第一篇：項目管理調研問卷專版

中建三局中間力量到中堅力量訓練營

培訓課前問卷調查

姓名：張軍凱部門：工程部職務：工長三局工作時間：一年? 本問題調查的目的 本次培訓是由合肥公司所提供的管理課程。課程中的情景、討論題目是與參訓人員日常工作密切相關的，而且課程的內容也是根據本次培訓的具體目標和學員工作及項目特點量身定做出來的。為了保證課程的上述實操性，講師需要深入了解參訓學員的日常工作和項目是什么、他們的工作過程如何、他們的項目管理經驗和知識基礎如何、他們常犯的管理錯誤是什么、您對他們參加本次項目管理培訓的收獲有何期望等。這些信息和情況將作為講師進行案例定制和培訓內容制定的基礎。

? 調研問卷填寫要求

? 請仔細閱讀每一個問題，盡可能清晰描述每個問題的答案；

? 請直接在本電子文檔中填寫；

? 請于課程31日傳至我處：

郵箱：

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1.請概要描述您的部門的工作職責。

對所管轄范圍內安全生產、文明施工、工期進度負責；負責按圖施工，負責依據圖集及規范組織施工；負責對分包隊伍技術、質量、安全等的交底；負責對現場成品質量保護工作的實施等。

2.您的部門中有什么項目管理? 都是管哪些事情？

主體項目，包括鋼筋、模板、混凝土工程項目管理，二次結構等

管理項目進度、質量，以及確保施工人員安全生產。協調各個隊伍之，管理現場各種材料的合理使用。

3.在整個項目發展中所有溝通的對象都有哪些部門，對于做執行者來說有哪些不暢通的地

方？

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打造卓越的中建三局團隊

溝通對象部門有技術部、商務部、物資部、質量部、安全部、動力部。由于各個部門同事的配合幫助，基本沒有不暢通的地方。4.您認為在您的部門內全體項目管理人員中，如果大致分成以下幾類的話，您認為各類人員的比例大概如何（四者比例合計為100%）？? 完全能夠勝任，很放心，比例 ? 基本能夠勝任，但是需要監督和指導 ? 基本能力還可以，但是經驗不足，需要磨練和提高 ? 能力和經驗均有所欠缺，需要強化提高5.您認為自己在工作中哪些方面做得很出色？□√內部溝通配合、□外部拓展、□管理及制度設計、□技術工作、□有具體目標的工作、□其他6.您認為自己在工作中哪些方面存在不足？□管理技能、□√技術水平、□交往和拓展能力、□職業規劃、□制度設計、□溝通寫作演示能力、□理念思路、□工作方法和素養、□其他

7.您認為哪種培訓方式最有效？□√內部培訓、□培訓學院、□外請老師到公司授課、□

自學、□其他到知名大學培訓

8.您認為哪種培訓方法最有效□講授□√案例分析、□游戲、□情境模擬、□課堂討論、□團隊解決問題、□√現場參觀、□專題研討會、□戶外訓練、□組織參觀

9.公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師？□√實戰派知名企業高管、□學院

派知名教授學者、□職業培訓師、□咨詢公司高級顧問、□本職位優秀員工或專家、□其他

10.您選擇培訓課程的最主要依據是？□√實際工作需要、□對課程的興趣、□√對個

人發展的作用、□有效利用空余時間提高自己

11.您希望通過培訓達到什么目的？□提高業務績效、□提高管理水平、□√提高團隊協作

能力、□發展企業文化、□提高員工個人能力、□其它

12.您心目中的項目經理的理想培訓應該是：

□√與項目和公司發展相關的戰略性培訓

□項目管理和制度建設培訓

□直接針對工作中實際問題的方法培訓

□基礎素質的培訓

□其他

13.您認為,下列培訓課程中哪些課程對您勝任當前的工作或對您個人的發展最重要?請勾選其中您認為最重要、最有必要學習的幾門課程。□√工程承包市場分析、□工程季度和成本控制、□工程項目采購和物流、` □采購合同及風險防范、□√項目成本管理、□項目質量管理、□√項目團隊與溝通、□ 項目集成管理、□信息技術與項目管理全過程、□工程項目結算及管理、□項目融資、□非財務人員的財務管理、□非人力資源的人力資源管理、-------------------

打造卓越的中建三局團隊

□項目經理的領導力決策力和執行力、□合同管理與索賠、□項目分包管理、□跨部門溝通與協作。14.您希望參訓人員從培訓中學到什么（有何收獲）？ 工程項目較先進的管理模式及方式； 項目集成管理方面的知識； 能夠提高自己的業務能力以及對自己個人發展有明確的方向。15.假如以下內容被安排在培訓中，您認為他們的重要程度如何？（5、4、3、2、1、0：非常重要、重要、較有用、一般、如有時間可順帶介紹、無必要）

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打造卓越的中建三局團隊

16.作為執行者，您觀察到自己平常有哪些不良的工作習慣和管理技能方面的缺陷?請在按其發生的多少或頻度給其評分。打造卓越的中建三局團隊

本次調研更多是關于培訓的深入了解，不和公司的績效考核掛鉤！

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打造卓越的中建三局團隊

第二篇：班組管理調研問卷

《班組管理》調研問卷

請于9月10日前填好此表，直接發郵件至

姓名：部門：職位：工作年限：年

歡迎您參加這次調研活動,您所說的、所寫的都是我們想聽到的，您的建議和看法對貴單位和我們都有著非常重要的意義，在充分溝通了解的基礎上，我們將為貴單位提供最合適的培訓內容，更有助于管理技能的提高，達到共贏。

真誠的希望您能夠詳細、真實的描述您的想法，衷心的感謝您的大力支持于配合！按以下提示，每個崗位（個人）撰寫一個案例（問題），150字到300字之間。

1.近期發生的班組管理中的失誤（或屢禁不止的、工作中牽扯精力最多的一類事、沒做到位的）。

2.某件重要工作進展緩慢。

3.某同行業企業一件事做得好？狀況如何？

4.我們那件工作做得不夠好？現狀如何？

5.您的班組管理工作中，您采取了哪些獨特的管理方式？

案例如下：

第三篇：輔專培訓需求調研問卷(保險公司)

2011年輔導專員培訓需求調研問卷

為提升全省輔導專員的工作技能，推動輔導專員個人成長，特進行本次半培訓需求調研，請每位輔導專員根據個人實際情況進行選擇和填寫。

姓名： Xxx 機構： 山東中支 營銷服務部：個險本部 入司時間： 2012 年 4 月

到崗時間： 2012 年 4 月（為本人到達XX保險輔導專員崗位的時間）

現在崗位： 輔導專員

培訓內容及需求描述

（請根據團隊發展和個人成長的實際需要，選擇目前最需要提升的培訓類別，并將具體培訓需求填寫到相應空白處。）? 業務推動類

? 組織發展類

? 訓練輔導類

? 團隊經營類

? 其它類培訓

最終培訓需求調研內容和匯總結果將反饋各機構領導，并抄送分公司總經理室領導，請及時認真反饋培訓需求，以太平的方式成長，從優秀走向卓越！

山東分公司教育培訓部 2011年5月

第四篇：鄉村旅游項目調研調查問卷

鄉村旅游項目調研調查問卷

尊敬的先生、女士：

您好！

廊下鎮自提出“旅游興鎮”的發展戰略后，已經在文化、旅游、宣傳等方面樹立了自己的品牌，日益擴大的知名度也使廊下發展鄉村旅游具備了重要影響力。近年來，鄉村旅游作為一種環保生態的旅游項目已經成為都市人遠離城市，親近自然的新選擇。本次問卷調查旨在了解廊下發展鄉村旅游的市場前景，您的填寫結果將會成為調研數據來源，期待您的積極參與！

填寫問卷可能會占用您五分鐘左右的時間，再次感謝您的支持與合作！

廊下鎮三支一扶調研組

第一部分受訪者基本情況

1、您的年齡層是：20歲以下□21—30□31—40□41—50 □51歲以上□

2、您的受教育程度是： 初中以下□初中□高中（中專）□大學本科（大專）及以上□

3、家庭成員目前從事農業生產情況：全部從事□部分從事□不從事□

4、家庭成員近一年有無外出打工情況：連續性□間斷性□無□

5、已經或曾經從事哪些與旅游相關的工作？服務性□自家經營性□沒有從事過□

6、您是否期望來自外部的公司、企業或機構進入當地從事旅游經營或旅游服務工作？

期望□無所謂□不期望□

7、您參加本村村民大會或村集體議事活動嗎？

每次都參加□大部分參加□偶爾參加□從不參加□

第二部分調查內容（請在選項后面的方框內打√）

主題一：對廊下旅游項目的了解情況

第1題：您關注鄉村旅游項目嗎？

1、一直關注□

2、比較關注□

3、不關注□

第2題：您了解鄉村旅游項目的基本情況嗎？

1、非常了解

2、開發農家樂項目后才有所了解

3、不了解

第3題：廊下中華村農家樂項目已被評為全國農業旅游示范點，對此你了解嗎？

1、了解

3、一般

4、不了解

第4題：我鎮在去年召開的第十四次黨代會上，提出了“旅游興鎮”的發展戰略，對此你了解嗎？

1、了解

3、一般

4、不了解

第5題你會向你的親戚朋友介紹鄉村旅游項目嗎？已經或預備邀請他們過來參觀嗎？

1、會，已經邀請過

2、會，沒有邀請過

3、不會，沒有邀請過

主題二：旅游開發對當地居民的影響

第6題：你是否參與了廊下鄉村旅游第一期開發？

1、是

2、否

如果是，廊下旅游開發使您家庭的經濟收入有增長嗎？

1、明顯增長

2、增長不多

3、沒有增長

如果有增長，增收渠道是（能具體談談各種途徑的增收量嗎）：

1、房屋出租2打工收入

3、出售蔬菜

4、其他（請說明）

如果有增長，現在您家庭總收入中，來自旅游業的收入比例？

1、50%以上2、20%—50%

3、20%以下

如果是，廊下旅游項目為您家庭成員帶來的就業情況,（可能的話能具體談談嗎）

1、很大增加

2、有一些增加

3、沒有變化

4、有一些減少

如果否，你期望未來參與廊下旅游項目的開發嗎？

1、非常期望

2、期望

3、無所謂

4、不期望

如果期望，您希望參與的形式是：

1、經營服務小商店

2、出租房屋

3、到農家樂打工

4、其他（請說明）

第7題：廊下旅游開發對您生活的環境產生了什么積極影響？（多選題）

1、衛生狀況改善了

2、村容村貌整潔了

3、基礎設施完善了

4、對外知名度提高了

5、家變漂亮了，生活質量提高了

6、沒有什么變化

7、其他（請說明）

第8題：廊下旅游開發對您的生活環境產生什么消極影響？（多選題）

1、人多嘈雜，影響休息；

2、產生大量垃圾；

3、外來人員增多產生安全隱患；

4、其他（請說明）第9題：廊下旅游開發對您的思想觀念產生什么影響？

1、眼界開闊了

2、自身素質提高了，注重文明禮儀

3、參與積極性比較強烈

4、知識面增加了，有主動學習提高素質的要求和想法

5、沒有什么變化

6、其他（請說明）

小例子：一大批游客來參觀，你會主動上前推銷自家種的新鮮蔬菜嗎？

1、會，很自然

2、會，但經過強烈的思想斗爭

3、不會，不好意思

第10題：您認為廊下旅游開發對您產生的最大影響是：（多選題）

1、經濟增收

2、生活質量提高

3、家庭富余勞動力得以就地轉移

4、村及廊下鎮對外形象不斷改變，作為村民有自豪感。

5、其他（請說明）

問卷到此結束，再次感謝您的合作與支持！

第五篇：縣級項目管理調研報告

提供一篇調研報告范文，作為參考

一、縣級動態項目管理系統建設的必要性

1、建設縣級動態項目管理系統是省投資項目管理信息系統的重要組成部分。省級項目管理系統的項目組成最終來至于地方，只有把地方項目真正動態管理起來，才能更加準確、實時反應出當前地方投資導向、行業建設比例，才能更加快速的作出反應，統籌分配資源、資金流向，才能加強對地方項目的日常監管，提高項目審批效率，對深化投資體制改革、依法行政和政務公開等都具有十分重要的意義。

2、建設縣級動態項目管理系統是當地政府統籌分配資源的迫切需要。隨著信息化時代的到來，如何廣泛應用現代科技信息技術，快速、有效管理地方投資項目和重點工程項目，將成為地方政府全盤考慮、統籌分配土地、資金、人才等資源的有力依據，動態信息管理功能更能加強對當前政府投資計劃、重點工程計劃的進度管理，方便領導決策和及時做出反應，對推動地方固定資產投資也將起到促進作用。

3、建設縣級動態項目管理系統是行業主管部門的好幫手、好工具。動態項目管理系統的建立，有利于投資項目管理，有利于加強投資項目日常監管，有利于公開投資項目審批事項，對深化投資體制改革、推進依法行政和政務公開等具有十分重要的意義。首先，其中的網上審批功能將會減少當前許多項目日常審批時不必要的麻煩，既省時又透明，卡在哪兒一看就知道，也方便了有關監管部門的監督檢查，還減少了工作人員經常流轉項目材料的工作強度。其次，動態項目管理系統的建立，不單管現在的項目，往后的項目，更管以前的項目，真正實現把地方項目統統管起來，為經濟運行分析、固定資產投資分析、行業分析、領導決策等提供更加準確、實時的依據。三是真正實現項目全過程管理，以往的項目大多是一批了之，時間久了，已批的項目到底有沒有實施，實施的怎么樣了，通過驗收了沒有，我們不可能全部了解，也沒有精力逐個跟蹤了解，現在好了，動態項目管理系統的建立，我們不單了解項目的前期工作，還了解項目的實時建設進度，更了解項目的資金使用情況，做到對項目建設情況了如指掌。

二、縣級動態項目管理系統的管理范圍

1、項目范圍為本縣境內的各類投資建設項目，包括能源項目、交通項目、原材料工業項目、裝備工業項目、農林水項目、生態和環境保護項目、商業和服務業項目、科技、文化、教育、衛生、體育項目及房地產開發項目等。

2、系統管理的信息范圍，包括項目基本信息，投資主管部門及相關職能部門的審批（許可）信息，以及實施過程信息。

3、系統管理的項目階段范圍為從項目申報、前期審批，到項目竣工的全過程動態管理。

三、縣級動態項目管理系統的主要功能

1、審批制、核準制、備案制固定資產投資項目的錄入和審批；

2、項目調整、項目撤銷、項目結轉等項目庫操作；

3、投資項目計劃上報；

4、投資項目信息、計劃信息查詢統計報表；

5、投資項目和縣重點項目的關聯；

6、投資項目在局內部的流轉；

7、重點項目的上報、計劃上報、月/季度進度上報及管理；

8、動態項目管理系統與地方發改局OA對接，并預留與便民中心OA對接的接口。

四、縣級動態項目管理系統前期調研情況

為落實“十一五”規劃、謀劃“十二五”規劃、加快地方發展，加強政府投資項目和重點工程管理，我局于2011年年初提出建設縣級動態項目管理系統，并將該項工作作為課題進行調研，率先為全省地方政府摸索一套可操作、低成本、高效率、且能實現網上審批、具備項目儲備、實時統計匯總、進度管理等多功能的動態項目管理系統。2011年下半年通過前期調查研究，我們設計了項目錄入表單，并與編報2012年政府投資計劃同期經縣政府天政發[2011]114號下發“關于編報縣固定資產投資項目庫項目的通知”，開始向全縣收集項目庫基礎材料。2012年9月26日，在孫興愛副局長帶領下，我局投資科、前期辦、重點辦會同路橋發改局投資科及行政審批科的同志到杭州市調研網上動態項目庫管理系統，按計劃走訪了杭州市發改委、蒙特信息公司、中國萬網杭州分公司等單位，并通過杭州市發改委網絡管理人員介紹，和承建他們網絡系統平臺的建達科技股份有限公司相關技術人員進行了接觸，通過主要技術設計人員錢峰的介紹和他現場演示杭州市發改委網上系統平臺的網上操作流程，我們找到了符合我們要求的范本和建設單位。通過與建達科技股份有限公司多次接觸和洽談，我們要求該公司將我縣作為地方建設動態項目管理系統試點，為我們定制適用于地方特色的動態項目管理系統，目前雙方意向基本達成一致，縣政府已將動態項目管理系統建設資金列入財政部門預算。