第一篇：注重企業(yè)文化建設(shè)不斷提高工作效力1

注重企業(yè)文化建設(shè)不斷提高工作效力

7月18日下午5時，新員工入職培訓(xùn)活動在員工之家<1>順利拉開了帷幕，來自各部門的42名新員工參加了此次培訓(xùn)。

為幫助新入職員工更好地熟悉公司的企業(yè)文化，融入公司生活，7月18日下午5時，人事部組織了今年4—7月份期間入職的新員工在員工之家<1>進行了一場企業(yè)文化培訓(xùn)。人事部經(jīng)理作為此次培訓(xùn)的主講，從公司的規(guī)章制度、理念和福利待遇等方面入手，細致耐心地為新員工進行了全面的講解，并通過自我介紹的互動方式，讓新員工在一片活躍的氣氛加深了對公司的了解和認識。培訓(xùn)會上新員工們均認真聆聽，仔細做好筆記并結(jié)合自己的記憶方法吸收培訓(xùn)內(nèi)容，為自身今后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。最后，培訓(xùn)在一片歡呼聲中取得了圓滿結(jié)束。同時，為了檢驗培訓(xùn)所帶來的效果，針對培訓(xùn)內(nèi)容，人事部將于7月底對新員工進行書面考核。

此次企業(yè)文化培訓(xùn)取得了預(yù)期效果，新員工們通過此次培訓(xùn)對公司獨特的文化有了更深刻的理解和認識，大家紛紛表示在今后工作中將不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)以適應(yīng)崗位需要。人事部鄭經(jīng)理也表示，入職培訓(xùn)猶如一個窗口，是新員工們了解公司、融入公司的一個重要渠道，今后人事部將不斷完善和優(yōu)化人員入職的培訓(xùn)工作，力爭為每一位新員工提供最實用的指導(dǎo)和最有價值的幫助。

新員工作為公司的新增力量，公司一直都非常注重對其的培養(yǎng)和引導(dǎo)，并通過多渠道開展各項培訓(xùn)活動以提高其綜合素質(zhì)。祝福新員工在***的職業(yè)生涯有一個良好的開端，我們也期待著這股新鮮的血液能與***共成長、共繁榮！

第二篇：注重企業(yè)文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè)，打造邦太文化品牌

1.公司董事會、管理層重視企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略位置，成立以陳維光總經(jīng)理為組長、王彬副總經(jīng)理為副組長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃,制訂了企業(yè) “給消費者以精品和滿意，給創(chuàng)業(yè)者以機會和發(fā)展，給投資者以績效和回報”的企業(yè)宗旨，制訂了企業(yè)基本法。認識到企業(yè)文化可能是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵，企業(yè)文化的內(nèi)涵是企業(yè)的核心理念、經(jīng)營哲學(xué)、管理方式、用人機制、行為準則的總和，產(chǎn)品也是企業(yè)文化的內(nèi)容,明確提出企業(yè)文化決定企業(yè)發(fā)展未來的指導(dǎo)思想.2.企業(yè)積極倡導(dǎo)先進文化，有企業(yè)自身完善的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)系統(tǒng)，形成積極向上的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀，企業(yè)價值觀是企業(yè)成長過程中不斷沉淀積累的結(jié)果，是根據(jù)我們廚房家電行業(yè)的特點和外部環(huán)境的變化而不斷批判和繼承的結(jié)果。陳維光總經(jīng)理、王彬副總經(jīng)理參加中央黨校高級管理研修班和中山大學(xué)EMBA學(xué)習(xí),企業(yè)引進黃埔培訓(xùn)系統(tǒng),打造黃埔團隊,打造學(xué)習(xí)型組織.在企業(yè)價值觀的引導(dǎo)下，凝聚起一批具有相同價值觀的員工，在相互認同的工作方式和工作氛圍里，為共同的價值目標而努力，使企業(yè)具有極強的凝聚力和競爭力、工作效率高、管理效能好，將企業(yè)文化建設(shè)是員工的群體行為,企業(yè)文化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營促進作用明顯，最終贏得競爭優(yōu)勢，企業(yè)經(jīng)濟效益好；

3.企業(yè)有較完善的企業(yè)文化管理體系，具有自我內(nèi)聚、自我完善、自延續(xù)、自我調(diào)控、自我改造等獨特功能，企業(yè)文化通過改變員工的舊有價值觀念，培育員工的認同感和歸屬感，建立起員工與企業(yè)的依存關(guān)系，使用不當個人行為、思想、感情、信念和習(xí)慣與整個企業(yè)有機地統(tǒng)一起來，形成相對穩(wěn)固的文化氛圍，凝聚成團結(jié)一致的力量；通過企業(yè)文化自我完善機制，形成良性循環(huán)，持續(xù)推進企業(yè)自身發(fā)展。設(shè)立行政部進行企業(yè)文化建設(shè)管理職能部門，管理職能到位，運行有效，投資興建了企業(yè)文化中心、閱覽室、籃球場、羽毛球場、乒乓球室等，開展了邦太運動會、書法比賽、征文比賽、每季度出版《邦太報》、每年舉辦了公司大型慶典和文藝演出活動等，企業(yè)文化活動開展活躍，員工參與積極性高；

4.企業(yè)以人為本，企業(yè)的產(chǎn)品、制度、技術(shù)、品質(zhì)都是必須的，但決勝因素是人才，企無人則止。從制度上關(guān)心員工的成長與發(fā)展，提出“情感邦太、和諧邦太、活力邦太”的企業(yè)文化宗旨。通過培訓(xùn)強化企業(yè)精神和企業(yè)文化的價值準則；利用宣傳手段，營造文化環(huán)境；樹立典型比如評選先進部門、先進個人、最佳銷售員、最佳售后服務(wù)員等，感召企業(yè)員工，規(guī)范員工行為；將員工與企業(yè)共同成長，員工分享到企業(yè)發(fā)展的成果，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，員工物質(zhì)水平不斷提高、文化生活豐富多彩，員工物質(zhì)文化生活不斷得到改善，勞動關(guān)系和諧，沒有出現(xiàn)勞資糾紛現(xiàn)象。

5.企業(yè)有明確的社會責任定位，提出經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，物質(zhì)文明和精神文明共發(fā)展，認真承擔社會責任，依章納稅，誠信經(jīng)營，是中山市誠信加盟單位、中山市重合同守信用企業(yè)、連續(xù)三年廣東省誠信示范企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量由中國太平洋保險公司承保,未因產(chǎn)品

質(zhì)量問題發(fā)生過造成用戶、消費者的人身傷害或者財產(chǎn)損失；未發(fā)生對用戶、消費者反映有質(zhì)量問題的產(chǎn)品不履行“三包”規(guī)定，造成較壞社會影響等質(zhì)量事故；產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查中均合格，未出現(xiàn)不合格情況；無嚴重事故和社會性不良現(xiàn)象發(fā)生。產(chǎn)品在市場上贏得了良好的聲譽，深受消費者喜愛，具備了較高的品牌度、知名度、滿意度.注重社會公益事業(yè)，贊助參加于中山市南頭鎮(zhèn)舉辦的2004全國企業(yè)籃球賽，參加廣東省首屆民營企業(yè)文藝匯演，是第十屆環(huán)中國海中山南頭站國際自行車大賽暨文藝匯演贊助商，2007年1月9日到清新縣災(zāi)區(qū)進行慰問和捐贈物資獻愛心、“致富思源，真情回報”贊助參加中山市慈善萬人行、積極為四川災(zāi)區(qū)捐款捐物奉獻愛。生產(chǎn)規(guī)模、市場占有率、經(jīng)濟效益均得到較大提升，增強企業(yè)核心競爭力，增加公司社會效益和經(jīng)濟效益。

公司成立十多年來，注重企業(yè)文化建設(shè)，致力于倡導(dǎo)先進的企業(yè)文化，經(jīng)過十多年風雨、十多年圖強、十多年承諾、十多年服務(wù)、十多年品質(zhì)，形成自身的企業(yè)文化，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，取得了一系列榮譽： 2003年和2006年吸油煙機蟬聯(lián)榮獲國家免檢產(chǎn)品；是廣東省民營科技企業(yè)、廣東省誠信示范企業(yè)、廣東省優(yōu)秀企業(yè)文化單位、中山市重合同守信用企業(yè)、是美中國際合作促進會中國最佳供應(yīng)商、是全球進出口商協(xié)會中國最佳供應(yīng)商，榮譽當選為首屆消費者最信賴的“中國質(zhì)量500強”（吸油煙機行業(yè)帥康、老板、邦太三家榮譽當選），以及當選為中國電器十大質(zhì)量品牌；授予AAA+級中國質(zhì)量信用企業(yè)、榮譽當選中國網(wǎng)友喜愛的中國行業(yè)十佳品牌，吸油煙機

榮譽當選首屆廣東消費者歡迎十大家電品牌，2007廣東省企業(yè)文化建設(shè)十大示范基地等。

文化鑄就了企業(yè)品格，文化賦予企業(yè)靈魂。邦太公司將繼續(xù)營造企業(yè)文化環(huán)境，不斷完善物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、精神文化，側(cè)重于員工思想觀念、行為規(guī)范、行為方式等，打造成一個積極向上、凝聚力強、富有社會責任、讓社會尊重的現(xiàn)代企業(yè)。

好生活，要邦太。

（王 彬）

第三篇：企業(yè)文化建設(shè)要注重五個方面

淺談如何做好企業(yè)文化建設(shè)

在競爭日趨激烈的市場背景下，企業(yè)要生存，要發(fā)展，必須要有凝聚力。今天，企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。因此，抓好企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

一、塑造企業(yè)價值觀是建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容

企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的有力保證。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力。一個成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建設(shè)，必須千方百計地提高的企業(yè)核心競爭力，如此，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。

二、提高認識是建設(shè)企業(yè)文化的重要前提

實踐證明，企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容，又是經(jīng)濟發(fā)展中最具活力的因素。加強企業(yè)文化建設(shè)，就一頭抓住了發(fā)展先進社會生產(chǎn)力這個基礎(chǔ)，另一頭抓住了發(fā)展社會先進文化這個樞紐，有利于促進社會生產(chǎn)力的快速發(fā)展，有利于促進員工想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的提升。從根本上說，有利于服務(wù)社會、服務(wù)員工。一個企業(yè)如果沒有靈魂，就不會有活力，更不會有競爭力。

三、培養(yǎng)企業(yè)精神增強企業(yè)凝聚力

培養(yǎng)企業(yè)精神，增強企業(yè)凝聚力是企業(yè)文化建設(shè)的核心部分。它要求企業(yè)在經(jīng)營管理的實踐中培育能表現(xiàn)本企業(yè)精神風貌、激勵職工奮發(fā)向上的群體意識，并以此引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀、人生觀，增強員工的責任感、使命感和緊迫感。引導(dǎo)員工把個人奮斗目標與企業(yè)發(fā)展目標有機結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己，實現(xiàn)人生價值，從而實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

四、建立有效的激勵機制

企業(yè)要保持永久的創(chuàng)造力，必須建立起激勵機制。將調(diào)動員工積極性當成企業(yè)的日常經(jīng)營管理行為，在企業(yè)中養(yǎng)成一種尊重創(chuàng)新、尊重人才的文化氛圍，使每個人都能從中感受到事業(yè)成就感。企業(yè)發(fā)展更大程度上需重視各種人才的培養(yǎng)，要留住好的人才，就必須有一套合理有效的激勵機制，使員工的執(zhí)行力度最大化發(fā)揮。

五、注重學(xué)習(xí)氛圍的培養(yǎng)

學(xué)習(xí)對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)文化得到認同和執(zhí)行的有力保障。隨著知識經(jīng)濟的到來，企業(yè)人員知識要求和專業(yè)性技術(shù)文化要求也進一步提高。因此，提高員工的知識水平尤為重要。企業(yè)要加強對員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，同時建立相應(yīng)機制，鼓勵員工利用業(yè)余時間自學(xué)，崗位成才，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，努力培養(yǎng)造就一支 “作風好、素質(zhì)高、能力強、技能精”的專業(yè)化、職業(yè)化的員工隊伍。

第四篇：注重企業(yè)文化建設(shè) 提升員工素質(zhì)

通信信息所注重企業(yè)文化建設(shè) 提升員工素質(zhì)

通信信息所重視企業(yè)文化中的安全管理，認真抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，著重提升職工綜合素質(zhì)。

近日來，該所不但重視對職工進行安全理論知識的培訓(xùn)，而且重視安全生產(chǎn)及隱患排查治理工作。所主抓生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)精心組織，周密安排，分層次地仿真操作平臺進行培訓(xùn)、操作、演練，從而提高職工實際操作的綜合素質(zhì)，為推進“三集五大”體系建設(shè)提供通訊保障，同時為通訊設(shè)備安全穩(wěn)定運行奠定良好的基礎(chǔ)。

第五篇：注重企業(yè)文化建設(shè) 促進港口生產(chǎn)發(fā)展

注重企業(yè)文化建設(shè) 促進港口生產(chǎn)發(fā)展

廈門港務(wù)集團公司是以港口裝卸運輸為主的大型國有企業(yè)，現(xiàn)有職工7000人，2003年在全國交通企業(yè)百強評比中列第35位。廈門港2003年進入了世界集裝箱港口30強行列，名列全國沿海港口第七位。自1998年廈門港務(wù)局政企分設(shè)成立廈門港務(wù)集團以來，我們認真做好企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)兩個文明建設(shè)全面發(fā)展。集團連續(xù)6年年創(chuàng)利潤超億元，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。回顧集團改革發(fā)展的每一步，我們深深地認識到：加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強企業(yè)活力和競爭力，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本之道。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保具有企業(yè)文化特色文體活動的開展。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。集團公司各級對企業(yè)文化建設(shè)都十分重視，基本做到領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)并帶頭參與，行政部門落實職責，經(jīng)常組織開展活動，搞好組織保障工作。二是在開展每一項專題活動，領(lǐng)導(dǎo)小組制定了周密活動計劃和方案，確實做到有計劃、工作有方案、年終有總結(jié)表彰。

三是加大文體活動的投入。港務(wù)集團領(lǐng)導(dǎo)歷來十分重視職工文體活動的開展，舍得花精力、花財力，使職工體育活動的經(jīng)費有保障，為使職工的文體活動長年地開展，集團加大文體設(shè)施的投入，目前集團文體設(shè)施二萬多平方米。今年，集團為改善職工的文體生活，投入兩千五百萬元，占地9600平方米，擬建設(shè)集職工休閑、娛樂、健身為一體的廈門港文化體育中心。每年集團公司和各成員企業(yè)由于職工文體活動近五十萬元。四是開展豐富多彩的文體活動，形成具有本企業(yè)文化特色的文化氛圍。

四是開展職工文體活動。我們每兩年舉行一次職工文體系列活動，舉行了拔河、羽毛球、乒乓球、籃球賽，中國象棋、星錨文學(xué)、書畫攝影評獎、軟式排球、田徑運動會十幾個項目的比賽，每屆有近兩千人次參加。各基層單位還舉辦了太極拳培訓(xùn)班、登山活動、沙灘趣味賽、健康知識講座等形式多樣、內(nèi)容豐富、喜聞樂見的群眾性體育活動。貫徹落實《全民健身計劃綱要》，響應(yīng)在全市開展“全民健身周”、“全民健身活動季”，活動。開展兩年一度的“青年杯”足球比賽。

二、強化教育作用，構(gòu)建具有港口特色的企業(yè)文化。

富有鮮明特色和豐富內(nèi)涵的企業(yè)文化，是凝聚廣大職工的強大精神支柱。建設(shè)一流的企業(yè)需要有一流的企業(yè)文化。集團圍繞改革發(fā)展的目標，全方位加大企業(yè)文化的創(chuàng)新力度，以人為本，注重提高員工的整體素質(zhì)，力求形成港口特征的企業(yè)文化，鑄造企業(yè)精神和塑造集團品牌，努力使港務(wù)集團成為體現(xiàn)廈門先進文化前進方向的重要舞臺。

一是提高職工的全局意識。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展形式多樣的宣傳教育，把培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍作為企業(yè)文化建設(shè)的根本目標。引導(dǎo)廣大職工認清只有企業(yè)不斷發(fā)展，才有社會生產(chǎn)力的發(fā)展，才有國家的富裕和強大，自覺把自己的理想融入日常的工作和勞動中去，把為社會主義建設(shè)多作貢獻的理想，體現(xiàn)到為企業(yè)發(fā)展而努力工作中去，通過企業(yè)的發(fā)展促進國家事業(yè)的發(fā)展，集團開展了主題為“市場、競爭與挑戰(zhàn)”的學(xué)習(xí)教育活動，通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論，使干部職工認識到是市場經(jīng)濟是競爭性經(jīng)濟，必須“圍繞市場轉(zhuǎn)、圍繞市場干”的思想觀念；在企業(yè)逐步形成了作為廈門港務(wù)人自豪，我為港務(wù)人添光彩，人人自覺為企業(yè)作貢獻的良好風氣；2002年，集團圍繞“國企改革與入世挑戰(zhàn)”，開展了應(yīng)對入世挑戰(zhàn)，提高企業(yè)競爭力的學(xué)習(xí)教育和討論，使廣大職工認識到，改革不是要砸職工的“鐵飯碗”，而是通過改革要給職工“金飯碗”，只有企業(yè)發(fā)展了，競爭力提高了，個人才能過上越來越富足的日子； 二是重視職工職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)。集團注意引導(dǎo)職工把個人的職業(yè)道德自覺的與企業(yè)的價值觀和企業(yè)道德統(tǒng)一起來，大力倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會為主要內(nèi)容的的職業(yè)道德，培養(yǎng)職工遵守企業(yè)規(guī)章制度，嚴守勞動紀律維護企業(yè)形象和利益的自覺性，正確處理好集體、個人和社會三者的關(guān)系。集團認真貫徹中央《通知》精神，在港口大力宣傳“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”20字基本道德規(guī)范，廣泛開展形式多樣的群眾性道德建設(shè)實踐活動，激發(fā)了廣大干部職工關(guān)心道德建設(shè)、支持道德建設(shè)、參與道德建設(shè)的巨大熱情。集團所屬東渡分公司去年9月組隊代表廈門交通委參加由市委宣傳部組織《公民道德建設(shè)實施綱要》知識競賽，經(jīng)過預(yù)賽、半決賽，在決賽中獲得三等獎。集團還組織了2022名職工參加了全國總工會主辦的《公民道德建設(shè)實施綱要》書面競答，組織1300名職工參加《全面建設(shè)小康社會道德規(guī)范》知識問卷，有力地推動了新形勢下的公民道德建設(shè)。在集團職工中開展向開展“遠學(xué)振超效率，近學(xué)身邊典型”為主題的學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)中，把學(xué)習(xí)許振超與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)習(xí)型職工”的活動結(jié)合起來，努力建設(shè)一支適應(yīng)港口生產(chǎn)和建設(shè)的高素質(zhì)職工隊伍。集團開展了“十佳青年”、“十佳歌手”、“青年崗位能手”評比活動，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。目前集團擁有省級青年文明號2家、市級青年文明號16家。港口技術(shù)狀元、海天集裝箱有限公司龍門吊維修組組長馮鴻昌被授予廈門市“十佳外來青年”稱號。集團信息開發(fā)部技術(shù)員曾武藝、石湖山公司吳加雄被全國海員工會授予最高獎項“金錨獎”。

三是不斷提高職工的文化科學(xué)素質(zhì)。集團公司認真制定企業(yè)人才教育培養(yǎng)規(guī)劃，分層次、分批次地抓好企業(yè)所需人才的教育培養(yǎng)。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，重點是提高他們的企業(yè)經(jīng)營管理能力。委托廈門大學(xué)管理學(xué)院在集團開辦了工商管理碩士研究生課程進修班，全集團共有60名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和部分優(yōu)秀后備干部參加了學(xué)習(xí)，提高了企業(yè)經(jīng)營管理水平。二是抓好中青年干部的培訓(xùn)，為他們提供再深造的機會。各單位除鼓勵他們利用業(yè)余時間進修外，集團還與上海海運學(xué)院共同開辦了一個有17名青年干部參加的工程碩士研究生班。三是抓好新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的培訓(xùn)。如結(jié)合我國進入世界貿(mào)易組織，集團及時聘請廈門大學(xué)等單位的專家學(xué)者前來講課，組織近百名中層干部及部分管理人員學(xué)習(xí)WTO基本規(guī)則，熟悉和了解認識加入WTO可能對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生的影響。四是開展勞動競賽，培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)工人。從1999年起，集團連續(xù)6年開展港務(wù)類職工技術(shù)競賽，分批次、分步驟地選擇港務(wù)類技術(shù)工種開展勞動競賽和技能鑒定工作，先后有近5千人（次）職工參加了競賽，500余名職工獲得了技術(shù)等級證書。2名技師、7名技術(shù)狀元、41名技術(shù)能手，集團連續(xù)五屆被廈門市“職工技術(shù)比賽優(yōu)秀組織單位”2003年被福建省評為“職工素質(zhì)工程先進單位”。四是講求活動特色，建立文體業(yè)余團隊。集團重視企業(yè)文化體育活動，講求活動特色，注重文體業(yè)余團隊的建立。廈門港務(wù)集團象棋代表隊是全國二十支甲級隊中唯一的一支業(yè)余隊，多次代表廈門市參加省或全國比賽獲得好成績，擴大了集團的知名度和影響力。在7月底剛剛結(jié)束的“港務(wù)集團杯”廈門市象棋錦標賽上，港務(wù)集團隊也包攬了團體的冠亞軍。集團總部職工鄭一泓于2001年參加全國“九天杯”象棋大師賽，獲得冠軍，晉升為特級大師，成為福建省唯一的特級

大師。廈門港星錨文學(xué)社、書畫攝影協(xié)會堅持常年評獎，年年舉辦采風活動，好作品不斷涌現(xiàn)，作品在省、市乃至全國性的報刊雜志刊登展覽，曾經(jīng)榮獲市總工會職工讀書活動先進單位。星錨文學(xué)社還被列入《廈門文藝志》，海天公司職工陳廷樞攝影作品曾獲全國、省、市獎系項，被吸納為中國攝影家協(xié)會會員。集團還擁有籃球隊、足球隊、網(wǎng)球隊、乒乓球隊、田徑隊在參加省、市以及行業(yè)比賽中均獲得較好的成績。通過各種文體團隊的建立，開展具有行業(yè)特點、深受職工歡迎的文體活動，吸引廣大職工的積極參與，極大的提高了職工的自豪感和企業(yè)的凝集力。

五是塑造具有港口特色的企業(yè)文化。以文化促活力，努力塑造既反映時代特點又具有港口特色的企業(yè)文化。集團堅持從實際出發(fā)，將生產(chǎn)經(jīng)營定位在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，把企業(yè)的經(jīng)營理念、工作作風和審美意識盡量反映到品牌文化之中。為此，集團初步構(gòu)筑和確立了“外拓市場樹形象，內(nèi)抓管理創(chuàng)品牌”的經(jīng)營方針；“一業(yè)為主，多元經(jīng)營”經(jīng)營策略；“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹港口品牌”的企業(yè)精神。集團還在廣泛發(fā)動職工參與的基礎(chǔ)上，組織有專業(yè)特長的人員設(shè)計和塑造了代表廈門港形象標識的《港徽》，創(chuàng)作了反映港口企業(yè)精神的《廈門港之歌》，努力激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的精神風貌和工作狀態(tài)。集團組隊參加省市文藝匯演、知識競賽、出論文集等活動，使企業(yè)“文化力”催生了生產(chǎn)力和競爭力。

三、堅持以人為本，實現(xiàn)具有企業(yè)文化特色的企業(yè)管理

現(xiàn)代企業(yè)管理，更具思想性和人情味，更具時代特點和人文精神。集團領(lǐng)導(dǎo)以“執(zhí)政為民，執(zhí)政興企”為宗旨，主張當領(lǐng)導(dǎo)的就是要做職工群眾貼心人，在保證國家、企業(yè)利益的前提下，對廣大職工要從政治上尊重，生活上關(guān)心，技能上培養(yǎng)。一是生活上關(guān)心。每年春節(jié)前集團工會都要上門慰問特困職工，帶去組織的溫暖和關(guān)懷，近三年共走訪慰問困難職工995人次，發(fā)放慰問金39萬元。集團有些企業(yè)員工過生日，企業(yè)工會都會把生日蛋糕和賀歲卡片送到職工家里。為進一步提高職工的生活保障水平，集團2001年建立了專門為解決職工遭受突發(fā)意外傷害或嚴重疾病的“職工解急濟難金”基金會，并在職工中以自愿方式建立了“住院互助補助金”基金會，對生病住院或遇有重大變故的職工進行經(jīng)濟補助，為職工生活和安危多提供了一份保障。制定了職工療休養(yǎng)管理辦法，分次、分批組織職工療休養(yǎng)，幾年來，共組織了五千多名職工到全國各地療休養(yǎng)。針對集團企業(yè)改革中，部分職工既擁護改革又害怕改革，普遍擔心失去工作，丟了飯碗或轉(zhuǎn)崗分流減少收入的心態(tài)，我們堅持改革，有情操作，一方面做深做細思想政治工作，爭取職工對改革的理解與支持，另一方面主動關(guān)心，排憂解難。

二是政治上尊重。國有企業(yè)改革與發(fā)展的最深層、最強大的動力蘊藏在廣大職工群眾之中，廣大職工是企業(yè)的主人，也是企業(yè)改革發(fā)展的實踐主體。1999年以來，集團全面推行企務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督的做法，凡是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營、人事、分配、內(nèi)部改革等事關(guān)職工切身利益的重大問題，都要在充分醞釀的基礎(chǔ)上，拿到職工代表大會進行討論和審議，以廣泛征求和聽取職工群眾的意見，方案實施后密切跟蹤反饋，及時總結(jié)職工群眾的實踐經(jīng)驗，以保證各項改革措施始終沿著健康的方向穩(wěn)妥地向前推進。

三是技能上培養(yǎng)。面對激烈的市場競爭和崗位競爭，企業(yè)員工最大的渴望是求知成才，增強本領(lǐng)，應(yīng)對挑戰(zhàn)。集團積極為廣大職工求知成才創(chuàng)造條件，努力提高他們的能力素質(zhì)。比如，通過各種途徑加強對職工的思想道德教育，把職工的理

想信念和精神支柱立起來；針對不同層次人才需求，建立勞動技能鑒定站，組織技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、崗位練兵競賽、技術(shù)比武；組織各類人員進行崗位再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，拓展業(yè)務(wù)和科技知識，提高勞動技能和創(chuàng)造才能，使一大批職工提高了適崗能力。“堅持以人為本”的管理理念，極大地調(diào)動職工的積極性。