第一篇：大唐新能源風電培訓中心簡介（范文模版）

風電培訓中心簡介

大唐新能源風電培訓中心于2011年6月組建，是中國大唐集團新能源股份有限公司專門從事風力發電專業安全、技術、管理方面培訓的機構。培訓中心擁有亞太地區唯一的V80風機仿真機組，能夠實施多種機型和不同技術等級的課程培訓；擁有經驗豐富的課程設計人員和師資團隊；具備一套科學嚴謹的培訓教學管理體系。

設施建設方面，V80仿真機組是由Vestas丹麥總部研發，專門用于風力發電專業培訓的實體機組，主要用于了解風機原理、掌握動作過程、開展故障分析的教學。

檢修實訓平臺包括發電機齒輪箱激光對中操作、偏航減速機拆裝教學、電氣自動控制實訓平臺，旨在熟悉設備結構、研究損壞原因、改善薄弱環節。

培訓教室及會議室主要是為開展理論課程、專題討論、宣貫技術標準提供場所。通過對培訓中心硬件設施的綜合應用，形成理論基礎、部件檢修實訓、機組故障演練三位一體的教學模式。

能力建設方面，培訓中心擁有專業培訓師12人，主要來自公司生產部門的技術骨干，經過專業的企業內訓師培訓，多次擔任集團職業技能鑒定風電專業的講師和承擔考評工作。培訓中心還與Vestas公司培訓部、金風科技、華北電院、天津大學有著良好的培訓師資源互相交流的關系。

課程設計方面，我們已經完成對Vestas、金風、華銳、東汽、明陽等機型的學習和課件制作，擁有風機專業課件200多個。

培訓中心主要開展新學員培訓、風電專業運維人員培訓、組織技能競賽，開展技術交流；課程涉及風機、變電、輸電線路、風電場技術監控等專業，主要以理論課程、實操訓練、典型故障處理、風電場實習等環節相互結合的方式開展實訓。

培訓中心成立以來，舉辦了十多期培訓班，積累了開展專業技能培訓方面的寶貴經驗。培訓學員已達300余人，從培訓中心畢業的學員已經成為大唐新能源公司風機檢修維護方面的中堅力量。培訓中心在2012年成功舉辦了中國大唐集團公司第十屆專業知識和技能競賽（風電機組檢修專業），培訓中心正在成為大唐新能源公司培養風機專業人才的搖籃！

培訓中心將緊跟新能源產業發展步伐，不斷改進教學設施，完善教學方法，增強專業技能，拓展服務范圍，在新能源領域專業人才培養方面做出更大貢獻！

聯系電話：***

聯系郵箱：LF93235@163.com

第二篇：大唐新能源公司

大唐新能源公司

中國大唐集團新能源股份有限公司是中國大唐集團公司控股子公司。公司主要從事風力發電等新能源的開發、設計、投資建設、經營管理，低碳技術的研發、應用與推廣，新能源相關設備的研制、銷售、檢測與維修、與新能源業務相關的培訓、咨詢服務等。

中國大唐集團新能源股份有限公司的前身是中國大唐集團新能源有限責任公司，成立于2004年9月23日，首批機組于2005年8月份并網發電。經過幾年來的快速發展和科學的管理整合，截至2010年6月30日，公司總裝機容量為271.7萬千瓦,成為中國領先的以風電業務為主的可再生能源公司。

董事長致辭

大唐新能源成立以來，始終秉承“提供清潔電力、點亮美好生活”的神圣使命，一直致力于新能源事業。低碳時代的到來及國家作出的減排承諾，更堅定了我們發展新能源、服務新能源、奉獻新能源的決心和信心。我們將積極響應國家號召，加快發展步伐，按照“產業完整、門類齊全，科技領先、跨國經營”的戰略定位，大力發展風電、穩步建設太陽能、擇優推進生物質發電等其他形式新能源產業，打造一個千萬航母，建設十個百萬基地，力爭到2020年，裝機規模突破3000萬千瓦，躋身世界前三名，立志把大唐新能源打造成為國內領先、國際一流的新能源企業。我們愿與社會各界朋友攜手合作，共同推動中國新能源產業健康、快速、持續發展。

2010年業績

2010年，新能源公司風電控股發電量達51.5億千瓦時，同比增加70.4%；風電銷售收入達人民幣23.8億元，同比增長71.9%。全年實現歸屬母公司凈利潤4.56億元人民幣，同比增長83.5%，比上市之初承諾的利潤目標高出12.4%，基本每股收益0.0897元人民幣，同比增長80.5%。截至2010年底，公司風電控股裝機容量達到4028兆瓦，同比增加了53.8%，風資源儲備58835兆瓦。海上風電開發方面，逐步確立先行者的優勢。2010年6月，公司建成了歐洲之外的首個海上風電場---裝機容量102兆瓦上海東大橋海上風電場實現投產發電。10月，公司以每千瓦0.737元人民幣的電價成功中標濱海300兆瓦海上特許權風電項目；在海外業務上，已在澳大利亞、美國、加拿大、巴西、歐洲等國開展前期工作，并取得了一定的成果，預計今年即將有項目實現開工建設，同時，按照“人無我有、人有我強”的思路，積極進行科技創新，公司率先建成了中國第一個電網友好型風電場，為大規模開發風電提供了技術支撐，在行業中起到積極地引領作用。

第三篇：大唐新能源黑龍江公司簡介

大唐新能源黑龍江公司

公 司 簡 介

大唐新能源黑龍江公司是中國大唐集團新能源股份有限公司的派出機構，負責黑龍江省風電、太陽能、生物質及小水電等新能源項目的開發、建設、生產及運營管理。公司成立于2011年2月，已核準容量15萬千瓦，在建項目10萬千瓦，擁有6個項目公司，現正在開展的前期項目有6個，規劃容量100萬千瓦。公司成立以來，先后與哈爾濱、齊齊哈爾、牡丹江、佳木斯、大慶、鶴崗等地方政府簽訂風電開發協議，累計占有風資源容量達500萬千瓦。“十二五”期間，公司將借助黑龍江省打造“千萬千瓦風電基地”的有利契機，充分發揮在新能源領域技術、管理和人才的優勢，加大風電開發力度，積極探索太陽能、生物質及小水電等多種新能源開發途徑。公司規劃到“十二五”末期，風電裝機規模達到100萬千瓦，其他形式新能源裝機達到10萬千瓦，逐步形成以風力發電為主、多種方式并舉的新能源產業格局。

黑龍江省新能源產業發展前景廣闊，未來大唐新能源黑龍江公司將圍繞“打造國際一流新能源企業”的目標，貫徹“資源優良、設備先進、管理科學、隊伍過硬”的發展方針，加快龍江新能源產業發展，為大唐新能源事業的發展做出更大的貢獻！

公司現有領導班子2人，總經理1人，副總經理1人。下設職能部門6個：綜合管理部，部門正職1人，副職1人，主要負責公司政務、事務及服務的全面工作，負責公司思想政治、企業文化、紀檢監察等相關工作；財務與產權管理部，無部門正職，副職1人（非主持工作），主要負責公司的預算、成本核算、融資、電費回收及其他財務相關工作；人力資源部，部門正職1人，無副職，主要負責公司的組織結構、人員招聘配置、薪酬與福利管理、社保管理等相關工作；發展計劃部，副職2人，其中1人主持工作，主要負責公司項目的開發、核準工作，負責公司的投資計劃、CDM工作；工程管理部，正職1人，無副職，負責公司核準項目的工程設計、招投標管理、工程兩算、輸電線路及變電所施工、風力發電機吊裝等相關工作；安全生產部；副職2人，其中1人主持工作，負責公司風電場建成后的運行、維護檢修、變電所及風機設備調試、并網、電量統計工作，負責風電場、施工現場及公司各項安全檢查監督工作。

（公司管理人員多為近兩年新晉升人員，平均年齡偏低，缺乏管理經驗及技巧，并由于工作任務繁重而疏于管理，公司工作效率得不到有效的提高。）

第四篇：大唐風電微觀世界關鍵點摘要

大唐風電微觀世界關鍵點摘要

?2012年新一輪的發展，質量和效益是兩個關鍵價值點，而以往追求的規模與速度則不再是風電開發商的首選。

?在什么樣的形勢下做出什么樣的事情，最能考量風電弄潮者的智慧和能量。中國風電爆發式發展到今天的規模，的確到了一個必須重視效益的節點。

?在以往的技術和管理局限中尋找可以挽回或拯救的電量，使其成為大唐風電效益的增長點。

?風電場的管理與技術是開發商做強風電的兩個支點。

?中國風電有其自己的發展國情，如果開發商沒有在特定的利好時期做大，也許就失去了做強的機會。

?從風電場生產管理的角度看，發揮現有設備資產的最大能力是第一位的，……過去建設的風電場以現在的經驗和技術判斷，的確有通過技術改進提升電量產能的空間。

?結合人員、設備、環境、管理4個要素，以實現風電場人員無傷害、設備無缺陷、系統無故障、管理無漏洞為目標，編制《本質安全型風電場評審標準》，包括45個評審要素、31個風險類別、883條控制措施。

?本質安全型風電場是如何落地的？主要體現在3個關鍵點，首先是控制人的不安全行為，在做實、做細安全培訓基礎上，按照《風電場崗位工作標準》實施逐級評分考核，規范并確保現場作業安全可控；其次是消除物的不安全狀態，通過6項安全措施的實施，將設備、設施安全隱患消滅在萌芽狀態；再次是消滅環境不安全因素，對重大危險源進行有效識別，將建檔、整改、評估落到實處，創建現場安全環境。人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素歸根結底源于管理上的漏洞，只有開展標準化、精細化管理才能堵塞每一個安全漏洞。

?標準化、精細化管理“連鎖店”模式，從微觀選址、工程建設、設備選型、生產管理等方面具有明確的標準和流程。

?赤峰公司制定了對標管理的實施細則，在操作上選取同一區域、同一電網送出條件的風場，以周、月為單位進行各項指標橫向比較，與上周、上月及往年同期發電量進行縱向比較，分析原因，制定行之有效的的管控措施。

?大唐新能源公司2010年就在全公司開展了風電機組功率曲線對標，各公司分別繪制了每臺機組的實際功率曲線與設計功率曲線的對比圖，對存在較大差值的機組及時要求廠家糾偏（如調整槳葉角度等措施，在小風時單臺機組提高50千瓦）。

?風電機組微觀選址的過程就是精細化管理的過程，影響10%的電能產量是很正常的。設計院、設備廠家、研究所三合一微觀選址。

?智慧風電場在線預警系統。電網友好型風電場。根據地形不同個性定制風電機組，一個機組一個控制策略。

?風電運行維護綜合仿真培訓系統。模塊化培訓教材、課件、視頻。

?能夠獨立承擔風電領域所有檢修維護任務的專業化檢修隊。

?零部件供應管理，傳統的是報計劃、尋找供應商、完成自己采購儲備模式，無法及時滿足需求。風電機組備件聯合儲備供應式，即為供應商提供備件庫房，由供應商對庫房進行管理，以滿足其它風場業主的需要。減少了檢修公司資金占用，降低了采購價格，確保了零部件供應的及時性、可靠性，大大縮短了故障處理檢修周期。

?如何設計檢修管理模式成為風場業主不可回避的問題。

第五篇：寶新能源風電項目進展順利

寶新能源風電項目進展順利

時間：2009年09月29日

來源： 羊城晚報

下一步將進入調試階段，預計將于年內并網發電

寶新能源（000690）陸豐甲湖灣清潔能源基地項目之一———陸豐甲湖灣（陸上）風電場一期工程（48MW）今日正式宣告建設完工。同日，陸豐甲湖灣能源基地東湖公路南段也宣告竣工。這兩項工程的完工，標志著寶新能源風電項目已進入提速發展階段。

據介紹，陸豐甲湖灣（陸上）風電場項目規劃裝機容量為99MW，總投資約12億元。該項目規劃分兩期建設，一、二期分別裝設24臺2MW風力發電機組。今日完工的一期工程實際裝機容量為4.8萬千瓦，目前已全部建設完工，下一步將進入調試階段，預計將于年內并網發電。

寶新能源董事長寧遠喜表示，風力發電是新能源領域中技術最成熟、最具有規模開發條件和商業化發展前景的發電方式之一。在建設資源綜合利用項目———梅縣荷樹園電廠煤矸石發電的基礎上，寶新能源積極實施藍海戰略，進入前景廣闊的風力發電領域，這是公司做大做強新能源電力產業的戰略決策。這兩項工程的完工，意味著寶新能源陸豐甲湖灣清潔能源基地建設進入整體提速發展階段，將有力促進公司新能源電力產業的快速發展。

據了解，寶新能源陸豐甲湖灣能源基地項目遠期規劃還包括甲湖灣（陸上）風電場二期4.95萬千瓦工程、甲湖灣（海上）風電場125萬千瓦工程、甲湖灣發電廠8?00萬千瓦超臨界機組項目，及陸豐甲湖灣煤電及通用碼頭10萬噸級項目；清潔能源總規劃裝機容量935萬千瓦。項目完全建成后，有望成為全國規模最大的清潔能源基地之一。