第一篇：企業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-(員工版)

培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問(wèn) 卷
親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、同事，為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問(wèn) 卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)模式制定 2010 下半年度培訓(xùn)計(jì)劃。請(qǐng)于 2010 年 8 月 23 日前填妥并交還至 gzyfoodpeixun@163.com，以便整理統(tǒng)計(jì)。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！

第一部分

個(gè)人基本信息

填寫(xiě)人姓名： 部 門(mén)：

填表日期： 現(xiàn)任職務(wù)：

第二部分

培訓(xùn)的組織和安排

1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 其他：

2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競(jìng)賽 □ 研討會(huì) □其他： □ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 □ 部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 □ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái) □ 拓展訓(xùn)練

3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展效果影響最大： □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 其他：

4、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類(lèi)型的講師： □ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專(zhuān)家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □ 職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn) □ 本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解 □ 學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚 □ 咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □ 其他： □ 員工的培訓(xùn)參與意識(shí) □ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng) □ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)

5、您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受： □ 2-3 小時(shí) □ 7 小時(shí)（1 天）□其他： □ 14 小時(shí)（2 天）□ 14 小時(shí)以上 □ 無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定

6、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適： □ 上班期間，如周五下午 2-3 小時(shí) □ 工作日下班后 2-3 小時(shí) □ 周末 1 天 □ 雙休日 2 天

□ 無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定

□ 其他：

7、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的： □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他： □ 兩月一次 □ 每季度一次

8、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是： □ 公司培訓(xùn)教室/會(huì)議室 □ 公司外專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教室 □ 酒店多功能廳/會(huì)議室 □無(wú)所謂 □其他：

第三部分

培訓(xùn)需求信息

1、您認(rèn)為個(gè)人 2010 年下半年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面： □ 崗位專(zhuān)業(yè)技能 □ 個(gè)人自我管理技能 □

企業(yè)文化 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng) □ 其他： □ 行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息 □ 人際關(guān)系及溝通技能 □ 通用基本技能

2、您認(rèn)為，您部門(mén)的主管 2010 年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)可能在于哪個(gè)方面： □ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) □ 管理理論 □ 管理理念 □ 業(yè)務(wù)技能 □ 管理工具 □ 人員管理技能 □ 角色認(rèn)知 □ 其他： □ 職業(yè)道德

3、考慮到各崗位、職能差異較大，以下問(wèn)題請(qǐng)您針對(duì)個(gè)人的工作崗位和主要職責(zé)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為個(gè)人在崗位專(zhuān)業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）： 舉例：人力資源崗位的同事填寫(xiě)主要為人力資源管理方面的崗位專(zhuān)業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定年度招聘 計(jì)劃、如何制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績(jī)效管理等。

（1）（2）（3）

2）您在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到哪些問(wèn)題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)？ 您在日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題或困難，請(qǐng)舉例說(shuō)明（列舉三項(xiàng)）：

希望提升哪些方面的能力：

希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：

4、為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績(jī)目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)自身的實(shí)際情況，挑選出您最希望在 2010 年接受的培訓(xùn)。

您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績(jī)效（可多選）： □ 《Excel 函數(shù)使用技巧》 □ 《溝通技巧》 □ 《PPT 演示文檔制作》 □ 《公司產(chǎn)品及市場(chǎng)》 □ 《積極心態(tài)》 □ 《商務(wù)禮儀》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《壓力與情緒管理》

如果您屬于銷(xiāo)售相關(guān)崗位，以下哪些銷(xiāo)售技能課程能幫助您提升工作績(jī)效（請(qǐng)選出最緊迫的四個(gè)需求）： □ 《區(qū)域經(jīng)理必備知識(shí)》 □ 《商務(wù)溝通與談判技巧》 □ 《銷(xiāo)售執(zhí)行力》 □ 《主動(dòng)行銷(xiāo)》 □ 《成本控制》 □ 《銷(xiāo)售預(yù)測(cè)》 □ 《渠道建設(shè)》 □ 《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》 □ 《銷(xiāo)售策略分析》 □ 《銷(xiāo)售技巧提升》 □ 《增值型銷(xiāo)售技巧》 □ 《經(jīng)銷(xiāo)商有效管理》

□ 《區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理》 □ 《銷(xiāo)售心理學(xué)》 □ 《市場(chǎng)調(diào)研分析》 □ 《銷(xiāo)售財(cái)務(wù)管理》 □ 《如何進(jìn)行渠道的深度開(kāi) 發(fā)與管理》 □ 《如何撰寫(xiě)銷(xiāo)售報(bào)告》 □ 《客戶管理》 □ 《如何建立區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)》

如果您的工作對(duì)以下管理技能課程有需求，請(qǐng)選擇您認(rèn)為培訓(xùn)需求： □ 《項(xiàng)目管理》 □ 《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》 □ 《目標(biāo)管理》 □ 《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《高效會(huì)議管理技巧》 □ 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 □ 《授權(quán)管理》

5、除本問(wèn)卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識(shí)？

感謝您填寫(xiě)此問(wèn)卷

卷，感謝您的大力支持！感謝您填寫(xiě)此問(wèn)卷，感謝您的大力支持！行政人事部 行政人事部 2010-8-20

第二篇：企業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-

培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問(wèn) 卷

第一部分
填寫(xiě)人姓名： 部 門(mén)：

個(gè)人基本信息
填表日期： 現(xiàn)任職務(wù)：

第二部分

培訓(xùn)的組織和安排

1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 其他：

2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競(jìng)賽 □ 研討會(huì) □其他： □ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 □ 部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 □ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái) □ 拓展訓(xùn)練

3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展效果影響最大： □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 其他：

4、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類(lèi)型的講師： □ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專(zhuān)家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □ 職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn) □ 本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解 □ 學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚 □ 咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □ 其他： □ 員工的培訓(xùn)參與意識(shí) □ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng) □ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)

5、您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受： □ 2-3 小時(shí) □ 7 小時(shí)（1 天）□其他： □ 14 小時(shí)（2 天）□ 14 小時(shí)以上 □ 無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定

6、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適： □ 上班期間，如周五下午 2-3 小時(shí) □ 無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定 □ 工作日下班后 2-3 小時(shí) □ 其他： □ 周末 1 天 □ 雙休日 2 天

7、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的： □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他： □ 兩月一次 □ 每季度一次

8、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是： □ 公司培訓(xùn)教室/會(huì)議室 □ 公司外專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教室 □ 酒店多功能廳/會(huì)議室 □無(wú)所謂 □其他：

第三部分

培訓(xùn)需求信息

1、您認(rèn)為個(gè)人 2010 年下半年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面： □ 崗位專(zhuān)業(yè)技能 □ 個(gè)人自我管理技能 □ 企業(yè)文化 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng) □ 其他： □ 行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息 □ 人際關(guān)系及溝通技能 □ 通用基本技能

2、您認(rèn)為，您部門(mén)的主管 2010 年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)可能在于哪個(gè)方面： □ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) □ 管理理論 □ 管理理念 □ 業(yè)務(wù)技能 □ 管理工具 □ 人員管理技能 □ 角色認(rèn)知 □ 其他： □ 職業(yè)道德

3、考慮到各崗位、職能差異較大，以下問(wèn)題請(qǐng)您針對(duì)個(gè)人的工作崗位和主要

職責(zé)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為個(gè)人在崗位專(zhuān)業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）： 舉例：人力資源崗位的同事填寫(xiě)主要為人力資源管理方面的崗位專(zhuān)業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定招聘 計(jì)劃、如何制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績(jī)效管理等。（1）（2）（3）

2）您在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到哪些問(wèn)題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)？ 您在日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題或困難，請(qǐng)舉例說(shuō)明（列舉三項(xiàng)）：

希望提升哪些方面的能力：

希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：

4、為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績(jī)目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)自身的實(shí)際情況，挑選出您最希望在 2010 年接受的培訓(xùn)。

您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績(jī)效（可多選）： □ 《Excel 函數(shù)使用技巧》 □ 《溝通技巧》 □ 《PPT 演示文檔制作》 □ 《公司產(chǎn)品及市場(chǎng)》 □ 《積極心態(tài)》 □ 《商務(wù)禮儀》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《壓力與情緒管理》

如果您屬于銷(xiāo)售相關(guān)崗位，以下哪些銷(xiāo)售技能課程能幫助您提升工作績(jī)效（請(qǐng)選出最緊迫的四個(gè)需求）： □ 《區(qū)域經(jīng)理必備知識(shí)》 □ 《商務(wù)溝通與談判技巧》 □ 《銷(xiāo)售執(zhí)行力》 □ 《主動(dòng)行銷(xiāo)》 □ 《成本控制》 □ 《銷(xiāo)售預(yù)測(cè)》 □ 《渠道建設(shè)》 □ 《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》 □ 《銷(xiāo)售策略分析》 □ 《銷(xiāo)售技巧提升》 □ 《增值型銷(xiāo)售技巧》 □ 《經(jīng)銷(xiāo)商有效管理》

□ 《區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理》 □ 《銷(xiāo)售心理學(xué)》 □ 《市場(chǎng)調(diào)研分析》 □ 《銷(xiāo)售財(cái)務(wù)管理》 □ 《如何進(jìn)行渠道的深度開(kāi) 發(fā)與管理》 □ 《如何撰寫(xiě)銷(xiāo)售報(bào)告》 □ 《客戶管理》 □ 《如何建立區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)》

如果您的工作對(duì)以下管理技能課程有需求，請(qǐng)選擇您認(rèn)為培訓(xùn)需求： □ 《項(xiàng)目管理》 □ 《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》 □ 《目標(biāo)管理》 □ 《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《高效會(huì)議管理技巧》 □ 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 □ 《授權(quán)管理》

5、除本問(wèn)卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識(shí)？

感謝您的大力支持！感謝您的大力支持！人事部

第三篇：企業(yè)員工需求調(diào)查問(wèn)卷

員工需求調(diào)查問(wèn)卷

親愛(ài)的朋友們：

您們好！

為了給你們提供更好的服務(wù)，高發(fā)社區(qū)服務(wù)中心應(yīng)政府要求，特定于3月26日舉行員工需求調(diào)查。請(qǐng)您把你的真實(shí)想法告訴我們，你的資料我們只作為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們 將嚴(yán)格保密。為此耽誤你的時(shí)間深表抱歉！

請(qǐng)?jiān)诜献约呵闆r的答案號(hào)碼上“√”，或者在空白處填上適當(dāng)內(nèi)容。

員工需求調(diào)查問(wèn)卷

性別：1.男2.女

年齡：（）

一． 婚姻：1.未婚 2.已婚 3.離異4.喪偶

二． 你目前住在：1.公司 2.自己在外面租房3.自己的房子

三． 你在公司工作時(shí)間：1.1以下2.1-5年3.5-10年4.10年以上

四． 你的小孩幾歲：1.3歲以下2.3-6歲3.6-18歲4.18歲以上

五． 你目前的居住方式：1.單獨(dú)居住 2.夫妻一起 3.單獨(dú)跟子女居住 4.夫妻跟子女居住

六． 你的經(jīng)濟(jì)情況：1.夠用2.緊張3.十分困難

七． 你們夫妻關(guān)系：1.常吵架2.很少說(shuō)話3.分居4.很幸福

員工需求調(diào)查問(wèn)卷

八． 你跟子女關(guān)系：1.很談得來(lái)2.難以溝通，常吵架3.反目

九． 你覺(jué)得幸福嗎：一點(diǎn)也不幸福算1分，十分幸福算10分。你給你目前的情況打幾分：

1分2分3分 4分5分6分7分8分9分10分

十．你有壓力嗎：一點(diǎn)也沒(méi)有壓力算1分，把人壓跨了算10分。你給你目前的情況打幾分：

1分2分3分 4分5分6分7分8分9分10分

十一、你的身體狀況：1.很健康2.基本健康3.經(jīng)常吃藥

十二、你的精神狀況：1.很開(kāi)心2.有些焦慮3.十分難受

十二、你愿意接受心理輔導(dǎo)嗎：1.十分愿意2.看情況3.不愿意

十三、你需要以下服務(wù)嗎：1.組建老鄉(xiāng)會(huì)2.婚姻家庭咨詢3企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)4法律咨詢5法律講座6調(diào)解服務(wù)7就業(yè)援助 8心理咨詢9生活救助10.企業(yè)聯(lián)誼

十四、你還需要哪些服務(wù)：

第四篇：銷(xiāo)售培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問(wèn) 卷

親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、同事，為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)模式制定2018年培訓(xùn)計(jì)劃。

第一部分

個(gè)人基本信息

填寫(xiě)人姓名：

填表日期：

部

門(mén)：

現(xiàn)任職務(wù)：

請(qǐng)您以2-3句話簡(jiǎn)單描述您的主要工作職責(zé)：

第二部分

培訓(xùn)的組織和安排

1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：

□ 邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授 □ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練

□ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 □ 部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 □ 拓展訓(xùn)練 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)

□ 其他：

2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：

□ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競(jìng)賽 □ 研討會(huì) □其他：

3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展效果影響最大：

□ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 員工的培訓(xùn)參與意識(shí) □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng) □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 □ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)

4、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類(lèi)型的講師：

□ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專(zhuān)家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □ 學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚 □ 職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn) □ 咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □ 本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解 □ 其他：

5、您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受：

□ 2-3小時(shí) □ 7小時(shí)（1天）□ 14小時(shí)（2天）□ 14小時(shí)以上 □ 無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定 □其他：

6、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：

□ 上班期間，如周五下午2-3小時(shí) □ 工作日下班后2-3小時(shí) □ 周末1天 □ 雙休日2天

□ 無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定 □ 其他： □ 其他：

7、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：

□ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 兩月一次 □ 每季度一次 □ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他：

8、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是：

□ 公司培訓(xùn)教室/會(huì)議室 □ 公司外專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教室 □ 酒店多功能廳/會(huì)議室 □無(wú)所謂 □其他：

第三部分

培訓(xùn)需求信息

1、您認(rèn)為個(gè)人2018年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：

□ 崗位專(zhuān)業(yè)技能 □ 個(gè)人自我管理技能 □ 企業(yè)文化 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng)

□ 行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息 □ 人際關(guān)系及溝通技能 □ 通用基本技能 □ 其他：

2、考慮到各崗位、職能差異較大，以下問(wèn)題請(qǐng)您針對(duì)個(gè)人的工作崗位和主要職責(zé)，以文字進(jìn)行描述。

1）您認(rèn)為個(gè)人在崗位專(zhuān)業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：

舉例：人力資源崗位的同事填寫(xiě)主要為人力資源管理方面的崗位專(zhuān)業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定招聘計(jì)劃、如何制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績(jī)效管理等。

（1）（2）（3）

2）您在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到哪些問(wèn)題和困難？希望提升哪些方面的能力？

您在日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題或困難，請(qǐng)舉例說(shuō)明（列舉三項(xiàng)）：

希望提升哪些方面的能力：

3、為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績(jī)目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)自身的實(shí)際情況，您最希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)與支持：

4、除本問(wèn)卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識(shí)？

第五篇：銷(xiāo)售培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

銷(xiāo)售人員培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷 銷(xiāo)售人員培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷
新疆京泓工程機(jī)械有限公司（2011 ）
說(shuō)明：本問(wèn)卷旨在了解同事們對(duì)培訓(xùn)（內(nèi)容，時(shí)間，方式等）的需求情況，您可以根據(jù)所在崗位對(duì) 工作技能的要求、自我發(fā)展計(jì)劃及公司發(fā)展對(duì)自身素質(zhì)提升的要求等方面填寫(xiě)本問(wèn)卷。您的寶貴意見(jiàn)及 需求將有助于公司制定更為完整的培訓(xùn)計(jì)劃，這份計(jì)劃約需花費(fèi)您 15-20 分鐘的時(shí)間，請(qǐng)您務(wù)必認(rèn)真填 寫(xiě)，并于 x 月 x 日早 12 點(diǎn)整準(zhǔn)時(shí)反饋至人事行政部 xxx 處。感謝大家的支持與參與。第一部分
填寫(xiě)人姓名： 部 門(mén)：

個(gè)人基本信息
填表日期： 現(xiàn)任職務(wù)：

第二部分
□知識(shí)經(jīng)驗(yàn)

培訓(xùn)需求信息
□工作心態(tài) □銷(xiāo)售技能 □個(gè)人性格 □ 其他：

1、在銷(xiāo)售過(guò)程中，為完善工作，您認(rèn)為自身存在哪些局限性？

2、您認(rèn)為在目前的銷(xiāo)售工作中及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下是否需要培訓(xùn)？ □ 迫切需要 □ 需要 □ 可有可無(wú) □ 不需要

3、根據(jù)您個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及人生目標(biāo)，培訓(xùn)對(duì)您目標(biāo)的達(dá)成會(huì)起到怎樣的作用？ □ 非常重要 □ 重要 □ 一般 □ 無(wú)作用 □ 其他：

4、您的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)文化，產(chǎn)品知識(shí)等積累的主要來(lái)源是？ □ 自己積累總結(jié) □ 從書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊雜志中學(xué)習(xí)得來(lái) □ 老銷(xiāo)售人員傳授 □ 相關(guān)培訓(xùn)

5、您認(rèn)為做為一名銷(xiāo)售人員，在目前和今后的競(jìng)爭(zhēng)中保持個(gè)人優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是什么？ □ 資歷 □ 工作態(tài)度 □ 技能知識(shí)的不斷提升 □人脈積累 □ 學(xué)歷 □ 其他：

6、您對(duì)目前工作崗位的看法的是？ □ 有成就感，能體現(xiàn)自己的價(jià)值及能力 □ 太累，沒(méi)有成就感，也無(wú)法充分體現(xiàn)自己的價(jià)值及能力

7、您認(rèn)為個(gè)人 2011 年下半年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面： □ 銷(xiāo)售技巧培訓(xùn) □ 個(gè)人自我管理技能 □ 企業(yè)文化及規(guī)章制度 □崗位專(zhuān)業(yè)技能 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng) □談判技巧 □ 其他： □ 行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息 □ 人際關(guān)系及溝通技能 □有挑戰(zhàn)性，壓力太大 □ 權(quán)宜之計(jì)，生活所迫

8、您認(rèn)為，您部門(mén)的主管 2011 年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)可能在于哪個(gè)方面： □ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) □ 管理理論 □ 管理理念 □ 業(yè)務(wù)技能 □ 管理工具 □ 人員管理技能 □ 角色認(rèn)知 □ 其他： □ 職業(yè)道德

9、您在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到哪些問(wèn)題和困難？（請(qǐng)列舉 3 項(xiàng)以上）

希望提升哪些方面的能力？（請(qǐng)列舉 3 項(xiàng)以上）

為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績(jī)目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)自身的實(shí)際情況，挑選出您最希望在下半年接受的培訓(xùn)。您認(rèn)為以下哪些銷(xiāo)售技能課程能幫助您提升工作績(jī)效（可多選）： □ 《區(qū)域銷(xiāo)售必備知識(shí)》 □ 《商務(wù)溝通與談判技巧》 □ 《銷(xiāo)售執(zhí)行力》 □ 《主動(dòng)行銷(xiāo)》 □ 《成本控制》 □

《銷(xiāo)售預(yù)測(cè)》 □ 《渠道建設(shè)》 □ 《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》 □ 《銷(xiāo)售策略分析》 □ 《銷(xiāo)售技巧提升》 □ 《增值型銷(xiāo)售技巧》 □ 《經(jīng)銷(xiāo)商有效管理》

□ 《區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理》 □ 《銷(xiāo)售心理學(xué)》 □ 《市場(chǎng)調(diào)研分析》 □ 《銷(xiāo)售財(cái)務(wù)管理》 □ 《如何進(jìn)行渠道的深度開(kāi) 發(fā)與管理》 其他： □ 《如何撰寫(xiě)銷(xiāo)售報(bào)告》 □ 《客戶管理》 □ 《如何建立區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》

如果您的工作對(duì)以下管理技能課程有需求，請(qǐng)選擇您認(rèn)為需要培訓(xùn)的課程： □ 《項(xiàng)目管理》 □ 《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》 其他： □ 《目標(biāo)管理》 □ 《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《高效會(huì)議管理技巧》 □ 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 □ 《授權(quán)管理》

第三部分

培訓(xùn)的組織和安排
□ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 □ 部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 □ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái) □ 拓展訓(xùn)練

1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 其他：

2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競(jìng)賽 □ 研討會(huì) □其他：

3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展效果影響最大： □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 其他：

4、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類(lèi)型的講師： □知名企業(yè)專(zhuān)家，有豐富的標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □ 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn) □ 本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解

5、您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來(lái)講，多長(zhǎng)時(shí)間您比較能接受： □ 1-2 小時(shí) □ 3 小時(shí)以上（半天）□其他： □ 6 小時(shí)（1 天）□ 1 天以上 □ 無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定 □ 院校知名教授，導(dǎo)師等，理論功底深厚 □ 咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □ 其他： □ 員工的培訓(xùn)參與意識(shí) □ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng) □ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)

6、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適： □ 上班期間，如周五下午 2-3 小時(shí) □ 無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定 □ 工作日下班后 2-3 小時(shí) □ 其他： □ 周末 1 天 □ 雙休日 2 天

7、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的： □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他： □ 兩月一次 □ 每季度一次

8、您希望培訓(xùn)的時(shí)間安排是？ □1-3 月 □ 4-6 月 □ 7-9 月 □ 10-12 月 □ 其他：

9、您希望

望的培訓(xùn)地點(diǎn)是： □ 公司培訓(xùn)教室/會(huì)議室 □ 公司外專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教室 □ 酒店多功能廳/會(huì)議室 □無(wú)所謂 □其他：

除本問(wèn)卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識(shí)？

非常感謝您的參與，您的每一項(xiàng)選擇和建議將是我們制定、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、評(píng)價(jià)培訓(xùn)效 果的重要依據(jù)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。真誠(chéng)地希望您和我們共同打造的培訓(xùn)，能成為您提升工作效率、拓展思維創(chuàng)新的得力助手。再次感謝您的支持，期待您的參與和反饋！