第一篇：致人力資源部經理一封信

尊敬的人力資源部經理：

您好！

我們是連云港市威特職業技術學校（連云港威特實業有限公司投資成立的下轄教育機構），我校成立于2001年，一直致力于港城的職業教育和國際國內信息化人才的資格認證，學校在教學領域緊密結合社會就業需求和企業用工趨勢，以緊缺實用型人才培養和國際國內權威認證為己任，在計算機及網絡、企業ERP、企業管理、人力資源師、繼續教育職稱考試、特殊工種（電焊、叉車、裝載機、行車、壓力容器、電工等）、職業技能（烹調師、面點師、綠化工、物業管理、物流管理等）、學歷提升（專升本、高起專、工程碩士）和創業培訓等方面都有豐富的教學實踐經驗，學校多年來和各個企業單位合作，進行了大量的以企業需求為引導，具體工作崗位職責要求為細則的定制培訓，為用人單位解決單位快速發展的后顧之憂。

學校教學地點有：新浦振興大廈三樓教育基地，開發區實訓基地，墟溝嘉福大廈三樓教育基地，另外企業定制培訓的培訓地點可相互協商上門培訓，學校教育師資力量及辦學資質雄厚，學校是國際VUE認證考試中心，國際信息化認證考試中心，人力資源與社會保障部統考認證培訓點，市職稱考試繼續教育定點機構，中小企業創業培訓定點機構、武漢理工大學學歷教育函授站。教育培訓成果獲得各界的認可，先后獲得：江蘇省民辦非企業單位先進集體、連云港市職業培訓十佳學校、國家信息化培訓十佳單位、國際信息化認證培訓優秀學校、市青年就業培訓（創業實踐）基地、江蘇省社會教育培訓工作先進單位等榮譽。

在此我們誠邀港城各界精英來我校聯絡，秉承合作共贏的目的共商人力資源開發與培訓發展大計，為企事業單位的長期發展提供持續動力和保障。

威特愿以全心全意幫助顧客成功的真誠，當好企業信息化的長期合作伙伴。選擇威特，選擇雙贏。

連云港市威特職業技術學校

0518—85010***

第二篇：致公司人力資源部的一封信

致公司人力資源部的一封信

您好：

作為一個公司的人力資源的工作人員，您是不是經常會遇到以下類似的問題與煩惱：

剛剛為公司的在職人員購買了社會統籌保險，就有人離職，又需要到社保局為其辦理異動，可是在社保局辦理異動時要不就是系統出現故障，要不就是工作人員說你的手續需重新準備，又或者政策又有了新的調整，你卻不清楚。

四月份到了，你又該準備相關的財務報表到社保局去審核今年的保險繳費基數，你又該到社保局的各個處室去求人，而你四月份的工作安排非常滿，財務室的財務報表也有可能還沒有準備好。

公司總經理對于社會統籌保險有不滿，要求你尋找一種合理、合法的繳費方式、繳費比例以及繳費基數，即能夠符合國家的政策法規，又能夠讓公司減輕相關的成本負擔。

公司的專業技術人員較多，可是他們的職稱問題卻不知道該如何樣幫助他們去解決？

公司新進的大學畢業生較多，他們都向你提出要求將檔案以及戶口轉入公司，可是公司卻不能提供這種福利。

公司有員工想在長沙購經濟適應房，卻沒有長沙市戶口，因此向人力資源部提出申請辦理長沙市戶口。

公司人員的流動太過頻繁，因此而讓公司承受的社會成本太高，總想在現有的職場環境以及現有信用機制下工尋求一種合理、合法的管理方式，讓員工的流動保持在一個限度內；

公司一個重要崗位的工作人員突然辭職，讓你措手不及，因為原來也沒有人才的儲備；

也許貴公司剛到湖南，在為員工制訂薪酬體系時，想了解一下本地的薪金情況，卻不知道從哪開始？

……

各種各樣的煩惱與問題讓你應接不暇，讓你疲于奔命，你很想在一種寬松的工作環境下，將各種各樣麻煩的工作做好，將所有的問題在你這一層就能夠得到解決。

那么請您用三分鐘時間了解一下我們，看一下我們的服務內容以及我們的服務方式，也許我們能夠向您提供一些幫助；也許您的煩惱事就可以得到解決。

關于我們: 我們是湖南省人才流動服務中心的人事代理部,而湖南省人才流動服務中心隸屬于湖南省人事廳，是由政府部門設立的對外服務的人事人才服務機構。

人事代理是依據國家有關的人事政策、法規，對單位、個的人事業務、人事檔案相關事宜進行集中、規范、統一的社會化管理和系列服務。

我們的服務內容： 保險

一、為用人單位代為辦理各種社會統籌保險（社會基本養老保險、社會基本醫療保險、工傷保險、生育保險、失業保險），根據用人單位的要求提供合理的、可行的保險繳費方案（包括繳費基數的調整、繳費比例的選擇、保險險種的選擇等等）。

二、為離退休人員辦理退休手續以及發放退休金手續的辦理；

三、代為辦理住房公積金；

四、幫助用人單位減少與各種職能部門之間的協調，簡化用人單位的工作環節。職稱：

一、提供各種專業技術人員的職稱申報與評審，包括確認初級專業技術職務任職資格。

二、評審工程系列初、中級專業技術職務任職資格。

三、對外委托評審其他系列初、中、高級專業技術職務任職資格。

四、職稱英語的報名，職稱計算機的報名、考試等等。戶口：

一、為用人單位新進的大中專業畢業生提供落戶長沙的服務，二、為用人單位外地戶口的人才提供人才引進，辦理落戶長沙的服務。檔案：

一、為用人單位新進的大中專業應往屆畢業生提供人事檔案關系接轉，二、為用人單位的大中專應往屆畢業生辦理干部身份的確認，轉正定級手續的辦理。

三、為用人單位接受原來在國有企業或者是事業單位工作的工作人員的人事檔案關系的接轉，并為其提供社會統籌保險的解決方案。

聯系我們：

0731-85063722 / *** E-mail:281452883@qq.com

第三篇：人力資源部經理

人力資源部經理

崗位名稱：

人力資源部經理 直接上級：

人力資源總監或分管人資的副總

直接下級：

招聘主管、培訓（或培訓和開發部）主管、績效主管、薪酬主管、員工關系主管

本職工作：

負責公司人力資源的管理，為公司提供和培養合格的人才。直接責任：

（1）根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批準后組織實施。

（2）制訂人力資源部工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批準后施行。

（3）組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。

（4）制訂人力資源部專業培訓計劃并協助培訓部實施、考核。

（5）加強與公司外同行之間的聯系。

（6）負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

（7）審批公司員工薪酬表，報總經理核準后轉會計部執行。

（8）組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。

（9）制訂述職周期經批準后安排述職活動。

（10）審批經人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執行。

（11）受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。

（12）按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門間爭議提出界定要求。

（13）負責人力資源部主管的工作程序和規章制度、實施細則的培訓、執行和檢查。

（14）及時準確傳達上級指示。

（15）定期主持人力資源部的例會，并參加公司有關人事方面的會議。

（16）審批人力資源部及與其相關的文件。

（17）了解人力資源部工作情況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經理、行政總監提交報告。

（18）定期向行管總監述職。

（19）在必要情況下向下級授權。

（20）制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其做出工作評定。

（21）指導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作。

（22）受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。

（23）及時對下級工作中的爭議作出裁決。

（24）填寫直接下級過失單和獎勵單，根據權限按照程序執行。

（25）培訓和發現人材，根據工作需要按照申請招聘、調配直接下級，負責真直接下級崗位人員任用的提名。

（26）根據工作需要進行現場指揮。

（27）指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。

（28）指定專人負責本部門和下級部門所使用的辦公用具、設備設施的登記臺帳、定期盤點、報損報失等工作

（29）關心所屬下級的思想、工作、生活。

（30）代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

第四篇：人力資源部經理

人力資源部經理崗位規范

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陶思豫老師***有培訓業務請聯系QQ496707180歡迎加入長三角培訓經理群QQ3182039

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南開大學哲學碩士。現為浙江高博技術與戰略研究所首席培訓師、杭州久盛企業管理咨詢有限公司高級管理咨詢師、高級培訓師，浙江省經信委特聘講師團成員，浙江未來領袖（富二代）教育訓練機構首席講師。曾任某中國五百強企業集團高層管理人員、上海鷹瀚企業管理咨詢有限公司副總經理。陶思豫在長期的企業管理實踐、管理咨詢和培訓過程中，積淀了豐富的管理經驗、扎實的專業咨詢和培訓功底。陶思豫先生師從美國現代管理學之父彼得-德魯克的學生羅伯特-思威博士（思威博士與德魯克有著30多年的戰友式同事情誼，是德魯克管理思想的傳承者），對現代企業管理思想有系統性的思考和認識，特別是對公司戰略、組織執行和企業文化及其相互關系進行了較長期的咨詢調查和深入研究，形成了對企業很強具有指導性的成果。

● 專業擅長

1、公司戰略，組織變革，績效管理，企業文化，組織執行力，品牌策劃，客戶關系管理等專業咨詢。

2、《組織執行力》、《組織績效》、《組織變革》、《公司戰略突破》、《公司價值突破》、《企業文化》、《銷售精英訓練營》、《職業化底線》、《高品質溝通》、《企業中基層干部素質再造》、《團隊建設》等課程培訓。陶思豫老師的培訓課程以思想穿透力和幽默輕松的氛圍見長。培訓過的學員超過30萬人。

●部分客戶

上海電信、上海惠宜家紡、上海泰和玻璃、上海春秋旅行社、上海華潤思捷、上海匯豐銀行、蘇房地產、江蘇紅螞蟻裝飾、蘇州亨通集團、蘇州美瑞德建筑裝飾、蘇州地質工程勘察院、蘇州格瑞特裝飾裝配、蘇州工業園區設計院、五州國際裝飾城、天成建設集團、華聯裝潢工程、蘇州新民建設監理、江蘇百姓裝飾工程、南通維達鞋業、艾力艾集團、舒華體育用品、常州恒泰醫藥連鎖、常州武新制藥、無錫恒澤堂保健食品連鎖、無錫照明工程總公司、海南奇力制藥、海神藥業、惠好醫藥集團、南京信同誠科技、南京斯奎爾床墊、南京大洋醫藥集團、南京飛力國際物流等、深圳賽格、深圳海王、香港水務集團深圳公司、江西省農信聯社、浙江億利達、浙江移動、東方通信、杭州富通、浙江交通集團、浙江鹽業集團、杭州建德供電局、余杭開發區、永嘉經貿局、慈溪經發局等2200多家企業或單位。

第五篇：人力資源部經理

崗位描述

人力資源部經理

崗位名稱：

人力資源部經理

直接上級：

行管總監

直接下級：

人事部主管、培訓部主管

本職工作：

負責公司人力資源的管理，為公司提供和培養合格的人才。

直接責任：

（1）根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批準后組織實施。

（2）制訂人力資源部工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經

批準后施行。

（3）組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制

度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。

（4）制訂人力資源部專業培訓計劃并協助培訓部實施、考核。

（5）加強與公司外同行之間的聯系。

（6）負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

（7）審批公司員工薪酬表，報總經理核準后轉會計部執行。

（8）組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。

（9）制訂述職周期經批準后安排述職活動。

（10）審批經人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執行。

（11）受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。

（12）按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門間爭議提出界定要

求。

（13）負責人力資源部主管的工作程序和規章制度、實施細則的培訓、執行和檢

查。

（14）及時準確傳達上級指示。

（15）定期主持人力資源部的例會，并參加公司有關人事方面的會議。

（16）審批人力資源部及與其相關的文件。

（17）了解人力資源部工作情況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息并定

期向總經理、行政總監提交報告。

（18）定期向行管總監述職。

（19）在必要情況下向下級授權。

（20）制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其做出工作評定。

（21）指導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作。

（22）受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。

（23）及時對下級工作中的爭議作出裁決。

（24）填寫直接下級過失單和獎勵單，根據權限按照程序執行。

（25）培訓和發現人材，根據工作需要按照申請招聘、調配直接下級，負責真直

接下級崗位人員任用的提名。

（26）根據工作需要進行現場指揮。

（27）指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。

（28）指定專人負責本部門和下級部門所使用的辦公用具、設備設施的登記臺帳、定期盤點、報損報失等工作

（29）關心所屬下級的思想、工作、生活。

（30）代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

領導責任：

（1）對人力資源部工作目標和計劃的完成負責。

（2）對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時補充負責。

（3）對公司招聘的員工素質負責。

（4）對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責。

（5）對已批準的獎懲決定執行情況負責。

（6）對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數據的合理、準確性負責。

（7）對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責。

（8）對人力資源部工作程序和負責監督檢查的規章制度、實施細則的執行情況負

責。

（9）對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

（10）對人力資源部預算開支的合理支配負責。

（11）對人力資源部所掌管的公司秘密的安全負責。

（12）對人力資源部給公司造成的影響負責。

主要權力：

（1）對公司編制內招聘有審核權。

（2）對公司員工手冊有解釋權。

（3）有關人事調動、招聘、勞資方面的調檔權。

（4）對限額資金的使用有批準權。

（5）有對人力資源部所屬員工和各項業務工作的管理權和指揮權。

（6）對所屬下級的工作有指導、監督、檢查權。

（7）有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。

（8）對所屬下級的管理水平和業務水平有考核權。

（9）有代表公司與政府相關部門和有關社會團體、機構聯絡的權力。管轄范圍：

（1）人力資源部所屬員工。

（2）人力資源部所屬辦公場所及衛生責任區。

（3）人力資源部辦公用具、設備設施。