第一篇：關(guān)于廣州戰(zhàn)略規(guī)劃的感想

讀關(guān)于《廣州總體發(fā)展概念規(guī)劃研究》之感想

這幾天，看了《廣州總體發(fā)展概念規(guī)劃研究》之后，對于規(guī)劃又有了新的認識，特別是在對一個城市進行規(guī)劃時，規(guī)劃什么？怎么規(guī)劃？應(yīng)注意什么問題？一旦對城市本身問題界定錯誤，損失是不可估量的，這一問題在廣州規(guī)劃發(fā)展過程中體現(xiàn)的一覽無遺。

在讀《廣州總體發(fā)展概念規(guī)劃研究》文章后，廣州在發(fā)展過程中出現(xiàn)的種種問題都歸結(jié)于規(guī)劃不當引起的問題，但是追根尋底，都是對規(guī)劃本身的問題認識不足和對城市存在的問題判斷失誤，所以對某一城市進行規(guī)劃對于界定城市的某一問題時要反復驗證、證明問題的可存在性然后再往下進行。

首先對于規(guī)劃本身問題的認識過程中過程中，比如廣州在規(guī)劃時對人口規(guī)模的判斷、發(fā)展階段的判斷、城市發(fā)展模式選擇時判斷失誤導致了問題的產(chǎn)而且越積越多，這其實就是在規(guī)劃時沒有充分考慮到規(guī)劃的彈性、動態(tài)性和理性，當然，在對人口規(guī)模判斷是最難的一旦判斷錯誤城市的空間結(jié)構(gòu)、功能就會出現(xiàn)問題，在對廣州規(guī)劃時就已經(jīng)預(yù)先認為人口發(fā)展規(guī)模會僵硬按照預(yù)測的軌線向前發(fā)展所以導致了城市發(fā)展模式的和發(fā)展階段的錯誤。由于城市發(fā)展過程中人口、資源等因素不斷向前發(fā)展促使城市產(chǎn)生了動態(tài)性和彈性而這時我們卻用僵硬的模式去分析直接導致了城市問題的產(chǎn)生。所以，在對某一地區(qū)進行規(guī)劃時規(guī)劃的每一步驟都要為下一步戰(zhàn)略勝利預(yù)留最大的可能，而且要用動態(tài)的眼光去解決動動態(tài)的問題即要有彈性、動態(tài)的規(guī)劃。

在廣州進行剖析的同時也使我對城市的定位問題、城市的發(fā)展模式、空間結(jié)構(gòu)、各功能之間有序發(fā)展等問題加深了理解。我覺得對一個城市的定位很重要一旦對城市定位了就相當于城市有發(fā)展目標了——即城市的戰(zhàn)略性，比如說現(xiàn)在主要以“多功能綜合性的中心城市”對廣州進行定位，那就是確定了這城市以后要往“多功能綜合性”這方面發(fā)展即城市的戰(zhàn)略性目標已形成了，也就是說城市的整體實力（城市的政治、經(jīng)濟、服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施等）在珠三角中必須對區(qū)域有明顯的輻射、帶動、服務(wù)、和示范作用。這對城市的發(fā)展是很重要的。我認為城市的發(fā)展模式對城市也很重要的。首先在城市發(fā)展模式選擇中一般有兩種模式：“外溢——回波”、“跨越式”兩種發(fā)展模式，月滿則虧，盛極必衰的道理無論放哪里都適用，一個城市在“外溢——回波”模式發(fā)展到頂級階段不適合的時候就應(yīng)該選擇另外一更適合該城市發(fā)展的模式，“跨越式”剛好又是對這一模式的補充，廣州就是一個典型的例子，“外溢——回波”模式發(fā)展到了鼎盛導致城市空間、功能等系統(tǒng)紊亂、無序的發(fā)展，現(xiàn)在廣州又結(jié)合“跨越”模式發(fā)展堅持把老城區(qū)行政功能遷移出去分擔老城區(qū)功能的負擔形成多核發(fā)展模式........所以說一個城市發(fā)展模式的選擇是尤為重要的關(guān)系到了城市正常運轉(zhuǎn)的問題。空間結(jié)構(gòu)對城市也是非常重要的。空間結(jié)構(gòu)合適不合適關(guān)系到了城市產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成城市的用地布局等問題，以廣州為例子，在廣州選擇了“跨越式”之后，對老城區(qū)進行了規(guī)劃新建了一個和老區(qū)平行的區(qū)希望通過老區(qū)的行政遷移能緩解廣州空間功能混亂的問題。我認為廣州既然可以將自己定位為珠三角中的領(lǐng)導城市，也就是說在區(qū)域中發(fā)揮著中心城市的職能，帶動和服務(wù)整個珠三角的發(fā)展，那么在廣州城市里建一個新區(qū)也就相當于“小廣州”利用這個和老城平行的新區(qū)徹底解決掉廣州空間無序、土地緊缺、功能紊亂等問題，而我覺得在這基礎(chǔ)上對于這個新區(qū)可以利用城鎮(zhèn)在區(qū)域空間分布的形態(tài)進行規(guī)劃即點、線（帶）、面（網(wǎng)絡(luò)）進行發(fā)展。在廣州里可以以這新區(qū)為一個點重點發(fā)展它可以利用增長極理論以緩解老城區(qū)的職能負擔帶動廣州內(nèi)其他地區(qū)的發(fā)展，在廣州各個分區(qū)里面選交通條件較好的地段作為發(fā)展軸線將點軸結(jié)合擴大發(fā)展地區(qū)區(qū)域加快地區(qū)的影響與輻射，注意軸線與節(jié)點之間的結(jié)合慢慢的形成了一個較為平衡的分布面狀或者網(wǎng)絡(luò)。所以對一個城市的空間結(jié)構(gòu)進行規(guī)劃時要合理分析城市存在的問題和條件然后選擇合理的空間發(fā)展模式是至關(guān)重要的。

在學習了《廣州總體發(fā)展規(guī)劃概念研究》后我受益良多，對我?guī)椭艽螅瑢σ?guī)劃上的概念問題又有了更深一步的認識，讓我懂得了規(guī)劃是很專業(yè)、很嚴謹?shù)膶W問容不得半點錯誤。

第二篇：廣州城市戰(zhàn)略規(guī)劃

廣州城市戰(zhàn)略規(guī)劃--“東進、西聯(lián)、南拓、北優(yōu)、中調(diào)”

2000年開始，廣州城市戰(zhàn)略規(guī)劃確定為十字方針——“東進西聯(lián)南拓北優(yōu)中調(diào)”。那么，這些年過去了，廣州的戰(zhàn)略規(guī)劃取得怎樣的成就，賦予房地產(chǎn)的機會又是如何？

東進：“東進”是2000年以來廣州主要的發(fā)展方向之一。如今，天河區(qū)東部、黃浦區(qū)西部等已納入成熟城區(qū)的范疇，而科學城板塊以產(chǎn)業(yè)帶動經(jīng)濟，發(fā)展迅猛，出現(xiàn)了保利林語山莊、萬科城等代表性項目。廣園東－增城板塊，近年來隨著“東進”策略的推進，市政配套建設(shè)不斷完善。

西聯(lián)：“西聯(lián)”，主要是加強廣佛都市生活圈的建設(shè)，隨著廣佛地鐵等城際快速干道的修建，市政配套的逐漸完善，廣佛都市圈中房地產(chǎn)亮點頻出。

南拓：“南拓”，是廣州城市另一發(fā)展的主要方向，是讓廣州城市空間格局從“云山珠水”走向“山城田海”的重要增長極核。主要輻射番禺、南沙兩區(qū)，其中包括聞名全國的華南板塊、被譽為“中國房地產(chǎn)樣板房--廣州星河灣”等等。

北優(yōu)：“北優(yōu)”，主要是白云機場的搬遷，城市空間結(jié)構(gòu)獲得優(yōu)化提升的契機。

中調(diào)：“中調(diào)”，主要是指中心城區(qū)按照“調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)強、調(diào)活”的要求，舒解密度，提升功能，優(yōu)化環(huán)境，保護傳統(tǒng)，凸顯文化。主要輻射區(qū)域包括廣州舊八城區(qū)，其中最值得一提的是廣州CBD--珠江新城。

誠然，2000年以來廣州的城市戰(zhàn)略規(guī)劃使得廣州城市空間格局產(chǎn)生了巨大的變化，財政邊界也從原來的1443平方公里擴展到3718.5平方公里，整整擴大了2.5倍。

在廣州的城市戰(zhàn)略方面，從“拉開結(jié)構(gòu)、建設(shè)新區(qū)、保護名城”轉(zhuǎn)向“多極提升、內(nèi)調(diào)外優(yōu)、保護名城”。在時間規(guī)劃方面，初定到2010年，基本完成“東西南北中”的空間拓展戰(zhàn)略目標；2010-2015年，是空間拓展戰(zhàn)略提升的階段；2015年-2020年，是提升到優(yōu)化的階段。

第三篇：廣州游玩感想

廣州游玩感想

初到廣州，這個國際化的大都市的一切對我來說都是新鮮的，好奇的！它給我的印象就是激烈的競爭，繁華的都市，緊張的工作！

為什么激烈給我的感覺是排在第一的呢？因為在廣州火車站的時候就曾目睹了這樣的一件事情，走在一座小小的人行天橋，竟然有著二三十個小地攤。而且就連賣同一種產(chǎn)品（移動充電寶）的都有十多個。商家們互相叫嚷著，大聲吆喝著，就是僅僅為了能吸引顧客來買他的東西，賺到一點微薄的利潤。看到這一幕時，我被深深地震驚到了，在廣州沒有想到行業(yè)之間的競爭是如此的激烈，在這里，假如你的產(chǎn)品稍稍略有不足，那么你的產(chǎn)品就會在市場失掉競爭力，從而一下子就會被社會所淘汰。也許你昨天還在腰纏萬貫，吃著山珍海味，今天就身無分文，饑腸轆轆地淪落于街頭了啊。剛剛所寫的還只是冰山一角而已。還有更為殘酷和緊張的，在爸爸公司附近的那塊大區(qū)域里，幾乎全都是經(jīng)營汽車方面的，大大小小的有一千多家。為此這里成為了廣州聞名乃至于全國聞名的一個地方。不過呀，這也成為了一個特色，廣州現(xiàn)在只要是相同的行業(yè)，那么幾乎就會集中在一起，成為一個區(qū)域。由此可見，他們的競爭是那么的激烈。但還有更加令你可以瞠目結(jié)舌的，在一個地鐵站內(nèi)，雖說只有大概什么四五家商店，可你不要小瞧了這幾家商店，你猜猜這一家商鋪的一月租金是多少，呵呵，大概要十萬一個月啊（約10平米）。而且你還不一定能夠租的了，沒有過硬的關(guān)系，你都沒有一點機會。十萬一月這是多少人敢都不敢去想的啊，萬一虧了，那可是真正的血本無歸啊。這就是廣州競爭的激烈。如果一個人不具備核心競爭力的話，那么在這種激烈中就會滅亡。所以啊，要認真地把握當下的青春年華，努力學習，學以致用。以至于在以后的激烈中能夠運籌帷幄之中，決勝千里之外啊！

如果說競爭的激烈是廣州的“內(nèi)心本質(zhì)”的話，那么繁華就是他的一張“面部名片”。當時我和爸爸送完姑姑到家，已經(jīng)是晚上11點多了。本以為白天的繁華已經(jīng)落下帷幕，但街上卻絲毫沒有一點“收斂”的意思，依舊是那么的熱鬧非凡。人來人往的穿行著，各條大街小巷都是燈紅酒綠忙碌地做著生意。再細看四周，高樓林立著，馬路上車水馬龍，熙來攘往的人們?nèi)匀绯彼话阌肯蚋魈幍胤健５@也還不算是很繁華。當我和爸爸去了北京路的時候才知道什么是真正意義上的繁華。廣州的北京路正如上海的南京路，北京的王府井一般，是廣州市最最熱鬧，高端，繁華的一條商業(yè)步行街了，是廣州繁華的代名詞。那里光就是大中型的百貨就有10多座，而且大型品牌數(shù)不勝數(shù)，如佐丹奴，耐克，蘋果，還有等等許多國際知名品牌，聽說隨著它的地鐵的開通，更是帶來了四面八方的客流，據(jù)統(tǒng)計，北京路節(jié)假日高峰期日游客量達到了80多萬人次，日均客流量也有30多萬人次。并且人們常說：廣告做的再好，不如在北京路有個門面，現(xiàn)在的品牌商家已經(jīng)把在北京路有家門面作為品牌身份的象征了。而且在現(xiàn)在的北京路下面挖掘出不同時代的路面，以玻璃地板阻擋著供游客參觀。以顯示其自古以來就為廣州的繁華商業(yè)中心。北京路里的店子，可以說24小時營業(yè)，半夜依舊熱鬧不減！

在它的繁華的背后，我們似乎也能看到另一種物質(zhì)，那就是金錢。如果沒有金錢支撐的話，那么何談繁華呢？而金錢卻又是靠許多成功人士積累而成的，試想一下，如果沒有這么多的社會精英，成功人士聚集于此，那么廣州市會如此繁華嗎？答案是否定的。由此我們也從這悟到了一個道理：人必須要往高處走，向強者看齊，敢于在強者營中挑戰(zhàn)一切，這樣才能最大限度地發(fā)揮自己的潛能，實現(xiàn)自我人生價值啊！

緊張這個詞語是當之無愧屬于廣州人的，為什么呢？在游玩的過程中，我發(fā)現(xiàn)廣州人的上班習慣不同于衡陽人，他們大概要九點鐘才開始上班，但他們的步伐卻依舊快速（有點感覺像在小跑），絲毫不想錯過一分一秒的時間，這樣讓人有種莫名的緊張感。而讓人奇怪的是他們有些公司竟然5點多鐘就下班了，這又是為什么呢？那是因為他們一天都在緊張地高效率上班，一直沒有懈怠過自己的工作，全神貫注于工作，比如其他人十分鐘做完的事，也許在他們手上五分鐘就可以搞定，所以導致他們有能力可以晚出早歸。而且他們的生活節(jié)奏也同樣比我們快得多，這可能就是為什么廣州人能夠創(chuàng)造這么多財富的原因了吧！在這里不只是上班族緊張，連警察也在緊張地工作著，我和爸爸有一次在街上散步的時候，爸爸突然笑著指向不遠處，我順著他手指的方向看去，簡直令人意想不到，竟然是兩三名警察騎著一輛摩托車，荷槍實彈地在巡邏。那個 表情啊，極其嚴肅，眼睛的余光幾乎都能將人秒殺掉。爸爸這時說道：“因為廣州的人口密集，外來人口多，魚龍混雜，所以他們不但24小時巡邏，而且大概你每隔什么5百米樣子，就會有一個保安在那兒值班。”聽到這，我回想起了我們的雁 城衡陽，不由得人不搖頭一笑啊！也對警察的愛崗敬業(yè)所感到欽佩啊。是啊，只有這樣緊張而又高效率地工作才能夠不輸在起跑線上，才能夠贏在未來終點的沖刺上啊！

這次游玩廣州，讓我學到了許多書本上學不到的知識。我愛這次的廣州之旅，它又再次讓我懂得了太多太多！

肖瀚璇

2013-08-17

第四篇：幸福廣州感想--思想?yún)R報

幸福廣州感想--思想?yún)R報

敬愛的黨組織：

XX年年底，重慶、杭州、成都、長沙、昆明、南京、長春、廣州、通化和無錫入選為中國最具幸福感城市。該活動由新華社《瞭望東方周刊》和《中國城市發(fā)展報告》工作委員會聯(lián)合主辦評選。

廣州作為首次入選的城市，主辦方表示，廣州之所以能夠入選，和亞運前大力改善城市面貌密不可分。亞運前廣州共開展了581項水環(huán)境綜合治理工作，121條河涌全部實現(xiàn)了截污和水生態(tài)修復；在空氣質(zhì)量方面，10年1月至11月，廣州空氣質(zhì)量優(yōu)良率為97.6％，比去年同期增加1.8個百分點，超過亞運會空氣質(zhì)量優(yōu)良率96％的保障目標。在居民生活狀況方面，根據(jù)最新公布的數(shù)據(jù)，目前廣州全市社會保險參保人數(shù)達XX.92萬人次，退休人員人均養(yǎng)老金比去年提高8.36％，人均養(yǎng)老金達2229元/月；在冊的77177戶低收入住房困難家庭中，已累計解決63281戶，完成總目標的82％。

借著廣州入選中國最具幸福感城市的契機，市長張廣寧提出要以“率先加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣州”為核心任務(wù)。[]

在入選的名單中，我們可以發(fā)現(xiàn)已經(jīng)在08、09年兩次榮獲“中國最具幸福感城市”的長沙，這次同樣也在名單之內(nèi)，成為榜單的三連冠。為何長沙能夠多次入選中國最具幸福感城市呢？當人們進行調(diào)查時，發(fā)現(xiàn)“文化”是許多人的答案。“十一五”期間，預(yù)計全市各級投入文化產(chǎn)業(yè)項目資金逾100億元，到XX年，長沙文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出（收入）762.2億元，實現(xiàn)增加值371.8億元，增長21％，占全市GDP的比重達9.9％，實現(xiàn)稅收總額達58.7億元，與XX年相比，文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出及增加值都翻了一番。長沙文化經(jīng)濟規(guī)模和貢獻率在全國省會城市中居第三位，成為長沙名副其實的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。文化的發(fā)展，為長沙帶來了享譽全國甚至全球的知名度，中國十大最具軟實力城市、十大最具幸福感城市、十大創(chuàng)業(yè)之城和十大品牌城市等稱號紛至沓來。

要建設(shè)幸福廣州，我認為長沙的經(jīng)驗非常值得我們參考。其原因主要有一下兩個方面。一方面，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)并使其成為生產(chǎn)總值增加的一種途徑，無疑是一種環(huán)保的可持續(xù)經(jīng)濟。因為文化產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的價值不需要像傳統(tǒng)工業(yè)那樣，以犧牲人類的環(huán)境為代價。這種可持續(xù)發(fā)展的增長模式，應(yīng)當成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑，也必將成為社會經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)果。另一方面，正如我們所知道的，物質(zhì)決定意識，同時意識也反作用于物質(zhì)。現(xiàn)在的社會雖然不能夠說是高度發(fā)達，但我們不時可以看見物欲橫流的社會現(xiàn)象。副省長雷于藍說：“幸福感”是一種感覺，不同階段有不同的要求，解放戰(zhàn)爭時期，老百姓打倒地主分到田地就很幸福；改革開放初期，擁有“三大件”就是幸福，現(xiàn)在我們更需要精神方面的幸福感。通過發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、加強對改善人們精神生活方面的投入，讓廣州市民的精神生活豐富起來，這才是根本。只有精神上幸福，才能夠更好地創(chuàng)造生活上、物質(zhì)上的幸福。

以上就是我這段時間以來的思想?yún)R報，如有不妥之處，請黨組織指出，以便我及時端正思想。

第五篇：感想-廣州吉誼

我的感想

我很幸運，在網(wǎng)上投出簡歷的當天不久就收到了面試的通知。通過昨天的面試、今天大半天的“測試”，以及和彭總經(jīng)理與公司部分員工交流、學習，我逐漸對廣州市吉誼日用品合肥分公司有了一定的了解。

雖然時間不長，但我仍然學到了許多。今天在鄭主管以及其他隊員帶領(lǐng)下，我也了解到了公司的主要銷售方式。面對形形色色的客戶主體，他們的態(tài)度當然也不同，有可以理解、能接受的，也有不相信你、一竿子打死的情況，被別人拒絕的情況也不在少數(shù)，我覺得這很正常。銷售是體現(xiàn)人與人溝通的一個過程，需要很強的表達能力，溝通能力，自信心以及承受挫折的良好心理素質(zhì)，我們要曉之以理、動之以情、誘之以利。當我們敲開門，對于各種不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客戶時，微笑的面對，給對方留下一個好的第一印象，跟客戶打招呼，然后介紹自己，之后介紹我們的產(chǎn)品，使對方有興趣傾聽，說話時，語氣要和緩，但態(tài)度一定要堅決，最終形成交易。通過今天大半天的接觸，我了解到鄭主管是公司一位非常能干，聰明也易相處的好員工，是我學習的榜樣。

早上去的時候，聽到員工們在做晨練，通過這種方式，把大家的“士氣”給激發(fā)出來，使大家能有一個飽滿的精神狀態(tài)面對一天的工作，在外出跑業(yè)務(wù)期間，我也感受到了“團結(jié)、博愛、高效”的企業(yè)精神。通過不長時間的接觸，和彭總經(jīng)理的溝通、交流，言語談吐之間，都體現(xiàn)了一個領(lǐng)導所具備的分析觀察能力、很強的文化素養(yǎng)等，我也感受到彭總身上的人格魅力，親和力、感染力，相信任何人在這種領(lǐng)導手下工作都會是愉快的。

我相信，態(tài)度決定一切。我應(yīng)聘的辦公、人事文員這個職位的工作更是如此，只要踏踏實實做好每一個細節(jié)，服務(wù)好客戶，按時按質(zhì)按量完成任務(wù)，通過自己的不懈努力，一定會出色地完成每一項工作。貴公司的團隊是一支年輕又充滿活力的團隊，我真誠的期望成為其中的一員，為公司的發(fā)展共同努力！

周娟

2011-8-28