第一篇：基建財務管理制度

基建財務管理制度

為進一步規范本礦基建財務管理制度，保證基建工作的順利進行，根據《中華人民共和國會計法》、財政部《基本建設財務管

理規定》和實際情況，特制定如下管理制度。

一、認真貫徹執行國家在財經方面的統計、政策、法律、法規制度和財務制度。

二、基本建設資金要專戶管理，專賬核算，專款專用。

1、按要求依據投資計劃申請開設基本建設資金賬戶（賬套）；

2、按照基本建設項目設置建設資金專賬，核算每一個項目的建設成本和交付使用資產情況；

3、按規定設置獨立的財務管理機構或指定專人負責財務工作并保持人員的相對穩定，財務人員應具有會計從業資格；

4、嚴格按批復的建設內容、建設規模使用基建資金。嚴格執行各項費用的開支標準和范圍。

三、合理使用基本建設經費

1、嚴格監督基建資金的使用情況，對資金來源、投資使用和資金完成的三個階段，認真做好日常的會計核算、記賬、報賬工

作。必須做到手續完備、內容充實、數字真實準確、賬目清楚、按期報賬；

2、嚴格履行會計手續，基建資金必須按程序簽批后方能使用；

3、基建財務人員必須嚴格執行財經紀律，保護基建資金的完整與安全；

4、按照國家財務制度的規定，認真編制憑證及月報、季報、年終計算，做到報表及時、數字真實、內容完整、實事求是；

5、認真審核原始憑證，對違反財經制度，不真實和不符合基建開支范圍與標準的票據一律拒絕報賬。

第二篇：醫院基建財務管理制度

賓陽縣中醫醫院基建財務管理制度

為進一步規范我院基建財務管理制度，保證基建工作的順利進行，根據《中華人民共和國會計法》、財政部《基本建設財務管理規定》和我院的實際情況，特制定如下管理辦法：

一、合理使用基本建設經費

1、認真貫徹執行國家在財經方面的統計、政策、法律、法規制度和財務制度；

2、嚴格監督基建資金的使用情況，對資金來源、投資使用金額完成的三個階段，認真做好日常的會計核算、記帳、報帳工作。必須做到手續完備、內容充實、數字真實準確，帳目清楚、按期報帳。

3嚴格履行會計手續，基建資金必須按程序由負責基建工作的院領導簽批后方能使用。

4、基建財務人員必須嚴格執行財經紀律，保護國家基建資金的完整與安全；

5、按照國家財務制度的規定，認真編制憑證及報表，做到報表及時、數字真實、內容完整、實事求是。

6、認真審核原始憑證，對違反財經制度，不真實和不符合基建開支范圍與標準的票據一律拒絕報賬。

7、發現下列任何一種情況時，基建財務人員均有權拒絕辦理工程款撥付手續。

（1）收款單位與合同簽訂單位名稱不一致而又缺少必要的法律授權手續的。

（2）未按合同規定超工程進度或超工程造價付款的。（3）工程施工或驗收中發現重大質量問題的；

（4）建設單位（甲方）經手人不到場，由施工單位（乙方）人員直接到財務科辦理工程撥付手續的。

二、加強支票的管理

1、凡因工作需要領取支票者，首先填制預算單（借款單），寫清日期、用途、金額，經領導簽字后出納方可簽發，簽發支票必須字跡工整清楚，不得涂改；

2、基建工程款項開支一律按合同，經主管領導審批；工程變更部分的開支嚴格按變更程序審批和審計；

3、支付支票后需盡快報賬，一般不超過十天，外出人員不得超過一個月，如到期不能報賬要追究經辦人員的責任，在未處理完畢之前不得再行支用；

4、如發生支票遺失現象，應立即通知財務科并同時辦理登報聲明作廢等事宜，如不報告一切后果由丟失者自負。

三、規范工程款的支付程序

1、各項工程開工前需將簽章的合同、協議交財務科存檔和備用（包括臨時工程）。無合同、無協議的項目，財務科一律不得支付工程款和結算。

2、工程款審批程序

（1）由施工單位提供工程形象進度；

（2）根據工程形象進度，先由施工單位提出付款申請（加蓋公章），再由監理公司、建設單位工程主管部門（項目辦）簽章；

（3）項目辦負責經辦，工程預算人員負責工程款支付審核與控制簽字，然后由項目辦負責人簽字；

（4）報主管院長審批簽字及院長簽字；

（5）財務人員根據上述審批程序審核無誤后，方可辦理工程款撥付手續；

（6）工程竣工驗收合格決策時，要預留工程結算款5%作為保證金。質保期滿后經院內校產處或使用部門認定工程無質量問題 后或其它問題后再支付施工單位保證金；

（7）材料、設備款報賬程序為工程科驗收，其它相同。

四、嚴格基建工程合同管理

1、財務科須參與工程合同的審訂和修改補充工作，對合同中有關財務內容的約定和規則負責審查；

2、基建財務人員須熟悉工程合同的各項條款；

3、嚴格按合同辦事；

4、簽訂施工合同必須遵守國家《經濟合同法》等法律法規；

五、加強基建財務人員的管理

1、基建財務工作必須密切聯系基建工作實際，確保基建財務工作達到應有深度，使基建財務管理既能發揮對基建工程質與量的有效控制，又能避免基建與基建財務“兩張皮”現象；

2、基建財務人員要增強服務意識和現場意識，經常深入項目辦和施工現場了解掌握工程進度、工程質量、工程變更、材料替換及各種與基建財務有關的資料和實際情況，力爭做到跟蹤到位、服務到位、管理到位、控制到位、減少損失和浪費，提高投資效益。

六、基建財務的管理職責

1、財務科是我院主管基本建設財務的職能部門，負責對基本建設項目的工程預決（結）算進行審查，對項目建設、竣工驗收以及財務決算審批全過程的財務活動實施財務管理和監督，對基本建設財務活動負領導和管理責任；

2、財務科對需要簽訂的《工程施工合同》、《工程設計合同》、《工程勘察合同》等負責最后審察和簽章；

七、本規定解釋權歸財務科。

第三篇：1、基建財務管理制度

市管工程基建申報及財務管理制度

第一章 總則

第一條 為加強市管工程基建申報及財務管理制度，規范基建程序及財務工作，提高和發揮基建資金效益，根據《基本建設財務管理規定》和國家有關財務管理法規制度，結合本工程實際情況，特制定本制度。

第二條 基建申報、資金申辦及驗收辦法：

㈠基建工程申報：按有關程序必須具備設計圖紙、設計預算、工程基建請示上報建設與管理股核準并報局黨組討論安排資金。

㈡資金申辦：工程施工過程中按有關程序申請工程金額（按工程進度、工程竣工驗收結算申請支付）。以上申請經主管業務股室負責人核準、股室主管領導審批、財務主管領導審批報計財股申請財政局支付。

㈢參照臺府辦［2010］73號《關于臺山市小型建設工程承（發）包管理辦法》的規定，新建、擴建、改建的建設工程必須進行經過招投標才能實施。

㈣參照中華人民共和國水利行業標準SL 223-2008《水利水電建設工程驗收規程》進行驗收。

第三條 財務管理的基本任務和方法：

㈠監督資金有效使用，維護資金安全，努力提高資金使 1

用效益。

㈡做好財務管理基礎工作，建立健全工程賬冊，認真做好資金使用計劃、控制、核算、分析工作。

㈢加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。

㈣監督基建財產的購建、保管和使用，定期進行財產清查。

㈤按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析工作。

第四條 財務管理是基建工程建設管理的一個重要方面，財會人員要認真執行《會計法》，堅決按財務制度辦事，并嚴守秘密。積極配合項目上級主管部門或審計部門對本工程資金使用、管理檢查或審計。

第二章財務管理的基礎工作

第五條 加強原始憑證管理，做到制度化、規范化。原始憑證是基建工程發生的每項支付活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據。

第六條 財務人員應根據審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。

第七條 健全會計核算，按照國家統一會計制度的規定

和會計業務的需要設置會計賬簿。會計核算應以實際發生的經濟業務為依據，按照規定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前后相一致。

第八條 做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項支付的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經專人復核，重大事項應由財務負責人復核。

第九條 會計人員根據不同的賬務內容采用定期對會計賬簿記錄的有關支付、貨幣資金、往來單位等進行相互核對，保證賬證相符、賬表相符。

第十條 按《會計檔案管理辦法》的規定建立工程會計檔案，包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案。

第十一條 會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續，必須有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調離或離職。

第三章結算、支付管理

第十二條 工程價款結算執行財政部、建設部制訂的《建筑工程價款結算暫行辦法》規定。

第十三條 本工程資金使用按照江財農［2005］161號《關于印發<江門市財政支農專項資金報賬管理實施細則>的通知》規定實行報賬管理。

第十四條 申請財政撥款必須憑有效合同，施工單位、監理單位、項目法人簽證的施工進度等有效材料，經項目法人審核同意后，報送項目主管部門審批后送財政部門撥款。

第十五條 支付工程費必須要有施工單位、監理單位、項目法人共同簽證的申請支付憑證及施工單位完稅票據方可支付。支付工程費以銀行匯款結算方式進行，不得現金支付。

第十六條 財政撥付的資金到賬后，財務人員應迅速按經簽證同意支付的金額撥給有關單位，不得故意拖延或拒付。

第四章現金管理

第十七條 現金的管理：嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，限制現金的庫存額。

第十八條 一切現金支付都必須有合法的原始憑證。嚴禁白條單據支付和大額現金支付,不得任意挪用現金。出納人員必須每日結出現金日記賬的賬面余額，并與庫存現金相核對，發現不符要及時查明原因。項目法人要對庫存現金進行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。

第十九條 銀行存款的管理：加強對銀行賬戶及其他賬戶的保密工作，非因業務需要不準外泄，銀行賬戶印簽實行分管、并用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同

上加蓋銀行賬戶印簽。

第二十條 出納人員要隨時掌握銀行存款余額，不準簽發空頭支票，不準將銀行賬戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對賬工作，并編制銀行存款余額調節表。

第五章 建設管理費使用

第二十一條 建設管理費可用于辦公費、差旅交通費、會議費、培訓費、管理人員補貼、業務招待費等開支。

第二十二條 建設單位管理費的總額控制數以項目審批部門批準的項目投資總概算為基數，結合本工程的施工期，合理安排各的費用開支，嚴格控制超概算開支。

第二十三條 管理費必須用于本工程的建設管理，不得用于本工程以外的其它開支。

第二十四條 管理費開支必須符合規定使用的內容范圍，并有合法的原始憑證、經辦人簽名、項目法人審批。嚴禁白條單支付。

第六章 附則

本制度自工程開工之日起開始施行，工程竣工驗收并移交使用后自行失效。

二〇一一年二月十日

第四篇：基建管理制度

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煤礦基建管理制度

土建工程質量控制體系管理制度

一、建筑工程質量驗收劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批。

二、檢驗批及分項工程由現場施工員和技術員共同進行驗收，并做出驗收結論。

三、分部工程所含分項工程全部驗收合格后，由施工隊組織驗收分部工程，驗收合格后經科長簽字方可進行下一工序。

四、所有分部工程驗收合格后，由工程科組織分管礦長參加單位工程竣工驗收。并經分管礦長簽字認可。

五、所有驗收記錄統一采用工程科指定表格。

圖紙匯審管理制度

一、圖紙到礦發放兩天后，組織技術員、施工員、監理、施工隊進行圖紙匯審。

二、對圖紙中的失誤及存在的問題及時與設計單位聯系或自行更正。

三、對于不切合實際施工要求的，需要變更的項目在經分管礦長同意后分別列項。

四、匯審完畢后，所有參與人員簽字認可。

材料進場檢驗管理制度

一、所有主材進場需施工員、技術員、監理統一驗收后填寫主材入場卡后方可進場。

二、所有主材必須持有有效的質量檢驗證件。

三、主材入場卡內必須寫明主材名稱、強度等級、產地、數量等。

四、有強度等級差別的主材要實行分類指定堆放，不得隨意堆放。

五、對于專材專用的特殊材料（如裝飾材料），要嚴格按樣品或定廠定點的渠道進貸，并要有保質牌卡和質量檢驗報告。

六、堅決杜絕不合格和無證無牌無廠的材料進場。否則追究有關人員責任。

隱蔽工程驗收管理制度

一、所有隱蔽工程驗收參與人員不得低于四人（基建科技術員、施工員、工程監理、考核辦考核員）。

二、工程造價在2萬元以上的工程地基以下隱蔽部分由副科長或科長參加驗收，并簽字認可。

三、凡經招、議標的房屋工程的地下隱蔽部分由分管礦長參加驗收，并簽字認可。

四、大型土石方工程由分管礦長及科長參加驗收。

五、所有隱蔽工程實行現場簽證，不得補簽，否則，按有關規定進行處罰。

零工及修繕工程管理制度

一、礦內零星工程必須先根據需要，由基建科作出工程預算，報分管領導審批后方可安排實施。礦區修繕項目由行政科作出使用計劃，報分管領導審批后安排實施。

二、如人為破壞的公共設施由責任人自行解決。

三、零工及修繕項目造價低于1000元，由分管礦長審批后實施。高于1000元的項目統一由基建科做出工程預算，經礦長審批后，方可安排實施。

四、零工及修繕項目每季度結算一次，由基建科統一進行結算(結算以公司下發的2009年預結算辦法為依據)。

五、礦區防洪、零星整改等項目經礦長審批實施后單項進行結算。

六、零星工程完工驗收后必須經基建科、使用單位、考核辦聯合驗收合格、簽字認可后進行結算。

材料出庫管理制度

一、所有材料統一由施工員出庫保管，在經得科長和分管領導同意后方可出庫。

二、對于大宗材料統一出庫，由施工員與保管建立二級臺帳，并在科內備案。

三、科內設專人對材料分類、分工程進行存檔。

四、完工后剩余出庫材料，施工隊交回施工員，科內設專人管理。

五、結算時，由結算員與施工員，施工隊核對材料去向。

六、建立專門的廢舊材料回收及利用情況統計表，由專人保管。

工程驗收制度

一、在某項工程竣工后的3日內，施工隊要及時書面申請基建科、工程監理以及礦領導等有關科室進行竣工驗收，并附有工程驗收清單和施工圖紙。

二、基建科要在5日內組織公司等有關領導和科室人員進行工程竣工驗收。

三、驗收人員根據驗收表逐項核實，并認真填寫工程驗收單。對施工隊擅自超設計施工的項目按設計進行計量，達不到設計要求的不予驗收。

四、工程驗收人員要本著認真細致，對工程嚴謹的態度，對集體負責的思想進行認真驗收。

五、在工程驗收完畢后，所有驗收人員要在工程驗收表上簽字，并要求誰簽字誰負責。

現場簽證管理制度

一、工程項目每道工序結束后，技術員、監理、施工員在認真抽樣檢查后，現場簽證。誰簽證，誰負責。否則施工單位不得進行下一道工序。

二、隱蔽工程驗收除施工員外，必須有三人以上參加驗收，方可生效。

三、所有驗收單一式三份，施工隊、監理、科內各一份，每天的驗收單均交回科內，由檔案管理員管理。不得補簽、補交驗收單。

四、無驗收單擅自進行下一道工序的，除嚴格返工外，所有責任由施工隊負責，發現補簽或人不在場簽字者，責任由簽字人負責。

基建工程結算會審管理制度

一、工程竣工驗收合格后，由基建科組織有關人員進行初結。

二、初結完成后，由基建科確定時間及地點并負責組織有關人員進行結算會審。會審參加人員：礦長、分管工程副礦長、考核副礦長、基建科長、副科長、技術員、施工員、預算員、考核科長、工程監理及施工隊代表。

三、結算會由礦長或分管副礦長主持，由預算員逐項說明結算依據。由參會人員提出疑問，由預算員及基建科人員做出相應解釋。

四、由專人對會議主要進程進行記錄，并做出會議紀要，由參會人員簽字認可。

五、本會審會議正常情況每月20日舉行，特殊情況另行安排。

六、未經會審的工程不得進行結算。

工程質量管理責任制

為適應公司工程管理質量的新辦法，進一步做好工程質量的管理工作，做到分工明確，責任到人，有效控制，待制定本辦法。

一、施工隊

1、施工隊是工程的實施主體，也是工程質量控制的主體，負責保證工程各分部分項實施符合規范要求，對工程質量負主要責任，是工程質量事故的第一責任人。

2、在具體工程施工前，施工隊要按要求到相關部門完成該工程砂漿、砼的實驗室配合比設計及施工材料的質檢工作。并做好開工報告等資料的完善工作。

3、施工隊在工程施工過程中，要依照規范要求各分部分項的實施，并嚴格認真的做好自檢整改工作。

4、施工隊必須嚴格執行材料進場檢驗制度等規章制度，并積極配合甲方施工員工作。

二、科室長

1、基建科長是工程質量的主要負責人，總體負責各項工程的工程質量管理工作。

2、負責監督檢查技術員及施工員資料情況，審定設計變更。

3、對工程中出現的質量問題組織有關人員進行會審后做出處理決定。參與各項工程的隱蔽工程及分項工程的驗收工作，負責組織有關人員對工程質量進行檢查驗收。

三、技術員

1、技術員對各項工程質量進行技術工作管理，具體地解決工程中出現的技術問題。

2、控制工程的造價及編制預結算，審定各項工程施工組織設計，負責編制具體工程的質量控制措施。

3、負責向施工隊進行技術交底，參與分部分項工程的驗收。

4、負責工程技術資料的管理工作。

四、施工員

1、施工員負有全程具體監管工程實施的責任，是工程質量的主要責任人。具體對工程的各分部分項的實施質量進行監督管理，并對進場材料的數量和質量及使用情況進行統計。

2、按技術交底對工程的砼、砂漿進行現場抽樣做試塊檢驗，對工程的各分項工程進行驗收、簽證。

3、施工員要按科內要求對施工隊及施工現場實行直接管理，對施工期間施工活動負責。

工程管理責任制處罰辦法

一、未按規定程序擅自安排工程開工，罰科長100-----300元。

二、認真抓好土建工程質量，發現土建工程質量問題必須及時責令工程隊進行整改，否則經礦部其它人員查出，每次罰款200元。其中科長承擔30%、技術員承擔20%、施工員承擔50%。

三、工程預（結）算必須做到準確、及時、合理，每失誤一次按失誤子目相差金額的50%做為罰款。其中科長承擔40%、編制人承擔60%。

四、搞好各項工程的驗收簽證及資料收集整理工作，每少一項資料罰款100元，并補齊資料。其中科長承擔20%、技術員承擔50%、資料管理員承擔30%。

五、礦部及科內具體工作任務確定責任人，未按時按量完成每項工作罰責任人50元。

六、無故不參加學習、監理例會，每次罰款20元。

七、施工員必須堅守工地，發現脫崗每次罰款50元，三次以上加倍處罰。

八、發現有克扣包工隊、向包工隊索取東西、強行向包工隊進料等現象，罰責任人200元，并記過一次。

九、定期檢查施工員材料報驗單、施工日志等資料，缺項一次罰責任人50元。

十、發現施工員在現場，施工隊不按要求施工而不制止者，撤消其對本工地的施工權并處罰50元/次。每個工地均不能勝任者撤換施工員。

十一、工程預算金額，招標、議標前凡經手人員均不得泄露。如發現施工隊與礦部預算雷同者，泄露者經查處送交勞資科處理。

十二、施工隊未做材料復試報告及配合比等資料或未經甲方、監理驗收私自進行施工的，每次處罰施工隊500元，并責令其停工。

十三、經施工隊自檢合格報監理、甲方的各分部項工程，經監理和甲方檢查發現一項不合格的，罰施工隊200元，并責令整改重驗。

十四、發現施工隊在工程中偷工減料、用料以次充好等徇私舞弊行為的，每次處罰施工隊500元，并報公司工程部。

十五、未組織圖紙會審，罰科室長50元/次。對圖紙內容不仔細查看，在施工過程中發現錯誤、造成失誤的罰科室長50元，罰技術員100員。

十六、技術交底含糊不清或與圖紙不附，處罰責任技術員50元/次。

十七、所有驗收實行當日現場簽證，發現補簽處罰責任人各50元。

十八、處罰施工隊金額全部上繳礦部。科內罰款做為值班補助在浮動獎中體現。

基建工作程序

一、立項程序：

實際需要→基建科→分管礦長→礦長 工程部

二、設計程序：

確定項目→現場勘察→收集資料→設計圖紙→圖紙匯審→分管礦長→礦長

三、預結算程序：

圖紙匯審→熟悉施工組織設計→確定材料價格套用定額及取費 標準→編制預算→科內會審→分管礦長→礦長→報工程部

竣工驗收→填初驗報告單→資料整理→編制結算→科內會審→結算評審組→分管礦長→礦長→報工程部

四、工程驗收程序：

施工隊自驗→報施工員→報基建科→報工程監理→聯合驗收→發現問題→下達整改通知單限期整改→簽字認可→存檔

施工檢驗程序

圖紙會審（查失誤）放線（查鋼尺）驗線（查要求）開槽（查邊坡）驗槽（查地質）審基底（查墓穴）驗灰土（查比例）測厚度（查步數）打夯（查密實）測試（查比量）拌砼（查配比）墊層（查厚度）布鋼筋（查要求）驗鋼筋（查根數、接頭、直徑）支模（查規范）驗模（查要求）澆灌（查配比）拆模（查日期）養護(查時間)扶灰(查厚度)油漆涂料(查用料)回填土(查夯實)驗收(查質量)礦區屋面作業安全及防水層保護有關規定

一、各科隊在進行屋面作業前先到基建科進行溝通、備案。在確定沒有安全隱患的前提下方可進行作業。

二、在進行作業時要有必要的安全防護措施。

三、在作業時要穿膠鞋或布鞋，嚴禁穿著皮鞋進行作業。

四、在屋面焊制水箱等使用鐵件作業時，必須采取屋面防水層保護措施，并由基建科派人進行監督。

五、如擅自作業或保護措施不到位對屋面SBS防水層造成損壞的，維修費用在責任單位工資中扣除。

第五篇：基建財務科長工作總結

篇一：發展與財務處基建管理主任科員工作崗位個人工作總結

發展與財務處基建管理主任科員工作崗位=個人原創，絕非網絡復制，歡迎下載= 轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在×××（改成發展與財務處基建管理主任科員崗位所在的單位）發展與財務處基建管理主任科員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態度努力做好發展與財務處基建管理主任科員崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在發展與財務處基建管理主任科員工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的發展與財務處基建管理主任科員工作任務，履行好×××（改成發展與財務處基建管理主任科員崗位所在的單位）發展與財務處基建管理主任科員工作崗位職責，各方面表現優異，得到了領導和同事們的一致肯定。現將過去一年來在發展與財務處基建管理主任科員工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：

一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養 一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××（改成發展與財務處基建管理主任科員崗位所在的單位）發展與財務處基建管理主任科員崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在發展與財務處基建管理主任科員工作崗位，但我時刻關注國際時事和中-央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在×××（改成發展與財務處基建管理主任科員崗位所在的單位）發展與財務處基建管理主任科員工作崗位上認真貫徹執行中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責，在發展與財務處基建管理主任科員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

二、工作上加強學習，不斷提高工作效率

時代在發展，社會在進步，信息技術日新月異。×××發展與財務處基建管理主任科員工作崗位相關工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術、新方法，以提高發展與財務處基建管理主任科員崗位的服務水平和服務效率。特別是學習發展與財務處基建管理主任科員工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此，才能提高×××發展與財務處基建管理主任科員工作崗位的業務水平和個人能力。定期學習×××發展與財務處基建管理主任科員工作崗位工作有關業務知識，并總結吸取前輩在×××發展與財務處基建管理主任科員工作崗位工作經驗，不斷彌補和改進自身在×××發展與財務處基建管理主任科員工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。回顧過去一年來在**（改成發展與財務處基建管理主任

科員崗位所在的單位）發展與財務處基建管理主任科員工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在×××發展與財務處基建管理主任科員工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到×××發展與財務處基建管理主任科員工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××發展與財務處基建管理主任科員工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習×××發展與財務處基建管理主任科員工作崗位相關知識、發奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的**（改成發展與財務處基建管 篇二：基建科2013年工作總結

二〇一三年工作總結 二0基 建 科 三年十一月 一

二0一三年，基建科在廠黨政領導下，緊緊圍繞生產維護和固定資產投資項目建設兩個重點，積極組織、努力拼搏，完成了各項工作任務，取得了一定成績。現就一年來工作總結如下：

一、目標責任完成情況

對照職代會工作報告及基建科目標責任書，我科從年初就對每項工作做了細致的安排，明確了責任，確定了目標，目前，各項目標均已圓滿完成。

1、固定資產投資項目完成情況

根據二0一三年kkk公司固定資產投資計劃，我科負責的基建項目有新建消防樓工程，熱動力西側邊坡治理工程、kkk廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目，目前各項目實施情況如下：

二、主要工作成績

1、緊密圍繞生產，服務生產，全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作：

一年來，我科把服務生產作為工作重點，對各生產單位申報的維修計劃，總能在最短的時間內完成方案編制和計劃審報工作，并根據申報單位要求及時做了安排實施，確保生產裝臵正常運行。在裝臵大檢修過程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。

2、施工安全無事故

安全工作，事關重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務，根據維修施工的特點，重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實情況，加強票據管理，重點區域實行旁站監督。經常性的組織安全檢查和評比活動，全年組織安全檢查評比活動六次，對各個施工點逐項進行安全檢查，共查出安全問題12項，對查出的問題及時提出及時整改，未發生一起施工安全事故。

3、規范了計劃申報程序，工作效率明顯提高

為了全面適應標準化管理程序，結合我科的具體工作，經過一年來的摸索和實踐，總結出一套完整的計劃管理辦法，從計劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計劃的分類整編、計劃申報到實施，以及驗收、簽證等全過程進行了改進，具體表現在以下幾個方面：

⑴、將過去的周計劃改為月計劃，明確了各個工作節點的時間要求，與全廠計劃統計節奏完全一致，便于統一管理和申報。

⑵、對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當月所有的維修計劃合并為一個大計劃進行實施，便于施工和管理。

⑶、施工方案編制更加細致，概算更加精確。⑷、計劃管理更加規范，資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度，每一份計劃從接手到完成的每個環節都有詳細的記錄，數據清晰，隨時可查。

⑸、工程質量和工程進度管理更加嚴格，每月定期組織工程質量進度檢查，月度計劃當月必須完成。

⑹、工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次，工程驗收完成后一個月內必須完成簽證。

⑺、全面實行了網上計劃申報、審批程序，工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式，往往一個計劃好幾周都審批不完，施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段，實行網上申報后，計劃申報變得方便、快捷。

4、基建項目超計劃投資問題明顯減少

多年來，基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決，今年以來，我科在吸取以往項目管理經驗教訓的基礎上，認真分析出現此類問題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經驗。具體做法有以下幾個方面：

⑴、加強設計和概算管理，盡量避免出現設計誤差和漏項，概算要全面，詳實，避免遺漏大項費用。

⑵、加強工程招標清單管理，清單編制要全面細致，工程材料的選用應該以清單為基礎，脫離清單，擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項目投資的增加，在我廠以往多個項目中，就出現過類似問題。

⑶、以投資控制為前提，減少工程變更。對于涉及工程結構等方面必要的變更，在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。⑷、實時控制工程投資，靈活調整施工方案。對工程中已發生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時，在滿足使用功能的前提下，采取對非關鍵部分工程做適當調整等辦法，以保證工程總投資額不發生大的變化。

5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作

我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作，將學習黨的政策、學習規章制度作為日常工作，經常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和黨員領導干部廉潔自律自查工作，自覺接受群眾監督，通過學習，全科職工的政治思想覺悟明顯提高，工作態度和工作效率明顯改善，未出現一起違章違紀行為。

6、加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度

為了提高員工遵守紀律的自覺性，我科定期組織員工進行制度學習，從學習集團公司、kkk公司以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處于末尾的員工按照廠相關制度進行處罰，扣除當月獎金，經過考核，員工的學習篇三：基建科2012工作總結 基建科2012工作總結

時間過得飛快，在不知不覺中，2012年就快結束了。回首過去的一年，基建科工作人員在中心領導正確帶領下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創新，做了大量的工作，努力保證中心本基建工作目標的有效完成。現將一年來的工作情況總結如下：

一、已完成工程情況：

1、園區磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環境和工作熱情。

2、黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環境。

3、中洗辦公樓室內粉刷工程完成。

二、在建工程完成情況：

1、主廠房：鋼構安裝完成，非標安裝完成，設備安裝完成90%。

2、濃縮車間：鋼筋混凝土完，圍護砌體完，濃縮機安裝完。3、2號10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。4、3號10kv變電所：主體框架施工完成，室內回填土完成。

5、4號10kv變電所：地基處理完，基礎施工完畢。

6、空壓機房：主體完成，窗安裝完成，空壓機安裝完 成。

7、介質庫：主體施工完成。

8、原煤槽倉（屬原煤槽倉及返煤暗道標段）工程于3月15日正式開工后，土方挖深28m，累計挖運土方19.8萬方；上部土釘錨噴支護；下部為排樁+內支撐復合支護。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進度的60%。9、3#矸石倉（屬筒倉標段）于4月28日開工，已完成

土方開挖、灰土擠密樁、cfg樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進度的95%。

10、末煤倉（屬筒倉標段）工程于3月15日開工，完成

土方開挖、灰土擠密樁、cfg樁、筏板基礎、漏斗、完成兩個倉主體滑模。完成單位工程總進度的60%。

11、洗塊煤倉（屬筒倉標段）完成土方開挖、灰土擠密

樁、cfg樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進度的85%。

12、棧橋標段工程因種種原因（場地狹小，無工作面），只完成設備采購30%，土建有3個轉載點正在做基礎。

三、加強工程施工質量管理，確保工程質量工期

在施工過程的現場管理中，針對工期緊、任務重的實際情況，建立監理、施工、業主之間的質量管理，嚴格執行“自檢、互檢”制度，并在現場的檢查過程中發現不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴格要求施工的每一道工序要嚴格按照規范要求進行，每一道工序不經驗收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監理方的良好溝通，堅持每周一次例會制度，檢查總結上周工程進展和本周工作安排，及時發現解決施工過程中出現的問題。建立月總結會制度，各施工單位要實事求是總結各自的工程進展情況和需要中心協調解決的各項事宜。在各個分項工程完成后，施工方自檢合格后報請監理單位和基建科進行驗收，使每一個分項工程始終都能符合設計要求和施工驗收規范規定，始終都能保持最佳的質量狀態。

回顧過去的一年，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務打下了良好的基礎，扎扎實實完成基建任務。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績，但還存在著不少問題；缺乏科學性，工作比較浮躁，不能積極主動，專業水平差，這些都是我們在以后工作中必須認真改進的，在今后的工作中，我們要取長補短，盡最大努力把工作做好。在新的一年里，我們將全面落實好2013年奮斗目標，發揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，虛心學習，不斷總結經驗，增強工作的主動性，確保每項工程保質保量的按時竣工，順利完成中心領導交辦的各項任務。

洗運中心基建科 2012年11月25日