第一篇：述職報告 - 黃淮學院

2007年度述職述廉報告

（2008年1月8日）

黃淮學院副院長李聯群

2007年對我國來講是不平凡的一年，在歷史的長河中銘刻著許多閃光的印記,令人鼓舞。一年來，我院的各項工作都取得了很大的成績，回顧起來，令人欣慰、滿意。作為黃淮學院副院長，一年來，我的主要工作是協助書記院長管基建，有所立,也有一些不足和遺憾。現述職如下。

一、主要工作思想情況

全年的校區建設可分為四個方面。

一是完工交付或基本完工項目。依次是：中區洗浴中心（全融資）、2400.0平方米;北區龍湖苑餐廳（全融資）、8500.0平方米;18幢552套教工住宅（全集資）、88000.0平方米:教工生活區附屬工程。

二是07年啟動的在建項目:圖書館（駐市共建、施工單位有息墊資）、35000.0平方米,目前已完成投資近三千萬元,春節前后主體可完工.計劃今年8月份交付;中區二組四幢學生寢樓、近27000.0平方米、春節前可主體完工,5月份可交付。-1-

三是為持續發展所作的項目準備工作。先后協調、督促完成或正在進行設計的項目有:中區球類場地、中區體育場主席臺、中區中印友誼中心建筑組群、教工活動中心、第二期教工住宅樓建設前期摸底準備,等。

四是校區建設的相關工作。主要工作有三項:一是經過多方努力,“黃淮學院修建性詳細規劃－規劃圖”（學院總體規劃）,終于在11月份獲市政府正式批準,這是學院校區建設的最基本的依據性文件。二是通過富有成效的工作,最終確定了學院近三年全部基建項目的行政性規費總額,開始辦理包括教工住宅在內的建設手續。市政府給予了最大限度的優惠（僅10%）。三是啟動了新征土地工作。

基建工作說來簡單,無非是做規劃、籌資金,找隊伍、選材料,抓質量、要進度.但我院的基建是在資金嚴重缺乏、條件不完全具備的情況下進行的.需要面對挑戰,大膽開拓,需要打破常規,承擔責任.需要把它放到建設黃淮、發展黃淮、穩定黃淮的大局中統籌考慮,周到安排,科學推進.工作中,在書記院長的指導和同志們的幫助下,我工作中重點把握了以下幾點:

—基建工作要自覺服從、服務于學院發展的大局。既要為學院發展提供足夠的支持,又要盡可能避開資金沖突,另劈蹊徑,借力推動基建自身。.在整個貸款形勢嚴峻的情況下,不等、不靠,廣泛進行多種形式的社會融資;針對學院經濟狀況比較緊張的實際,不求超前發展,不圖奢華、高標準,貫徹“夠用、實用、好用、3-

象和統一。

—警鐘常鳴,防腐反腐。基建每天都在運用著資源,產生著利益,是貪腐的危險區、高發區。我能堅持嚴格要求自己,工作堅持按原則辦,按程序辦。同時,對基建口的同志,一是經常提醒教育,二是建立健全制度,嚴格執行制度,三是從小事抓起,防微杜漸。始終強調:決不能大樓起來,干部倒下,讓干部隊伍和大樓一起成長。基建隊伍始終保持了堅守貞操,不思貪欲,昂揚向上的工作狀態。

2007年,我院被河南省教育廳評為“高校基本建設管理先進單位”。

一年來,能認真學習中國特色社會主義理論,用科學發展觀指導自己的工作實踐。能堅持解放思想,實事求是,愛崗敬業,顧全大局,堅持原則,遵紀守法,講政治,講團結,講誠信,講寬容,尊重同志,平等待人。一年中,無大的差錯事故。

二、關于廉政建設責任制和廉潔自律情況

根據黨委分工,我負責基建處的廉政建設工作。一年來,能組織經常性的學習教育活動,及時傳達、安排落實學院黨委、紀委的工作部署,抓教育,抓制度,抓關口,抓苗頭,抓經常。一年來,基建口未出現任何問題。

能嚴格按黨章辦事,能遵守四大紀律八項要求和省委廉潔從政十二條規定,廉潔自律。

能講黨性原則,注重自己的政治生命,自覺反腐防腐,率先垂-4-

范。

現僅新鄉一處住房,未超標準;按規定用車,無公車私用、濫用公車現象。

無收受現金、有價證券、支付憑證現象。

妻子、兒子均在新鄉任教,未從事任何經營性活動。

未曾用公款大吃大喝,也沒有參加過高消費活動。

未在任何企業兼職。

07年度未出過國。

07年度內未有過婚喪喜慶事宜。

其它沒有任何需要說明的問題。

三、存在不足

1、理論學習抓得不緊,思想理論水平跟不上形勢發展需要。特別是07年11月參加省委組織部舉辦的十七大精神學習班后,更感到了差距所在。

2、性情急躁,過于直率。就事論事時,往往是快言快語,干脆了事,而忽略了同志們的感受。

3、工作中有依賴思想。

新的一年已經開始了.在新的一年里,我將更加認真地學習領會十七大精神,重新武裝、提高自己,自覺貫徹落實科學發展觀,并據以指導自己的工作實踐。進一步振奮精神,為黨和人民的事業,為黃淮學院的建設和發展做出新的貢獻。

第二篇：述職報告-黃淮學院張鵬

述職報告

不知不覺，學生會就這樣又要過將近半年，身為美術系團總支學生會副主席，從接到換屆的任命書以來，身上就擔任著一種責任，它不單單是一個榮譽同時也是一種責任的所在。從一名辦公室的干事到學生會副主席的轉變，它不僅是職務的轉變，同時也是工作思想的工作方法的轉變。按照領導和老師的指示，開展了自己的工作。在工作中積極配合主席策劃和組織的學生會各項活動和工作，并且協調我所負責的四個部門，順利的完成各項工作。認真完成我的本職工作。現在將2010--2011學生會本人工作總結如下：

1.辦公室：

最繁忙瑣碎的工作要屬于辦公室，同時也發揮著極其重要的核心作用，要服務好辦公室的各位老師，還要對學生會內部各干部干事進行日常考核以及作好各項會議的會議記錄，及時往美術系的網站上上傳新聞和各項文件。工作量大、范圍廣、工作時間長、任務相對艱巨。但是通過各成員的認真努力，辦公室的工作蒸蒸日上，盡職盡責，本學期工作還算不錯。

2.紀保部：

該部門能夠認真負責完成本職日常工作,在工作中沒有出現什么大的問題,在日常工作中,紀律部主要負責我系學生會活動的紀律工作,包括平時和宿管部，生活部早晚自習的檢查，協助生活部，宿管部的宿舍教室的衛生檢查,紀律部成員都能夠認真完成,同時,在部內方面,紀律部也不斷創新工作方法、方式, 部員發現的問題和自己的想法建議,這樣以來,不僅提高了工作效率,也對部員工作能力上的提高有了很大的幫助。

3．宿管部

順應美術系工作的要求和部門工作開展，內務衛生是宿舍的一張臉，監督搞好衛生也是宿管部工作中很重要的一個部分。為了要同學們養成良好的習慣，我們要求每天必須一小掃，一周一打掃，并進行檢查。在每周的星期二中午為系里要求的寢室衛生考勤，把各個寢室的衛生評出優、良、差，將好的通報表揚，差的批評。經過努力，宿舍的內務衛生已經全面提高。在晚自習后檢查大功率電器工作中，有系老師和學生會干部突擊抽查本系學生寢室，仍發現本系個別學生有用大功率電器的情況。

4.體育部

在上學期的工作中，體育部認真的完成了自己的任務。在運動會前充分調動系里的同學積極參加運動會，并且開展了為期將近一個月的運動員訓練選拔。在運動會中取得了學生組全校第四，教師組全校第三的好成績，打破了美術系以往的記錄。該部門還成功舉行了系內的爭鋒杯籃球賽，從中選拔了一批新的隊員參加校籃球聯賽，取得了第三的好成績。相信體育部在今后的工作中會有更好的成

績。

以上，就是我負責四個部門的工作做的簡單總結。當然，各部門還有負責到很多活動，如招聘會、大合唱比賽、天中婦女書畫展、蔚國銀畫家油畫展等，我在這里就不再說了。

我再說一下我加入學生會的一些感受：加入學生會會占用一定的時間，但我認為從另一方面是可以促進學習的。假如你對工作有責任心，還想在學生會里鍛煉，那你就會去努力，因為你學習太差會被淘汰的。只要你有了這緊迫感，你就會好好學習，更何況大學本來學習的時間不多。而且你的能力得到了鍛煉和提升，這將比你的學習更加重要，這對你人生的影響也更加深遠。

在學生會的這段時間里,給我的感覺就是組織有序。每周日晚都開例會，這樣可以加強我系學生會成員的交流和溝通，同時也是同事們之間工作經驗的互相學習。這也是一個交流平臺，可以交換我們的思想，讓我認識到和別人的思想存在哪些不同，有什么缺陷，該如何去完善，這一系列問題如能到得很好的解決，那么我們將是更上一層樓。

在學生會中，我是學生代表，是學生干部，要以身作則，這樣可以更好的約束自己，讓自己不至于像無頭蒼蠅一樣無所事事游手好閑。做好學生會的工作不僅是為同學們做實事，也是在提高自己的的能力。無須感嘆你的付出沒有得到回報，做了事情，自己心中卻是喜滋滋的，這就是心靈的收獲。當然工作過程中還從在不足，通過我總結反思，主要有以下幾點：

1.由于工作經驗的不足，在實際工作中不敢大膽管理，使學生會各項活動的組織工作不能達到完美，缺乏整體性和連續性。

2.偏重對大型活動的開展，忽視了對日常工作的監督和管理。

3.學生會工作檢查不到位，許多檢查記錄沒有及時進行匯總、公布，上交。

4.自己思想認識還需提高，面對事情不能過于急，需要冷靜思考，多向他人詢問方法和意見。

我深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對挑戰，學生會如何在蒸蒸日上的校園中發揮其基層組織作用，為學校的基礎文明建設和發展作出應有的貢獻，需要我們在以后的工作當中不斷的探索和追求。

總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實和欣慰，因為跟著學生干部，老師一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅。每一個部門的人員都是那樣的團結上進。他們不畏艱難，開拓進取。我系學生會見證了我們在一起的點點滴滴，也見證了我們的成長。我為自己能在學生會這樣一個大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。同時，也希望下學期我能繼續和大家一起工作、學習、成長。通過大家的共同努力，把我們學生會的工作做的更好。

第三篇：黃淮學院導游詞

黃淮學院導游詞

各位遠道而來的朋友：

大家上午好，歡迎大家來到黃淮學院參觀學習，我是黃淮學院旅游管理專業的學生，同時也是大家今天的導游李涵。很榮幸，今天可以由我為大家介紹我偉大的母校。現在我先給大家對我們學校做一個簡單的介紹：黃淮學院是經國家教育部批準、由河南省人民政府主辦的一所公辦、本科、全日制、多科性大學，已有41年的辦學歷史。學校所處地—河南省駐馬店市，地處中原腹地，古稱“天中”，人杰地靈，歷史悠久，文化燦爛，是中國古代道家、儒家、法家、兵家等代表性文化思想流派的發祥地之一，先賢遺風，澤被后世，千百年的歷史傳承，為黃淮學院的辦學奠定了豐厚的文化底蘊。

黃淮學校總占地2460畝，分為南北兩區，學校現設有文化傳媒學院、外國語言文學系、信息工程學院、經濟管理系、生物工程系、藝術設計學院等17個院系，49個本科專業，22個專科專業。學校目前已形成了以普通本科教育為主體，本專科教育并舉，普通教育與對外合作辦學并重的開放式、國際化辦學模式。學校一直秉承厚德、博學、篤行、自強的校訓。今天我們首先要參觀的是北校區，大家要跟緊我們的隊伍，不要被學校的美麗景色吸引了去。校門一般是右邊開著的，在校門兩旁有兩尊威風凜凜的石獅子守護者我們學校，在校門的正上方有一塊電子屏幕，每當學校有重大事件或重要人物蒞臨時，我們都可以通過這塊電子屏幕知道。

進入校門，正對著我們的就是我們學校的綜合大樓，它可是我們

學校的中心支柱。在它旁邊的是學校新修的創新創業園，是學校為了我們更好的就業而創建的，在這里我們只要有想法、有能力就可以實現自己的小理想。順著綜合樓右邊走，大家就會看到我們的操場，這是我們軍訓和運動的地方。尤其是在夏日的傍晚，大漢淋漓之后躺在草坪上，呼吸著草的清香，仰望著星光燦爛是多么享受了，不過，還要提醒一下，一不小心就可能為蚊子軍團的“繁榮強大”做出不少貢獻哦。順著操場往前走就到了我們的新食堂，食堂后廚配備200萬元的設備，能源全部使用天然氣和電，干凈衛生安全，是駐馬店市最好的高校食堂。在游覽過程中大家可能都發現學校的很多地方都設有路標，順著這條龍湖前路我們就到了學校的老前輩“龍湖餐廳”，路右邊的是我們學校著名的龍鳳山，這里是我們休息和放松心情的地方，偷偷告訴大家，這里也是小情侶們的主要約會場地哦。從這條通右路我們會經過生物工程系的教學樓，然后走過一號主教學樓就完成了我們整個北區的游覽。

好了，接下來我們即將去參觀南校區。可能大家一來到黃淮學院就首先被我們面前的這座恢宏大氣的建筑吸引住了吧。它就是我們學校的圖書館，此館自1992年建館以來，在黃淮學院黨政領導的大力支持下，本著改革創新的精神，各方面都得到快速發展，制度日趨完善，機構配置合理，服務水平逐漸提高。黃淮學院圖書館已成為駐馬店市最大的圖書、信息中心。正在為駐馬店市的經濟騰飛起著積極的作用。黃淮學院圖書館建筑面積8770平方米，書庫8個、閱覽室9個，閱覽面積2400平方米，座位866個，各類自動化設備360臺套。

黃淮學院圖書館讀書協會已成立二十余年，累計發展會員近萬人，為圖書館與讀者之間架起了溝通的橋梁。多次榮獲“黃淮學院優秀社團”、“河南省讀者服務水平獎”、“河南省優秀社團”等稱號和獎勵。大家可以進去參觀考察一下，還可以到我們的讀書沙龍放松休息一下。

從圖書館出來我們即將要參觀的就是我們經濟管理專業、外國語言文學系和文化傳媒學院共同的教學樓。我們經濟管理系設有經濟管理綜合實驗室、ERP實驗室、沙盤模擬實驗室、電子商務實驗室、餐飲與前廳客房模擬實驗室等，可供學生在校內進行各類專業實驗和實習；同時，我系還有計劃地組織學生到旅游企業、星級飯店、物業公司、企事業單位進行實習，以提高學生的動手能力和社會實踐能力，建立了固定校外實訓基地8家。全系各專業為社會培養具有扎實的經濟或管理理論知識與業務技能，能在各類企業實體、金融機構和政府管理部門從事實際業務操作和管理的高級應用型人才。

從十號樓出來，順著中間這條路走，大家會發現兩邊是我們的宿舍樓，穿過了這條路前邊就是我們的食堂“榕苑”，走了這么長時間大家都餓了吧，現在大家可以進去補充一下體力，呆會我們要去參觀的是南區的操場，它比北區的更寬廣，各種設施設備也更加完整。往右邊直走，這座造型優美的建筑就是藝術學院。在學院門前的大廣場，是我們舉辦各種活動的場地，在場地北邊大家一眼便會看見象征我們學校大型校徽雕塑。黃淮學院標志以藍色地球和金色鳳凰為顯形，鳳凰不斷的浴火新生，象征著黃淮學院在發展過程中不斷突破自我，不斷超越，實現一次次質的飛躍；標志開放、動感、螺旋上升，寓意學

院“引進優質教育資源，牽手國際知名高校”的辦學思路以及著力打造學院的國際化意識和開放式辦學的理念；整個造型又蘊含“除了奮斗 別無選擇”的學院精神，象征黃淮學院發展生生不息，對事業的追求永無止境，攀登科學技術高峰的思想永無止境。

參觀了這么久大家估計已經發現了，我們學校的所有建筑的建筑風格都十分相似。其實，這些建筑全部都是由我們學校的師生所設計修建的。好了，到現在我已經帶領大家參觀了黃淮學院主要的景點，接下來的時間就是你們自己的了，你們可以去北區的龍鳳山放松休息，也可到圖書館門前的廣場合影留念。但無論如何都要請大家在自由活動時注意安全，呆會我們會在車上集合。

第四篇：601-黃淮學院領導班子2007述職述廉報告

黃淮學院領導班子2007述職述廉報告

（2008年1月8日）

2007年，在上級黨委、政府和高校工委、教育廳的領導下，學校領導班子以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七大精神，堅持科學發展觀，圍繞學校首屆黨代會提出的奮斗目標，不斷加強黨的建設和自身能力建設，堅持全心全意依靠教職工，努力推進學校的改革與發展，各項工作不斷進步，保持了又好又快發展的良好態勢。現將一年來主要工作向同志們作以匯報，請大家評議。

一、以改革促發展，加強內涵建設，整體工作穩步推進

（一）堅持教學中心地位，教育教學質量不斷提高 成功召開首次教育教學工作會議。經過長達一年半時間的充分醞釀和精心籌備，于11月23日—12月4日成功召開了首次教育教學工作會議。會議認真總結了升本以來我校教育教學工作取得的成績和經驗，進一步明確了教學工作的指導思想、發展思路和主要任務，討論并通過了《教師業務考評方案》、《課程準入制度》等4個重要文件。這次會議規模大、范圍廣，重過程，重實效，內容豐富，成效顯著，對于進一步提高教學質量和水平，2簽署了人才合作培養和輸出協議，并于去年6月底首次派出29名學生去該園參加實習，愿意參加工作的13名二年級學生全部上崗工作。建立了“蘇州國際科技園河南軟件與動漫人才實訓及輸出基地”、“黃淮學院國際學院無錫西姆萊斯石油專用管制造有限公司就業實訓基地”，探索建立合作培養、帶薪實訓就業的新模式，對于進一步加強對外交流，保障合作辦學培養質量，加強學生實踐技能培養、提高畢業生就業品質具有積極意義。國際合作辦學培養特色日趨鮮明，教學質量和辦學規模在全省保持領先優勢。國際合作辦學專業不斷優化，合作專業不斷增加，招生規模不斷擴大，2007年招生840多人，國際合作辦學在校生達2146人，增長57%。實現了學分對接，有2名學生已提前一年進入英國威爾士大學學習，13名學生提前被國際知名企業錄用，增強了學院的吸引力和競爭力，擴大了學校的知名度和影響力，為學校贏得了廣泛聲譽。同時，通過對國外優質教育資源的引進、消化、吸收、擴大和創新，帶動了全校整體學科建設水平的提高，進一步彰顯了我校辦學特色。

（三）加強師資隊伍建設，師資結構更加優化。

實施“人才強校”戰略和“三五”人才工程。加大人才引進力度，認真落實教師培訓、培養計劃。選送2名教師赴國外做訪問學者，選派16名青年教師到重點高校或科研機構訪學、研修。加大學科帶頭人、學術骨干的培養和引進力度。引進高職稱、高學歷人員52人，從知名高校聘任兼職教授25人，專任教師達到605人。職稱評審工作取得新突破，經過省高評委評審通過教授13人，副教授20人，其他系列副高級3人，職稱評審通過率高于全省平均值。使我校目前教授達到28人，副教授102人，提高了我校教師的高職比，優化了師資結構。注重對在職教師的技能培訓，舉辦了教師英語培訓班和課件制作培訓班，提高了教師教育教學水平；加強對新進教師的崗前培訓和年青教師的指導，邀請國內外知名學者舉行了百余場學術報告會，開闊了師生的視野，營造了濃厚的學術氛圍。

（四）提升科研層次和學術水平。學校堅持以教學促科研，以科研帶教學，加強學術梯隊和科研團隊建設，建立科研激勵機制，成立了學術委員會，逐步擴大學術管理，進一步規范學術行為；加大科研投入，制定了《黃淮學院科研啟動經費使用管理辦法》，設立了著作出版基金，營造良好的科研氛圍。科研成果的數量和質量明顯提高，完成12類課題和成果申報工作，有14項被列為河南省教育廳2007自然科學研究計劃項目，有8項被列入河南省2007科技發展計劃項目，其中6項重點科技攻關項目，2項軟科學研究計劃項目。完成了6類13項省部級課題研究經費的資助配套工作。教師全年共發表論文540篇，主持承擔省廳級科研項目105項，結項115項，獲得省廳級科研獎勵65項。學報《天中學刊》出版6期，發表論文280篇，約32萬字，辦刊水平進一步提高。

（五）認真做好招生和就業工作，辦學效益顯著提高。2007

6持協調、和諧、全面的發展觀，正確處理規模、質量、效益的關系，正確處理人與環境、人與事、人與人的關系，正確處理發展中的各種矛盾，最大限度地增加和諧因素。通過開展“和諧發展年”活動，全校教職員工在理念上增強了本科意識、大學意識、國際意識，工作上增強了質量意識、服務意識、奉獻意識、全局意識，規范了管理，凝聚了力量，推動了全院各項事業持續穩定發展。

（二）各項管理更加規范，管理水平有新的提高。深化內部管理體制改革，制定《黃淮學院系院綜合量化考評試行辦法》，對教學、科研、學生管理、師資隊伍建設、黨建及財務等6個方面的工作進行量化考核，真正把工作業績和實效作為干部考核的重要依據。繼續加強制度建設，全年制定印發規章制度31個，管理更加規范。改革校內分配制度，建立競爭激勵機制，教職工收入穩步提高。推行校務公開，強化內部審計，堅持基本建設、大宗物資設備采購招標和重要事項公示制度。全面開展了資產清查，澄清了家底。對全院的辦公計算機進行了普查、統計，根據辦公自動化系統、教務系統和學工系統的要求，進行了合理調整和配置，做好對數字化校園系統的應用和推廣，對全校中層以上干部、各部門系統管理員、普通教職工和學生干部分層次進行了培訓。穩步推進后勤社會化改革，組建了后勤服務總公司，實行了人員競聘上崗，改進了管理模式，提高了服務質量，推進了節約型校園建設，降低了成本，提高了效益。

（三）以人為本改進學生管理工作。針對高校學生管理工作的新形勢，深入細致地開展思想政治工作，加強對學生行為規范的引導和日常管理，實現由以管理為主向以引導教育為主的轉變。一是加強校園文化建設。積極開展大學生素質拓展計劃、周末文化廣場、網頁設計大賽、“文明公寓”評比活動，對良好學風、校風的形成起到了很好的促進作用。二是廣泛開展了學生社團、青年志愿者和大學生社會實踐活動，被省委宣傳部、教育廳、團省委評為社會實踐活動先進單位，獲衛生部、中國紅十字總會、全軍衛生部頒發的無償獻血促進獎；農村務工子女幫扶團被中宣部、教育部、團中央、全國學聯、中央文明辦授予先進團隊稱號。三是落實學生工作目標管理責任制。加強學生工作隊伍建設，建立健全學生管理工作體系，完善學生工作考核評估體系，調動學生管理工作人員的積極性和創造性，確保校園安全穩定。四是關注家庭經濟暫時困難學生的成長，切實解決他們在生活和學習上的困難，在教職工中長期堅持開展捐助活動，本年捐款27830元。為困難學生發放了8萬元救助金和價值6萬元的防寒物品，使722名學生得到資助；設立了新浦獎學金和網通獎學金，140名學生獲獎；落實國家助學貸款資金664萬元，使全校貸款額達2100萬元，享受助學金人數達4829人；發放助學金、獎學金近1000萬元，與去年相比增長610萬元，增幅達156％，使我校獎助人數達8000余人次。五是加強畢業生誠信教育，組織貸款學生提前還貸，收到良好效果，2007屆貸款畢業生提前還款186萬元，還款率達到45.83%。在全省國家助學貸款工作評估中，我校位列第四名，被評為全省優秀。

（四）推行校務公開，促進民主管理。積極推進依法治校，10了《黃淮學院審計工作制度》，實行廉政舉報制度，提供了舉報電話，安裝了舉報箱，強化了學院內部審計工作制度。2007年審計基建、修繕和附屬工程項目28項，審計金額5475萬元，審減金額1261萬元。六是做好民主評議學校行風工作，堅決杜絕亂收費現象，經省行風民主評議檢查組驗收，我校綜合排名列全省第七，比去年上升14位。

總之，一年來，學校領導班子堅持全心全意依靠教職工辦學，努力推動學校各項事業的發展，取得了明顯成績。這些成績的取得是上級黨委、政府和教育主管部門正確領導的結果，是全校廣大師生員工共同奮斗的結果，也是領導班子齊心協力、中層干部和高職稱教師辛勤工作的結果。在此，向關心支持領導班子工作的各級領導、各有關部門以及學校全體師生員工表示衷心感謝！同時，也應當清醒地看到，學院的底子薄，基礎差，辦學的基本條件還有待大力完善；師資隊伍建設任務艱巨，高層次人才還很匱乏；管理水平還不能完全適應高等教育快速發展的需要；為經濟建設和社會發展服務的意識和能力不強，與當地小康社會、和諧社會建設對高校的要求還有很大差距。這些都需要在今后的工作中認真對待，采取有力措施，加以解決。我們將高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹十七大精神，以科學發展觀為指導，始終保持團結拼搏的進取精神，務實苦干的工作作風，堅持改革，加快發展，奮發圖強，齊心協力，努力開創學校建設和發展的新局面！

第五篇：601-黃淮學院領導班子2007述職述廉報告

黃淮學院領導班子2007述職述廉報告

（2008年1月8日）

2007年，在上級黨委、政府和高校工委、教育廳的領導下，學校領導班子以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七大精神，堅持科學發展觀，圍繞學校首屆黨代會提出的奮斗目標，不斷加強黨的建設和自身能力建設，堅持全心全意依靠教職工，努力推進學校的改革與發展，各項工作不斷進步，保持了又好又快發展的良好態勢。現將一年來主要工作向同志們作以匯報，請大家評議。

一、以改革促發展，加強內涵建設，整體工作穩步推進

（一）堅持教學中心地位，教育教學質量不斷提高 成功召開首次教育教學工作會議。經過長達一年半時間的充分醞釀和精心籌備，于11月23日—12月4日成功召開了首次教育教學工作會議。會議認真總結了升本以來我校教育教學工作取得的成績和經驗，進一步明確了教學工作的指導思想、發展思路和主要任務，討論并通過了《教師業務考評方案》、《課程準入制度》等4個重要文件。這次會議規模大、范圍廣，重過程，重實效，內容豐富，成效顯著，對于進一步提高教學質量和水平，2簽署了人才合作培養和輸出協議，并于去年6月底首次派出29名學生去該園參加實習，愿意參加工作的13名二年級學生全部上崗工作。建立了“蘇州國際科技園河南軟件與動漫人才實訓及輸出基地”、“黃淮學院國際學院無錫西姆萊斯石油專用管制造有限公司就業實訓基地”，探索建立合作培養、帶薪實訓就業的新模式，對于進一步加強對外交流，保障合作辦學培養質量，加強學生實踐技能培養、提高畢業生就業品質具有積極意義。國際合作辦學培養特色日趨鮮明，教學質量和辦學規模在全省保持領先優勢。國際合作辦學專業不斷優化，合作專業不斷增加，招生規模不斷擴大，2007年招生840多人，國際合作辦學在校生達2146人，增長57%。實現了學分對接，有2名學生已提前一年進入英國威爾士大學學習，13名學生提前被國際知名企業錄用，增強了學院的吸引力和競爭力，擴大了學校的知名度和影響力，為學校贏得了廣泛聲譽。同時，通過對國外優質教育資源的引進、消化、吸收、擴大和創新，帶動了全校整體學科建設水平的提高，進一步彰顯了我校辦學特色。

（三）加強師資隊伍建設，師資結構更加優化。

實施“人才強校”戰略和“三五”人才工程。加大人才引進力度，認真落實教師培訓、培養計劃。選送2名教師赴國外做訪問學者，選派16名青年教師到重點高校或科研機構訪學、研修。加大學科帶頭人、學術骨干的培養和引進力度。引進高職稱、高學歷人員52人，從知名高校聘任兼職教授25人，專任教師達到605人。職稱評審工作取得新突破，經過省高評委評審通過教授13人，副教授20人，其他系列副高級3人，職稱評審通過率高于全省平均值。使我校目前教授達到28人，副教授102人，提高了我校教師的高職比，優化了師資結構。注重對在職教師的技能培訓，舉辦了教師英語培訓班和課件制作培訓班，提高了教師教育教學水平；加強對新進教師的崗前培訓和年青教師的指導，邀請國內外知名學者舉行了百余場學術報告會，開闊了師生的視野，營造了濃厚的學術氛圍。

（四）提升科研層次和學術水平。學校堅持以教學促科研，以科研帶教學，加強學術梯隊和科研團隊建設，建立科研激勵機制，成立了學術委員會，逐步擴大學術管理，進一步規范學術行為；加大科研投入，制定了《黃淮學院科研啟動經費使用管理辦法》，設立了著作出版基金，營造良好的科研氛圍。科研成果的數量和質量明顯提高，完成12類課題和成果申報工作，有14項被列為河南省教育廳2007自然科學研究計劃項目，有8項被列入河南省2007科技發展計劃項目，其中6項重點科技攻關項目，2項軟科學研究計劃項目。完成了6類13項省部級課題研究經費的資助配套工作。教師全年共發表論文540篇，主持承擔省廳級科研項目105項，結項115項，獲得省廳級科研獎勵65項。學報《天中學刊》出版6期，發表論文280篇，約32萬字，辦刊水平進一步提高。

（五）認真做好招生和就業工作，辦學效益顯著提高。2007

6持協調、和諧、全面的發展觀，正確處理規模、質量、效益的關系，正確處理人與環境、人與事、人與人的關系，正確處理發展中的各種矛盾，最大限度地增加和諧因素。通過開展“和諧發展年”活動，全校教職員工在理念上增強了本科意識、大學意識、國際意識，工作上增強了質量意識、服務意識、奉獻意識、全局意識，規范了管理，凝聚了力量，推動了全院各項事業持續穩定發展。

（二）各項管理更加規范，管理水平有新的提高。深化內部管理體制改革，制定《黃淮學院系院綜合量化考評試行辦法》，對教學、科研、學生管理、師資隊伍建設、黨建及財務等6個方面的工作進行量化考核，真正把工作業績和實效作為干部考核的重要依據。繼續加強制度建設，全年制定印發規章制度31個，管理更加規范。改革校內分配制度，建立競爭激勵機制，教職工收入穩步提高。推行校務公開，強化內部審計，堅持基本建設、大宗物資設備采購招標和重要事項公示制度。全面開展了資產清查，澄清了家底。對全院的辦公計算機進行了普查、統計，根據辦公自動化系統、教務系統和學工系統的要求，進行了合理調整和配置，做好對數字化校園系統的應用和推廣，對全校中層以上干部、各部門系統管理員、普通教職工和學生干部分層次進行了培訓。穩步推進后勤社會化改革，組建了后勤服務總公司，實行了人員競聘上崗，改進了管理模式，提高了服務質量，推進了節約型校園建設，降低了成本，提高了效益。

（三）以人為本改進學生管理工作。針對高校學生管理工作的新形勢，深入細致地開展思想政治工作，加強對學生行為規范的引導和日常管理，實現由以管理為主向以引導教育為主的轉變。一是加強校園文化建設。積極開展大學生素質拓展計劃、周末文化廣場、網頁設計大賽、“文明公寓”評比活動，對良好學風、校風的形成起到了很好的促進作用。二是廣泛開展了學生社團、青年志愿者和大學生社會實踐活動，被省委宣傳部、教育廳、團省委評為社會實踐活動先進單位，獲衛生部、中國紅十字總會、全軍衛生部頒發的無償獻血促進獎；農村務工子女幫扶團被中宣部、教育部、團中央、全國學聯、中央文明辦授予先進團隊稱號。三是落實學生工作目標管理責任制。加強學生工作隊伍建設，建立健全學生管理工作體系，完善學生工作考核評估體系，調動學生管理工作人員的積極性和創造性，確保校園安全穩定。四是關注家庭經濟暫時困難學生的成長，切實解決他們在生活和學習上的困難，在教職工中長期堅持開展捐助活動，本年捐款27830元。為困難學生發放了8萬元救助金和價值6萬元的防寒物品，使722名學生得到資助；設立了新浦獎學金和網通獎學金，140名學生獲獎；落實國家助學貸款資金664萬元，使全校貸款額達2100萬元，享受助學金人數達4829人；發放助學金、獎學金近1000萬元，與去年相比增長610萬元，增幅達156％，使我校獎助人數達8000余人次。五是加強畢業生誠信教育，組織貸款學生提前還貸，收到良好效果，2007屆貸款畢業生提前還款186萬元，還款率達到45.83%。在全省國家助學貸款工作評估中，我校位列第四名，被評為全省優秀。

（四）推行校務公開，促進民主管理。積極推進依法治校，10了《黃淮學院審計工作制度》，實行廉政舉報制度，提供了舉報電話，安裝了舉報箱，強化了學院內部審計工作制度。2007年審計基建、修繕和附屬工程項目28項，審計金額5475萬元，審減金額1261萬元。六是做好民主評議學校行風工作，堅決杜絕亂收費現象，經省行風民主評議檢查組驗收，我校綜合排名列全省第七，比去年上升14位。

總之，一年來，學校領導班子堅持全心全意依靠教職工辦學，努力推動學校各項事業的發展，取得了明顯成績。這些成績的取得是上級黨委、政府和教育主管部門正確領導的結果，是全校廣大師生員工共同奮斗的結果，也是領導班子齊心協力、中層干部和高職稱教師辛勤工作的結果。在此，向關心支持領導班子工作的各級領導、各有關部門以及學校全體師生員工表示衷心感謝！同時，也應當清醒地看到，學院的底子薄，基礎差，辦學的基本條件還有待大力完善；師資隊伍建設任務艱巨，高層次人才還很匱乏；管理水平還不能完全適應高等教育快速發展的需要；為經濟建設和社會發展服務的意識和能力不強，與當地小康社會、和諧社會建設對高校的要求還有很大差距。這些都需要在今后的工作中認真對待，采取有力措施，加以解決。我們將高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹十七大精神，以科學發展觀為指導，始終保持團結拼搏的進取精神，務實苦干的工作作風，堅持改革，加快發展，奮發圖強，齊心協力，努力開創學校建設和發展的新局面！