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關于開展園區各企業用工基本情況調查的通知

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《關于開展園區各企業用工基本情況調查的通知》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關于開展園區各企業用工基本情況調查的通知》。

第一篇:關于開展園區各企業用工基本情況調查的通知

關于開展園區各企業用工基本情況調查的通知

各入園企業:

經區政府研究同意,xx高新技術產業開發區(xx工業園區)人力資源管理服務中心于2012年10月正式成立。為更好地服務企業用工需求,建立和規范園區城鄉勞動者職業介紹和職工職業技能培訓,進一步完善園區的公共就業服務體系,提升公共就業服務的效率,高新區人力資源管理服務中心將對入園企業開展用工基本情況調查統計,建立高新區人力資源網絡信息庫。各有關企業務必高度重視,確定專人,并按照要求定期做好企業用工基本情況調查統計工作。現就有關事項通知如下:

一、統計范圍及對象

入戶高新區正在建設或已正式投產經營的企業。

二、統計內容及要求

1、《xx高新技術產業開發區企業員工基本情況信息表》、《xx高新技術產業開發區企業用工基本情況統計表》,(截止2012年9月30日)。

2、《xx高新技術產業開發區新錄用員工基本情況信息表》、《xx高新技術產業開發區離職員工基本情況信息表》和《xx高新區企業人力資源需求意向表》,從2012年11月起,于每個月的3日前報送。

3、以上表格由企業人事專員認真如實填寫,主要負責人確認后,加蓋公司公章報至人力資源管理服務中心,同時報送電子版至QQ:15xxx。

三、聯系人及方式

聯 系 人:xx

聯系電話:xx

郵 箱:xx@qq.com

特此通知

附件1:《xx高新區企業用工基本情況統計表》

附件2:《xx高新區企業員工基本情況信息表》

附件3:《xx高新區新錄用員工基本情況信息表》

附件4:《xx高新區離職員工基本情況信息表》

附件5:《xx高新區企業人力資源需求意向表》

xxxx工業園區黨政辦公室

第二篇:各車間用工不報通知

陶瓷有限公司 通

經公司研究決定,對各車間試用員工、離職員工做如下規定,望各車間遵照執行。

一、各車間試用員工必須在員工進車間前向辦公室備案,以便及時處理工傷保險事宜。否則,對該車間主任罰款2000元,對生產總經理罰款2000元。

二、員工未請假超過一個班次,必須向辦公室報告備案。

三、對離職員工必須在離職一個班次后向辦公室報告備案。

四、各車間自行調整工作崗位的,必須在滿二個班次后,向辦公室報告備案。

五、對未報備案的員工不記考勤,不發工資,對責任人進行處罰。

六、上述處罰職權由辦公室執行。

此通知發至:各位老總、生產各車間主任、后勤各科室

辦 公 室

2014年9月27日

第三篇:泉州市洛江區人民政府辦公室關于開展全區企業用工情況調查的通知

泉洛政辦〔2005〕40號

泉州市洛江區人民政府辦公室

關于開展全區企業用工情況調查的通知

各鎮(鄉)人民政府、萬安街道辦事處:

為全面掌握我區企業用工情況,詳細了解企業缺工的數量、工種及空缺崗位的用工要求,為解決企業缺工提供決策依據,經研究,決定在全區范圍內開展企業用工情況調查。現將有關事項通知如下:

1、各鄉鎮、街道要進一步提高認識,把轄區內企業用工情況調查作為一項重要工作來抓,抽調精干力量做好這項工作,確保按時保質保量完成調查任務。

2、各鄉鎮、街道企業辦、勞動保障事務所(站)、工商所要

加強溝通、協調配合,提供必要的數據資料。調查人員一定要深入企業調查了解企業真實用工情況,并按要求認真如實填報調查表和匯總表(詳見附表),做到一個不漏,確保數字的真實性和準確性。

3、各鄉鎮、街道要及時做好數字的統計匯總,于2005年4月25日前將匯總表及調查表一并報送區勞動和社會保障局。

附:

1、洛江區企業用工情況調查表

2、洛江區企業用工情況匯總表

二ОО五年四月八日

主題詞: 勞動企業調查通知

抄送:市勞動保障局,區勞動和社會保障局、經貿發局、工商

局,呂區長、謝副區長。

泉州市洛江區人民政府辦公室2005年4月8日印發

洛江區企業用工情況調查表

備注:本表每個企業都必須填報,如無缺工的企業,無須填報缺工內容。有缺工的企業,缺什么工種就填什么。

洛江區企業用工情況匯總表

填報單位:填報時間

第四篇:連云港部分園區用工情況調查分析

連云港部分園區用工情況調查分析

近期對灌云兩大工業園區用工需求現況進行的一次跟蹤調查顯示,兩大園區用工需求呈現結構性短缺現象,部分企業、工種存在“招不滿工”、“招工難”問題。

一、園區用工需求的總體情況

今年春節前后,為了防止縣內企業出現 “招工難”和“用工荒”現象,灌云人力資源部門針對用工較為集中的兩大工業園區開展了“春風行動”等一系列招聘活動,較好解決了園區主要企業春季用工問題。近日通過對灌云兩大工業園區主要企業的用工調查發現,目前園區用工需求呈現結構性短缺現象,主要缺少一線操作工和熟練工。

1、調查資料顯示,灌云經濟開發區11家缺工企業均為輕工紡織企業,總計缺工645人,其中縫紉工需求為365人,電子工需求為240人,裝配工、裁剪工等需求為40人。招工需求中性別需求為:男性20人,女性615人,男女不限10人。由此可見,經濟開發區企業缺工主要特點為:一是缺少一線操作工和熟練工;二是女性員工需求量較大,占用工總需求的九成以上。隨著縣經濟開發區的快速發展,勞動密集型企業用工難的問題日趨顯現。開發區企業的一線操作工、技術工和熟練工相對缺乏,特別是一些輕工紡織企業由于生產條件差、工作時間長,往往開出較高工資也很難招滿工人。

2、據調查,灌云臨港產業區14家缺工企業均為化工企業,總計缺工350人,其中一線操作工需求為320人,其他技術工需求為30人。招工需求中性別需求為:男性258人,女性22人,男女不限70人。灌云臨港產業區企業缺工特點為:一是缺少一線操作工和少量技術工;二是男性用工需求占七成以上。臨港產業區化工企業居多,由于化工行業的特殊性,專業性比較強,加之春節過后,企業用工需求加大,一線操作工和熟練技工呈現結構性短缺,一些新建或技改擴量的企業存在招工困難現象,在一定程度上影響了企業的正常運營。

二、園區企業“招工難”的主要原因

灌云兩大園區企業用工需求主要為技術性不強、從事簡單生產操作的一線工人,少數對工人有技術性要求的企業也存在一定的“招工難”現象,這部分人員工作流動性較大,對企業的正常生產帶來較大的壓力。另外兩大園區還缺少少量企業高管人才和高級技術人才,這類人才本地招聘難度極大,兩大園區企業的老板不約而同地采用直接從外地公司帶人過來的辦法解決該問題。

據調查,灌云園區出現“招工難”現象主要原因為以下幾方面:一是春節過后制造業企業的訂單量明顯加大,同時服務業等行業企業也忙于招工,節后務工者呈現供不應求的狀態;二是春節對企業一線員工的復工影響較大,不少務工人員春節過后另尋出路,企業需要重新組織招工;三是本地區經濟發展不如蘇南、浙、滬、廣東等地發達,整體工人薪資水平不高,吸引力相對較弱,本地打工者更愿意外出務工以獲取更高的收入;四是雖然企業員工工資已經普遍提高,但是許多務工者高估自身能力,不滿足于現有薪資水平,造成不少求職者有等待觀望、待價而沽的心態;五是求職者尤其是剛走上社會的年輕人對于工作崗位有更高的要求,大多不愿應聘勞動強度大、時間長、經常加班的操作性崗位,更希望能夠有工作輕松、環境良好,并且有一定技術含量、能提升自我的崗位;六是缺工企業區域性集中,招工競爭較為激烈。部分企業反映,因為周邊企業互相競爭,部分務工者比較各企業薪資條件,短時間內跳槽現象較為嚴重,造成務工者流動性較大。

三、緩解用工短缺的相關對策建議

勞動就業工作涉及政府、企業、勞動者個人三個方面。這三個方面中,政府是主導,承擔方向指引、政策制定、人財物配置等服務管理職能;企業根據自身的需要提供就業崗位,是勞動就業的直接受益方;勞動者個人從自身需求和發展的角度,通過勞動就業實現自身價值。三方面相輔相成,缺一不可。

1、政府應創新服務,搭好“平臺”。部分企業反映目前招工渠道狹窄,職介機構及對路的招聘會較少,這說明在做好用工、就業服務方面政府仍大有可為。政府作為勞動力市場的管理、協調機構,應幫助企業解決好招工難的問題,達成和諧穩定的社會就業狀態。應對當前招工難的形勢,要建立、健全地區用工監測制度,及時跟蹤招工缺口人數較多,缺口比例較高的企業;要整合社會資源,建立勞動就業信息庫,組建更加高效的勞動力供求平臺,最大程度地避免用工與求職兩者之間的摩擦性失衡。

2、企業應立足自身,練好“內功”。調查結果表明,并非所有企業都存在缺工和招工難的現象。相同的行業、相同的區域、相近的規模,有的企業招工難,而有的則情況良好,說明企業個體的經營狀態存在差異。另外,由于新行業進入本區域,導致原有老的行業單位用工困難也切實存在。因此,在企業層面,應積極主動開拓創新,加快產業升級換代,推進技術進步,提高產成品附加值,增強企業自身的競爭優勢,練好企業自身的“內功”,只有這樣才能在用工競爭中招收到本企業所需的各類人才和員工。

3、勞動者應掌握技能,提升“質量”。從被調查企業反映的情況來看,目前求職人員中受過針對性培訓、具備相關技能和經驗的人員比較欠缺,部分求職人員的專業知識不符合企業崗位的要求。對此,勞動者要從多方面提升自身素質,積極參加各類就業技能培訓,掌握適合市場需求的實用技能,這樣才能在就業市場上提升自身的競爭力,找到符合自身需要的合適工作。

第五篇:關于開展企業文化建設情況調查的通知

中 國 大 唐 集 團

煤業有限責任公司

部門文件

政綜?2010?13號

關于開展企業文化建設情況調查的通知

公司所屬各單位:

按照集團公司的統一部署,現對公司所屬各單位企業文化理念體系的建設、品牌標識牌的設置、人才理念宣傳牌的設置和部分企業員工對企業文化的認同等工作進行摸底調查。現將有關事項通知如下:

一、企業文化理念體系和文化標識牌設置

主要了解公司所屬各單位理念體系形成情況,各企業將唐標與“中國大唐”品牌名稱置放于標識建筑物和人才理念宣傳牌的設置情況,填報《企業文化理念及品牌、人才理念宣傳牌設置情況》(見附件1)。

二、部分企業員工對企業文化的認同情況

– 1 –

按照集團公司開展員工問卷調查的有關要求,由獲得2008年、2009年集團公司授予的“企業文化建設示范基地”稱號的單位,分別組織100名員工填報《員工調查問卷》(見附件2)。調查采用無記名方式進行,其中普通員工的比例不少于答卷人數的70%。

單位匯總情況后,填報《員工調查問卷情況匯總》(見附件

3)。

三、報送要求

公司所屬各單位要以嚴謹、求實的態度,精心組織此項活動,認真填寫調查表格,并于2010年5月24日前,將附件

1、附件3的電子版報至公司黨群工作部。

聯系人:白羽麗

聯系電話:010-6653839

3郵箱地址:baiyuli@meiye-cdt.com

附件:1.企業文化理念及品牌、人才理念宣傳牌設置情況

2.員工調查問卷

3.員工調查問卷情況匯總

二○一○年五月十三日

主題詞:企業建設調查通知

中國大唐集團煤業有限責任公司黨群部 2010年5月13日印發-2-

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