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社會(huì)責(zé)任制度

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第一篇:社會(huì)責(zé)任制度

社會(huì)責(zé)任管理制度

3、為職工提供有關(guān)保護(hù)環(huán)境的培訓(xùn);

4、創(chuàng)造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。

活動(dòng)中捐贈(zèng)公司財(cái)產(chǎn)的行為。對(duì)外贊助,是指公司發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不相關(guān)的各種非廣告性質(zhì)支出,包括公益性贊助和商業(yè)性贊助。

(3)其他捐贈(zèng),即除上述捐贈(zèng)以外,公司出于弘揚(yáng)人道主義目的或者促進(jìn)社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的其他社會(huì)公共和福利事業(yè)的捐贈(zèng)。

(4)公益性贊助,指具有公益性捐贈(zèng)的性質(zhì),但未取得公益性捐贈(zèng)票據(jù)的贊助支出。

(5)商業(yè)性贊助,指公司為擴(kuò)大影響參加一些宣傳單位開(kāi)展的活動(dòng),但僅考慮提高社會(huì)聲譽(yù),未考慮宣傳具體產(chǎn)品及與對(duì)方簽訂具體合同發(fā)生相關(guān)支出。

6、負(fù)責(zé)部門(mén)在對(duì)外捐贈(zèng)和贊助事項(xiàng)獲批后,若需與被捐贈(zèng)和贊助單位簽署協(xié)議的,則依照公司相關(guān)規(guī)定與對(duì)方簽署協(xié)議。

7、對(duì)外捐贈(zèng)和贊助支出應(yīng)在符合國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定前提下,取得合規(guī)票據(jù)。

8、公司對(duì)對(duì)外捐贈(zèng)和贊助事項(xiàng)統(tǒng)一規(guī)劃部署,除特殊情況外,同一性質(zhì)、同一對(duì)象的對(duì)外捐贈(zèng)和贊助,年內(nèi)不重復(fù)發(fā)生。運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)了解受捐方的執(zhí)行情況,并及時(shí)反饋至公司總經(jīng)理。

9、公司對(duì)外捐贈(zèng)和贊助事項(xiàng)完成后,運(yùn)營(yíng)管理部及時(shí)取得合規(guī)票據(jù)交財(cái)務(wù),并在15日內(nèi)將相關(guān)資料移交公司歸檔。

第二篇:社會(huì)責(zé)任制度

杭州泰利德紡織科技有限公司

社會(huì)責(zé)任管理制度

公司信息披露要體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平對(duì)待所有股東的原則。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范信息披露行為,禁止選擇性信息披露,保證所有投資者在獲取信息方面具有同等的權(quán)利。公司應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露信息,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

第十條 公司應(yīng)制定的長(zhǎng)期和相對(duì)穩(wěn)定的利潤(rùn)分配政策和辦法,根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益情況制定切實(shí)合理的分紅方案,積極回報(bào)股東。

第十一條 要確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健,保障資產(chǎn)、資金安全,在追求股東利益最大化的同時(shí)兼顧債權(quán)人的利益,不得為了股東的利益損害債權(quán)人的利益。

第四章 安全生產(chǎn)

第十二條 公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人,以確保安全生產(chǎn)工作得以順利實(shí)施。公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、建立安全管理辦公室,公司層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

第十三條 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律制定法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度、操作規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案,對(duì)存在安全隱患的危險(xiǎn)源加以監(jiān)控,定期或不定期進(jìn)行安全隱患排查并出具報(bào)告。

第十四條 公司應(yīng)不斷加大安全生產(chǎn)投入和經(jīng)常性維護(hù)管理,各子公司根據(jù)安全生產(chǎn)需要投入資金進(jìn)行技改。

第十五條 公司應(yīng)建立健全檢查監(jiān)督機(jī)制,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。對(duì)于專項(xiàng)檢查要形成安全生產(chǎn)督查情況通報(bào),對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)送。安全檢查需要檢查人員與被檢查人員簽字,有整改報(bào)告和需要進(jìn)行反饋。

第十六條 公司應(yīng)建立事故應(yīng)急預(yù)警和報(bào)告機(jī)制,建立事故應(yīng)急處理預(yù)案并設(shè)立安全員,確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),按照預(yù)定程序有條不紊地處理好發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,盡快消除事故產(chǎn)生的影響,同時(shí)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告,不得遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)。

第十七條 公司應(yīng)通過(guò)安全生產(chǎn)會(huì)議形式,及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極主動(dòng)地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn)。公司每月定期發(fā)布一期經(jīng)營(yíng)管理信息,對(duì)安全生產(chǎn)管理做好宣傳和規(guī)范。

第十八條 公司應(yīng)加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育,并實(shí)行特殊崗位資格認(rèn)證制度,關(guān)鍵崗位需通過(guò)培訓(xùn)獲得崗位資格證,定期舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)教育,讓員工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,提高防范災(zāi)害的技能和水平。

第五章 產(chǎn)品質(zhì)量

第十九條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn),按照《ISO9001質(zhì)量管理體系》等要求,制定完善質(zhì)量控制體系,包括生產(chǎn)設(shè)備條件、生產(chǎn)技術(shù)水平、原料質(zhì)量控制、過(guò)程質(zhì)量控制、產(chǎn)品規(guī)格及質(zhì)量控制、售后服務(wù)等,努力為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)安全健康的產(chǎn)品和服務(wù),最大限度地滿足消費(fèi)者的需求,對(duì)社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)。詳見(jiàn)公司《ISO9001質(zhì)量體系》管理文件等相關(guān)規(guī)定。

第二十條 公司應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)體系。確保從原材料進(jìn)廠,到產(chǎn)品銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)和流程,都有嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)作保證,嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品流入市場(chǎng)。具體操作流程參見(jiàn)《ISO9001質(zhì)量體系》、《存貨管理制度》、《采購(gòu)管理制度》等管理文件等相關(guān)規(guī)定。

第二十一條 公司應(yīng)設(shè)立售后服務(wù)部門(mén)、制訂售后服務(wù)管理制度,為客戶提供良好的售后服務(wù),妥善處理供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者等提出的投訴和建議。

第六章 環(huán)境保護(hù)

第二十二條 公司要對(duì)環(huán)境的影響程度制定整體環(huán)境保護(hù)政策,公司根據(jù)《ISO14001環(huán)境管理體系》等要求,制定和實(shí)施環(huán)境方針,并管理其環(huán)境因素,包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源達(dá)到支持環(huán)境保護(hù)、預(yù)防污染和持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo),同時(shí)指定專員負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)的相關(guān)事宜。

第二十三條 公司的環(huán)境保護(hù)政策通常應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、符合所有相關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)章的要求;

2、減少包括原料、燃料在內(nèi)的各種資源的消耗;

3、減少?gòu)U料的產(chǎn)生,并盡可能對(duì)廢料進(jìn)行回收和循環(huán)利用;

4、盡量避免產(chǎn)生污染環(huán)境的廢料;

5、采用環(huán)保的材料和可以節(jié)約能源、減少?gòu)U料的設(shè)計(jì)、技術(shù)和原料;

6、盡量減少由于公司的發(fā)展對(duì)環(huán)境造成的負(fù)面影響;

7、為職工提供有關(guān)保護(hù)環(huán)境的培訓(xùn);

8、創(chuàng)造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。

第二十四條 公司要盡量采用資源利用率高、污染物排放量少的設(shè)備和工

藝,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)合理的廢棄物綜合利用技術(shù)和污染物處理技術(shù)。公司應(yīng)投入資金進(jìn)行技改以完成清潔生產(chǎn)的目標(biāo)。

第二十五條 排放污染物的分、子公司,應(yīng)依照國(guó)家環(huán)保部門(mén)的規(guī)定申報(bào)登記。排放污染物超過(guò)國(guó)家或者地方規(guī)定的公司要依照國(guó)家規(guī)定繳納超標(biāo)準(zhǔn)排污費(fèi),并負(fù)責(zé)治理。

第二十六條 公司安全管理辦公室應(yīng)定期指派專人檢查環(huán)保政策的實(shí)施情況,對(duì)不符合公司環(huán)境保護(hù)政策的行為應(yīng)予以糾正,并采取相應(yīng)補(bǔ)救措施;建立完善監(jiān)測(cè)考核體系,每年由各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行考核同時(shí)安排專人對(duì)污水污染物進(jìn)行定期檢測(cè)。

第七章 員工權(quán)益保護(hù)

第二十七條 公司應(yīng)嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)合同法》,依法保護(hù)職工的合法權(quán)益,建立和完善包括薪酬體系、激勵(lì)機(jī)制等在內(nèi)的用人制度,保障職工依法享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)。

第二十八條 公司應(yīng)尊重職工人格和保障職工合法權(quán)益,關(guān)愛(ài)職工,促進(jìn)勞資關(guān)系的和諧穩(wěn)定,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)女職工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。不得非法強(qiáng)迫職工進(jìn)行勞動(dòng),不得對(duì)職工進(jìn)行體罰、精神或肉體脅迫、言語(yǔ)侮辱及其他任何形式的虐待。

第二十九條 公司應(yīng)建立、健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育,為職工提供健康、安全的工作環(huán)境和生活環(huán)境,最大限度地防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故,減少職業(yè)病危害。

第三十條 公司應(yīng)遵循按勞分配、同工同酬的原則,不得克扣或者無(wú)故拖欠

勞動(dòng)者的工資,不得采取變相試用等形式降低對(duì)職工的工資支付和社會(huì)保障。

第三十一條 公司不得干涉職工信仰自由,不得因民族、種族、國(guó)籍、宗教信仰、性別、年齡等對(duì)職工在聘用、報(bào)酬、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、升遷、解職或退休等方面采取歧視行為。

第三十二條 公司應(yīng)建立職業(yè)培訓(xùn)制度,按照國(guó)家規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),積極開(kāi)展職工培訓(xùn),并鼓勵(lì)和支持職工參加業(yè)余進(jìn)修培訓(xùn),為職工發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)。

第三十三條 具體應(yīng)按照《人力資源管理制度》等相關(guān)制度執(zhí)行。

第八章 對(duì)外捐贈(zèng)及贊助

第三十四條 定義 本制度所稱對(duì)外捐贈(zèng),是指公司以公司名義在幫助社會(huì)抵抗自然災(zāi)害、構(gòu)建和諧生態(tài)環(huán)境、救助危困群體、增加社會(huì)福利等公益性社會(huì)活動(dòng)中捐贈(zèng)公司財(cái)產(chǎn)的行為。對(duì)外贊助,是指公司發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不相關(guān)的各種非廣告性質(zhì)支出,包括公益性贊助和商業(yè)性贊助。

第三十五條 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、股東大會(huì)、董事會(huì)、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自權(quán)限內(nèi)的對(duì)外捐贈(zèng)和贊助方案審批。

2、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)外捐贈(zèng)和贊助管理的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。

3、總經(jīng)理辦公室(1)負(fù)責(zé)組織編制對(duì)外捐贈(zèng)和贊助方案;

(2)負(fù)責(zé)對(duì)外捐贈(zèng)和贊助方案的執(zhí)行、監(jiān)督;(3)負(fù)責(zé)對(duì)外捐贈(zèng)和贊助資料的歸檔;(4)負(fù)責(zé)對(duì)外捐贈(zèng)和贊助事項(xiàng)的日常管理。

4、財(cái)務(wù)部依據(jù)國(guó)家相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行對(duì)外捐贈(zèng)和贊助支出的賬務(wù)處理。第三十六條 對(duì)外捐贈(zèng)和贊助的一般規(guī)定

1、公司經(jīng)營(yíng)者或者其他職工不得將公司擁有的財(cái)產(chǎn)以個(gè)人名義對(duì)外捐贈(zèng)及 贊助,公司對(duì)外捐贈(zèng)及贊助有權(quán)要求受贈(zèng)人落實(shí)自己正當(dāng)?shù)木栀?zèng)和贊助意愿,不能將捐贈(zèng)和贊助財(cái)產(chǎn)挪作他用。

2、公司應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi),積極參加社會(huì)公益活動(dòng),已經(jīng)發(fā)生虧損或者由于對(duì)外捐贈(zèng)和贊助將導(dǎo)致虧損或者影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,除特殊情況以外,不得對(duì)外捐贈(zèng)和贊助。

3、公司按內(nèi)部控制制度審議決定對(duì)外捐助和贊助支出,同時(shí)必須誠(chéng)實(shí)履行。

4、對(duì)外捐贈(zèng)和贊助的范圍:

(1)公司可以用于對(duì)外捐贈(zèng)和贊助的財(cái)產(chǎn)包括現(xiàn)金、實(shí)物資產(chǎn)(庫(kù)存商品 和其他物資)。

(2)下列物資不得用于對(duì)外捐贈(zèng)和贊助:用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要固定資產(chǎn)、持有的股權(quán)和債權(quán)、國(guó)家財(cái)政撥款、受托代管財(cái)產(chǎn)、已設(shè)置擔(dān)保物權(quán)的財(cái)產(chǎn)、權(quán)屬關(guān)系不清的財(cái)產(chǎn),或者變質(zhì)、殘損、過(guò)期報(bào)廢的商品物資。

5、對(duì)外捐贈(zèng)和贊助的類型:

(1)公益性捐贈(zèng),即向教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生醫(yī)療、體育事業(yè)和環(huán)境保護(hù),社會(huì)公共設(shè)施建設(shè)的捐贈(zèng)。

(2)救濟(jì)性捐贈(zèng),即向遭受自然災(zāi)害或者國(guó)家確認(rèn)的“老、少、邊、窮”

等地區(qū)以及困難的社會(huì)弱勢(shì)群體和個(gè)人提供的用于生產(chǎn)、生活救濟(jì)、救助捐贈(zèng)。

(3)其他捐贈(zèng),即除上述捐贈(zèng)以外,公司出于弘揚(yáng)人道主義目的或者促進(jìn)社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的其他社會(huì)公共和福利事業(yè)的捐贈(zèng)。

(4)公益性贊助,指具有公益性捐贈(zèng)的性質(zhì),但未取得公益性捐贈(zèng)票據(jù)的贊助支出。

(5)商業(yè)性贊助,指公司為擴(kuò)大影響參加一些宣傳單位開(kāi)展的活動(dòng),但僅考慮提高社會(huì)聲譽(yù),未考慮宣傳具體產(chǎn)品及與對(duì)方簽訂具體合同發(fā)生相關(guān)支出。

6、負(fù)責(zé)部門(mén)在對(duì)外捐贈(zèng)和贊助事項(xiàng)獲批后,若需與被捐贈(zèng)和贊助單位簽署協(xié)議的,則依照公司相關(guān)規(guī)定與對(duì)方簽署協(xié)議。

7、對(duì)外捐贈(zèng)和贊助支出應(yīng)在符合國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定前提下,取得合規(guī)票據(jù)。

8、公司對(duì)對(duì)外捐贈(zèng)和贊助事項(xiàng)統(tǒng)一規(guī)劃部署,除特殊情況外,同一性質(zhì)、同一對(duì)象的對(duì)外捐贈(zèng)和贊助,年內(nèi)不重復(fù)發(fā)生。董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)了解受捐方的執(zhí)行情況,并及時(shí)反饋至公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

9、公司對(duì)外捐贈(zèng)和贊助事項(xiàng)完成后,董事會(huì)辦公室及時(shí)取得合規(guī)票據(jù)交財(cái)務(wù)部,并在15日內(nèi)將相關(guān)資料移交公司檔案室歸檔。

第三十七條 對(duì)外捐贈(zèng)和贊助的決策程序

(1)由人力資源部填寫(xiě)《對(duì)外捐贈(zèng)審批表》,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后報(bào)董事長(zhǎng)審核后按照公司章程的權(quán)限進(jìn)行審批。

第九章 附 則

第三十八條 本制度接受中國(guó)法律、法規(guī)、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)或其授權(quán)機(jī)構(gòu)公布的規(guī)范性文件、上市地交易所的有關(guān)規(guī)則以及本公司章程的約束。本制度未盡事宜,依照有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本制度與有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定不一致的,以有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定為準(zhǔn)。

第三十九條 本制度人力資源部負(fù)責(zé)組織編制并解釋,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)之日起生效。

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二○一一年十二月三十一日

第三篇:工會(huì)委員會(huì)制度(社會(huì)責(zé)任rev)

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工會(huì)委員會(huì)會(huì)議制度

為確保工會(huì)活動(dòng)的正常開(kāi)展,使工會(huì)的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)到實(shí)處,更好地帶領(lǐng)和組織職工投 身于公司建設(shè)和發(fā)展中去,結(jié)合本單位的具體情況,特制定本會(huì)議制度:

一、工會(huì)委員會(huì)會(huì)議:一般半年召開(kāi)一次,需三分之二委員參加才能召開(kāi),會(huì)議主要對(duì)涉

及企業(yè)發(fā)展、自身建設(shè)、維權(quán)等方面的重大問(wèn)題,經(jīng)民主討論作出決定。

二、會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì):一般每年召開(kāi)一次(特殊情況除外),需作出重大決議時(shí),應(yīng)有半數(shù)以上會(huì)員或會(huì)員代表到會(huì)才能召開(kāi),如果對(duì)某項(xiàng)決議進(jìn)行表決,贊成數(shù)應(yīng)超過(guò)應(yīng)到人數(shù)以上才能通過(guò),會(huì)議主要對(duì)工會(huì)工作報(bào)告、工作狀況及換屆選舉進(jìn)行表決。

三、工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議:一般每季度召開(kāi)一次(特殊情況例外)。

四、工會(huì)委員會(huì)是職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)職代會(huì)的日常工作,檢查、督促職代會(huì)決議的執(zhí)行,職代會(huì)主要對(duì)涉及企業(yè)的民主管理、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題進(jìn)行表決。

第四篇:社會(huì)責(zé)任

1.建立有效的進(jìn)出口單證復(fù)核或者糾錯(cuò)制度或者程序。

在申報(bào)前或者委托申報(bào)前有專門(mén)部門(mén)或者崗位人員對(duì)進(jìn)出口單證涉及的價(jià)格、歸類、原產(chǎn)地、數(shù)量、品名、規(guī)格等內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性進(jìn)行內(nèi)部復(fù)核。

2.關(guān)務(wù)、倉(cāng)管、物流、財(cái)務(wù)等部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,保證內(nèi)部信息傳遞的完整、準(zhǔn)確。

3.加強(qiáng)對(duì)境外供應(yīng)商訂單數(shù)據(jù)的審核,要求和敦促境外供應(yīng)商保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,必要時(shí)可簽訂協(xié)議明確責(zé)任。

4.加工貿(mào)易企業(yè)對(duì)于保稅料件、減免稅設(shè)備的存儲(chǔ)、使用要符合海關(guān)監(jiān)管要求,如產(chǎn)品單耗發(fā)生改變的,要及時(shí)變更。

1目的

為了明確進(jìn)出口業(yè)務(wù)的程序,規(guī)范進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作,促使進(jìn)出口業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展和有序進(jìn)行,特制定本制度。2范圍

適用于本公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作所涉及的程序。3一般貿(mào)易進(jìn)出口業(yè)務(wù) 3.1出口業(yè)務(wù)

3.11業(yè)務(wù)部門(mén)向客戶寄發(fā)樣品或客戶寄樣,要求憑樣生產(chǎn)。客戶確認(rèn)樣品后,雙方簽訂合同; 3.12合同的付款方式,若是采用信用證付款,業(yè)務(wù)人員必須要求客戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開(kāi)出信用證; 3.13接單人員必須根據(jù)合同下達(dá)生產(chǎn)訂單給生產(chǎn)部門(mén),并明確貨物完成期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、裝箱等貿(mào)易資料。

3.14接單人員在生產(chǎn)部門(mén)要求的時(shí)間內(nèi),提供確認(rèn)好的包裝資料給供應(yīng)部部,提供特殊的質(zhì)量要求給質(zhì)量部,生產(chǎn)部和供應(yīng)部并提供箱體和重量等信息給進(jìn)出口部;

3.15生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)訂單,評(píng)審無(wú)誤后根據(jù)交貨期和生產(chǎn)能力合理安排生產(chǎn),編制生產(chǎn)任務(wù)書(shū)下發(fā)給相關(guān)車間;

3.16質(zhì)量部必須對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行控制,在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行抽檢,把握出貨產(chǎn)品質(zhì)量;貨物備齊后,如需法定商檢的產(chǎn)品進(jìn)出口部向商檢局申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。

3.17進(jìn)出口部在合同要求的出貨時(shí)間前3天應(yīng)提供以下資料:銷售合同、該合同下的信用證、貨物明細(xì)表。

3.18單證員根據(jù)貨運(yùn)委托書(shū)向船運(yùn)公司或貨代訂艙,單證員必須在兩個(gè)工作日內(nèi)取得訂艙信息,若不能訂到艙位或目的港不能確認(rèn)的,要在當(dāng)天通知業(yè)務(wù)員,以便及時(shí)通知客戶。

3.19定好船期后,要發(fā)裝箱通知單給成品倉(cāng)庫(kù);集裝箱拖走后,相關(guān)人員要向成品倉(cāng)庫(kù)索取發(fā)貨清單。

3.110據(jù)實(shí)際發(fā)貨情況填制報(bào)關(guān)文件并有復(fù)核人員復(fù)核,報(bào)關(guān)文件包括: A、出口銷售發(fā)票 B、出口裝箱單 C、出口報(bào)關(guān)單

D、商檢通關(guān)單或換證憑單 E、報(bào)關(guān)委托書(shū) F、其他特殊文件

3.111以上報(bào)關(guān)資料蓋好公司在海關(guān)備案的法人及法人代表章或報(bào)關(guān)專用章連同備案后的核銷單并由復(fù)核人員復(fù)核登記后寄給相關(guān)單位。

3.112制作好整套議付單據(jù),在開(kāi)船后五個(gè)工作日內(nèi)遞交整套議付單據(jù)。

A、在L/C結(jié)匯方式下,若議付行對(duì)單據(jù)有異議時(shí),單證員必須耐心解釋或及時(shí)更正,需要擔(dān)保時(shí),認(rèn)真出具擔(dān)保書(shū)。B、在D/P或D/A結(jié)匯方式下,要向客戶取得準(zhǔn)確的國(guó)外代收行詳細(xì)地址,并提供給委托行。C、在T/T結(jié)匯方式下,要求一律要等收到財(cái)務(wù)部的貨款到帳通知后,再將正本單據(jù)寄往國(guó)外客戶。

D、在任何一種結(jié)匯方式 下,若客戶有要求扣款或減價(jià)時(shí),必須取得經(jīng)理的批準(zhǔn)后方可放單。E、業(yè)務(wù)員對(duì)單據(jù)要跟蹤查詢,直到單據(jù)安全到達(dá)對(duì)方手中。F、任何正本單據(jù)在交接過(guò)程中都要做好登記和簽收工作。

3.113議付單據(jù)送交銀行的同時(shí),根據(jù)報(bào)關(guān)單內(nèi)容制作“稅務(wù)”出口專用發(fā)票。

3.114出貨后一個(gè)月內(nèi),要做好核銷單及退稅單的退單工作,退回的核銷單有收匯后及時(shí)到外管局核銷。

3.115所有單據(jù)副本,要做好歸檔工作。3.2進(jìn)口業(yè)務(wù)

3.21由采購(gòu)部與國(guó)外出口商簽訂合同,財(cái)務(wù)部根據(jù)進(jìn)口合同向銀行申請(qǐng)開(kāi)立信用證; 3.22進(jìn)口貨物涉及進(jìn)口許可證的,采購(gòu)部需事先辦妥有關(guān)手續(xù),并領(lǐng)取許可證后,方可組織貨物進(jìn)口。

3.23貨物到港后,委托報(bào)關(guān)行報(bào)關(guān),繳納海關(guān)稅款后,及時(shí)將進(jìn)口貨物拉回工廠投入生產(chǎn)。4加工貿(mào)易進(jìn)出口業(yè)務(wù)

4.1進(jìn)口業(yè)務(wù)必須由專門(mén)操作員向外經(jīng)貿(mào)局和國(guó)稅局審批有關(guān)手續(xù),到海關(guān)申請(qǐng)辦理進(jìn)口手冊(cè)并獲得批準(zhǔn)才可操作;

4.2保稅貨物到港和單證收集后,由報(bào)核員委托進(jìn)口港當(dāng)?shù)貓?bào)關(guān)行向有關(guān)主管單位辦理進(jìn)口報(bào)關(guān)、清關(guān)、拖柜和商檢等事宜;

4.3報(bào)核員進(jìn)出口報(bào)關(guān)時(shí)必須控制好手冊(cè)的使用,手冊(cè)執(zhí)行完畢后核銷結(jié)案并建立完整的加工貿(mào)易合同檔案。

4.5保稅貨物入庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《加工貿(mào)易管理制度》,不得擅自挪用、出售經(jīng)海關(guān)特準(zhǔn)進(jìn)口的保稅貨物。

4.6其他進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理及手續(xù)依照3.0 5采購(gòu)人員必須按國(guó)家法律法規(guī)及合法途徑采購(gòu)進(jìn)口貨物,不得非法收購(gòu)走私進(jìn)口貨物。6公司不得違反國(guó)家進(jìn)出口管理法規(guī),擅自無(wú)證進(jìn)出口貨物。本制度自發(fā)文即日起生效,任何人違反應(yīng)追究行政或法律責(zé)任。

報(bào)關(guān)管理制度 1目的

為了規(guī)范報(bào)關(guān)管理,使報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)更加有效,準(zhǔn)確與符合法規(guī)要求 2范圍

適用于企業(yè)貨物進(jìn)出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)。

3公司屬自理報(bào)關(guān)企業(yè),僅為本企業(yè)辦理進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)手續(xù),由于出口口岸的限制,一般通過(guò)口岸的代理報(bào)關(guān)企業(yè)代為辦理手續(xù)。

4貨物出口時(shí)報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)員必須在貨物裝船前一或二個(gè)工作日(特殊情況除外)進(jìn)行報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)。5報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)前必須做好以下單據(jù):

5.1出口業(yè)務(wù):出口報(bào)關(guān)缺乏委托書(shū),出口發(fā)票、裝箱單、報(bào)關(guān)單、出口商檢委托書(shū),出口商檢換證憑條或憑證,出口核銷單。如涉及加工貿(mào)易業(yè)務(wù)的必須提供手冊(cè)報(bào)關(guān)。以上文件制作完后要有相關(guān)的人員進(jìn)行核對(duì)并簽字確認(rèn)。

5.2進(jìn)口業(yè)務(wù):進(jìn)口報(bào)關(guān)委托書(shū),進(jìn)口發(fā)票、裝箱單、提單和其他特殊單證,如手冊(cè)、進(jìn)口許可證、無(wú)木質(zhì)包裝聲明等。6報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)管理 6.1出口業(yè)務(wù)

6.1.1業(yè)務(wù)員必須在貨物出運(yùn)至少7天前制作好出口報(bào)關(guān)單證;

6.1.2報(bào)關(guān)資料須經(jīng)公司單證審核員復(fù)核,尤其在產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、金額、港口等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并作好復(fù)核合格率的登記,作為年終考核的依據(jù)。

6.1.3出口業(yè)務(wù)操作員在報(bào)關(guān)日至少2-3個(gè)工作日前,寄全套報(bào)關(guān)資料給報(bào)關(guān)行/報(bào)關(guān)公司,并做好交接手續(xù),同時(shí)要求報(bào)關(guān)行/報(bào)關(guān)公司回傳交接單;

6.1.4報(bào)關(guān)行/報(bào)關(guān)公司必須在報(bào)關(guān)日向海關(guān)申報(bào)并遞交所需的報(bào)關(guān)資料;

6.1.5貨物出運(yùn)二個(gè)月內(nèi),報(bào)關(guān)行/報(bào)關(guān)公司須將海關(guān)簽發(fā)的核銷單、報(bào)關(guān)單退回企業(yè)。6.2進(jìn)口業(yè)務(wù)

6.2.1業(yè)務(wù)員先取得進(jìn)口貨物正本單據(jù)。

6.2.2貨物到港口后,業(yè)務(wù)員必須將進(jìn)口發(fā)票、裝箱單、提單、報(bào)關(guān)委托書(shū)及其他特殊單證寄往指定報(bào)關(guān)行,委托當(dāng)?shù)貓?bào)關(guān)行辦理進(jìn)口成本清關(guān)手續(xù)。

6.2.3海關(guān)等有關(guān)主管部門(mén)一經(jīng)放行,業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)安排拖柜并通知公司指定倉(cāng)庫(kù)做好卸貨準(zhǔn)備。6.2.4貨到公司后,業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)報(bào)告海關(guān)和檢驗(yàn)檢疫部門(mén)前來(lái)查驗(yàn),不得擅自開(kāi)箱卸貨。查驗(yàn)合格后方可投入生產(chǎn)使用。

7進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作人員必須做好進(jìn)出口各種報(bào)關(guān)單據(jù)及記錄的留檔。8企業(yè)必須每次在海關(guān)備案滿三年前參加年審工作。

9本制度隨相關(guān)的新出臺(tái)的政策和法規(guī)作相應(yīng)調(diào)整,未盡事項(xiàng)參照海關(guān)有關(guān)規(guī)定。

外匯核銷管理制度 1目的

外匯核銷是進(jìn)出口業(yè)務(wù)重要組成部分,直接影響企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的進(jìn)度以及退稅是否按時(shí)到位。按國(guó)家政策法規(guī)制定該制度是為了完善外匯核銷工作,加快業(yè)務(wù)流程,規(guī)范企業(yè)進(jìn)出口行為。2.范圍

適用于本企業(yè)出口外匯核銷管理

3公司指定專人負(fù)責(zé)外匯核銷工作,操作員必須接受外匯管理局培訓(xùn)并取得核銷員資格。4出口核銷

4.1核銷員必須通過(guò)企業(yè)向外匯核銷主管單位申請(qǐng),取得外匯核銷員資格,電子口岸IC卡后才可上崗操作。

4.2核銷員必須通過(guò)電子口岸,在網(wǎng)上申請(qǐng)外匯核銷單的申領(lǐng)。

4.3外匯核銷主管單位同意申請(qǐng)后,憑核銷員證和電子口岸IC卡到當(dāng)?shù)赝鈪R管理局領(lǐng)取紙質(zhì)核銷單。

4.4核銷員必須在空白核銷單上蓋好公章和企業(yè)名稱+代碼章,并作好空白出口核銷單登記工作。4.5出口業(yè)務(wù)操作員在寄發(fā)出口報(bào)關(guān)資料時(shí),必須向核銷員領(lǐng)取核銷單,并在登記本上詳細(xì)記錄。4.6核銷員必須根據(jù)登記表上的出口口岸,在電子口岸作好相應(yīng)出口港口的備案。4.7核銷員必須在出貨后1-2個(gè)月內(nèi),負(fù)責(zé)核銷單位的催退工作。4.8收到報(bào)關(guān)后的核銷單及報(bào)關(guān)單后,核銷員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上交單。

4.9公司財(cái)務(wù)部門(mén)在出口收匯后,應(yīng)盡快將正確的出口收匯水單遞交外匯核銷員,并作了交接手續(xù),同時(shí)核銷員必須作好水單登記工作。

4.10核銷員必須在規(guī)定地核銷期內(nèi),整理好整套核銷資料,包括出口外匯核銷單、出口報(bào)關(guān)單核銷專用聯(lián)、出口發(fā)票、出口收匯水單等,如有特殊情況,則根據(jù)要求提供特殊的單據(jù)。要在五個(gè)工作日到當(dāng)?shù)赝鈪R管理局辦理核銷手續(xù)。

4.11核銷員核銷后,必須整理好稅務(wù)資料,遞交財(cái)務(wù)部。4.12核銷員作好已核銷登記,把已核銷的核銷退稅聯(lián)及報(bào)關(guān)單退稅聯(lián)移交財(cái)務(wù)部,并作好簽收登記。

4.13核銷員在出口外匯核銷過(guò)程中遇到問(wèn)題與困難,要及時(shí)向部門(mén)主管反映。5進(jìn)口外匯核銷工作制度

5.1核銷員必須在遠(yuǎn)期信用證付款到期日,將進(jìn)口合同項(xiàng)下的金額通過(guò)銀行付匯,并根據(jù)要求填寫(xiě)《付匯核銷單》;

5.2核銷員及時(shí)持進(jìn)口報(bào)關(guān)單、進(jìn)口發(fā)票、進(jìn)口裝箱單、提單、進(jìn)口合同、付匯核銷單到當(dāng)?shù)赝鈪R管理局辦理核銷。

6.企業(yè)對(duì)進(jìn)出口核銷單、報(bào)關(guān)單及進(jìn)出口以票內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。在核銷過(guò)程中有任何單據(jù)內(nèi)容不符合,核銷員必須按外管局要求,寫(xiě)出詳細(xì)說(shuō)明并提供真實(shí)有效的證據(jù)。

6.1對(duì)于不能在外管局要求的時(shí)限內(nèi)收匯的,要提前報(bào)告外管局并取得有效的解決方案。6.2核銷單在傳遞過(guò)程中一旦遺失,要及時(shí)向外管局報(bào)告,并配合外管局做好掛失工作。7核銷員必須做到檔案內(nèi)容完整、裝訂齊全、統(tǒng)一編號(hào)、歸檔齊全。保管工作必須責(zé)任到人,具體按《檔案管理制度》執(zhí)行。

8本企業(yè)內(nèi)核銷員變更,要及時(shí)報(bào)外管局備案。

9未盡事宜參照《出口收匯核銷管理辦法實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

出口退稅管理制度 1目的

出口退稅是使出口商品以不含稅價(jià)格進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),避免對(duì)跨國(guó)流動(dòng)物品重復(fù)征稅,以促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。2 范圍

本公司出口貨物已繳的增值稅或消費(fèi)稅等間接稅稅款。財(cái)務(wù)部指派專人負(fù)責(zé)出口退稅事務(wù),出口退稅辦稅人員應(yīng)符合稅務(wù)部門(mén)的要求。4 辦稅員應(yīng)嚴(yán)格按照稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)出口退稅的要求進(jìn)行操作。5公司出品的貨物應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分自產(chǎn)貨物出口、進(jìn)料加工出口。

5.1自產(chǎn)貨物出口,每月應(yīng)統(tǒng)計(jì)當(dāng)有月的出口總值并記錄每一張出口發(fā)票的外幣FOB價(jià),計(jì)算當(dāng)月的進(jìn)項(xiàng)增值稅金額并據(jù)此填制納稅申報(bào)表及進(jìn)行納稅申報(bào);同時(shí)應(yīng)及時(shí)整理相應(yīng)的一票二單,做到票單相符,如票據(jù)不齊全的應(yīng)建立跟蹤檔案并提醒相關(guān)人員及時(shí)提供各種單證。

5.2對(duì)于收購(gòu)的出口貨物,除作好相應(yīng)的銷售額統(tǒng)計(jì)及填制申報(bào)納稅申報(bào)表外,要特別注意購(gòu)發(fā)票及專用繳款書(shū)的商品名稱、數(shù)量等內(nèi)容是否與出口發(fā)票一致,同時(shí)應(yīng)與相應(yīng)的出口報(bào)關(guān)單進(jìn)行核對(duì),報(bào)關(guān)單位未及時(shí)退回的應(yīng)查詢網(wǎng)上報(bào)關(guān)資料,如發(fā)現(xiàn)差異的應(yīng)及時(shí)查明原因并做好相應(yīng)補(bǔ)救措施。

5.3每月應(yīng)根據(jù)稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求及時(shí)做好各類稅務(wù)報(bào)表并及時(shí)上報(bào),對(duì)于出口單證未及時(shí)獲得的,要建立跟蹤檔案并每月進(jìn)行檢查。

6辦稅員應(yīng)經(jīng)常與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持聯(lián)系,及時(shí)了解國(guó)家有關(guān)出口退稅政策,如發(fā)現(xiàn)有政策變動(dòng)的應(yīng)及時(shí)作相應(yīng)調(diào)整并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)退回的稅款應(yīng)及時(shí)通知出納作好接收工作。

單證議付管理規(guī)定 1目的

單證議付是出口業(yè)務(wù)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),直接影響到收匯的及時(shí)與否。為了規(guī)范出口業(yè)務(wù)單證議付工作,特制定本制度。2范圍

適用于本公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)單證議付操作 3內(nèi)容

3.1信用證及客戶議付要求資料的分析和傳遞; 3.2合同的管理及傳遞 3.3議付單證的審核 3.4議付單證的交付及管理 3.5議付單證的留存 4操作制度

4.1要求進(jìn)出口部門(mén)在出貨前一個(gè)月提供合同、信用證(如是其他付款方式,則提供客戶要求和銀行資料)及生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)書(shū)

4.2客戶開(kāi)立信用證,收到銀行到證通后,單證議付操作員必須到通知行取證,并作好到證登記。4.3單證員及時(shí)根據(jù)合同、形式發(fā)票對(duì)信用證進(jìn)行核對(duì)分析,列出不符合項(xiàng)及軟條款項(xiàng)目,反饋給進(jìn)出口部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)

4.4生產(chǎn)制造部門(mén)與進(jìn)出口部門(mén)根據(jù)信用證或合同中規(guī)定的出貨條件,確認(rèn)是否對(duì)出貨前一系列工作計(jì)劃的安排作適當(dāng)調(diào)整

4.5單證員必須在貨物出運(yùn)前一周,根據(jù)信用證或合同條款審核出口單證,并作好單證審核記錄,同時(shí)根據(jù)信用證規(guī)定,做好其他單證的準(zhǔn)備工作

4.6貨物出運(yùn)后,單證員應(yīng)督促單證操作員取得海運(yùn)單據(jù)及各類議付單證

4.7單證備齊后,單證員應(yīng)重新進(jìn)行審核,嚴(yán)格根據(jù)“單單一致,單證一致”的要求:

4.8在信用證規(guī)定的交單和有效期限內(nèi),單證員應(yīng)及時(shí)將規(guī)定提交的單證交到議付行進(jìn)行議付,并請(qǐng)銀行在議付登記本上作好相應(yīng)的單證交接手續(xù)。若議付行對(duì)單據(jù)有異議時(shí),單證員必須耐心解釋或及時(shí)更正,需擔(dān)保時(shí),匯報(bào)主管出具擔(dān)保書(shū)

4.9在D/P或D/A結(jié)匯方式下,單證員要向業(yè)務(wù)員取得準(zhǔn)確的國(guó)外代收行詳細(xì)地址。并提供給委托行

4.10在T/T結(jié)匯方式下,單證員一定要收到財(cái)務(wù)部的貨款到帳通知后,再將正本單據(jù)寄國(guó)外客戶或業(yè)務(wù)員

4.11在任何一種結(jié)匯方式下,若客戶有扣款或減價(jià)要求時(shí),必須取得銷售副總以上的批準(zhǔn)方可放單。

4.12議付單據(jù)送交銀行的同時(shí),根據(jù)報(bào)關(guān)單內(nèi)容制作出口專用發(fā)票。銀行審核單證無(wú)誤后,將單證寄往付款行

4.13單證員對(duì)單據(jù)要跟蹤查詢,直至收匯或單據(jù)安全到達(dá)對(duì)方面的手中。

4.14任何正本單據(jù)在交接過(guò)程中都要做好登記和簽收工作。在規(guī)定期限內(nèi),收到付款; 4.15出貨后一個(gè)月內(nèi),要做好核銷單及退稅單的退稅工作,退回的核銷單在收匯后及時(shí)到外管核銷

5本制度未盡事宜,在工作中不斷補(bǔ)充完善。進(jìn)出口業(yè)務(wù)單證檔案管理規(guī)定 1目的

為了規(guī)范進(jìn)出口業(yè)務(wù)單證的存檔管理,符合《中華人民共和國(guó)海關(guān)法》、《中華人民共和國(guó)海關(guān)稽查條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。2范圍

適用于本公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)單證檔案管理 3存檔項(xiàng)目

3.1一般貿(mào)易項(xiàng)下進(jìn)出口業(yè)務(wù)單證的管理 3.1.1存檔內(nèi)容:進(jìn)出口報(bào)關(guān)資料(包括進(jìn)出口合同、進(jìn)出口發(fā)票、進(jìn)出口裝箱單、進(jìn)出口報(bào)關(guān)單、進(jìn)出口商檢證書(shū)、核銷單),進(jìn)出口議付資料(包括進(jìn)出口信用證或其他單證要求、議付發(fā)票、議付裝箱單、提單、產(chǎn)地證、其他規(guī)定存檔交單據(jù)); 3.1.2按合同號(hào)順序制作進(jìn)出口合同臺(tái)帳以及進(jìn)出口明細(xì) 3.2加工貿(mào)易進(jìn)出口業(yè)務(wù)單證的管理

3.2.1存檔內(nèi)容:進(jìn)出口報(bào)關(guān)資料(包括進(jìn)出口發(fā)票、進(jìn)出口裝箱單、進(jìn)出口報(bào)關(guān)單、進(jìn)出口提單),進(jìn)出口合同資料(進(jìn)出口合同、進(jìn)出口信用證、手冊(cè)、加工貿(mào)易審批進(jìn)程中各主管部門(mén)所有審批文件、手冊(cè)核銷資料);

3.2.2單證員必須根據(jù)手冊(cè)號(hào)進(jìn)行存檔管理 4工作制度

4.1每一項(xiàng)業(yè)務(wù)操作完畢,操作員必須一周內(nèi)整理留檔資料進(jìn)行存檔; 4.2月末由部門(mén)內(nèi)檔案管理人員進(jìn)行檢查,檢查留檔是否按規(guī)定操作;

4.3進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作以季度為時(shí)間段。由部門(mén)主管進(jìn)行抽查留檔資料是否合格; 4.4每一一次將當(dāng)年產(chǎn)生的全部留檔資料遞交公司檔案室 4.5留檔工作作為業(yè)務(wù)操作部門(mén)業(yè)績(jī)考核一項(xiàng)內(nèi)容 4.6保管人員因工作調(diào)動(dòng),需作好書(shū)面工作交接

4.7根據(jù)《中華人民共和國(guó)海關(guān)稽查條例》規(guī)定,進(jìn)出口業(yè)務(wù)及與之直接關(guān)系產(chǎn)生的資料,一般貿(mào)易應(yīng)自辦結(jié)海關(guān)手續(xù)后保存三年,加工貿(mào)易應(yīng)自辦結(jié)海關(guān)核銷手續(xù)后保存三年,減免稅設(shè)備應(yīng)自辦結(jié)海關(guān)解除監(jiān)管(監(jiān)管期:生產(chǎn)設(shè)備為五年)手續(xù)后保存三年。4.8查閱檔案,必須經(jīng)檔案管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

4.9檔案銷毀,必須經(jīng)檔案管理負(fù)責(zé)人上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5本制度未盡事宜,在工作不斷補(bǔ)充完善。

銷售財(cái)務(wù)工作是企業(yè)開(kāi)展銷售活動(dòng)中得一項(xiàng)重要方面,在這一過(guò)程重,第一,按計(jì)劃和合同發(fā)出商品,是銷售人員的職責(zé);第二,按照等價(jià)交換的原則收回貨款,是銷售財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。簽訂合同發(fā)出商品是決定企業(yè)由沒(méi)有活干、能否生存發(fā)展的前提;而收回貨款則是企業(yè)付出和經(jīng)營(yíng)能否獲得回報(bào)和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的逐步完善和發(fā)展,銷售財(cái)務(wù)的地位越來(lái)越顯得重要,原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一套銷售會(huì)計(jì)結(jié)算模式已不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要,必須不斷進(jìn)行補(bǔ)充、完善和發(fā)展。

一、業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)行,建立健全有關(guān)銷售財(cái)務(wù)制度

隨著市場(chǎng)發(fā)展,銷售財(cái)務(wù)所包含的業(yè)務(wù)內(nèi)容越來(lái)越多,內(nèi)部分工也越來(lái)越細(xì),而且不同于生產(chǎn)、供應(yīng)等財(cái)務(wù)部門(mén)的日常收付、月終核算,是具有相對(duì)獨(dú)立內(nèi)容的針對(duì)產(chǎn)品銷售的貨款回收,因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)立銷售財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)B氫N售會(huì)計(jì),以統(tǒng)一管理用戶信用等級(jí)考評(píng)會(huì)同預(yù)收款、產(chǎn)品來(lái)、用、余款的結(jié)算、應(yīng)收帳款核對(duì)、銷售費(fèi)用、清理欠款等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),并協(xié)調(diào)處理好同銷售業(yè)務(wù)人員之間的關(guān)系,以共同研究、開(kāi)發(fā)市場(chǎng),同用戶建立長(zhǎng)期的相互信任、彼此了解伙伴關(guān)系。同時(shí),要在遵守《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的前提下,建立健全“銷售財(cái)務(wù)人員職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)”、“??顚S霉芾碇贫取?、“應(yīng)收帳款管理辦法”等內(nèi)部管理和考核制度,規(guī)范指導(dǎo)銷售財(cái)務(wù)日常工作的開(kāi)展。

二、規(guī)定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)控制程序

規(guī)定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)控制程序,主要是收入控制程序這個(gè)基本控制程序防止內(nèi)部舞弊。下面是制造企業(yè)收入控制程序的一般情況:三線兩點(diǎn),所謂“三線”是指發(fā)票傳遞線、貨幣傳遞線、產(chǎn)品傳遞線:“兩點(diǎn)”是指發(fā)票與貨幣核對(duì)點(diǎn)、產(chǎn)品與發(fā)票核對(duì)點(diǎn)?!叭€兩點(diǎn)”的主要精神就是把單、錢(qián)、貨分離成三條互相獨(dú)立的業(yè)務(wù)線進(jìn)行傳遞,在三條傳遞線的終端設(shè)置兩個(gè)核對(duì)點(diǎn)把這三條線聯(lián)結(jié)起來(lái)進(jìn)行控制。使經(jīng)手產(chǎn)品的人,不經(jīng)手發(fā)票帳單和貨幣;經(jīng)手發(fā)票帳單的人,不經(jīng)手產(chǎn)品和貨幣;經(jīng)手貨幣的人,不經(jīng)手產(chǎn)品和及發(fā)票帳單。從而形成三條業(yè)務(wù)傳遞線,而每一條業(yè)務(wù)傳遞線又由許多傳遞鏈條或傳遞環(huán)節(jié)所組成,這些鏈條和環(huán)節(jié)分別由不同的人員或部門(mén)擔(dān)任,一環(huán)接一環(huán),環(huán)環(huán)相扣,缺一不可,每向前傳遞一步,就對(duì)上一步的傳遞工作進(jìn)行核查一次,以保證每條傳遞線、傳遞結(jié)果的正確性。最后再將三個(gè)傳遞結(jié)果集中在一起進(jìn)行核對(duì),這就進(jìn)一步提高了整個(gè)控制系統(tǒng)的可靠程度。

“三線兩點(diǎn)”的運(yùn)作程序如下:

發(fā)票傳遞線:①銷售合同一般由銷售部門(mén)與購(gòu)貨單位簽訂,合同應(yīng)載明本企業(yè)與購(gòu)貨單位之間就產(chǎn)品銷售過(guò)程中的有關(guān)品種、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、交貨方式、交貨期限、付款方式、交貨地點(diǎn)、違約責(zé)任等方面達(dá)成一致意見(jiàn),并以此作為規(guī)范銷售行為的直接依據(jù)。銷售合同的副本要送一份給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)。②在銷售業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),開(kāi)票員根據(jù)銷售合同開(kāi)具銷貨發(fā)票(一般納稅人開(kāi)具增值稅發(fā)票)。增值稅發(fā)票一般有×聯(lián),如第一聯(lián)存根聯(lián),由開(kāi)票方留存?zhèn)洳椋坏诙?lián)為發(fā)票聯(lián),是購(gòu)貨單位報(bào)銷聯(lián);第三聯(lián)為稅款抵扣聯(lián),是優(yōu)惠購(gòu)貨單位計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅款的證明;第四聯(lián)為記賬聯(lián),是本企業(yè)核算銷售額和銷項(xiàng)稅額的主要憑證;第五聯(lián)為提貨聯(lián);第六聯(lián)為出門(mén)證聯(lián)(有些企業(yè)產(chǎn)品的出門(mén)證與發(fā)票分開(kāi),由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)另外單獨(dú)填制)。③發(fā)票開(kāi)好后,開(kāi)票員留下×聯(lián),其余交收款處辦理結(jié)算手續(xù);④每日下班前,開(kāi)票員將收款員退回的發(fā)票記帳聯(lián)與存根聯(lián)進(jìn)行核對(duì)后,根據(jù)發(fā)票記帳聯(lián)編制銷售日?qǐng)?bào);⑤將發(fā)票記帳聯(lián)附在銷售日?qǐng)?bào)的后面,一并送交的銷售會(huì)計(jì)。

貨幣傳遞線:①收款員接到銷售發(fā)票時(shí),應(yīng)審核發(fā)票上的購(gòu)貨單位、產(chǎn)品名稱及規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)量及單價(jià),應(yīng)復(fù)核銷售發(fā)票上金額的計(jì)算是否正確。②復(fù)核后,收款員按照發(fā)票金額收款。如屬轉(zhuǎn)帳結(jié)算的銷售業(yè)務(wù),收款員應(yīng)核實(shí)其通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳的款項(xiàng)是否已確實(shí)到帳;客戶拿來(lái)支票和匯票結(jié)算的,應(yīng)按有關(guān)支票和匯票收受程序辦理;掛帳結(jié)算的,應(yīng)審核其有無(wú)經(jīng)規(guī)定的程序批準(zhǔn)或合同上有無(wú)此約定。③貨款點(diǎn)收或查實(shí)無(wú)誤后,在發(fā)票上加蓋“現(xiàn)金收訖”或“轉(zhuǎn)帳收訖”的財(cái)務(wù)印章。如勵(lì)志文章合同上規(guī)定或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)屬于“先提貨后付款”的,應(yīng)加蓋其他財(cái)務(wù)印章或由批準(zhǔn)人簽字,并將發(fā)票的記帳聯(lián)留下,退給開(kāi)票員。④每天下班前,將本班收到的現(xiàn)金清點(diǎn)整理好后,編制收款報(bào)表。⑤將收款日?qǐng)?bào)與現(xiàn)金一起交給出納員。⑥出納員將各收款處交來(lái)的現(xiàn)金送存銀行,并匯總編制每日收款報(bào)告,把送存銀行的回單附在其后,送交銷售會(huì)計(jì)。

產(chǎn)品傳遞線:①倉(cāng)庫(kù)保管人員根據(jù)蓋有“現(xiàn)金收訖”、“轉(zhuǎn)帳收訖”等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)印章的發(fā)票提貨聯(lián)發(fā)貨;②發(fā)貨后,倉(cāng)庫(kù)保管員在發(fā)票上加蓋“貨已發(fā)”的倉(cāng)庫(kù)印戳,將提貨聯(lián)留下。③產(chǎn)品出廠時(shí),門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)索回發(fā)票的出門(mén)證聯(lián),檢查出門(mén)聯(lián)上有無(wú)財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)上述印戳,核對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量后放行。④倉(cāng)庫(kù)保管員在下班前,將留下的發(fā)票提貨聯(lián)按順序整理好,填制“發(fā)貨日?qǐng)?bào)表”,然后將提貨聯(lián)附在“發(fā)貨日?qǐng)?bào)表”后面送交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。⑤門(mén)衛(wèi)人員也必須將收回的出門(mén)證交到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。

發(fā)票與貨幣核對(duì)點(diǎn):發(fā)票與貨幣的核對(duì)實(shí)際上是銷售部門(mén)交來(lái)的銷售日?qǐng)?bào)與出納部門(mén)匯總編制的每日收款報(bào)告的核對(duì),但從根本上說(shuō)仍是發(fā)票和貨幣的核對(duì)。核對(duì)的執(zhí)行人是銷售會(huì)計(jì)人員或其他專設(shè)的稽核人員。

發(fā)票與貨幣核對(duì)的具體步驟是:①?gòu)?fù)核銷售部門(mén)交來(lái)的銷售日?qǐng)?bào)及其所附的發(fā)票;檢查銷售日?qǐng)?bào)上的數(shù)量金額與發(fā)票加總的數(shù)量金額是否一致。②審核出納部門(mén)交來(lái)的每日收款報(bào)告及所附銀行回單或現(xiàn)金入庫(kù)(入本企業(yè)保險(xiǎn)柜)單是否合法、真實(shí)、正確;檢查銀行回單或現(xiàn)金入庫(kù)單與收款報(bào)告的有關(guān)項(xiàng)目是否相符。③最后將審核后的收款報(bào)告、銷售日?qǐng)?bào)的有關(guān)數(shù)額相核對(duì)。

產(chǎn)品與發(fā)票核對(duì)點(diǎn):核對(duì)的執(zhí)行人仍然是銷售會(huì)計(jì)人員或其他專設(shè)的稽核人。方法是:①先將倉(cāng)庫(kù)交來(lái)的提貨聯(lián)與發(fā)貨日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),檢查發(fā)貨日?qǐng)?bào)表有關(guān)數(shù)字編制的正確性。②再將發(fā)貨日?qǐng)?bào)表的有關(guān)數(shù)量數(shù)據(jù)與銷售日?qǐng)?bào)的有關(guān)數(shù)量數(shù)據(jù)相核對(duì),以驗(yàn)證產(chǎn)品發(fā)出的數(shù)量與銷售記賬的數(shù)量是否相符。③必要時(shí)將門(mén)衛(wèi)交回的出門(mén)證與銷售發(fā)票相核對(duì)。

后邊這兩個(gè)核對(duì)點(diǎn),是整個(gè)收入程序的關(guān)鍵控制點(diǎn)。發(fā)票與貨幣的核對(duì),是保證帳款相符、揭露現(xiàn)金結(jié)算錯(cuò)弊的關(guān)鍵;產(chǎn)品與發(fā)票的核對(duì),是保證單單相符、帳實(shí)相符的重要環(huán)節(jié)。兩者缺一不可,如果缺少發(fā)票與貨幣的核對(duì),則應(yīng)該收進(jìn)的款項(xiàng)是否全部收入,現(xiàn)金是否發(fā)生短缺或被截留等現(xiàn)象都很難發(fā)現(xiàn)并控制;如果缺少產(chǎn)品與發(fā)票的核對(duì)點(diǎn),則實(shí)際收入與產(chǎn)品的實(shí)際發(fā)生是否一致,以及有無(wú)利用發(fā)票作弊,開(kāi)出大頭小尾、上聯(lián)與下聯(lián)不一致的發(fā)票以及涂改發(fā)貨數(shù)量等問(wèn)題,也很難被揭露和控制。

因此,對(duì)于銷售會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),在銷售收入記賬前,認(rèn)真進(jìn)行上述兩項(xiàng)核對(duì),是極其重要的。發(fā)票與貨幣、產(chǎn)品與發(fā)票不核對(duì)清楚,不能記賬。

三、充實(shí)業(yè)務(wù)內(nèi)容

銷售業(yè)務(wù)人員在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、承攬合同時(shí),遇到的用戶千差萬(wàn)別,各有各自的特點(diǎn),如有的用戶信譽(yù)很好,但合同需求量不大;有的用戶信用不好,但合同需求量很大;有的用戶前期信譽(yù)良好,但后期信譽(yù)大大下降等等,在對(duì)待各不同用戶貨款結(jié)算的政策上,需采取不同的辦法,這些以前都是沒(méi)有的。

綜合起來(lái),應(yīng)充實(shí)的內(nèi)容如下:

加強(qiáng)對(duì)用戶信用等級(jí)和考察評(píng)定。建立用戶檔案,針對(duì)用戶的訂貨量、存欠款、存欠料等具體情況,對(duì)用戶進(jìn)行信用等級(jí)測(cè)定,可分為A、B、C、D、E五類等級(jí)。

對(duì)預(yù)收款比例的掌握控制。依據(jù)五個(gè)信用等級(jí)對(duì)用戶采取不同的預(yù)收款比例,按100%、80%、60%、40%、20%等訂貨合同金額收預(yù)收款。

規(guī)范對(duì)用戶來(lái)料受托加工產(chǎn)品貨款和來(lái)料的清算。用戶來(lái)料加工的貨款和來(lái)料必須按所簽合同的執(zhí)行情況隨進(jìn)掌握,以避免以出欠款、欠料情況。

加大對(duì)用戶有老欠款又訂新合同貨款的控制。對(duì)歷史形成的老欠款用戶只要仍和企業(yè)有合同往來(lái)的,采取新訂合同貨款不能拖欠,老欠款慢慢歸還的辦法,一方面企業(yè)有了市場(chǎng),另一方面,也避免老欠款成為呆壞帳。

規(guī)范企業(yè)對(duì)有意墊資的新產(chǎn)品的貨款管理。企業(yè)開(kāi)發(fā)研制的新產(chǎn)品為了搶占市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng),而墊資推銷試用的產(chǎn)品,銷售財(cái)務(wù)必須有一套供需雙方簽訂的正式合同文本,以確保墊資的產(chǎn)品能最終收回貨款或收回產(chǎn)品樣本。按“??顚S谩痹瓌t進(jìn)行貨款結(jié)算。這是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)算中必須遵循的一項(xiàng)基本原則,也是保障企業(yè)利益,防止“死合同”給企業(yè)造成損失的重要措施之一。防止造成合同執(zhí)行完畢后無(wú)人要的“死合同”的情況發(fā)生。

四、先審核,后核算,嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用

根據(jù)銷售財(cái)務(wù)的工作流程,即:見(jiàn)到合同——收預(yù)收款——執(zhí)行完畢——收齊貨款——填制記帳憑證——開(kāi)發(fā)票——審核——發(fā)票交用戶提貨或通知鐵路發(fā)運(yùn)——核算,審核崗位是銷售財(cái)務(wù)工作的“守門(mén)員”性質(zhì)的崗位,它關(guān)系到貨款是否正確無(wú)誤收到、記帳科目是否合乎規(guī)定。此崗位的設(shè)立,很大程度上為銷售收入的實(shí)現(xiàn)、降低應(yīng)收帳款金額提供了保障,要選擇責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員負(fù)責(zé)此崗位。

加大清欠力度,減少呆壞帳損失。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的大量應(yīng)收帳款中有相當(dāng)一部分已經(jīng)或?qū)⒁蔀榇魤膸?,若不加大力度清理,必將給企業(yè)造成很大損失。

重視其它業(yè)務(wù)收入管理。企業(yè)在銷售產(chǎn)品的同時(shí),要相應(yīng)地為用戶提供輔助性勞務(wù)和墊付產(chǎn)品的鐵路運(yùn)費(fèi)、汽車運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)等費(fèi)用,還有對(duì)使用企業(yè)包裝周轉(zhuǎn)箱收周轉(zhuǎn)使用款、對(duì)超過(guò)合同約定提貨期的貨物收取一定的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)等,這些收入也是企業(yè)收入的一個(gè)重要方面,是企業(yè)總收入的補(bǔ)充,其他業(yè)務(wù)收入占產(chǎn)品銷售收入的l——3%,數(shù)額相當(dāng)可觀,如果稍有不注意,將會(huì)造成應(yīng)收的收入收不回來(lái),使企業(yè)蒙受損失。因此,在銷售財(cái)務(wù)實(shí)際工作中,應(yīng)改變過(guò)去只重視產(chǎn)品收人管理,忽視其他業(yè)務(wù)收入的做法,把其他業(yè)務(wù)收入提高到和產(chǎn)品收入同等重要的地位加以規(guī)范管理,保證每一筆其他業(yè)務(wù)收入按時(shí)收回。

分析貨款回收好壞,為開(kāi)發(fā)市場(chǎng)提供信息。銷售財(cái)務(wù)應(yīng)每月每季進(jìn)行簡(jiǎn)單和半年進(jìn)行詳細(xì)的銷售資金回收情況分析,對(duì)合同執(zhí)件中貨款回收、欠款清理、銷售費(fèi)用等進(jìn)行系統(tǒng)分析,并對(duì)高附加值高收入的產(chǎn)品,有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力的產(chǎn)品提出意見(jiàn),充分發(fā)揮銷售財(cái)務(wù)的作用,變“算死帳”為“算活帳”;為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)提供信息。同時(shí),財(cái)務(wù)人員也要和用戶建立良好的商業(yè)信譽(yù)關(guān)系,做到優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)用戶。

銷售財(cái)務(wù)做為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)主要方面,其完善和發(fā)展同企業(yè)的管理水平、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密相關(guān),應(yīng)做為企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的一個(gè)方面加以重視和研究,最大限度地發(fā)揮其作用,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇:社會(huì)責(zé)任

忠誠(chéng)鐵軍精神彰顯央企責(zé)任

二公司的社會(huì)責(zé)任

中央企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義基石,二公司在鐵兵精神的激勵(lì)下,秉承產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,在甘肅地震、東北內(nèi)澇、延安暴雨等危難關(guān)頭,挺身而出,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著央企的責(zé)任和忠誠(chéng)!

爭(zhēng)分奪秒 十天自救

7月下旬,位于陜西省南部的略陽(yáng)縣連續(xù)遭受多輪暴雨襲擊,19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量超過(guò)100毫米,部分地區(qū)超200毫米。強(qiáng)降雨導(dǎo)致山洪暴發(fā),河水猛漲,境內(nèi)多處發(fā)生山體滑坡和泥石流。正在略陽(yáng)縣白石溝鄉(xiāng)境內(nèi)施工的二公司十天高速36標(biāo)項(xiàng)目部,由于施工區(qū)域處在磨壩河河灘內(nèi),突然爆發(fā)的山洪災(zāi)害不僅造成項(xiàng)目部和各工程隊(duì)駐地嚴(yán)重進(jìn)水,兩座梁場(chǎng)也被泥沙完全掩埋,大量鋼模板等施工物資被洪水卷走,交通阻隔,通訊中斷,供電線路被毀,項(xiàng)目部和各工程隊(duì)1000余名人員被洪水圍困長(zhǎng)達(dá)72小時(shí)。面對(duì)突如其來(lái)的重大自然災(zāi)害,二公司十天高速36標(biāo)項(xiàng)目部的全體參建員工在項(xiàng)目經(jīng)理姬擁軍、項(xiàng)目書(shū)記張志貴等人的帶領(lǐng)下,積極抗災(zāi)自救,實(shí)現(xiàn)了無(wú)一人傷亡的目標(biāo),并將洪災(zāi)損失降到最低點(diǎn)。患難見(jiàn)真情,真情共患難。沒(méi)有豪言壯語(yǔ),沒(méi)有感天動(dòng)地,在漫長(zhǎng)的72小時(shí)里,廣大受災(zāi)被困人員用自己默默無(wú)聞的平凡行為,用鎮(zhèn)定堅(jiān)強(qiáng)的精神品格,譜寫(xiě)了一曲壯麗的英雄之歌。就在項(xiàng)目部積極組織抗災(zāi)自救過(guò)程中,二公司以黨政工團(tuán)聯(lián)合名義向項(xiàng)目部發(fā)來(lái)慰問(wèn)信,對(duì)全體員工不畏艱難,積極有效組

織抗災(zāi)自救的行為給予高度評(píng)價(jià),并號(hào)召全公司向他們學(xué)習(xí)。二公司工會(huì)也立即撥付2萬(wàn)元???,慰問(wèn)全體參建員工。這一切,都讓項(xiàng)目員工感到心里暖烘烘的。

愛(ài)心傳遞 玉樹(shù)、延安災(zāi)區(qū)捐款

二公司多次支持并參與抗災(zāi)救災(zāi),每個(gè)急難時(shí)刻,二公司都會(huì)率先行動(dòng),以各種方式向?yàn)?zāi)區(qū)及貧困地區(qū)伸出援手、捐款捐物,用感恩的心去回饋社會(huì),向?yàn)?zāi)區(qū)同胞獻(xiàn)出自己的一份微薄之力。在2008汶川地震、2010玉樹(shù)地震發(fā)生時(shí),災(zāi)情牽動(dòng)著億萬(wàn)人的心,也牽動(dòng)著二公司全體員工的心。為幫助災(zāi)區(qū)群眾早日重建家園、恢復(fù)生產(chǎn)、渡過(guò)難關(guān),公司黨委在全公司開(kāi)展了愛(ài)心捐款活動(dòng),全體員工紛紛慷慨解囊、踴躍捐款,尤其剛參加工作的大學(xué)生,從自己微薄的工資中給老區(qū)獻(xiàn)上了一份愛(ài)心。短短一周的時(shí)間內(nèi),公司收到捐款近十萬(wàn)元。近幾年以來(lái),二公司始終以社會(huì)公益為己任,熱心關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,關(guān)注教育事業(yè)和慈善事業(yè),積極主動(dòng)履行企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任。社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為一種企業(yè)文化,并在二公司每一位員工的心里生根發(fā)芽。

彰顯央企責(zé)任 岷縣地震救援

7月22日7時(shí)45分,甘肅省定西市岷縣、漳縣交界(北緯34.5度,東經(jīng)104.2度)發(fā)生6.6級(jí)地震,造成人員慘重傷亡和巨大財(cái)產(chǎn)

損失,基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)房遭到嚴(yán)重破壞。二公司寶蘭客專項(xiàng)目本著“一方有難,八方支援”的人道主義精神,在災(zāi)情發(fā)生后的第一時(shí)間迅速做出反應(yīng),及時(shí)馳援岷縣災(zāi)區(qū)。救援隊(duì)抵達(dá)岷縣災(zāi)區(qū)后,根據(jù)岷縣抗震救災(zāi)指揮中心的安排部署,先后到達(dá)岷縣禾馱鄉(xiāng)、重災(zāi)區(qū)梅川鎮(zhèn)馬家溝村、興文村、大占寺村開(kāi)展了為期10天的艱難救援行動(dòng)。10天的連續(xù)奮戰(zhàn),10天的艱難考驗(yàn),10天的同舟共濟(jì),救援隊(duì)員與村民們?cè)诠餐鎸?duì)無(wú)情的災(zāi)害中結(jié)下了深厚的情誼。返回時(shí),梅川鎮(zhèn)馬家溝村、興文村、大占寺村村民一路鳴炮將救援隊(duì)員一直送至山下,并向救援隊(duì)贈(zèng)送了錦旗。

多一份關(guān)愛(ài)幫扶弱勢(shì)群體

二公司巴達(dá)項(xiàng)目堅(jiān)持為“貧困戶”送溫暖和“貧困生”送愛(ài)心活動(dòng),得到了地方政府的積極響應(yīng)和肯定中秋節(jié)為孤寡老人送去了月餅,一塊小小的月餅,卻寄托著我們中鐵人對(duì)老人的關(guān)愛(ài)他們的子女遠(yuǎn)離他們,我們用行動(dòng)彰顯中華民族傳統(tǒng)美德;當(dāng)了解到駟馬小學(xué)藍(lán)球架已不能使用,而校方又無(wú)力購(gòu)買(mǎi)時(shí),巴達(dá)項(xiàng)目從關(guān)愛(ài)紅色老區(qū)孩子全面發(fā)展的觀點(diǎn)出發(fā),為他們送去一付鋼化藍(lán)球架,受到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣潛P(yáng),先后被眾多媒體上進(jìn)行宣傳報(bào)道,成立了藍(lán)球隊(duì),統(tǒng)一購(gòu)臵了運(yùn)動(dòng)服,多次與友鄰單位、駟馬小學(xué)等進(jìn)行友誼賽,在業(yè)主舉辦的冬季體育比賽中,藍(lán)球、拔河項(xiàng)目中都取得了較好的名次,既搞好了路地共建,凝聚了人心,又不斷提升了企業(yè)知名度。經(jīng)過(guò)他

們的積極籌劃青年突擊隊(duì)正式授旗成立,并正在發(fā)揮生力軍作用。

眾志成城沈吉“亮劍”

2013年8月18日,強(qiáng)降雨致使沈吉線撫順北至清源段受損嚴(yán)重,沈吉線被迫中斷運(yùn)營(yíng)。從19日到22日清晨,二公司沈陽(yáng)樞紐搶險(xiǎn)隊(duì)度過(guò)了最艱難的三天三夜,進(jìn)行了一場(chǎng)艱難的、前所未有的搶險(xiǎn)救援大會(huì)戰(zhàn)。這一場(chǎng)決戰(zhàn),二公司搶險(xiǎn)隊(duì)共抽調(diào)挖掘機(jī)15臺(tái),裝載機(jī)14臺(tái),自卸車180輛,人員600人;鋪墊山皮石74850方,填充片石9670方,清淤2000方,道砟7200方。二公司搶險(xiǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)的是沈吉線南雜木至蒼石段最為嚴(yán)重的地段,本處地段前后共有泥石流、滑坡、路基損毀、軌道懸空等多種隱患40多處,對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)來(lái)說(shuō)是個(gè)最大的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。二公司作為中央企業(yè),在大災(zāi)大難面前,臨危不懼,勇于擔(dān)當(dāng),履行社會(huì)責(zé)任更是央企的責(zé)任,是央企的使命。狹路相逢勇者勝,要敢于亮劍。東北抗洪搶險(xiǎn)危難關(guān)頭,挺身而出,用實(shí)際行動(dòng)詮釋央企的責(zé)任和忠誠(chéng)!

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