第一篇：關于做好對各鎮街和園區績效考核工作通知

關于做好對各鎮、街和園區2011年度

績效考核工作的通知

區各有關部門：

按照《北辰區2011年度對各鎮績效考核意見》、《北辰區2011年度對各街績效考核意見》和《北辰區2011年度對科技園區、示范工業園區績效考核意見》及考核細則規定，請各考核部門分別對各鎮、街和園區2011年工作進行認真考核，公平公正地確定應得分數。具體要求如下：

1、各考核部門要將考核結果詳細列表，包括考核項目、所得分數、評分依據和減分理由。按照年度目標任務確定分數的經濟指標項目，應列出考核任務數、完成數、完成百分比和所得分數四項。（除財政收入外，其他指標進行合理預計，到年底再核實確定）

2、有加分項目的考核部門，要上報加分明細和佐證材料。如大項目加分，需列出項目名稱、注冊資本及項目開工建設情況等；商標加分，需列出企業名稱、商標等級、獲批時間和批準單位等；樓宇經濟加分，需列出樓宇名稱、提供納稅證明材料。所有加分項目只加一次分，去年加過的今年不再加分。

3、考核結果經部門主要領導同志審核簽字并加蓋公章后，連同佐證材料于12月20日前報送區委研究室。

聯系人：崔鳳芹聯系電話：26390300

附：考核部門分工表

區委研究室

2011年12月5日

第二篇：如何做好績效考核工作

如何破解績效考核的困局,做好績效考核工作.最近看了一篇名為《讓薪酬動起來》的文章，覺得頗有道理。員工薪酬除了保障員工基本生活以外，一個重要的功能就是激勵。薪酬制度缺乏活力，企業必將失去活力?！白屝匠陝悠饋怼?，實際上就是讓薪酬能真正體現按勞取酬的原則，主要表現在三個方面，一是將員工薪酬水平與企業經濟效益掛鉤，讓薪酬體現效

益的差別；二是根據不同的崗位，建立不同的薪酬形式、薪酬結構、薪酬水平，實行崗位薪變，讓薪酬體現崗位的差別；三是以員工個人績效為依據，獎勤罰懶，讓薪酬體現員工個人工作業績的差別。

近期，我公司進行了薪酬制度改革，我想實際上也體現了這種思想。目前我公司薪酬發放最大的弊端就是工資發放固定化，沒有和單位效益掛鉤，也與員工個人工作業績脫節，整個薪酬制度缺乏生氣，員工對薪酬制度滿意度較低。而此次薪酬制度改革，實行以員工個人績效考核為主、單位經濟效益考核為輔的崗位績效薪酬制，員工薪酬的主體為按崗評定的崗位薪和按單位效益、個人績效考核確定的績效薪，輔之以對特殊貢獻人員的特殊獎勵，提高了薪酬浮動的空間，拉伸了薪酬激勵的深度。讓員工薪酬與單位經濟效益掛鉤，讓員工能夠共享企業發展成果，共擔企業發展的責任；通過強化員工薪酬與個人工作績效的關聯度，使員工要關注自己的薪酬，必須要先關注自己的工作業績，要看自己對企業的貢獻，引導員工努力工作，通過不斷提高工作業績來取得較高的薪酬。

但是，如何執行好新的薪酬制度，關鍵還是要讓薪酬動起來。除了薪酬水平的調整，做好崗變薪變的動態管理之外，最根本的問題是要加強績效考核，讓員工薪酬水平隨著個人業績高低而浮動，真正實現多勞多得、少勞少得的按勞取酬原則。員工對薪酬考核發放意見頗多，往往是沒有差距就沒有積極性，拉開差距又有矛盾。究其原因，不完全是薪酬制度本身的問題，其根源是績效考核的問題。比如原來獎金的發放，由于缺少考核，直接上級在進行獎金評定時完全憑主觀印象，評定結果取決于直接上級的責任心和良心，對直接上級沒有約束力，同時員工對評定結果認同感較差，認為不公平、不公正，使得各人都有意見。

而我們績效考核工作最大的癥結在哪里？應該說這里面有制度本身的問題，有考核標準缺失的問題等等，這些都是需要人力部門去研究，去創新，但還有一個不可忽視的因素就是思想問題，大家頭腦里缺乏績效意識，干部不愿意去考核，員工對考核存在抵觸情緒，績效考核往往陷于“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的困局。在此大環境下，即使有敢為人先者，往往要承受更大的壓力，慢慢地也歸于“平庸”。

要破解績效考核的困局，我個人認為，首先企業應該倡導以績效為導向的企業文化，解決考核的環境問題。中國人向來有“沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有疲勞”的觀念，績效意識比較淡。管理者在考核時往往采取和稀泥的做法，不是從績效的角度出發，情感上的主觀評價較多，所做的考核比較含糊，而員工也往往是只比收入，不比成績，這些都危害了績效考核制度生存的土壤。當然，這里并不是說員工比收入有什么不對，讓員工不比收入比貢獻，是無法做到，也無必要。無欲則無求，只有對高質量生活的向往，才是驅動人前進的動力。關鍵是引導員工如何去比收入，讓大家明白你的薪水從哪里來。不能只講苦勞，更不能連苦勞都不講?！熬訍圬?，取之有道”，在企業薪酬發放中，這個“道”就是按勞取酬。對員工來說，就是要樹立績效意識，通過提高工作業績，來提高自已的收入。而對企業來說，對各級管理者來說，就是要努力維持“道”的暢通，使員工勞有所得，并藉此向員工表明，企業真正需要什么、重視什么、獎勵什么，只有這樣，才能使績效觀念深入人心。因此，企業應通過倡導以績效為導向的企業文化，形成績效為企業根本的理念和價值觀，并以管理制度與實踐作為支撐，深入到企業工作的方方面面，為績效考核營造一個良好的氛圍。

其次，各級干部要轉變思想觀念，敢于考核、善于考核，公平、公正地評價員工的工作業績。目前有的干部“老好人”思想嚴重，怕得罪人；有的“兄弟情深”，工作中帶有太多的感情因素；有的是責任心不強，得過且過；也有少數干部不善于考核，好歹不分，甚至使投機取巧、善于表演者得到了獎勵，扭曲了考核制度本意。干部對考核工作積極性不高，主要是考核的原始動力不足，不愿意運用考核的手段。要解決這個問題，須依賴于干部聘用制度的完善，加強對干部的聘用考核，將績效考核工作作為各級干部管理能力的一項評價指標，納入到對文秘雜燴網干部的考核之中，強化其責任意識，解決考核的原始動力缺乏癥。要提高對績效考核的監管力度，建立考核監督制度，督促各級干部有效地進行績效

考核工作，并確保考核結果的公正性和公平性。另外，各級干部也應改變對績效考核的認識，改變工作方法?，F在績效考核和日常管理兩張皮，績效考核成為多余的“作業”，無法滲透到日常管理工作中去。我們日常管理的目的是什么？與績效考核有矛盾嗎？應該說，績效考核的最終目標，是通過改進員工的工作績效，從而達到提升組織績效水平的目的，目標是一致的。各級

干部應將本單位、本部門的經營管理工作和績效考核工作結合起來，以此作為切入點，將績效考核作為管理的一個重要工具，豐富自己的管理手段，促進管理水平的提高。

“國家大事，唯賞與罰”，只有通過客觀公正的考核評價，做到有賞有罰，讓薪酬有序地動起來，才是一個有活力的薪酬制度，企業和員工才能實現共贏的目標，這是需要我們共同去追求和維護的。（

第三篇：關于認真做好2012員工績效考核工作的通知

關于認真做好2012員工績效考核工作的通知

各職能部門、分公司、項目部：

為了解和評價員工在2012的德才表現與工作實績，充分發揮考核的導向、監督和激勵功能，為員工的晉升、聘任、培訓、調整工資提供依據，經研究決定，在2012年末開展員工考核工作，現將有關工作通知如下：

一、考核組成員

由***副總經理牽頭組織考核辦、行政人事部、生產管理部、財務部等各職能部門負責人參與考核。

二、考核對象

2012年11月30日前在編的各職能部門、分公司、項目部各類專業技術人員（含在職職工）。

三、考核辦法

對照崗位職責諸個談話——民主評議——項目（部門）負責人意見——公司領導意見（考核表附后）。

四、考核時間

2012年12月17日——21日。

五、有關要求

1、考核結果直接牽涉到每個員工的切身利益，各有關單位要加強領導，精心組織，嚴格執行政策，按統一的格式、內容和要求完成考核任務；

2、非特殊情況，凡列入考核對象的人員都要參加考核，因請假、公差不能參加考核的，必須在事前或事后提交考核材料；

3、這次考核時間緊、人數多、任務重，各部門與備考人員務必要按統一要求和統一時間按時完成考核任務。

特此通知

****建設集團

二○一二年十二月八日

第四篇：做好鎮團委換屆工作通知

關于做好鎮團委換屆工作的通知

各鎮（街道）黨(工)委、團委，開發區黨委、團委，區直有關部門黨委、團委，大企業黨委、團委：

根據《中國共產主義青年團章程》和《中國共產主義青年團基層組織選舉規則（暫行）》的有關規定，按照團省委《關于做好縣鄉團委換屆工作的通知》（魯青發〔2013〕17號）要求，我區各鎮團委已到換

屆時間，現就做好全區鎮團委換屆工作通知如下。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大精神，以《中國共產主義青年團章程》為準則，堅持黨建帶團建，緊緊圍繞團十七大和省第十三次團代會工作部署，牢牢把握提高共青團工作科學化水平的主線，力爭通過集中換屆，把一批政治素質好、文化水平高、工作能力強、熱愛團的事業的優秀青年干部選配到基層團的領導崗位上來，優化鎮團委班子結構，提升團干部隊伍素質，激發團組織整體活力，帶動提高基層團組織服務大局、服務青年、服務社會的能力，為開創全區基層共青團工作新局面提供堅強的組織保障。

二、嚴格把握鎮團委換屆的標準程序

（一）合理把握人選標準和結構。按照團內有關選舉規則規定，鎮團的委員會在組織格局創新基礎上，由9-21人組成，成員必須是黨員或團員，最高任職年齡一般不超過40周歲，其中行政編制外團委副書記一般為4-5人，原則上不超過7人。鎮團委書記在職最高年齡原則上不超過33周歲，特別優秀的可放寬至38周歲，一般應具有大專以上文化程度。

（二）認真履行換屆工作程序。按照《團章》和團內有關選舉工作的規定，鎮團委換屆前向鎮黨委、團區委提出換屆選舉報告，由鎮黨委向區委組織部報告換屆選舉方案。按照團干部雙重管理規定，團的委員會組成及正、副書記候選人需報團區委和區委組織部審核，換屆選舉產生的新一屆團的委員會書記由區委組織部公布、選舉結果報團區委備案。換屆應召開團代表大會，代表大會代表名額一般為100人左右，可根據團員青年數量適當增減。代表中應有基層團干部、各類專業技術人員、各條戰線先進模范人物、學生等方面的代表，團的專職工作者一般占20%左右，黨員一般不超過30%，女代表一般不少于代表總額的25%。團代表大會代表實行差額選舉的方式產生，代表候選人數應多于應選人數的20%，委員候選人名額應多于應選名額的20%。

（三）不斷拓寬選人用人視野。著眼于把團的崗位建設成培養鍛煉優秀年輕干部的平臺，從有利于發揮委員會作用、優化委員會整體結構出發，拓寬選人用人視野，注重從基層一線選拔任用干部，切實將那些思想好、能力強、作風硬、青年擁護的優秀青年干部選拔到團的崗位上來，建立一個專兼職相結合，具有廣泛代表性的鎮團委班子。進一步加強團的委員會建設，切實提高委員會的履職能力。要大力加強團內民主建設，在鎮黨委的領導下，積極探索和完善組織任命、民主直選、公開選拔等團干部選拔任用方式，不斷拓寬團干部選拔任用渠道。

三、抓住鎮團委換屆有利契機，全面活躍基層團的工作

（一）要把換屆工作與加強團的基層組織建設同步推進。以鎮團委集中換屆為契機，完善組織設置，優化班子結構，著力解決班子不強、活力不足等問題，以加強鎮團委班子建設，促進基層團組織內在活力的提升。注重將鎮團委換屆與鄉鎮實體化“大團委”建設、示范性基層團組織建設、“兩新”組織團建等結合起來，統籌安排好團的各項工作與鎮團委換屆工作的關系，多措并舉，形成合力，共同推動全區團的基層組織建設和基層工作。

（二）要把換屆工作與貫徹落實團十七大和省第十三次團代會精神同步推進。各鎮團委要充分利用集中換屆的有利時機，深入貫徹落實團十七大報告提出的“八個始終堅持”和“四項部署”要求精神，按照省團代會提出的“一二三四五六”工作思路，以“五項行動”為抓手，對基層團組織面臨的形勢和任務進行再明確、再部署，集中廣大團員青年的聰明才智，研究破解當前基層共青團發展難題的措施和對策，推動團的各項工作實現新發展。通過鎮團委集中換屆，進一步密切與團員青年的聯系，擴大團的吸引力和凝聚力，推進團的各項工作實現新突破。

（三）要把換屆工作與加強基層團干部隊伍建設同步推進。要利用換屆的有利時機，做好團干部轉崗工作，加強對團干部培養、使用和輸送工作的重視，對綜合素質高、工作實績突出的團委書記、副書記，可根據工作需要予以適當安排。各鎮黨委要從人員、經費、資源等方面幫助團委實現有序運轉，增強基層團組織的工作力量。

四、切實加強對鎮團委換屆工作的組織領導

（一）切實加強領導。鎮團委換屆選舉工作要在鎮黨委和團區委的指導下進行。各鎮黨委要積極支持，嚴格按照《團章》和基層團組織建設的有關規定推進，嚴禁違規操作和走過場。要結合換屆工作，建立把優秀鎮團委書記納入黨政后備干部隊伍的政策機制，落實團

干部政治和生活待遇，激發團干部的工作熱情。各鎮團委要抓緊做好各項籌備工作，成立換屆工作組織領導機構，抽調精干力量，對換屆工作進行專題研究，制定詳細的工作方案，精心組織，周密部署，及時研究和解決換屆工作中遇到的問題，確保集中換屆的各項工作順利進行。

（二）作風建設要求。鎮團委換屆工作要貫徹落實中央“八項規定”，嚴格按照簡約、儉樸原則，合理安排會期，簡化會場安排，精簡文件材料，改進會議文風，做到勤儉辦會，反對鋪張浪費。要利用集中換屆契機，進一步強化工作措施，大力加強團干部作風建設，形成開拓創新的思想作風、學以致用的優良學風、求真務實的工作作風、服務至上的領導作風、廉潔自律的生活作風，不斷提高作風建設的整體水平，提高基層團組織的整體戰斗力。

（三）把握工作節奏。結合我區實際，鎮團委換屆工作于2013年10月中旬全面啟動，2013年11月底之前全部完成。具體時間由各鎮結合自身實際，統一安排部署。

各街道、開發區、區直有關部門、大企業團（工）委可參照此通知要求，結合實際進行換屆。請各單位于2013年11月27日前將團委換屆選舉工作情況報送團區委。

第五篇：2021鎮鄉街農產品質量安全績效考核工作實施方案

2021年***鎮農產品質量安全績效考核工作實施方案

按照區委、區政府績效管理工作相關要求，將組織相關部門開展2019鎮鄉街農產品質量安全績效考評工作。為保證績效考評工作的順利進行，特制定方案如下。

一、考核目的全面落實區委、區政府對績效考評工作的各項部署，考查我鎮2021年農產品質量安全監管工作實效，掌握全鎮農產品質量安全基本狀況，客觀分析農產品質量安全形勢，科學總結、全面評估、發現問題、改進工作，不斷完善農產品質量安全監管長效機制，切實提升全縣農產品質量安全監管水平。

二、組織機構

農產品質量考核組：由農科站、食安辦、畜牧獸醫站。

三、考評內容

2021農產品質量安全工作進行全面考核。農產品質量方面：對轄區農產品質量總體情況、畜禽產品質量安全、種植業產品質量安全、水產品質量安全重點工作進行全面考核。

四、考評時間、方法

從2021年10月8日開始至10月31日，組織相關部門對我鎮農產品質量安全工作進行統一考核。

1.聽取匯報。將2021農產品質量安全工作完成情況總結形成書面材料，由分管領導向考核組進行匯報。

2.檢查檔案資料。查閱2021農產品質量安全工作檔案資料。

3.現場檢查。相關部門到村委會和生產經營單位實地檢查。

4.反饋意見?？己私Y束后，考核組現場向上級主管部門反饋考核結果。

***鎮人民政府

2021年9月26日

天津市***區***鎮人民政府

2021年9月26日印