第一篇:企業(yè)新錄用待業(yè)子女工安全技能培訓(xùn)計(jì)劃
文章標(biāo)題:企業(yè)新錄用待業(yè)子女工安全技能培訓(xùn)計(jì)劃
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根據(jù)上級職工子女安置的有關(guān)精神,結(jié)合公司
**生產(chǎn)安全管理規(guī)定及用工要求。公司決定在2006年10月*日開始,對新錄用到**隊(duì)工作的職工子女進(jìn)行崗前**安全、技能知識等培訓(xùn)。現(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)事宜安排如下:
一、培訓(xùn)對象:
2006年新安置職工子女,共約300人。
二、培訓(xùn)時(shí)間:
2006年10月*日—2006年10月*日。培訓(xùn)共分3個(gè)階段,共計(jì)45天。
三、培訓(xùn)方式:
1、第一階段:集中理論培訓(xùn)(10月*日至10月*日)。利用7天時(shí)間,全體學(xué)員脫產(chǎn)集中在公司培訓(xùn)學(xué)校,進(jìn)行**基本知識、安全知識和政治形勢等方面理論課內(nèi)容,理論培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)入第二階段的實(shí)際操作培訓(xùn)。
2、第二階段:現(xiàn)場實(shí)際操作技能培訓(xùn)(10月*日至11月*日)。利用一個(gè)月時(shí)間,把通過第一階段學(xué)習(xí)的學(xué)員,分配到公司各**隊(duì),進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作實(shí)習(xí)培訓(xùn)。這一期間要求學(xué)員跟班不頂崗,每隊(duì)指定專人進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),以掌握理解整個(gè)**生產(chǎn)環(huán)節(jié)和安全規(guī)程為主。這一階段是培訓(xùn)的重點(diǎn)。此項(xiàng)工作具體由各分公司安全、技教干事負(fù)責(zé)組織落實(shí),分公司主管技教領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。在此期間簽定師徒合同,明確“一帶一”幫教合同內(nèi)容和責(zé)任。
3、第三階段:集中理論培訓(xùn)(11月*日至12月*日)利用8天時(shí)間,結(jié)合學(xué)員在井隊(duì)現(xiàn)場實(shí)習(xí)的基礎(chǔ),進(jìn)一步選擇一些易發(fā)安全事故的重要工序和環(huán)節(jié),對學(xué)員重點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)傳、幫、帶,提高新工人的自我保護(hù)意識和緊急避險(xiǎn)能力。
四、培訓(xùn)內(nèi)容:
第一階段:理論內(nèi)容培訓(xùn):
1、公司總體情況介紹;
2、**精神、鐵人精神以及會戰(zhàn)傳統(tǒng)教育;
3、**技術(shù)知識講座
4、**地質(zhì)知識講座、5、**機(jī)械知識講座
6、公司廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)道德教育
7、安全生產(chǎn)知識教育
第二階段:實(shí)際操作培訓(xùn)內(nèi)容:
1、**工各崗位實(shí)際操作技能練習(xí)和掌握
2、**工各崗位實(shí)際操作安全避險(xiǎn)動作和要點(diǎn)
第三階段:理論內(nèi)容培訓(xùn):
1、《**施工安全技術(shù)措施》
2、《**工人崗位操作規(guī)范》
3、《安全事故案例剖析》。
4、《井控技術(shù)和設(shè)備》
5、《**機(jī)械、電氣常見故障、危害和防護(hù)》
五、負(fù)責(zé)部門:
1、人力資源部:負(fù)責(zé)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)各部門實(shí)施。
2、安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)具體制定安全培訓(xùn)內(nèi)容和組織落實(shí)安全授課教師。
3、職工培訓(xùn)中心:負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和落實(shí)安全培訓(xùn)理論教學(xué)考核和學(xué)員管理。根據(jù)人員情況每班配備班主任進(jìn)行日常管理。
4、各分公司主管安全、技教領(lǐng)導(dǎo)和工作人員:負(fù)責(zé)具體組織本單位培訓(xùn)人員參加聽課,檢查落實(shí)本單位現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)和師徒合同落實(shí)情況。并對學(xué)員實(shí)際操作進(jìn)行考核鑒定。
六、食宿安排:
此次培訓(xùn)公司將統(tǒng)一安排到公司職工培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行,上課地點(diǎn)是職工培訓(xùn)學(xué)校教室。分為5個(gè)班,考慮到本單位子女八百坰居住的比較多,故食宿由學(xué)員自行解決。
七、相關(guān)要求:
1、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行本次培訓(xùn)計(jì)劃,充分認(rèn)識**安全培訓(xùn)的重要性,精心組織,認(rèn)真負(fù)責(zé)。各單位要成立**安全培訓(xùn)考核小組。同時(shí)做好學(xué)員在實(shí)際操作實(shí)習(xí)期間的安全工作。
2、培訓(xùn)結(jié)束后,公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對每名新錄用人員理論考核作出鑒定。各單位安全員、技教干事要對每名培訓(xùn)人員現(xiàn)場實(shí)際操作進(jìn)行考核評定,綜合評定不合格人員堅(jiān)決不予錄用。
3、繼續(xù)堅(jiān)持日常安全培訓(xùn)。除上述安全培訓(xùn)措施外,各單位還要對本期學(xué)員制定安全培訓(xùn)長效機(jī)制,以基層小隊(duì)為單位,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,利用班前會、完井會和現(xiàn)場會等方式,化整為零進(jìn)行安全培訓(xùn)。通過采取多種形式安全教育,使新安置的職工子女深刻領(lǐng)會**安全常識和崗位操作規(guī)范等理論、技能,增強(qiáng)全員的安全防范意識,保證順利完成公司**施工任務(wù)。
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第二篇:公司新錄用待業(yè)子女工安全技能培訓(xùn)計(jì)劃
根據(jù)上級職工子女安置的有關(guān)精神,結(jié)合公司**生產(chǎn)安全管理規(guī)定及用工要求。公司決定在2009年10月*日開始,對新錄用到**隊(duì)工作的職工子女進(jìn)行崗前**安全、技能知識等培訓(xùn)。現(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)事宜安排如下:
一、培訓(xùn)對象:
2009年新安置職工子女,共約300人。
二、培訓(xùn)時(shí)間:
三、培訓(xùn)方式:
1、第一階段:集中理論培訓(xùn)10月*日至10月*日。利用7天時(shí)間,全體學(xué)員脫產(chǎn)集中在公司培訓(xùn)學(xué)校,進(jìn)行**基本知識、安全知識和政治形勢等方面理論課內(nèi)容,理論培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)入第二階段的實(shí)際操作培訓(xùn)。
2、第二階段:現(xiàn)場實(shí)際操作技能培訓(xùn)10月*日至11月*日。利用一個(gè)月時(shí)間,把通過第一階段學(xué)習(xí)的學(xué)員,分配到公司各**隊(duì),進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作實(shí)習(xí)培訓(xùn)。這一期間要求學(xué)員跟班不頂崗,每隊(duì)指定專人進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),以掌握理解整個(gè)**生產(chǎn)環(huán)節(jié)和安全規(guī)程為主。這一階段是培訓(xùn)的重點(diǎn)。此項(xiàng)工作具體由各分公司安全、技教干事負(fù)責(zé)組織落實(shí),分公司主管技教領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。在此期間簽定師徒合同,明確“一帶一”幫教合同內(nèi)容和責(zé)任。
四、培訓(xùn)內(nèi)容:
第一階段:理論內(nèi)容培訓(xùn):
1、公司總體情況介紹;
2、**精神、鐵人精神以及會戰(zhàn)傳統(tǒng)教育;
3、**技術(shù)知識講座
4、**地質(zhì)知識講座、5、**機(jī)械知識講座
6、公司廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)道德教育
7、安全生產(chǎn)知識教育
第二階段:實(shí)際操作培訓(xùn)內(nèi)容:
1、**工各崗位實(shí)際操作技能練習(xí)和掌握
2、**工各崗位實(shí)際操作安全避險(xiǎn)動作和要點(diǎn)
第三階段:理論內(nèi)容培訓(xùn):
1、《**施工安全技術(shù)措施》
2、《**工人崗位操作規(guī)范》
3、《安全事故案例剖析》。
4、《井控技術(shù)和設(shè)備》
5、《**機(jī)械、電氣常見故障、危害和防護(hù)》
五、負(fù)責(zé)部門:
1、人力資源部:負(fù)責(zé)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)各部門實(shí)施。
2、安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)具體制定安全培訓(xùn)內(nèi)容和組織落實(shí)安全授課教師。
3、職工培訓(xùn)中心:負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和落實(shí)安全培訓(xùn)理論教學(xué)考核和學(xué)員管理。根據(jù)人員情況每班配備班主任進(jìn)行日常管理。
4、各分公司主管安全、技教領(lǐng)導(dǎo)和工作人員:負(fù)責(zé)具體組織本單位培訓(xùn)人員參加聽課,檢查落實(shí)本單位現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)和師徒合同落實(shí)情況。并對學(xué)員實(shí)際操作進(jìn)行考核鑒定。
六、食宿安排:
此次培訓(xùn)公司將統(tǒng)一安排到公司職工培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行,上課地點(diǎn)是職工培訓(xùn)學(xué)校教室。分為5個(gè)班,考慮到本單位子女八百坰居住的比較多,故食宿由學(xué)員自行解決。
七、相關(guān)要求:
1、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行本次培訓(xùn)計(jì)劃,充分認(rèn)識**安全培訓(xùn)的重要性,精心組織,認(rèn)真負(fù)責(zé)。各單位要成立**安全培訓(xùn)考核小組。同時(shí)做好學(xué)員在實(shí)際操作實(shí)習(xí)期間的安全工作。
2、培訓(xùn)結(jié)束后,公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對每名新錄用人員理論考核作出鑒定。各單位安全員、技教干事要對每名培訓(xùn)人員現(xiàn)場實(shí)際操作進(jìn)行考核評定,綜合評定不合格人員堅(jiān)決不予錄用。
3、繼續(xù)堅(jiān)持日常安全培訓(xùn)。除上述安全培訓(xùn)措施外,各單位還要對本期學(xué)員制定安全培訓(xùn)長效機(jī)制,以基層小隊(duì)為單位,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,利用班前會、完井會和現(xiàn)場會等方式,化整為零進(jìn)行安全培訓(xùn)。通過采取多種形式安全教育,使新安置的職工子女深刻領(lǐng)會**安全常識和崗位操作規(guī)范等理論、技能,增強(qiáng)全員的安全防范意識,保證順利完成公司**施工任務(wù)。
公司新錄用待業(yè)子女工安全技能培訓(xùn)計(jì)劃責(zé)任編輯:飛雪 閱讀:人次xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]
第三篇:2013企業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃(定稿)
*****************有限公司
2013培訓(xùn)計(jì)劃
為加強(qiáng)我公司安全管理,不斷提高員工的安全意識、崗位技能,確保管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)公司2013培訓(xùn)計(jì)劃,制定本培訓(xùn)計(jì)劃。
培訓(xùn)對象包括企業(yè)全體員工。
培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及安全法規(guī)、操作規(guī)程及規(guī)范、崗位技能、繼續(xù)教育、特種作業(yè)等。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1、法律法規(guī)的培訓(xùn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)全員法律意識,定期組織管理人員對新法規(guī)及現(xiàn)行法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。
2、新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行公司2013年質(zhì)量、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定,以便使各生產(chǎn)流程按新規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn)。
3、繼續(xù)教育培訓(xùn)
根據(jù)公司發(fā)展的需要,對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓(xùn)。
4、新招員工入職教育
本新招員工,為了使他們對公司有一個(gè)全面的了解,能夠盡快達(dá)到上崗要求,擬定對新到的員工進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識為內(nèi)容的入職教育培訓(xùn)。
5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)
根據(jù)ISO9001文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,并定期進(jìn)行復(fù)檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復(fù)檢期的員工定期進(jìn)行復(fù)檢培訓(xùn)。復(fù)檢培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)公司安排而定。
6、特殊工種培訓(xùn)
根據(jù)程序文件中的要求,對本所有參加各生產(chǎn)工序的下料工,沖床工、爐灶工、金工、攻絲工,及行車工等操作工進(jìn)行特殊工種培訓(xùn),培訓(xùn)安排根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃而定,培訓(xùn)生產(chǎn)部組織實(shí)施。
二、實(shí)施措施
充分發(fā)揮各部門各生產(chǎn)車間的作用:員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到各部門、各生產(chǎn)車間。充分發(fā)揮各部們及各生產(chǎn)車間的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施,可以對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。
建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度:凡公司要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰(或辭退)。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。
不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定,加強(qiáng)對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控,保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作按公司培訓(xùn)制度中的規(guī)定進(jìn)行。
三、要求
各車間、各部門的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作,要指定專人負(fù)
責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃,對所在單位的員工培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)控。
外送員工參加培訓(xùn),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)公司老總審批組織實(shí)施。對已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓(xùn)管理規(guī)定。
四、教育和培訓(xùn)的時(shí)間
根據(jù)ISO9001及公司培計(jì)劃現(xiàn)對本培訓(xùn)要求如下:
(1)企業(yè)法人代表、部門經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí);
(2)專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí);
(3)其他管理和品質(zhì)管理人員每年不少于20學(xué)時(shí);
(4)特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí);
(5)其他職工每年不少于15學(xué)時(shí);
(6)待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn);
(7)新工人的公司、部門、班組三級培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。
五、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容:
按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點(diǎn)是安全意思和安全管理水平,作業(yè)人員的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。
1.新工人三級安全教育:
對新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。
1.公司級:
(1)勞動保護(hù)的意義和任務(wù)的一般教育。
(2)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全
知識。
(3)企業(yè)安全規(guī)章制度。
2.各車間部門級:
(1)建立工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定。
(2)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度。
(3)安全生產(chǎn)法律和文明生產(chǎn)要素。
(4)對各崗位各生產(chǎn)工序中,包括現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)特點(diǎn)、可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)進(jìn)行明確。
3.班組級:
(1)本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要時(shí)的安全知識、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用。
(2)本工種安全操作規(guī)程。
(3)班組安全生產(chǎn)基本要求和勞動紀(jì)律。
(4)本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動用品的使用要求。
3.特定情況下的實(shí)施安全教育:
(1)季節(jié)性,如冬季、夏季、雨、雪天、汛、臺期生產(chǎn)。
(2)節(jié)假日前、后。
(3)節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)。
(4)工作對象改變。
(5)工種變換。
(6)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工。
(7)發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后的應(yīng)急處理。
六.經(jīng)常性安全教育:
在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時(shí)還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于生產(chǎn)全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn),采取多層次和多種方法進(jìn)行。
1.安全生產(chǎn)意識宣傳教育。
2.普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育。
3.現(xiàn)場定期的(如每周)安全日活動。
七.培訓(xùn)評價(jià):
1.了解熟悉公司的管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律、法規(guī)、管理體系標(biāo)準(zhǔn)、員工紀(jì)律。
2.安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則,覆蓋生產(chǎn)作業(yè)的所有人員,貫穿于從生產(chǎn)前準(zhǔn)備、生產(chǎn)中到成品交付的各到工序,通過動態(tài)控制,確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。
3.公司培訓(xùn)評價(jià)由辦公室主任進(jìn)行評價(jià)。
4.部門評價(jià)由車間主任進(jìn)行評價(jià)。
5.班組培訓(xùn)評價(jià)由車間主任進(jìn)行評價(jià)。
八.安全教育記錄清單:
1.三級安全教育培訓(xùn)人員記錄。
2.主要部門領(lǐng)導(dǎo)、操作人員培訓(xùn)記錄。
3.特種作業(yè),中、小型機(jī)械作業(yè)人員名冊等。
以上條款由生產(chǎn)部,設(shè)備部建立臺帳,公司老總進(jìn)行定期檢查或不定期抽查。
編制:
批準(zhǔn):2013年1月5日 審核:
第四篇:2012企業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃
2012濟(jì)南宏昌車輛有限公司
員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求,為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全操作技能培訓(xùn),按照“統(tǒng)籌組織分層次、分系、大規(guī)模、大力度”安全培訓(xùn)的要求,采取有力措施,切實(shí)把培訓(xùn)工作抓出成效。是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,為工程的安全生產(chǎn)工作提供有力保障特制定安全管理部2012安全教育培訓(xùn)計(jì)劃如下:
一、培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想
指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持“安全生產(chǎn)”指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)要求,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作部署,明確安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理。
二、培訓(xùn)教育工作的目標(biāo)
通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),項(xiàng)目部人員全面接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),是安全生產(chǎn)素質(zhì)和管理水平明顯增強(qiáng),“三違”明確下降,力爭項(xiàng)目部所有工作人員持證上崗率達(dá)到100%。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1.國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章
1及標(biāo)準(zhǔn);
2.安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;
3.傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
4.應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;
5.國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
6.典型事故和應(yīng)急救援案例分析
7.其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
四、培訓(xùn)教育工作的時(shí)間
1.安全管理人員和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)
2.其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)
3.特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí)
4.其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)
5.待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,接受一次不少于20 學(xué)時(shí)的培訓(xùn)
6.新工人的公司、項(xiàng)目部、班組三級培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)
五、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容
按等級、形式和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點(diǎn)是安全意識和安全管理水平,作業(yè)人員的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。
(一)新工人三級安全教育
項(xiàng)目部對新工人和調(diào)換工種的工人必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。
三級安全教育是每個(gè)剛進(jìn)項(xiàng)目部的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育。對新工人和調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。
項(xiàng)目部組織新工人被分配到各項(xiàng)目部前八天每天上午9:00至11:00
項(xiàng)目部級教育是新工人被分配項(xiàng)目部以后進(jìn)行的安全教育。教育內(nèi)容如下:
1.工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定; 2.項(xiàng)目部安全管理規(guī)章制度 3.安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求 4.施工現(xiàn)場的工作環(huán)境和工作特點(diǎn)可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)
班組級分配到班組前十天每天上午9:00至11:00
崗位教育實(shí)行工人被分配到班組后開始工作前的教育,教育內(nèi)容如下:
1.本人從事工作的性質(zhì),必要的安全知識,設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)
施的性能和作用
2.本工種的安全操作規(guī)程
3.班組安全生產(chǎn)的要求和勞動紀(jì)律 4.本工種事故案例剖析,易發(fā)事故部位及勞動防護(hù)用品的使用要求
(二)特定情況下的適時(shí)安全教育
1.季節(jié)性 加強(qiáng)冬期、雨期工作 2.節(jié)假日前后 3.節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù) 4.工作對象改變、公種交換的培訓(xùn)時(shí)間為上崗前五天上午9:00至11:00;下午3:00至5:00
5.新工藝、新操作、新設(shè)備、新技術(shù)操作前五天上午9:00至11:00;下午3:00至5:00
6.發(fā)現(xiàn)事故隱患,和發(fā)生事故后
(三)經(jīng)常性安全教育
在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時(shí)還必須把經(jīng)常性的安全教育貫徹于工作當(dāng)中,并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行
1.安全生產(chǎn)意識宣傳教育每月第一周周五上午9:00至11:00
2.普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育每月第一周周五上午9:00至11:00
3.公司定期的安全日于當(dāng)天進(jìn)行安全教育活動
4.班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)、和一講評(安全講評活動)。上崗前半小時(shí)
六、培訓(xùn)評價(jià)
1.了解熟悉公司的管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律、法規(guī)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)、員工紀(jì)律。
2.安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則,覆蓋施工現(xiàn)場所有人員,確保只通過安全教育的人才能上崗。
七、安全教育記錄清單
1.安全教育記錄
2.安全教育培訓(xùn)檔案
3.安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊。
4.中小型機(jī)械操作人員名冊
5.安全教育評價(jià)記錄
以上條款由安全管理部建立臺賬不定期抽查。
安全教育負(fù)責(zé)人:張偉才
2011廠綜合辦 年3月23日
第五篇:2014企業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃
*******公司2014安全培訓(xùn)計(jì)劃
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求,為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全操作技能培訓(xùn),按照“統(tǒng)籌組織分層次、分系、大規(guī)模、大力度”安全培訓(xùn)的要求,采取有力措施,切實(shí)把培訓(xùn)工作抓出成效。是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,為工程的安全生產(chǎn)工作提供有力保障特制定安全管理部201**安全教育培訓(xùn)計(jì)劃如下:
一、培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想
指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持“安全生產(chǎn)”指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)要求,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作部署,明確安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理。
二、培訓(xùn)教育工作的目標(biāo)
通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),公司工業(yè)人員全面接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),是安全生產(chǎn)素質(zhì)和管理水平明顯增強(qiáng),“三違”明確下降,力爭公司所有工作人員持證上崗率達(dá)到100%。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1.國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);
2.安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;
3.傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
4.應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;
5.國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
6.典型事故和應(yīng)急救援案例分析
7.其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
四、培訓(xùn)教育工作的時(shí)間
1.公司法人代表和各部門經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)
2、安全管理人員和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)
3.其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)
4.特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí)
5、其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)
6.待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,接受一次不少于20 學(xué)時(shí)的培訓(xùn)
7.新工人的公司、車間、班組三級培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于24學(xué)時(shí)、24學(xué)時(shí)、24學(xué)時(shí)
五、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容
按等級、形式和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點(diǎn)是安全意識和安全管理水平,作業(yè)人員的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。
(一)新工人三級安全教育
對新工人和調(diào)換工種的工人必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。
三級安全教育是每個(gè)剛進(jìn)公司的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育,三級安全教育是指公司、車間、班組這三級。對新工人和調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。
公司級新工人在進(jìn)入公司前八天每天上午9:00至11:00
新工人再分配到公司之前必須進(jìn)行初步的安全教育,教育內(nèi)容如下:
1.勞動保護(hù)意義和任務(wù)的一般教育; 2.安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識; 3.公司安全規(guī)章制度等;
車間級新工人被分配到車間前八天每天上午9:00至11:00 車間級教育是新工人被分配車間以后進(jìn)行的安全教育。教育內(nèi)容如下:
1.車間工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定; 2.車間安全管理規(guī)章制度 3安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求 4.車間內(nèi)部的工作環(huán)境和工作特點(diǎn)可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)
班組級分配到班組前十天每天上午9:00至11:00
崗位教育實(shí)行工人被分配到班組后開始工作前的教育,教育內(nèi)容如下:
1.本人從事工作的性質(zhì),必要的安全知識,設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)
施的性能和作用
2.本工種的安全操作規(guī)程
3.班組安全生產(chǎn)的要求和勞動紀(jì)律 4.本工種事故案例剖析,易發(fā)事故部位及勞動防護(hù)用品的使用要求
(二)特定情況下的適時(shí)安全教育
1.季節(jié)性 加強(qiáng)冬季、夏季、雨雪天、訊臺期工作 2.節(jié)假日前后 3.節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù) 4.工作對象改變、公種交換的培訓(xùn)時(shí)間為上崗前五天上午9:00至11:00;下午3:00至5:00
5.新工藝、新操作、新設(shè)備、新技術(shù)操作前五天上午9:00至11:00;下午3:00至5:00
6.發(fā)現(xiàn)事故隱患,和發(fā)生事故后
(三)經(jīng)常性安全教育
在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時(shí)還必須把經(jīng)常性的安全教育貫徹于工作當(dāng)中,并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行
1.安全生產(chǎn)意識宣傳教育每月第一周周五上午9:00至11:00
2.普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育每月第一周周五上午9:00至11:00
3.公司定期的安全日于當(dāng)天進(jìn)行安全教育活動
4.班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)、和一講評
(安全講評活動)。上崗前半小時(shí)
六、培訓(xùn)評價(jià)
1.了解熟悉公司的管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律、法規(guī)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)、員工紀(jì)律。
2.安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則,覆蓋施工現(xiàn)場所有人員,確保只通過安全教育的人才能上崗。
七、安全教育記錄清單
1.安全教育記錄
2.安全教育培訓(xùn)檔案
3.安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊。
4.中小型機(jī)械操作人員名冊
5.安全教育評價(jià)記錄
以上條款由安全管理部建立臺賬不定期抽查。