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圓夢教育培訓(xùn)點(diǎn)年度檢查報(bào)告

時(shí)間:2019-05-13 11:54:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:圓夢教育培訓(xùn)點(diǎn)年度檢查報(bào)告

圓夢教育培訓(xùn)點(diǎn)年度檢查報(bào)告圓夢教育培訓(xùn)點(diǎn)是2013年7月經(jīng)市教育主管部門審核批準(zhǔn)的民辦教育培訓(xùn)點(diǎn)。本培訓(xùn)點(diǎn)自創(chuàng)辦以來,堅(jiān)持“以人為本,重在育人”的培訓(xùn)宗旨,深入貫徹黨和國家的教育方針。堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向和公益性原則。在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,自覺遵守民辦教育的法律、法規(guī)和相關(guān)政策,規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格教育教學(xué)管理,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。

本培訓(xùn)點(diǎn)符合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)。本培訓(xùn)點(diǎn)建筑面積97.6m2,屬磚混框架結(jié)構(gòu),符合質(zhì)檢、消防要求,現(xiàn)有教室和辦公室4間,配置了白板5面,計(jì)算機(jī)和打印機(jī)各2臺,滅火器4個(gè),購買了中小學(xué)教學(xué)資料,并建立了試題資料庫。

本培訓(xùn)點(diǎn)按照市教育行政主管部門審批的培訓(xùn)項(xiàng)目,針對小學(xué)低年級英語啟蒙,中小學(xué)畢業(yè)升高、初中英語銜接和教育中英語提高,開展節(jié)假日、寒暑假英語培訓(xùn)。培訓(xùn)點(diǎn)以法人代表為決策層,聘請了具體管理人員和有豐富英語教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和老師實(shí)施管理和教學(xué)。同時(shí)聘請了服務(wù)工作人員管理培訓(xùn)生活和安全。保證了整個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

本培訓(xùn)點(diǎn)按照市教育行政主管部門審批的項(xiàng)目,主要開展了小學(xué)語文、數(shù)學(xué)和英語的培訓(xùn)班;初中的數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)提高培訓(xùn)班;已經(jīng)提交了增開高中數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)提高培訓(xùn)班的申請報(bào)告。本培訓(xùn)點(diǎn)嚴(yán)格遵照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。小學(xué)每課時(shí)按8元的標(biāo)準(zhǔn)收取,初中每課時(shí)按10元的標(biāo)準(zhǔn)收取,高中計(jì)劃按每課時(shí)15元的標(biāo)準(zhǔn)收取,每期的培訓(xùn)收入在3萬元左右,除去聘任老師,管理人員工資約1.5萬元,房租、物業(yè)費(fèi)等開支5000元左右,其它支出4-5000元,每期略有5-6000元節(jié)余。

本中心由于辦班規(guī)模小,固定人員不多,尚未建立黨、團(tuán)組織,中心堅(jiān)持“以人為本,重在育人”的辦學(xué)宗旨,以構(gòu)建團(tuán)結(jié)、互信、共建和諧培訓(xùn)點(diǎn)為目標(biāo),呈現(xiàn)出朝氣蓬勃,奮發(fā)向上,活潑和諧的良好風(fēng)氣,在安全穩(wěn)定工作方面,中心做到安全工作警鐘長鳴,建立完善安全管理制度,強(qiáng)化對學(xué)生的安全警示教育,添置必要的安全設(shè)施,建立安全隱患排查,家長接送,出勤定名和老師跟班制度,保持了無安全事故發(fā)生,整個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)和諧、安全、穩(wěn)定,學(xué)生及家長放心。本中心自覺服從教育行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo),無亂發(fā)招生簡章,亂招生,亂收費(fèi),亂辦培訓(xùn)科目行為,在未經(jīng)審核備案,沒有與其他學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)。

本中心建立以來,以“開拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,服務(wù)社會(huì)”為辦學(xué)理念;以“贊賞+鼓勵(lì)、聰明+勤奮”為教學(xué)特點(diǎn),充實(shí)中小學(xué)校學(xué)生節(jié)假日學(xué)習(xí)、生活,提高學(xué)生英語綜合素質(zhì)和寫作,推動(dòng)臨夏市教育事業(yè)的改革和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

第二篇:廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查工作總結(jié)

開展查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)階段工作總結(jié)

為切實(shí)加強(qiáng)對廉政風(fēng)險(xiǎn)的防范管理,有效提高預(yù)防腐敗工作的能力和水平,根據(jù)《關(guān)于全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》的通知文件的要求,結(jié)合自身工作實(shí)際,我委從6月份起開展了廉政排查防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng),現(xiàn)將第一階段查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)階段有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織。為切實(shí)抓好我委廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的文件安排部署,我委及時(shí)召開機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)傳達(dá)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作相關(guān)精神,并建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要求班子成員帶頭查找廉政風(fēng)險(xiǎn),帶頭抓好本單位的廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作,確保該項(xiàng)工作落到位。同時(shí)做好思想動(dòng)員,明確指導(dǎo)思想、工作步驟和工作要求,為排查防控活動(dòng)的順利開展提供了保障,使該項(xiàng)工作做到有計(jì)劃、有步驟地落實(shí)。

(二)大力宣傳,營造氛圍。廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作是一項(xiàng)要求高、涉面廣,時(shí)間緊、任務(wù)重的工作。我委緊密結(jié)合政法綜治工作實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育,提高全體機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識,形成工作合力。期間召開委機(jī)關(guān)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作動(dòng)員部署會(huì),層層落實(shí)工作目標(biāo)任務(wù),做到領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,工作重點(diǎn)明確、目標(biāo)任務(wù)具體;通過召開專題會(huì)

議、設(shè)置宣傳欄等形式,對廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的定義、等級評估、風(fēng)險(xiǎn)防控的主要措施、怎樣開展風(fēng)險(xiǎn)防控工作等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解,讓委機(jī)關(guān)干部深入學(xué)習(xí)、了解、掌握廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理知識,有效地防止腐敗行為發(fā)生。

(三)積極防控、協(xié)作配合形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全員覆蓋的局面。各科室全體干部職工積極配合,主要采取內(nèi)部查找和外部監(jiān)督反饋“兩條途徑”,利用自己找、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方法,從各個(gè)崗位、不同層級深入查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);并運(yùn)用梳理崗位職責(zé)、自我主動(dòng)查找、廣泛征求意見分步走的步驟,做到人人參與排查,人人來找風(fēng)險(xiǎn),人人提高防范意識,確保廉政風(fēng)險(xiǎn)查找工作層層推進(jìn)、全員覆蓋。

(四)分步實(shí)施,排查整改。在排查過程中,我委按照全面開展、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的總體要求,緊緊抓住“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié),采取自查自糾、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事協(xié)助的措施,逐一對本單位、個(gè)人進(jìn)行排查,找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確保工作取得實(shí)效。

二、主要成效

我委廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作主要取得以下工作成效:一是通過健全制度和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,我單位無違紀(jì)違法情況發(fā)生。機(jī)關(guān)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控排查工作以來,極大地提高了干部職工的廉潔從政意識,推動(dòng)了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變了全體機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)。二是思想認(rèn)識得到高度統(tǒng)一。

機(jī)關(guān)上下統(tǒng)一思想,明確查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的過程,是一個(gè)自我提醒、自我提高的自控過程。增強(qiáng)責(zé)任意識,淡化“權(quán)力”觀念,實(shí)現(xiàn)權(quán)力行使的自我約束,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找注重正向與逆向結(jié)合,橫向與縱向結(jié)合,做到全員覆蓋、層層推進(jìn),為廉政防控工作持續(xù)深入開展奠定了基礎(chǔ)。

三、存在的問題

我委在開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作,總的情況比較順利,基本達(dá)到了預(yù)期的目的,但也存在一些不足,主要是少數(shù)干部對廉政風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識不夠,認(rèn)為廉政風(fēng)險(xiǎn)是紀(jì)檢部門的事情與一般工作人員無關(guān),接下來的工作中我們會(huì)深入這方面的學(xué)習(xí),消除這方面的偏差,達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)與任務(wù)。

總之,開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,要加強(qiáng)宣傳教育力度,在全體干部職工中廣泛開展,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,強(qiáng)化工作,建立機(jī)制、完善制度,長期堅(jiān)持,使廉政風(fēng)險(xiǎn)能放能控,竭力搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)現(xiàn)全區(qū)政法、綜治工作更好更快地發(fā)展。

第三篇:設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)大綱

設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)大綱

(一)設(shè)備點(diǎn)檢員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對點(diǎn)檢員的知識及技能要求

1.設(shè)備點(diǎn)檢基礎(chǔ)知識要求;

2.設(shè)備點(diǎn)檢技能及工作要求。

(二)點(diǎn)檢管理基本知識

1.設(shè)備點(diǎn)檢和點(diǎn)檢管理體系:包括設(shè)備點(diǎn)檢的范圍、分類和點(diǎn)檢制,點(diǎn)檢管理制度的組成與點(diǎn)檢管理體系,三級點(diǎn)檢制與點(diǎn)檢的分級責(zé)任等;

2.實(shí)施點(diǎn)檢的五項(xiàng)準(zhǔn)備(點(diǎn)檢五確定:點(diǎn)檢員、點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢方法);

3.點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)與點(diǎn)檢組織實(shí)施(五方法:點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢計(jì)劃、點(diǎn)檢路線、點(diǎn)檢作業(yè)、點(diǎn)檢記錄);

4.點(diǎn)檢作業(yè)長、點(diǎn)檢組長與專職點(diǎn)檢員的職責(zé)及培訓(xùn):包括點(diǎn)檢作業(yè)長職責(zé)與業(yè)務(wù)活動(dòng),點(diǎn)檢組長職責(zé)與業(yè)務(wù)活動(dòng),點(diǎn)檢員職責(zé)及業(yè)務(wù)活動(dòng),點(diǎn)檢人員的素質(zhì)要求及培訓(xùn)與考評等;

5.點(diǎn)檢定修制與維修管理;

6.點(diǎn)檢信息化管理系統(tǒng)及應(yīng)用。

(三)點(diǎn)檢技能與維護(hù)要求

1.機(jī)械點(diǎn)檢的專業(yè)技能;

2.電氣點(diǎn)檢的專業(yè)技能;

3.儀表點(diǎn)檢的專業(yè)技能;

4.如何開展設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和狀態(tài)維修;

5.潤滑管理和潤滑技術(shù)。

(四)設(shè)備管理基礎(chǔ)知識

1.設(shè)備管理與維修發(fā)展史及發(fā)展趨勢;

2.設(shè)備管理及其目的、意義和內(nèi)容;

3.設(shè)備的使用管理;

4.設(shè)備劣化與劣化分析;

5.設(shè)備故障與故障分析。

(五)維修管理基礎(chǔ)知識

1.設(shè)備維修及維修方式和類別;

2.設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)(維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、潤滑標(biāo)準(zhǔn));

3.備件管理基礎(chǔ)知識。

第四篇:點(diǎn)檢技能培訓(xùn)總結(jié)

點(diǎn)檢技能培訓(xùn)總結(jié)

××發(fā)電公司

××

三個(gè)月的點(diǎn)檢技能提升培訓(xùn)即將結(jié)束,在培訓(xùn)期間我們在××發(fā)電廠的安排下參加了××發(fā)電公司的小修、××發(fā)電廠#6機(jī)組的大修和#3機(jī)組的小修以及跟隨設(shè)備部點(diǎn)檢員進(jìn)行了點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)。期間跟隨師傅們在設(shè)備的檢修中對設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工作原理有了一個(gè)較清楚的認(rèn)識,學(xué)習(xí)的知識主要有以下幾方面:

一、聯(lián)軸器中心找正

1、準(zhǔn)備工作。

2、測量步驟。

3、計(jì)算。

4、調(diào)整墊片。

5、驗(yàn)收。

二、軸承箱的解體和回裝

三、點(diǎn)檢的相關(guān)知識

點(diǎn)檢定修主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修管理的依據(jù)。

(一)點(diǎn)檢相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容

1、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括設(shè)備的點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢周期和管理值,是點(diǎn)檢員對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù),也是編制各種點(diǎn)檢計(jì)劃的依據(jù)。

2、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù):國家和行業(yè)發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、設(shè)備制造廠提供的設(shè)備圖紙和使用、維護(hù)說明書,設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)則、規(guī)程,國內(nèi)外同類設(shè)備的實(shí)績資料和實(shí)際使用中的經(jīng)驗(yàn)。

3、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)備各部位(部件)的檢修管理值和檢查、檢驗(yàn)方法,是設(shè)備技術(shù)管理的基礎(chǔ),是編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

4、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制的依據(jù):國家和行業(yè)發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、制造廠提供的設(shè)備圖紙和使用與維護(hù)說明書,國內(nèi)外同類型或使用性質(zhì)相類似的設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

5、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容應(yīng)包括:部件名稱、材料及規(guī)范、檢修標(biāo)準(zhǔn)、檢修方法、檢修周期等。、6、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制的依據(jù):國家和行業(yè)發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、制造廠提供的設(shè)備圖紙和使用與維護(hù)說明書,國內(nèi)外同類型或使用性質(zhì)相類似的設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)安全作業(yè)規(guī)程工藝規(guī)程。

7、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容應(yīng)包括:設(shè)備名稱、作業(yè)名稱、作業(yè)條件、使用的工器具、風(fēng)險(xiǎn)分析與安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修工藝要求等。

四、點(diǎn)檢相關(guān)內(nèi)容

1、設(shè)備點(diǎn)檢是全員、全過程對設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種設(shè)備管理方法,它是與狀態(tài)檢修、優(yōu)化檢修相適應(yīng)的一種設(shè)備管理方法。

2、設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則有:定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定人、定周期、定方法、定量、定業(yè)務(wù)流程、定點(diǎn)檢要求。

3、五層防護(hù)體系的五層分別指:運(yùn)行人員的巡回檢查為第一層防線,專業(yè)點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢為第二層防線,技術(shù)人員和專業(yè)點(diǎn)檢員共同參與的精密點(diǎn)檢和技術(shù)監(jiān)督為第三層防線,在上述三種點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上的技術(shù)診斷和劣化傾向管理是設(shè)備點(diǎn)檢管理的第四層防線。設(shè)備的性能和精度測試則是設(shè)備點(diǎn)檢管理的最后一道防線。設(shè)備的五層防護(hù)線,又稱五層設(shè)防,就是把崗位日常巡檢、專業(yè)定期點(diǎn)檢、專業(yè)精密點(diǎn)檢、技術(shù)診斷和傾向管理、精度性能測試檢查等結(jié)合起來,以保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的防護(hù)體系。

4、精密點(diǎn)檢是用精密檢測儀器、儀表,對設(shè)備進(jìn)行綜合性測試、調(diào)查,或在設(shè)備不解體情況下,運(yùn)用診斷技術(shù)、特殊儀器、工具或特殊方法測定設(shè)備的振動(dòng)、溫度、裂紋、絕緣、溫升、變形等物理量,并經(jīng)過測得的數(shù)據(jù),對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析、比較、判定,定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度。

5、設(shè)備劣化傾向管理的目的在于跟蹤設(shè)備的劣化趨勢,評估設(shè)備的狀況,以判斷設(shè)備的可靠性,為設(shè)備的定修(消除劣化)決策提出科學(xué)的依據(jù)。

6、設(shè)備定修是指在推行設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)防維修的原則,按照設(shè)備的狀態(tài),確定設(shè)備的檢修周期和檢修項(xiàng)目,在確保檢修間隔內(nèi)的設(shè)備能穩(wěn)定、可靠運(yùn)行的基礎(chǔ)上,做到使連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備停修時(shí)間最短,物流、能源和勞動(dòng)力消耗最少,是使設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性得到最佳配合的一種檢修方式。

7、狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息,評估設(shè)備的狀況,在故障發(fā)生前進(jìn)行檢修的方式。

8、點(diǎn)檢定修的管理體制中“五制配套”是指:以計(jì)劃值為目標(biāo);以點(diǎn)檢定修管理為重點(diǎn);落實(shí)各級設(shè)備管理人員的崗位職責(zé);建立并推行標(biāo)準(zhǔn)化工作方法;開展以人為本的、富有創(chuàng)造性的、運(yùn)用PD-CA工作方法的自主管理活動(dòng)。

9、是否步入狀態(tài)檢修范疇可以用下列因素來衡量:設(shè)備點(diǎn)檢管理的全面展開,形成了設(shè)備的五層防護(hù)體系。設(shè)備檢修的決策來源于設(shè)備的劣化傾向管理和狀態(tài)診斷。形成了點(diǎn)檢定修管理的管理機(jī)制,即有人負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)的全過程跟蹤和管理;設(shè)備狀態(tài)診斷、監(jiān)測信息流暢通,管理標(biāo)準(zhǔn)上明確了推行狀態(tài)檢修的外部環(huán)境。設(shè)備檢修計(jì)劃(指狀態(tài)檢修項(xiàng)目)的計(jì)劃命中率大于一定的比例。一般應(yīng)大于90%以上。在修后的壽命周期內(nèi),屬于狀態(tài)檢修項(xiàng)目基本上杜絕了由于失修引起的故障和缺陷。

10、檢修文件包的文件組成:

1、檢修文件包清單。

2、檢修工作任務(wù)單。

3、檢修工序卡。

4、完工報(bào)告單。

五、EAM EAM是Enterprise Asset Management的縮寫,即企業(yè)資產(chǎn)管理。其基本定義為:在企業(yè)內(nèi)部圍繞資產(chǎn)從采購、安裝調(diào)試、運(yùn)行管理到轉(zhuǎn)讓報(bào)廢的后生命周期的管理過程中,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)提高資產(chǎn)的運(yùn)行可靠性與使用價(jià)值,降低維護(hù)與維修成本,提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)競爭力的一套管理系統(tǒng)。具體地說,它是以企業(yè)資產(chǎn)、設(shè)備臺帳為基礎(chǔ),以工單的提交、審核、執(zhí)行為主線,按照故障維修、預(yù)防維修、以可靠性為中心的維修和狀態(tài)檢修等幾種可能模式,跟蹤、管理資產(chǎn)的后生命周期過程。其目的是提高企業(yè)的檢修效率、降低總體維修成本。

1、資產(chǎn)生命周期管理(asset lifecycle management),又稱資產(chǎn)全過程管理。它分為資產(chǎn)前期管理和后期管理兩個(gè)階段,資產(chǎn)前期管理包括規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造(建設(shè))和安裝調(diào)試(驗(yàn)收)等過程;資產(chǎn)后期管理包括使用、維修、改造和報(bào)廢更新等過程。資產(chǎn)生命周期管理就是以資產(chǎn)一生為出發(fā)點(diǎn),把圍繞資產(chǎn)這個(gè)系統(tǒng)的人力、物力、財(cái)力、信息和資源等,通過科學(xué)地計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的管理功能,最有效地發(fā)揮出來,以達(dá)到資產(chǎn)生命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、綜合效率最高的目標(biāo)。

在企業(yè)的固定資產(chǎn)中,設(shè)備占有很大比例,而且其維修費(fèi)用也相當(dāng)可觀,所以EAM系統(tǒng)的管理核心是設(shè)備。但是在交通等行業(yè)使用資產(chǎn)這個(gè)概念比設(shè)備更合適。當(dāng)然成熟的EAM系統(tǒng)對資產(chǎn)(設(shè)備)的管理已跳出企業(yè)維修的圈子,拓展到設(shè)備經(jīng)濟(jì)生命周期的全過程。

2、以可靠性為中心的維修

所謂可靠性,是指設(shè)備機(jī)能在時(shí)間上的穩(wěn)定性程度,或者說,在一定時(shí)間內(nèi),不發(fā)生問題的程度(概率)。設(shè)備的可靠性由固有可靠性和使用可靠性構(gòu)成。所謂固有可靠性,是指該設(shè)備由設(shè)計(jì)、制造、安裝到試運(yùn)完畢整個(gè)過程所具有的可靠性,是先天性的可靠性;使用可靠性是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)操作和維修的可靠性。

3、生產(chǎn)費(fèi)用管理

1)嚴(yán)格控制資金預(yù)算,提高資金的使用效率。資金計(jì)劃分別按技改項(xiàng)目和修理費(fèi)用控制,不允許超支;資金計(jì)劃按電廠(公司)為單位控制,不允許超支;資金計(jì)劃按控制,不允許超。

2)按管理技改項(xiàng)目資金計(jì)劃。從2007年起,年底未完成的技改項(xiàng)目資金計(jì)劃不予結(jié)轉(zhuǎn),需第二年重新申請資金計(jì)劃。

3)將對部分單位進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用檢查或?qū)徲?jì),對部分重點(diǎn)和重大項(xiàng)目開展竣工后評估。各單位應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)章制度管理,防止出現(xiàn)漏洞,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

在××發(fā)電廠培訓(xùn)中心的安排下我們通過三個(gè)月的學(xué)習(xí),學(xué)到了很多知識,在學(xué)習(xí)檢修知識的時(shí)候,我們感受到了××發(fā)電廠檢修工作的認(rèn)真,同時(shí)也學(xué)到了在以后的工作中一定要把工作做得更細(xì),從檢修質(zhì)量上保證設(shè)備的性能,切實(shí)設(shè)備的健康水平。

第五篇:教育圓夢致辭

尊敬的朱常委,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

在這充滿收獲、蘊(yùn)育希望的七月時(shí)節(jié),今天我們在這里隆重舉行東海縣海洋教育圓夢協(xié)會(huì)揭牌儀式。這次活動(dòng),很榮幸邀請到東海縣委朱常委能夠在百忙之中抽出寶貴時(shí)間參加,首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎朱常委的到來。協(xié)會(huì)的成立,得到了東海縣民政局、教育局等單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí),廣大企業(yè)家朋友在做大、做強(qiáng)自己事業(yè)的同時(shí),也不忘回報(bào)社會(huì),一直熱心平明教育事業(yè)發(fā)展,為捐資助學(xué)慷慨解囊,借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表平明鎮(zhèn)黨委、平明鎮(zhèn)人民政府向關(guān)心支持我鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、捐贈(zèng)企業(yè)和所有關(guān)心、支持捐資助學(xué)的社會(huì)各界愛心人士表示衷心的感謝!

長期以來,平明鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視家庭貧困學(xué)生的就學(xué)難問題,主動(dòng)作為,在認(rèn)真貫徹落實(shí)國家相關(guān)助學(xué)政策的同時(shí),倡導(dǎo)成立了東海縣海洋教育圓夢協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)的成立,是我鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展中的一件大事、喜事,也是認(rèn)真踐行黨的群眾路線的重要舉措,對于幫助暫處困境的孩子們順利完成學(xué)業(yè),培養(yǎng)人才,在全社會(huì)進(jìn)一步弘揚(yáng)助人為樂、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,具有十分重要的意義。今后,鎮(zhèn)黨委政府將一如既往支持和推進(jìn)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作深入開展,堅(jiān)持不懈地幫助貧困學(xué)生解決就學(xué)困難,為促進(jìn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)優(yōu)秀人才作出更大努力。下面,我再提三點(diǎn)意見:

第一,要充分認(rèn)識海洋教育圓夢協(xié)會(huì)成立的重要意義。成立海洋教育圓夢協(xié)會(huì),不僅僅是一個(gè)形式上的載體,更重要的是通過協(xié)會(huì)的運(yùn)行,在社會(huì)上傳遞著人與人之間相互關(guān)

愛的理念,倡導(dǎo)重視教育、尊重人才、關(guān)愛他人的良好社會(huì)風(fēng)氣。各有關(guān)單位要從構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)民生工程的高度,進(jìn)一步認(rèn)識做好扶助特困大學(xué)生工作的重要意義,切實(shí)把實(shí)事辦好,好事辦實(shí),幫助家庭困難學(xué)生群體緩解壓力、渡過難關(guān)。我們也衷心希望有更多的企業(yè)家和社會(huì)有識之士更加積極參與到這一弘揚(yáng)美德、提高全民素質(zhì)的德政工程、民生工程中來,關(guān)心貧困學(xué)生的成長成才,向貧困學(xué)子伸出援助之手。

第二,要大力營造全社會(huì)關(guān)心特困大學(xué)生的濃厚氛圍。幫困助學(xué)是一項(xiàng)慈善性、公益性的活動(dòng),需要全社會(huì)的共同參與。各有關(guān)單位要切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心支持扶助工作的深入開展。鎮(zhèn)團(tuán)委、工會(huì)、民政等相關(guān)單位要統(tǒng)籌安排、加強(qiáng)協(xié)作、密切配合,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,爭取各方支持,進(jìn)一步拓寬救助范圍,深入開展扶助家庭困難工作,形成“整體聯(lián)動(dòng),合力推進(jìn)”的良好氛圍。同時(shí),通過宣傳教育,廣播捐助企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,呼吁全社會(huì)都來關(guān)注這項(xiàng)工作,形成關(guān)心幫助特困大學(xué)生的濃厚社會(huì)氛圍,促使受助學(xué)生常懷感恩之心、常葆進(jìn)取之志,更好更快地成長成才。

第三,要規(guī)范運(yùn)作協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作。將募集到的資金轉(zhuǎn)入專屬資金使用平臺,實(shí)行專帳管理。要細(xì)化資助標(biāo)準(zhǔn)、資助程序,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到助學(xué)資金封閉運(yùn)行、專款專用,真正把有限的資金用到“刀刃”上,讓社會(huì)放心,讓群眾滿意。要落實(shí)責(zé)任機(jī)制,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做實(shí)做細(xì)實(shí)施過程中每個(gè)環(huán)節(jié)工作,對資助工作中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的,嚴(yán)肅依法依紀(jì)追究責(zé)任。

現(xiàn)在,協(xié)會(huì)剛剛成立,很多工作還需要社會(huì)各界的關(guān)心和支持,讓我們共同攜起手來,努力將捐資助學(xué)工作提高到更高水平,為推進(jìn)平明跨越發(fā)展,作出積極的貢獻(xiàn)!同時(shí),衷心希望同學(xué)們珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),自立自強(qiáng),勤奮學(xué)習(xí),以優(yōu)異成績感謝社會(huì)各界人士的關(guān)愛支持,為家鄉(xiāng)爭光。

最后,衷心祝愿社會(huì)各界愛心人士事業(yè)興旺發(fā)達(dá),家庭幸福安康!祝同學(xué)們學(xué)業(yè)有成,健康成長!

謝謝大家!

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