第一篇：項目部開展自查整治工作情況

項目部開展自查整治工作情況

為深入貫徹落實《關于加強全區在建工地施工升降機安全管理的緊急通知》奉建管【2012】20目總監李德升為副組長，安全員和五建公司機管科及機管員及分包單位主要負責人的自查整治領導小組，對項目部所有機械設備進行檢查整治工作。

自查整治領導小組于9月17日開始，對現場3臺塔吊和中小型機械等進行逐一檢查整治。

一、塔吊：查驗業內資料，三臺塔吊都在使用年限內，產品合格證，檢測報告等內業資料報單齊全，手續完善符合使用條件。1#、2#、3#塔吊操作人員持有效證件上崗，安裝檢測合格后進行使用，1#、2#塔吊于9月12日上午進行二次（中間）檢測，檢測符合要求。安排技術員對3臺塔吊垂直度進行測量，偏差1.5cm在允許范圍內。3臺塔吊在吊裝作業過程中按照群塔施工專項方案要求進行操作。塔吊基礎無積水現象，塔吊格構柱連接支撐完好，無焊縫脫裂，標準節螺栓力矩達到技術要求，開口銷完全撬開結構無變形。鋼絲繩在滾筒上纏繞整齊、潤滑良好，斷絲和磨損未達到報廢標準。吊鉤保險裝置可靠，傳動機構平穩、無異常響聲。制動器動作靈活可靠無異常。電器系統，接觸器觸點良好，報警系統完好，夜間警示燈完好。控制操作裝置動作靈活、可靠，電器、電源符合要求。絕緣電阻良好。安全限位和保險裝置，力矩限制器、重量限制器靈敏可靠，綜合誤差在允許范圍內，回轉限位器、行走限位器、變幅限位器、超高限位器、靈敏可靠。吊鉤保險、卷筒保險靈敏可靠。機械管理員和修理工對控制箱、鋼絲繩進行檢查完好。剎車片間距不均勻，當場進行維修，整改后符合要求。召集塔吊操作人員進行安全技術交底和培訓教育。遵守“十不吊”規程，認真檢查每一吊綁扎情況，必須安全保險吊運。

二、鋼筋機械：隨機按鈕開關完好，接零接地符合要求，機械開關箱一機、一閘、一漏電保護器符合要求。傳動部位防護罩破損，立即要求鋼筋班組停止使用這臺機械，必須在2天內將傳動部位防護罩修復到位，方可使用。

三、圓盤鋸：傳動部位防護裝置完好，單相按鈕開關符合要求，漏電保護器靈敏有效、接地接零保護良好。

四、電焊機：接零保護、漏電保護裝置齊全；二次側空載降壓保護裝置完善有效，一次側電源線長度為5米，二次長度不超過20米，焊把線、電線接線正確。進出線有防護罩缺少，要求該班組停止使用無防護罩電焊機，當天安裝好進出線防護罩后再進行使用。

五、手持電動工具：防護罩齊全有效，電纜無破損；用電符合要求，漏電動作電流15mA/0.1s，操作人員穿戴的絕緣勞動防護用品齊全。

項目部通過這次自查整治，落實專人對現場機械設備進行了一次徹底的維修保養，將存在安全隱患的機械設備暫停使用，采取措施及時消除隱患，整改后經過自查整治領導小組復查，并且符合安全技術要求，同意恢復使用。

總包單位：監理單位：

上海建工五建集團有限公司上海精達工程建設咨詢有限公司

南橋中企聯合大廈項目部

2012年9月21日

第二篇：項目部黨建工作開展匯報材料

尊敬的各位領導：

大家好！首先我代表九公司蘭石化項目部向蒞臨檢查調研的各位領導表示熱烈的歡迎！項目部在組建之初，就按照集團公司黨委《圍繞“三優工程”創建加強項目黨建工作的實施方案》的相關要求，深入推進黨建與生產經營“雙向融入，進一步推動以實現“工程優質、效益優良、干部優秀”為目標，緊緊圍繞“進入管理抓黨建，融入中心促發展”這個工作理念，結合實際注重實效，積極抓好項目黨建工作，發揮黨小組的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，下面，我先就項目部黨建工作向各位領導匯報如下：

一、黨組織的基本組成情況

蘭石化工3#街區棚戶區改造項目部于2020年4月1日進場，該項目一二期總建筑面積87141.85㎡，由10棟單體工程組成，是市區住宅群體工程。經公司黨委批準，項目黨小組于2020年4月1日成立，項目黨支部于2020年9月22日成立，現有正式黨員4名。

二、工作開展情況

（一）、加強項目黨支部自身建設，夯實項目黨支部的基礎

1、防疫復工兩手抓，全力以撲謀運營。在疫情防控，復工復產期間，項目黨支部積極響應集團公司的各種疫情防控部署，制定復工后疫情防控措施、復工方案及2020年施工計劃。帶頭落實各項防控措施，扎實有序的組織管理人員和勞務人員錯峰返程、分批進場。對節后返崗人員全部實行實名登記備案制度，簽署個人健康信息承諾書，對擬返崗人員做好全面摸底調查和隔離準備工作，建立信息追蹤及隔離臺賬，努力實現疫情防控與施工生產兩手抓、兩不誤，在疫情防控一線彰顯時代使命和擔當。

2、在2020年的日常工作中，項目黨支部嚴格按照公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開展黨內組織活動。堅持開展“三會一課”制度不放松,每月召開一次項目黨支部例會,認真貫徹落實上級黨組織的一系列指示精神，安排本月的生產任務。

3、加大組織發展力度，積極發展入黨積極分子。今年上半年，在組織的培養和其自身努力下，有兩名同志提交了入黨申請書，壯大了黨員隊伍。黨支部做到每月按照學習提綱組織黨員開展學習。

4、加強廉政建設、保持清正廉潔，黨員不信教，不涉黑。項目黨支部號召施工負責人簽定廉政責任書與不信教、不涉黑承諾書，為項目生產經營和施工的正常運行提供了保障。

（二）、加項目黨支部的精神文明建設，做好政治宣傳引導工作

1、在2020年的工作中，黨支部聯系實際工作情況，以“工程優質、效益優良、干部優秀”為切入點，注重引導和調動職工工作的積極性，通過開展項目“六講六比”、“創三優”的形式，用先進帶后進，提高生產質量和效率。

2、積極創建項目崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當先的工作態度。認真落實公司和本項目部各項規章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各單項工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環節部位進行整治，有效的杜絕違章作業。嚴格落實安全帶班制度，做好各項安全生產工作，3、明確質量管理目標，編制針對性強、具有實際指導性的施工方案，從材料進場到各項工序施工，嚴格執行“三控，三檢”制，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，各項報檢、報驗合格率達到100%。

4、黨支部積極開展職工業余文化活動，先后參與了“黨員義務勞動，助理復工復產”；

“厲行節約，浪費可恥”；

“保障農民工工資支付條例”、“民法典”等宣傳教育活動，營造了團結和諧、干事創業的團隊意識。

（三）、加強黨小組管理，促進生產創效益

建筑施工是勞動密集型工作，各工作點多、面廣。為了能做到施工組織有序，加強管理創造效益，項目黨支部采取了以下做法：

1、、加強隊伍管理，選用好隊伍。項目部經過市場調查，對勞務作業隊進行考察后，按照集團公司勞務招標要求，最終通過陽光招標確定了勞務隊伍。

2、加強對材料的控制，減少浪費和損失。

3、提高機械使用效率，杜絕機械閑置。

4、加強資金使用控制，減少非生產開支。

蘭石化3#號街區一期項目共有6棟樓及配套的地下車庫，前期由于甲方的拆遷工作不到位，嚴重影響了項目的整體進度。為了加快施工進度，完成生產任務，項目黨支部加大了協調力度，積極配合甲方推進拆遷，成熟一片，施工一片，促進了施工生產任務的完成。通過努力，一期項目已全部具備施工條件。并以“現場保市場”為順利承接上了二期打下良好的基礎，目前，項目及時辦理經濟簽證100多萬，確保了項目的經濟效益。2021年，各棟樓全面展開，項目部計劃開展生產勞動競賽，促進項目各項任務的順利完成。

（四）、堅持青年人才培養，發揮黨員先進模范作用

蘭石化3#街區棚戶區改造項目目前有管理人員29名，其中大多數技術人員是25-30歲左右的80后青年。在平日里項目部領導班子相互配合密切，團結合作，注重發揮黨員模范帶頭作用，干最辛苦的活，辦最難辦的事，對于青年人工作生活中遇到的各種問題給予及時的幫助和解決，在實踐中給青年人才“給任務，壓擔子”，讓新來的員工快速融入這個大集體，變成主人翁。目前我項目一期共有6棟樓及配套的地下車庫，共配置10名年輕技術管理人員，從樁基施工到土方開挖、邊坡支護，從基礎筏板到主體施工，青年技術管理人員全面負責各項工作，使他們在工作中得到了極大的鍛煉，并且迅速成長。同時，黨支部非常重視與青年人的溝通和交流，不斷鼓勵他們，給予他們工作的思想動力。同時著重注重員工工作能力的培養，囑咐他們在工作中要腳踏實地，認真做好每一項工作，完成每一項任務，并鼓勵支持員工主動的學習新知識、新經驗，在加強自身的專業水平的同時，不斷學習各個方面的知識，提高自己的業務水平和綜合素質并學以致用。項目黨支部為公司的人才培養戰略，增強公司的核心競爭力發揮出了最大的作用。

三、總結語

目前全體員工都以誠相待，團結協作，優勢互補，在思想上共同提高，在工作上互相支持，在生活上互相關心，形成患難與共、同舟共濟、齊心協力的良好局面。項目開工建設以來，支部雖然取得了一定的成績，但是也存在薄弱環節。在以后的工作中，支部會繼續抓好黨內各項活動，進一步加強黨員建設，為建設單位交一單優良工程，向公司提交一份優異的答卷！

甘六建蘭石化項目黨支部

2020年11月25日

第三篇：項目部“兩節”期間廉潔自律工作開展總結

龍開口項目部“兩節”期間廉潔自律工作開展總結 “廉潔，即清白高潔，不受不貪；自律，即自我約束、自我調控。廉潔自律，就是要按照廉潔從政準則的要求自覺規范自己的行為。廉潔自律主要是要求國家公職人員必須自覺克服私心和私欲，抵制各種刺激和誘惑，切實依照廉潔從政的準則調控自己的行為。廉潔自律作為企業領導干部的基本要求，就是要求企業的領導干部廉潔奉公、堅持原則，不利用職權損公肥私，能夠自我約束、自我規范。”----引言

2012年1月11日，在接到公司紀委1號文件《關于加強“兩節”期間廉潔自律工作的通知》后，我項目部機關人員仔細研讀通知內容，認真領會通知精神，之后黨支部便認真策劃落實通知的各項要求。

一、召開項目領導班子會議，加強領導干部廉潔自律的學習。

會議于2012年1月14日星期六下午七點開始。會上，黨支部書記強調，廉潔自律能力是領導干部必須具備的一種能力，只有廉潔自律，才能為人民掌好權，服好務，造福于人民。領導干部提高廉潔自律能力，必須提高思想政治素質，努力克服廉潔自律的心理障礙，自覺接受組織和人民的監督。領導干部廉潔自律，查處違法違紀案件，糾正不正之風，是當前反腐敗的三項工作，其關鍵是領導干部要努力廉潔自律。

領導干部廉潔自律，是無聲的命令，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”身教勝于言教。領導干部對部屬負有教育的責任，但以自己的模范行動去影響和帶動部屬卻更為重要。如果領導干部不能嚴于律己，就不敢嚴于律人，嚴格管理。因此，要堅持不懈，扎實有效地抓好黨風廉政建設，當務之急是要抓好領導干部的廉潔自律。

會上，黨支部書記還向領導班子成員宣讀了公司《關于加強“兩節”期間廉潔自律工作的通知》，格外強調了通知關于“嚴禁利用公款大吃大喝、游山玩水和進行高消費娛樂活動，堅決制止奢侈浪費行為，提倡勤儉節約，減少、簡化各類茶話會和聯誼會；嚴禁在節日期間巧立名目發放錢物；嚴禁以任何名義發放貴重禮品和紀念品；嚴禁“違規駕駛、公車私用”等現象，切實加強節日期間的公車管理等相關規定。

會上，黨支部書記提醒各領導干部應該做到：

1.提高思想政治素質，夯實廉潔自律的基礎。黨的領導干部不僅要有領導改革和建設的業務知識與能力，成為勝任本職工作的內行，更重要的是要具有更高的理論水平，具有很強的政治敏銳性和政治鑒別力，具有全心全意為人民服務、清正廉潔、樂于奉獻的優良作風，具有堅定的共產主義信念。因此，領導干部必須講學習、講政治、講正氣，把提高思想政治素質放在首位。

2.克服僥幸心理。時下，我國現行的制度和機制還有許多不健全的方面，有的人會產生一種鉆制度和政策的空子撈好處的心理。在這種僥幸心理的支配下，很容易做出違法違紀的事情來。因此，領導干部切記要克服僥幸心理，因為“要想人不知，除非己莫為”

3.要克服補償心理。所謂的“堤內損失堤外補”、“政治損失經濟補”、“仕途損失金錢補”，就是補償心理的典型表現。領導干部要加強思想改造，加強黨性鍛煉，正確對待物質利益，不為利益所縛，不為欲望所惑。

二、項目部機關各辦公室分別印發《以權謀私利，金錢毀前程》等數篇案例剖析材料，使辦公室各成員深刻感受不廉潔不自律的危害性。

通過一個個以權謀私、權錢交易的各種腐敗行為的故事，揭示了腐敗分子面對金錢、權力的誘惑，一步步塌潰思想防線，玩弄褻瀆權力，最終走上不歸路的過程。案例敘述中罪犯最后在法庭上都是聲淚俱下、無比懺悔的一幕，往往讓人感到震驚和些許惋惜，這些領導干部腐化墮落的反面事例警示我們：越是職務高、權力大，越要警鐘長鳴，要正確使用手中權力，不以權謀私，不以權壓人，要嚴于律己，秉公辦事，作好表率，這樣才能真正做到掌權為民。個人權力不受約束是產生腐敗的溫床。當前社會上一些腐敗現象的產生是由于觀念落后，放松學習和改造；無視法紀，貪欲和僥幸心理存在；權力集中，監管不力；人生觀扭曲、價值觀傾斜；私欲膨脹，思想蛻變等一些問題。

在督促并指導項目部后方成員對所印發的材料后，黨黨支部書記說到：這些案例留給我們的教訓是十分慘痛和深刻的，通過學習要認真總結，深刻反思，引以為戒。作為領導干部，在工作中，必須不斷提高自身的政治素養，規范自身的言行，要嚴格要求自己，在大是大非面前要始終保持自重、自省、自警、自勵，堅決杜絕違反法紀的行為發生，要凈化心靈，提高黨性。

大家紛紛表示，通過研讀這些案例，給我們廣大干部員工特別是各級領導干部帶來深入的思考和警示，在學習過程中，我們必須從這些案件中汲取深刻教訓。必須進一步加強理想信念教育，理想信念是人生的總開關、總閘門，樹立堅定正確的理想信念是保證一個人行為

不出偏差的根本，因此，要特別加強對領導干部的政治學習和思想教育，把加強學習教育視為提升素質、武裝頭腦的有效途徑，積極開展警示教育，以案例剖析材料為教材，通過學習教育，切實增強各級領導干部的法制觀念和自律意識，使在各種誘惑面前站穩腳跟；必須強化制度的執行力，充分發揮制度的治本功能，失去監督的權力必然導致腐敗，因此，加強對權力運行的有效監督是防止和消除腐敗的必要手段，也是治本之策。

**項目部

2012年2月24日星期五

第四篇：項目部關于工程自檢自查情況報告

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項目部關于工程自檢自查情況報告

根據建設單位、監理單位要求，****建設有限公司安慶末站項目部對儀長復線懷寧-安慶支線建設工程進行了認真的自檢自查活動。現將有關情況報告如下：

一、項目基本情況：

儀長復線懷寧-安慶支線項目，建設位置位于安慶石化原油罐區西側，霞虹路以北。新建綜合樓1座，6KV配電所1座；新建收球和閥組區1處，安裝手球裝置、低壓泄放系統各1套，新建計量間1座，安裝計量和標定系統各1套，以及相應的工藝管道、電氣、儀表、通訊、采暖、消防給排水、陰保、總圖運輸、土建施工等。

二、目前項目進展情況：

目前儀長復線懷寧-安慶支線建設已經完成了工程建設前的各項手續。施工總承包為****建設有限公司、工程監理單位為河南新鄉方圓工程管理有限公司。現在****建設有限公司安慶末站項目部已完成了施工場地的場平，土方翻運辦公及生活臨舍的搭建，綜合樓主體結構封頂、墻體砌筑完成；計量間6.8m處主體結構完工；6KV配電所主體結構封頂、墻體砌筑、粉刷完成；閥組區、計量間等工藝管線

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部分安裝；管廊支架基礎承臺澆筑；部分電氣、儀表安裝；場區內圍墻砌筑完成等工作。

三、自查總體情況：

在建設單位、監理單位統一組織領導下，由****建設有限公司安慶末站項目部對工程進行了檢查。由于工程開工數月，施工工程量一般，檢查內容主要包括：工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設基本程序履行規范，工程質量處于受控狀態，安全生產措施基本落實，市場行為規范。

1、能認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規、規范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行，各項施工手續辦理齊全。安慶末站項目部制定了各項規章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼；施工單位的質量、安全意識較強，按照創建示范工程標準，制定了質量和安全保障體系，工程項目管理人員按照投標的承諾悉數到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。

2、工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉，施工圖審查及時完成。及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施，工程質量總體較好。工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和

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規范。

3、施工現場安全生產責任落實較好，安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現場的建筑起重設備已備案，并搭建完成，文明施工水平較好。檢查中未發現安全隱患。

四、存在問題：

1、甲供材料不能及時到場，致使施工進度推遲；

2、部分分項工程圖紙不能及時提供；

3、施工現場混亂；材料堆放不整齊；

4、施工技術力量薄弱；

5、施工作業人員安全意識薄弱；

6、責任不明確；出現問題不能及時協調解決；

五、下一步措施：

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積極協調與有關部門，確保材料的及時供應，保證工程施工進度；整頓施工現場；明確劃分材料堆放場地，對亂擺亂放現象，進行嚴厲批評教育；加強施工人員技術力量，增大人力、物力投入；加強對施工作業人員的安全教育，對違反安全生產規定的行為，加大處罰力度；落實生產責任，保證工程順利進行。

今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序，進一步加強監督管理服務，加大檢查力度。二是加強誠信建設，規范市場行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理，促進工程質量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。真正把安全生產責任層層落實到每個環節，每個崗位和每個員工。

****建設有限公司

儀長復線懷寧-安慶支線安慶末站項目部

2013年8月13日

（報告責任人：xxx）《項目部關于工程自檢自查情況報告》

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第五篇：項目部安全質量自查總結

項目部安全質量自查總結

在接到建工集團的《重慶建工集團關于開展安全質量大檢查的通知》后，根據文件要求，山東泰山玻纖項目部結合施工的實際情況，認真開展了自查自糾工作。

1、安全管理機構方面

我項目部建立了完善的安全、質量管理體系，我項目部在安全管理機構建設方面，尤為重視現場技術、安全人員的配備，施工現場每個工點都有現場技術人員及專職安全員全程旁站監督，并全部對各人員簽訂了安全管理責任制書，明確各管理人員的職責，確保現場施工安全質量可控。

2、安全生產管理制度方面

通過自查自糾活動，部分工點原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現逐步走上了正規，例如施工前，安全施工管理無詳細的制度，現場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部技術負責人陳濤利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了詳細的安全技術交底，并對相關責任人簽訂了技術、安全交底記錄，對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。

3、隱患排查治理和重大危險源監控方面

目前隨著我項目部工程接近尾聲，重大危險源點主要控制在短切車間和高空保溫人員安全，以及施工現場臨時用電上.我項目部由盧毅經理每周組織一次大型的安全生產自查自糾大檢查，每周由安全員陳世剛組織一次安全例會，每天由施工班組安全監督員組織一次班前安全例會，由每周項目部例會通報各工點的隱患排查治理和重大危險源監控情況，并是否及時進行了整改，對不及時整改的班組或個人進行了經濟處罰。

4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況

隨著項目接近尾聲，部分工段已投入生產，安全教育培訓工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對用電、成品保護進行一次安全教育培訓;對每位現場施工操作人員的持證情況進行審查.5、特種設備使用管理情況

由于我項目部特種設備使用主要是氧氣、丙烷氣瓶的使用，對在用特種設備進行經常性日常維護保養，并定期自行檢查。

6、勞務管理及安全投入情況

我項目部嚴格按照公司管理體系要求對勞務班組進行管理。在安全投入方面吸取各類工程現場發生的安全教訓,在安全生產投入方面不惜成本,確保施工安全,現我項目部全場各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。

7、應急預案編制及演練情況 針對本地區氣象地理環境及主要災害風險，做好了應急物資和裝備儲備。并應對自然災害的各項預案，加強培訓和演練。針對當地根據農民工的突發意外傷害方面所采取措施知識，針對我項目部安全施工生產實際情況，特在預制加工場組織了一次應急急救演練，演練順利結束，取得了業主現場的認可。

8、現場安全、質量情況自查

1、現場施工質量嚴格按照規范要求加強管理，但是部分區域出現質量通病，發現后，按照規范要求并及時整改。

2、現場施工用電符合要求設置。按“三相五線制”和“三級配電兩級保護”的配電系統要求設置，開關箱按照“一機、一閘、一漏、一箱”要求設置，用電線路架設規范。

3、施工現場的“四口、五臨邊”有安全防護設施;

4、滅火器材配備充足、無過期并放在明顯位置;

5、部分區域缺少安全標示，安全防護不充分；

6、個別作業人員安全意識淡薄。

針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促班組按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。并在以后項目管理工作中加強管理。通過對我項目部在建施工工點安全生產大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質量事故的發生，尤其在各工區，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次安全生產大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現場施工的安全生產工作。現場施工安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。