jié)約1％的燃油消耗，意味者每年可以少排放318.7噸的二氧化碳、123.9噸的水蒸汽、2.112噸的氧化氮、98公斤的二氧化硫、56公斤的一氧化碳。南航現(xiàn)有波音737飛機(jī)106架，據(jù)此計(jì)算，南航一年就少排放了3.37萬(wàn)噸二氧化碳、1.3萬(wàn)噸水蒸汽、223.9噸的氧化氮、10.3噸的二氧化硫、5.9噸的一氧化碳，為節(jié)能減排、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。

理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。接二連三發(fā)生的煤礦事故、雀巢奶粉事件、蘇丹紅事件、光明牛奶事件、冠生園霉月餅事件、金華火腿事件讓人目不暇接，更令人觸目驚心。當(dāng)許多中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者把心思都用在琢磨怎樣制造毒大米、毒面粉、假藥、假疫苗、人造雞蛋時(shí)，當(dāng)許多企業(yè)的技術(shù)人員都在鉆研如何用二氧化硫熏腐竹、用敵敵畏泡火腿時(shí)，任何人再來(lái)高談闊論中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題都會(huì)氣短三分。

過(guò)去十年中還有許多值得我們回味的往事，比如中國(guó)企業(yè)從SA8000、ISO14000邁向ISO26000的漫漫歷程，比如遭學(xué)生臥底調(diào)查的玖龍紙業(yè)[3.95-0.75%]，比如蒙牛與伊利、360與QQ之間的互掐惡斗，比如聲稱國(guó)有企業(yè)比民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)了更多社會(huì)責(zé)任的藍(lán)皮報(bào)告書(shū)??

中國(guó)企業(yè)最應(yīng)該記住的是，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任必須循序漸進(jìn)，千萬(wàn)不能貪多求全。在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期里，中國(guó)企業(yè)還是要著力于“先把事做好，再做好事，再思考怎樣把好事做好！”。當(dāng)中國(guó)企業(yè)能夠真正從戰(zhàn)略的高度來(lái)審視企業(yè)社會(huì)責(zé)任行動(dòng)時(shí)，開(kāi)始注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任行動(dòng)的長(zhǎng)期性、方向性和目標(biāo)性時(shí)，才能做到“既掙了面子，又賺了票子”的境界

第四篇：中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任調(diào)研報(bào)告

《中國(guó)企業(yè)責(zé)任調(diào)研報(bào)告》

會(huì)計(jì)089A屈奕汝

第一部分 前言

一, 調(diào)查背景

在第五屆中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際論壇上，與會(huì)政經(jīng)界代表在給中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀打分(滿分五分)時(shí)，紛紛給出了不高的評(píng)價(jià)：平均得分3.5分，無(wú)一超過(guò)4分，給出2分的也不在少數(shù)，整體表現(xiàn)剛剛跨過(guò)及格線。

根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的整體水平較低，平均指數(shù)31分。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的整體水平較低，平均指數(shù)31分。

中華全國(guó)總工會(huì)民主管理部部長(zhǎng)郭軍對(duì)此表示，中國(guó)不少大型企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)良好，而許多中小企業(yè)表現(xiàn)還不及格、不斷出現(xiàn)各種丑聞，使得社會(huì)降低了對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的普遍評(píng)價(jià)。對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)整體得分不高，民政部社會(huì)福利與慈善事業(yè)促進(jìn)司司長(zhǎng)王振耀認(rèn)為 “整個(gè)社會(huì)還不善履行現(xiàn)代慈善的要求。”王振耀告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：“以我的調(diào)查研究，整個(gè)社會(huì)不是不愿意行善，而是不會(huì)A行善，這個(gè)‘不會(huì)’是我們民族最大的挑戰(zhàn)。我們很多企業(yè)捐款比國(guó)外企業(yè)多，但往往是用道德精神來(lái)論述慈善的事業(yè)，不像企業(yè)公民。企業(yè)公民就要大大方方談社會(huì)效益，我捐給你了，你也要給我回饋信息，不回饋信息我就要批評(píng)，我捐給政府的錢，政府就要給我回饋。而現(xiàn)在很多國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)錢捐出去，卻不好意思要回饋信息，而只停留在傳統(tǒng)的理念上。”王振耀說(shuō)，“我們沒(méi)有專業(yè)化的公司和隊(duì)伍，這是現(xiàn)代慈善業(yè)務(wù)發(fā)展不起來(lái)的重要障礙。同時(shí)要履行好企業(yè)的責(zé)任，履行好‘中國(guó)式責(zé)任’必須聯(lián)合行動(dòng)，要在平等基礎(chǔ)上做行業(yè)聯(lián)合，產(chǎn)生1+1大于2甚至大于3的良好效果。

二, 調(diào)查目的通過(guò)中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任調(diào)查,我們希望:了解中國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)和履行社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀;了解 中國(guó)企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)在認(rèn)知和履行社會(huì)責(zé)任方面存在的差距;了解企業(yè)與公眾在社會(huì)責(zé)任認(rèn)知方面的距離.我們希望,通過(guò)此次調(diào)查活動(dòng)能為中國(guó)企業(yè)樹(shù)立起一種行為規(guī)范,引導(dǎo)企業(yè)把追求經(jīng)濟(jì)效益與履行社會(huì)責(zé)任統(tǒng)一起來(lái),構(gòu)建一種經(jīng)濟(jì)全球化背景下中國(guó)企業(yè)新型治理結(jié)構(gòu);通過(guò)此次調(diào)查活動(dòng),我們更希望幫助公眾樹(shù)立一種嶄新的企業(yè)觀和財(cái)富觀,與社會(huì)各方面攜起手來(lái)共同打造符合建設(shè)和諧社會(huì)要求的企業(yè).第二部分 主題

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，搜索引擎查詢中國(guó)企業(yè)責(zé)任有關(guān)資料 一，企業(yè)社會(huì)責(zé)任之路，路在何方

一個(gè)“將企業(yè)社會(huì)責(zé)任列入國(guó)企績(jī)效考核”的議題引起了與會(huì)代表和委員們的熱議。事實(shí)上，在經(jīng)濟(jì)騰飛的今天，無(wú)論是土生土長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)，還是植根神州的外資公司都明確意識(shí)到了履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性。而此刻，更需要企業(yè)決策者們思考的恰恰應(yīng)該是，什么才是企業(yè)回饋社會(huì)的有效方式？如何才能保證這樣的回饋健康持續(xù)？而我們的社會(huì)責(zé)任之路，又該路在何方？

日前，一年一度的兩會(huì)在北京召開(kāi)，在這關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大會(huì)上，一個(gè)“將企業(yè)社會(huì)責(zé)任列入國(guó)企績(jī)效考核”的議題引起了與會(huì)代表和委員們的熱議。事實(shí)上，在經(jīng)濟(jì)騰飛的今天，無(wú)論是土生土長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)，還是植根神州的外資公司都明確意識(shí)到了履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性。而此刻，更需要企業(yè)決策者們思考的恰恰應(yīng)該是，什么才是企業(yè)回饋社會(huì)的有效方式？如何才能保證這樣的回饋健康持續(xù)？而我們的社會(huì)責(zé)任之路，又該路在何方？ 將企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入戰(zhàn)略體系。

在全球化不斷深化的今天，企業(yè)所要擔(dān)負(fù)的是一種全面的責(zé)任，這要求企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任這個(gè)命題的思考要具有全局性以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，要將之納入到戰(zhàn)略體系的框架中去做整體規(guī)劃。正如商務(wù)部研究院跨國(guó)公司研究中心副主任蔣姮女士在一次關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任之路的論壇上所講到的那樣：“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與其競(jìng)爭(zhēng)力之間有著相輔相成的關(guān)系。企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅是戰(zhàn)略問(wèn)題，更應(yīng)該是一個(gè)體系，包括“知”，即在戰(zhàn)略上認(rèn)識(shí)該問(wèn)題、“行”，即以科學(xué)機(jī)制保證戰(zhàn)略落實(shí)、以及“言”，即進(jìn)行有效傳播等三個(gè)有機(jī)部分。”

縱觀奔馳這樣有著百年成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)他們?cè)谄髽I(yè)社會(huì)責(zé)任的履行方面有著全球統(tǒng)一的戰(zhàn)略要求，其中對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展最為關(guān)注。正如梅賽德斯-奔馳(中國(guó))汽車銷售有限公司總裁兼首席執(zhí)行官麥爾斯先生所講說(shuō)，“身為汽車的發(fā)明者和汽車行業(yè)發(fā)展方向的引領(lǐng)者，有124年歷史的奔馳之所以長(zhǎng)盛不衰，就是因?yàn)樗诓煌碾A段都扮演著引領(lǐng)潮流的角色；對(duì)于當(dāng)今社會(huì)所熱切關(guān)注的環(huán)保，奔馳當(dāng)然義不容辭。就此，我們制定了多元化的可持續(xù)發(fā)展交通運(yùn)輸戰(zhàn)略路徑圖，并在實(shí)踐中始終堅(jiān)持梅賽德斯-奔馳的核心價(jià)值觀——在科技發(fā)展與自然保護(hù)之間尋求平衡”。也許正是出于對(duì)“人、車、自然和諧統(tǒng)一發(fā)展之道”的深刻認(rèn)知，這位效力于奔馳近二十年的企業(yè)舵手在到任中國(guó)的第一年，就宣布攜手聯(lián)合國(guó)教科文組織，啟動(dòng)了一項(xiàng)名為“自然之道 奔馳之道”自然保護(hù)項(xiàng)目。這使得奔馳成為首家向中國(guó)世界自然遺產(chǎn)地捐資的汽車廠商。與此同時(shí)，奔馳在向中國(guó)引入綜合環(huán)保科技，以及推出系列環(huán)保車型等方面不斷加大力度，這一有機(jī)的戰(zhàn)略部署成就了奔馳所特有的綠色競(jìng)爭(zhēng)力。

我認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)企業(yè)意識(shí)到，社會(huì)責(zé)任已經(jīng)不再是其企業(yè)版圖擴(kuò)展時(shí)博得市場(chǎng)好感的營(yíng)銷手段，亦不是企業(yè)戰(zhàn)略中可有可無(wú)的外延部分，而是成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素之一的時(shí)候，這個(gè)企業(yè)便已經(jīng)將對(duì)社會(huì)的回報(bào)納入到其戰(zhàn)略體系當(dāng)中，完成了一個(gè)意識(shí)上的認(rèn)知。而僅僅認(rèn)知是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在這樣的基礎(chǔ)上，如何真正去踐行這些理念，便成為了做一個(gè)真正負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民需要認(rèn)真考慮的課題。

履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任 vs 反映自身品牌價(jià)值

誠(chéng)然，以長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展觀為基石，以戰(zhàn)略體系為保障的企業(yè)社會(huì)投入會(huì)在平穩(wěn)地推進(jìn)中取得良好的成績(jī)。然而，如何能夠使這種長(zhǎng)期投入不變成被動(dòng)的順延，而是充滿生機(jī)和活力呢？

我認(rèn)為，要選擇能夠反映自身品牌價(jià)值的企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目，因?yàn)檫@有助于企業(yè)在貢獻(xiàn)力量時(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，從而助推項(xiàng)目不斷向縱深發(fā)展。同時(shí)，鑲嵌在企業(yè)品牌里的人文精神有滋養(yǎng)社會(huì)的力量，而來(lái)自社會(huì)的積極反饋又可以反過(guò)來(lái)折射品牌的光芒，從而形成一種循環(huán)往復(fù)的良性互動(dòng)。

可以說(shuō)，奔馳擁有悠久的歷史，其品牌歷經(jīng)百年的沉淀，是底蘊(yùn)豐厚、內(nèi)涵豐富的。無(wú)可否認(rèn)，脫胎于藝術(shù)搖籃德國(guó)的奔馳將藝術(shù)的優(yōu)雅與經(jīng)典之美鐫刻在它的每一款產(chǎn)品中，精雕細(xì)琢里凝聚的是一種靈魂的東西。換言之，文化藝術(shù)，以及體育早已隨著一個(gè)多世紀(jì)的歷程深植于梅賽德斯-奔馳的血脈，成為其核心價(jià)值中不可或缺的元素。

發(fā)展至今，奔馳始終通過(guò)與體育結(jié)緣，來(lái)展現(xiàn)其品牌DNA中的運(yùn)動(dòng)激情。其中，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)高雅、動(dòng)感與激情的氣質(zhì)同梅賽德斯-奔馳的品牌風(fēng)范非常一致，網(wǎng)球選手們積極進(jìn)取、力爭(zhēng)上游的精神也與奔馳所倡導(dǎo)的生活理念相吻合。同時(shí)，中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)非常具有發(fā)展?jié)摿Γ辛己玫倪\(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)。在這樣的理念支持下，奔馳決定對(duì)中國(guó)網(wǎng)球事業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期投入，希望通過(guò)一系列的網(wǎng)球活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)網(wǎng)球人才，促進(jìn)中國(guó)的網(wǎng)球發(fā)展。

其中，意在培養(yǎng)中國(guó)網(wǎng)球后備力量、針對(duì)12歲以下青少年網(wǎng)球選手的梅賽德斯-奔馳“明日之星”青少年網(wǎng)球發(fā)展項(xiàng)目，便是奔馳在網(wǎng)球投入上所打造的一個(gè)明星項(xiàng)目，如今該項(xiàng)目成果豐碩，不僅誕生了美國(guó)青少年網(wǎng)球大師杯比賽的世界冠軍，還在項(xiàng)目規(guī)模及構(gòu)成上不斷取得實(shí)質(zhì)性發(fā)展。

對(duì)于梅賽德斯-奔馳在中國(guó)青少年網(wǎng)球發(fā)展上所做出的努力，中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)副主席孫晉芳女士給予了高度評(píng)價(jià)：“梅賽德斯-奔馳公司正是用著眼未來(lái)的戰(zhàn)略眼光，選擇了與‘明日之星’青少年網(wǎng)球發(fā)展項(xiàng)目合作，而該項(xiàng)目對(duì)于中國(guó)青少年網(wǎng)球選手在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期里的發(fā)展將產(chǎn)生十分重要的影響。”

不難看出，奔馳在公益項(xiàng)目的設(shè)計(jì)上非常注重與品牌內(nèi)涵的契合，品牌為公益助力，亦在公益事業(yè)的推進(jìn)過(guò)程中得以更為深刻的詮釋，這種交相呼應(yīng)使得品牌與公益的力量彼此激蕩，發(fā)出最強(qiáng)音。

讓社會(huì)聽(tīng)到你的聲音

通過(guò)上面的例證不難看出，奔馳的公益投入獲得了積極的成果，然而，社會(huì)就好像一部龐雜的機(jī)器，順暢的運(yùn)作僅靠一己之力是難以實(shí)現(xiàn)的。作為企業(yè)，要具有前瞻性的思考，即如何讓更多人聽(tīng)到自己的聲音，加入到社會(huì)公益事業(yè)的行列中，因?yàn)橹挥腥鐣?huì)都在關(guān)注、都在行動(dòng)，問(wèn)題才能夠得以解決。

在這方面，奔馳搭建了非常好的平臺(tái)。舉例來(lái)講，當(dāng)奔馳在最初萌生“自然之道 奔馳之道”這個(gè)綠色構(gòu)想的時(shí)候，便有一個(gè)清晰的意識(shí)，那就是一定要使其形成一條公益的紐帶，將社會(huì)各界的有生力量緊密、有效地聯(lián)系在一起，以實(shí)現(xiàn)全社會(huì)對(duì)中國(guó)境內(nèi)的自然遺產(chǎn)地以及其他公益事業(yè)的廣泛關(guān)注。

綜上，作為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的主體，企業(yè)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，將會(huì)直接促進(jìn)社會(huì)物質(zhì)和文化的繁榮，創(chuàng)造社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展所需的物質(zhì)基礎(chǔ)，形成構(gòu)建和諧社會(huì)的基石。以奔馳為例，一個(gè)真正成功的企業(yè)，應(yīng)該怎樣來(lái)影響我們的社會(huì)生活，應(yīng)該怎樣來(lái)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，應(yīng)該怎樣來(lái)做一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里稱職的“企業(yè)公民”。然而，金無(wú)足赤，任何企業(yè)都要在發(fā)展中不斷探索并檢視自身，通過(guò)不斷深化、完善的管理體系以及科學(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)作模式恪盡職守地履行一個(gè)企業(yè)公民的義務(wù)。2010年里，奔馳的企業(yè)社會(huì)責(zé)任之路會(huì)有什么新的方向，又會(huì)提出哪些新的主張，讓我們拭目以待??

（奔馳案例摘自第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)）

二．企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任應(yīng)注意把握的四個(gè)關(guān)系

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任應(yīng)正確認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與承擔(dān)社會(huì)義務(wù)、社會(huì)期望與企業(yè)能力、遵章守法與高尚道德實(shí)踐以及立足國(guó)情與國(guó)際接軌的關(guān)系，以促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任已成為國(guó)際潮流和全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的歷史時(shí)期，企業(yè)必須大力推進(jìn)社會(huì)責(zé)任建設(shè)。多年來(lái)，華能集團(tuán)公司堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，自覺(jué)把履行社會(huì)責(zé)任、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的要求全面融入公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化，提出了“三色公司”的企業(yè)使命，致力于把華能建設(shè)成為為中國(guó)特色社會(huì)主義服務(wù)的“紅色”公司，注重科技、保護(hù)環(huán)境的“綠色”公司，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界的“藍(lán)色”公司，把忠實(shí)履行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一作為價(jià)值追求，促進(jìn)了公司又好又快發(fā)展。實(shí)踐使我們感到，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任應(yīng)正確認(rèn)識(shí)和把握好以下幾個(gè)關(guān)系：

一，正確認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)與承擔(dān)社會(huì)義務(wù)的關(guān)系

保持良好的經(jīng)營(yíng)狀況和持續(xù)盈利能力，是企業(yè)最基本的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也是企業(yè)全面履行社會(huì)責(zé)任的物質(zhì)基礎(chǔ)和前提。因此，企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)與承擔(dān)社會(huì)義務(wù)的關(guān)系

問(wèn)題，首先要毫不動(dòng)搖、堅(jiān)持不懈地搞好經(jīng)濟(jì)發(fā)展，承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)責(zé)任，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，為投資者帶來(lái)長(zhǎng)期良好的回報(bào)，為國(guó)家強(qiáng)大、經(jīng)濟(jì)繁榮和子孫后代的幸福做出積極的貢獻(xiàn)。

作為發(fā)電企業(yè)，就是要確保安全穩(wěn)定發(fā)電，為社會(huì)提供充足、可靠、環(huán)保、價(jià)格合理的電能，確保國(guó)家能源安全，在發(fā)展中取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，努力為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富。

同時(shí)，也必須看到，企業(yè)發(fā)展是在經(jīng)濟(jì)全球化背景下進(jìn)行的。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，能源資源相對(duì)匱乏和環(huán)境承載能力較弱之間的矛盾不斷加劇，并逐漸演變成制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的主要因素。履行社會(huì)責(zé)任，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，已經(jīng)成為企業(yè)推進(jìn)發(fā)展和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑和必然選擇。企業(yè)在發(fā)展中，必須統(tǒng)籌考慮利益相關(guān)方、環(huán)境、資源等各個(gè)要素，必須顧及到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面進(jìn)步，顧及到人與自然的和諧，顧及到子孫后代的利益。

二，正確認(rèn)識(shí)和把握社會(huì)期望與企業(yè)能力的關(guān)系

企業(yè)既是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，也是社會(huì)大家庭的一員。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)企業(yè)擔(dān)負(fù)更多的社會(huì)責(zé)任有著廣泛的期望和要求。對(duì)于企業(yè)而言，唯一的選擇就是要積極主動(dòng)地履行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、贏得社會(huì)的信任和支持，從而拓展發(fā)展空間。

但是企業(yè)也必須清楚地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，離不開(kāi)一定的歷史和社會(huì)環(huán)境。盡管社會(huì)對(duì)企業(yè)的期望越來(lái)越高，企業(yè)滿足利益相關(guān)方期望和需求的能力，在一定的時(shí)點(diǎn)上也是有限度的。作為企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)和把握社會(huì)期望與實(shí)際能力的關(guān)系，堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)實(shí)際相適應(yīng)，實(shí)事求是地確定履行社會(huì)責(zé)任的重點(diǎn)、形式、途徑和方法，要防止和避免不切實(shí)際的行為。總之一句話，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任要做到盡力而為、量力而行，兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，扎扎實(shí)實(shí)地履行社會(huì)責(zé)任，力求取得實(shí)實(shí)在在的成效。

三，正確認(rèn)識(shí)和把握遵章守法與高尚道德實(shí)踐的關(guān)系

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的行為方式對(duì)社會(huì)的影響越來(lái)越大，其影響力廣泛深入到環(huán)境、科技、教育、文化等各個(gè)領(lǐng)域，直接關(guān)系社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。企業(yè)在建設(shè)和諧社會(huì)中的特殊地位，要求企業(yè)必須履行最基本的法律責(zé)任，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)方針政策，接受政府指導(dǎo)和監(jiān)督，依法經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)。在企業(yè)內(nèi)部，要向投資者負(fù)責(zé)，向員工負(fù)責(zé)；在企業(yè)外部，要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。遵章守法是企業(yè)社會(huì)責(zé)任最基本的底線，但不是最高境界。

企業(yè)是物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者,也是社會(huì)精神財(cái)富和道德財(cái)富的創(chuàng)造者。因此,一個(gè)具有優(yōu)良財(cái)富品質(zhì)的企業(yè),就不能僅僅履行必盡之責(zé)，它還應(yīng)該自覺(jué)追求高尚的倫理道德，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，講操守、重品行，公平交易，正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范商業(yè)行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序；在社會(huì)活動(dòng)中，存善心，行善舉，扶危濟(jì)困，關(guān)注民生，善待社會(huì)，熱心參與社會(huì)公益事業(yè)。通過(guò)不斷對(duì)高尚道德的追求和實(shí)踐，通過(guò)對(duì)高尚倫理的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的貢獻(xiàn)，從而促進(jìn)整個(gè)社會(huì)道德水平的提高，把企業(yè)打造成為社會(huì)道德財(cái)富形象大使，富有責(zé)任感、勇敢承擔(dān)社會(huì)道義的精英，從而保持企業(yè)發(fā)展的有效活力和持久力。

四，正確認(rèn)識(shí)和把握立足國(guó)情與國(guó)際接軌的關(guān)系

社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)，是在西方發(fā)達(dá)國(guó)家率先發(fā)起的。當(dāng)前，聯(lián)合國(guó)“全球契約”、世界可持續(xù)工商理事會(huì)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織等非政府組織，已經(jīng)研究制定了一些國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該說(shuō)，這些國(guó)際企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，在公司治理、勞工、人權(quán)、社區(qū)、環(huán)保等方面的基本面是積極的，與保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求有一致之處，我們可以學(xué)習(xí)借鑒其中的積極進(jìn)步的東西，這有助于中國(guó)企業(yè)的發(fā)展壯大和提高國(guó)際水平，有助于參與國(guó)際交流與合作。

但問(wèn)題是，對(duì)于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)借鑒，一定要立足國(guó)情，以我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ)，從中國(guó)企業(yè)實(shí)際出發(fā)。既要看到中國(guó)企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)，中國(guó)的政治和文化背景，又要看到關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理論研究，在國(guó)際上還處于不成熟階段，特別是它包括很多復(fù)

雜的因素在里面，涉及經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)、環(huán)境、道德等，尤其需要注意的是，一些發(fā)達(dá)國(guó)家以此作為“壁壘”，保護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)利益，過(guò)高的標(biāo)準(zhǔn)有可能成為其它國(guó)家對(duì)我國(guó)出口商品采取保護(hù)主義的某些說(shuō)辭，甚至企圖利用倡導(dǎo)企業(yè)社會(huì)責(zé)任傳播所謂的民主價(jià)值觀和人權(quán)觀。因此，我們既要以積極的態(tài)度學(xué)習(xí)借鑒，更要有所警惕，同時(shí)積極探索符合我們國(guó)情的企業(yè)社會(huì)責(zé)任“標(biāo)準(zhǔn)”，積極參與國(guó)際企業(yè)社會(huì)責(zé)任規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的制定，共同推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的健康發(fā)展。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任隨著人民對(duì)生活質(zhì)量的更高追求而不斷變化。對(duì)于我國(guó)的企業(yè)而言,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題顯然是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的新問(wèn)題,必須要有全面的辨證的理解，準(zhǔn)確把握社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵和主要內(nèi)容，既要與國(guó)際接軌,又要立足實(shí)際，做到合乎國(guó)情，適度超前，理念引導(dǎo)，依法規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：2010中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì) 參會(huì)企業(yè)名單及代表

2010年中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì) 參會(huì)的部分企業(yè)代表名單 劉順達(dá)中國(guó)大唐集團(tuán)董事長(zhǎng)

陳錦亞美鋁亞太區(qū)總裁

米歇爾羅地亞亞太總裁

邁克爾.霍頓PPG工業(yè)公司亞太區(qū)副總裁 王仁榮百威英博亞太區(qū)副總裁

趙景文中國(guó)中信集團(tuán)公司副總經(jīng)理 盧 健國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理助理

高瑞彬摩托羅拉中國(guó)區(qū)總裁

武田邦俊 普利司通中國(guó)區(qū)總裁

霍泰德摩立特集團(tuán)中國(guó)區(qū)董事會(huì)主席 胡季強(qiáng)康恩貝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

曹世如成都紅旗連鎖有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 蔡建設(shè)中宇建材集團(tuán)有限公司總裁

李慕松菲尼克斯亞太電氣（南京）有限公司總裁 趙 萍美國(guó)健贊中國(guó)區(qū)總經(jīng)理

賀 旋北京醫(yī)藥集團(tuán)公司總經(jīng)理

狄仕文先正達(dá)（中國(guó)）投資有限公司總經(jīng)理 邁世福賽默飛世爾科技中國(guó)區(qū)總經(jīng)理 李 道寶健（中國(guó)）日用品有限公司總裁 曹春華海爾集團(tuán)公司副總裁

李小筠可口可樂(lè)（中國(guó)）飲料有限公司副總裁 何萬(wàn)盈彬縣煤炭有限責(zé)任公司董事長(zhǎng) 張 譯遼寧依生生物制藥有限公司董事長(zhǎng) 張百清康師傅控股有限公司華北區(qū)董事長(zhǎng) 黃志湘美鋁大中華區(qū)副總裁

邰祥梅百事可樂(lè)中國(guó)區(qū)副總裁

張偉杰天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理 邢 軍禮來(lái)中國(guó)副總裁

騰 俐瑞珂亞太投資管理（上海）有限公司副總裁 毛 武首鋼總公司總經(jīng)濟(jì)師

徐浩然遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司高級(jí)副總裁 劉清建中宇建材集團(tuán)有限公司副總裁 于湛海中海油田服務(wù)股份有限公司副總裁 董瑞萍ITT（中國(guó)）投資有限公司副總裁 余 放安利（中國(guó)）日用品有限公司副總裁 李廣海摩立特集團(tuán)中國(guó)區(qū)副總裁

莊南濱樂(lè)購(gòu)特易購(gòu)董事/事務(wù)與政府關(guān)系副總裁 韓法強(qiáng)風(fēng)神輪胎股份有限公司副總經(jīng)理 常建華江蘇熔盛重工有限公司副總裁 馬靜靜SGS中國(guó)大陸及香港地區(qū)副總裁

李茂榮中海油田服務(wù)股份有限公司質(zhì)量安全部總經(jīng)理

哈明放彬縣煤炭有限責(zé)任公司黨組書(shū)記

尤西蒂陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理

蘇 忠北京世紀(jì)金源投資集團(tuán)有限公司企業(yè)文化總經(jīng)理

馬如明菲尼克斯電氣企業(yè)發(fā)展及行政服務(wù)中心總經(jīng)理

康榮鎮(zhèn)真維斯國(guó)際（香港）有限公司副總經(jīng)理

楊震宇吉林省隆源供水集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理

桑曉春福耀玻璃苛業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理

陳 捷北京菜市口百貨股份有限公司副總經(jīng)理

楊書(shū)劍

張金敏

王玉蘭

吳如其

趙 航

李偉陽(yáng)

杜新峰

張克宗

鄭 剛

傅 蕾

陳 雷

董玉國(guó)

沈燕平

蔣伏利

沈亞龍

常有杰

毛君玲

李 潔

林寶蓮

郭彥宏

高 超

包 鐳

吳偉農(nóng)

吳江洪

李 卜

甘景書(shū)

毛予淺

李 艷

李玲萍

陳 雷

呂靖峰

黃 瑩

竺小政

李建中

趙德源北京銀行董事會(huì)秘書(shū)北京建龍重工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)秘書(shū)普利司通（中國(guó)）投資有限公司總裁秘書(shū)亨通集團(tuán)總裁助理 PPG工業(yè)公司亞太區(qū)總經(jīng)理助理國(guó)家電網(wǎng)公司社會(huì)責(zé)任處處長(zhǎng)首鋼總公司高級(jí)調(diào)研員中國(guó)華能集團(tuán)政工部副主任 北京汽車工業(yè)控股有限責(zé)任公司公關(guān)行政部總監(jiān) 諾基亞（中國(guó)）投資有限公司公關(guān)總監(jiān) 摩托羅拉中國(guó)區(qū)公關(guān)總監(jiān)雀巢大中華區(qū)集團(tuán)事務(wù)總監(jiān)阿迪達(dá)斯大中華公關(guān)總監(jiān)金光紙業(yè)（中國(guó)）投資有限公司外宣部總監(jiān)保樂(lè)利加（中國(guó)）貿(mào)易有限公司對(duì)外事務(wù)總監(jiān)寶健（中國(guó)）日用品有限公司市場(chǎng)部總監(jiān)賽默飛世爾科技中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān) 艾默生電氣京辦事處首席代表/政府及企業(yè)關(guān)系總監(jiān)美國(guó)健贊中國(guó)政府事務(wù)及市場(chǎng)準(zhǔn)入總監(jiān)百威英博企業(yè)事務(wù)總監(jiān) 百事可樂(lè)中國(guó)公關(guān)總監(jiān) 阿斯利康公關(guān)總監(jiān)美敦力醫(yī)療用品技術(shù)服務(wù)(上海)有限公司政策事務(wù)和傳播總監(jiān) 施耐德電氣（中國(guó)）投資有限公司公共事務(wù)部總監(jiān) 彬縣煤炭辦公室主任亨通集團(tuán)企劃部經(jīng)理匯豐銀行（中國(guó)）有限公司集團(tuán)企業(yè)傳訊部（中國(guó)）總監(jiān)禮來(lái)中國(guó)公關(guān)副總監(jiān)可口可樂(lè)（中國(guó)）飲料有限公司政府和社區(qū)事務(wù)總監(jiān) 摩托羅拉中國(guó)區(qū)公關(guān)總監(jiān)安利（中國(guó)）日用品有限公司公共事務(wù)副總監(jiān) 安利（中國(guó)）日用品有限公司公共事務(wù)高級(jí)主任中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司總裁辦主任康恩貝集團(tuán)有限公司辦公室主任上海農(nóng)商行辦公室主任

謝 軍北京醫(yī)藥集團(tuán)公司辦公室副主任

王兆奎中國(guó)中信集團(tuán)公司辦公廳副主任

李尚宏陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限公司績(jī)效考核辦公室主任

方小蓓南京銀行辦公室副主任

董安銀神龍汽車有限公司主任

張 芯百事可樂(lè)中國(guó)高級(jí)媒介主任

何 彤雀巢中國(guó)集團(tuán)事務(wù)部公共關(guān)系經(jīng)理

賈全星海爾集團(tuán)公司集團(tuán)戰(zhàn)略部公關(guān)經(jīng)理

騰新為海爾集團(tuán)公司媒介經(jīng)理

敖 巍寶健（中國(guó)）日用品有限公司公共事務(wù)經(jīng)理

鄭 杰銳珂醫(yī)療亞太投資管理（上海）有限公司活動(dòng)及公關(guān)經(jīng)理 李秀云金光紙業(yè)（中國(guó)）投資有限公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任經(jīng)理

張 蕾伊頓（中國(guó)）投資有限公司政府事務(wù)經(jīng)理

崔 魏天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司辦公室主任

侯 瑞天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司秘書(shū)

郝 巖SAP 中國(guó)研究院市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

李成雪微軟資深公關(guān)經(jīng)理

楊 暉中國(guó)華能集團(tuán)政工部處長(zhǎng)

汪曉藍(lán)通用汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任經(jīng)理

馬 莉羅地亞中國(guó)投資有限公司中國(guó)傳訊部經(jīng)理

張 慧艾默生電氣政府關(guān)系經(jīng)理

杜 鵑百威英博中國(guó)區(qū)企業(yè)事務(wù)經(jīng)理

張友誼ITT（中國(guó)）投資有限公司政府事務(wù)經(jīng)理

姚 鋼上海大眾汽車有限公司公關(guān)傳播部高級(jí)經(jīng)理

李文亮同方股份有限公司企劃部經(jīng)理

紀(jì)烈忠天津市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司企劃部長(zhǎng)

丁 瑩奧林巴斯（中國(guó)）有限公司公關(guān)品牌戰(zhàn)略部副部長(zhǎng)

李 韜寶雞石油機(jī)械有限責(zé)任公司副處

何 穎SAP中國(guó)研究院市場(chǎng)部

祖子雄菲尼克斯亞太電氣（南京）有限公司公共關(guān)系和媒體主管 杜莉娜先正達(dá)（中國(guó)）投資有限公司公共事務(wù)與溝通經(jīng)理

劉 艷匯豐銀行（中國(guó)）有限公司北京分行集團(tuán)企業(yè)傳訊部北京區(qū)經(jīng)理 劉秀峰北京世紀(jì)金源投資集團(tuán)有限公司企業(yè)文化科員

黃雯雯成都紅旗連鎖有限公司行政

王亞軍中國(guó)大唐集團(tuán)

曹三軍雀巢中國(guó)集團(tuán)事務(wù)部助理公共事務(wù)經(jīng)理

趙 炎北京汽車工業(yè)控股有限責(zé)任公司公關(guān)部

王衛(wèi)竹羅地亞中國(guó)投資有限公司中國(guó)傳訊部

（以上排名不分先后）