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項目部工作考核辦法

2022-03-11 15:48:10下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《項目部工作考核辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《項目部工作考核辦法》。

丹鳳縣中心街道路“白變黑”改造

[ANNOTATION:

BY lenovo

ON 2021-10-20T15:12:00l

NOTE: 前后工程名稱都不同意,已修改!]

工程監理辦

關于印發項目部工作考核辦法通知

丹鳳縣中心街道路“白變黑”改造工程項目部:

為了加強丹鳳縣中心街道路“白變黑”改造工程管理,確保如期完成建設任務,依據相關會議要求,特制定本考核辦法。現印發給你們,請嚴格遵照執行。

特此通知。

丹鳳縣中心街道路“白變黑”改造工程監理辦

2021年10月16日

抄送:丹鳳縣中心街道路“白變黑”改造工程管理處

丹鳳縣中心街道路“白變黑”改造工程監理辦

2021年10月16日發

丹鳳縣中心街道路“白變黑”改造工程

項目部工作考核辦法

一、考核內容:

工程質量、工程進度、工程費用、施工安全、內部管理和文明工地建設等六個方面。

二、考核結果評定:

采取百分制考核,每周周五開始考核打分,按得分多少評定格次進行獎懲。

三、考核要求及扣發標準。

(一)工程質量(35分)

工程能夠按照施工圖紙、施工規范和總監辦指示組織施工(5分);各種原始施工記錄和表格的內容真實、完整、簽認齊全(6分);施工自檢、互檢體系健全且運轉良好(4分);分項工程質量或分部工程質量達到合格以上標準(20分),如發生質量問題,該項不得分,其它分項視情況扣分。

(二)工程進度(35分)

依據管理處和監理辦批準的總體進度計劃、日進度計劃做為考核尺度,工程形象進度和資金量完成進度計劃的得35分,完不成要求進度計劃的,按完成比例得分。

(三)工程費用

[ANNOTATION:

BY lenovo

ON 2021-10-20T15:14:00l

NOTE: 該部分是否可以刪除]

控制(5分)

在保證工程滿足技術標準和質量要求,又不降低服務功能的前提下,工程變更累計費用基本平衡得5分;每增加5萬元扣1分,每減少5萬元獎2分。

(四)施工安全(7分)

開展施工安全教育,制定崗位安全操作規程得1分;安全員必須持證上崗,封閉范圍符合規定,安全標志明顯,得2分;安全管理臺賬、安全巡查記錄等資料詳盡,整改落實到位,得3分;封閉或半封閉路段交通專人管制,通行道路安全暢通,危險路段警示標志明顯,得1分;每發生一次傷亡事故或財產損失在5000元以上的,該項不得分,其它分項視情況扣分。

(五)內部管理(10分)

各項管理制度、宏觀管理圖表懸掛醒目得1分,各管理人員和特殊崗位操作人員特證上崗,職責明確,獎勵機制健全,得2分;服從管理處的指揮和管理人員的指示或指令,工程配合得力默契,無野蠻行為,得3分;與周圍百姓、過路司乘人員和行人能互諒,不發生打架斗毆事件,得2分;及時準確報送各類報表,堅持安全事故零報告制度,得2分;達不到要求的視情況扣分。

(六)文明工地建設(8分)

應在標段起終點設立工程標志牌,并在適當位置懸掛宣傳條幅,項目部駐地必須懸掛經理部標牌并插彩旗,得3分;施工作業人員必須配帶安全帽、著反光背心,施工管理人員必須配帶安全帽,得2分;施工現場機械停放,材料堆放井然有序,拌合作業場地立牌標明配合比,得2分;文明施工意識強,與各方協調密切友好,得1分;發生打架斗毆、野蠻施工、罷工或無故停工等不良事件,該項不得分;其它分項視情況后扣分。

(七)獎懲辦法

管理處會同監理辦結合日常工地檢查和每周周五集中檢查、考核評定得分。得分在85分且工程質量得分達30分以上者不獎不罰;得分超過85分者,每超1分獎1000元;得分不足85分,每少一分罰2000元。

(八)本考核辦法自2021年10月16日起執行。

項目部工作考核細劃表

項目

考核內容

實得分

小計

備注

工 程 質 量(35分)

1按圖施工,施工規范,程序符合要求(5分)

2、施工記錄與表格內容真實、完整、簽認齊全(6分)

3、施工自檢、互檢體系健全且運轉良好(4分)

4、分項工程質量或分部工程質量達到合格以上(20分)

工程進度(35分)

工程形象進度和資金完成進度計劃得35分,否則按比例得分

工程費用(5分)

工程變更累計費用基本平衡(累計在50萬元以下)得5分,每增加5萬元扣1分,每減少5萬元獎2分。

施 工 安 全(7分)

1、進行施工安全教育,制定崗位安全操作規范(1分)

2、安全員必須持證上崗,封閉范圍符合規定,安全標志明顯2分)

3、安全管理臺賬、安全巡查記錄等資料詳盡,整改落實到位(3分)

4、封閉或半封閉路段交通有專人管制,通行道路安全暢通,危險路段警示標志明顯(1分)

內 部 管 理(10分)

1、各項管理體制制度、宏觀管理、目標、進度表懸掛醒目(1分)

2、管理人員持證上崗,職責明確,激勵機制健全(2分)

3、服從指揮,工作配合得力,無野蠻施工(3分)

4、無打架斗毆事件(2分)

5、報表上報及時準確,堅持安全零報告制度(2分)

文 明 工 地 建 設(8分)

1、在標段起終點設立標志牌,并在適當位置懸掛宣傳條幅,項目部駐地懸掛標牌并插彩旗(3分)

2、施工作業人員戴安全帽,施工管理人員佩掛胸牌(2分)

3、機械及材料放置有序,拌合作業場地立牌標明配合比(2分)

4、文明施工,與各方協調密切友好(1分)

合計得分

獎罰情況:,累積:

建設單位: 監理單位:

施工單位: 年 月 日

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