第一篇：企業(yè)銷售培訓(xùn)需求調(diào)查問卷-(領(lǐng)導(dǎo)版)

培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問 卷
親愛的領(lǐng)導(dǎo)，為了更好地匹配您的下屬業(yè)務(wù)人員（省區(qū)、城市經(jīng)理）培訓(xùn)需求，使培訓(xùn)更具針對性和實(shí)用性，切實(shí)幫助 到他們的日常工作績效，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)模式制定 2010 下半年度培訓(xùn)計(jì)劃。請于 2010 年 8 月 23 日前填妥并交還至 gzyfoodpeixun@163.com，以便整理統(tǒng)計(jì)。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！

第一部分

個(gè)人基本信息

填寫人姓名： 部 門：

填表日期： 現(xiàn)任職務(wù)：

第二部分

培訓(xùn)的組織和安排

1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為針對下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 其他：

2、您認(rèn)為針對下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理），最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競賽 □ 研討會 □其他： □ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 □ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺 □ 拓展訓(xùn)練

3、您認(rèn)為針對下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）以下哪個(gè)因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大： □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 其他：

4、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師： □ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □ 職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn) □ 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務(wù)很了解 □ 學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚 □ 咨詢公司高級顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □ 其他： □ 員工的培訓(xùn)參與意識 □ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長 □ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)

5、您認(rèn)為針對下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理），對于某一次課程來講，多長的時(shí)間您比較能接受： □ 2-3 小時(shí) □ 7 小時(shí)（1 天）□其他： □ 14 小時(shí)（2 天）□ 14 小時(shí)以上 □ 無所謂，看課程需要來定

6、您認(rèn)為針對下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適： □ 上班期間，如周五下午 2-3 小時(shí) □ 工作日下班后 2-3 小時(shí) □ 周末 1 天 □ 雙休日 2 天

□ 無所謂，看課程需要來定

□ 其他：

7、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的： □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他： □ 兩月一次 □ 每季度一次

8、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是： □ 公司培訓(xùn)教室/會議室 □ 公司外專業(yè)培

訓(xùn)教室 □ 酒店多功能廳/會議室 □無所謂 □其他：

第三部分

培訓(xùn)需求信息

1、您認(rèn)為針對下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）2010 年下半年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面： □ 崗位專業(yè)技能 □ 個(gè)人自我管理技能 □ 企業(yè)文化 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng) □ 其他： □ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息 □ 人際關(guān)系及溝通技能 □ 通用基本技能

2、考慮到各崗位、職能差異較大，以下問題請您針對下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）工作崗位和主要職責(zé)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為針對下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）個(gè)人在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請列舉三項(xiàng)最緊迫的培 訓(xùn)需求）： 舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定年度招聘 計(jì)劃、如何制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績效管理等。

（1）（2）（3）

2）您在日常工作中經(jīng)常會遇到哪些問題和困難？希望針對下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）提升哪些方面的能力？希望公司 提供哪些方面的培訓(xùn)？ 您在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項(xiàng)）：

希望下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）或個(gè)人提升哪些方面的能力：

希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)與支持（請列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：

3、為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績目標(biāo)，請您根據(jù)本部門的實(shí)際情況，挑選出您最希望下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）2010 在 年接受的培訓(xùn)。

您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助他們提升工作績效（可多選）： □ 《Excel 函數(shù)使用技巧》 □ 《溝通技巧》 □ 《PPT 演示文檔制作》 □ 《公司產(chǎn)品及市場》 □ 《積極心態(tài)》 □ 《商務(wù)禮儀》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《壓力與情緒管理》

以下哪些銷售技能課程能幫助下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）提升工作績效（請選出最緊迫的四個(gè)需求）： □ 《區(qū)域經(jīng)理必備知識》 □ 《商務(wù)溝通與談判技巧》 □ 《銷售執(zhí)行力》 □ 《主動行銷》 □ 《成本控制》 □ 《銷售預(yù)測》 □ 《渠道建設(shè)》 □ 《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》 □ 《銷售策略分析》 □ 《銷售技巧提升》 □ 《增值型銷售技巧》 □ 《經(jīng)銷商有效管理》

□ 《區(qū)域市場開發(fā)與管理》 □ 《銷售心理學(xué)》 □ 《市場調(diào)研分析》 □ 《銷售財(cái)務(wù)管理》 □ 《如何進(jìn)行渠道的深度開 發(fā)與管理》 □ 《如何撰寫銷售報(bào)告》 □ 《客戶管理》 □ 《如何建立區(qū)域市場競爭 優(yōu)勢》

如果您的工作對以下管理技能課程有需求，請選擇您認(rèn)為培訓(xùn)需求： □ 《項(xiàng)目管理》 □ 《員工輔導(dǎo)與激勵》 □ 《目標(biāo)管理》 □ 《年度經(jīng)營計(jì)劃制訂》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《高效會議管理技巧》 □ 《高績效

效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 □ 《授權(quán)管理》

5、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望個(gè)人或下屬學(xué)到哪些方面的知識？

感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持！感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持！行政人事部 行政人事部 2010-8-20

第二篇：企業(yè)銷售培訓(xùn)需求調(diào)查問卷-

培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問 卷

第一部分
填寫人姓名： 部 門：

個(gè)人基本信息
填表日期： 現(xiàn)任職務(wù)：

第二部分

培訓(xùn)的組織和安排

1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 其他：

2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競賽 □ 研討會 □其他： □ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 □ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺 □ 拓展訓(xùn)練

3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大： □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 其他：

4、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師： □ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □ 職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn) □ 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務(wù)很了解 □ 學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚 □ 咨詢公司高級顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □ 其他： □ 員工的培訓(xùn)參與意識 □ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長 □ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)

5、您認(rèn)為，對于某一次課程來講，多長的時(shí)間您比較能接受： □ 2-3 小時(shí) □ 7 小時(shí)（1 天）□其他： □ 14 小時(shí)（2 天）□ 14 小時(shí)以上 □ 無所謂，看課程需要來定

6、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適： □ 上班期間，如周五下午 2-3 小時(shí) □ 無所謂，看課程需要來定 □ 工作日下班后 2-3 小時(shí) □ 其他： □ 周末 1 天 □ 雙休日 2 天

7、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的： □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他： □ 兩月一次 □ 每季度一次

8、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是： □ 公司培訓(xùn)教室/會議室 □ 公司外專業(yè)培訓(xùn)教室 □ 酒店多功能廳/會議室 □無所謂 □其他：

第三部分

培訓(xùn)需求信息

1、您認(rèn)為個(gè)人 2010 年下半年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面： □ 崗位專業(yè)技能 □ 個(gè)人自我管理技能 □ 企業(yè)文化 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng) □ 其他： □ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息 □ 人際關(guān)系及溝通技能 □ 通用基本技能

2、您認(rèn)為，您部門的主管 2010 年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)可能在于哪個(gè)方面： □ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) □ 管理理論 □ 管理理念 □ 業(yè)務(wù)技能 □ 管理工具 □ 人員管理技能 □ 角色認(rèn)知 □ 其他： □ 職業(yè)道德

3、考慮到各崗位、職能差異較大，以下問題請您針對個(gè)人的工作崗位和主要

職責(zé)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為個(gè)人在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）： 舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定招聘 計(jì)劃、如何制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績效管理等。（1）（2）（3）

2）您在日常工作中經(jīng)常會遇到哪些問題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)？ 您在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項(xiàng)）：

希望提升哪些方面的能力：

希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)與支持（請列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：

4、為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績目標(biāo)，請您根據(jù)自身的實(shí)際情況，挑選出您最希望在 2010 年接受的培訓(xùn)。

您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績效（可多選）： □ 《Excel 函數(shù)使用技巧》 □ 《溝通技巧》 □ 《PPT 演示文檔制作》 □ 《公司產(chǎn)品及市場》 □ 《積極心態(tài)》 □ 《商務(wù)禮儀》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《壓力與情緒管理》

如果您屬于銷售相關(guān)崗位，以下哪些銷售技能課程能幫助您提升工作績效（請選出最緊迫的四個(gè)需求）： □ 《區(qū)域經(jīng)理必備知識》 □ 《商務(wù)溝通與談判技巧》 □ 《銷售執(zhí)行力》 □ 《主動行銷》 □ 《成本控制》 □ 《銷售預(yù)測》 □ 《渠道建設(shè)》 □ 《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》 □ 《銷售策略分析》 □ 《銷售技巧提升》 □ 《增值型銷售技巧》 □ 《經(jīng)銷商有效管理》

□ 《區(qū)域市場開發(fā)與管理》 □ 《銷售心理學(xué)》 □ 《市場調(diào)研分析》 □ 《銷售財(cái)務(wù)管理》 □ 《如何進(jìn)行渠道的深度開 發(fā)與管理》 □ 《如何撰寫銷售報(bào)告》 □ 《客戶管理》 □ 《如何建立區(qū)域市場競爭 優(yōu)勢》

如果您的工作對以下管理技能課程有需求，請選擇您認(rèn)為培訓(xùn)需求： □ 《項(xiàng)目管理》 □ 《員工輔導(dǎo)與激勵》 □ 《目標(biāo)管理》 □ 《經(jīng)營計(jì)劃制訂》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《高效會議管理技巧》 □ 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 □ 《授權(quán)管理》

5、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識？

感謝您的大力支持！感謝您的大力支持！人事部

第三篇：銷售培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問 卷

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事，為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使培訓(xùn)更具針對性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)模式制定2018年培訓(xùn)計(jì)劃。

第一部分

個(gè)人基本信息

填寫人姓名：

填表日期：

部

門：

現(xiàn)任職務(wù)：

請您以2-3句話簡單描述您的主要工作職責(zé)：

第二部分

培訓(xùn)的組織和安排

1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種：

□ 邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授 □ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練

□ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 □ 拓展訓(xùn)練 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺

□ 其他：

2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種：

□ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競賽 □ 研討會 □其他：

3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大：

□ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 員工的培訓(xùn)參與意識 □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長 □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 □ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)

4、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師：

□ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □ 學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚 □ 職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn) □ 咨詢公司高級顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □ 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務(wù)很了解 □ 其他：

5、您認(rèn)為，對于某一次課程來講，多長的時(shí)間您比較能接受：

□ 2-3小時(shí) □ 7小時(shí)（1天）□ 14小時(shí)（2天）□ 14小時(shí)以上 □ 無所謂，看課程需要來定 □其他：

6、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：

□ 上班期間，如周五下午2-3小時(shí) □ 工作日下班后2-3小時(shí) □ 周末1天 □ 雙休日2天

□ 無所謂，看課程需要來定 □ 其他： □ 其他：

7、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：

□ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 兩月一次 □ 每季度一次 □ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他：

8、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是：

□ 公司培訓(xùn)教室/會議室 □ 公司外專業(yè)培訓(xùn)教室 □ 酒店多功能廳/會議室 □無所謂 □其他：

第三部分

培訓(xùn)需求信息

1、您認(rèn)為個(gè)人2018年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：

□ 崗位專業(yè)技能 □ 個(gè)人自我管理技能 □ 企業(yè)文化 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng)

□ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息 □ 人際關(guān)系及溝通技能 □ 通用基本技能 □ 其他：

2、考慮到各崗位、職能差異較大，以下問題請您針對個(gè)人的工作崗位和主要職責(zé)，以文字進(jìn)行描述。

1）您認(rèn)為個(gè)人在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：

舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定招聘計(jì)劃、如何制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績效管理等。

（1）（2）（3）

2）您在日常工作中經(jīng)常會遇到哪些問題和困難？希望提升哪些方面的能力？

您在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項(xiàng)）：

希望提升哪些方面的能力：

3、為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績目標(biāo)，請您根據(jù)自身的實(shí)際情況，您最希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)與支持：

4、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識？

第四篇：銷售培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

銷售人員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 銷售人員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷
新疆京泓工程機(jī)械有限公司（2011 ）
說明：本問卷旨在了解同事們對培訓(xùn)（內(nèi)容，時(shí)間，方式等）的需求情況，您可以根據(jù)所在崗位對 工作技能的要求、自我發(fā)展計(jì)劃及公司發(fā)展對自身素質(zhì)提升的要求等方面填寫本問卷。您的寶貴意見及 需求將有助于公司制定更為完整的培訓(xùn)計(jì)劃，這份計(jì)劃約需花費(fèi)您 15-20 分鐘的時(shí)間，請您務(wù)必認(rèn)真填 寫，并于 x 月 x 日早 12 點(diǎn)整準(zhǔn)時(shí)反饋至人事行政部 xxx 處。感謝大家的支持與參與。第一部分
填寫人姓名： 部 門：

個(gè)人基本信息
填表日期： 現(xiàn)任職務(wù)：

第二部分
□知識經(jīng)驗(yàn)

培訓(xùn)需求信息
□工作心態(tài) □銷售技能 □個(gè)人性格 □ 其他：

1、在銷售過程中，為完善工作，您認(rèn)為自身存在哪些局限性？

2、您認(rèn)為在目前的銷售工作中及競爭環(huán)境下是否需要培訓(xùn)？ □ 迫切需要 □ 需要 □ 可有可無 □ 不需要

3、根據(jù)您個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及人生目標(biāo)，培訓(xùn)對您目標(biāo)的達(dá)成會起到怎樣的作用？ □ 非常重要 □ 重要 □ 一般 □ 無作用 □ 其他：

4、您的銷售經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)文化，產(chǎn)品知識等積累的主要來源是？ □ 自己積累總結(jié) □ 從書籍、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊雜志中學(xué)習(xí)得來 □ 老銷售人員傳授 □ 相關(guān)培訓(xùn)

5、您認(rèn)為做為一名銷售人員，在目前和今后的競爭中保持個(gè)人優(yōu)勢的關(guān)鍵是什么？ □ 資歷 □ 工作態(tài)度 □ 技能知識的不斷提升 □人脈積累 □ 學(xué)歷 □ 其他：

6、您對目前工作崗位的看法的是？ □ 有成就感，能體現(xiàn)自己的價(jià)值及能力 □ 太累，沒有成就感，也無法充分體現(xiàn)自己的價(jià)值及能力

7、您認(rèn)為個(gè)人 2011 年下半年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面： □ 銷售技巧培訓(xùn) □ 個(gè)人自我管理技能 □ 企業(yè)文化及規(guī)章制度 □崗位專業(yè)技能 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng) □談判技巧 □ 其他： □ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息 □ 人際關(guān)系及溝通技能 □有挑戰(zhàn)性，壓力太大 □ 權(quán)宜之計(jì)，生活所迫

8、您認(rèn)為，您部門的主管 2011 年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)可能在于哪個(gè)方面： □ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) □ 管理理論 □ 管理理念 □ 業(yè)務(wù)技能 □ 管理工具 □ 人員管理技能 □ 角色認(rèn)知 □ 其他： □ 職業(yè)道德

9、您在日常工作中經(jīng)常會遇到哪些問題和困難？（請列舉 3 項(xiàng)以上）

希望提升哪些方面的能力？（請列舉 3 項(xiàng)以上）

為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績目標(biāo)，請您根據(jù)自身的實(shí)際情況，挑選出您最希望在下半年接受的培訓(xùn)。您認(rèn)為以下哪些銷售技能課程能幫助您提升工作績效（可多選）： □ 《區(qū)域銷售必備知識》 □ 《商務(wù)溝通與談判技巧》 □ 《銷售執(zhí)行力》 □ 《主動行銷》 □ 《成本控制》 □

《銷售預(yù)測》 □ 《渠道建設(shè)》 □ 《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》 □ 《銷售策略分析》 □ 《銷售技巧提升》 □ 《增值型銷售技巧》 □ 《經(jīng)銷商有效管理》

□ 《區(qū)域市場開發(fā)與管理》 □ 《銷售心理學(xué)》 □ 《市場調(diào)研分析》 □ 《銷售財(cái)務(wù)管理》 □ 《如何進(jìn)行渠道的深度開 發(fā)與管理》 其他： □ 《如何撰寫銷售報(bào)告》 □ 《客戶管理》 □ 《如何建立區(qū)域市場競爭優(yōu)勢》

如果您的工作對以下管理技能課程有需求，請選擇您認(rèn)為需要培訓(xùn)的課程： □ 《項(xiàng)目管理》 □ 《員工輔導(dǎo)與激勵》 其他： □ 《目標(biāo)管理》 □ 《經(jīng)營計(jì)劃制訂》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《高效會議管理技巧》 □ 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 □ 《授權(quán)管理》

第三部分

培訓(xùn)的組織和安排
□ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 □ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺 □ 拓展訓(xùn)練

1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 其他：

2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競賽 □ 研討會 □其他：

3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大： □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 其他：

4、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師： □知名企業(yè)專家，有豐富的標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □ 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn) □ 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務(wù)很了解

5、您認(rèn)為，對于某一次課程來講，多長時(shí)間您比較能接受： □ 1-2 小時(shí) □ 3 小時(shí)以上（半天）□其他： □ 6 小時(shí)（1 天）□ 1 天以上 □ 無所謂，看課程需要來定 □ 院校知名教授，導(dǎo)師等，理論功底深厚 □ 咨詢公司高級顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □ 其他： □ 員工的培訓(xùn)參與意識 □ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長 □ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)

6、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適： □ 上班期間，如周五下午 2-3 小時(shí) □ 無所謂，看課程需要來定 □ 工作日下班后 2-3 小時(shí) □ 其他： □ 周末 1 天 □ 雙休日 2 天

7、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的： □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他： □ 兩月一次 □ 每季度一次

8、您希望培訓(xùn)的時(shí)間安排是？ □1-3 月 □ 4-6 月 □ 7-9 月 □ 10-12 月 □ 其他：

9、您希望

望的培訓(xùn)地點(diǎn)是： □ 公司培訓(xùn)教室/會議室 □ 公司外專業(yè)培訓(xùn)教室 □ 酒店多功能廳/會議室 □無所謂 □其他：

除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識？

非常感謝您的參與，您的每一項(xiàng)選擇和建議將是我們制定、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、評價(jià)培訓(xùn)效 果的重要依據(jù)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。真誠地希望您和我們共同打造的培訓(xùn)，能成為您提升工作效率、拓展思維創(chuàng)新的得力助手。再次感謝您的支持，期待您的參與和反饋！

第五篇：企業(yè)銷售培訓(xùn)需求調(diào)查問卷-(員工版)

培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問 卷
親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事，為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使培訓(xùn)更具針對性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問 卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)模式制定 2010 下半培訓(xùn)計(jì)劃。請于 2010 年 8 月 23 日前填妥并交還至 gzyfoodpeixun@163.com，以便整理統(tǒng)計(jì)。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！

第一部分

個(gè)人基本信息

填寫人姓名： 部 門：

填表日期： 現(xiàn)任職務(wù)：

第二部分

培訓(xùn)的組織和安排

1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 其他：

2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競賽 □ 研討會 □其他： □ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 □ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺 □ 拓展訓(xùn)練

3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大： □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 其他：

4、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師： □ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □ 職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn) □ 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務(wù)很了解 □ 學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚 □ 咨詢公司高級顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □ 其他： □ 員工的培訓(xùn)參與意識 □ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長 □ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)

5、您認(rèn)為，對于某一次課程來講，多長的時(shí)間您比較能接受： □ 2-3 小時(shí) □ 7 小時(shí)（1 天）□其他： □ 14 小時(shí)（2 天）□ 14 小時(shí)以上 □ 無所謂，看課程需要來定

6、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適： □ 上班期間，如周五下午 2-3 小時(shí) □ 工作日下班后 2-3 小時(shí) □ 周末 1 天 □ 雙休日 2 天

□ 無所謂，看課程需要來定

□ 其他：

7、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的： □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他： □ 兩月一次 □ 每季度一次

8、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是： □ 公司培訓(xùn)教室/會議室 □ 公司外專業(yè)培訓(xùn)教室 □ 酒店多功能廳/會議室 □無所謂 □其他：

第三部分

培訓(xùn)需求信息

1、您認(rèn)為個(gè)人 2010 年下半年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面： □ 崗位專業(yè)技能 □ 個(gè)人自我管理技能 □

企業(yè)文化 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng) □ 其他： □ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息 □ 人際關(guān)系及溝通技能 □ 通用基本技能

2、您認(rèn)為，您部門的主管 2010 年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)可能在于哪個(gè)方面： □ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) □ 管理理論 □ 管理理念 □ 業(yè)務(wù)技能 □ 管理工具 □ 人員管理技能 □ 角色認(rèn)知 □ 其他： □ 職業(yè)道德

3、考慮到各崗位、職能差異較大，以下問題請您針對個(gè)人的工作崗位和主要職責(zé)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為個(gè)人在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）： 舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定招聘 計(jì)劃、如何制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績效管理等。

（1）（2）（3）

2）您在日常工作中經(jīng)常會遇到哪些問題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)？ 您在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項(xiàng)）：

希望提升哪些方面的能力：

希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)與支持（請列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：

4、為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績目標(biāo)，請您根據(jù)自身的實(shí)際情況，挑選出您最希望在 2010 年接受的培訓(xùn)。

您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績效（可多選）： □ 《Excel 函數(shù)使用技巧》 □ 《溝通技巧》 □ 《PPT 演示文檔制作》 □ 《公司產(chǎn)品及市場》 □ 《積極心態(tài)》 □ 《商務(wù)禮儀》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《壓力與情緒管理》

如果您屬于銷售相關(guān)崗位，以下哪些銷售技能課程能幫助您提升工作績效（請選出最緊迫的四個(gè)需求）： □ 《區(qū)域經(jīng)理必備知識》 □ 《商務(wù)溝通與談判技巧》 □ 《銷售執(zhí)行力》 □ 《主動行銷》 □ 《成本控制》 □ 《銷售預(yù)測》 □ 《渠道建設(shè)》 □ 《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》 □ 《銷售策略分析》 □ 《銷售技巧提升》 □ 《增值型銷售技巧》 □ 《經(jīng)銷商有效管理》

□ 《區(qū)域市場開發(fā)與管理》 □ 《銷售心理學(xué)》 □ 《市場調(diào)研分析》 □ 《銷售財(cái)務(wù)管理》 □ 《如何進(jìn)行渠道的深度開 發(fā)與管理》 □ 《如何撰寫銷售報(bào)告》 □ 《客戶管理》 □ 《如何建立區(qū)域市場競爭 優(yōu)勢》

如果您的工作對以下管理技能課程有需求，請選擇您認(rèn)為培訓(xùn)需求： □ 《項(xiàng)目管理》 □ 《員工輔導(dǎo)與激勵》 □ 《目標(biāo)管理》 □ 《經(jīng)營計(jì)劃制訂》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《高效會議管理技巧》 □ 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 □ 《授權(quán)管理》

5、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識？

感謝您填寫此問卷

卷，感謝您的大力支持！感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持！行政人事部 行政人事部 2010-8-20